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精選員工年終工作總結模板彙總六篇

工作總結 閱讀(2.6W)

總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,我想我們需要寫一份總結了吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編收集整理的員工年終工作總結6篇,歡迎閱讀與收藏。

精選員工年終工作總結模板彙總六篇

員工年終工作總結 篇1

20xx年這一年的工作已經結束,鍊鋼廠在上級的正確領導下,在公司處室和兄弟單位的大力支援下,全廠同志發揚優良傳統,團結奮進、開拓進取,圓滿完成了今年的各項工作,下面我就鍊鋼廠今年的工作情況總結匯報如下:

一、生產情況

今年,鍊鋼完成產量**噸,比去年同期提高**噸,比計劃指標低**噸,鋼坯合格率**%,比去年同期提高**%,比計劃提高**%;完成成本**元,比計劃節省**元;白灰完成產量**噸,比計劃提高**噸,合格率完成**%,比計劃提高**%,完成白灰成本**元,比計劃節省**元,今年生產基本平穩,受客觀因素影響,鋼坯產量稍低於計劃指標,質量控制良好,其中*月份合格率達到100%;成本控制基本正常,個別月份稍有起伏。

二、安全環保

*月份,白灰車間出現輕傷一起,鍊鋼系統連續八個月沒有出現工傷事故,全廠杜絕了重傷以上事故,輕傷事故率低於*‰,未發生環保事故。

今年以來,我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,始終把安全工作放在各項工作的首位,積極開展“安全生產專項整治”和“六個一”活動,層層落實責任,全方位開展隱患排查與整改,安全基礎管理得到逐步完善,各工段、班組堅持進行經常性安全教育,使員工的安全意識和安全技能有了新的提高,同時,加大了違章違紀和安全事故的考核力度,狠抓制度的貫徹落實,對防止和減少安全事故起到了積極作用。

在抓好安全工作的同時,我們積極落實公司指令,全力做好環保工作,加強了除塵系統的執行管理,狠抓關鍵崗位的嚴細操作,控制廠區二次揚塵,廠區衛生狀況保持良好,作業崗位保持整齊有序,保證了環保指標的完成。

三、節能降耗

節能降耗工作關係到企業的生存與發展,為此,我們一直保持著清醒的頭腦,在生產組織和日常管理中,我們沒有盲目追求產量,始終將節能降耗作為一項重點工作,常抓不懈。為了最大限度的降低消耗、節約成本,我們加強了裝置的維護保養,開展修舊利廢,減少備件消耗;加強嚴細操作,減少生產損耗,我們從點滴入手,節約一度電,節約一滴油,節約一根焊條,全力做好節能降耗工作,努力實現降本增效目標。

四、問題與不足

生產方面:由於裝置老化,給生產帶來很大困難,裝置保障和班組的生產組織需要進一步加強。

安全方面:今年上半年雖然取得了一些進步,但我們面臨的安全形勢依然嚴峻,白灰車間出的一起輕傷,說明我們的安全管理還存在不少漏洞,部分員工還存在麻痺鬆懈思想,思想上的懈怠,極易誘發安全事故,這就要求我們必須採取更加有力的措施,千方百計保證安全生產。

環保和節能降耗方面:立足現有條件,我們在今年雖然已盡了很大努力,但距離國家和企業的要求還有很大差距,面對越來越嚴峻的鋼鐵形勢和政策壓力,我們的任務還相當艱鉅,要求我們必須付出更大努力,上下一心,度過難關。

五、來年工作

針對今年工作中存在的問題和不足,我們將在下半年重點做好以下幾方面的工作:

1.抓好安全生產,嚴防工傷事故。

全面落實上級精神,堅持 “安全第一、以人為本”的管理理念,強化安全管理,特別是*月份又將面臨暑期生產的考驗,我們將全力以赴克服高溫多雨給生產組織和安全管理造成的困難,加大隱患排查和整改力度,全力做好防暑降溫工作,堅決消除麻痺鬆懈思想,不斷提高員工的安全意識和安全技能,防止出現任何工傷事故。

