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2022年上半年村級工作總結(通用7篇)

工作總結 閱讀(2.8W)

時光在流逝,從不停歇,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間以來的工作,收穫頗豐,好好地做個梳理並寫一份工作總結吧。怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢?以下是小編為大家收集的2022年上半年村級工作總結(通用7篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

2022年上半年村級工作總結(通用7篇)

2022年上半年村級工作總結1

在上級衛生部門的政策支援和在縣衛生局的統籌領導以及鎮政府的關心幫助下,我衛生室xx年在我村及周邊地區為廣大患者提供了更高質量的醫療服務,衛生室得到了大力發展,隨著新型農村合作醫療制度的大力實施,民生工程的積極推進,以及鄉村醫療機構體制建設的不斷完善,我室規模不斷壯大,醫療設施逐漸健全,各項建設趨於正規。

過去的一年,積極參加縣衛生局定期舉辦的業務培訓,學習業務知識,瞭解關於鄉村醫療工作的相關政策。在上級衛生部門的監督管理下,接受xx省鄉村醫生考核,並通過業務考評和職業道德的評定。自08年10月受聘xx縣村衛生室公益性崗位,從事公共衛生工作以來,根據聘用合同的工作內容和要求,嚴肅認真的開展工作,截止於09年12月31日圓滿完成了各項公益性任務。

基層衛生組織發展的同時,我個人的臨床經驗也有進步,來我室就診的患者多數為本地村民,疾病種類涉及各大科目,經過不斷地學習和反覆的實踐,對於常見病診斷的準確性不斷提高,醫治更加及時有效,保障了患者的健康。

然而在日常的工作中卻也發現基層衛生工作的不易,由於就診時間不定,患者醫學素養不高,突發事件頻繁等問題的侷限,無法保證最全面、最及時、最有效的滿足廣大患者的醫治需求。儘管08年的民生工程政府的補助標準化衛生室建設,大大改善了我室的醫療設施,保證了四室分房,但相對於完善的基層醫療服務的設施水平,我室的各種醫療裝置急需擴充和改進。獲取業務指導和政策知識的渠道以及對相關資訊的保管和輸送,對電子資訊服務提出了要求。

總結過去是為了更好的發展未來,在過去一年中的得失,總能給以後的衛生室發展帶來經驗和教訓。在今後的時間裡,我將致力於為廣大村民提供更好的醫療服務,接受更多的業務培訓,努力學習更多的專業知識,並在實踐中積累經驗,試圖在醫治方法、醫療手段、藥品選擇等多方面進行適度創新,並學習瞭解政府的相關政策,加大對衛生室的設施建設力度,爭取最大程度的完善自我,保障對廣大患者的醫療服務。

2022年上半年村級工作總結2

農村工作堅持以科學發展觀為統領,把發展作為第一要務,把穩定作為第一責任,把勤政為民作為第一要求,深入實施“工業立鎮、專案興鎮、和諧穩鎮、富民強鎮”發展戰略,著力打造“工業重鎮、經濟強鎮、發展先進鎮”。現將上半年的工作總結如下:

一、經濟社會發展的主要預期目標及完成情況

(一)主要預期目標

地區生產總值完成4.85億元,增長16%;財政收入完成1180萬元;固定資產投資完成4.6億元,增長29%;招商引資完成1.29億元;農民人均純收入達到5960元,增長11%;新建設施農業1500畝;人口自然增長率控制在7%以內。

(二)1-6月份主要經濟指標完成情況

財政收入完成310萬元,完成年度任務的26.3%;招商引資引進專案9個,引進資金8300萬元,完成年度任務的64%;完成固定資產投資8789萬元,完成年度任務的19%;落實設施農業專案區4個,佔地1650畝完成年度任務的110%。

