時光如流水般匆匆流動，一段時間的工作已經結束了，回首這段不平凡的時間，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，該好好寫一份工作總結，分析一下過去這段時間的工作了。為了讓您在寫工作總結時更加簡單方便，下面是小編為大家收集的安全工作總結6篇，希望能夠幫助到大家。
根據公司關於開展20xx年防火工作的通知。我專案部於10月20日開展了“防火工作預防教育” 活動。在此期間，我專案部認真貫徹通知精神，堅持“安全第一 預防為主”的方針，認真檢查、落實、整改，取得了不小的成績，現將20xx年防火工作情況作如下總結：
1、高度重視，加強領導
為搞好此次活動，我專案部成立了以專案經理為核心的“防火安全”工作領導小組，成立義務消防隊，指定部門（安檢室）和專人（李美俊）負責，並且制定了周密的計劃，層層落實，精心安排，為工作順利開展奠定了基礎。
2、大力開展防火教育活動
在活動期間，我專案部對廣大施工作業人員進行了深入細緻的防火安全生產教育。運用板報、標語等職工喜聞樂見的形式進行安全生產教育。使全體職民工對防火安全活動有正確的認識，期間共出板報兩期，宣傳畫九張，彩旗標語若干，受教育人數120人，營造出如火如荼的防火安全生產活動氛圍。
3、認真檢查，落實整改
我專案部全體人員認真開展揭、擺、查、看活動。重點對施工區、生活區、鋼筋加工區、木工區、食堂的臨時用電、防火、防爆進行重點檢查，共查出主要問題5處：
（1）木工房刨花鋸末清理不及時
（2）宿舍有私拉亂接電線的現象。
（3）樓房周邊有易燃物。
（4）施工用電器有檢測不到位現象，有火災隱患。
（5）施工用保溫材料隨意堆放，未採取防火措施。
對查出的問題，認真研究，找出原因，責任到人，逐項落實，已經全部整改完畢並且堅持“三不放過”的原則，使勞務隊全體職工都受到教育，使現場的安全面貌煥然一新。
4、 總結評比階段
通過此次活動，使專案部的防火安全管理又上了一個新的臺階，同時也為專案防火安全管理積累了豐富的經驗，也增強了全體職工的防火安全意識和自我保護意識，使專案部的安全生產有序可控，確保安全生產，為專案部安全目標的實現奠定了堅實的基礎。
專案部
20xx年12月31日
安全工作總結 篇2在區委區政府和街道黨工委的正確領導、街道安委會各成員單位和各社群工作站的共同努力支援配合下，我街道以火災隱患重點地區整治工作為契機，在落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”、深化安全生產隱患治理、打擊各種安全生產違法行為、加強安全宣傳教育、創新體制機制、加大安全投入等方面做了大量工作，取得了較好的成績。今年來，我街道安監部門及各社群工作站共巡查各類場所10272家，發現隱患1023處，已全部整改完畢；設立案處罰7宗，罰款金額6.8萬元人民幣；組織各類人員參加安全實景模擬培訓3224人（次），提前完成年度任務；組織“三小”、管理處、賓館、商場等場所開展專題安全知識培訓活動160餘場，培訓1.6萬餘人（次），紮實的工作確保安全生產形勢繼續保持平穩向好態勢，實現了無較大以上安全生產事故的基本目標。現將本年度主要工作彙報如下：
一、20xx年重點工作
（一）多措並舉，夯實安全管理工作基礎。
一是嚴格落實安全生產工作“黨政同責，一崗雙責”責任制，建立健全我街道安全生產責任體系，並認真對照一崗雙責考核標準，加強日常的巡查管理和執法檢查，定期召開季度“防範重特大安全事故工作會議”，做好季度及年度的“一崗雙責”迎考工作。二是落實安全生產目標責任簽約工作，提高企業安全監管水平，落實企業安全生產主體責任，本年度已完成與轄區342家企業的安全生產責任簽約工作。三是實行安全專家坐班制度，聘請安科學會專家到我街道協助開展安全生產工作，為我街道安全生產工作提供了具體的建議和指導。
四是結合網格化巡查系統，在各社群工作站設立《網格安全巡查情況一覽表》，要求社群各網格每週將安全巡查情況及時上報並上牆公佈。建立針對“三小場所”安全隱患排查整治的分級、分類管理制度。根據轄區內“三小場所”實際存在的隱患大小程度，採取不同的巡查頻次和整治力度。四是根據社群體制改革後的街道安全監管工作現狀，理順社群安全管理機制，根據社群安全管理辦法，規範了街道、社群網格長、網格員、社群安全專幹的安全管理職責以及工作任務、工作流程、隱患處置、考核、獎勵等事項。五是加強城中村兼職消防隊伍建設，今年以來共為城中村兼職消防隊伍投入資金25.7萬元，對兼職消防隊經費落實、制度建設、人員安排及裝備配備、器材使用等進行跟蹤指導及落實。五是開展20xx年老住宅區安全隱患整治工作，對轄區高嘉大廈、南洋大廈、熙龍大廈進行消防設施改造，投入資金並跟蹤落實工程開展情況，進一步完善相關安全硬體設施，夯實轄區消防安全基礎。
（二）結合網格化巡查制度，開展安全生產大檢查及各類專項行動，落實企業安全生產主體責任。