2.穩定員工思想,提高工作效率。

思想是工作的基礎,無論形勢如何變化,我們鍊鋼廠全體員工都要堅定信念,穩定思想,努力提高工作效率,在各自的工作崗位上盡心盡力,盡職盡責。

3.加強生產組織,抓好節能降耗。

針對今年生產存在的問題,我們將採取更加有力的措施,減少人為因素和裝置因素對生產造成的影響,同時,嚴格控制生產成本,把節能降耗作為重點工作抓緊抓好,努力實現降本增效目標。

4.加強環境保護,嚴防環境事故。

繼續做好除塵系統的裝置管理和執行管理,搞好崗位和廠區衛生,防止二次揚塵,狠抓鍊鋼等崗位的嚴細操作,防止冒黃煙,堅決杜絕環境事故。

回顧過去這一年的工作,有成績也有不足,在明年的工作中,我將和全廠同志一道,認真吸取今年的經驗教訓,發揚成績,克服不足,努力做好各方面的工作,為企業的生存與發展恪盡職守,不斷開創我廠工作的新局面。

員工年終工作總結 篇2

從9月份從事試驗員的工作,半年過去了感嘆時間過得飛快的同時,辛勤工作也將暫告一段落,下面我把這幾個月來工作中積累的一些心得、體會總結一下,請各位同事、前輩多多提供寶貴意見。回想自己畢業初來專案部工作時,從學生突然轉變為工作者的不適應,對試驗工作方面的也是一知半解,一切都得從零開始。剛開始的工作中頻繁出錯,經常把檢測委託書寫錯。也不會開車,導致試驗被延誤,影響了資料上的正常工作。雖然在這段時間裡我遇到了許多困難,但在以及其他專案部同事領導的關心幫助下,我還是順利的一路走了過來,工作上也逐漸步上了正軌。作為一名試驗員,對待工作我絲毫不敢懈怠,要求自己做到把工作中的得失和每次出現的問題記下來作為教訓,遇到疑難問題或者工作中的困難就向同事和領導請教,耐心的聽取他們的意見和建議。無論從事什麼工作,都必須要認清自己的崗位職責,知道自己需要幹什麼,其次才是應該怎麼去做。

作為一個土建試驗員,我想強調第一個注意的地方“時間”,時間對於試驗員是非常重要的。據例說明,標養的砼試塊28天就要送檢,如果遇上週末可以提前兩天,但是如果超過31天,那麼報告就作廢了。及時的取試驗報告也是非常重要的,如我們做鋼筋的機械連線試驗,要先做鋼筋的原材試驗,等結果出來後。再做工藝檢驗,然後再等結果出來後,我們才能做施工連線試驗。鋼筋機械連線,如果送檢不及時,等封模或者澆注完混凝土後再去送檢,萬一不合格,後果是很嚴重的。一步趕不上,步步趕不上。所以作為試驗員必須按時送檢,取報告。

  第二強調的是關於取樣方面我舉砼試塊說明,砼試塊分為標準養護抗壓試塊、同條件養護試塊、抗滲試塊,其中抗滲試塊只有標準養護的。留置方法和試塊做法見規範,但一定要仔細分析,問題往往出在地下室,先是同配合比砼不超過100m3留置一組標養試塊,而不是同強度等級,外牆抗滲,而內部是普通砼,在兩種配合比砼總量超過1000m3,但其中一個沒有超過,我們就不能組合起來按每200m3留一組標養試塊。還有如果地下室的同條件養護試塊組數不超過三組,我們也要再加上一組。

在製作試塊時,需要注意以下幾點:

1. 成型前,應檢查試模是否完好,邊口有無缺陷,側壁是否有裂紋。如果出現上述情況,應及時替換。防止試模漏漿,而出現試塊尺寸減小,影響試塊的強度。

3.製作試塊時,如果試模內壁塗刷過多的廢機油作隔離劑,成型後未按規定的時間及時拆模。由於在早期強度增長階段試塊表面被過量的廢機油侵蝕,產生斷層。而造成試塊表面的強度低於內部強度,達到齡期後在壓力機上試壓時,由於表面強度較低,往往先被壓壞,

