總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它是增長才乾的'一種好辦法，讓我們一起認真地寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編收集整理的上半年燒傷整形科工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
一、醫療業務發展：
20xx年上半年結束，經全科醫護人員的共同努力，工作成績顯著，科室門診病人數達到1380人次、住院人數為100例、手術檯次為67。
二、醫療質量：
為了降低醫療風險，我科加強科室管理，創新管理模式，在過去6個月裡，取得以下好的成績，三日確診率為100%、無危重病例、治癒好轉率為達98%、平均住院天數為8天,、無非計劃再手術病例、擇期手術患者術前平均住院日為3日、無住院超過30天病例、護理工作滿意度98%、病歷質量優良、無院內感染病例、傳染病上報1例。
三、科室經濟收入：
科室上半年總收入達60多萬元，平均月收入在10萬元左右，取得可觀的經濟效益。
人才隊伍及學科建設：我科定期派醫生到北京宣武醫院進修學習，獨立開展各種微創介入治療手術，如CT引導下半月神經節射頻熱凝術、CT引導頸腰椎間盤突出膠原酶+臭氧溶盤術、膝關節腔灌洗術等。科研教學：市級科研專案1項（CT引導下半月神經節射頻熱凝術）科室管理：實行績效工資，按勞分配，各盡所能，各使其責。硬體設施：設立便民服務站，更新醫療裝置，完善基礎設施。指令性任務：按計劃進行。
四、精神文明建設：
患者為了表達和肯定我們治療方法的顯著效果，送來多面錦旗，張貼多封感謝信，受到很好的社會效益，醫護人員都積極參與院裡組織的各種精神文明建立活動。
五、存在問題和不足：
科室宣傳力度不夠，很多患者對我院疼痛科知曉率較低，微創介入治療沒有得到很好的普及，患者住院率偏低，還應進一步加強學科和人才隊伍建設。