二、今年重點工作和重點專案進展情況

(一)加大工作力度,積極穩妥地開展移民工作。

自去年12月份區政府召開了三座店水庫後期移民動員大會後,鎮政府成立了三個工作組,對移民的三個村進行駐村工作,對院內房屋等實物量和移民人口進行調查核實,對土地、林木、水利設施等財產進行分配,經過工作組成員的共同努力、廣大村民的密切配合,現在個人的實物量和移民人口已核實完畢,開始對支取實物量補償款的房屋進行拆扒,支取實物量補償款的有156戶,現在已拆扒42戶,拆扒房屋261間。下一步要加大工作力度,增加工作力量,抽調64名鎮幹部,舉全鎮之力,繼續做好房屋的拆扒、集體土地和林地林木等實物量的分配,大幹40天,爭取7月底前完成移民整體搬遷工作。以移得出、穩得注逐步能致富為目標,高度重視移民安置工作,在孤山子、池家營、三座店各規劃移民新村一處,確保移民得到妥善安置。

(二)工業經濟平衡執行,招商引資取得明顯成效。

充分發揮我鎮的地理優勢、資源優勢和人文優勢,大力優化投資環境,開展全民招商,1-6月份,全鎮新引進專案9個,合同引進資金8300萬元,分別是投資400萬元的柴胡欄子村大營子碎石加工專案、兩個各投資400萬元的柴胡欄子玄武岩開採專案、投資20xx萬元的赤峰公交公司輕體燃料和汽車配件專案、投資500萬元的三把火碎石加工專案、投資20xx萬元的赤峰大龍礦業選鐵專案、遼寧客商計劃投資1000萬元的雜糧雜豆深加工專案和2個合計投資1600萬元的旅遊開發專案。銅陵國維礦業有限公司3—5萬噸選廠的擴建專案,已投入資金1億元,自治區正在進行專案評審,通過後,預計7月份可以開工建設和進行徵地工作,年內可完成投資6億元。山東黃金柴胡欄子礦業1000噸採選擴建工程,已投入資金1000萬元進行礦井生產能力的認定,鑫瑞源鐵礦已開工生產。依託銅、鉬、鐵、黃金、矽石等資源,重點推進鋼球、炸-藥、藥劑、鉬鐵加工和銅冶煉深加工五個年產值億元以上專案的開工建設,全面推進五金加工、機械維修製造等專案的落地實施。積極推進北京華民鉬鐵加工專案、赤峰公交總公司輕體燃料與汽車配件專案和矽石製造地板磚專案儘快落地建設。

2022年上半年村級工作總結3

20xx年上半年,我鎮農業農村在上級主管部門的關心指導下,在鎮委、鎮政府的正確領導下,認真貫徹落實中央、省、市、區農業農村有關精神,以增加農民收入為中心,緊緊圍繞“農業增效、農民增收、農村穩定”的目標,與時俱進,開拓進取,紮實,切實抓好我鎮各項農業農村,使我鎮農業和農村保持了良好的發展勢頭。

一、抓好春季備耕,確保農業生產正常進行。

針對去年冬末今春少雨的天氣,我鎮未雨綢繆,年初向崗謝鎮買水萬立方,分別抽調到林瀝、心埔、子營、石龍等個村的蓄水塘,切實保證我鎮春耕生產用水。此外,我鎮還對農用物資市場進行整頓,杜絕買賣假農用物資現象發生,確保種子、化肥等農用物資的正常供應。從而切實保障各項春耕的順利進行,全鎮共完成水稻播種面積畝,蔬菜播種面積畝,甜玉米播種面積畝,其它播種面積畝。

二、加強林業、水利基礎設施建設,改善農業生態環境。

農業基礎設施建設是農業和農村經濟賴以生存發展的基礎,是提高農業綜合生產能力,保持農業可持續發展,增加農民收入的根本保證。今年上半年,我鎮重點抓好林業、水利基礎設施建設:

林業方面:

⒈認真抓好森林防火。落實森林防火責任,成立森林防火指揮部和防火隊伍;大力宣傳森林防火知識,提高群眾的防火意識;實行森林火情舉報獎勵制度,調動群眾防火積極性,形成全民監控的良好局面;同時籌資建成一條長公里的森林防火帶,確保我鎮上半年無重大森林火災事故發生。

