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公司工作總結錦集六篇

工作總結 閱讀(2.39W)

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,為此我們要做好回顧,寫好總結。但是卻發現不知道該寫些什麼,下面是小編為大家整理的公司工作總結6篇,歡迎閱讀與收藏。

公司工作總結錦集六篇

公司工作總結 篇1

在這一季度中我進步很大,同事們很照顧我,在工作中給予了很大的幫助,我也很好的完成了工作任務,總是預期的達到目標,今天在做總結的時候我還是要感謝幫助過我的同事們,沒有你們的幫助我還在原地走動,你們悉心教導才有我今天的成就,過去的自己是個怕事的,覺得工作壓力大使我不敢去面對,逃避讓我變得懦弱,我在這段時間裡我也努力的豐富了自己,接下來就是我的總結:

1、計劃落實早、措施實、搶佔車險市場

2、加大新工程、新專案的拓展力度,堅決的丟棄“垃圾保費”

3、在競爭中求生存,在競爭中促發展。

4、以分散性業務為突破口,加大市場佔有面

5、狠抓理賠和防災防損質量的提高。

今年來,我們把穩固車險和企業財產保險,拓展新車市場和新工程新專案作為業務工作的重中之重,在抓業務數量的基礎上,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業務一是確保續保業務及時回籠,我們要求各業務部門按月上報續保業務臺帳,由經理室督促考核,並要求提前介入公關。一旦出現脫報,馬上在全司公佈,其他人員可以參與競爭,從而鞏固了原有業務,大大減少了業務的流失,保證了主要險種的市場份額佔有率,二是與地方政府有關部門建立聯絡網路,提前獲悉新上專案、新上工程名錄,並和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關係,請他們幫助我們收集、提供新車資訊,對潛在的新業務、新市場做到心中有數,充分把握市場主動,填補了因競爭等客觀原因帶來的業務不穩定因素。大小齊抓,能保則保。因為企業改制、轉產、資金等因素對企業財產保險形成了較大的衝擊,加之競爭等因素,使的展業難度和展業成本大大增加。

針對這些情況,我們充分動員,統一思想,上下形成合力,迎難而上。保險競爭越來越激烈是不爭的事實,加之上市後面對的新形勢、新體制、新模式、新戰略,必然要求我們在公司管理上全面提升水平,如何在競爭中學會競爭,在競爭中獨領風騷,從而在競爭中發展,在競爭中前進。我司除了繼續鞏固和採用過去行之有效的辦法外,並逐步建立起全縣企業資訊網路,加強與保戶的接觸和溝通,提升公司管理水平。面對保險業激烈的競爭形勢,面對外部競爭所帶來的業務壓力,保持沉著冷靜,客觀面對現實情況尋求對策,與競爭對手們展開了一場品牌戰、服務戰,是我們值得考慮並值得去做的事情。

我的考慮有以下幾點:

1、深入老客戶企業,在客戶企業中聘請資訊員、聯絡員,並從其他保險企業搶挖業務尖子加盟我司,贏得“迴流”業務,使其他保險公司的工作處於被動狀態。

2、服務更加人性化、親密化。面對企業單位,公司經理室成員年初就對各大系統骨幹企業實行劃塊包乾,進行了多次回訪,請他們對我司工作提出意見和建議,這一舉措勢必會得到了企業的充分肯定,讓他們認為公司領導主動登門是人保財險的優質服務的充分體現,使客戶對我司更加信任。面對個人業務,業務員也可以回訪,平時保持聯絡。他們有什麼需求,可上門拜訪服務。

3、要求所有中層幹部走出辦公室,對所有中小企業必須親自上門拜訪,對所有新保客戶必須當面解釋條款並承諾服務專案,與企業進行不斷的聯絡,實行零距離接觸,只要客戶需要必須隨叫隨到,提供各方面服務。

