一、助力學校飯堂費用實現電子掃描支付。
對學校反映用現金收取飯堂費的風險，會同區教育局、中國小校、廣發行，通過電子掃描二維碼繳飯堂費進行探討。下半計劃選2所學校試點，於年底前推廣。
二、突出主動服務。
走訪部分預算單位送教上門，提供政策指導、認真收集意見、積極做好溝通等。在符合財務制度下，對信訪維穩經費使用、線人費開支等特殊經費提供切合實際的支出建議，實現既堅持原則又不過於死板。
三、強化業務精準指導。
以“一個口徑、一把尺子、一個標準”，修訂《主管會計業務工作指引》《報賬工作指引》《報賬明白卡》，提供精準業務指導；
四、開展基層財務人員培訓。
以“全、精、實”對10個街道辦、83個社群工作站和115個居委會的基層財務人員開展專題培訓。“全”是從基礎工作規範到常用支出經濟分類科目，從公務卡、網上商城報賬流程到培訓費、會議費、公務接待費、差旅費的開支標準，涵蓋日常業務。“精”培訓的授課老師均是我中心精心挑選的業務骨幹，基層工作經驗豐富；同時精心製作了圖片精美，內容精煉的`培訓學習手冊。“實”是培訓課程具有很強的針對性和實用性，對相關檔案制度的解讀，政策與例項相結合，在政策解讀中聯絡實際，在業務例項中掌握政策。此次培訓進一步提高了街道辦事處財務人員的業務素質和專業水平。