⒉積極開展植樹造林活動。我鎮在經濟困難的情況下,積極籌集資金,投入到瀝鎮公路泮瀝段綠化建設和森林防火帶的建設中,進一步綠化、美化林瀝,較好地完成了植樹造成林任務。

水利方面:

⒈多方籌集資金,投入萬元資金加固馮村堤圍東室段,全長公里,共砌萬土方,石方;

⒉抓好各水利工程的防汛,成立“三防”領導機構,制訂防汛搶險崗位責任制,建立一支約人的防汛搶險隊伍,確保防汛責任、防汛人員、防汛器材三落實。

⒊抓好各水利工程的管理,確保農業生產用水。

三、抓好畜牧防疫,確保畜牧業健康發展

面對突如其來的高致病性禽流感疫情,我鎮迅速成立防治高致病禽流感防領導小組,加強對全鎮防疫的領導;通過多種形式宣傳禽流感防治知識,提高群眾的防疫意識;同時,我鎮派出得力幹部協助獸醫站開展全鎮禽只的普查、防疫,切實做到防疫人員、防疫經費、防疫物資三到位,確保我鎮禽只注射疫苗,同時積極協助各相關職能部門做好各項防疫措施,從而使我鎮取得了防治高致性禽流感的勝利,無一例禽流感病例發生。

在抓好高致病性禽流感預防的同時,切實抓好動物春季防疫。我鎮召開動物春防動員會議,向各村委會主任和有關單位領導傳達上級檔案精神,層層落實春防責任,全鎮共簽訂責任書份;鎮政府拔付防疫經費元,確保各種防疫設施到位,全鎮牲畜以上注射疫苗,雞、鴨、鵝注射疫苗,確保我鎮無動物疫病發生。

四、設立農殘檢測站,推進農產品質量安全體系建設

為保障人民的身體健康,推動我鎮無公害蔬菜的生產,我鎮專門設立蔬菜農藥殘留檢測站,成立“蔬菜農藥殘留檢測小組”,加大蔬菜的安全監督力度,制止農藥殘留超標的蔬菜上市,提高農產品質量安全係數,確保我鎮無一例食用農藥殘留超標的蔬菜中毒事件發生。

五、推行會計委派制,進一步規範農村財務管理。

根據我鎮農村財務管理的實際,我鎮全面推行會計委派制,主要抓好以下幾項:

⒈成立林瀝鎮推行“會計委派制,組帳村管”領導小組,並設立農村財務會計審計站,專項負責農村財務審計,全面負責會計的選拔培訓、業務指導等;

⒉健全農村票據管理制度、會計員職責、出納員職責和理財小組許可權等一系列配套制度;

⒊加大監督,做好村組財務公開。要求各村委會聘任會計每季度按統一格式標準在各村委會、村小組村務公開欄上公佈各村組的財務狀況,進一步提高農村財務的透明度,推動農村財務管理走上規範化軌道,促進村組集體經濟的發展。

七、搞好三峽移民房屋修繕。

為妥善處理三峽移民房屋修繕問題,保證三峽移民房屋修繕順利進行,我鎮成立林瀝鎮三峽移民房屋修繕領導小組,抽調得力幹部開展。鎮領導和鎮府幹部,加班加點,耐心細緻地做好三峽移民思想,消除移民疑慮,圓滿完成上級交付的移民房屋修繕協議書籤訂和施工隊進場準備。此外,我鎮每天派名人員對施工過程進行跟蹤,及時瞭解、反饋移民房屋修繕過程中所遇到的問題,確保下情上達,問題得到及時反饋和解決,做好移民房屋修繕。

總的來說,我鎮上半年農業農村取得了較好的成績,但也存在一些不足和困難:

⒈農業產業化程度不夠高,基地規模不夠大;