下一個季度即將開始,我們要忘記過去,面對現在,展望未來,要有一顆鬥志之心,大家團結一氣,有狼性一樣的戰鬥精神,在下一季度中創造奇蹟。

公司工作總結 篇2

XX年,*公司在總結前幾年爭當工種技術帶頭人活動經驗的基礎上,不斷改進創新活動辦法,不斷完善活動機制,不斷提高活動水平,不斷增強活動效果,使爭當工種技術帶頭人活動日益成為技能人才脫穎而出的載體和平臺。一年來,公司廣大技術工人刻苦學習本崗位技術,努力幹好本職工作,在完成生產工作任務的同時,廣泛參加了車間級技術練兵技術比武和技術考核活動,在此基礎上,有某名技術工人蔘加了公司級工種技術帶頭人活動,有_名技術工人蔘加了市級職工技術大賽並取得優異成績,_名技術工人蔘加了省青工技術大賽,_名技術工人蔘加了*集團舉辦的中央企業職工技能大賽初賽,_名技術工人蔘加了由國資委和國家勞動與社會保障部舉辦的中央企業職工技能大賽決賽並獲得金獎,受到工廠和*集團的重獎。

在XX年公司舉辦的職工技能大賽中,有__名選手獲得技術能手稱號,有_名選手獲得技術新人獎,經過理論考試實做技能考試和綜合考核,公司爭當工種技術帶頭人活動組織領導暨考核委員會評定,有__名選手獲得XX年度工種技術帶頭人稱號。這些工種技術帶頭人技術能手和技術新人,受到了公司黨政工團的隆重表彰和獎勵。

為了開展好XX年度爭當工種技術帶頭人活動,公司黨政工團召開專門聯席會議,把它作為一項系統工程,進行了精心部署。使這項活動有明確的工種設定,嚴格的評選條件,周密的組織領導,有力的政策導向和規範的考試考核程式。在工種設定上,我們設定了在全公司技術要求高覆蓋面廣對生產影響大的八個主要技術工種,即電工機械鉗工模具鉗工車工銑工刨工電焊工和熱處理工。在評選條件和程式上,我們不僅制定了評選的基本條件,還制定了嚴格的考試考核條件和程式,即工種技術帶頭人的選拔,必須經過理論和實做兩次考試,考試參照國家職業技能鑑定和行業標準中高階技工水平,結合生產實際出題,理論和實做分別按__%和__%計算成績,既體現了職工的基本職業技能,又考察了職工解決實際問題的能力,使理論和實踐得到了較好的結合。在技能考試的基礎上,我們還要分“工作量(任務)完成情況”“工作表現(遵章守紀勞動態度等)”“在生產工作中發揮作用情況”等三個方面進行綜合考核,考核結果按__%計算成績。評選以考試成績為依據,考核結果為否決。在政策導向上,我們對工種技術帶頭人實行津貼獎勵制度,即年度工種技術帶頭人享受公司設立的某元/月的專門津貼,時間為一年,連任連獎。對每次技能大賽中取得各工種前三名的優勝者,分別給予某元某元某元的獎金,授予技術能手稱號。為了鼓勵青年技術工人踴躍參賽,走崗位成才之路,我們今年特別在工具鉗工電工兩個青工人數較多的工種設。置了技術新人獎,在年齡__歲以下,技術等級在中級工以下的青年技術工人中評選。對評選為技術新人獎者,給予某元的一次性獎勵。在組織領導上,我們建立了由公司黨政工團領導各業務室主任主管人員和各車間黨政主要領導組成的公司級組織領導暨考核委員會,負責對活動進行統一領導,政策制定,綜合評定,表彰獎勵。在各車間也建立了由車間黨政工團和主管人員組成的組織領導暨考核小組,建立了由主管領導和專業技管人員組成的八個專業考評組,負責考試考核工作的具體實施。層次清晰職責健全管理權威的組織體系的建立,保證了活動集中統一的順利實施。在組織措施上,我們還把職工參賽情況納入經濟責任制考核,把各單位組織工作情況納入“雙文明”達標競賽和黨政工團重點工作考核,從組織措施上保證了活動的順利開展。

公司工作總結 篇3

20xx年,是成熟的一年,工作經驗、鋼廠資源資訊、社會交流等等一切都是從無到有,從有到會,從會到穩,這一過程都離不開公司領導的帶領和個人的努力。20xx年,也是感恩的一年,真心感謝鑫邦公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司領導一直以來對我的信任與栽培,同時也感謝公司全體同事們的支援與幫助。

