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總經理上半年工作總結2篇

工作總結 閱讀(2.86W)

總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢?以下是小編收集整理的總經理上半年工作總結,歡迎閱讀與收藏。

總經理上半年工作總結2篇

總經理上半年工作總結1

尊敬的各位領導,各位同事,大家下午好:

在這充滿激情的夏日裡,我們齊集一堂召開公司半年工作會議,主要目的一是為了慶祝*****國共產黨成立90週年,緬懷先烈,蹈厲奮發,激勵我們前行;二是為了回顧總結,校準方向,找準定位,整裝再出發;三是公司首輪機構調整與崗位競聘工作的延續,通過我們的回顧總結,由大家檢閱*****層主要幹部半年來工作成績與競聘成功後的變化,是否兌現了當日演講承諾。下面我就總經辦半年的工作情況向大會報告:

總經辦是公司領導的參謀助手,承擔著承上啟下、協調左右、聯絡內外的重要職責,位置特殊,責任重大。今年上半年我們延續以往踏實工作的工作作風,緊緊圍繞公司*****心工作,紮實立規範,突出抓管理,使總經辦工作在程式、效率、形象上得到了長足的進步。回顧半年來的總經辦工作,我們主要抓了以下幾點:

(一)立足三個“加強”,切實為做好總經辦工作夯實基礎。

1、加強投入。上半年,我們主動向公司領導彙報,爭取領導重視,加大力度改善辦公條件:一是針對目前兩地辦

公的客觀情況,我們申報增加了電腦配比,目前已做到了必要崗位必有電腦,各主要崗位電腦都已經到位,為滿足天津財務辦公需要增添了列印掃描一體機,業已投入使用;二是總公司新辦公大樓的裝修專案牽涉到我公司,由於預算費用有限,在採購辦公桌椅和輔料的時候,我們貨比三家,請多人審查,相互監督,同時由於我們自行採購,避免了*****間商的出現,在確保產品質量與外觀大方的前提下,最大限度的節省了裝修成本。

2、加強培訓。過硬的業務素質是做好總經辦工作的保障。半來,我們著力狠抓總經辦業務素質的提高,在總經辦工作任務重、時間緊、人手少的情況下,總經辦3名同志擠時間參加人力資源資訊採集培訓、檔案管理培訓、宣傳資訊報送培訓等總經辦工作業務培訓。同時,我們還在總經辦內部組織業務知識學習和交流,利用業餘時間認真學習總經辦業務知識。通過培訓和學習,拓寬了知識層面,增長了工作才幹,提升了業務素養,提高了辦事能力。

3、加強交流。一是加強同領導的交流,瞭解領導的要求和想法,使我們的工作目的性更加明確,做起工作來事半功倍。二是加強同兄弟部門的交流,學習兄弟部門先進的管理經驗和辦法。特別是競聘工作後的一個多月,幾個兄弟部門在管理上陸續有新的措施出臺,我們取經學藝,善加調整,初步形成了一套總經辦日常管理工作方案。這些工作的開

展,都給總經辦工作規範化管理奠定了良好的基礎。

(二)深化五種“意識”,著力打造精幹高效的總經辦工作隊伍。

要做好任何工作,人都是關鍵因素。在總經辦工作*****,我們堅持“以人為本”,圍繞公司*****心工作,在總經辦人員*****著力深化“五種意識”,切實在“責任、效率、形象”上下功夫,紮實抓好總經辦工作:

一是忠誠意識。每個成員都做到政治上堅定、理論上清醒、行動上堅決,時刻保持清醒的政治頭腦和高度的政治敏銳性;與公司保持高度一致,堅決做到不該說的不說,不該聽的不聽,不該看的不看,不該做的不做;做到忠於職守,高度負責,思想上、作風上都要靠的住、過的硬。

二是奉獻意識。每個總經辦工作人員都樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,勤勤懇懇,任勞任怨,認真負責,甘於奉獻。

三是求實意識。堅持做到摸實情、講實話,深入群眾、深入實際,傾聽群眾呼聲,開展調查研究,掌握真實情況,為領導工作提供參考。以對工作高度負責的態度,幹實事、求實效,圍繞工作目標、工作任務、工作要求,不斷改進工作方法,提高工作質量和效率,不做表面文章,參謀想實招,督辦出實效。

四是創新意識。做到不斷解放思想,積極探索研究事物

的發展方向,創新工作思路、工作制度、工作方法,勇於排難攻堅,追求高標準,在不斷創新*****實現突破,以新起點、新招數、新內容推動各項工作,力求取得更大突破,創造更好的成績,不斷提高工作質量和層次。