⒉農產品的銷售、加工方面較薄弱;

⒊農產品的科技含量較低等,這些都是我們在今後的中必須採取有效措施來加以解決的。

2022年上半年村級工作總結4

20xx年以來,XXX鎮黨委政府按照縣委、縣政府關於分類推進新農村建設的重大部署,緊緊圍繞新農村建設“二十字”方針,圍繞農村基礎設施、公共服務設施和環境衛生狀況三大工作重點,研究制定了我鎮新農村發展規劃和工作方案,採取因地制宜,分類指導,典型示範,逐步推進和國家投入、鎮村自籌、部門扶持、農民參與的方式,精心組織,周密部署,適時督導,新農村建設取得了明顯成效。

一、示範村建設成果顯著

寨灣村、王莊村是我鎮20xx年新農村建設示範村,寨灣村位於新城西南、工業大道依村而過,交通便利。村雙委搶抓機遇,多方籌資進行基礎設施建設,投資50萬元新建大隊村部及文化大院800平方米,投資250萬新建居民住宅樓2座,建築面積5000餘平方米,可安置居民56戶,改善了村委辦公條件和村民居住條件,為社會主義新農村建設工作寫上了精彩的一頁。王莊村位於新安縣城西,緊臨310國道,被確定為示範村以後,村委、支部一班人,統一思想,多方籌資,投資120萬元拆掉老村部,在原址上新建村部一座,四層樓建築面積1200平方米,投資60萬元新建文化大院一座,佔地面積3500平方米,並完善了各種設施:戲臺、多功能學校、娛樂室、圖書室、閱覽室,健身場所及器材相對完備,改善了辦公條件,豐富了群眾業餘文化生活,達到了上級要求的示範村硬體標準。同時,硬化村組道路16.5公里,完成村莊綠化、亮化,建立了長效衛生保潔機制,實行日掃日清,垃圾集中處理。今年三月份開展的集中整治月活動中,拆除村內違章建築20餘處,面積400平方米,粉刷、造白牆壁5萬平方米,通過整治,人居環境得到了改善,村容村貌煥然一新,成為新農村建設亮點村莊。後峪村作為去年的示範村,不但對路林進行高標準整修、補栽、塗白,同時對村內所有牆壁粉刷造白,進行村道綠化和庭院綠化,新栽蜀檜、大葉女貞等綠化樹木2700株,總投資達到30餘萬元。塔地村也投資10多萬元,壘砌村內護坡1100方,新栽綠化樹木400餘株,村內牆體全部粉刷一新。

二、認真開展了村容村貌、路容路貌進行整治月活動,全鎮“兩貌”明顯改觀

XXX鎮緊扣“九項任務”,嚴格按照“整、潔、綠、美、暢”的目標,對全鎮主要道路村莊進行綜合整治,掀起了集中活動的熱潮。活動月期間,全鎮共出動勞動力2萬餘人次,日出車輛百餘臺,清運垃圾2.5萬方,拆除主要道路兩側亂搭亂建及臨時性建築300餘處,1萬餘平方米,粉刷造白牆壁25萬平方米,修整塗白路林及路肩培護60餘公里,補植補栽樹木3萬餘株。鎮 村兩級總投資280萬元,使310國道、工業大道、新峪景觀大道等主要縣、鎮道路及沿線村莊整潔亮麗,面貌煥然一新。同時為打造工業大道精品路段,樣板村莊,厥山村投資100萬元,對村內排汙設施、沿線房屋外觀進行改造,並統一綠化、亮化。按照規劃,設計預埋排汙管道1000米窨井10個,砌遮擋牆500米,粉刷牆壁2500平方米,栽植綠化樹木3000棵。同時,填埋出一塊長500米,寬20米的場地,硬化後建成新的集貿市場,改善以往人多地少,市場擁擠的局面。目前工程大部分已完成,掃尾工作正在進行。集中整治月活動,由於我鎮領導重視,措施得力,範圍廣、投資大、標準高、效果好,在驗收評比中得到市、縣新農村建設辦公室的充分肯定。