2. 試塊中的石子數量越多,試塊強度越強,所以在製作試塊時,應儘可能多加石子,但是也不宜過多。

3. 製作過程時不要認為振動長就能密實或強度高,振動應持續到表面出漿為止,且應避免過振,以防止混凝土離析。

  第三強調的是作為一個試驗員還要負責現場標準養護室的動態監控,滿足試塊養護要求。標養室要求溫度為20±2Co,相對溼度≥95%。其中有點我想強調一下。要在試塊工作面上,標好工程名稱、澆築部位、留置時間、砼的等級、養護方式。試塊要按標養、標養交檢分開擺放,按使試塊放置有序。這樣不僅不會取錯試塊,而且在觀測標養室的時候,還可以提醒自己,離最近一次送檢還有多久,這樣就不會錯過送檢時間了。

第四強調對檢測中心進行了解與接觸。瞭解檢測中心那些人負責哪些工作?方便以後工作的開展。在取樣方面,對試件有什麼要求。如混凝土試件的尺寸、送樣時間,鋼筋試件的長度、數量。送檢時所需手續、委託、見證、付款方式。各檢測中心報告出具時間是不一樣的。瞭解報告的出具時間,以便及時拿回報告。

第五強調是圖紙,圖紙是現場施工的說明與依據,圖紙中的結構設計總說明,這裡面有很多細節東西對試驗很重要,砼的強度等級、砼的抗滲等級,鋼筋直徑、型號、數量、連線方式、以及部位。回填土的種類和壓實係數。

在工作過程中,我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性,一是在工作的同時我積極的學習試驗檢測知識,不斷地提高自己的業務水平,通過理論學習與現場實際相結合,一點一滴的積累現場實踐經驗,全面掌握各項試驗檢測的標準規範,瞭解檢測過程,踏實認真的做好每一項檢測工作,保證工程質量;二是向周圍的前輩和師傅學習,工作中保持謙虛謹慎、虛心求教的態度,學習他們的工作作風和處理問題的方法;三是向實踐學習,把所學的知識運用於實際工

作中,在實踐中檢驗所學知識,查詢不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。陸續的在試驗室接觸更多的專案檢驗,明確工作程式,在具體工作中形成一個比較清晰的工作思路,從而能夠順利的開展工作,並熟練圓滿的完成本職工作。

最後我想說一點,現在我們不要怕犯錯誤,做起事來畏手畏腳的,要大膽的去做,但犯了錯誤一定要及時總結改正,多積累經驗,爭取早日成熟起來。

以上是我參加工作以來的一點心得,請大家多多指教。

員工年終工作總結 篇3

XX年,本人在黨總支、分管行長、會計主管的關心指導下,配合營業室各位主任,認真執行營業室“以會計基礎工作規範化管理為中心,以提高會計核算質量,防範金融風險為重點,紮紮實實地開展工作”的這一工作主線,經過營業室全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力,營業室各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的鍛鍊。截止~年12月20日營業室儲蓄存款達13417萬元,比年初新增4702萬元,新增代發工資戶4653戶。尤其是今年1月份儲蓄專櫃存款突破了億元大關,新創儲蓄專櫃歷史最高。現將我本人在~年一季度的工作情況總結匯報如下:

1、加快思想觀念的轉變

經過XX年的崗位調整,我本人被聘任為“8級執行會計師”,在新的崗位面前,我一再告戒自己儘快找準位置、進入角色,因為營業室不允許有無所事事的人。卸掉了部分管理方面的擔子,我把精力集中到抓前臺業務和產品營銷上,尤其是對儲蓄存款及相關新產品的營銷,更是緊抓不敢鬆懈。進入~年,通過認真學習領會我行的一系列職工大會、中層幹部會議及我行的第一次“經營分析會議”的會議精神,新一屆領導班子超常規、跳躍式發展的嶄新思路,既激發了營業室全體人員的工作熱情,同時也拓寬了我本人的工作思路。“求生存”壓力變成了動力。在勞動競賽中以求生存、促發展為主題,不斷加大工作力度,在充分挖掘各方面潛力的基礎上,針對實際情況,站在快速發展的高度上,我和營業室主任客觀分析了面對存款增量份額與其它行的差距,在會計主管的指導下詳細制定了工作計劃和方案,切實遵循行黨總支確立的“大發展、大市場、大營銷”的工作思路,在土地補償資金歸集、職工買斷資金代發、收復失去的代發工資陣地、集團企業工資源頭上及來兗投資商找突破點,鞏固擴大了營業室的客戶群體。營業室作為核算主體行,是全行各項工作的樞紐,是全行會計核算的中心。要提高我行的會計管理水平和會計核算質量,必須從營業室的會計基礎工作抓起。按照內部控制制度的要求,通過對營業室不同崗位、不同業務種類進行認真分析,重新制定和細化了崗位職責,調整了輪崗制度,嚴格了操作流程,制定了錢箱現金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業務管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會計差錯考核辦法等一系列管理規定。明確專人對錢箱現金、單證、重點會計科目及帳戶進行實時監控,確保出現問題,及時發現,及時解決。同時通過制定二次分配辦法,將營業室人員的績效工資與業務量、存款任務完成、核算質量、服務質量、勞動紀律等內容相結合,打破了分配上的“小鍋飯”“小平均”,促進了各項任務目標的完成和服務質量、核算質量的提高。

此外我本人積極投入到吸存增儲的熱潮中去,班上談存款、班下跑存款,以自身的行動啟發引導前臺櫃員提高存款意識、指標意識。並和同志們總結了“新客戶以服務吸引,老客戶用感情穩固”這一經驗,3月份一個20xx年存入營業室1000美圓的老年客戶密碼遺忘,我先後4次上門為其辦理掛失解掛手續,該客戶非常感動,將其他銀行的各種存款都轉存到營業室來。為了提高自身和營業室人員的.業務素質,保證我行會計核算質量,我們制定了詳細的培訓計劃和檔案傳閱學習制度,利用業餘時間組織營業室人員進行會計業務、會計法規學習和職業道德教育,此外,我還積極參加行裡舉辦的統一業務培訓,學習中,注重實效,不走過場,使自己的業務知識趨向全面,業務操作更加熟練規範。

2、以身作則,努力學習內控制度,提高工作效率。

XX年本人和營業室主任在分管行長、會計主管的要求及指導下嚴格按照內控制度的要求,研究不同業務量、不同業務種類的崗位設定和勞動組合形式,重新制定細化了會計崗位職責,嚴格了操作流程,並根據不同的營業人員經辦的業務許可權,確定相應的職責。同時,根據上級行的要求和我行各網點的實際情況,今年先後參與制定了錢箱現金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業務管理辦法及憑證裝訂管理辦法、會計差錯考核辦法等一系列規章制度,進一步規範各網點帳務,使我行的核算手續更加嚴密,業務辦理程式更加安全科學,做到了相互制約、職責分明。強化了內部控制,提高了工作效率。在日常工作中,通過主動觀察和總結,發現問題和業務操作中不合理的地方,都能及時給主任和主管彙報,並能及時給櫃員和網點提醒,起到了警示建議作用。

