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【精華】上半年工作總結範文彙編六篇

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總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那麼總結有什麼格式呢?以下是小編幫大家整理的上半年工作總結6篇,希望能夠幫助到大家。

【精華】上半年工作總結範文彙編六篇

上半年工作總結 篇1

上半年農業局工作總結 今年以來,農業局全體幹部職工,認真貫徹落實中央、省、市“一號檔案”精神,以保持共產黨員先進性教育活動為契機,緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,按照年初制定的指導思想和奮鬥目標,立足農業、面向農村、服務農民,採取得力措施,加大工作力度,實行目標管理,規範作風、整頓執法、改善經濟發展環境,較好的完成了上半年的工作任務,實現了時間過半任務過半,為全面完成全年的工作任務奠定了基礎。

一、種植業經濟目標完成情況

1、糧食生產今年夏收小麥總體形勢“三增”、“三減”,“三增”即面積175萬畝、總產5.775億公斤、總產值7.5億元,與去年145萬畝、總產5.075億公斤、總產值7.08億元相比,分別增20.7%、13.8%、5.9%;“三減”即單產330公斤、單價1.3元/公斤、畝產值429元,與去年單產350公斤、單價1.4元/公斤、畝產值489元相比,分別減5.7%、7.1%、12.3%。在小麥生產中,我市大力推廣優質麥生產,其中優質麥鄭麥9023、豫麥47,135多萬畝,總產達到4.5億公斤,良種覆蓋率達到95%以上。全市小麥大力推廣配方施肥,配方施肥面積達到90%以上。秋糧播種面積達73.5萬畝,其中玉米25萬畝(其中高澱粉玉米豫玉19、20、34,8萬畝,優質白玉米中單9409,3萬畝,糧飼兼用型農大108,豫玉22,14萬畝)。紅薯17萬畝(高澱粉優質良用型豫薯7號、8號、13號,15萬畝),豆類30萬畝,其中綠豆5萬畝,高油高蛋白大豆豫豆19、22,20萬畝。水稻1.5萬畝,主要品種是豫粳6號。

2、棉花生產棉花種植面積32萬畝,其中春棉24萬畝,茬棉8萬畝,品種以抗蟲棉和雜交抗蟲棉為主,主要有中棉45、中棉40、99B、冀668、抗雜A1、南抗3號等品種。主要普及了促早栽培技術,育苗栽培和地膜覆蓋,推廣了測土配方平衡施肥技術,目前棉花長勢良好。

3、油料生產①油菜:全市面積18萬畝,單產155公斤,總產0.279億公斤,主要品種是豫油49,14萬畝,中油821,2萬畝,其它1萬畝。②花生:全市面積55萬畝,主要品種是白沙1017及少量海花系列品種。③芝麻:全市面積8萬畝,主要品種是豫芝8、9、10號和駐芝4號。

4、蔬菜生產全市蔬菜播種面積達61萬畝,其中春夏播種蔬菜24萬畝、小椒25萬畝、蓮菜2萬畝。蔬菜總產量61.4萬噸,總產值3.12億元。春夏播蔬菜主要以豆類、瓜類、茄果類為主,全市蔬菜大棚有2560個,中小棚有32200個。

5、藥材和食用菌生產上半年全市種植藥材6萬畝,主要有血蔘、桔梗、麥冬、玄胡、板蘭根等品種。食用菌有30多萬袋,主要以平菇為主。

二、主要做法和措施

(一)調整優化農業結構,全面提高農業效益上半年,我市農業生產在穩定糧食生產的前提下,重點引導農民根據市場需求,以提高農產品質量和檔次、增強市場競爭力、提高農產品效益為目標,科學地調整優化農業結構。一是穩步發展高效經濟作物,優化種植業內部結構。全市夏收面積192萬畝,播種小秋作物240萬畝,特別是玉米、大豆、蔬菜等經濟作物,種植面積上升幅度較大。二是進一步改善品種和品質結構,提高優質化水平。全市去冬優質麥種植近135萬畝,佔總面積175萬畝的77%;優質油菜率達90%;優質專用玉米率92%。三是無公害農產品生產得到穩步發展,農產品標準化、規範化示範生產已經起步。首先對腰店鄉已認定的3萬畝無公害蔬菜產地強化監督管理,嚴把農業生產資料准入關,在品種選用、農藥和化肥施用上嚴格管理,同時在生產中,積極引導菜農按制訂的生產技術規程操作,做到每一農事過程都有記錄。二是抓好120萬畝無公害小麥和40萬畝無公害花生產地的建設,對產地認定的前期準備做了大量的工作,目前材料已上報省無公害農產品產地認定委員會,等待省專家組的檢查驗收。四是加快科技興農步伐,增強支撐作用。今年以來共引進各類農業新品種、新技術85項(個),一年多熟、地膜覆蓋、配方施肥、工廠化育苗等新技術推廣迅速。