工作中,從訂購合同、組織生產、協調交庫、催貨直到物料順利到達,要把工作完成感覺是很容易的,可實際把工作做得出色、有創造性卻是很不容易的。所以,調整好心態的我漸漸的明白了,在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的員工;如果以冷淡的態度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。心態的調整使我更加明白,不論做任何事,必須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個人日後事業上的成功或失敗。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中辛勞的方法,那麼他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,那麼無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經歷。擁有積極的心態,就會擁有一生的成功。 回顧即將過去的20xx年度,對於採購部門是個困難的一年,公司的訂單批量普遍不大,而且貨期比較急,對成本控制、質量控制、貨期控制帶來了很大的挑戰。採購部門在張部長的領導下,克服困難、不斷完善部門的管理,在過去的一年當中,採購鋼廠的物料基本上滿足了公司市場訂單的需求。在20xx年我們將繼續努力,做好本職工作,不斷完善自我,新的一年已經開始了,現在的我將過去一年中工作的心得體會作一個彙報。

一、通過日常工作積累我對工作崗位的認識

一直以來採購員的工作是服務於生產,它的任務就是以最低的採購成本提供滿足質量、數量、交貨期三大條件。換句話說,生產就是採購員的客戶,質量、數量、交貨期就是生產的要求。生產的三點要求對採購員來說是三點責任:向誰買,買多少,何時買。我作為一個採購員最終的價值是採購成本的控制,採購成本直接影響公司收益。所以我始終堅持以滿足生產為目的、以質量把控為原則,做好合格的鋼廠組織發運業務員,做到讓公司滿意、讓客戶滿意。嚴格按採購計劃採購,做到及時、適用、合理的完成鋼廠的組織和有關人員的協調。對訂購合同做到有力、有效的執行,並與各部門做好良好的交接工作。

二、明確崗位職能,認真做好採購工作

入司近兩年來,我更加明白了總成本優先原則,和靈活運用各種採購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,並且能夠及時的做好預警及防範措施,切忌“從一而終”。一個優秀的採購必須擁有較強的溝通協調能力和採購經驗,我知道自己距離一個優秀的採購還有很遠的差距,因為採購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發,達到熟練程度後才能掌握的一種技術,要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富採購經驗,跟上公司的發展的腳步!

今年上半年,在全球經濟弱勢復甦、國內經濟增速放緩的形勢下,鋼鐵行業在低迷中艱難執行。由於鋼鐵產能快速釋放,而下游需求不溫不火,供需矛盾日益激化,行業盈利一度下滑至工業行業的最低水平。由此可見,當前社會各行業各企業的競爭力和之間的較量其根源可歸納為經營理念、經營思路的較量,不斷創新的思維才能使企業永遠保持活力。管理的最終目的和最終體現是增加效益,而在我們管理和成本控制過程中應該不斷出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對於我們的競爭對手來說,也是一樣的下降成本。我們並沒有比競爭對手更多的成本優勢。因此創新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。

在公司領導的大力支援和正確的領導及其他部門的配合下,20xx年共完成採購合同32.65萬噸,其中管線鋼23萬噸,營銷9.6萬噸。雖然同比去年合同量下降20個百分點,但整體執行比例要比去年增長25.7%,這與我們部門每一個人的努力是分不開的,不僅在工作效率上還是工作創新、發展思路上都有了很大的改進和改善。

三、存在問題和建議

1、採購規範化程度還需進一步提高

採購工作遇到許多問題,主要是採購的計劃性不強,審批程式過於複雜,浪費很多人力時間,影響工作效率。還需要進一步規範採購程式,不斷提高效率。

2、業務人員的綜合素質還需進一步提高

在工作中要多跑、多對比、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高自己的採購業務水平,加強與鋼廠人員溝通,要及時做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題,尤其是按時、按質、按量完成每月的正常交貨。

四、明年年工作思路及工作計劃

明年我們將按照“行為規範、運作協調、公開透明、廉潔高效”的指導思想,抓規範、重效益,確保全年採購任務順利完成,在更規範合理的採購前提下,進一步降低採購成本。

總結這一年得失,引導下一年的工作思路。在20xx年的工作中,我們要虛心向其它部門學習工作經驗和管理經驗,借鑑好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業精神,加強責任感,對待工作高標準,嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結,開展批評與自我批評,找差距,評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量,團結一致,克服困難,爭創文明科室。為公司在新的一年投產創效益,貢獻力量。

