總結是事後對某一時期、某一專案或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此好好準備一份總結吧。你所見過的總結應該是什麼樣的？以下是小編收集整理的電力生產工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
電力生產工作總結 篇1
按照國家電力監管委員會《關於在電力行業開展安全生產月活動的通知》（辦安全[20xx]26號）的要求，20xx年6月我省電力行業結合實際以“安全發展，國泰民安”為主題廣泛開展“安全生產月”活動，現將活動有關情況總結如下：
一、切實加強“安全月”活動組織領導
根據國家電監會的通知要求，我辦及時組織全省電力行業開展“安全月”活動，印發《關於在xx省電力行業開展電力安全生產月活動的通知》（閩電監供電[20xx]35號），結合實際，精心組織開展系列“安全月”活動：一是“安全生產宣傳諮詢日”活動，進行電力設施保護專題宣傳和用電安全知識宣傳活動；二是開展“20xx年電力安全八閩行”主題活動，在全社會營造一個“關愛員工生命、關注電力安全”的良好氛圍；三是開展迎峰度夏前安全檢查活動，確保電力安全和有序用電；四是開展大唐寧德電廠涉網安全性評價活動，確保新建機組安全執行；五是開展安全生產管理專題研討會，營造良好的安全意識和氛圍；六是加強防汛值班，千方百計發揮電站水庫興利減災作用，確保大壩安全。通過各項活動的開展，進一步提高了電力員工的安全意識。各單位對“安全月”活動高度重視，加強領導，按照我辦的活動要求，認真制定“安全月”活動方案和計劃，切實組織好“安全月”活動，把“安全月”活動作為安全生產工作的重要內容抓實抓好，推動了安全生產各項工作的落實。
二、加大宣傳力度，開展多種形式的安全宣傳活動
“安全月”期間，我辦組織全省電力行業廣泛深入開展安全宣傳活動。根據“安全月”活動安排，我辦印發《關於開展“20xx年電力安全八閩行”主題宣傳活動的通知》（閩電監函50號文），組織有關單位開展以“電力安全八閩行”為主題內容的.11項活動，並在“中國安全生產報”專題新聞欄目報道xx“電力安全八閩行”系列安全活動，連續報道了福州電業局“座談會別開生面”、廈門華夏電力公司“圍繞班組想點子”、湄洲灣電廠“多管齊下求實效”、華電xx永安火電廠“下猛藥治理違章”、中電國際xx電力開發有限公司“促職工提升技能”、xx漳州後石電廠“建章立制強基礎”、國電xx南埔電廠“緊盯每個苗頭”、xx寧德發電公司“專家評價找不足”、xx煤炭集團龍巖坑口電廠“安全發展、國泰民安”橫幅簽名活動新聞圖片以及xx省電力公司青年安全生產辯論賽新聞圖片，該報記者還對我辦鄭寶強專員和張建平副專員到福州、泉州、廈門等地開展的迎峰度夏檢查工作進行了跟蹤採訪報道。
xx省電力公司開展形式多樣的安全生產知識宣傳，以開展“愛心活動”、實施“平安工程”為主線，按照“嚴、細、實、新”的要求，有力營造開展安全生產月活動的濃厚氣氛，使活動主題“安全發展，國泰民安”深入人心。通過“安全生產宣傳諮詢日”活動，電力設施保護和安全用電的宣傳，提高廣大使用者電力設施保護和安全用電意識；舉辦“青年安全生產辯論賽”，提高全員安全意識，深入宣傳“嚴、細、實、新”的安全文化；舉辦“安全生產之我見”員工論壇活動，為廣大員工提供了一個安全管理工作經驗交流的平臺；深入社群、農村、學校開展安全用電、節約用電知識普及，傳播“愛心活動”“平安工程”精神內容，使廣大員工在履行社會責任的同時，也促進員工加強學習安全知識，掌握安全技能的動力。華電xx公司召開安全生產管理研討會議，通過對1－5月份電廠發生的事故和異常或未遂事件的總結，分析當前公司系統安全管理存在的薄弱環節，提出閉環控制的難點和措施。華陽後石電廠在生產、施工現場張貼電力“安全生產月“活動主題宣傳畫，在網站上進行電力安全法制、安全知識宣傳，結合安全活動日交流座談、集中授課學習等形式加大安全月的宣傳力度。廈門華夏電力公司舉辦“有關安全生產法律法規及事故案例分析”安全教育課，組織員工觀看安全生產教育錄影和安全知識競賽活動，逐步把安全月活動推向高潮。xx煤炭集團工業公司所屬發電企業開展“安全發展，國泰民安”專題大討論，組織職工參加全國安全生產月和組委會辦公室開展的“平安中國”—《安全生產法》知識競賽和全國勞動安全防護知識競賽答題。大唐寧德電廠舉行以“安全發展，國泰民安”為主題的告別無違章簽名活動，營造“安全月”活動氣氛。
各單位在“安全月”期間充分利用廣播、電視、網站、宣傳標語、宣傳欄、簡報、簽名活動、安全知識競賽活動、安全生產辯論賽、安全論壇、安全知識講座和觀看安全教育錄象等各種形式進行廣泛宣傳，提高安全意識，營造安全生產良好氛圍。
三、突出重點開展安全檢查，查詢問題督促整改，消除安全生產隱患
“安全月”活動期間，各單位結合開展迎峰度夏安全大檢查、防颱、防汛檢查、基建大檢查、反事故鬥爭複查及專項督查活動，查詢安全生產存在的問題和隱患，督促整改，消除隱患，夯實了安全生產基礎。“安全月”正值主汛期，各單位一方面加強防颱風、防汛檢查；另一方面，加強了裝置維護消缺工作，嚴把檢修質量關，為迎峰度夏保證電力供應做準備。
我辦鄭寶強專員、張建平副專員專程到福州、泉州、廈門等地區以及可門電廠和嵩嶼電廠進行迎峰度夏安全檢查指導，於企業共商安全度廈大計。xx省電力公司重點組織了重大反事故措施、基建
大檢查、反事故鬥爭複查及專項督查活動，有力地查處了一批安全生產隱患，並狠抓整改，較大範圍的消除了安全生產隱患，夯實了安全生產基礎。面對6月上旬強雷暴雨侵襲，省電力公司迅速啟動應急處理機制，公司領導親自指揮，廣大幹部員工發揚“顧全大局，不畏艱險，不辱使命，無私奉獻”的抗災精神，一手抓防禦，一手抓救災保供電，全線投入搶險救災，將自然災害的影響降到最低。華電xx公司將“安全月”活動與防颱防汛工作結合起來，有效落實防颱防汛預案，通過加強對臺情和汛信的預報，竭力實施超前控制、現場督導等有效措施，確保華電xx公司所屬單位安全渡汛。廈門華夏電力公司針對迎峰度夏等季節特點以及今年以來裝置故障、機組啟停過程中發生的一些不安全現象，組織分析，舉一反三，查詢有關裝置隱患及管理、規程制度等方面存在的問題。華能福州電廠結合夏季機組高負荷執行、汛期和颱風季節的生產特點，開展了迎峰度夏、防颱防汛夏季安全大檢查活動，以保證機組在迎峰度夏期間的安全發電，確保今年檢修後機組的長週期執行，共保電網安全執行。xx湄洲灣火電廠加強對臺風情況的預報、事前檢查、及時採取防範措施，確保人身安全和機組穩定執行。國電江陰電廠查詢安全文明施工與標準化作業之間的差距，分析原因，制定整改措施，努力實現高標準達標投產。龍巖坑口火電廠組織安全大檢查，重點對熱控、電氣專業進行現場隱患的排查，加大力度落實整改，提高了裝置安全水平。
四、切合實際開展應急預案演練，增強應急處理能力
華電xx公司組織舉辦消防講座，邀請xx省消防中隊專家為公司本部員工上課。6月16日組織開展火災消防實戰演習，並對演習過程進行了總結評價，通過培訓和演習，使員工掌握高樓防火及逃生的技能，築牢消防安全基礎。xx湄洲灣火電廠對全廠消防系統及裝置進行一次徹底檢查和試驗，在行政辦公樓開展消防逃生演習，根據演習結果和情況對危險點進行了分析，提出了預控措施。通過模擬火警演習，對消防隊員的接警、出警和滅火過程進行全面的演練和評價，提高了企業消防隊員消防作戰能力，同時提高了企業員工的消防意識。大唐寧德電廠組織開展防止全廠停電的事故演習，通過演習，執行人員的事故判斷能力、處理能力得到了明顯的提高。國電南埔電廠開展了火災應急預案演練，由公司領導、總經部、安監部、專職消防隊、車隊、當值值長參加進行了由於意外引起燃油起火的火災消防演練，通過演練鍛鍊了職工隊伍，增強了工作人員的安全意識。三明電業局為提高供電系統在洪澇等自然災害下的快速應變能力，舉行了大規模防汛及電網反事故聯合模擬演習。通過演習，查詢暴露問題，制定整改措施，完善了《防汛、防颱風應急預案》，增強了抗災應變能力。
此次“安全月”活動，在省安監局指導下，經過各電力企業共同努力下，取得預期效果，達到預期目的。各單位在總結“安全月”活動所取得成果同時，應進一步認真分析存在的問題和不足，特別要注意對安全月檢查活動中查出問題的督促整改，提出有針對性的對策，及時消除安全隱患，以鞏固“安全月”活動成果，進一步夯實安全生產基礎。
電力生產工作總結 篇2
xxxx年生產部在公司總經理正確指導和支援下，經過廣大員工的共同努力，積極開展工作取得了一定的成績，但也存在著某些不足需要我們總結經驗努力克服。
一． 工作重點
1． 配合進行1#機的技改及備件選購整理工作
一號機的技改工程從去年年底拉開帷幕，由於前期的準備工作沒有完全到位，對現有設施的認識不夠充分，以至於基礎的重建工作耽誤了一號機改造的整個程序，在公司總經理的多次督促下，經過各方面的通力協作，機組比計劃晚了半個多月完成了安裝過程進入除錯階段。由於新機組與原mak機存在較大差異除錯仍然存在較大的困難，我們與技改方共同分析原因查詢問題，在不斷解決了超速、遊車、油霧探測器頻繁動作等缺陷之後機組終於可以穩定執行併網發電，並在高峰用電期間發揮了相當大的作用。