(二)當好領導參謀,及時指導生產一是搞好農情調查,瞭解生產動態。半年來,先後組織農技人員57次,進行大型調查7次,其中農作物苗情及測產調查5次,農民種植意向調查1次,農產品及農資價格調查1次。通過調查瞭解,及時進行科學分析,提出技術意見和農村工作動態。二是及時彙報,當好參謀。堅持每週二、五彙報制度,先後給南陽市農業局電話彙報生產動態48次,書面材料30份;為市委政府指導農業生產開展了五次大型調查,撰寫調研材料10餘篇。如“農戶植棉意向調查”、“鄧州市種植業概況”、“鄧州市農業結構調整及農產品價格監測情況調查”、“我市彩棉生產情況調查”、“我市勞動力轉移現狀及對策”等。三是預測預報,服務農民。通過增加調查次數,擴大調查範圍,準確地掌握病蟲發生動態,及時釋出病蟲情報。元至六月份,共組織技術人員300人次,開展病蟲草害普查6次,區域性重點測報30次,印發《病蟲情報》和《植保資訊》20期,測報準確率在95%以上;指導大田防治500萬畝次。四是收集釋出市場資訊,指導農民生產與銷售。充分利用鄧州市農業資訊網等媒體,認真做好了農業資訊的收集與釋出,先後篩選釋出農業種植資訊640餘條,養殖資訊625條,有效地指導了全市農業生產。

(三)積極搞好農業專案工作,促進農業產業化經營上半年,我們加大了專案爭取力度,先後編寫申報專案10個,總投資2748萬元,申請資金634餘萬元。其中政策性專案有《優質小麥產業化示範基地建設專案》、《鄧州市“豬—沼—果”生態模式建設專案》、《鄧州市優質小麥高產栽培模式研究與示範專案》、《鄧州市農村能源小型公益設施建設專案》、《鄧州市名優特新水產品種引進養殖專案》、《鄧州市農產品質量安全監測體系建設專案》、《鄧州市小雜糧生產基地建設專案》、《鄧州市優質速生豐產林基地建設專案》、《鄧州市優質棉出口創匯生產基地建設專案》、《鄧州市農村沼氣建設專案》等10個專案。同時,積極爭取糧種補貼專案1個,據訊息透露,省裡已給鄧州下達740萬元糧食補貼資金。這些專案的啟動實施將會積極地推動我市農業產業化程序,進一步增強農業競爭力。

(四)落實農村政策維護農民合法權益一是積極配合財政部門做好免徵農業稅和對種糧農民直補工作。20xx年全市免徵農業稅1.35億。到5月底,2508萬元糧食直補資金已全部發放到戶。二是認真開展農民負擔資金專項審計工作。審計資金總額3169萬元,對審出的違規違紀資金,依據有關規定進行整改糾正。在鄉村自查的基礎上,市農監辦、糾風辦、審計局組織力量對10個鄉鎮進行了重點抽查。三是認真開展農民負擔大檢查工作。根據上級統一部署,年初我們在全市範圍內組織開展了農民負擔大檢查工作,對發現的苗頭性問題,及時採取措施,進行了糾正,確保了全市大局的穩定。四是嚴肅查處加重農民負擔的案事件。今年以來,我們共接待群眾來信來訪32起,其中上三級案件14起。對上三級案件及一些重要案件,我們都直接進行了查處,並對兩個村級主要負責人進行了黨政紀處理。

(五)規範執法行為,加大農業執法力度一是規範了農業行政執法行為。圍繞全市“經濟發展優化年”活動,要求全域性執法單位和執法人員開展自查自糾,並對局系統三個執法單位的收費、罰沒收支情況進行了清查。二是實施了農資打假護農專項治理行動。組織局屬各執法單位對全市農資經營門店進行了拉網式排查,共檢查經營門店500餘個,查處不合格化肥10餘噸,不合格農藥1.5噸;查處未經審定、包裝不合格玉米、棉花品種10餘個,沒收假冒偽劣種子1.5噸。同時,對全市農業轉基因品種進行了專項檢查,有效規範和淨化了我市農資市場。三是對農業系統所屬農資經營主體進行了清理整頓。根據農業部、省農業廳和南陽市農業局《關於進一步規範農業系統所屬農資經營主體行為的緊急通知》精神,成立了自查自糾清理整頓領導小組,抽調精幹力量對局系統所屬141個農資經營主體進行了全面檢查。

(六)以陽光工程為依託,大力發展勞務經濟今年以來,我們把農村勞動力轉移培訓作為發展勞務經濟、增加農民收入的一項重要工作來抓,按照“政府推動、學校主辦、部門監督、農民受益”的原則,突出培訓,狠抓輸出,打造品牌,從而使我市農村勞動力轉移培訓工作取得了明顯成效。20xx年我市承擔“陽光工程”技能培訓20xx人,資金達55.6萬元,其中中央、省50萬元,鄧州配套5.6萬元。目前通過招投標已認定了8家培訓基地,專案正在實施之中。