三、基礎設施得到明顯改善

上半年加大資金投入,完善各類基礎設施,投資500萬元修通組入戶道路40餘公里,實施村莊綠化工程,縣分配任務示範村大章村,達標村9個,全部按規定完成任務,同時,協助完成1800畝城北森林公園建設綠化。大力度的投資,改善了生產生活條件,美化了人居環境,提升了人們生活品位。

四、農村戶用沼氣繼續得到發展

沼氣建設是一項民心工程,不僅可以節約能源,降低汙染,而且可以降低農村的垃圾量,節省廣大群眾的支出。20xx年,我鎮沼氣建設工作採取“三不減”原則:即沼氣建設工作力度不減,資金補助力度不減,沼氣建設人員不減。三月份在後峪、林莊、劉村、王溝等村建沼氣600座,高起點、高標準完成一池三改工作。

五、支柱產業得到加強,農民增收渠道進一步拓寬

1、在陳灣、尤墳咀、古路等村種植中藥村1500畝,同時全鎮發展香花辣椒500畝,菸葉500畝,為農業增效、農民增收提供了保障。

2、建設無公害蔬菜基地和優質小雜果基地。在河南、安樂等村建起無公害蔬菜基地,在趙溝、王溝、劉村等村興建石榴、核桃、櫻桃等優質小雜果基地,並更新品種,申報品牌,實現規模種植,以規模促效益。

3、發展養豬專業戶百頭以上120戶,養雞專業戶50戶,存欄在4000只以上,在大章、後峪等村成立專業養殖公司,實行養殖、防疫、銷售一條龍服務,真正增加群眾收入。

4、修建人畜吃水工程4座,恢復安樂村節水灌溉一處,修復4個村水利設施,春季抗旱澆麥5000畝,使全年糧食生產基本不受影響。

六、下半年工作打算

1、繼續按照分類推進新農村建設的方針、針對當前各村工作實際,確定示範村、整治村、推進村,將新農村建設推向深入。

2、鞏固當前建設成果,繼續狠抓村容村貌整治及長效機制建設,人居環境進一步改善。

3、基礎設施建設進一步完善。

4、加強勞動力培訓,提高農民素質。為農民增收增加後勁,進一步優化產業結構,大力開展養殖小區建設,拓寬農民增收渠道。

5、著力搞好沼氣服務體系建設,完成縣分配沼氣建設任務。

新農村建設工作是一項系統工程,任重而道遠,我們XXX鎮雖然做了一定努力,也取得了一定的工作成效,但我們也充分認識到自身工作中的不足,距“二十字”方針差距還很大,這就要求我們在今後工作中進一步解放思想,開拓創新,與時俱進,積極完成新農村建設的各專案標任務,將XXX鎮的新農村建設事業提升一個新的臺階。

2022年上半年村級工作總結5

20xx年上半年,新華農場新農村辦在總局以及分局新農村辦的指導下,按照總局黨委提出的“抓城、強工、帶農”的戰略方針,緊緊圍繞農場的整體拆遷工作,求真務實、勤奮工作,較好地完成了上半年的工作目標。現將上半年的工作情況及下半年工作安排彙報如下:

一、上半年主要工作情況

1、加強機構建設,認真做好拆遷的基礎工作,確保拆遷工作有序進行。

新華農場新農村辦在去年拆遷一個單位的基礎上,今年增加到4個居民點,工作量增加的同時,也面臨著人員短缺的問題。場新農村辦年初進行了部分人員的調整工作,加強配備了2名基層有多年實際工作經驗的年輕同志充實到新農村建設工作中來。這在一定程度上緩解了新農村辦工作人員緊張的問題。同時積極與省誠信房地產評估公司取得聯絡,為儘早的開展入戶調查評估工作爭取到寶貴的時間。