3、努力提高自身服務和業務素質。

優質文明服務是金融行業永恆的話題,但如何落實行動上,徹底改變我行社會形象,營業室全體人員確實動了一番腦筋。一是擺正位置,靠服務贏得客戶,靠客戶吸收存款,靠存款保住飯碗。消除了思想上的鬆懈和不足,徹底更新了觀念,以客戶滿意為標準,自覺規範自己的行為,認真落實我行各項服務措施。二是把業務技術和熟練程度作為衡量服務水平尺度,苦練基本功,加快業務辦理的速度,避免失誤,把握質量。雖然我們營業室盡心盡力的搞服務,但是,因各種因素,營業室的服務質量仍是不盡人意。三是努力學習新業務知識大力拓展業務營業室的業務領域,創造良好的發展環境。對於我本人來講,盡力做到了“三個服務”。一是給客戶服好務,由於我主要任務是分管前臺,櫃員幾乎每天都有不好處理的業務和客戶介紹給我,本著“客戶就是上帝”的意識,每次我都能~的讓客戶滿意而歸,有一些較難處理的事情,我都是帶著禮物主動上門,最終看到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣,有的客戶甚至已經和我交上了朋友,也成為了建行的忠實客戶。二是給本營業室的櫃員服好務,不論櫃員業務、裝置出現了問題,我都能主動解決,櫃員身體不適、家庭不順心,我都能主動關心和幫助。三是給各網點服好務,因營業室是全行業務的中心樞紐,我和各網點的業務聯絡也較為頻繁,工作中不論網點因裝置問題或業務問題找到我,我都能積極為他們聯絡或者親自上門想方設法的幫助他們解決。

4、做好新業務學習和營銷工作

今年,可以說是我行產品的營銷年,今年以來我行新的金融產品層出不窮,我本人也抓緊時間在最短的時間內領會新業務,掌握新技能,把我行的產品營銷作為今年的重點,大力宣傳和營銷我行產品,同時指導、協助其他網點開展新業務的推銷活動,努力發展中間業務。截止到年底,由我主持辦理的基金業務有十餘種,金額近200餘萬元,代理記帳式和電子國債200餘萬元,在市行排名中名列前茅。我還在行裡的安排下對全行櫃員就網上銀行、CALLCENTER系統、貸記卡業務、VIP客戶等新業務進行了多次授課。

5、身先士卒,起到黨員的帶頭作用

XX年是建設銀行重大改革的一年,在~年中,我本人除認真學習與改革相關的檔案精神,作好心理準備外,還積極主動的和營業室的同志們談改革,探討改革的必要性和必然性,加強同志們對我行改革的信心,端正同志們對改革的態度。日常工作中,自己身先士卒,加班加點工作多幹,主動關心幫助他人,發現問題及時彙報,主動解決。盡最大的努力體現出一個黨員、一箇中層幹部應起到的帶頭作用。

XX年是繁忙而緊張的,我本人在會計主管的指導下和同志們的幫助下,各方面有了一定的進步,但仍被許多缺點和不足所束縛,如對一些問題上強調客觀困難多,沒有充分發揮主觀能動性;對一些新問題的解決,不能系統地考慮問題,對問題的理解和看法站的高度不夠等。這都是我本人急需解決的弱點。

XX年是我行重大變革、快速發展的一年,也是金融系統競爭更加激烈的一年,機遇和挑戰的共存將會進一步激發我和我們營業室全體人員的鬥志和工作熱情,我將一如既往的工作、團結、奉獻。

員工年終工作總結 篇4

回顧這一年在局領導和上級主管領導的精心培育下和教導下,在部門領導的直接指導下,同事們的關心幫助下,我通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收穫,現將工作業績總結如下:

一、思想上

積極參加政治學習,關心國家大事,遵守局裡的各項規章制度,政治上要求進步,具有較高的政治覺悟。工作上,本人能忠於職守,嚴於律已,工作勤懇,遵守局裡的各項規章制度,我在許多工作流程的細節上想點子、找方法,在符合有關規章制度的前提下簡化流程、提高效率,更好地完成工作。學習上,自從參加工作以來,我從沒有放棄學習理論知識和業務知識。我從沒有滿足於現狀,不但掌握和提高了金融知識,也有了一定的理論水平,並通過了郵政營銷員的考試。學習理論的同時,更加鑽研業務,把學到的業務知識融會到工作中去,使業務水平不斷提高。

二、今年取得成績

在做好本職工作的基礎上,以高度的標準嚴格要求自己,自覺學習業務知識,參加崗位培訓、考試,不斷提高自身素質。

三、存在的主要問題

一是學習不夠。新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世,面對嚴峻的挑戰,我有時缺乏學習的緊迫感和自覺性。