一是繼續實行網格化巡查制度，按照網格員分片巡查、工作站統一上報、安監重點執法的日常安全巡查監管體系，開展各類安全巡查監管工作，1-11月份，依託網格系統共檢查各類場所6766家，發現隱患106處,已全部整改完畢。二是積極處理群眾反映的各類隱患情況，截至目前，街道共處理隱患投訴27宗，已全部完成隱患整改並及時進行回覆處理。三是強化重點場所的日常巡查工作，繼續加強對南洋大廈服裝批發市場的安全管理，除配備專門的巡查人員以外，安監科還定期派駐人員進行管理，及時消除隱患並收集相關安全管理資訊。截至目前，共發現抽菸人員112名，均對其進行教育批評並對其中11名違規人員移交派出所處理。四是堅持嚴格執法。今年來，街道安監執法中隊共檢查規模以上企業21*家，下發責令整改通知書14份，立案7宗，行政處罰7宗，罰款金額共計人民幣6.8萬元。五是開展各類專項整治行動，重點開展了安全生產“平安百日”行動、戶外廣告牌和挑簷安全隱患專項整治工作、人員密集場所安全檢查、安全生產大檢查深化“打非治違”專項整治、xx街道危險化學品安全生產大檢查、xx街道餐飲場所專項檢查等多項治理行動，截至目前，共出動檢查人員1025人（次），檢查各類場所2120家，發現隱患147處，並全部整改完畢。並以火災隱患整治工作為契機，針對城中村安全環境較為薄弱的情況，開展城中村電氣安全整治行動，採取資金補貼形式，推動城中村403家“三小”場所開展電氣設施裝置的自查自改工作，完成整治256家。六是以制度為抓手，推動企業落實安全生產主體責任，開展企業安全生產標準化建立工作，以實地指導培訓、現場檢查整改的方式，對轄區共45家單位進行標準化建立。
（三）開展各類安全宣傳、培訓、演練活動，增強社群居民及從業人員的安全意識和應急處置能力。
一是結合今年開展的火災隱患重點地區整治工作、安全生產大檢查打非治違工作及安全生產月、消防宣傳月活動，大力開展安全生產宣傳教育活動，由各社群工作站聯合消防民警，採取派發宣傳單張、懸掛安全知識橫幅、現場知識講解、消防文藝演出等多種方式進行消防安全宣傳和教育，共開展34場現場宣傳活動，懸掛橫幅72條，發放安全生產宣傳資料9萬餘冊，接受群眾諮詢1.5萬多人次。二是開展轄區從業人員專題培訓活動，街道聯合區安監局，為轄區物業管理企業從業人員、規模以上企業管理人員及“三小”場所從業人員組織了安全生產培訓160場，培訓人員達1.6萬餘人次。三是大力發動各社群組織轄區單位人員參加安全實景模擬培訓。截至目前，xx街道參加培訓人數已達3024人次，提前完成年度任務量。四是指導、監督轄區企業、物業管理處及城中村兼職消防隊伍舉行安全生產應急實戰演練，今年來共舉行演練536場，通過火災事故應急救援、疏散、滅火等演練，全面提高社群自防自救能力。組織兼職消防隊參加XX區兼職隊消防技能大比武，在與全區20支參賽隊的比賽中，獲得團體總分第二名，一個單項第一，三個單項第二的優異成績。四是結合火災隱患整治工作，在轄區xx路開展消防安全示範街、消防安全主題公園建設。在顯著位置設定消防安全宣傳欄、“119”石座、消防安全指示牌等，營造良好的消防安全氛圍。在轄區居民日常休閒地湖心公園，設定消防安全主題公園立牌、消防安全宣傳十二生肖牌、消火栓外形果皮箱等，為休閒居民提供潛移默化的消防安全知識宣教。
（四）全面推進火災隱患重點地區整治工作，提升轄區消防安全保障能力
街道被列為市20xx年火災隱患重點地區掛牌督導整治，對xx街道做好消防安全工作即是一種責任，也是一種壓力，更是一個解決突出消防問題的良好契機。自整治工作開展以來，xx街道積極部署整治工作、落實整治任務，通過街道、社群、派出所和消防等部門的共同努力，共投入整治經費350萬元，在進一步增強轄區消防安全氛圍、夯實轄區消防設施基礎、明確轄區火災隱患重點部位、提升轄區消防應急能力、完善各部門消防體制機制等方面取得明顯成效。
二、20xx年亮點工作
一、創新安全宣傳形式，強化安全宣傳效果
一是以20xx年火災隱患重點地區整治為契機，建立消防示範街和消防主題公園，通過設定集消防安全宣傳教育與實用性於一體的消防設施，積極營造轄區火災隱患整治工作氛圍，提高轄區人員的消防安全意識和消防安全防範能力。二是依託我街道“xx之窗”宣傳報的宣傳平臺，向轄區居民及企業大力宣傳安全知識和街道安監監管工作情況，共印發宣傳報2.1萬張。三是在市委市政府辦公廳編髮的資訊快報、XX區政務網等區級以上媒體、南方都市報、晶報等較具影響的媒體上刊登工作新聞35篇，形成“點、線、面全覆蓋”的宣傳態勢，取得了良好的宣傳培訓效果。
二、推進街道安全監管標準化模式，提升安全管理水平
根據街道安監工作情況和街道主要領導要求，編制《xx街道安全監管標準化手冊》，內容涵蓋了安全管理制度、操作規程、預防機制三大方面，具體包含了安全生產職責、安全監管規章制度、網格化管理、安全監管工作流程、安全事故應急處置、企業安全生產主體責任六個方面，較為全面系統制定了各部門各崗位17項安全生產職責、安全綜合監管12個標準化工作流程、13項安全監管規章制度、20類企業的安全生產檢查表，並通過街道安全監管標準化實施，使街道各級安全管理人員熟悉掌握安全生產方針政策、法律法規、工作職責、標準規範和工作程式方法，努力實現安全管理責任無盲點、任務無盲區、銜接無障礙的目標，為轄區居民生命財產安全和經濟社會的健康發展提供持續的安全保障。
三、以火災隱患重點地區整治工作為契機，開展城中村“三小”場所電氣安全整治工作
開展三個城中村電氣安全整治專項工作。針對我轄區城中村用電安全隱患較大的現狀，採取資金補貼形式，推動城中村“三小”場所經營者對本場所電氣設施裝置進行自查自改工作，對計劃完成的403家“三小”場所已完成整治256家
四、準確把握轄區消防安全重點，積極推進轄區重點監管企業安全生產標準化建設。
結合我街道企業結構及重點隱患場所分佈情況，在前期完成全年25家企業建立的基礎上，主動制定方案，部署行動，對轄區12家服裝批發市場進行標準化建立工作，現已完成其中8家企業的建立。下一步將加大力度，紮實推行此項工作，推動轄區工廠及人員密集類場所的標準化建立，切實完善企業安全管理制度及現場安全環境，為企業的安全發展提供切實可靠的支援。
五、積極推進消防站點建設，夯實轄區消防基礎