五是協作意識。做到大力發揚團結協作精神,增強集體榮譽感和責任感,講原則,講大公司,講風格,講配合,切實把總經辦工作不斷推向前進。

(三)突出三個“強化”,認真規範總經辦各項業務工作。

1、強化程式。一是進一步強化了規範公文處理程式。公文處理是總經辦重要工作之一。其質量和效率的高低直接體現機關的決策水平和辦事效率。我們通過定規則理順行文關係,編印檔案格式細則規範公文體式和格式,嚴格把關規範公文制發程式,嚴格要求規範公文處理程式。公文制發從草擬、修改、稽核、簽發、列印、下發,公文處理從收文、籤閱、流轉、辦理、反饋、歸檔,嚴格按照制文、辦文的.規範化程式,一個環節、一個環節抓落實,每個環節都有領導籤套,做到環環相扣,有條不紊。講效率以提高公文質量,求速度以規範網路傳輸及辦公流程,使公文處理達到了準確、及時、安全、統一的要求。二是進一步規範了來電、業務接待辦理程式。我們嚴格規範電話(電報、信函)承辦、規範來人接洽制度、規範文電處理程式,對於來電(人)接

待做到來電(人)時間、來電(人)單位、內容、擬辦意見、領導批示都有詳細登記,接待人和具體辦理人員要在來電登記單上簽字並反饋辦理結果。三是強化了印章管理和保密管理、規範政務資訊報送程式,做到加蓋單位行政公章要有一把手簽字,加蓋業務印章要有業務分管領導簽字,以單位名義報送的政務資訊要有一把手簽字。四是規範了檔案管理程式。內部因工作需要借閱檔案的,經辦人要進行借閱登記,註明借閱時間、理由、借閱檔案卷宗號、歸還時間,借閱檔案歸還後經檔案管理員確認方可登出。通過規範辦公程式,使總經辦各項政務性、事務性工作都能忙而有效地開展,極少發生影響大公司和工作的失誤。

2、強化制度。實行規範化管理,提高辦事效率,必須要有一套比較科學、完善的工作制度。根據總經辦的特點和工作實際,我們先後制定和完善了針對性強、易於操作、便於考核、行之有效的制度,初步形成了一套制度保障體系。小到遲到早退,細到著裝儀表、言行舉止,每個小環節、每個崗位都有嚴格的行為規範準則、監督措施和違規處罰規定。

3、強化責任。為了保證各項工作制度的落實和有效執行,我們在工作*****採取過程責任制的管理辦法實行“誰經手、誰負責”,在總經辦業務工作的每個環節*****確定責任人,哪個環節出了問題,就要追究哪個環節經手人的責任。

總經理上半年工作總結2

本人自20xx年XX月進入公司任總經理祕書一職。

一、主要的工作是

1、負責公司周例會、月例會、總經理辦公會議等各項會議的會議通知、記錄及發文工作,並就會議議定事項進行督辦並向總經理做彙報;

2、負責各部門需總經理審批公文的收集、整理、呈送、外發工作;

3、負責督辦總經理臨時交辦的各項事務,並就督辦結果形成專題報告提報總經理;

4、負責撰寫總經辦各類通知、通報及發言稿等;

5、負責催收、呈送需總經理知曉的各類統計報表;

6、負責伴隨總經理接待集團領導、面見客戶、走訪客戶及參與會議等;

7、負責公司展會促銷及產品講解;

8、負責參加營銷代表培訓及公司各項培訓工作;

9、負責總經理外出的駕駛工作。

  二、20xx年工作打算

1、加強督辦工作的力度,根據總經理要求實行三現原則,努力做到反映客觀事實,過濾不實因素,將問題和事務的重點

反映給公司領導;

2、做好各部門的協調工作,為各部門工作順暢通達提供便利;

3、公文處理做到零失誤,第一時間呈送、第一時間回覆、第一時間收集建檔;

4、深入學習各部門業務及行業學問,為總經理決策提供必要的智力支援;

5、深入學習營銷學問、產品學問及培訓演講技巧,做好公司員工及營銷代表內訓工作;

6、加強商務禮儀和辦公技能的學習提高,為總經理提供優質的辦公服務,營造良好的辦公環境

7、不定期向總經理提交工作報告,就公司管理方面存在的各類問題進行專題報告並提出改善建議。

三、綜述

在一年的工作中,本人能夠根據工作職責,仔細、盡責的完成各項工作,主動完成總經理交辦的各項工作,幫助總經理處理各類事務。面對常常性的加班加點也毫無怨言,能夠顧全大局,一切以公司的'利益為出發點。但是在日常中作中,還有很多失誤和做的不到位的地方,需要加強改善。

在20xx年度,本人將繼續發揚好的工作作風,揚長避短,以主動、熱情、充滿鬥志的看法投入到下半年的工作中,根據工作打算和職責有序的開展自身工作,爭取成為總經理的得力助手,為公司盡到自己的一份力量。