二是在工作較累的時候,有過鬆弛思想,這是自己政治素質不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。

三是業務技能水平還是不夠嫻熟,需要繼續加強。

針對以上問題,我今後的努力方向是:

一是加強理論學習,進一步提高自身素質。對業務的熟悉,不能取代對提高個人素養更高層次的追求,必須通過對市場經濟理論、國家法律、法規以及金融業務知識、相關政策的學習,增強分析問題、解決問題的能力。

二是增強大局觀念,努力克服自己的偶爾消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導、同事們把工作做得更好。

三是除了要加強自己的理論素質和專業水平外,作為郵政員工,我更要不斷加強自己的郵政業務技能水平,這樣才能在各項工作中得心應手,高效的完成工作任務。

在今後的工作中,我將努力把自己培養成一個愛崗敬業、素質高、適應性強、有獨立能力、充滿朝氣、富有理想的複合型人才。“人生的價值在於奉獻”在未來前進的道路上,我將憑著自己對郵政事業的激情和熱情,為我熱愛的郵局繼續奉獻我的熱血、智慧和青春。

員工年終工作總結 篇5

去年畢業到現在已經一年多了,專業上提升不多,在人際關係上卻得到了一些鍛鍊。總是覺得自己做得不夠好,心態不夠好,也許剛出來工作都是這樣,就像大一在學校裡總是找不到感覺,今天忍不住給自己做一些總結,也希望能對正在找工作的xdjm們起到作用,也敬請已經工作的大蝦們多給建議。

一、身體重要,家人重要,公私分明。

好像很矛盾,說的是工作,卻第一條就說身體最重要,但是其實工作只是為了養家餬口而已,剛出來工作的時候好像都想通過工作證明自己,彷彿工作就像當年的學習成績一樣是說明自己能力的途徑。

我今天晚上仔細想了想,人活著不是光為了掙錢,是要把自己和家裡人的生活都過得好,現在的工作是暫時的,很少人會一份工打到底,只有自己的身體和家人是跟著自己一輩子的,所以首先要照顧好身體,在打拼的同時也要記得給遠方的父母打個電話,在同一個城市的要多體諒爸媽。當然有另一半的更加要公私分明,下了班就儘量少談工作,兩個人一起把小日子過好。

這麼說是因為我自己就很難做到,老是覺得自己最近很忙,不打電話回家是應該的,殊不知媽媽在家裡快退休了老惦記的不再是工作而是自己的獨生女。而且下了班在公司有時候受的氣還要總跟老公抱怨,讓老公精神緊張。其實大可不必,地球沒了你照樣轉動,媽媽沒接到你的電話卻會失落擔心,公司裡受點氣是正常的也是暫時的,回到家跟另一半的生活才是我應該用心享受和經營的。

二、用心工作,為自己打算

用心工作不是說二十四小時都在想,而是指要有方法地工作,巧幹加苦幹,做事情之前先分個輕重緩急,然後再想想自己有哪些可利用的資源,或者有哪些資源可以也需要通過自己的努力去擴充套件。以前的院長有八個字總結得很好:“分清主次,整合資源”。工作的時候如果能在動手做事情之前把這八個字過一過,可以省掉很多後顧之憂。

這裡要強調一下,無論你喜不喜歡自己的工作,還是用心去做。理由有二,第一,不用心工作,像盲頭蒼蠅一樣接到活兒就幹,只會給自己帶來無盡的煩惱,一片好心只會落得老闆同事“這人做事毛糙”的評價;第二,即使你不喜歡這個工作,不用心懲罰的只是自己,用心了能讓自己得到更多的鍛鍊,說不定也會為自己贏來更多的機會。

當然,如果你已經打算換工作,對現在的工作無所謂,那就另當別論了。

為自己打算是指要不時為自己考慮以後的發展方向,不要指望老闆會給你安排,不要單純依賴前輩給的建議。再好的職位,再好的公司也不會給你自動帶來光明的前途,得到提升要靠自己。