針對轄區城中村和老舊住宅消防設施相對薄弱的實際情況，結合火災隱患整治工作，為各社群配置相應的消防應急箱，同時街道積極推進轄區範圍內12個消防應急站、117個消防應急點的建設，進一步加強基層消防安全器材的配置和消防安全宣傳工作，提升轄區消防安全防範能力。
安全工作總結 篇3為認真貫徹落實國家及上級部門《關於開展20xx年“六月安全生產月”活動的通知》精神，按照公司安排，結合生產實際，公司緊緊圍繞“強化安全基礎，推動安全發展”的活動主題，紮實開展20xx年“六月安全生產月”活動。進一步提高了全司員工的安全意識，促進了公司安全文化建設，為下一步的安全生產打下了堅實的基礎。現將今年“安全生產月”活動總結如下：
一、領導高度重視，精心部署
為確保本次“安全生產月”活動的各項工作有效落實，使活動收到最大實效，公司高度重視，5月24日，公司召開“安全生產月”活動動員大會，會上公司成立了以經理為組長，分管安全的副經理為副組長，生產部、裝置能源部、安全環保部等部門為成員單位的“安全生產月”活動領導小組，負責組織、監督、檢查、協調“安全生產月”活動的全過程，制定出活動內容、方案和活動時間表，做到有組織，有領導，有條不紊地組織開展 “安全生產月”活動。同時公司領導對20xx年“安全生產月”提出了具體的工作要求和部署，要求各車間、部門負責人，要廣泛發動全體幹部職工，積極參與公司組織的各種“安全月”活動，努力提高全司員工的安全生產意識和安全操作水平。並且要求各車間也相繼組織員工召開安全月動員大會，各自成立了“安全生產月”活動領導小組，根據車間安全生產實際，制定出活動內容和實施方案，以保證 “安全生產月”活動的有效開展。
二、廣泛宣傳，注重實效
為了做好“安全生產月”活動的宣傳工作，公司於5月份就積極蒐集、整理各項安全月活動資料，並及時下發車間進行宣傳、學習，同時，將“安全生產月”活動主題和相關宣傳標語，製成4條宣傳橫幅，於5月30日分別懸掛於公司有機錫基地和無機錫基地的醒目位置，營造了良好的活動氛圍，拉開了“安全生產月”活動的序幕。公司於6月1日組織員工學習高總經理的安全講話，6月7日組織了一次以安全月活動為主題的黑板報競賽，由公司四個車間、質監部參加，本次黑板報競賽主題鮮明，版面新穎，形式多樣，內容豐富，廣泛宣傳了黨和國家安全生產法律法規、方針政策和公司管理制度，以及安全生產技術知識，推動全員牢固樹立“科學發展、安全發展”的理念，為“安全生產月”活動的順利開展做好了鋪墊。
三、積極開展安全知識教育培訓活動，不斷提高員工安全素質
6月中旬由安全環保部牽頭組織對全司員工分層次進行安全知識教育培訓，一是通過組織公司管理人員學習有關安全生產法律法規、方針政策的培訓學習，使管理人員牢固樹立科學發展、安全發展的理念，提高履行安全管理職責的自覺性，依法、按章、規範地抓好安全生產管理。二是組織對員工進行公司安全管理規章制度、崗位安全操作技能、安全生產事故案例分析和現場應急處置預案等內容的安全培訓和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業人員的清理建檔和教育培訓管理工作，做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識考試和防護服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識競賽等活動，進一步提高了全員安全素質。
四、組織事故演練，提高全員風險防範意識和應急救援能力
為加強對危化品突發事故應急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動期間，公司各車間有選擇性的開展了各項事故救援預案演練，通過事故應急救援預案的演練，提高員工的事故防範意識和事故救援與處置能力，提高應急預案的有效性和操作性，為進一步健全完善了公司事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。
6月18日，車間成功組織了21名員工進行氯氣洩漏應急救援演練，通過演練，對公司危險化學品應急救援預案進行了實際的操作，進一步提高了全體員工對危險化學品事故處理的報警和前期應急處理能力，鍛鍊了應急救援隊伍的實戰能力。另外車間還於6月25日至29日舉行防護服和空氣呼吸器穿戴競賽，競賽內容包括防護服穿戴、空氣呼吸器佩戴以及使用壓縮機對空呼氣瓶充氣，進一步提高了員工的應急救援能力。
五、開展安全隱患排查治理行動，落實安全生產責任制
活動期間，公司結合“打非治違”自查自糾、“三項行動、三項建設”安全工作要求組織開展了每週一次的專項安全檢查。6月4～5日組織職業衛生安全專項檢查，重點對職業衛生、作業現場環境、員工勞保穿戴等方面進行檢查;6月14～15日，由裝置能源部牽頭，組織了裝置安全檢查、電氣安全檢查，主要從“鍋、容、管、特”、機電裝置、配電室現場及管理等方面進行隱患排查;6月18日組織了三季度綜合安全檢查和考評，主要從安全責任制落實、現場管理、危化品以及重大危險源管理、消防安全等相關管理規定或標準進行檢查考評，共查出安全隱患30餘項，查處違章違制5起，各車間部門對存在的問題進行了認真分析，嚴格按照“三定四不推”的原則積極整改，同時進一步加強裝置設施包機制管理，加強安全生產責任制的落實，有效防範了安全事故的發生。
六、開展“我為安全獻一策”安全合理化建議活動