在一號機正常執行的階段，生產部對一號機的遺留備件進行了大規模的清點，多次赴江陰及其他廠家訂購、定做有關備件，仔細複核尺寸，並將到廠的備件進行徹底的除碳清潔並經過防鏽處理後分類儲存，確保隨時可以使用以滿足一號機備件需求。
2． 保證全年順利完成發電任務
進入xxxx年發電任務較往年有很大的增加，特別是夏季進入用電高峰期，機組以連續併網執行11天半創造歷史發電的最高紀錄，在此期間生產部面對繁重的工作量,適時的安排班次調整了班組執行人員以適應新形勢下的工作需求，經受住了未曾預料的嚴峻考驗。由於連續發電機組多以疲勞狀態執行，出現問題的概率明顯增多，解決機組的臨時檢修和不可缺少的定期保養也是迫在眉睫的問題，在保證機組無重大安全事故發生的前提下，利用發電間隙合理組織人員儘可能快的完成必須的搶修工作，保證了機組全年的正常穩定執行。
二． 日常工作
1． 由於發電任務繁重，機組的檢修工作相應增多，生產部根據任務的輕重緩急合理安排落實有關的.檢修專案，將檢修工作票與報修單落實到人基本做到小修不過夜，並發現問題或故障及時解決，在保證檢修質量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態。
2． 不斷強調執行人員加強責任心，認真貫徹各項既定的規章制度，嚴格執行交接班制度，裝置巡視檢查制度，並將行政辦公會議及值班長會議的決議有效落實，努力發揮一線青年黨員及骨幹員工的先鋒模範作用，在獎金考核中拉開了員工之間的差距加大了獎懲力度，這一做法起到了很好的效果。
3． 不斷督促員工加強對工作環境及裝置衛生狀況的重視。在保證機組安全穩定執行的前提下，努力解決“三漏”問題，保證裝置及廠區處於健康的生產工作環境之中。下半年由於機組待命時間較多，執行人員以裝置的油漆工作作為工作重點，3臺機組將以嶄新的外觀進入xx年。
4． 加強員工的崗位學習，提高自身業務水平及動手實踐能力，在xxxx年全體員工經過學習順利通過安規考試及現場考問。
三.安全與管理
xxxx年是安全與管理年,為切實加強全員的安全意識,消除去年連串惡性事故造成的陰影，遏制各類事故的頻繁出現,防止裝置重大故障及人身傷害的發生,生產部做了以下工作:
1. 上半年為通過iso9001質量管理論證,多次組織全體員工進行全廠區的衛生清掃工作,力爭不留死角,徹底打掃、整理機修車間、分油機、卸油泵房等零散裝置較亂,積存垃圾較多的區域,對備件進行了整理歸類,使用裝置保養卡,檢修卡等有效手段,並使裝置管理工作進入電腦化管理的新階段。在最終的評審中生產部以一項不合格順利通過論證。
電力生產工作總結 篇3
xx年在全體職工的共同努力下，堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真落實電力局安全生產相關檔案精神，全面強化安全管理，繼續抓好了最基本的安全管理規定製度的建立和貫徹落實，建立健全了安全保障體系，落實各級人員安全管理責任制，以落實“兩票三制”為著力點，以杜絕人員責任性事故的發生，以防止人身傷亡事故為重點，開展了以反“六不”（不辦工作票、作業前不交底、現場不監護、作業不停電、不驗電、不掛接地線）、防倒杆、防觸電為主要內容的反人身事故鬥爭，採取多種形式提高了安全管理水平，使我所安全形勢達到了基本穩定。現將xx年安全工作進行簡要回顧，並將xx年安全工作目標進行安排。
一、xx年安全生產目標完成情況
1、全年安全生產365天；
2、未發生電力生產人身重傷及以上事故；
3、未發生重大農電電網事故；
4、未發生經濟損失在xx以上的火災事故；
5、未發生電氣誤操作事故；
6、未發生高空墜落事故；
7、未發生重大交通事故和與電力生產有關的負有同等及以上責任的交通事故；
8、未發生由人員責任造成的經濟損失超過5000—100xx以內的裝置、機械、工器具、車輛損壞事故；
9、未發生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構成事故的通訊障礙；
10、未發生因檢修質量不良引起的裝置事故。
11、截止xx年xx月xx日，實現年度安全生產334天，累計安全生產天。
二、抓好線路裝置執行維護，解決疑難突出問題
根據往年線路裝置執行的情況分析，線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析，老式閥型的較多，主要是執行時間長從未做過實驗，從變壓器故障的原因分析，絕緣油效能降低佔的比例較大。我所xx年淘汰更換了一批滅弧跌落開關和氧化鋅避雷器，加裝了一批變壓器裝頭護套，根據執行的情況分析，實際效果十分明顯。所以，在今年我所對全網區剩餘58組老式閥型避雷器進行更換為氧化鋅避雷器，更換滅弧跌落開關23組和變壓器加裝護套232套。本年度我所10kv線路共發生開關跳閘xx，與xx年同期（xx）相比減少xx，為確保全年安全生產打好了基礎。
三、強化基礎管理、建立安全生產管理長效機制
1、強化安全培訓，提高職工安全素質：實踐證明提高職工安全素質是預防事故的跟本措施，必須加大力度，不會什麼學什麼，不懂什麼學什麼，在今年我所依據年初制定的職工培訓計劃，有目標，有針對性開展了各項安全培訓活動，組織職工學習電力局編印成冊的《現場應重點防止的習慣性違章行為》，並針對工作中的違章易發環節，開展討論活動，提高全員反違章的思想認識。從而幫助職工掌握了安全生產工作中的主動權。
2 、切實搞好了危險點分析預控防患於未然。根據過去和現在已知的情況，對作業中存在的'危險點進行分析，判斷和推測，充分發揮職工的作用，深入持久的開展好危險點分析預控工作，求真務實，抓出成效。提高《危險點分析預控》在實際工作中的準確運用。
3、繼續加大對“兩票”的執行力度，切實保證了“兩票”的嚴肅性，今年我所共辦理各種工作票？份，經電力局審查全部合格，實現了“兩票”合格率1xx的好成績。
4、認真紮實的開展了“季度安全無事故活動”的考核，以短週期來確保了全年安全目標的實現。
5、依據電力局的年度“兩措”計劃，制定了切合我所實際的年度“兩措”計劃，並做到了落實到位，實施到位。
6、層層分解安全責任，杜絕了各種違章行為，加大了對“三違”現象的查處力度，落實個人保班組、班組保全所，全所上下協同一致、共同奮鬥，在今年的工作中我所沒有發生違章行為，從而實現“零”違章的目標。
7、加強了對裝置的兩季檢修和日常的維護管理。根據負荷的變化情況和季節性特點對多發性、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查，並採取預先防範的措施，保證了裝置的健康執行。在今年的兩季檢修工作中，我所本著“應修必修，修必修好”的檢修原則，對所有針瓶，懸瓶進行了清擦，對所有變壓器、電容器及附屬裝置進行了清擦、引線連線點的並鉤線夾拆開進行清理；並對本網區232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器，加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套，清理線路通道90處，砍伐或修剪沿線樹木1216棵；更換高壓引線為絕緣導線的2處；更換不合格的針瓶11只，更換懸瓶2處3片；更換扎線5處；採用支柱瓶加高的方法調整特殊杆型上擔與擔、線與線、擔與線的距離支撐點2處；杆根培土11基；清除其它缺陷45處。
四、積極開展“愛心活動”、實施“平安工程”
今年以來我所認真貫徹國家電網公司《關於開展“愛心活動”，實施“平安工程”的決定》精神，嚴格按照電力局民電發[xx]xx號檔案《關於安全生產開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作方案》要求，認真抓好了落實。通過開展“愛心活動”，把剛性的制度和人性化的管理有機結合起來，在職工中大力倡導關愛企業、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的“愛心理念”，大力加強教育培訓，提高全員素質，實現員工、企業和社會的共同發展與和諧進步；通過實施“平安工程”，以電網安全、員工平安、企業穩定、社會和諧為目標，在全所上下樹立“平安理念”，建立“平安機制”，構建“平安文化”，推動實現安全、穩定的長治久安。通過開展“愛心活動”、實施“平安工程”，在全所安全生產工作中認真開展“八項愛心活動”，實施“三項建立工作”，實現“三項平安工程”，引導廣大員工培養“愛心理念”、“平安理念”，培育“愛心文化”、“平安文化”，為全面完成xx年安全生產工作任務，實現年度安全生產目標奠定了良好的基礎。
五、加大安全用電宣傳，完成“三個三”的改造任務
為全面貫徹落實電力局三屆三次職代會議局長郭巨集同志提出的我局“xx”總體工作規劃，加快觀念更新，不斷強化安全生產，積極創新企業科學管理，全力推進科技進步，強化電網科技改造，提升電網安全執行水平，努力實現“一強三優”的總體目標，我所利用冬季農閒之即，加大了安全用電宣傳力度，認真組織開展了“三個三”整改工作，嚴格落實電力局有關標準採用新產品、新技術、新工藝完成網區眼機井引線採用pvc管出線，完成了xx生產隊的整改工作，完成了生產隊變臺整改工作。