三、真誠待人,堅持原則

看到這點可能有人會說我說空話,或者說我幼稚。我這裡的意思是,我自己身處支援性部門,每天看到的小心眼兒很多,公司裡的的政治幾乎無處不在,有人就有江湖,但是如果你因為別人對你小心眼你就對別人使絆子,或者總是要跟人比個高低,那麼你只會讓人覺得你的水平也不過是使小心眼兒而已。在逞過一時的口舌之快,和無聊地招惹上明**暗箭之後,我的體會是,把自己關鍵的職責做好,讓老闆知道就行,對一些非原則的事情要難得糊塗。同事之間沒有真正的交情,不要指望別人會對你nice。但是一張真誠的面孔到哪裡都會受歡迎。做不到實際真誠不重要,至少做到表面真誠,讓別人覺得你是一個專心工作,實在真誠的人。

堅持原則是關鍵時刻要一針見血,不能善人當到底。我曾經對很多人都很nice,只是覺得沒有必要很事兒,能幫人處則幫人,結果有人就乘機得寸進尺,這個時候我只能被動反擊,其實最初自己就不應該把私人交情跟工作關係混淆,你Nice可以,但是不要因為私人關係好就對別人格外照顧,關鍵時候要堅持原則,因為人家不領情不要緊,如果他還反咬你一口你就沒勁了。

必須說明的是,我做這些總結的前提是,公司文化本身是注重人際關係的,而且因為支援性部門裡行政性工作較多,大家的工作量相對不是特別大,績效考核也不是看指標的。可能核心部門看銷售指標,billablehours,或者專案完成度的職位並不一定適用。

員工年終工作總結 篇6

不知不覺中,來到XX已經有一段時間了,也不知不覺中,20xx年即將過去了。在這新的一年來臨之際,為了更好的提高工作效率,現將過去的一年工作情況彙報如下:

一、回顧20xx

經過這大半年的煅煉,在工作能力上我有了較大的進步,但差距和不足還是存在的,比如工作總體思路不清晰,還處於事情來一樁處理一樁的簡單應付完成狀態;對自己的工作還不夠鑽,腦子動得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情和主動性還不夠,有些事情領導交代過後,沒有積極主動地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到領導催了才開始動手,造成了工作上的被動。

二、展望20xx

在即將結束的20xx年裡,我的工作還有許多不足,我會努力加強學習並不斷提高自己,新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,更上一層樓。在即將到來的20xx年,我將繼續與公司同事一起努力配合領導更好的完成工作任務。

新的一年有新的氣象,面對新的任務新的壓力,我也應該以新的面貌、更加積極主動的態度去迎接新的挑戰,在崗位上發揮更大的作用,取得更大的進步。

三、工作建議

經過這段時間的工作,我對於公司的日常運作了也有了一定的瞭解,在此基礎上,我發現公司存在一些問題:

1、理制度不完善,難以實施。

我看到公司也印有管理制度,上面明確發明了各崗位的職責與權利,但縱觀全公司員工,敢說了解的恐怕不多,大部分人甚至不知道自己崗位對應的職責是什麼,都有哪些權利,所以在工作中常出現一些牛頭不對馬嘴的事情,這對工作效率的影響非常嚴重,這個問題希望公司領導重視,並及時解決。

2、崗位不明確,職責混亂。

目前公司員工人數較少,很多工作都是大家一起做,在做的同時,因為崗位以及職責的關係,很難分清主次,沒有合理的安排,甚至在日常辦公中都不知道應該先去向哪個部門申請,以至於有什麼事都是去找總經理,如此一來加重了領導的工作量,也影響了領導處理其它重要的工作,長此以往,對公司的發展會產生很嚴重的影響,所以希望在新的一年裡這個問題能及早得到解決。

總而言之,對於新的一年,我是充滿期望的,在這辭舊迎新之際,希望大家能相互共勉,爭取在新的一年取得更好的成績。