2、總局、分局建設局領導高度重視拆遷工作。

20xx年3月19日 總局建設局副局長張豔濱一行3人來農場(分公司)檢查整體拆遷工作,分公司總經理俞新利、副場長姜洪財帶領新農村辦、整體拆遷辦公室相關人員就拆遷工作進展做了詳細彙報。分局建設局局長馬興龍等陪同。

3、 認真做好被拆遷單位的資產評估工作

20xx年3月19日-25日 由農場聘請的xx省農墾誠信房地產估價有限公司工作人員對我場原四校、27作業站、原33隊、原鹿場4個拆遷居民點的房屋進行了逐戶勘察,拆遷辦工作人員同時入戶摸底調查。整個入戶調查工作歷時 15 天,為下一步實施拆遷做好前期準備工作。

4、 多次召開拆遷專項會議,認真聽取基層拆遷單位意見

4月20日 農場(分公司)召開拆遷工作會議,針對20xx年居民點整體拆遷實施方案向拆遷涉及到的寶山管理區、蓮花管理區及拆遷點作業站基層領導徵求意見,聽取基層單位負責人關於拆遷工作的意見和建議。

5、制定出臺《新華農場新華分公司20xx年居民點整體拆遷實施方案》

4月26日 農場(分公司)領導班子立會集體研究20xx年居民點整體拆遷實施方案,制定具體拆遷補償方案及居民安置辦法,確保完成拆遷工作任務。

6、 協助評估公司將4個拆遷居民點的房屋評估結果進行公示。

5月10日,場新農村辦協助省評估公司開始在鹿場、四校、老33居民點、27作業站進行為期七天的房屋評估結果公示。通過公示,及時解答被拆遷戶提出的各種問題,為下一步拆遷工作順利進行打下了堅實的基礎。

7、 場拆遷辦與被拆遷戶簽訂《整體拆遷安置協議》

新華農場拆遷辦自5月25日開始與被拆遷戶簽訂第一份拆遷安置協議來,截止到6月16日以來累計與被拆遷戶簽訂拆遷安置協議101 份,佔應被簽訂拆遷安置戶的34%,參與集資建樓97戶,佔應被拆遷安置戶的33%。目前,簽訂安置補償協議工作正在有序進行。

二、拆遷工作中存在的主要問題

1、一些被拆遷戶因生活困難買不起樓,加之管理區及場部地區的平房價格攀升,導致部分被拆遷戶買不起房子的.現象出現。還有部分被拆遷戶要求到所在管理區自建平房,農場無法滿足其要求。

2、原老33居民點的部分被拆遷戶因無產權證,所以在簽訂《拆遷安置協議時》按照規定只能享受評估作價的80%,有部分被拆遷戶個人感覺不合理。

3、部分拆遷戶存在著辦理完集資建樓手續後轉讓建樓資格的現象,這可能會導致今後一段時間內被拆遷戶與轉讓人之間辦理產權變更手續困難等問題出現。

4、因27居民點被農場劃定為專門的畜牧養殖小區,部分被拆遷戶存在著辦理土地使用變更手續困難的問題。

5、新農村試點單位要求必須是新建住房,因我場是存續農場,且存在著基礎差、底子薄、資金緊張等問題,因此,在危舊房改造上存在著一定困難。

2022年上半年村級工作總結6

鄉黨委政府在縣委、縣政府正確領導下,團結帶領黨政一班人,立足鄉情,攻堅克難,負重奮進。下面我就上半年所做的工作以及存在的問題做個彙報:

(一)專案建設強勢順利推進

順天集團在鄉村三個村累計徵地1678畝,由於網上傳言徵地價格的負面影響,以及失地農民對社保政策的斷章取義,失地農民一直以各種理由阻礙開工。今年4月8號,在政府縣長的直接指揮下,在村順利開工。黨委政府選派精兵強將,直接負責順天專案。目前,順天集團在鄉三個村開工很順利,打開了良好的局面,再不存在任何形式的阻工,目前專案開工建設異常順利。

