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【精選】建設個人工作總結3篇

工作總結 閱讀(1.92W)

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力,讓我們一起來學習寫總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎?下面是小編為大家收集的建設個人工作總結3篇,歡迎閱讀與收藏。

【精選】建設個人工作總結3篇

建設個人工作總結 篇1

變電土建設計個人工作總結 本人於20xx年12月非常榮幸能加入**有限公司這個大家庭。雖然剛加入不久,但是已經感覺公司是非常的有活力及非常的有前景,我覺得這就是幾個大家長的威望及魅力所在啦。1。工作報告 在過去的兩個月中,我主要完成**變電站工程、**初設及***站的工地服務。 在設計過程中,堅持以“ 嚴格要求、一絲不苟、便於施工 ” 的原則進行工作,而且在進行設計的同時也不能只是要求理論計算滿足就可以了,同時必須考慮到現實條件及施工方便。也就是說設計時一定要考慮到施工的可行性,以免因為設計的緣故而給施工單位帶來不必要的麻煩。而且這樣也讓自己瞭解到了各構件的施工工藝,增強自己的理論與實踐相結合的能力。 **變電站中我主要負責的工作內容是:站外有場地平整、擋土牆、護坡及進站道路等施工圖設計。因初設沒有設計擋土牆及護坡,土方計算有較大誤差,我根據設計標高及地形重新佈置了擋土牆和護坡,重新核對了土方量,使得自己的總圖方面的知識得到了鞏固。站內包括綜合樓建築和結構、站區水工消防及暖通三個卷冊的施工圖設計。

(1)綜合樓建築結構部分:建築平面佈置根據業主及電氣專業的要求進行了合理的調整,保證符合規範規程的相關規定,主控室靠近主變側的牆體取消了窗戶,因為不滿足防火安全距離。

建設個人工作總結 篇2

歲末鄰近,新春將至,不知不覺,XX年轉眼間已過往了。近一年來我在站領導的正確領導和關懷下,在值長的帶領下,在各班組成員的幫助下已從當七年級個參加變電執行工作的新人,成為如今執行工作中的一位正值班員,並牢牢圍繞公司中心任務,堅持安全第一,預防為主的方針,奮力拼搏,在各個方面都獲得較好的成績,全面優良地完成了上級領導下達的各項任務。

回顧一年來的工作,我主要做了以下幾個方面:

1、安全生產是所有工作的重中之重,一年中我加強對《電業安全工作規程》的學習;及時學習安全簡報、督查通報和事故快報,吸取事故教訓,舉一反三;嚴格兩票三制,規範操縱,杜盡習慣性違章,夯實了安全生產的`基礎。在今年各項倒閘操縱,特別是綜合性檢驗的送電程序中,我能嚴格依照倒閘操縱規範化流程進行,順利的完成了本年度的倒閘操縱。

我還積極參加平常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。通過平常安全活動的參加,認真學習安全生產的方針政策、上級的規定唆使和要求,認真學習上級下發的各種安全檔案安全簡報和事故通報,認真學習相干規程和制度,我找到了很多工作中的不足,安全意識也得到了很大的進步。另外根據季節特點和上級要求我還積極參與春季安全大檢查、秋(冬)季安全大檢查和安全月活動等工作,依照上級的部署和要求,以實事求是的工作態度進行認真學習排查,和同事們找出安全生產中的薄弱環節和裝備缺陷。 2、過硬的業務技能是安全生產的條件,所以在安全生產的同時我還積極展開對本身的業務技能培訓。通過一年多的學習和工作經驗的積累,固然在業務水平上有了一定的進步。但是目前,隨著本所裝備的不斷更新,必須加強崗位技能的培訓。為此,要加強本身業務學習,刻苦研究技術水平,進步本身的業務技能和對事故的應急處理能力,在作好每個月的技術問答、現場考問和事故料想、和每季的反事故演習同時,主動參與到變電站檢驗試驗工作,向現場除錯檢驗的師傅討教,把書本上的知識同具體裝備有機結合起來學習。

3、在完成本身本職工作的同時,還積極參與班組佈置的各項工作。

今年我們班組於年初成立了qc小組,我在小組中負責qc的製作工作。我們qc小組的課題於11月在站釋出,成果得到了站領導評委的一致認可。本次qc活動使我的工作能力和解決題目的能力都得到了很好的鍛鍊。

建設個人工作總結 篇3

XX村位於XX東北部,北靠象山港口,東臨大目洋。距縣城18公里,湯錢線公路穿村而過,交通十分便捷。全村現有村民587戶,1866人口,有耕地面積1507畝,山林4500畝,淡水養殖200畝。全村有黨員63人,其中外出黨員13人,黨員平均年齡51歲。20xx年農村經濟總收入155.85萬元,村集體總收入30.34萬元,村民人均收入15159元。先後被評為寧波市級全面小康村、市“五好”黨組織、文明村、村落文化示範村、四級民主法制示範村、村民自治示範村、園林式村莊、計劃生育村民自治示範村,並連續20多年被評為縣級先進基層黨組織。

20xx年以來,我村在縣委農辦和XX鎮黨委、政府的領導下,在全體黨員和廣大村民的共同支援和配合下,堅持以生產發展為中心,以村容整潔為重點,以生活寬裕為落腳點,全力推進中心村建立,努力打造人富、村強、民安的現代化新村,現將主要工作總結如下:

一、高度重視、全員發動,不斷夯實中心村建立基層基礎

20xx年XX村被列為市級中心村,村班子高度重視,成立了以村黨支部書記為組長,村主任為副組長,其他支部委

員和村委會委員為成員的建立工作領導小組,不斷推進中心村建立工作。

(一)抓班子隊伍使幹部把好建立“火車頭”。

建立初期,因建立基礎薄弱、工作量大、資金缺乏等因素,幹部思想不統一,存在畏難情緒,我村針對此現象由通過多次召開班子會議,並邀請鎮黨委領導、聯村幹部以下村走訪、約談等形式做好乾部工作,統一干部思想。同時,按照中心村建立要求,結合本村實際,制定建立計劃和工作推進方案,定期召開村四套班子會議及工作組周例會,探討建設中存在的困難、問題,分享成功經驗,創新領導方式,充分發揮了以黨支部為核心的領導作用,為中心村建設提供了有力的組織保障。

(二)抓經驗學習用典型提高建立“行動力”。

堅持立標杆、找差距,先後組織村四套班子、黨員幹部、村民代表、婦女代表等赴茅洋溪東村、泗州頭何婆嶺村、牆頭溪裡方村、方家嶴村等先進村學習取經,有效提高幹部群眾新農村建設能力。加強與上級領導部門的溝通、聯絡,邀請縣委相關單位及領導和鎮黨委、政府下村指導,給予建設意見,確保中心村建立工作朝著更好的方向進行。

(三)抓宣傳發動讓群眾成為建立“主力軍”。

村領導班子充分認識到村民群眾在中心村建立中的重要性。通過召開全村動員大會、發放致全體村民的公開信、茶餘飯後在老

年活動中心等集聚區、入戶走訪等方式,動員全村上下進一步統一思想、強化共識。並充分利用村級廣播、宣傳欄、黑板報等宣傳工具,傳達中心村建設有關事項,激發群眾建立熱情,有效增強村民群眾建立中心村的主體意識,為建立工作奠定了紮實的群眾基礎。

二、科學規劃、明確分工,全面保障中心村建立工作順利推進

XX村班子始終把中心村建立工作作為一項重要任務來抓,擺上議事日程,精心組織,周密部署,以抓規劃、抓分工、抓作風、抓建制等四個抓為著力點,全面保障建立工作。

(一)以抓規劃為中心提高建立標準。

建立初期,我村堅持以規劃引領建立工作,專門邀請寧波設計院專業人員,根據XX村的人文特點、自然環境、縣鎮整體發展規劃和中心村發展導向,結合環港公路建設契機,按照“一心、三片、兩園”村莊功能佈局,突出中心集聚功能,編制完成了村莊遠景發展規劃(送審稿)。該規劃重點規劃集車站、加油站、衛生醫療站、超市、幼兒園、聚居區為一體的居民集聚新區,著力將XX打造成為交通便利、商貿繁榮、功能完善的東港片區中心。

(二)以抓分工為基礎加快建立進度。

嚴格按照中心村建立計劃,結合村班子成員特長,將居民集聚區、居家養老、公園提升、環境整治等建立專案,逐項落實到人,明確工作

責任。同時每位班子成員根據任務要求將工作任務進一步細化,確保人人有任務,事事有落實。對出現任務無法按期完成的造成影響的,實行責任倒追制,嚴格追究相關人員責任。積極發揮群眾作用,在村民代表中選出責任強、會管事的代表開展工程進度和質量監督,適時提出改進意見,提高工程建設質量;建立婦女、老年幹部、青年幹部等工作組,協同做好建立工作,確保工程保質保量按時完成。

(三)以抓作風為關鍵增強建立動力。

以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,村班子成員帶著中心村建立任務,自覺踐行一線工作法,逐戶逐人做好思想動員工作;遇到不配合的農戶,村幹部堅持“多上門、多宣講、多磨”的工作思路,並充分利用班子的群眾基礎和群眾感情,為中心村建立攻下了一個個工作難關。在梳理式村莊改造及一戶多宅整治、三改一拆工作中,村班子成員和黨員主動簽訂責任狀,帶頭拆舊拆違,主動做好自己親戚、朋友的思想工作,為整個中心村建立工作提供了強大的推動力。

(四)以抓建制為重點規範建立工作。

堅持村務會商制度,定期召開村四套班子、工作組碰頭會,定期組織村民代表學習、考察和視察新農村建設,建立重大事項聽證會審制度,共商建立中的重要決策,最大程度減少誤會、減輕阻力。全面推進“雙達標、雙示範”工作,推進財務支出聯籤制度,嚴格財務管理。進一步完善村規民約、村務管理等制度,規範村務財務公開,自覺接受村民監督,確保各項建立工作順利推進。

三、突出重點、狠抓落實,大力推動中心村建立工作取得實效

按照中心村建立要求,村班子提出“奮戰300天,全面建設中心村”奮鬥口號,充分發揮村級兩委班子工作戰鬥力和村民的主體作用,以點擴面全面推動中心村建立程序。

(一)全力推進主體專案建設,實現中心集聚

通過實地研究、與縣、鎮有關部門溝通聯絡、借鑑建立成功村經驗等方式,確定中心村5大建設主體專案,並由黨員和村民代表以上大會通過。

一是居民集聚點建設工程:自20xx年起,我村即積極爭取中心村建立名額,並將居民集聚點建設工程列為重點建立專案,做好相關建設規劃,聚居區一期20畝投資150萬元,於20xx年底開始動工,次年完成四通一平、汙水管網及17幢別墅建設。20xx年因中心村建立名額縮減,加上原村主任不配合建立工作,我村主動退出建立。20xx年在縣委農辦、鎮黨委政府領導的關心支援下,我村被正式列為中心村建立計劃村,村班子將集聚區建設重新排上議事日程,提出將集聚區二期30畝土地填基和“四通一平”列入建立計劃,但因土地指標調整不下來,二期工程暫時擱臵(建議上級領導在以後的中心村建立中可以將土地以帶帽的形式與