最後,我相信,隨著鑫邦公司的不斷壯大和完善,鑫邦的明天一定會更好!隨著對工作的逐漸熟悉,我願和鑫邦公司全體員工齊心協力,要踏上新的征程,任重道遠,我需要加倍努力。我會加強學習,努力充實自己,既擁有進取心,也保持平常心,快樂地去工作,在工作中尋求成就感!我要以更加飽滿的熱情和充沛的精力投入到工作中,決不辜負領導對我的信任和栽培,為公司的發展壯大貢獻自己的力量,書寫我人生中濃墨重彩的一頁!祝願我們的公司飛煌騰達!祝願公司裡所有的領導及同事們新年快樂!

公司工作總結 篇4

省經貿委:

告別碩果累累的XX年,迎來高速發展的'XX年,我公司本著立足四川,發展全國的指導思想,總結過去展望未來。

XX年,我公司生產低速載貨汽車2180臺,成功立足四川,開發重慶、雲南、貴州、湖北等汽車市場,實現低速貨車銷售2140臺,銷售率98%,同期增長率18.3%;實現銷售收入5840萬元,利潤292萬,稅金175.2萬元。

XX年,我公司成立了技術開發中心、建立汽車總裝線,整車噴塗線,成功開發了並生產了fy605、fy 2310c、fy2310cw、fy2310-1、fy605-1等系列車型。

相對XX年來講,我公司取得了一定的成績,但由於國家政策對低速載貨汽車的不公平性,限定了我公司的高速發展。其主要表現在:

1、國家支援微型、輕型汽車發展,購買輕型、微型汽車可以享受政府補助,鼓勵農民提前報廢低速載貨汽車,購買輕型、微型汽車;

2、限定了低速載貨汽車的燃油種類(注:低速載貨車只能採用柴油作為燃油種類)

3、其他省份為支援和發展低速貨車,出臺一系列的地方保護政策,如:購置費減半,農民購買低速載貨汽車享受20%的購車補助等政策。而四川省無任何地方保護政策。

4、多功能拖拉機的興起,也嚴重的阻礙了低速貨車的發展。一些地區和省份的地方保護的拖拉機其實就是低速貨車,也可以說是微型、輕型汽車。如重慶、安徽、湖北等省、市的多功能拖拉機。

西南地區相對於全國來說是一個平窮和落後的地區,根據國家西部大開發的政策和國家7258號檔案的相關規定,我公司特向四川省經貿委、四川省法改委員要求和建議如下:

1、取消低速載貨汽車與微型、輕型載貨汽車不公正的政策待遇,低速載貨汽車也應享受購車補助和購置費減半等政策。根據XX年中國汽車工業協會的統計,低速貨車在農村的銷售遠大於微型、輕型載貨汽車。畢竟低速載貨汽車是適應農村道路、適合農民買得起的汽車,對農村的建設和發展起著巨大的作用。也符合國家發展“三農”政策的規定。

2、取消低速載貨汽車的燃油種類。取消低速載貨汽車的燃油種類是符合發改委7258號檔案的相關規定的。對於西部地區而言,西部地區資源豐富,天然氣儲存量巨大;我公司準備全力生產汽油、天然氣等混合燃料的低速載貨汽車。

3、完善各地區的上戶管理工作。在XX年的銷售過程中,我公司發現在很多地區、一些車管所和交警大隊對低速載貨汽車不瞭解,對低速貨車的上戶流程不熟悉。

4、出臺系列地方保護政策。如取消本省內生產銷售的低速載貨汽車的購置費或購置費減半。鼓勵農民購買本省內所生產的低速貨車和汽車,凡是購買本省內所生產的低速貨車和汽車的農民均可以享受地方財政補助。

XX年,全球經濟蕭條、金融危機風暴任然沒有過去,但對汽車、低速貨車來說確是高速發展的一年。儘管相對汽車而言,低速貨車處於國家政策的不公正待遇,但我公司沒有放棄,在XX年準備全力打造和發展“方圓牌”系列產品。其主要表現如下:

1、 完善整車生產線。將我公司XX年產1萬臺整車的生產線進一部改善和完善,使其在XX年達到2萬臺整車的生產能力。

2、 組建整車焊接線。組建汽車整車焊接線,使我公司進一步完善整車生產工藝。保證公司具有整車生產、塗裝、檢測和焊接能力,進一步降低生產成本。

3、 開發和生產fy1605c系列產品。為適應市場發展的需要,我公司準備全力開發fy1605c、fy1605cw、fy1605cp等系列產品,自主開發生產駕駛室、車架總成,選名優企業配套產品。使其在XX年達到5000臺的生產、銷售能力。

XX年,由於世界發展存在諸多不確定的因素,經濟復舒仍需要一個較長的時間,這將在一定程度上影響中國汽車工業的發展。但由於中國巨集觀經濟仍處於較為穩定的增長期,國際環境有限,居民的購車需求依然十分旺盛。我公司將在國家政策和四川省地方政策的支援下,高速發展,有望在XX年達到10000臺整車的生產、銷售能力。

公司工作總結 篇5

20xx年,×公司的計劃生育工作在黨政領導的高度重視下,在礦區計生辦的具體指導下,認真貫徹落實油田20xx年計劃生育工作會議精神。加強宣傳教育,促進群眾婚育觀念轉變;深化優質服務,達到職工群眾滿意;以建立“計劃生育特色宣傳十佳”和“關愛女孩”活動為載體,推進新型生育文化建設;落實優惠政策,推行利益導向機制。現將各項工作簡要總結如下:

一、加強宣傳教育,促進群眾婚育觀念轉變。20xx年,公司計生委針對廣大幹部群眾的不同需求,深化了宣傳教育的內容,擴大了宣傳教育領域,拓寬了宣傳教育的途徑。一是利用計劃生育宣傳欄,重點宣傳了計劃生育法律法規、關愛女孩行動的內容及意義、艾滋病預防和防治的要點內容和做好婚前檢查的必要性、重要性等新形勢下職工群眾關心的問題。全年更換宣傳教育欄內容4期。二是利用電子螢幕、計生宣教室宣傳了“全國13億人口日”、“世界人口日”、“關愛女孩行動的口號”和避孕節育、優生優育、生殖保健等科學知識。全年製作電子螢幕4版,舉辦生殖健康培訓2期。三是利用訂閱的《中國人口報》、《新家庭》、《黃種人》、《人生》等報刊雜誌,宣傳構建幸福家庭是與人口、資源、環境協調發展的重要理念。使廣大職工群眾掌握更多科學知識、人口與發展的規律,增強自我保健意識和生育行為的自我調節能力。

二、以建立“計劃最”和“關愛女孩行動”活動為載體,推進新型生育文化建設。今年,公司計生委、計生協按照局計生辦下發的《關於開展計劃生育宣傳特色十佳評比活動的通知》和《ד關愛女孩行動”工作實施方案》檔案精神,加強了活動的組織領導,策劃了活動的實施方案,開展了貼近生產經營的幫扶活動和引導女孩健康成長的“關愛女孩”才藝匯演活動,推進了新型生育文化的建設。

20xx年3月,我公司計生委收到了局計生辦、計生協《關於開展計劃生育宣傳特色十佳評比活動的通知》,公司領導非常重視“特色十佳”活動的開展,要求計生辦根據檔案精神,結合公司特點及職工群眾的需求,認真開展調查摸底,瞭解職工群眾的需求資訊,制定出符合公司發展和職工群眾需求相協調的活動方案。4月份,公司計生委對廣大職工群眾進行了摸底調查並瞭解到,由於公司外闖市場力度加大,職工出工時間較長,職工家庭在日常生活中出現了更換窗紗、水龍頭、門鎖時較困難,獨生子女教育出現問題時不知如何解決等諸多實質性問題,同時還得知,外闖市場職工由於長時間在外工作,也需要一些醫學和保健方面的知識,來預防疾病的發生。根據需求資訊,公司計生委於5月份制定了《圍繞市場搭平臺 貼近生產服好務》的活動方案。在活動中,加強了組織領導,成立了以黨委書記為組長的活動領導小組,組建了協會會員志願者優質服務隊,建立了《服務家庭聯絡卡》,聯絡了×市寰宇教育諮詢中心、東區醫院等社會資源為外闖市場職工及家庭提供家政、家庭教育、健康保健諮詢服務活動。截止11月份,服務外闖市場職工及家庭160多人次,更換窗紗50米、水龍頭3個,家庭護理2人,家庭教育諮詢服務80人次,健康保健諮詢服務66人次。發放《寫給世紀父母》、《人生的幸福基於健康》和《婚戀生育衛生》書籍360多冊,投入資金×元。本次活動的開展,解除了外闖市場職工的後顧之憂,穩定了職工隊伍,架起了幹群溝通的橋樑,保證了外部市場工作的順利完成。