(七)立足科技培訓,開展試驗示範利用農閒的有利時機,採用多種形式,廣泛開展技術培訓,提高農民科技文化素質。一是以農廣校為基地,開展學歷教育。二是實施綠色證書工程,共培訓“綠證”學員1500多名。三是開展“雙百”工程送科技下鄉活動,組織局系統內百餘名農業專業技術人員,選擇10個鄉鎮,分包100個重點村開展技術服務,活動開展以來,已取得了階段性成效,受到了廣大農民的熱烈歡迎。四是開展實用技術培訓。上半年,在電視是舉辦技術講座10餘期,組織各類技術培訓、科技諮詢、現場技術指導100餘場次,無償發放技術資料和明白卡2萬餘份,累計培訓農民50餘萬人次。在大力開展科技培訓的同時,加大了試驗示範推廣工作力度,重點做好新技術、新品種、新模式的引進、試驗、示範和推廣,開展各類試驗示範40多項。在十林鎮建立玉米高產高效攻關田200畝,高產高效示範方1000餘畝。推廣先進實用技術20餘項,新品種、新技術推廣面積達250萬畝次,增加社會經濟效益3000餘萬元。

三、存在的問題

(一)農業生產條件差,農業發展後勁不足。

(二)農民科技素質有待提高,科學種田水平低。

(三)農業產業化經營水平不高,傳統農業向市場農業、現代農業轉變慢,無帶動性強的農業龍頭企業。

(四)無公害農產品申報不力,我市腰店鄉的3萬畝蔬菜、林扒1萬畝蓮菜只得到產地認定,而農產品認證還是空白。

(五)農業科技經費投入不足,科技人員知識老化,儀器裝置落後,辦公條件差。

四、下半年工作重點

(一)做好農業生產和農業結構調整工作一是做好大小秋作物管理,保秋增產,增加農民收入。二是搞好農業結構調整工作,利用秋季換茬時機,及早規劃,搞好結構調整。

(二)抓好無公害農產品生產,加快農產品標準化生產步伐對已認定的4萬畝無公害農產品生產基地,加強後續管理,宣傳和教育農民切實樹立無公害意識,自覺按照生產規程操作。同時加強督促檢查,使無公害生產成為廣大農民的自覺行動,繼續抓好產地認定和產品認證,力爭新認定無公害小麥120萬畝、花生40萬畝。

(三)加快科教興農步伐,進一步提高農業生產科技含量一是加大科技培訓力度。以“綠色證書”和跨世紀青年農民培訓為載體,圍繞農業結構調整和農業產業化經營,有針對性選擇培訓專業,拓寬培訓領域,加大培訓力度。下半年完成綠證培訓1500人,發證1300人,開展“陽光工程”培訓20xx人。二是加快科技成果轉化,引進推廣一批先進實用技術。大力推廣應用優質高效規範化生產技術、節本增效綜合技術、旱作節水農業技術、無公害農產品生產技術、重大病蟲害防治技術、設施農業等技術。三是繼續深入開展“雙百”工程送科技下鄉活動。根據部、省、市安排,下半年繼續實施“農業科技入戶工程”,以科技示範戶能力建設為重點,以推廣主導品種、主推技術和實施主體培訓為主要措施,以資源整合和體系創新為突破口,建立科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術要領直接到人的農業技術推廣新機制。

(四)抓好農業法制建設,提高依法治農水平一是繼續做好農業法律法規的宣傳貫徹工作,增強農民的法制觀念和自我保護意識。二是規範和整頓執法行為,抓好隊伍建設,落實鄧州市經濟發展環境優化年的各項措施。三是集中開展秋季農資打假工作,抓好種子、農藥、化肥的市場監管,整頓和規範農資市場秩序,嚴厲打擊製售假冒偽劣農資等不法行為。四是根據農業部和省、南陽市要求,結合我局實際,下半年實施農業綜合執法。

(五)抓好農村經營管理工作,防止農民負擔反彈一是加強農村土地承包管理,著力解決好農村土地承包糾紛問題。二是加強農村集體資產管理,推進農村財務管理規範化建設。三是進一步落實減輕農民負擔的“四項制度”以及農民負擔監督卡制度等,防止農民負擔反彈。四是深化農村稅費改革,全面貫徹落實各項的政策。五是加大涉農收費專項治理力度,嚴肅查處農民負擔案事件。六是繼續做好農村合作基金會清理整頓工作。七是配合有關部門,做好鄉村債務的化解工作。

(六)抓好專案建設,改善農業生產條件一是進一步加大赴省進京力度,做好上下聯絡互通訊息,申報的農業專案落實到人,隨時跟蹤問效。出口創匯基地建設專案、糧種風險金專案、種子補貼專案、沼氣專案、農民工陽光工程培訓專案等要一追到底,確保成功。二是加強招商引資力度,局屬各單位充分發揮自身優勢,通過引進專案資金,謀求發展。三是對在建專案嚴肅認真地進行專案建設和管理,切實做到專款專用,保證質量,按時完成,確保專案爭得來、放得下、建得好、收效高,經得起上級驗收,樹立我市農業專案建設工作的良好形象。

鄧州市農業局

上半年工作總結 篇2

時光荏苒,轉眼間20xx年度工作已接近尾聲了。回首這一年的時間裡領導關懷,同事和諧,自己學到了很多專業和做人的知識,能力得到了很大的提升。為了更好的開展工作,總結經驗,揚長避短,提高自己的專業技能和業務能力,現將20xx年度的個人工作總結如下:

一、工作彙報

自20xx年8月份參加工作以來,在銷售崗位已經供職了一年多的時間。在這一年多的時間裡,我努力學習,積極思考,認真完成各項工作,工作能力逐步提升。

1、認真學習崗位工作職責、產品資訊,努力做好本職工作

由於剛步入新的工作崗位,無論業務能力,還是思想都存在許多的不足。為了儘快的適應新的工作環境,領導同事給予了很大的鼓勵和幫助,使我有了更明確的目標。先從最基礎的開始,認真學習銷售崗位工作職責,學習產品工藝,瞭解產品,熟悉產品,經過半年的學習,對產品有了很深的瞭解。

實踐才是檢驗理論的唯一標準,20xx年初去西南市場走訪老使用者,開發新使用者,瞭解變壓器隔膜在西南市場的前景。經過走訪和走訪,瞭解到目前變壓器隔膜產品競爭激烈,受到煤的影響,採購量萎縮嚴重。面對這種問題,改變策略推銷我們的聚氨酯油囊,經過初次走訪和後期跟進,開發了兩家使用者。通過實踐,瞭解了市場,也發現了自身的不足,認真總結,避免了在以後的工作中問題的出現。

平時工作中,做好合同的執行,開票及發貨。與使用者溝通,積極協調解決使用者反映的問題。

2、執行公司的營銷策略,做好網路建設和推廣

聚氨酯系列產品作為一個我公司新的產品,剛開始並不被大家所熟知和接受。針對這種情況,分公司領導積極調整營銷策略,將傳統的營銷模式和現代網路營銷相結合,儘可能的讓外界瞭解我們的產品。新的中英文網站的建成,極大的提高了公司產品的知名度,打電話諮詢的客戶紛至沓來。每天對網站進行監控,資訊收集,篩選整理有價值的資訊,及時進行反饋。

3、廉潔文化文化示範點通過驗收幷授牌

20xx年在圍繞黨的十八大三種全會精神和集團關於建立廉潔文化示範點暫行辦法的檔案精神,分公司將通過驗收並授牌為廉潔文化示範點。為迎接集團公司領導的驗收,順利推進公司廉潔文化工作的開展。在黨政領導的帶領下,製作版面,補充材料,通過一系列的工作,分公司於11月底通過集團驗收並授牌。通過這項工作,接受了黨先進思想洗禮,並明白了要做一個堂堂正正的人。

二、工作感想

踏入新的工作崗位後,經過一年的鍛鍊,使自己的業務水平和專業素養得到了很大的提升,也對銷售這份工作有了更多更深的認識。“100個人眼中就有100個哈姆雷特”,對於我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。

首先是保持良好的心態,套用米盧的一句經典語“態度決定一切”。銷售這份工作可能在外人看來整天走南闖北、光鮮靚麗,好不自在。其實呢,從事過這份職業的'人都會知道其中的酸甜苦辣。你可能遇到這樣那樣的問題,這個時候你擁有良好的心態就顯的尤為重要了。擁有積極的心態,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得良好的結果。熱愛我的工作,我不會把它作為一項任務或負擔,領導交代的任務,爭取做到最好,會充分享受完成一件工作的樂趣。

其次,是能力問題,我覺得可以分成專業能力和基本能力。曾在書中看到的例子可以說明:以一隻駱駝來講,專業能力決定了它能夠在沙漠的環境裡生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環境裡生存多久。具體到我們個人,專業能力決定了你適合於某種工作,基本能力,包括自信力,協作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及創新潛力等,將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。

最後是學會認真傾聽他人講話,虛心接受他人的意見。年輕人多少有點毛毛躁躁,我也不列外。曾以為自己的原則堅不可破,但隨著閱歷的不斷增長,其實發現自己很多東西都不成熟。這個時候,師傅們教導我們想成長快,就要認真學習,向別人學習好的經驗、好的工作方法,虛心接受別人的意見。

三、工作目標

20xx年工作已經接近尾聲了,在總結經驗的同時,20xx年的工作儼然已拉開了序幕。20xx年分公司的任務是1個億,如何在完成全年任務中發揮自己的光和熱,成了我眼前的重點。20xx年,以下三個方面是我努力的方向。

1、不斷學習,提高個人的業務水平

隨著外貿市場的開啟,與外國人交流溝通就顯的尤為重要了。在條件允許的情況下,提高自己的外語水平。網路還是工作的重點,做好新品的網路推廣,時時出新,將工作更加細緻和成熟。

2、相互配合,順利完成全年任務

銷售工作不是個人的戰場,他應該是充分體現團結協作、共同進步的舞臺。20xx年銷售任務巨大,在做好個人本職工作的同時,積極配合各部門同事,完成全年任務。

以上是我20xx年度個人工作小結,不足之處請各位領導同事指正。在今後的工作中,我將以嶄新的工作面貌投入到工作中去,不斷學習、不斷進步,為分公司全年目標的順利完成貢獻自己的一份力量。

上半年工作總結 篇3

20xx年年以來,我局地質災害防治工作在州國土資源局的領導下,按照縣委、縣政府的總體部署和要求,在各鄉鎮(場)的共同努力下,堅持“以防為主,防治結合”的方針,通過科學制定防治方案,嚴格落實防災責任,不斷完善防治措施,切實有效地預防和減少了地質災害的發生,確保了人民群眾的生命和財產安全,現將上半年的地質災害工作情況總結如下:

一、領導高度重視

我局成立了以尼郎局長為地質災害防治工作領導小組組長,分管領導陳渠副局長為副組長,領導小組下設辦公室,由澤仁達瓦同志擔任辦公室主任,各鄉鎮分管地質災害的鄉鎮長為成員,負責地質災害防治日常事務性工作,做到了層層有人抓,處處有人管的工作局面。

二、廣泛宣傳

我局於今年3月份組織工作組到全縣65處地質災害隱患點進行排查工作:

1、對排查出來的比較嚴重的隱患點採取了應急處置措施(主要是搬遷避讓)。

2、廣泛宣傳地質災害防範的危害,共發放各類宣傳藏漢語資料1860份,提高了全民防災減災避災意識。

三、精心組織,全面開展地質災害防範工作

1、落實了汛期地質災害防治24小時值班制度和領導帶班制度;

2、與鄉、鎮(場)相關部門簽訂《地質災害防治目標責任書》;

3、每處地質災害隱患點落實了具體的責任人和監測人;

4、制定了“全縣地質災害防治方案”和“應急搶險專項預案”;

5、與縣氣象局會商,將每天的氣象預報通過簡訊傳送到每處地災隱患點地災資訊員、監測責任人、監測員的手機上,請他們注重防範;

6、我局在今年4月初聘請了九零九地質隊專家到我縣65個地質災害隱患點,進行地質災害防治技術指導和應急搶險處置;

7、建立了地質災害群測群防監測預警網路;

8、加強了地質災害災情、險情上報制度,明確了災情的上報程式,做到了警鐘長鳴,時刻繃緊責任追究這根弦;

9、共發放了地質災害“防災明白卡”和“避險明白卡”

1200餘份,在65該隱患點都立了地質災害警示牌;

10、建立了地質災害防治工作週一例會制度,會商地災隱患情況和處置措施;

11、真達鄉鄉政府應急排危工程,正在積極開展申報工作;

12、州國土資源局下達20xx年度84戶避險搬遷,我局正在收集資料和資料的複核中,我局將盡快落實此項民生工程,讓受地質災害威脅的群眾及時搬進安全的家;

四、存在問題

上半年,我縣降雨較往年增多,特別是進入主汛期後,我縣強降雨天氣明顯增多,區域性地區出現過大雨,給防治工作帶來嚴重挑戰。為此,我局在採取各項積極防治工作的同時,強化宣傳教育和資訊預警傳送。我縣在防治工作中還存在著一些困難和問題,主要表現在:

1、近年鄉鎮換屆新手多,對地質災害防治工作的重要性的宣傳還有待加強;全縣缺少從事地質工作的專業人員。

2、群眾的防災減災意識有待加強。近幾年來相對平穩,沒有出現特大災害,部分群眾對災害的創傷已開始淡忘,抱有僥倖心理,認為發大災離自己很遠,災害不可能年年有,防災減災意識降低。

五、下半年工作計劃

1、做好汛期日常防災工作;

2、開展地質災害巡查工作;

3、指導開展地質災害避險搬遷、治理專案立項與申報工作;

4、協調、指導各地質災害隱患點做好地質環境管理與地質災害防治工作。

上半年工作總結 篇4

20xx年前半年,機裝車間在公司領導的支援下,以生產為中心,克服生產任務重、時間緊、人員不足等諸多困難,不斷提升車間管理水平和基層現場建設水平,在車間全體職工的共同努力下,圓滿完成了半年的生產安全工作。現將機裝車間的半年工作彙報如下:

一、 生產工作

我車間按照生產安全科制定的生產計劃,積極部署、多方協調,落實重點工作,圓滿完成半年生產任務。根據訂單要求,科學排產,合理預投,妥善解決生產中各種問題和矛盾,完成每月生產電機420臺的目標,力爭450臺的計劃強力推進產品品質提升和精品打造計劃,不斷強化質量監控,及時消除各種質量隱患,確保產品臺臺過得硬,件件是精品;二是積極開展勞動競賽。當前,經過公司上下的不懈努力,市場拓展呈現有利局面,工作量多,生產任務飽滿,保交付、保主業生產的壓力比較大。這對公司而言,是難得的好形勢,是我們加快發展的寶貴機遇。如果我們不能按合同履約,不能達到甲方要求,就會錯失發展良機。為確保各路工作高效開展,圓滿完成各項生產經營任務,實現“時間過半、完成任務超過半”的目標,機裝車間工會積極響應公司檔案精神,制定勞動競賽實施方案和考核細則,從制度上落實,貫徹執行好各項相關工作,嚴格落實生產計劃,嚴密組織生產執行,嚴格勞動紀律,提高生產效率,保證每月420臺電機生產任務的落實,並實現450臺的目標。三是落實裝置維修及保養工作,