電力生產工作總結 篇4
為切實做好歲末年初安全維穩工作，防範安全生產事故和群體性的事件發生，確保公司安全穩定，根據集團公司《關於切實做好歲末年初安全維穩工作的通知》檔案要求，安全環保部在開展了歲末年初安全大檢查工作，現將安全大檢查工作開展情況進行簡單彙報。
一、高度重視歲末年初安全生產工作
牢固樹立“以人為本，安全發展”的管理理念，按照“誰主管、誰負責”的工作原則，做到全面排查，落實責任，健全機制，消除隱患，切實做好公司安全生產督查工作。
二、加強領導，成立工作小組
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為切實做好歲末年初安全生產各項檢查工作，加強對歲末年初安全生產大檢查工作的組織領導，成立了以常務副總經理為組長，總經理助理為副組長的檢查工作小組，全程指導、監督安全生產工作。
三、歲末年初安全檢查主要開展情況
依據公司《關於切實做好歲末年初安全維穩工作的通知》檔案要求，安全環保部下發了《關於開展歲末年初安全生產大檢查工作的通知》，並按照相關部署全面開展安全大檢查工作。
（一）歲末年初安全檢查開展情況
1.20xx年12月29日，對城南、水電大廈機關本部進行了安全檢查，共計發現隱患兩項，已整改1項，正在整改1項。
2.20xx年12月26日，對化隆分公司開展了歲末年初安全大檢查工作。
3.20xx年01月02日，對西寧分散式光伏電站進行了歲末年初安全檢查，共計發現隱患2項，已整改1項。
4.20xx年01月 09日，前往海南分公司開展歲末年初安全檢查，共計發現隱患6項，已整改1項，正在整改5項。
（二）主要檢查內容
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1.各單位安全生產責任落實情況；
2.檢查消防設施、器材是否完好、充足、定期試驗（包括消防用水系統是否完好），消防安全責任制的落實、日常消防巡查、安全出口及疏散通道是否符合要求、應急預案及演練的落實情況；
3.車輛的日常維護；
4.安全、環保、消防、交通、職業健康、綜合治理、違章作業的危害等方面的安全教育培訓；
5.作業環境安全狀態；
6.生產裝置、設施、建（構）築物（管理、保護、安全、風險控制等）安全狀態，安全標誌標識；
7.作業安全（生產現場管理、作業行為管理），“三違”現象，“兩票”管理，安全工器具的管理及使用，勞動保護用品佩戴及使用；
8.應急響應，各分公司應急組織機構是否健全，是否成立應急指揮部，應急預案演練情況，通訊及交通保障情況；
9.隱患排查治理落實情況。
四、存在的主要問題及整改措施
（一）存在的問題
1.海南分公司和盟電站存在高壓室、箱變電纜溝滲水；
2.海南分公司奔亞一期（1-10）區箱變返潮凝露；
3.海南分公司奔亞一期3、10區逆變器通訊中斷
4.海南分公司奔亞一期（1-5）區逆變室門損壞
5.海南分公司華誠二、奔亞三匯流箱進線電纜接地，匯流箱斷路器無法動作
6.西寧分散式光伏電站存在執行人員勞動保護用品穿戴不齊全
7.城南辦公樓消防噴淋未投入使用
8.城南辦公樓正門入口第一個消火栓門鎖著損壞
（二）整改措施
對抽查中發現的安全生產隱患當面要求明確責任人，=並制定整改措施，限期整改。對不能及時整改的隱患制定防控措施並進行監督。
五、取得的`成效
通過組織開展歲末年初安全生產大檢查工作，使全員深刻認識到歲末年初安全工作的特殊性、重要性、緊迫性，不斷強化了全體員工的安全生產責任意識，增強安全工作的積極性和主動性，做到安全生產工作常抓不鬆、力度不減，切實為XXX年安全生產工作開好頭起好步打下堅實的基礎。
電力生產工作總結 篇5
本人於20xx年7月從xx電力學院電力系統及其自動化專業畢業，在20xx年8月進入xx縣供電公司參加工作至今。在這7年中，我先後在電力公司的草市供電所、霞流供電所、網改辦從事生產一線工作（其中20xx.10—20xx.10期間停薪留職，分別在xx公司xx供電局下屬的xx市匯能電力設計有限公司和佛山供電局下屬的xx市xx電力工程有限公司工作）。在各位領導和同事的支援和幫助下，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高，下面就從專業技術角度對我這7年來的工作做一次全面總結：
一、學習生產執行專業知識，提高崗位勞動技能
從20xx年參加工作，領導為了讓我儘快轉變角色，熟悉工作環境，適應生產要求，我先後被分配至供電公司下屬的草市供電所和霞流供電所從事線路架設和檢修、抄表核收等工作。
工作伊始，我發現學校裡學到的專業知識同生產實際有很大的不同和差距。為此我努力學習生產執行專業知識，努力提高自己的崗位勞動技能，在短短的一年內，我主動吸收老師傅們的工作經驗，虛心向他們請教工作中的技術問題，並通過自己的努力，迅速掌握了配電線路的設計規範和施工驗收規範等。在霞流鎮街道城網改造和霞流鎮堰霞村農網改造中，承擔了勘測設計和現場施工管理工作。期間多次代表xx縣電力局參加比賽並取得佳績：在20xx年5月代表xx縣電力局在衡陽電業局舉辦的農村電工崗位知識及技能競賽中獲得個人筆試第一名，團體第三名；6月代表xx縣電力局在衡陽電業局舉辦的安全生產知識競賽中獲得團體第四名。
二、從事施工設計和技術管理工作
20xx年10月來到廣東汕尾供電局下屬的匯能電力設計有限公司工作，擔任變配電設計專責。工作期間，接觸和熟悉了大量的中壓電力產品，如SC系列幹變，10kV電纜分支箱，負荷開關櫃，斷路器櫃，主持設計了汕尾市汕馬公路電纜改造工程，多處10kV配電工程，多處10kV電纜、架空線路設計，多處使用者配電報裝工程等。熟悉KYN28—12型中置開關櫃；HXGN型負荷開關櫃等較多型別高低壓配電櫃，動力箱，自動控制電路的一、二次設計。
20xx年10月來到廣東佛山供電局下屬的'佛山市創輝電力工程有限公司工作，擔任經營部主管。在工作時（用合作伙伴佛山電力設計院有限公司資質），積極配合供電部門給使用者提供安全經濟的供電方案，非常熟悉10/0.4kV變配電設計，配電房設計，主持了多個陶瓷、軋鋼廠等大型使用者的供電設計；主持了禪城區南莊鎮首個超大型住宅小區萬科地產“佛山萬科城”專案的配電規劃設計（用電總容量超3萬kVA）和一期用電設計。（用電容量超5000kVA）；主持承擔了廣東電網公司佛山供電局委託的配電網規劃、新建配網、民心農網、大修技改等勘測設計、概預算編制、決算方面的工作，其務實的工作態度和紮實的專業水平深受主業同事的好評。20xx.3—20xx.9年公司委派至惠州市任專案經理，順利完成20xx年惠州市惠城區新建配網的勘測設計任務；20xx.9—20xx.3年公司委派至中山市任專案經理，順利完成20xx年中山市6個鄉鎮的民心農網、大修技改勘測設計任務。熟練運用AutoCAD、Word、Excel等工具軟體，深厚的計算機技術基礎。熟悉電力安裝預算定額，熟練運用安裝預算軟體，熟練運用天正電氣軟體。參與佛山供電局組織編寫的《佛山地區10kV配網工程典型設計》中架空線路部分、變配電部分的圖紙設計。
三、努力學習新知識，用知識武裝自己
20xx年10月回到xx縣電力局電網改造辦公室工作，恰逢百年一遇的冰災，在此期間主要從事物資計劃編制、工程量核查、圖紙核對、工程結算編制等工作。20xx年從事58個農改村的圖紙出版、材料計劃編制、工程設計變更、竣工驗收、工程結算編制等工作，在市局農電設計組農村電網改造設計過程中出現的變壓器設計容量偏小、主迴路出線偏小、變壓器負荷分配不均勻、變壓器選址不佳等問題上，積極溝通，友好協商，使目前開工的農改村都較能滿足相關的電力技術規範要求。並在20xx年5月代表xx縣電力局在xx縣舉辦的安全生產與工傷保險知識競賽中獲得團體第一名；8月代表xx電力公司在衡陽電業局舉辦的反營銷服務違章知識比賽中獲得團體三等獎。
在幾年的工作生涯中，我常常感覺到自己電力基礎知識的薄弱和知識面的狹窄，所以我在工作之餘自學了電力行業的多種規程規範和教材，如《10kV及以下變電所設計規範》，《供配電系統設計規範》，《城市中低壓配電網改造技術導則》，《民用建築電氣設計規範》，《供配電技術》，《35—110kV輸電線路設計》等，並在20xx年參加了xx工程學院電力系統自動化技術專業的函授學習，以便不斷學習新知識，努力豐富自己和充實自己。
以上就是我從事生產執行工作七年多以來的專業小結。總結是為了去弊存精，一方面通過技術總結，在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點，在以後的生產和工作中加以改進和提高，精益求精，不斷創造自身的專業技術價值，另一方面，通過這次資格評審，從另一側面看到別人對自已的專業技術水平的評價，從而促使自己更加從嚴要求自己，不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我師，我堅信在日常的工作中相互學習、相互請教，自已的業務水平必定能更上一層樓。活到老，學到老，知識無限的，學習是不可停止的。在今後的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設行業中發揮自己的技術專長，為企業創造更高的經濟效益為企業、為國家做出更大的貢獻