(二)砂碼頭整治工作高效務實,進展順利

砂碼頭整治作為縣委、政府的一項中心工作,鄉黨委政府堅決擁護支援。由於特殊的地理位置,鄉的四個碼頭都是黃金地段、頭號碼頭,壓力極大。但黨委政府主要負責人親自抓、負總責、明確專人、一竿子扎到底,不完成任務絕不收兵。目前,鄉四個碼頭補助的61.24萬元全部與碼頭經營者或所有者簽訂補助協議。縣政府要求動工建設的灣河碼頭和三叉河碼頭土方工程全部完工,已進入混凝土、水泥加固階段。雖然護山垸的群眾、齊賢村的群眾阻工達9次,但都被黨委政府做好了工作。目前進展順利,水管會正在加班加點,不間斷施工,確保十天之內兩個碼頭竣工驗收。

(三)計生工作紮實開展

春季計劃生育手術完成四大手術412例,其中有男有女扎67例,純女扎11例,上環236例,人流813例,引產17例,其中引產手術完成全年任務的106%。

(四)社會大局和諧穩定

儘管我鄉有順天專案徵地的不穩定因素;儘管今年旱災五十年一遇,鄉丘陵14個村抗旱形勢相當嚴峻;儘管砂碼頭整治遇到很大阻力和不解,黨委政府時刻緊繃社會穩定和安全生產這根弦。對幼兒園校車、油站、花炮廠、渡口碼頭層層落實責任,發現問題及時整治。中央電視臺社會與法頻道(CCTV-12)對我鄉的社群矯正工作進行了專題報導。全鄉今年無一例越級上訪,無一例群訪。鄉的事情在鄉範圍內解決。今年端午節金雞村出現的凶殺案,我們高度重視,靠前指揮,把問題解決在金雞,處理在萌芽狀態中。

(五)其他各項工作齊頭並進,穩步推進

1、新農保收費。截止至5月1日我們就已經收取147.9萬元,全面完成今年任務。

2、創衛工作加大宣傳力度,努力構建長效機制。加大財政投入力度,每個季度鄉政府投入6萬元作為獎勵基金,19個村每個村3000元的基礎工作經費。檢查排名前三名的每個村獎勵3000元;後三名的罰款3000元。此舉充分調動了村裡的積極性和主動性,形成了你爭我趕的競爭氛圍。

目前還存在一些問題:

1、計劃生育手術雖然排名靠前,引產任務完成全年任務的106%,但計劃生育率還不高,各個村之間不平衡。有三個村計生率達到了100%,但也有兩個村只有50%多一些。

2、創衛工工作有很大進步,形成長效機制還需繼續努力。同時要加強宣傳作用,讓村民形成講衛生的意識和習慣,從根源上解決衛生狀況難以長期維持的問題。要實現跨越式發展仍任重道遠。在下半年的工作中,我們一定會以更加求實的指導思想、更加務實的工作作風,做出更加實實在在的工作業績,向縣委、縣政府和全鄉3萬人民交上一份滿意的答卷。

2022年上半年村級工作總結7

半年,新華農場新農村辦在總局以及分局新農村辦的指導下,按照總局黨委提出的“抓城、強工、帶農”的戰略方針,緊緊圍繞農場的整體拆遷工作,求真務實、勤奮工作,較好地完成了上半年的工作目標。現將上半年的工作情況及下半年工作安排彙報如下:

一、上半年主要工作情況

1、加強機構建設,認真做好拆遷的基礎工作,確保拆遷工作有序進行。

新華農場新農村辦在去年拆遷一個單位的基礎上,今年增加到4個居民點,工作量增加的同時,也面臨著人員短缺的問題。場新農村辦年初進行了部分人員的調整工作,加強配備了2名基層有多年實際工作經驗的年輕同志充實到新農村建設工作中來。這在一定程度上緩解了新農村辦工作人員緊張的問題。同時積極與省誠信房地產評估公司取得聯絡,為儘早的開展入戶調查評估工作爭取到寶貴的時間。