安全月活動期間，公司還組織了“我為安全獻一策”安全合理化建議活動，要求各部門、車間要發動全體員工積極參與安全生產合理化建議活動，充分發揮廣大員工創新能力，從制度管理、操作規程、工藝、裝置、職業危害防治等方面，提出安全生產合理化建議，推廣安全生產先進經驗，促進工藝、裝置改進，提高安全技術裝備和本質化安全水平。公司共收到車間部門上報有價值的安全建議 58條。公司下一步將對這些安全合理化建議進行評選，並適當予以獎勵，以提高員工共同參與安全生產的積極性，對這些合理化建議公司將積極採納，不斷完善安全管理，排查安全隱患，減少安全事故的發生。
七、存在的問題
1.通過“六月安全生產月”活動的開展，暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進一步加強和改進;
2.各項事故應急救援預案還需通過不斷的演練來進一步完善，提高事故應急演練的真實性和預案的可操作性。
總之，今年的“安全生產月”活動，得到了公司領導和全體員工的大力支援，各車間、部門圍繞“強化安全基礎，推動安全發展”的活動主題，認真開展了各項安全生產宣傳教育和安全文化建設活動，增強了全司員工的安全意識和事故防範與處置能力，強化了基層班組安全文化建設，進一步夯實了安全基礎管理工作，為公司安全生產持續、平穩的執行提供了堅實的保障。
安全工作總結 篇4XX年7月8日8：00隨著原油滾滾流入原油緩衝罐及穩前原油泵的啟動，宣佈油氣處理分公司原穩裝置XX年度檢修工作圓滿結束，此次原穩裝置檢修工作在化工集團領導、東昊公司領導和相關部門的支援和幫助下，在分公司全體員工及外來施工單位的共同努力下取得了圓滿的成功，完成了檢修各項預定任務，實現了檢修期間不著一把火，不傷一個人，啟機一次成功的預期目標。
此次檢修歷時24天，經過全體檢修人員的共同努力，克服了天氣炎熱、蚊蟲叮咬、陰雨天氣等不利條件，圓滿的完成了檢修任務。本次檢修共計劃進行專案81項，實際共完成檢修專案88項，其中外委檢修專案37項，自檢專案42項，臨時增加檢修外委專案7項，未能進行的檢修專案2項。通過檢修不但進一步提高了輕烴生產能力，而且解決了一系列影響裝置生產的瓶頸問題和安全隱患問題。諸如：通過對塔頂水冷器和壓縮機後水冷器清洗，有效的提高了裝置冷卻能力，提高了裝置輕烴禪理；通過對空冷器加裝防塵屋，有效的避免了空氣中的灰塵雜質等對空冷器的汙染，提高了空冷器的使用效率；通過將輕烴罐區水包、液位計原鐵管伴熱更換為鋁塑管伴熱，有效的解決了輕烴罐區伴熱腐蝕嚴重滲漏問題；通過對輕烴罐區儀表電纜的改造，將原地下電纜改為地上，避免了因冬季、春季地面凍化將地下電纜扯斷，解決了輕烴罐遠端監控突然失靈的隱患；通過對輕烴罐區消防噴淋管線的改造，消除了對崗位人員巡檢操作時的安全隱患；通過將原輕烴脫敞開式脫水改為密閉式脫水，消除了輕烴脫水操作時的安全隱患。
其次，為進一步提高分公司的管理水平，加強分公司原穩裝置規格化水平，檢修期間對裝置區部分彩道板進行了平整，為一次脫水罐區域鋪設彩道板，對輕烴罐區破損地面進行了修復，對輕烴罐區圍堰進行修復和粉刷，修復食堂、值班室和各泵房損壞的地磚40多塊，全部更換主控室防靜電地板塊，重新為鍋爐水化驗室鋪設瓷磚，通過以上工作使裝置區、生活區環境更加優美，進一部提高了裝置規格化水平。
再次，為提高檢修效率，減少檢修時間，分公司本著能自檢的專案決不外委的原則，精心組織，合理編制檢修時間進度表，本次檢修共完成自檢專案42項，完成穩後2#泵大修，迴流2#泵大修，鍋爐生水箱、軟水箱清淤，空壓機乾燥器填料更換，一次脫水罐液位加遠傳，冷卻塔平臺加擋水護板，制氮機室內儀表風管線加閥門，氮氣緩衝罐出口加跨線等自檢專案；同時，處理滲漏點3個，拆裝安全閥53個，壓力錶204塊，壓力變送器38塊，雙金屬溫度計53塊，流量計檢定11塊，電流檢定65塊；加拆盲板45塊，更換閥門37個，置換容器10臺，電機檢修21臺，安裝臨時配電盤1個，檢修配電盤8個，完成壓力容器檢定22臺。
從檢修後近一段時間的裝置執行上看，此次檢修是成功的，檢修質量達到了預期的效果，裝置滲漏率明顯減少，各裝置及電機運轉良好，安全隱患降到最低。檢修的成功與檢修前充分準備、檢修方案的合理制定以及檢修施工過程中嚴格管理、檢修過程方案的步步確認是分不開的。我們結合歷年檢修的經驗，根據今年裝置的`檢修特點，重點對以下幾方面加強了力度。
一、以安全檢修為核心，精細準備、計劃周密，以“五精”管理經驗為指導思想，將“四有工作法”貫穿檢修全過程
今年檢修，集團領導、公司領導幾次到分公司做重要指示：寧可檢修工期延誤，也不能在檢修期間發生任何事故。我們按照集團領導、公司領導的指示，將檢修期間的安全工作放到首要位置來抓，將“四有工作法”貫穿檢修始終，充分做到了檢修計劃周密、準備充分，檢修方案詳實、準確，檢修過程中步步有確認、事事有人管、日日有記錄。使檢修全過程均處於受控狀態。
1、檢修計劃周密，檢修各項工作精心準備
為保證檢修順利進行，檢修期間不發生任何事故，順利完成檢修任務，首先，5月初，我們就成立了檢修管理組織機構，成立了以公司總經理蒲燕同志為總指揮，副經理鄭軍同志和安全副總監高巖峰同志任副總指揮，公司生產、安全部門的科室長和油氣處理分公司班子成員作為管理成員的組織機構，下設7個專業組：檢修協調組、安全管理組、材料組、質量驗收組、宣傳保衛組、後勤保障組、合同核算組。為此次檢修工作的開展提供了堅實的組織保證。
其次，確定檢修專案，我們本著涉及安全生產問題的專案一項不落，不必要的專案一項不上的原則對檢修專案嚴格稽核，4月初，油氣處理分公司經過檢修專案審查專業會的認真研討，確定了XX年原穩裝置檢修專案計劃，並安排專業人員對初步確定的檢修專案進行細化，制定專案施工方案，最後敲定了XX年原穩裝置檢修專案計劃。於4月份完成檢修計劃的申報、稽核工作，經過集團領導和相關部室領導的稽核、批准，檢修專案全部確定。