電力生產工作總結 篇6
歲月如梭，時光飛逝，轉眼間一年又要過去了。回首即將過去的XX年感觸頗多，這一年來對於我來說：即是艱辛的一年，也是豐收的一年。
作為電力裝配事業部生產管理中心大家庭的一份子，時時刻刻繃緊穩健生產這根繩，不斷的解決問題、優化生產，消除各項瓶頸，身上所承擔的責任和壓力磬筆難書，生產管理中心在曾總的帶領下，頂住壓力，肩扛責任，克服了種種困難，邁過了道道溝坎，取得了基層的信任和欽佩，獲得了領導的讚揚和鼓勵，同時，我也明顯感覺到自己在不斷成長，收穫更多的是自身的歷練和成熟。現在就我在XX年的工作總結：
XX年1月至4月，作為生產管理中心源裝置車間主任，肩負著車間分解生產作業計劃並確保按時完成;做好現場管理及物流管理，按照工藝和質量要求組織生產，提高生產效率及減少損耗，就職期間，兼管流水線專案廠內部件加工和現場施工人員配備工作，流水線是公司新研製開發專案，對於我來說，既沒有前者經驗可借鑑，也沒有進行系統的理論培訓，就拿安徽合肥流水線和河北石家莊流水線廠內加工情況來說，研發僅提供bom清單，本人借鑑前期表庫類產品加工經驗，有效組織生產加工並打包發貨，最終雖說有做的不到位的地方，但沒有出現加工和運輸類質量事故，並且得到現場施工人員認可。
XX年5月至12月，作為生產管理中心生產排程，先後兼管型材裝配車間、變壓器車間及焊裝車間。生產排程職責根據年度生產計劃和銷售訂單制定每月生產計劃及周計劃，組織有效生產，協調並檢查各車間的工作情況，及時協助各車間主任或班組長解決生產過程中影響生產進度的各種問題，XX年公司面臨內部人員調整和企業結構革新，部分部門人員調整給生產帶來巨大壓力，尤其是採購部門管理層調整，新任領導管理熟悉過程，必然會影響部分物料的`採購及時性，結果出現的物料推遲到料和物料集中到料現象，打亂了生產的計劃性，瞬間出現產品積壓，個別工序人員緊缺現象，作為生產排程，根據實際情況，及時調整人員，借調其它工序人員補充緊缺工序，充分利用業餘時間協助生產加快生產步伐，最終保證質量的前提下已最快速度完成任務，XX年銷售訂單呈現批量集中、供貨期短及產品特殊等別於往年的特點，這樣的局勢下，還要面臨缺料的影響。
回顧XX年度生產排程工作，協調物料佔總工作量三分之一左右，面對採購人員調整、元檢檢定老化工藝變更、倉儲物流部收發物料控制制度改革及車間基層管理人員調整，給物料協調工作帶來很多不便，為適應公司形勢變化的同時儘量不影響生產進度，生產排程犧牲個人業餘時間協助車間生產;制訂生產車間月度計劃、生產備料計劃及生產投料計劃佔生產排程總工作量四分之一左右，每月根據生產訂單任務、常備訂單附件庫存量及當月投料計劃，制訂當月車間生產計劃，XX年度積極響應公司降低庫存，有效利用庫存物料號召，合理制訂生產投備料計劃，從XX年度每月庫存佔壓資金來看，逐月呈現下降趨勢;制訂月度訂單預發貨計劃和各工序訂單產品生產進度跟蹤佔生產排程總工作量三分之一偏多，XX年3月份、6月份及12月份，根據訂單比較集中特點，有效組織生產，三個月產值均超千萬，並且創出月度產值歷史新高。
在此期間，生產排程依據月初制訂的發貨計劃，每天落實跟蹤進度，發現異常，第一時間協調解決，生產部下設變壓器車間、型材車間、焊裝車間、裝配走線車間、表除錯車間及源裝置車間共計6個車間，除源裝置車間定崗車間主任外，其餘5個車間都為班組長，設定班組長沒有明確崗位職責約束，隨之帶來的效應就是增加生產排程的工作量;兼管車間尤其是從XX年12月份兼管焊裝車間以來，給自己的感覺，工作壓力大了很多，肩負責任有時令人難以喘息，焊板組器件品種多樣化和金工配線組鈑金件多樣化在監控進度和核對缺料工作中佔用大量時間，按照正常情況，焊裝車間應設專人負責管理，由於公司目前面臨的特殊情況，安排兼管，作為車間代管，與以往相比，車間最大的改善是安排一項工作，事先把工作的重要性和時間的緊迫性告知大家，把工作的標準給大家講清楚，然後認真檢查落實工作進展的情況，而且對於常見的易發生的問題敢於直視，及時發現員工工作心態，實時採取有效治理措施。
總之，做一名合格的生產排程員必須全面要求自己，虛心學習，自動自發，讓我們以嶄新的面貌迎接XX年!
電力生產工作總結 篇7
一. 工作重點
1. 配合進行1#機的技改及備件選購整理工作
一號機的技改工程從去年年底拉開帷幕，由於前期的準備工作沒有完全到位，對現有設施的認識不夠充分，以至於基礎的重建工作耽誤了一號機改造的整個程序，在公司總經理的多次督促下，經過各方面的通力協作，機組比計劃晚了半個多月完成了安裝過程進入除錯階段。由於新機組與原mak機存在較大差異除錯仍然存在較大的困難，我們與技改方共同分析原因查詢問題，在不斷解決了超速、遊車、油霧探測器頻繁動作等缺陷之後機組終於可以穩定執行併網發電，並在高峰用電期間發揮了相當大的作用。
在一號機正常執行的階段，生產部對一號機的遺留備件進行了大規模的清點，多次赴江陰及其他廠家訂購、定做有關備件，仔細複核尺寸，並將到廠的備件進行徹底的除碳清潔並經過防鏽處理後分類儲存，確保隨時可以使用以滿足一號機備件需求。
2. 保證全年順利完成發電任務
進入XX年發電任務較往年有很大的增加，特別是夏季進入用電高峰期，機組以連續併網執行11天半創造歷史發電的最高紀錄，在此期間生產部面對繁重的工作量,適時的安排班次調整了班組執行人員以適應新形勢下的工作需求，經受住了未曾預料的嚴峻考驗。由於連續發電機組多以疲勞狀態執行，出現問題的概率明顯增多，解決機組的臨時檢修和不可缺少的定期保養也是迫在眉睫的問題，在保證機組無重大安全事故發生的前提下，利用發電間隙合理組織人員儘可能快的完成必須的.搶修工作，保證了機組全年的正常穩定執行。
二. 日常工作
1. 由於發電任務繁重，機組的檢修工作相應增多，生產部根據任務的輕重緩急合理安排落實有關的檢修專案，將檢修工作票與報修單落實到人基本做到小修不過夜，並發現問題或故障及時解決，在保證檢修質量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態。
2. 不斷強調執行人員加強責任心，認真貫徹各項既定的規章制度，嚴格執行交接班制度，裝置巡視檢查制度，並將行政辦公會議及值班長會議的決議有效落實，努力發揮一線青年黨員及骨幹員工的先鋒模範作用，在獎金考核中拉開了員工之間的差距加大了獎懲力度，這一做法起到了很好的效果。
3. 不斷督促員工加強對工作環境及裝置衛生狀況的重視。在保證機組安全穩定執行的前提下，努力解決“三漏”問題，保證裝置及廠區處於健康的生產工作環境之中。下半年由於機組待命時間較多，執行人員以裝置的油漆工作作為工作重點，3臺機組將以嶄新的外觀進入XX年。
4. 加強員工的崗位學習，提高自身業務水平及動手實踐能力，在xxxx年全體員工經過學習順利通過安規考試及現場考問。
三.安全與管理
XX年是安全與管理年,為切實加強全員的安全意識,消除去年連串惡性事故造成的陰影，遏制各類事故的頻繁出現,防止裝置重大故障及人身傷害的發生,生產部做了以下工作:
1. 上半年為通過iso9001質量管理論證,多次組織全體員工進行全廠區的衛生清掃工作,力爭不留死角,徹底打掃、整理機修車間、分油機、卸油泵房等零散裝置較亂,積存垃圾較多的區域,對備件進行了整理歸類,使用裝置保養卡,檢修卡等有效手段,並使裝置管理工作進入電腦化管理的新階段。在最終的評審中生產部以一項不合格順利通過論證。
2. 在XX年裡,生產部不斷加強安全管理工作,嚴格各類考核制度,將責任心與獎金掛鉤對員工進行每月考評,真正調動各方面的工作積極性,確保無大小安全事故的再次發生。
3. 督促員工重視各類保安裝置及裝置的使用及執行狀態。2、3號機組在安裝了油霧探測器以後,從機組的安全形度出發,又各加裝了一套連桿大端瓦測溫巡檢裝置,使安全裝置對機組的保護更加全面可靠。但我們也深刻的認識到,影響安全的最大可能還是人為因素,因此對員工的安全教育絲毫不敢放鬆,員工清醒的認識到裝置一些潛在或細微的隱患如果沒有及時得到解決將可能出現的嚴重後果。強調執行過程中紅外測溫儀的正確使用,在高溫高熱環境下加大巡檢力度及時發現裝置存在的問題及時處理或及時報修。
4. 生產部成立了兩級安全網路,建立了安全、消防颱帳並逐漸完善。在廠區內施工、操作嚴格執行電氣工作票、動火工作票等有關制度, 及時更換過期的消防器材並定期進行消防演習。
四.不足之處
XX年生產部未出現重大安全事故,機組順利執行全年,為電網提供了7000餘萬kwh上網電量,這是我們共同努力的結果。但我們從一年的工作中也看出了不少問題,這類問題的存在將直接影響到生產部今後工作的順利開展。
1. 個別員工的主動性,積極性較差,影響執行檢修質量,如果疏於管理隱患也會變成大錯。調動此類員工的工作積極性的唯一辦法就是加大考核力度,將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個人的主觀能動性與積極性。