2、總局、分局建設局領導高度重視拆遷工作。

20xx年3月19日 總局建設局副局長張豔濱一行3人來農場(分公司)檢查整體拆遷工作,分公司總經理俞新利、副場長姜洪財帶領新農村辦、整體拆遷辦公室相關人員就拆遷工作進展做了詳細彙報。分局建設局局長馬興龍等陪同。

3、 認真做好被拆遷單位的資產評估工作

20xx年3月19日-25日 由農場聘請的xx省農墾誠信房地產估價有限公司工作人員對我場原四校、27作業站、原33隊、原鹿場4個拆遷居民點的房屋進行了逐戶勘察,拆遷辦工作人員同時入戶摸底調查。整個入戶調查工作歷時 15 天,為下一步實施拆遷做好前期準備工作。

4、 多次召開拆遷專項會議,認真聽取基層拆遷單位意見

4月20日 農場(分公司)召開拆遷工作會議,針對20xx年居民點整體拆遷實施方案向拆遷涉及到的寶山管理區、蓮花管理區及拆遷點作業站基層領導徵求意見,聽取基層單位負責人關於拆遷工作的意見和建議。

5、制定出臺《新華農場新華分公司20xx年居民點整體拆遷實施方案》

4月26日 農場(分公司)領導班子立會集體研究20xx年居民點整體拆遷實施方案,制定具體拆遷補償方案及居民安置辦法,確保完成拆遷工作任務。

6、 協助評估公司將4個拆遷居民點的房屋評估結果進行公示。

5月10日,場新農村辦協助省評估公司開始在鹿場、四校、老33居民點、27作業站進行為期七天的房屋評估結果公示。通過公示,及時解答被拆遷戶提出的各種問題,為下一步拆遷工作順利進行打下了堅實的基礎。

7、 場拆遷辦與被拆遷戶簽訂《整體拆遷安置協議》

新華農場拆遷辦自5月25日開始與被拆遷戶簽訂第一份拆遷安置協議來,截止到6月16日以來累計與被拆遷戶簽訂拆遷安置協議101 份,佔應被簽訂拆遷安置戶的34%,參與集資建樓97戶,佔應被拆遷安置戶的33%。目前,簽訂安置補償協議工作正在有序進行。

二、拆遷工作中存在的主要問題

1、一些被拆遷戶因生活困難買不起樓,加之管理區及場部地區的平房價格攀升,導致部分被拆遷戶買不起房子的現象出現。還有部分被拆遷戶要求到所在管理區自建平房,農場無法滿足其要求。

2、原老33居民點的部分被拆遷戶因無產權證,所以在簽訂《拆遷安置協議時》按照規定只能享受評估作價的80%,有部分被拆遷戶個人感覺不合理。

3、部分拆遷戶存在著辦理完集資建樓手續後轉讓建樓資格的現象,這可能會導致今後一段時間內被拆遷戶與轉讓人之間辦理產權變更手續困難等問題出現。

4、因27居民點被農場劃定為專門的畜牧養殖小區,部分被拆遷戶存在著辦理土地使用變更手續困難的問題。

5、新農村試點單位要求必須是新建住房,因我場是存續農場,且存在著基礎差、底子薄、資金緊張等問題,因此,在危舊房改造上存在著一定困難。

三、下半年工作重點及措施

1、制定第二批新農村試點管理區試點建設規劃,落實新農村試點規劃編制任務。

2、派駐新農村試點管理區指導員,加強指導員與蓮花管理區溝通與聯絡。

3、按照20xx年居民點整體拆遷實施辦法繼續簽訂整體拆遷安置補償協議。

4、召開拆遷階段工作會議,向被拆遷單位通報情況並且提出下一步工作要求。

5、做好整體拆遷居民點房屋拆遷安全監督、檢查驗收以及補償款發放工作。

6、制定農場長期居民點整體拆遷規劃。