再次，重新完善檢修期間的各項管理規定，我們結合“西太”管理經驗和本次檢修工作實際需要，重新修訂了六項管理規定，分別是《檢修計劃管理規定》、《檢修專案實施管理規定》、《自檢單位管理規定》、《檢修專案質量管理規定》、《檢修安全管理規定》、《檢修考核規定》等。
再次，敲定了檢修時間，考慮到各項工作的準備情況及檢修工作量情況，集團公司、公司領導最終確定了檢修時間為6月15～7月4日，檢修期20天。
最後，選定檢修隊伍。5月中旬，我們已經與公司相關部門和領導結合，確定運輸實業工程公司、藍慶清洗公司、慶升實業公司三家施工隊伍承擔39項外委檢修任務，並於5月中旬與施工隊伍進行了工程交底，簽定了施工合同和安全合同。
2、搶前抓早，確保檢修物料及時到位
為了做到檢修物料及時到位，保證裝置檢修的材料供應，我們於5月初完成了檢修材料的上報工作，按照材料的供貨週期，結合油氣處理分公司材料庫儲存條件，把材料計劃按輕、重、緩、急分類進行採購，並充分與公司相關專業和物管中心結合，指派專人時刻掌握材料供應動態，每週生產會都通報材料到貨情況，截至到6月15日檢修前，除個別供貨週期較長的物料外，檢修物料全部到位，有力的保證了檢修工作的順利完成。
3、精心編制《XX年原穩裝置檢修ims 作業指導計劃書》和檢修施工作業規程
為保證檢修各項工作安全、平穩、有序、受控執行，我們做到了項項工作有方案，首先對《XX年原穩裝置檢修ims作業指導計劃書》進行了修訂和細化，經過1次專業會議討論，確定了檢修時間進度表、檢修外委專案施工進度表、檢修自檢專案施工進度表、滲漏點統計表、盲板明細表、盲板圖、動火專案一覽表、工藝置換方案等一系列具體操作方案。
其次，分公司組織班組長、車間主要領導、生產辦專業對《裝置停工操作規程》、《裝置開工操作規程》重新進行了修訂，使操作規程更合理、更具有可操作性。
再次，組織專業和車間技術員根據“五精”管理經驗，結合XX年檢修實際情況，為每一個施工專案都編制了單項施工方案，將每一單項的施工內容、施工步驟、施工所需設施、工具、物料均做出詳細的方案；同時，結合“西太”作業規程模式，對重點專案編制了施工作業規程，共編制了《換熱器清洗施工作業規程》、《裝置檢修作業規程》、《電機檢修施工作業規程》、《加熱爐檢修作業規程》、《鍋爐檢修作業規程》等項施工作業規程。
再次，為加強檢修各施工專案過程管理，做到步步有確認，我們結合《化工集團管理制度彙編》重新規範了“檢修ims作業指導書匯籤表”、“化工集團施工作業票”、“外委施工現場確認單”、“檢修專案施工記錄表”、“檢修專案施工驗收單”、“動火票”、“用電票”、“用水票”、“進入有限空間作業票”“裝置專案檢修記錄表”等9種檢修票據和記錄，並增加了“動土票”、“高處作業票”和“起重吊裝作業票”，通過上述作業票的實施，使整個檢修作業過程中的各個專案均處於受控狀態。
最後，將《原穩裝置檢修ims作業指導計劃書》、《裝置停工操作規程》、《裝置開工操作規程》裝訂成冊，下發到車間及崗位，認真組織學習，保證每個人均對指導書、操作規程達到熟知、背會的程度。
二、嚴密組織，施工過程嚴格受控、步步確認，嚴把安全關、質量關、進度關
1、以施工進度表為指南，合理安排檢修工作量，保證按時完成檢修任務
今年檢修工作量從總體上看，檢修專案比往年有所減少，但由於檢修專案較雜、施工作業面較多，如不合理安排每日工作量將很難保證檢修工期的如期完工。根據這一實際特點，分公司採取了自檢專案在檢修前先行施工的做法，於6月1日開始將部分可不停機檢修的裝置自檢專案、電器自檢專案及不涉及到動火或動火也可有效控制的工藝專案、部分裝置刷漆專案在檢修前儘量施工完畢，這樣，大大減少了檢修期間的自檢工作量，
同時，編制了詳細的檢修施工進度表，充分結合考慮各專案的施工特點，在確保安全施工的前提下，合理安排每一個專案的施工時間和施工進度。在檢修期間，各施工專案嚴格按施工進度表執行，不搶前不落後。為保證施工進度，分公司要求檢修期間實行“日安排，日彙報”的制度，施工單位和車間必須根據各自的施工量安排好每日的施工量，並通過每日下午的檢修例會彙報當日檢修工作量完成情況及下一日的工作計劃，生產辦各專業對實際工作量的完成情況進行監督，並提出施工進度要求，對由於自身工作失誤造成延誤工期的提出嚴肅的批評和警告，敦促整改，合理掌控檢修時間，進而保證了施工進度按照預期計劃順利完成。
2、檢修過程中做到步步有確認，項項工作有落實
在檢修過程中我們嚴格按照《原穩裝置檢修ims 作業指導計劃書》及化工集團相關管理制度執行，真正做到不走過場，不怕麻煩，步步有確認，項項有落實。在停、開工過程中，每一名操作工的每一個動作完成後均要在操作規程上進行確認，執行工程師、班長及主管領導確認無誤後，再進行下一個動作，進而，有效的保證了裝置安全、平穩的開、停工。
在檢修施工過程中，施工隊伍必須根據施工進度提前辦理“施工作業票”、“用電票”、“動火票”、“用水票”“進入有限空間作業票”等相關手續，不辦理完手續，不具備施工條件的堅決不允許施工。在施工過程中嚴格按《檢修施工作業規程》執行，每進行一步都要進行簽字確認，並由施工專案現場負責人進行監護，對外來施工人員的勞保穿戴、安全帽佩帶、安全防護措施等進行監督，同時對施工過程中的質量情況進行檢查，填寫檢修專案施工記錄表，對《檢修施工作業規程》執行情況進行監督，有效的保證了施工安全和施工質量。
在施工專案質量驗收和工程量驗收上，採取現場驗收的方法，施工隊現場負責人、車間專業人員、生產辦專業人員、生產主要領導每天均對施工隊伍的施工工作量進行現場確認、記錄，並對隱蔽工程進行聯合質量驗收，進而，有效的保證了施工簽證的準確和施工質量的合格。