2. 事故的防範及應變處理能力還有待於提高。這不僅是員工們普遍存在的問題,也是管理人員存在的不足之處。只有對執行的裝置瞭解透徹,積累大量的管理經驗,在處理突變問題時才不至於出現盲目性或多走彎路,我們的管理及執行工作才會高效、有序。
五年工作展望
XX年生產部順利完成了公司下達的各項工作指標,值得我們欣慰,我們會將紮實的工作作風、認真的工作態度、成熟的工作經驗帶入下一年度,並不斷克服工作中的不足之處。在xxx年我們生產部依然會把安全放在全部工作的首位,順利完成年初即將進行的機組大修任務,在避免出現各類惡性事故的前提下,調動各方面的積極性,努力完成全年的發電計劃,將各項工作帶上新的臺階。
電力生產工作總結 篇8
xx年是電力改革全面深化的一年，安全是保證改革順利進行的關鍵，在上級的統一領導下，積極地處理安全與發展、安全與改革、安全與效益的關係，認真貫徹落實省公司和我局兩會及上級安全生產電話會議精神，以責任重於泰山的政治態度落實各級組織、人員安全生產責任制;以實踐三個代表的高度落實安全第一，預防為主的安全生產方針;堅持事故調查處理三不放過和三保原則。加強安全生產可控和在控管理，加強安全監督規範化管理，深化嚴管理、反違章、保安全活動，加強全員安全意識教育，加強班組、現場安全工作的監督檢查，加大反三違力度為重點，以落實安全性評價和防止電力生產重大事故的二十五項重點要求為主線，夯實安全基礎，從根本上扭轉安全工作被動局面，為改革、發展、穩定奠定基礎。前6個月的主要工作：
1、認真抓好安全教育和培訓，提高全員安全意識。
安全教育作為一項長期的基礎性工作，必須花大力氣抓好。一是加強全員職工的安全教育。學習好國家、上級業務部門關於安全生產工作的一系列方針、政策、規定和重要指示，提高對安全生產工作的認識，保證將主要精力放在抓安全生產上。重點學習安全生產的技術規程、辦法、做到掌握政策、熟習規程，在日常的安全生產管理工作中，正確的組織、監督和貫徹落實;二是開展以培訓班為主的豐富多彩的安全活動。⑴為了加強班組安全管理，提高班組長安全管理水平，夯實班組安全管理基礎，舉辦了一期由安全員、班組長、各縣電力公司安全員參加的安全管理培訓班。重點從如何加強兩票的管理、如何開展安全性評價、如何做好三項基本措施及危險點分析預控措施，心肺復甦現場培訓，學習國家電力公司《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》，省公司及我局有關安全生產規章制度、規定。通過學習、培訓、考試，提高了班組管理層人員的管理水平和安全監督人員的監督能力，為安全生產奠定基礎;⑵開展安全知識學習周活動，並組織班組長及以上管理人員進行安全知識考試，對考試不及格人員進行補考，補考不及格者下崗，促進職工學習規程，掌握規程;(3)定期組織學習電力安全技術、電力安全錄像專輯，對事故通報、快報要認真組織學習，以便及時吸取事故教訓，舉一反三，做好事前防範，增強安全責任心;(4)積極主動地對春檢、基建施工、大修技改等現場進行督查，並及時印發安全監督檢查通報，各單位要認真組織職工學習通報，針對存在的問題進行限期整改，規範施工現場管理;(5)認真學習傳達貫徹落實上級安全生產電視電話會議精神，做好職工思想政治工作，落實安全責任，確保安全生產穩定和職工隊伍穩定。三是加強特殊工種的.培訓學習和持證上崗。四是加強民工的安全管理、資質審查、辦理符合規定的安全手續。通過安全教育培訓，一方面培養職工的良好習慣，另一方面使職工的安全作業、安全操作的水平有明顯提高，形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍，築起牢固的安全思想防線。
2、全力以赴抓好春檢工作。
春檢工作是一項系統工程。突出嚴管理、反違章、保安全，同時要抓了以下幾個方面工作的監督力度：
(1)加強對安全工器具的檢查試驗、管理、使用。要嚴格執行省公司《電力安全工器具的管理和使用規定》，對安全工器具進行了全面檢查，防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發生，嚴禁未經對安全工器具正確使用培訓者進入現場作業。
(2)交通安全要落實各級安全責任制，將交通安全放在與電力生產同樣重要的地位，統一管理，統一考核。要認真學習貫徹落實有關交通安全規章制度，做好人員與車輛超前控制、超前管理、超前預防，居安思危，警鐘長鳴。
(3)防止人身事故是安全工作的重中之重。重點從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個方面入手，嚴格執行第二期電力安全情況簡報中防止三類人身傷亡事故的重點措施，要嚴格以規章制度規範工作人員的現場行為。機關管理人員線上路平行、複雜跨越地段對送電工區和克服中心的工作人員進行加強監護。
(4)結合《防止重大電力事故的二十五項重點要求》和《安全性評價發現問題及整改措施計劃》，逐條逐項地大力開展整改工作，重點放在問題的落實上，嚴禁整改工作的形式主義，做到整改措施落實、整改資金落實、整改時間落實、整改責任人落實。在抓好裝置整治的同時，要抓好勞動安全與作業環境的整治。
(5)以春檢為契機，開展三措和危險點分析預控實用化工作。要逐步對三措的制訂規範化，進一步增強針對性、實用性和可操作性。特別是多專業交叉作業工作現場必須認真編寫危險點分析預控卡和安全聯保卡，並經生技、安監以及總工審批後，現場工作方可開工。三措的稽核要認真負責，嚴肅對待，不能只變成簡單的簽字過程。危險點分析預控工作要分專業編制，形成制度，達到實用化，其關鍵是要具有現場工作的針對性，重點是找準、找實，不能是工作安排式、重複工作票式並將平常工作都列入其中，具有整體工作的面性質，而不具備危險點的點性質，空洞乏力。通過實用化工作的開展，真正做到危險點可控在控，並將危險點分析預控作為兩票的附頁實行簽字制度，同兩票一併執行。
電力生產工作總結 篇9
各位代表、同志們：
正值全黨深入開展黨的群眾路線教育實踐活動之際，連城發電公司第七次黨員大會,今天勝利召開了。這是連城發電公司全體黨員政治生活中的一件大事。我受公司黨組的委託和指派，前來參加這次會議。在此，我謹代表大唐甘肅公司黨組，向大會的召開表示熱烈的祝賀！
連城發電公司是大唐甘肅公司的骨幹企業，有著光榮的傳統和輝煌的歷史，多年來，連城發電公司始終堅持科學發展觀，創新管理理念，破解經營難題，做了大量卓有成效的工作，充分發揮了黨委的政治核心作用、黨支部的戰鬥堡壘作用和共產黨員的先鋒模範作用，創造了連續安全生產3246天的佳績，獲得了雙機“金牌機組”、甘肅省首家電力安全生產標準化達標二級企業、全國文明單位等殊榮，在甘肅公司、乃至集團公司樹立了典範，也為大唐甘肅公司的健康持續發展注入了生機和活力。連城發電公司取得的成績是可喜的，有目共睹的，也是來之不易的。這些成績充分證明了我們有一個團結一心、作風過硬、堅強有力的領導班子，說明了我們有一支敢打硬仗,吃苦耐勞,無私奉獻的幹部職工隊伍。在此，向各位代表，並通過你們，向連電全體幹部職工、離退休職工及家屬們表示崇高的.敬意！
這次會議，即將選舉產生連城發電公司新一屆黨委和紀委，對於新一屆黨委，公司黨組寄予厚望，連電的廣大幹部職工更寄予殷切的期望，我們相信，連城發電公司第七屆黨委將不負眾望，帶領連城發電公司走上又好又快的發展道路。
下面，就做好當前和今後一個階段的工作講四點意見。
一、建立“四好”班子，著力提升班子整體戰鬥力 一個企業的興衰，領導班子的作用至關重要。要以此次黨員大會為契機，嚴格對照“四好”標準，加強兩級班子建設，增強班子的領導能力、協調能力、創新能力和服務能力，把班子建設成為一個以身作則、率先垂範、團結務實，讓職工尊敬信賴、為職工謀福利的堅強集體，成為團結群眾、凝聚人心的政治核心。要堅決貫徹民主集中制原則，規範領導班子工作機制，認真落實“三重一大”制度，積極探索黨組織參與企業重大問題決策的有效途徑，確保決策的科學化、民主化。要講團結，團結就是力量，團結就是戰鬥力，也是生產力。團結的前提是每個班子成員要找準自己的定位，堅持民主集中制原則下的分工負責制，分工不分家，要有寬廣包容的胸襟，互相尊重，互相信任，互相支援，自覺維護班子團結和班子形象。這也是公司黨組對連城發電公司新一屆黨委的最根本的要求。
二、創新實踐載體，著力加強和創新黨建工作
今年是集團公司的“管理效益提升年”，也是甘肅公司的“攻堅年”，“管理效益雙提升”是公司今年的工作重心，也是我們黨建工作的著力點。黨建工作，首先要圍繞企業中心工作，認真踐行20字方針。“用心做事，惠人達己，守正出奇，擦亮視窗，高揚旗幟”20字方針，作為甘肅公司的治企理念和行動綱領，經過兩年來的實踐，已經深入6000名大唐甘肅員工的心，新一屆黨委要帶領連電全體幹部員工，進一步學習、踐行20字方針，使之真正成為企業科學發展、員工進步向上的行動指南。要積極建立學習型黨組織，不斷增強黨組織創新和服務能力，團結好、帶領好黨員和職工，使各級黨組織真正成為領導核心和戰鬥堡壘，成為黨員和職工的主心骨、貼心人。要加強幹部隊伍建設，在培養複合型的年輕幹部上下功夫，激發幹部隊伍的活力。要加強黨組織的自身建設，全面夯實黨建基礎工作，積極開展創先爭優活動，真正讓黨組織動起來，讓黨員活起來，讓黨的先進性充分體現出來。要堅持黨建帶工建、團建，指導和鼓勵工會和共青團組織結合青年和職工的實際，開展生動活潑、形式多樣的活動，全方位打造活力連電。