每月按時檢查裝置,做好裝置相關臺賬,及時維修兩臺天車,保證生產順利進行。

二、 安全工作

(一)對新入廠員工進行安全培訓

為了按時完成生產任務,滿足生產任務需要,我車間前半年新晉入廠兩名勞務承包人員,現正在車間鑽鉗班學習工作,新員工入廠以來,我車間積極配合公司生產安全科進行廠、車間、班組三級安全教育,分別對六大禁令、各類危害、職業病防治、基本技能、鉗工HSE作業指導、鉗工操作規程進行了相關培訓,使新員工對中石油HSE相關要求有了一個基本瞭解,對所從事崗位工作有了一個全面細緻的認識,為其以後的安全生產工作打下了堅實的基礎,也紮實了車間HSE管理工作。

(二)對危害因素、環境因素進行深入的識別、評價

5月初按照裝備製造分公司檔案要求,我公司積極安排開展危害因素、環境因素深入的識別、彙總、評價,運用定量評價辦法更全面、更細緻、更科學的開展這項工作,對每項危害因素進行賦分評價,更直觀的表達出各項危害因素的性質狀態,5月13號進行了彙總上報。這次危害因素再辨識工作的良好開展,也為我們車間的HSE管理工作提供了依據。

(三)整理整頓車間臺帳

對車間的各項基礎管理進行整理,為全年的HSE工作做好鋪墊,打下基礎,主要針對吊索具、漏電保護器、手持電動工具、人員花名

冊等各類基礎管理專案進行整理整頓,做到帳物相符。

(四)按期開展各項安全檢查

每月初車間就組織相關人員對車間的漏電保護器、吊索具、手持電動工具、手持風動工具進行了全面檢查,並按照計劃對消防裝置設施、特種裝置進行了檢查,及時對天車進行了維修保養,對到期的安全閥、壓力錶進行送檢,月末按時開展基層現場建設檢查,裝置設施檢查、月度HSE綜合檢查等。

(五)組織開展培訓工作

按照培訓計劃組織車間員工進行了5項培訓,加深了員工對自身崗位裝置操作的理解,提高了員工規避風險的能力。

三、 質量工作

提高技術員責任意識,充分發揮技術員的主動性,在質量監督上,高質量完成每道工序,,從產品結果控制向過程控制轉變。首先,嚴把各道工序質量關,堅決杜絕不合格產品流入下一道工序,使整個生產流程良性迴圈。其次,加強現場工藝執行情況的檢查。對電動機機座、端蓋、軸等的加工,按要求進行檢查,及時解決加工中出現的問題,確保員工都能嚴格按照工藝要求進行加工。再次,提高員工質量意識。車間積極配合車間技術質量管理人員對職工開展質量知識的宣傳工作,大大提高了產品質量。

四、 節能降耗工作

我們積極響應公司號召,開展降成本活動。從各個方面考慮,制定了降成本方案,實現了管理創效、管理增效的目標。

1、節約用電。車間中午休閒時間和平時收工後,關掉車間內所有照明裝置,每盞燈150W,車間共計30盞;電風扇29臺,每臺750W,每天節電時間為1.5小時,1-6月,我車間按122個工作日約節電6979.5千瓦。按每度電0.8元計算,摺合人民幣5582元。

2、回收漏油。由於車間裝置自身的設計問題,部分機床滴油、漏油、機油迸濺現象較為明顯,我車間自行設計了接油盤,一方面可以減少機油對大地的汙染,另一方面也可以將滴漏出來的舊機油重新利用,初步估算車間兩臺臥式銑床每天滴油、漏油、機油迸濺到接油盤裡的舊油約有2.5KG,數控立車CK5112/A及數控立車CK5112B/3每天護板縫隙漏油約0.5KG。合計每天接油約3KG。1月-6月,我車間122個工作日共節油約396KG,按每公斤17元計算,摺合人民幣6732元。

3、回收鋁屑。車間對生產過程中所產生的廢屑進行分類收集,尤其對鋁屑的收集更為重視,將純鋁屑直接裝袋,鋁鐵混合的廢屑先進行鐵屑分離再裝袋,提高回爐鋁屑的質量,降低了鋁屑的損失。每月收集3噸以上,每噸至少1.6萬元,去掉損耗每月至少節省4萬左右,半年下來可以節省24萬左右。加上鐵鋁分離的部分,共節約近30萬元左右。

4、重複利用銑刀。我車間提出將舊三面刃盤銑刀,重新刃磨,每月用量在15盤左右,能重複刃磨2至3次,新銑刃每盤260元左右,每次刃磨加工費40—60元每盤。每月節約3000元左右,半年節省約18000元左右。從年初到現在還沒有購買新銑刀。

五、黨支部工作

一、積極開展勞動競賽

1、車間在公司領導的正確領導下,堅定不移地圍繞著“安全第一、預防為主”的方針,自4月份以來,在車間內大力開展勞動競賽,最大限度地調動全體職工的積極性,激勵職工奮發向上,比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽,為今年度全面完成公司下達的各項生產計劃作出了巨大貢獻。

2、我車間開展的勞動競賽圍繞“安全第一、預防為主”的方針,嚴肅勞動紀律,實行安全生產重獎重罰制度,充分調動員工的積極性,制定安全生產責任人,使各項工作有條不穩的進行。