在自檢專案的施工上採取車間主抓，專業檢查的辦法，由車間主任根據檢修進度情況安排每日檢修工作，每項工作都實行專人負責制，每塊盲板的拆裝、每個閥門的安裝、每個盤根的新增均有專人負責，並有簽字確認，由生產辦專業協同車間副主任、技術員進行逐項檢查，確保自檢專案安全、質量合格。
三、裝置檢修工作的優點和不足
今年的檢修工作，我們實現了“不著一把火、不傷一個人、不損壞一臺裝置、裝置啟機一次成功”的總體目標，也踏踏實實的按照集團要求的“四有工作法”的原則對整個檢修過程進行了有效控制，縱觀整個檢修過程，我們有許多好的方面，但也還存在著不足之處。
（一）、檢修中好的經驗
1、由於檢修前詳細、科學的制定了檢修專案施工進度表，在檢修過程中起到了指導檢修施工的作用，使檢修工作效率進一步得到了提高。
2、今年檢修分公司首次採用了為每個外委專案施工委派現場監護人的方法，由現場監護人負責整個專案施工過程中的監火、監督、施工質量檢查、施工工作量記錄及施工過程中的協調工作。通過外委專案現場監護人的實施，有效的提高了檢修施工效率，規範了檢修施工現場的管理，杜絕了違章施工情況，實現了對每個外委施工專案的全過程監控和步步確認，有效的保證了施工質量，為實現精細化檢修提供了有力的保證。
3、將裝置大修改為小修，執行較好的裝置不修，往年檢修我們都要對每臺裝置進行解體大修，今年檢修前經過分公司領導、生產專業和維修人員開會討論，提出只對執行過程中存在問題的裝置進行修理，今年檢修期間只對穩後2#泵和迴流2#泵進行了大修，這樣做即節約人力物力，又縮短了裝置檢修時間。
4、今年檢修期間分公司組織原穩車間對空冷器外部進行了物理清洗，併為空冷器加裝了防塵屋，通過一段時間的執行，空冷器防塵屋有效的隔絕了空氣中的灰塵和雜質，避免了空冷器翅片管被雜質汙染，導致冷卻效果下降。
5、本次檢修通過更換一次脫水罐液位計，實現了一次脫水管液位的遠傳監控，有效的避免了可能發生的認為誤操作。
6、今年檢修前分公司組織執行工程師和崗位人員對《XX年原穩裝置檢修ims作業指導計劃書》、《原穩裝置開、停工操作規程》進行了專項學習和培訓，通過培訓有效的提高了崗位操作人員在檢修裝置開、停工操作過程中的準確性和熟練度。同時在檢修前，分公司請監理公司專家來我廠為專業人員和現場監護人員針對本次檢修的外委專案進行了相關現場管理知識培訓，通過培訓有效提高了專業人員和現場監護人員對施工現場的管理知識和能力。
7、今年檢修期間為裝置內所有計量儀表加裝了電伴熱，有效的解決了去年冬季計量儀表由於環境溫度較低出現的失靈問題。
8、今年檢修期間分公司將穩前、穩後泵出口閥門更換為電動閥門，有效的解決了穩前、穩後泵出口閥門開關費力的問題，提高了崗位人員的操作效率。
9、今年檢修過程中實施的檢修作業票制度，對實現精細化檢修起到了良好的促進作用，通過檢修作業票的實施真正做到檢修專案的全過程監控，使檢修作業過程實現步步有確認的要求。
（二）、檢修中存在的不足
1、準備過程中存在的問題
①雖然，今年我們制定了詳細的檢修專案施工進度表，但由於個別關鍵性物料到貨週期較長，未能按已制定的施工進度表實施，導致部分施工專案變更，造成檢修專案現場監護人員被迫變更已定監護專案，致使一段時間內現場監護人員不足，部分監護專案必須由一人同時進行監護。雖然今年檢修所採用的外委專案由專人負責監護的辦法取得了較好的效果，但也存在著個別監護人員專業技能不足，對所負責的檢修專案瞭解不夠透徹，導致在施工過程中對施工質量控制力度不足。為此我們在明年的檢修前在對現場監護人員的選擇上要儘量選擇有一定專業技術基儲責任心較強的人員來進行現場監護，同時在檢修前應針對檢修各單項組織進行培訓，使現場監護人員熟練掌握所負責的檢修專案的施工內容和施工方案。
②在修訂《裝置停工操作規程》、《裝置開工操作規程》過程中崗位人員、執行工程師及車間技術人員參與不足，實施操作前未能充分進行結合，致使崗位人員在操作時不能靈活運用操作規程。同時，在編制過程中未能充分考慮本次檢修所要裝置達到的狀態，導致在進行退油吹掃流程操作時不得不臨時進行操作規程修改。
③對崗位操作人員培訓力度還存問題，只對重點崗位進行了重點培訓，對輔助崗位人員培訓力度不足，致使個別崗位人員對操作規程掌握不熟練，個別崗位人員操作依賴性大，獨立操作能力較差，應在檢修前對所有崗位人員進行集中培訓。
④由於本次檢修對壓力容器檢定專案是臨時增加專案，對此項工作準備不足倉促進行，致使檢修專案增加較多被迫延期4天。
⑤由於本次檢修前所有作業票都根據化工集團模式進行了修訂，雖然在檢修前專門召開了檢修作業票填寫討論會，並統一了所有作業票的填寫格式和流程，但在檢修開始時還是存在作業票填寫不規範，辦理作業票消耗時間較多的情況。因此應在檢修前對負責辦理檢修作業票人員進行鍼對性培訓，模擬檢修時檢修作業票的辦理和審批過程，以提高檢修作業票的辦理效率。 3
⑥檢修前對物料到貨後的驗收不夠細緻，造成了個別物料規程型號不符，返回更換耽誤檢修時間的情況。同時由於對個別儀表物料供貨週期考慮不充分，造成個別物料未能按時到貨，打亂了檢修原定時間進度。以後應加強對檢修物料的驗收工作，對到貨週期較長的物料應提前進行採購，並由生產辦各專業負責，驗收各自負責專案的所有物料。
⑦檢修前對外委施工單位的專案較底工作還不夠詳細，對專案施工的關鍵點應準確交接清楚，在關鍵點的施工上應由專業人員進行現場指導施工。
2、檢修施工過程中存在的不足
①車間在人員和工作量的統籌安排上還存在不足，部分時間工作量安排不合理，造成前緊後鬆的情況。由於外委施工隊施工人員不足，部分施工專案人員不能及時到位，造成部分外委施工專案不能按已定的時間進度表執行。同時，由於檢修期間雨天較多，造成部分土建專案未能按計劃時間完成而被迫延期。