三、開展群眾路線教育實踐活動，著力提升企業凝聚力
群眾路線教育實踐活動是黨的十八大作出的一項重要部署。甘肅公司本部是第一批開展黨的群眾路線教育實踐活動的企業，連城發電公司屬於第二批，將於明年上半年全方位啟動群眾路線教育實踐活動。新一屆黨委產生後，重要的一項政治任務就是緊緊圍繞“改進工作作風、提升素質形象、順應群眾期待、促進管理效益雙提升”這個主題，在企業內部深入開展“為民、務實、清廉”為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動。集團公司和甘肅公司黨組明確要求，第二批開展教育實踐活動的基層企業，要不等不靠，自覺學習，積極查詢作風方面存在的問題。當前我們的任務就是要認真學習群眾路線的相關理論，黨委班子要在學習上先一步，認識上高一層，實踐上深一籌，在思想上牢固樹立群眾觀念，為明年教育實踐活動的全面推進做好充分的準備。要結合今年領導班子專題民主生活會，積極主動的查詢“四風”方面存在的突出問題，並切實抓好整改落實工作。尤其要堅持以人為本的理念，堅持“職工利益無小事”的原則，把職工群眾的事情辦好、辦實，讓群眾滿意。要圍繞企業中心工作和職工的物質精神需求，建立健全黨內激勵、關懷、幫扶機制，在政治上、精神上、生活上關心和愛護黨員職工，把黨員、職工的積極性和創造性引導到管理效益雙提升這個中心工作上來。要加強企業文化和精神文明建設，繼承和創新連電企業文化，深化精神文明建設系列活動，用先進的企業文化引領企業發展，把文明建立工作有機地融入到安全生產、經營管理、職工隊伍建設中去，為企業各項工作的順利推進提供強有力的精神支撐和思想保證。
四、堅持標本兼治，著力提升黨風廉政建設水平
黨風廉政建設是黨委的一項重要工作，黨風廉政建設關係到黨組織的威望，要切實抓緊抓實，抓出成效。要嚴格落實黨風廉政建設責任制，進一步完善制度，細化責任，使各級領導幹部成為廉潔自律的模範。要加大宣傳教育力度，做到警鐘長鳴，讓每一名幹部，特別是領導幹部和重點崗位人員，把黨紀、廉政準則作為自己的人生信條，自覺增強遵紀守法的觀念。要建立完善黨風廉政建設監督體系，把源頭治理與效能監察有機結合，進一步規範經營管理行為，確保各級幹部和關鍵崗位人員的行為安全。
同志們，困難和希望同在，機遇和挑戰並存，在過去，連城發電公司曾創造了無數的輝煌和奇蹟，我們相信，連城發電公司全體幹部職工在新一屆黨委的領導下，一定會走出困境，續寫新的輝煌！
預祝中共大唐連城發電公司第七次黨員大會圓滿成功！祝連電全體職工身體健康，家庭幸福，萬事如意！
謝謝大家！
電力生產工作總結 篇10
尊敬的各位領導、朋友們大家下午好：
以前每每看到企業門口高高懸掛的條幅“高高興興上班來，平平安安回家去”，總感覺條幅上的每一個字都閃爍著期待和祝福，每一個字彷彿跳動著喜悅和幸福。近日，當一封“電力職工家庭安全互保責任書”捧在手心時，當這句話醒目地出現在我的眼前時，作為一名電力職工家屬，我更多感到的是責任和義務。
安全工作不僅限於電力行業，它的重要性已引起各行各業的高度重視。交通安全，校園安全、食品衛生安全，安全無小事，事事大於天，安全“小事”是萬家大事，安全第一的意識已深入人心。電力行業是一個特殊的高危行業，作為本行業的職工家屬，你們的安全與否正是我們時時處處的牽掛。一起事故對企業來說是不幸，是災難，對一個家庭來說是毀滅，是絕望。人的生命只有一次，而作為一個家庭成員，生命已不再屬於自己，他已承載了太多的責任和義務。作為一名電力家屬，我可以負責任地說，對於違反安全條例的責任人，企業再嚴重的處罰我都沒有意見，可以說多重的處理都不為過。因為違規作業就是無視生命，違章工作就是無視企業，無視家庭，疏忽大意釀事故就是責任感的缺失。黃金有價，生命無價，所以安全管理無始終，安全防範無極限。
我們作為普通的電力職工家屬，為了自己最親近的人的企業發展，為了自己家庭的幸福，理應響應“安全責任書”提出的“五個提醒、四個督促、三個保證、兩個互助、一個目標”的倡議。因為與電力職工牽手，就意味著與責任、與奉獻、與奮鬥結下了不解之緣。
我們的親人在外打拼，不分時間，不分節假日，大而言之是為了千家萬戶的光明和溫暖，小而言之是為了我們小家的安寧和幸福，所以我們沒有理由不為他們搭建一個和諧安逸的.港灣，一個遮風擋雨的避所；沒有理由不提醒他們安全警鐘長鳴，叮囑他們寧可千日不鬆無事，不可一日不防釀禍；沒有理由不做好堅強後盾，讓他們輕裝上陣，專心工作，用責任心撐起崗位責任制的天。我們相信，有了家的溫暖，電力職工工作起來就更加順心，有了家的牽掛，他們工作起來就多了一份責任，有了家的支援，他們工作起來就更加謹慎仔細，企業興亡職工有責，職工安全家屬有責，讓我們共同撐起安全生產的一片藍天，共同創造幸福美好的未來！
最後，祝故城縣電力局蒸蒸日上，各位領導和廣大電力職工工作兢兢業業，生產平平安安，家庭圓圓滿滿！
謝謝大家！
電力生產工作總結 篇11
一. 工作重點
1. 配合進行1#機的技改及備件選購整理工作
一號機的技改工程從去年年底拉開帷幕，由於前期的準備工作沒有完全到位，對現有設施的認識不夠充分，以至於基礎的重建工作耽誤了一號機改造的整個程序，在公司總經理的多次督促下，經過各方面的通力協作，機組比計劃晚了半個多月完成了安裝過程進入除錯階段。由於新機組與原mak機存在較大差異除錯仍然存在較大的困難，我們與技改方共同分析原因查詢問題，在不斷解決了超速、遊車、油霧探測器頻繁動作等缺陷之後機組終於可以穩定執行併網發電，並在高峰用電期間發揮了相當大的作用。
在一號機正常執行的階段，生產部對一號機的遺留備件進行了大規模的清點，多次赴江陰及其他廠家訂購、定做有關備件，仔細複核尺寸，並將到廠的備件進行徹底的除碳清潔並經過防鏽處理後分類儲存，確保隨時可以使用以滿足一號機備件需求。
2. 保證全年順利完成發電任務
進入XX年發電任務較往年有很大的增加，特別是夏季進入用電高峰期，機組以連續併網執行11天半創造歷史發電的最高紀錄，在此期間生產部面對繁重的工作量,適時的安排班次調整了班組執行人員以適應新形勢下的工作需求，經受住了未曾預料的嚴峻考驗。由於連續發電機組多以疲勞狀態執行，出現問題的概率明顯增多，解決機組的臨時檢修和不可缺少的定期保養也是迫在眉睫的問題，在保證機組無重大安全事故發生的前提下，利用發電間隙合理組織人員儘可能快的完成必須的搶修工作，保證了機組全年的正常穩定執行。
二. 日常工作
1. 由於發電任務繁重，機組的檢修工作相應增多，生產部根據任務的輕重緩急合理安排落實有關的檢修專案，將檢修工作票與報修單落實到人基本做到小修不過夜，並發現問題或故障及時解決，在保證檢修質量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態。
2. 不斷強調執行人員加強責任心，認真貫徹各項既定的規章制度，嚴格執行交接班制度，裝置巡視檢查制度，並將行政辦公會議及值班長會議的決議有效落實，努力發揮一線青年黨員及骨幹員工的`先鋒模範作用，在獎金考核中拉開了員工之間的差距加大了獎懲力度，這一做法起到了很好的效果。
3. 不斷督促員工加強對工作環境及裝置衛生狀況的重視。在保證機組安全穩定執行的前提下，努力解決“三漏”問題，保證裝置及廠區處於健康的生產工作環境之中。下半年由於機組待命時間較多，執行人員以裝置的油漆工作作為工作重點，3臺機組將以嶄新的外觀進入XX年。
4. 加強員工的崗位學習，提高自身業務水平及動手實踐能力，在xxxx年全體員工經過學習順利通過安規考試及現場考問。
三.安全與管理
XX年是安全與管理年,為切實加強全員的安全意識,消除去年連串惡性事故造成的陰影，遏制各類事故的頻繁出現,防止裝置重大故障及人身傷害的發生,生產部做了以下工作:
1. 上半年為通過iso9001質量管理論證,多次組織全體員工進行全廠區的衛生清掃工作,力爭不留死角,徹底打掃、整理機修車間、分油機、卸油泵房等零散裝置較亂,積存垃圾較多的區域,對備件進行了整理歸類,使用裝置保養卡,檢修卡等有效手段,並使裝置管理工作進入電腦化管理的新階段。在最終的評審中生產部以一項不合格順利通過論證。
2. 在XX年裡,生產部不斷加強安全管理工作,嚴格各類考核制度,將責任心與獎金掛鉤對員工進行每月考評,真正調動各方面的工作積極性,確保無大小安全事故的再次發生。
3. 督促員工重視各類保安裝置及裝置的使用及執行狀態。2、3號機組在安裝了油霧探測器以後,從機組的安全形度出發,又各加裝了一套連桿大端瓦測溫巡檢裝置,使安全裝置對機組的保護更加全面可靠。但我們也深刻的認識到,影響安全的最大可能還是人為因素,因此對員工的安全教育絲毫不敢放鬆,員工清醒的認識到裝置一些潛在或細微的隱患如果沒有及時得到解決將可能出現的嚴重後果。強調執行過程中紅外測溫儀的正確使用,在高溫高熱環境下加大巡檢力度及時發現裝置存在的問題及時處理或及時報修。
4. 生產部成立了兩級安全網路,建立了安全、消防颱帳並逐漸完善。在廠區內施工、操作嚴格執行電氣工作票、動火工作票等有關制度, 及時更換過期的消防器材並定期進行消防演習。