“關愛女孩行動” 是國家人口計生委更名後開展的一項重要活動,,是建設新型生育文化的重要載體,也是婚育新風進萬家活動的深化.提升和發展。根據《ד關愛女孩行動”工作實施方案》檔案精神,公司黨委下發了《“關愛女孩行動”工作實施方案》,舉辦了系列的“關愛女孩行動”活動,重點做好 “關愛女孩行動”倡議、“關愛女孩行動”簽名和“關愛女孩”才藝匯演等活動。5月27日,公司計生委在辦公樓前開展了紀念中國計生協成立25週年活最好的原創免費公文站,協會會員代表王×宣讀了《“關愛女孩”倡議書》,公司黨政領導主要領導及160多名職工家屬在“關愛女孩,就是關注民族的未來”的條幅上簽名。9月份,組織了“關愛女孩”才藝匯演,選出4個優秀節目上報社群,1個節目被社群選拔到局裡參加比賽,並獲器樂類節目一等獎。“關愛女孩行動”受到了公司領導的高度重視,公司領導在積極參與活動的同時,投入經費3560多元,為參加節目的選手購買了《21世紀百科全書》。本活動大力傳播了文明.健康的婚育新風,普及了相關的法律法規和科普知識,營造了有利於女孩生活的環境。

三、深化優質服務,全心全意滿足育齡群眾的服務需求。計劃生育優質服務的主要內涵是:針對群眾在生育、節育、不育方面的需求為中心,開展以技術服務為重點的優質服務,提供群眾滿意的宣傳教育、技術服務、資訊提供、隨訪服務等綜合服務。20xx年,公司計生委根據服務的內涵,重點做好了一下幾個方面的工作。一是配備避孕藥具櫃,為育齡群眾及時提供滿意的避孕藥具。全年發放避孕藥具240盒版。二是組織育齡群眾免費參加社群的健康檢查,並提供知情選擇資訊指導。在檢查中,查出患子宮肌瘤4人,囊腫2人,乳腺增生10多人次。三是印發《婚檢與優生》學習材料一期;組織向媛等10名育齡職工群眾參加局“三優”課堂學習,增強了育齡群眾的“三優”知識,提高出生人口素質和家庭生活質量,優化了獨生子女健康成長環境。四是慰問生育、節育育齡職工,每逢女職工生育和節育措施失敗時,計生幹部都會及時去慰問,並對生育女工進行隨訪。全年,慰問生育、節育育齡職工8人次。五是幫助女職工及時辦理《再婚二孩的審批》、《不孕證鑑定》和《病殘兒鑑定》手續,及時解除職工的困難。

四、切實落實計劃生育優惠政策。落實計劃生育優惠政策是推行利益導向機制的法寶,是維護職工群眾根本利益的基礎。今年,公司計生委在“六一”國際兒童節期間,對345名獨生子女進行了慰問,送去了每人30元的購書卡,投入資金×元。11月份,集中對112名獨生子女發生的保育費進行報銷,報銷費用達×萬多元,同時,還落實了計劃生育範圍內各種休假時間。這些優惠政策的落實,極大的促進了職工群眾實行計劃生育的自覺性。

公司工作總結 篇6

四川省經貿委:

告別碩果累累的20xx年,迎來高速發展的20xx年,我公司本著立足四川,發展全國的指導思想,總結過去展望未來。

20xx年,我公司生產低速載貨汽車2180臺,成功立足四川,開發重慶、雲南、貴州、湖北等汽車市場,實現低速貨車銷售2140臺,銷售率98%,同期增長率18.3%;實現銷售收入5840萬元,利潤292萬,稅金175.2萬元。

20xx年,我公司成立了技術開發中心、建立汽車總裝線,整車噴塗線,成功開發了並生產了fy605、fy 2310c、fy2310cw、fy2310-1、fy605-1等系列車型。

相對20xx年來講,我公司取得了一定的成績,但由於國家政策對低速載貨汽車的不公平性,限定了我公司的高速發展。其主要表現在:1、國家支援微型、輕型汽車發展,購買輕型、微型汽車可以享受政府補助,鼓勵農民提前報廢低速載貨汽車,購買輕型、微型汽車;2、限定了低速載貨汽車的燃油種類(注:低速載貨車只能採用柴油作為燃油種類),3、其他省份為支援和發展低速貨車,出臺一系列的地方保護政策,如:購置費減半,農民購買低速載貨汽車享受20%的購車補助等政策。而四川省無任何地方保護政策。4、多功能拖拉機的興起,也嚴重的阻礙了低速貨車的發展。一些地區和省份的地方保護的拖拉機其實就是低速貨車,也可以說是微型、輕型汽車。如重慶、安徽、湖北等盛市的多功能拖拉機。

西南地區相對於全國來說是一個平窮和落後的地區,根據國家西部大開發的政策和國家7258號檔案的相關規定,我公司特向四川省經貿委、四川省法改委員要求和建議如下:

1、取消低速載貨汽車與微型、輕型載貨汽車不公正的政策待遇,低速載貨汽車也應享受購車補助和購置費減半等政策。根據20xx年中國汽車工業協會的統計,低速貨車在農村的銷售遠大於微型、輕型載貨汽車。畢竟低速載貨汽車是適應農村道路、適合農民買得起的汽車,對農村的建設和發展起著巨大的作用。也符合國家發展“三農”政策的規定。

2、取消低速載貨汽車的燃油種類。取消低速載貨汽車的燃油種類是符合發改委7258號檔案的相關規定的。對於西部地區而言,西部地區資源豐富,天然氣儲存量巨大;我公司準備全力生產汽油、天然氣等混合燃料的低速載貨汽車。

3、完善各地區的上戶管理工作。在20xx年的銷售過程中,我公司發現在很多地區、一些車管所和交警大隊對低速載貨汽車不瞭解,對低速貨車的上戶流程不熟悉。

4、出臺系列地方保護政策。如取消本省內生產銷售的低速載貨汽車的購置費或購置費減半。鼓勵農民購買本省內所生產的低速貨車和汽車,凡是購買本省內所生產的低速貨車和汽車的農民均可以享受地方財政補助。

20xx年,全球經濟蕭條、金融危機風暴任然沒有過去,但對汽車、低速貨車來說確是高速發展的一年。儘管相對汽車而言,低速貨車處於國家政策的不公正待遇,但我公司沒有放棄,在20xx年準備全力打造和發展“方圓牌”系列產品。其主要表現如下:

1、 完善整車生產線。將我公司20xx年年產1萬臺整車的生產線進一部改善和完善,使其在20xx年達到2萬臺整車的生產能力。

2、 組建整車焊接線。組建汽車整車焊接線,使我公司進一步完善整車生產工藝。保證公司具有整車生產、塗裝、檢測和焊接能力,進一步降低生產成本。

3、 開發和生產fy1605c系列產品。為適應市場發展的需要,我公司準備全力開發fy1605c、fy1605cw、fy1605cp等系列產品,自主開發生產駕駛室、車架總成,選名優企業配套產品。使其在20xx年達到5000臺的生產、銷售能力。

20xx年,由於世界發展存在諸多不確定的因素,經濟復舒仍需要一個較長的時間,這將在一定程度上影響中國汽車工業的發展。但由於中國巨集觀經濟仍處於較為穩定的增長期,國際環境有限,居民的購車需求依然十分旺盛。我公司將在國家政策和四川省地方政策的支援下,高速發展,有望在20xx年達到10000臺整車的生產、銷售能力。