②部分外委施工單位在進入有限空間作業前未能做好施工前的準備工作，造成化驗檢測合格後不能馬上進入施工，超過規定時間後不得不重新進行檢測，導致反覆檢測情況較多，屬於沒必要的重複性工作。
③對未按《檢修管理規定》執行的外委施工單位考核力度不夠，在施工過程中外委施工單位對存在的問題整改不及時，安全措施不到位，時常出現屢改屢犯的情況，個別施工單位人員不服從現場監護人員指揮等問題。應加強外委施工單位對《檢修管理規定》的學習，嚴格按管理規程執行，加大考核力度，堅持違章必罰的原則，賦予現場監護人員一定的考核權利，做好外委施工單位的管理工作。
④車間技術人員在檢修專案質量驗收過程中參與不足，造成在檢修專案施工完成後又發現存在問題，不得不返工或進行修改。
⑤部分外委檢修專案設計考慮簡單或存在問題，造成施工過程中不能按圖施工，或現場對施工方案進行修改。在以後的檢修中應充分考慮裝置現場條件，在進行檢修專案設計。
⑥今年檢修期間儀表專案施工都是由外委施工隊來完成，但由於儀表安裝專業性較強，外委施工隊人員專業性不強，導致儀表安裝過程存在問題。在以後的檢修中應儘量安排儀表廠家人員來進行儀表的安裝和拆卸，以便提高儀表施工的質量。
3、檢修後遺留問題
①今年檢修期間對鍋爐檢修時發現鍋爐內部積硫情況嚴重，經分析後確定是由於鍋爐所使用的燃料氣內混有裝置自產不凝氣，造成鍋爐內積硫情況嚴重，所以應對鍋爐燃料氣管線進行改造，使鍋爐只使用幹氣以解決鍋爐內積硫問題。
②今年檢修期間對三相分離器進行了檢測，發現三相分離器內部腐蝕嚴重，鍋檢所可能要求縮短三相分離器的檢測週期。
總之，XX年原穩裝置的檢修工作已圓滿落下帷幕，我們在檢修過程中，豐富了經驗，即品嚐到了精益求精、細化管理給我們帶來的甜頭，又吸取了工作跑粗，粗心大意給我們帶來的教訓，在以後的工作中，我們將繼續發揚好成績，改正不足，力爭將明年的檢修工作做得更好。
安全工作總結 篇5首先根據計劃佈置，車間成立“安全月活動”領導小組，安排部署安全月活動方案。並召開“安全生產月”活動動員會，車間管理人員和安全員參加的專題會議形式舉辦“安全月”活動計劃安排並組織實施。安全月第一週為安全生產事故警示教育周和安全生產宣傳諮詢日活動。
本週車間按照公司安排組織員工收看安全生產事故警示教育片《職業健康，終生關注》、《生命敲響的警鐘—交通篇》、《生命敲響的警鐘—潰壩篇》、安全生產公益廣告；小組成員深入車間生產作業現場，宣傳交通安全、消防安全、安全生產等生產法律法規、安全基本常識，營造濃厚安全生產氛圍。通過本週的安全宣傳教育活動，使車間員工在交通、職業健康、防水防汛等各方面更一步加深了安全意識和認識。
第二週為安全文化周活動，本週在車間內營造“安全生產月“活動的氛圍。車間懸掛橫幅、創辦板報等形式進行宣傳。根據交通運輸部安全主題“平安交通、人人有責”加強對駕駛員的交通安全教育，組織專（兼）職駕駛員及私家車駕駛員認真學習《道路交通安全法》、《交通運輸部關於進一步加強安全生產工作的意見》，進一步增加交通安全意識。
第三週為加強員工消防安全教育，組織收看消防專題片，開展安全生產宣傳教育活動。圍繞20xx年安全生產月活動主題，結合公司實際，車間安排了一次觸電應急預案演練，提高員工和有關人員的安全意識和應急防範、處置能力。根據演練計劃，參演機臺員工開始模擬演練。由當班機臺操作工模擬操作裝置時不小心觸電；事故發生後同機臺人員發現有人觸電，同時呼救有人觸電，並立即停機，車間當班電工、班長等人員聽到呼救立即趕到現場，並同時呼救通知車間應急處置小組；車間處置小組立即到達現場。當班電工到達現場時，首先立即對裝置斷電，然後，其他人員在裝置斷電後將觸電人員在第一時間救下並就近將傷員平放在地面，當班電工根據自己專業知識進行現場急救。車間處置小組人員到達現場後，根據現場情況判斷是否需要緊急疏散其他人員或進一步通知公司、急救部門等相關人員和部門。事故發生後，清點人員數，分析事故原因。根據此次演練看，車間員工都能積極參加，並積極學習此類事故的處置方法，通過這次演練能夠基本瞭解到此類事故的相關步驟。但通過這次演練也暴露一些不足之處，例如，在事故發生時，周圍其他人員沒有積極參與救援和有組織的撤離；處置小組到達現場後，除救治傷員外沒能按要求隔離現場，認真檢視現場是否存在其它安全隱患，以及及時分析事故發生原因。車間組織的本次演練基本達到了預期的演練效果，使車間所有職工更好地理解掌握了觸電事故的現場處置方法方式。
第四周為公司安全生產標準化檔案培訓周，期間安標小組成員根據小組職責分工，對危化品、消防安全、特種裝置、安全用電、定置管理、職業危害、裝置設施進行安全知識與技能培訓，對登高、危化品操作等有要求的崗位進行考試發證上崗。車間根據公司要求，再結合本車間特點制定了安全培訓的內容，通過視訊等安全教育方法對易發生事故的崗位和環節，強化基層班組的安全教育，提高現場應急響應與處置能力，使職工熟悉和掌握必備的應急救援知識和技能，達到預防事故和降低傷害的目的。
安全工作總結 篇6今年以來，我鎮安全生產工作在鎮黨委、政府的領導下認真貫徹落實黨的十七大、十七屆三中全會和中央經濟工作會議精神，按照國務院安委會全體會議、全國安全生產電視電話會議和全國安全生產工作會議及省、市的部署和要求，繼續深入開展“安全生產年”和“責任落實年”及“安全生產月”活動，深化安全生產“三項行動”和“三項建設”各項工作，進一步落實政府及有關部門安全生產監督管理職責(簡稱“一崗雙責”)和企業主體責任，積極開展各項安全生產專項整治工作。安全生產工作取得新的進展，全鎮安全生產形勢總體穩定。現將前三季度我鎮安全生產工作作一總結