四.不足之處
XX年生產部未出現重大安全事故,機組順利執行全年,為電網提供了7000餘萬kwh上網電量,這是我們共同努力的結果。但我們從一年的工作中也看出了不少問題,這類問題的存在將直接影響到生產部今後工作的順利開展。
1. 個別員工的主動性,積極性較差,影響執行檢修質量,如果疏於管理隱患也會變成大錯。調動此類員工的工作積極性的唯一辦法就是加大考核力度,將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個人的主觀能動性與積極性。
2. 事故的防範及應變處理能力還有待於提高。這不僅是員工們普遍存在的問題,也是管理人員存在的不足之處。只有對執行的裝置瞭解透徹,積累大量的管理經驗,在處理突變問題時才不至於出現盲目性或多走彎路,我們的管理及執行工作才會高效、有序。
五年工作展望
XX年生產部順利完成了公司下達的各項工作指標,值得我們欣慰,我們會將紮實的工作作風、認真的工作態度、成熟的工作經驗帶入下一年度,並不斷克服工作中的不足之處。在xxx年我們生產部依然會把安全放在全部工作的首位,順利完成年初即將進行的機組大修任務,在避免出現各類惡性事故的前提下,調動各方面的積極性,努力完成全年的發電計劃,將各項工作帶上新的臺階。
電力生產工作總結 篇12
歲月如梭，時光飛逝，轉眼間一年又要過去了。回首即將過去的20xx年感觸頗多，這一年來對於我來說：即是艱辛的一年，也是豐收的一年。
作為電力裝配事業部生產管理中心大家庭的一份子，時時刻刻繃緊穩健生產這根繩，不斷的解決問題、優化生產，消除各項瓶頸，身上所承擔的責任和壓力磬筆難書，生產管理中心在曾總的帶領下，頂住壓力，肩扛責任，克服了種種困難，邁過了道道溝坎，取得了基層的信任和欽佩，獲得了領導的讚揚和鼓勵，同時，我也明顯感覺到自己在不斷成長，收穫更多的是自身的歷練和成熟。現在就我在20xx年的工作總結：
20xx年1月至4月，作為生產管理中心源裝置車間主任，肩負著車間分解生產作業計劃並確保按時完成;做好現場管理及物流管理，按照工藝和質量要求組織生產，提高生產效率及減少損耗，就職期間，兼管流水線專案廠內部件加工和現場施工人員配備工作，流水線是公司新研製開發專案，對於我來說，既沒有前者經驗可借鑑，也沒有進行系統的理論培訓，就拿安徽合肥流水線和河北石家莊流水線廠內加工情況來說，研發僅提供bom清單，本人借鑑前期表庫類產品加工經驗，有效組織生產加工並打包發貨，最終雖說有做的不到位的地方，但沒有出現加工和運輸類質量事故，並且得到現場施工人員認可。
20xx年5月至12月，作為生產管理中心生產排程，先後兼管型材裝配車間、變壓器車間及焊裝車間。生產排程職責根據年度生產計劃和銷售訂單制定每月生產計劃及周計劃，組織有效生產，協調並檢查各車間的工作情況，及時協助各車間主任或班組長解決生產過程中影響生產進度的各種問題，20xx年公司面臨內部人員調整和企業結構革新，部分部門人員調整給生產帶來巨大壓力，尤其是採購部門管理層調整，新任領導管理熟悉過程，必然會影響部分物料的採購及時性，結果出現的物料推遲到料和物料集中到料現象，打亂了生產的計劃性，瞬間出現產品積壓，個別工序人員緊缺現象，作為生產排程，根據實際情況，及時調整人員，借調其它工序人員補充緊缺工序，充分利用業餘時間協助生產加快生產步伐，最終保證質量的前提下已最快速度完成任務，20xx年銷售訂單呈現批量集中、供貨期短及產品特殊等別於往年的`特點，這樣的局勢下，還要面臨缺料的影響。
回顧20xx年度生產排程工作，協調物料佔總工作量三分之一左右，面對採購人員調整、元檢檢定老化工藝變更、倉儲物流部收發物料控制制度改革及車間基層管理人員調整，給物料協調工作帶來很多不便，為適應公司形勢變化的同時儘量不影響生產進度，生產排程犧牲個人業餘時間協助車間生產;制訂生產車間月度計劃、生產備料計劃及生產投料計劃佔生產排程總工作量四分之一左右，每月根據生產訂單任務、常備訂單附件庫存量及當月投料計劃，制訂當月車間生產計劃，20xx年度積極響應公司降低庫存，有效利用庫存物料號召，合理制訂生產投備料計劃，從20xx年度每月庫存佔壓資金來看，逐月呈現下降趨勢;制訂月度訂單預發貨計劃和各工序訂單產品生產進度跟蹤佔生產排程總工作量三分之一偏多，20xx年3月份、6月份及12月份，根據訂單比較集中特點，有效組織生產，三個月產值均超千萬，並且創出月度產值歷史新高。
在此期間，生產排程依據月初制訂的發貨計劃，每天落實跟蹤進度，發現異常，第一時間協調解決，生產部下設變壓器車間、型材車間、焊裝車間、裝配走線車間、表除錯車間及源裝置車間共計6個車間，除源裝置車間定崗車間主任外，其餘5個車間都為班組長，設定班組長沒有明確崗位職責約束，隨之帶來的效應就是增加生產排程的工作量;兼管車間尤其是從20xx年12月份兼管焊裝車間以來，給自己的感覺，工作壓力大了很多，肩負責任有時令人難以喘息，焊板組器件品種多樣化和金工配線組鈑金件多樣化在監控進度和核對缺料工作中佔用大量時間，按照正常情況，焊裝車間應設專人負責管理，由於公司目前面臨的特殊情況，安排兼管，作為車間代管，與以往相比，車間最大的改善是安排一項工作，事先把工作的重要性和時間的緊迫性告知大家，把工作的標準給大家講清楚，然後認真檢查落實工作進展的情況，而且對於常見的易發生的問題敢於直視，及時發現員工工作心態，實時採取有效治理措施。
總之，做一名合格的生產排程員必須全面要求自己，虛心學習，自動自發，讓我們以嶄新的面貌迎接20xx年!
電力生產工作總結 篇13
各位領導：
今年以來，電力公司在煤電公司和上級主管部門的正確領導下，公司電廠建設專案部按照國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，認真貫徹執行上級各組織、各部門的一系列安全生產方針、政策和法律法規，在安全主體責任制建設、隱患排查治理、百日安全生產和六月安全月活動等方法做了大量的工作，促進了公司安全生產形勢的長足發展。現就我公司今年以來的安全生產工作簡要總結匯報如下：
一、安全生產指標完成情況：
1、截止到20xx年8月30日，火電建設公司完成工作量萬元，東源建築公司完成工作量萬元，昆明瑞順公司完成工作量135萬元，曲靖廖廓市政公司完成工作量萬元，合計完成工作量萬元。
2、安全指標完成情況：
截止到20xx年8月30日，未發生輕傷以上事故。
二、所做的主要工作：
1、建立建全安全生產規章制度。公司安全生產主管部門按照《中華人民共和國電力建設安全工作規程》，制定了恩洪煤矸石綜合利用電廠《安全健康與環境管理辦法》共16個併發布實施，進一步規範了電廠建設的安全管理工作，同時更增強公司幹部職工以及各參建單
位對安全工作的積極性和責任感。
2、嚴格執行安全會議制度和檢查制度。今年以來，公司電廠建設專案部配合電力監理公司嚴格執行每週五召開的“工地例會”和“安全例會”，每月20日安全大檢查制度以及每天上午和下午的兩次安全巡檢制度。每週五的“工地例會”和“安全例會”重點檢查上週安排的安全、質量、進度和存在問題的落實情況，安排佈置下週的安全、質量、進度工作。每月20日的安全大檢查重點檢查本月安全健康與環境管理的落實情況。每天上下午的巡檢重點檢查施工現場的安全狀況。此項工作的長期堅持，有力的保證了公司全年安全工作的隱步發展。
3、按照國家電力建設安全工作規程，火電公司在施工作業區設定“六牌二圖”，製作安全警示牌300餘塊，安全投入資金 35萬元，在公司專案建設工作範圍內樹立了典範作用。
4、嚴格執行安全生產檢查和事故隱患排查整改制度，及時消除事故隱患。今年以來，我公司堅持每月20日開展一次安全大檢查的活動，對本月安全情況及隱患進行排查，安全檢查按“七關”要求進行檢查，對管理制度、管理思想、安全設施、安全防護、機械裝置、勞動防護用品使用、持證上崗、事故處理等方面進行檢查，不留死角。今年1至8月份，共查出安全隱患15條，主要是腳手架搭設、安全網掛設不規範等，經與臨理公司配合下發整改通知書後，隱患整改率達100%。同時，為強化隱患檢查和整改力度，各參建單位有計劃、有組織、有目的地開展了每週一次的安全自檢、互檢活動，並提高自查頻度，加大隱患整改力度，及時消除安全隱患。此外，重點對煙囪爆破作業、鍋爐鋼架吊裝、土方開挖作業等施工區域防高空墜落、防觸電、防物體打擊、防機械傷害的措施落實情況進行監督檢查工作。有力地推動了安全工作的全面開展，為公司安全生產的`穩定發展提供了良好的現場環境。
5、落實“雨季三防”工作措施，做好“雨季三防”工作。按照煤電公司關於開展“雨季三防”工作的通知要求，我公司成立了“雨季三防”工作領導小組，同時各參建單位也相應地成立了“雨季三防”領導機構，採購配備了鍬、鎬、扁擔、抬筐、編織袋等防洪裝置，在專案部範圍內以及各參建單位和生產、生活及辦公區域內開展對排水溝渠的清理，對防洪排水，防雷接地等工作進行了全面檢查維護，對高架施工機具的避雷裝置進行了接地電阻測定，由安全專業組負責加強對天氣預報的關注，為專案雨季施工提供了保障。