3、我車間勞動競賽是在班組間以公平競爭的方式開展的。各班組積極響應公司勞動競賽的方針,由班長帶頭在工作量大,人員少,任務重,要求高,程式繁瑣等諸多困難的情況下,生產班組所有人員不分晝夜,充分發揮聰明才智,保證了生產任務的順利完成。班組間的競爭推動了整個車間的勞動競賽機制,使整個車間在各方面的素質得以提高。

二、積極開展黨支部工作

年初積極開展部署全年的黨支部工作,做好黨員公開承諾工作、創先爭優工作、員工合理化建議收集工作,特別是渤海公司黨建工作檢查為我們車間的黨支部建設工作指明瞭改進的方向,提出了很多良好的建議,機裝車間黨支部也在穩步落實,紮實開展,努力搞好員工隊伍素質建設,做好動員教育疏導工作。

上半年工作總結 篇5

今年以來,我們物流部全體員工緊緊圍繞公司制定的“自身建設好,作用發揮好,社會形象好”的目標和“以人為本、內強素質;創新務實,外樹形象”的工作思路,秉承“誠信為本”的企業經營理念,注重公司品牌建設,堅持特色經營,不斷改革創新,開拓進取,創造性地開展工作,順利的完成了上半年的各項經營管理工作。對促進公司的健康發展發揮了積極作用。

一、上半年主要工作完成情況

今年以來,我部緊緊圍繞公司的指示精神和工作要求,以市場為導向,根據市場變化合理制定和調整經營銷售戰略,外樹形象,內創價值,不斷擴大經營規模,切實加強物流管理,搞好服務工作,提升服務質量。1-6月份完成的工作任務數。

能夠超額完成今年上半年的各項生產經營銷售任務目標,我們主要從以下幾個方面著手,採取了較為行之有效的工作措施:

一是切實增強全體員工的服務理念。誠信經營、優質服務是公司的經營之本。也是我們一貫推行的經營宗旨。今年以來,我們進一步加大了對員工的思想教育,不斷強化誠實守信的服務理念。積極倡導管理為經營服務、後臺為前臺服務、全員為客戶服務的大服務理念,梳理並完善物流各環節操作流程,並制定了新的標準。通過規範化管理不斷提高服務質量,不斷提升以客戶為中心的經營理念。以“品德高尚、熱情助人”為服務宗旨。形成艱苦創業、開拓進取、奉獻社會的企業精神。以責任心培養為核心,強化主人翁意識。努力打造一支綜合素質高、服務能力強、能打硬仗的員工隊伍。我們圍繞內創價值,外樹形象的服務管理重點,建立健全各項服務制度,確定明確的服務工作標準,每月按時召開工作例會,對服務質量進行量化考核,總結服務工作,查詢服務工作中的不足。並有針對性地定期組織開展學習活動,學習有關服務禮儀知識,提升我們的服務工作水平。使學習真正起到學以致用的目的。在全體員工共同努力下,今年上半年實現了服務質量零投訴的目標,切實維護了公司對外形象。為公司在社會各界和廣大消費者心目當中贏得了良好的口碑。

二是嚴格業務管理。“求木之長者,必固其根本,欲流之遠者,必浚其源泉”。一個企業的制度,就是其根本源泉,就是它發展的內在動力。沒有一個好的現代企業管理制度,就談不上大的發展。為此我們在有關部門的配合下,今年以來重點在建章立制方面下了很大功夫。重新修訂的各項管理制度達**項。初步形成了靠制度管人管事的良好局面,激勵競爭機制的實施從根本上調動了所有員工的工作積極性,增強了大家的主人翁責任感。為生產銷售工作的順利開展提供了制度保障。

在具體的工作中,我們根據實際需要,新成立了物流客服服務部,主要負責對所有貨物進行全程跟蹤,確保到貨的及時性。按照商品保管制度有關規定妥善保管,每日進行庫存清點,保證商品帳貨相符,商品入庫、出庫嚴格把關,嚴格落實實物負責制,堅決杜絕假冒商品的流入,商品保證先進先出,後進後出,防止商品黴變,保證商品質量。

我們按照現代財務管理模式,建立物流資料庫,通過對資料的分析,完善物流的各項服務指標,實現了科學化、精細化管理。對貨物的理賠做了相應的規定,如理賠時間的節點等,使各項工作都有章可循。

二、下半年工作計劃

上半年我部各項工作任務得以順利完成,離不開公司領導的關心和指導,離不開公司各兄弟部門的大力支援和幫助。我部在工作中還存在著不少問題,需要進一步加以完善和改進。

下半年,我部決心百尺竿頭更進一步,發揚成績,克服困難。以更加飽滿的工作熱情,以更加奮發有為的工作精神,努力開拓進取,創優爭先。信守誠信服務、優質服務的服務理念,以提升品牌服務質量為目標,全年力爭確保商品、服務兩項工作無投訴。我部要嚴格執行各項規章制度,狠抓人員行為規範,確保各項經營工作順暢。為公司全年營銷任務的順利完成再立新功!