一、全鎮未發生各類重大工傷和消防火災事故
二、安全生產各項工作開展情況
(一)進一步明確工作職責
根據省政府出臺的《政府及有關部門安全生產監督管理職責暫行規定》(閩政文[20xx]33號)和《大竹鎮人民政府關於印發政府及有關部門安全生產監督管理職責暫行規定的通知》(大政[20xx]65號)的檔案精神，各村、鎮直有關部門認真落實“一崗雙責”，明確監管目標責任。4月份鎮政府對各村和鎮直有關單位下發安全生產目標責任書15份，明確了各村、鎮直有關單位安全生產職責範圍、職責內容及相應責任，要求認真履行相應職責，從工作分工、工作部署、工作檢查、工作總結、工作評比等各環節入手，落實好“一崗雙責”規定。
(二)積極開展落實企業安全生產主體責任活動
根據《xx市人民政府關於印發xx市開展落實企業安全生產主體責任活動的實施方案的通知》(邵政綜[20xx]28號)檔案精神，為推動政府及部門領導強化安全生產責任意識，落實企業安全生產主體責任，提高企業本質安全水平，夯實企業安全生產工作基礎，有效防範生產安全事故，建立安全生產長效機制，我鎮認真開展落實企業安全生產主體責任活動，我鎮工商註冊企業個數是20家，今年市裡給我鎮落實企業安全生產主體責任評定任務數是26家企業，其中：工商註冊企業16家，個體企業10家，市裡要求11月底要完成企業主體責任的級別評定工作，目前我鎮有兩家規模企業被評為c級，一個是嘉欣炭業，一個加油站。木材綜合加工廠還沒評下來。
(三)、認真組織開展各項安全生產專項整治活動。
鎮政府分別制定了民爆物品與煙花爆竹、道路交通、非煤礦山、建築、危險化學品、消防、特種裝置、學校等八個重點行業、領域安全生產專項整治工作方案，，並分別成立了相應的專項整治工作領導小組，設立專項整治工作辦公室。結合安全生產大檢查，加強監管，認真開展專項治理行動。1、根據危化品安全生產專項整治工作方案的要求，對轄區內3家危化品經營企業、1家危化品使用企業進行了檢查、督導，實地指導企業在使用、儲存危化品等環節的安全生產事項，督促企業切實整改，消除各類隱患，在專項治理行動中，協助企業整改安全隱患5處，確保危化品使用企業的安全執行。2、為進一步強化煙花爆竹零售環節的安全監管，元旦和春節期間，鎮政府組織派出所、安辦進行專項檢查，在檢查中發現的無證經營戶的煙花爆竹予以沒收，失效的滅火器要求即時更換、煙花爆竹放置不合理的要求立即給予糾正，有力地促進了煙花爆竹經營活動的規範有序。3、認真開展特種裝置隱患治理行動，共檢查特種裝置使用單位3家(次)，特種裝置3臺，下發特種裝置使用單位安全隱患整改通知書3份，完善和規範了安全管理。4、依據《大竹鎮道路交通安全專項整治工作方案》，開展了道路交通安全專項整治工作。經過專項治理，非客運車輛載客的現象基本消除，道路安全標誌標線進一步完善，超速、超載、無牌、無證、酒後駕車行為有所減少，校園周邊道路交通安全標誌、標線齊全有效。5、根據市教育局的統一部署對轄區中國小校消防安全隱患及周邊環境進行了逐一的排查，及時消除安全隱患，為學校創造一個安全、良好的教學、生活環境。6、根據衛生局的統一部署，對轄區的企業進行粉尖及高毒物危害專項治理行動，共檢查出隱患5條。並責令單位，在規定的時間內整改完成。
(四)認真抓好汛期各項安全防範工作
根據汛期的特點，結合鎮實際，認真開展汛期安全生產檢查和專項治理行動。一是加強值守。堅持領導幹部值班帶班制度，主要領導幹部不空崗，做好帶班記錄，並及時處置和解決突發問題，進一步加強應急救援工作，制定和完善事故應急預案，強化應急救援隊伍建設，加大救援裝備的投入，確保一旦發生事故能夠得到迅速的控制和救援。二是突出重點。重點組織對水利、電力、採砂、交通、建設、水庫、危房以及易造成山體滑坡地段進行全面、細緻、深入的防汛安全檢查。水利部門加強對河道、採砂船和水庫的管理，嚴格按汛期標準蓄水。鎮、村加強了對渡口船舶的管理，嚴格執行汛期船舶管理的各項制度。在強降雨期間該停產的企業一律停止生產，撤出人員，確保安全。各企業制定和落實汛期安全預案，做到防汛到位、責任到位、人員到位。鎮政府啟動和實施地質災害應急預案，防止突發性的山體滑坡、崩塌、泥石流、地面塌陷等與地質作用有關的災害發生。三是多管齊下。把安全生產檢查、專項治理與日常監管結合起來，建立健全安全生產的長效機制，進一步消除各類隱患，促進安全生產重點行業和領域安全管理水平的提高，確保汛期各行各業的安全。四是全力抗洪。6月20日，我市遭受百年不遇的特大洪澇災害後，鎮、村幹部全力投入到抗洪搶險救災一線，不怕危險徒步深入到受災村莊，組織轉移受災群眾，力爭把災害損失降到最低程度。
(五)認真組織開展安全生產大檢查
今年以來，我鎮按照國務院和省、xx市、xx市安委會要求，認真組織開展安全生產大檢查活動，努力為全鎮安全大局營造一個良好的社會環境。一是迅速行動，周密部署。4月12日，鎮政府下發了《大竹鎮人民政府關於開展安全生產大檢查工作的通知》(大政〔20xx〕41號)，重點部署了安全生產大檢查工作。對我鎮各行業進行拉網式排查，重點突出生產經營單位、農村道路交通、學校等單位，發現隱患，及時責令相關單位整改，切實做到防患於未然。二是加強督查，確保落實，建立安全生產大檢查落實機制，採取明查與暗訪、定期與不定期相結合的方式，確保所查出的隱患全部整改或防範到位。共檢查單位(企業)12家，查出主要隱患55條，發出隱患整改通知書12份，現場檢查記錄12份。目前已督促整改54條，整改率達98%,剩餘1條也都全部落實了防範措施。