6、認真組織開展“百日安全生產”和“安全生產月”活動。為使活動開展得紮實有效，公司成立了以黨政主要領導為組長，各部門負責和各參建單位負責人為成員的活動指導委員會，加強對活動的組織領導，公司黨委書記陳貴明同志對開展活動內容做出了詳細安排和周密部署。活動期間，懸掛標語條幅8條;刊登版報櫥窗4期;撰寫安全家書8封;安全徵文15篇;火電公司對新入廠的員工進行入場三級安全教育培訓及安全技術措施交底，共培訓教育四次，培訓人員78人，;組織安全專項檢查4次;召開火工品安全管理專題會1次。活動期間，共查出安全隱患15條，主要是腳手架塔設、安全網掛設不規範等，經與監理公司配合下發整改通知書後，隱患整改率達100%。同時，針對節假日前後、上下班時段施工人員容易產生麻痺思想的特殊時段，加大巡查檢查力度，確保了施工的順利進行。活動結束後，公司相關部門和各參建單位召開了活動總結評比會議。由於參建單位少，活動評比出優勝獎1名，並對獲獎單位給予了20xx元的獎勵。
三、存在問題：
1、與火電公司簽訂物資代管協議以後，裝置物資堆放不規範。
2、火電公司與外協施工隊伍無管理措施，外協隊伍中特種作業人員證照不齊或無證照。
3、施工臨時用電不規範，如接地不符合要求、電源線破損等。
4、安全文明施工佈置存在安全隱患，如木模加工房與主廠房施工區域安全距離不夠。
四、下部工作安排意見：
1、進一步貫徹落實國家電力行業標準安全工作規程，全面落實安全健康與環境管理辦法制度，切實抓好現場安全管理工作。
2、加強與各施工單位對安全工作責任的落實、考核和監管力度，尤其是要配合好監理公司對主標單位建立與外協隊伍的安全管理措施。
3、按照安全文明施工管理辦法，儘快調整木模加工房與主廠房安全距離太近的佈置問題。
4、按照物資裝置堆放要求，儘快落實廠地平整、墊木設定、調整擺放位置，使其整齊規範。
5、加強施工臨時用電管理，對違規用電行為除按規定進行處罰外，並進行限電停工整改。持續進行施工現場臨電、工器具的定期監督檢查工作，現場臨電管理重點檢查漏電保護、接地措施和配電箱的規範管理工作。
各位領導，在當前公司安全形勢極為嚴竣的形勢下，我公司將深
刻檢查我們在安全管理工作中存在的薄弱環節，不斷加強和完善各項安全管理制度和措施，學習先進、克服不足，以提高我們的安全管理水平，不斷強化現場安全監管力度和隱患排查力度，採取更加切實有效的措施，進一步做好施工現場安全管理，為電廠建設做出更大的貢獻。
電力生產工作總結 篇14
20xx年在全體職工的共同努力下，堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真落實電力局安全生產相關檔案精神，全面強化安全管理，繼續抓好了最基本的安全管理規定製度的建立和貫徹落實，建立健全了安全保障體系，落實各級人員安全管理責任制，以落實“兩票三制”為著力點，以杜絕人員責任性事故的發生，以防止人身傷亡事故為重點，開展了以反“六不”(不辦工作票、作業前不交底、現場不監護、作業不停電、不驗電、不掛接地線)、防倒杆、防觸電為主要內容的反人身事故鬥爭，採取多種形式提高了安全管理水平，使我所安全形勢達到了基本穩定。現將20xx年安全工作進行簡要回顧，並將20xx年安全工作目標進行安排。
一、20xx年安全生產目標完成情況：
1、全年安全生產365天;
2、未發生電力生產人身重傷及以上事故;
3、未發生重大農電電事故;
4、未發生經濟損失在20xxxx以上的火災事故;
5、未發生電氣誤操作事故;
6、未發生高空墜落事故;
7、未發生重大和與電力生產有關的負有同等及以上責任的;
8、未發生由人員責任造成的經濟損失超過5000—1000xxxx以內的裝置、機械、工器具、車輛損壞事故;
9、未發生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構成事故的通訊障礙;
10、未發生因檢修質量不良引起的裝置事故.
11、截止20xx年12月1日，實現年度安全生產334天，累計安全生產xx天。
二、抓好線路裝置執行維護，解決疑難突出問題：
根據往年線路裝置執行的情況分析，線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析，老式閥型的較多，主要是執行時間長從未做過實驗，從變壓器故障的原因分析，絕緣油效能降低佔的比例較大。我所XX年淘汰更換了一批滅弧跌落開關和氧化鋅避雷器，加裝了一批變壓器裝頭護套，根據執行的情況分析，實際效果十分明顯。所以，在今年我所對全區剩餘58組老式閥型避雷器進行更換為氧化鋅避雷器，更換滅弧跌落開關23組和變壓器加裝護套232套。本年度我所10kv線路共發生開關跳閘xxxx，與XX年同期(xxxx)相比減少xxxx，為確保全年安全生產打好了基礎。
三、強化基礎管理、建立安全生產管理長效機制：
1、強化安全培訓，提高職工安全素質：實踐證明提高職工安全素質是預防事故的跟本措施，必須加大力度，不會什麼學什麼，不懂什麼學什麼，在今年我所依據年初制定的職工培訓計劃，有目標，有針對性開展了各項安全培訓活動，組織職工學習電力局編印成冊的《現場應重點防止的習慣性違章行為》，並針對工作中的違章易發環節，開展討論活動，提高全員反違章的思想認識。從而幫助職工掌握了安全生產工作中的主動權。
2、切實搞好了危險點分析預控防患於未然。根據過去和現在已知的情況，對作業中存在的危險點進行分析，判斷和推測，充分發揮職工的作用，深入持久的開展好危險點分析預控工作，求真務實，抓出成效。提高《危險點分析預控》在實際工作中的準確運用。
3、繼續加大對“兩票”的'執行力度，切實保證了“兩票”的嚴肅性，今年我所共辦理各種工作票?份，經電力局審查全部合格，實現了“兩票”合格率10xxxx的好成績。
4、認真紮實的開展了“季度安全無事故活動”的考核，以短週期來確保了全年安全目標的實現。
5、依據電力局的年度“兩措”計劃，制定了切合我所實際的年度“兩措”計劃，並做到了落實到位，實施到位。
6、層層分解安全責任，杜絕了各種違章行為，加大了對“三違”現象的查處力度，落實個人保班組、班組保全所，全所上下協同一致、共同奮鬥，在今年的工作中我所沒有發生違章行為，從而實現“零”違章的目標。
7、加強了對裝置的兩季檢修和日常的維護管理。根據負荷的變化情況和季節性特點對多發性、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查，並採取預先防範的措施，保證了裝置的健康執行。在今年的兩季檢修工作中，我所本著“應修必修，修必修好”的檢修原則，對所有針瓶，懸瓶進行了清擦，對所有變壓器、電容器及附屬裝置進行了清擦、引線連線點的並鉤線夾拆開進行清理;並對本區232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器，加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套，清理線路通道90處，砍伐或修剪沿線樹木1 6棵;更換高壓引線為絕緣導線的2處;更換不合格的針瓶11只，更換懸瓶2處3片;更換扎線5處;採用支柱瓶加高的方法調整特殊杆型上擔與擔、線與線、擔與線的距離支撐點2處;杆根培土11基;清除其它缺陷45處。
四、積極開展“愛心活動”、實施“平安工程”：
今年以來我所認真貫徹國家電公司《關於開展“愛心活動”，實施“平安工程”的決定》精神，嚴格按照電力局民電發[20xx]41號檔案《關於安全生產開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作方案》要求，認真抓好了落實。通過開展“愛心活動”，把剛性的制度和人性化的管理有機結合起來，在職工中大力倡導關愛企業、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的“愛心理念”，大力加強教育培訓，提高全員素質，實現員工、企業和社會的共同發展與和諧進步;通過實施“平安工程”，以電安全、員工平安、企業穩定、社會和諧為目標，在全所上下樹立“平安理念”，建立“平安機制”，構建“平安文化”，推動實現安全、穩定的長治久安。通過開展“愛心活動”、實施“平安工程”，在全所安全生產工作中認真開展“八項愛心活動”，實施“三項建立工作”，實現“三項平安工程”，引導廣大員工培養“愛心理念”、“平安理念”，培育“愛心文化”、“平安文化”，為全面完成20xx年安全生產工作任務，實現年度安全生產目標奠定了良好的基礎。
五、加大安全用電宣傳，完成“三個三”的改造任務：
為全面貫徹落實電力局三屆三次職代會議局長郭巨集同志提出的我局“xx”總體工作規劃，加快觀念更新，不斷強化安全生產，積極創新企業科學管理，全力推進科技進步，強化電科技改造，提升電安全執行水平，努力實現“一強三優”的總體目標，我所利用冬季農閒之即，加大了安全用電宣傳力度，認真組織開展了“三個三”整改工作，嚴格落實電力局有關標準採用新產品、新技術、新工藝完成區眼機井引線採用pvc管出線，完成了xxxx生產隊的整改工作，完成了生產隊變臺整改工作。
六、認真開展重大事故隱患排查整改
實現安全生產工作長週期健康發展：讓我深深折服！幫助了我很多很多。