上半年工作總結 篇6

不知不覺中一個學期就要結束了,回顧這個學期的工作,基本上是比較順利的。我所享有的收穫,我會用於下個學期的工作中,我所碰到的問題我會認真思考,想辦法解決。在這個學期中,我能在保持原有良好工作態度的基礎上,不斷進步,不斷進取,不斷學習,虛心向有經驗的老師學習。為了保持優良的工作心態,以使下一學年能以更優秀的面貌去繼續工作,現將教師上半年工作總結如下:

一、注重學習教育教學理論, 做好教學工作計劃

本年度是我又一次從一年級帶學生,每次這樣的從頭帶起,我都認為是對我的教育理念和教育方法的又一次深入挑戰。同時也是實現我教育理念的絕佳的機會,我希望我長期教育下的學生能實現我的教育理想

因此我象第一次踏上講臺那樣認真鑽研教材,吃透教材,認真備課、上課,覺得處理不當的地方就去請教經驗豐富的老師,用心學習教育教學理論,大膽進行教學改革,經常總結和積累經驗,吸取教訓,改正缺點,不斷改進教學方法,力求把每個知識要點以最佳方法傳授給學生。為了填補手上資料不足,我還查閱了大量的專業雜誌,真正做到教學相長。

二、深入學生,讓學生愛上語文

作為老師,是學生信得過的朋友,跟學生交朋友,以情動人,學生因“親師”而“通道”,會對你所教科目產生愛好。我們都是從學生過來的人,學生喜歡怎樣的課我們心裡清楚,備好一節課,不一定能上好一節課,還需要有駕馭課堂的能力,這就需要不斷創新,怎樣去激發學生主動參與才是最重要的。

語文是一門工具學科,對學生而言,既熟悉又困難,在這樣一種大環境之下,要教好語文,就要讓學生喜愛語文,讓他們對語文產生興趣。為此,我採取了一些方法,就是儘量多講一些文化生活故事,讓他們更瞭解語文,更喜歡學習語文。力求通過各種形式比如:“語文賽詩”、“閱讀交流會”、“聽說訓練”、“隨筆交流”等等。讓學生從聽說讀寫的方面感受大語文的魅力。同時通過這些活動又不同程度地提高了學生的語文水平,在成績中感受到了自我實現的價值,從而更加喜歡語文。在學習語文中感受到學習的快樂。

另外,我還把好資訊反饋關,要求自己不要自我感覺良好,就忽略了學生的心聲,每一次考試後,我都會叫學生給我提出意見,綜合反饋回來的資訊,重新擬定教學計劃。我在進步,學生也在進步,付出總會有收穫的,這一年,我所執教的兩個班,中段考、期終考學科平均分、合格率、優秀率都排在前茅

三、用自己的勤奮堵住學生懶惰的後路

因為語文的特殊情況,學生在不斷學習中,會出現好差分化現象,差生面擴大,會嚴重影響班內的學習風氣。因此,絕對不能忽視。為此,我制定了具體的計劃和目標。對這部分同學進行有計劃的輔導。我把這批同學分為三個組。第一組是有能力提高,但平時懶動腦筋不學的同學,對這些同學,我採取集體輔導,給他們分配固定任務,不讓他們有偷懶的機會,讓他們發揮應有水平; 第二組是肯學,但由於能力不強的同學。對這部分同學要適當引導,耐心教導,慢慢提高他們的成績,不能操之過急,且要多鼓勵。只要他們肯努力,成績有望搞提高;第三組是紀律鬆散,學習不認真,基礎又不好的同學。對這部分人要進行課餘時間個別輔導。因為這部分同學需要一個安靜而又不受干擾的環境,才會立下心來學習。我相信只要堅持輔導,這些同學基礎重新建立起來,以後授課的效果就會更好。

因為對症下藥,因材施教,所以我所教的兩個班級尖子生的語文成績特別突出,又因為自己的勤奮堵住了學生懶惰的後路,所以連朱天昊、謝若其、周宗澤這樣的底子差又懶的學生也會偶爾有驚喜的成績送給我;而象樑苑、李帥鋒肯學但能力不強的學生還進入了優生行列······

四、配合班主任做好班級管理工作,做好教師工作總結

班級管理不僅僅是班主任的事情,每個任課老師都有一份義不容辭的責任。我 常常利用語文課這門特殊的科目,對學生進行各種思想教育,幫助班主任完成各種學生的思想癥結疏通,在日記中或鼓勵、或教育、或交流,或捕捉部分班級資訊·······配合班主任做好班級管理工作,與班主任共同商量對策,對於班級棘手問題我積極獻計獻策,因為我知道:只有有一個好的班風班貌,才能有輕鬆的教育環境,在我與班主任和各科老師的共同努力下,五班、六班班風班貌一直積極向上,使我與各科老師有機會在輕鬆愉快的教學環境中實現自己的教育理想。

經過一個學期的努力,每一次考試就是一種考驗。在接下來的工作中,我會做好下半年工作計劃,無論成績高低,都體現了我在這學期的教學成果。我明白到這並不是最重要的,重要的是在本學期後如何自我提高,如何共同提高學生的語文水平。如何讓學生在學習中感受快樂。因此,無論怎樣辛苦,我都會繼續努力,多問,多想,多向前輩學習,爭取進步。