“領導掛點、部門包村、幹部幫戶”工作總結
區委組織部：
根據《關於報送“領導掛點、部門包村、幹部幫戶”工作總結的通知》（攀西掛包幫組辦〔2010〕4號）要求，現將我分局2010年度“領導掛點、部門包村、幹部幫戶”工作總結如下：
開展“領導掛點、部門包村、幹部幫戶”活動，旨在鞏固和擴大學習實踐科學發展觀活動成果，進一步密切黨群幹群關係，全面加強黨的作風建設，加快推進XX區“三個集中”發展戰略和新農村建設。我分局領導班子深入基層開展調研，結合幫扶村、社實際，迅速開展對接工作，堅持把群眾呼聲作為第一訊號，把群眾需要作為第一選擇，把群眾滿意作為第一標準，以執政為民的使命感和只爭朝夕的'緊迫感，紮實推進掛點包村幫戶工作。
一、加強領導落實責任
開展好“領導掛點、部門包村、幹部幫戶”活動，重點在領導，關鍵在落實。我分局將此項活動列入分局重點工作，作為“一把手”工程來抓，主要領導要親自掛帥，聯絡領導率先帶頭，紮實抓好村、社幫扶工作，大力推動活動順利開展。強化責任落實。分局支部書記帶頭深入聯絡點調研指導，幫助協調解決突出問題。採取“一幫一”和“支部幫”的形式，落實幫扶資金、確定幫扶專案，紮實開展幫扶活動，確保幫扶不走過場，活動取得實效。
二、幫扶措施三結合切實做到真幫實扶
（一）堅持調查研究與實際幫扶相結合
在“察民情”上見實效。做好民情聯絡和溝通工作，加強調查研究，對聯絡村、社做到心中有數。分局黨支部多次深入莊上村和龍洞社群進行民情調查，分別簽定了《XX市XX區城鄉黨組織互幫互助協議》，確定幫扶（聯絡）村級後備幹部一名，組織國土資源法律知識培訓。
（二）堅持發展產業與改善設施相結合
在“助民富”上見實效。開展“領導掛點、部門包村、幹部幫戶”活動，發展特色效益農業是關鍵，改善農村基礎設施是重點，增加農民收入是核心。我分局於今年完成了莊上村土地開發專案，專案以促進農村發展，農民增收為重點；以幫助解決實際問題為突破口；以改善農村面貌，提高農村治理水平，構建農村和諧社會為目標。確共開發整理土地3292畝，新增耕地2680.48畝，促進了莊上村的芒果產業做大做強，提高了農業年產值及農民年收入。
（三）堅持作風建設與組織建設相結合
在“聚民心”上見實效。我分局黨員幹部深入一線、深入群眾，開展結對幫扶。認真落實首問責任制、限時辦結制、責任追究制，進一步增強宗旨意識、提高辦事效率，密切黨群幹群關係。並於6月29日，在“七一”黨的生日來臨之際，由分局黨支部領導班子和兩名黨員將“七一”慰問禮品—大米、食用油、麵條、洗衣粉等生活必需品分別送到了龍洞社群趙彬、鄧洪山和莊上村胡昌祿、胡維江四名貧困老黨員家中。分局領導分別與他們親切交談，仔細瞭解他們的生活情況和身體狀況，並把分局全體幹部職工對他們的關心和祝福轉達給他們。
一年來，我分局開展“部門幫村，黨員幫戶”工作取得了較好的成績，圓滿地完成了年度幫扶任務。我們將繼續努力，勇於創新，求真務實，力爭在明年的工作中取得更好的成績。
二○xx年xx月xx日
主題詞：領導掛點 部門包村 幹部幫戶 總結
