為期一個月的基層幹部管理培訓課程給我留下了深刻的印象，收穫是沉甸甸的，其中有領悟、有靈感、有激勵、也有反省。
非常感謝領導為我們搭建瞭如此好的一個學習平臺,使我得以有如此珍貴的機會從各方面提升自己.總的來說，這次的培訓內容豐富，形式多樣，有教授專家的專題報告，有學員圍繞專題進行的考察，也有學員的互動討論。通過這一輪的培訓，既有觀念上的洗禮，也有理論上的提高，既有知識上的積澱，也有管理水平的增長。
培訓內容涵蓋企業巨集觀管理方面，有巨集觀經濟與政策分析、企業戰略、情景領導力培訓、中層幹部管理培訓、相關的法律政策等。這些行業專家、知名教授的精彩講課，用深入淺出的語言、生動活躍的課堂氛圍、精彩的領導力培訓案例分析演講傳授給我們。讓我從不同角度去體會最新的企業管理知識，進一步拓寬了視野，使我對企業管理的思路、觀念和思維方式的認識都得到了一次全面的更新。
領導力培訓使我體會到對創新的理念對當今中國新的經濟時代的深刻意義加深了理解。企業面臨全球經濟危機的影響，機遇與挑戰並存。殘酷的市場競爭，使我們認識到企業只有持續不斷地變革創新才是生存、發展並獲得成功的保證.創新的理念可以說貫穿著整個培訓的過程，並且把不同的學科和知識體系將
企業在市場競爭和管理中所面臨的問題有機的串聯起來進行思考，對現代企業管
理的知識和認識有了觀念上、思維意識上的提升。認識到持續不斷的市場創新是企業成功的唯一出路，不斷跨越過去的成功經驗和做法，創造新的理念和新的方法，用創新提升企業的核心競爭力。
回到工作崗位，學習把學到的知識與現在的工作有意識的結合，特別是與以往學到和正在應用的知識進行整合，將新的知識和思想融入自己的工作中，不斷髮展和提升自身的能力，為企業的發展服務。
一.積極樂觀對待本職工作
在工作中尋找快樂，用樂觀積極的心態對待工作對待生活，給自己設定一個長遠的以及短期的目標，時時在心裡想著目標，激勵自己不斷進步，並制定詳盡的計劃朝著目標前進。時刻謹記企業的巨集觀目標，並且使得自己的目標與企業的目標相一致，完成自己目標的同時，也要為完成企業的目標而作努力！
學習中我也學會了溝通，拉近彼此距離最好的方法就是溝通，而這正是我所欠缺的，溝通不是你說了多少，而是對方聽進去多少，所以溝通一定要是直接的，專注的，看著對方的眼睛真誠的和他溝通，溝通時一定要平等，不要給對方距離感，在日常生活中一定要學會微笑，學會說是的，當你的朋友穿了件漂亮的裙子，你要告訴他“哦！天哪，你今天真漂亮”當你的隊員第一次出業績你要告訴他“哦！天哪，你真的很優秀”但這一定時真誠的，發自內心的，當別人否定你時，要學會說是的，當有人說你笨，你可以說“是的，你希望我更聰明，對嗎？”還要學會用積極正面的詞語，比如“我比你高一點”而不是“你比我低一點”，這樣可以營造很好的氣氛，形成積極正面的心態。在培訓的最後我們玩了跳繩，在這個過程中，我明白了團隊的重要性，這需要每個人的配合，在整個團隊中每個人都很重要，缺一不可，這需要每個人都有超強的團隊榮譽感，能真的為團隊付出，真正的做到“團隊是我，我是團隊”在遊戲的我體驗到了什麼叫“標準決定水準”真的，你的標準定的多高，那麼你的水準就有多高，作為潤達人，我們寧可高目標失敗，也不要低目標滿足
二、堅持讀書，豐富自己的內涵。
任何人想發展都離不開書，讀書的邊界就是人生的邊界。書籍可以讓我們跨越時空與先哲進行精神對話。給我們培訓的老師，幾乎都談到了這個問題。作為一名企業員工，我們不僅要讀企業管理方面的書，還要博覽群書。不讀書，如何更加深入地提高，如何在為企業進行創新？如何與時俱進地掌握管理技巧？在培訓中，我深感自己的差距與不足。作為一名企業員工，要不斷的給自己“充電”。我深感只有不斷的充實自己，博覽群書，工作時才能做到遊刃有餘，高質量完成自己的工作任務。特別是現在的塔里木蓬勃的發展局勢，為我們企業員工提供了更寬廣的舞臺，同時也對我們提出了更高的要求，我們更需要有創新的思想創新的理論。因此，以後要堅持讀書，以豐富自己的內涵，讓自己獲得更好的發展。
三、要做創新型、研究型的企業員工
通過此次培訓,我得以反思自我,尋找自己與優秀員工之間的距離。我經常會思考：在具體的工作中怎樣做才能算是一位好的管理者？怎樣成為領導好的下屬？平時我們疲於應付日常事物，很多問題都沒有認真去探究和思考，更沒有做到管理創新，用新的方法去提高效率。目前的社會，創新是企業進步的源泉，是企業重要的競爭力。要想企業不斷進步，在多變的競爭處於不敗之地，只有與時俱進，不斷創新。作為中石油裡面的一名員工，我們更要具備創新意識，為企業做出一份貢獻！
通過此次培訓，通過聆聽各位專家的精彩講座,通過與各學員的相互交流,我更清醒地認識到自己的貧乏.我覺得自己太安於現狀、自滿自足多，緊迫感、危機感少；工作中容易被俗念束縛，惰性大，闖勁少；。通過培訓，我清醒地認識到：激情和創新是成就成為優秀的企業員工的必要因素.
企業的成長離不開每個員工的成長在專業技能以及人格素養方面的進步，
離不開現代先進的管理管理理論和企業管理技術。通過學習我的思想有了極大的轉變，領導力及管理理論掌握的更為系統。本次專家的講座可謂：深刻獨到，發人深省，作為企業中的一員，必須有系統的專業知識，良好的思想品質，我要把所學的管理理念，咀嚼、消化，內化為自己的職業準則，指導自己的工作、學習。要不斷蒐集專業資訊，學習專業理論，增長專業知識。
我相信，孜孜以求，堅持不懈的理論沉積，一定能不斷提高自己的業務素養.。
基層幹部學結 [篇2]
在參與社會生活與社會實踐中，人們往往會產生有關某項工作的許多感受和體會，這些感受和體會不一定經過嚴密的分析和思考，可能只是對這項工作的感性認識和簡單的理論分析。用文字的形式把這些心得表達出來，就是“心得體會”。 以下文章由範文大寶庫心得體會欄目小編為您精心推薦。
基層幹部是黨的.路線、方針、政策在基層的貫徹者和執行者，是廣大人民群眾建設社會主義事業的帶頭人和領頭雁，他們是黨在社會第一線的基礎，是黨聯絡農民群眾的橋樑和紐帶，是黨在基層的形象的直接體現者，其工作的優劣對於基層發展至關重要。
不可否認的是，隨著改革開放的不斷擴大，在物慾橫流的社會形態衝擊下，基層幹部隊伍出現了工作缺少激情、發展緊迫性不夠、能力相對薄弱等不良傾向，不僅影響了基層幹部隊伍的形象，更不利於充分發揮在基層群眾中的“領頭羊”作用。
怎樣才能全面提升基層幹部自身的能力和素質，不斷增強基層活力，讓基層幹部帶領群眾腳踏實地去致富奔小康呢?
抓住選人用人的關鍵環節，選出德才兼備的幹部。擴大選人視野，拓寬選人渠道，把那些認真貫徹執行黨的路線方針政策，廉潔奉公，公道正派，群眾擁護，有文化、有本領、誠心誠意為群眾辦事的人，選進基層領導班子，不斷挖掘農村基層幹部隊伍新的“源頭活水”,增強基層組織的戰鬥力。
注重在實踐中摔打和鍛鍊幹部，提高處理基層事務的能力。要敢於給基層幹部交任務、壓擔子，使他們在解決基層各種熱點、難點問題過程中，經風雨，見世面，早成熟，增強服務基層的能力和解決實際問題的能力，提高領導水平。要對農村基層幹部進行嚴格管理，嚴格要求，嚴格監督。
增強基層幹部的黨性鍛鍊和修養，真情服務基層群眾。要教育基層幹部切忌居高臨下、官氣十足、發號施令，不切實際、脫離群眾，這會讓群眾很反感，敬而遠之。要以“菊美多吉”等優秀幹部為榜樣，擺正位置，把“要我服
務”轉變為“我要服務”,改進工作作風，密切聯絡群眾，真正做到權為民所用、情為民所繫、利為民所謀。
為基層幹部繼續學習創造條件，增強廣大基層幹部帶領群眾實現中國夢的本領。要落實基層幹部學習的各種保障措施，如外出學習、專題培訓、輪崗鍛鍊等，著力提高農村基層幹部執行政策的能力、領導發展的能力、服務群眾的能力、依法辦事的能力和解決自身問題的能力。
制定基層工作各項鼓勵政策，留住優秀幹部。基層工作“上面千條線，底下一根針”，事情多、任務多、矛盾突出，環境艱苦，基層幹部的工作既累又苦，看不到成績，留不住優秀幹部。要落實基層幹部的政治待遇和經濟待遇，能留住一批年輕有為、能力出眾的優秀幹部紮根基層。
基層幹部是聯絡政府和群眾的“紐帶”和“橋樑”，其能力素質、工作作風直接決定了幹群的親疏關係，政府政策的貫徹落實，社會的和諧穩定，更直接影響到千千萬萬農村群眾的幸福生活，每位基層幹部當全面提高自己的能力素質，樹立優良的工作作風，做好基層群眾致富奔小康的“帶頭雁”。
