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低年級班主任工作總結(彙編15篇)

工作總結 閱讀(1.8W)

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤並改正,因此十分有必須要寫一份總結哦。總結你想好怎麼寫了嗎?下面是小編為大家整理的低年級班主任工作總結,希望能夠幫助到大家。

低年級班主任工作總結(彙編15篇)

低年級班主任工作總結1

班主任,是班級工作的領導者,作為班主任,每天面對的,是幾十雙渴求知識的眼睛,每天接觸的,是幾十顆等待滋潤的心靈,如何讓這一雙雙的眼睛充滿智慧之光?怎樣使這一顆顆心靈健康成長?這不僅需要班主任具有強烈的事業心、責任感,更需要班主任具備一定的組織管理能力。近兩年來,我從事低年級班主任工作,這使我深刻的體會到班主任工作的艱辛與勞苦,但是我更加難以忘懷的,是成功的喜悅以及為人師的幸福,我對這兩年來的工作實際,談談一些體會。

一、愛

愛,是教師職業道德的核心,一個班主任要做好本職工作,首先要做到愛學生,愛學生是教師更是班主任的天職。從表面上看,它是教師對學生的愛;從本質上看,它是教師對黨、對福國、對人民的愛,我們有責任把這種愛全部奉獻給孩子。這是當好一個教師的奧祕所在。一切最高超的教育藝術和教育方法,都蘊藏在教師對學生的熱愛之中,沒有熱愛,就沒有教育,這種愛有著巨大的吸引力。

七、八歲的孩子們整天在媽媽的懷裡打滾,都不討厭媽媽,為什麼?因為媽媽疼他們、愛他們,毫不吝惜地把乳汗獻給他們,所以孩子們也就深沉地愛自己的媽媽。我常想,一個低年級的班主任要帶好這些孩子,首先要當個媽媽,要像他們的媽媽一樣愛他們。

低年級的學生首先給他們的是愛,是愛的感情,愛的語言,愛的環境,使孩子們看到老師所表現出來的一切都是愛他們的。低年級的孩子特別愛玩,我就和他們一起玩,還幫他們梳頭、剪指甲,這樣孩子們跟我親熱起來了,對於留守學生需要的是母愛,我更是關心他們,體貼他們,使他們得到母愛,安心學習。

二、引

班主任是全班學生的組織者、領導者和教育者,是學生人生道路的`引路人。一個班幾十個學生,性格特點不同,興趣愛好不同,家庭教育也不同,如何把他們培養成為有理想、有道德、有文化、守紀律的一代新人呢?如何讓這些孩子在人生的道路上有個良好的開端呢?我想,空頭說教是沒有用的,重要是根據學生的年齡特徵,通過生動活潑的教育形式,熱心地引導。二年級的小朋友他們特別愛玩,不知道怎麼學習,我就找一些能吸引他們到學習上來的故事,經常講些小數學家、小文學家、小畫家、小音樂家、小書法家的故事給他們聽,讓他們進入到學習中去。

三、扶

二年級的小朋友就如一株株嬌嫩的花枝,需要精心地培育,才能使他們健康地成長,一個班主任要全面地關心每個學生,從課內到課外,從學習到遊戲,從生活習慣到思想品德,都要細心地扶持,教師對學生的愛,就是通過熱心地引,細心地扶來體現的。

二年級的孩子比一年級的懂事一些。可還有些常規不懂。如:如學習常規、生活常規、清潔衛生常規、課間活動常規等等,經常給學習讀,讓學生時時想,照著做,記在心,並且通過一些有趣的遊戲來進行訓練,細心扶持,使領子們初步樹立正確的道德觀念,形成良好的學習習慣和生活習慣。

班主任除了要全面關心每一個學生外,還特別樹對那些頑劣兒童更細心的扶持,要發現他們的長處,正確引導,使之克服缺點,不斷進步。如:我班的姜雲龍同學,他爸媽很大年齡得他,父母對他嬌生慣養,他在家經常罵媽媽、爸爸、媽媽,上課不認真聽講,下課愛打鬧,在他身上確實難找出優點來,學生經常告他的狀,好事沒他事,壞事就有他,可我發現他在體育方面有特長:他會跑、立定跳遠,力氣也大,這次運動會還為班級爭了光,我和同學們都為他高興,專門在班會上表揚他,號召全班同學向他學習,並鼓勵他克服缺點,努力做個德、智、體全面發展的好學生。通過一段時間的耐心幫助和扶持,他進步很快,學習進步也很大。

低年級班主任工作總結2

班級管理是學校管理中的重要組成部分,多年來的實踐有力地證明了這一點。班級管理中必須培養得力的班幹部,以形成班集體的向心力;堅持必要的溝通,以增強班級的凝聚力;消除學生的逆反心理,以提高班級的戰鬥力;樹立良好的班風,讓學生感受到集體的親和力。這四“力”的形成對班級管理工作的意義十分重大而深遠。

實踐證明,要成功的管理班級離不開以下這幾個方面:

一、得力班幹部的培養——形成向心力

要做好學生各方面工作、單憑班主任孤軍奮戰是絕對做不好的,必須培養以班幹部為中心的學生骨幹力量。班幹部是班級各項活動的組織者和倡導者,在班級中起到核心骨幹的作用。班級的興衰與他們的工作密不可分,如何調動學生幹部的積極性,利用他們的優勢、挖掘他們的潛力,是出色管理好班級的重要條件。因此班主任要認真做好班幹部的選拔、培養、使用和推薦等一系列的工作。選拔是基礎,班主任可以通過委任、競選等各種渠道把那些表現突出,願為同學服務,有一定組織能力的'學生選拔為班幹部。班委會組成後,班主任應加強對他們的培養和教育,要從工作內容,工作方法、工作藝術上進行指導,幫助他們處理好學習和工作的關係、能力的鍛鍊與為同學服務的關係、幹部與幹部的關係、幹部與學生的關係。同時在學習、生活上嚴格要求他們,在工作上科學地使用他們,使他們真正成為班級建設的排頭兵。當然,當班幹部有了一定的工作經驗後,千萬不要束縛他們的手腳,讓他們充分總結搞好班級工作的新經驗,積極開拓班級學生管理的新境界。對工作中的不足要及時指出,對工作中的困難要適時予以鼓勵,對工作中的失誤班主任要承擔領導責任,對工作的成績要給予表揚和獎勵。同時,對錶現突出,工作、組織能力超群的幹部,要積極向學校大隊會推薦,讓他們發展自己的才能,為學校作好學生管理工作發揮更大的作用。不能愛才不薦、大材小用。

二、必要溝通的堅持——增強凝聚力

溝通是班主任工作中的重要內容。沒有溝通就談不上班主任工作。在溝通中,班主任瞭解了學生個人的思想、興趣、愛好,以及取得的成績和存在的問題,同時學生也會感覺到老師對自己的關注和尊重,感覺到老師知識的豐富,學識的淵博,人格的高大,也感覺到老師的真誠、心地的善良。

1、提前作好充分的準備,掌握溝通的主動權,明確溝通的目的。為了更好的把握溝通的主動權,應該提前作好準備。明確談什麼,不談什麼;明確什麼該談,什麼不該談,談到什麼程度;明確要談哪些方面,解決哪些問題;明確談到什麼程度,才算達到了目的。

2、和問題學生溝通,最關鍵的是找他的閃光點。平時,他們沒有舉手的勇氣,也沒有充分展示自己才華的舞臺。如果能夠找一個學生感興趣的話題,他就會在這個溝通中找到什麼是自尊,什麼是自愛,因此,要與他談自己感興趣的話題,引導他從溝通中找到成功的感覺。

3、與學生溝通,要讓他充分暴露自己的思想,不要給予道德性評價,可以給予心裡按摩,溝通不只是老師在說,而是要注意傾聽,讓學生談,老師聽。在傾聽的時候,注意運用同感,讓學生覺得你的寬容和善解人意,為以後進一步溝通創造條件。

4、一般來講,溝通不要直接談學習,可以談家庭生活,經濟生活,社會生活,國家大事,軍事天地等。把他從成功的方面遷移到學習中來。

三、逆反心理的消除——提高戰鬥力

怎樣克服和消除學生的逆反心理,引導和教育好有“逆反”心理的學生?俗話說“解鈴還需繫鈴人”。要解決這一問題關鍵在於教師必須瞭解學生的心裡狀態,掌握學生的思想脈搏,用尊重和理解去開啟學生的心扉。

1、認真傾聽,消除隔閡

學生與教師的隔閡往往是因為互不理解造成的。如果老師能傾聽學生的心裡話,問明原因,講清道理,並及時和家長聯絡溝通,就會取得截然不同的效果。

2、講究方法,把握教育時機

要消除青少年學生的逆反心理,教育方法是十分重要的,對於個別學生要採取耐心說服的方式,儘量減少嚴厲批評的次數,多采用談話、談心的方法。談話、談心也儘量別在辦公室,別在大庭廣眾之下,更別在眾目睽睽之中,最好找個僻靜之處交換思想,這樣,既可以拉近師生的心距,又能消除師生間的敵對情緒,獲得事半功倍的效果。教師對學生的錯誤可根據不同程度,採取不同的方法。如:暗示、點撥、側擊、提醒、警示、談心、批評。可以從暗示開始,若效果不佳,再逐步升級,當學生意識到了就適可而止。

3、學會寬容,掌握分寸

“今天我以班級為榮,明天班級以我為榮”的教育,真正做到心往一處想,勁往一處使。讓班內每一位學生都能感受到集體的溫馨、同學和溫暖、友情的真摯、師生的親和。

低年級班主任工作總結3

一、常抓常規管理,初步養成良好習慣

在班主任工作中,我主要從小事抓起,抓好常規管理,培養學生良好的學習、生活習慣,為學生創設一個和諧、整潔的學習、生活環境。學期初,我就根據班中的實際情況,明確了各個崗位的負責人。如:紅領巾佩帶檢查員、衛生檢查員、紀律檢查員等。同時,我利用班隊、晨會讓全班同學討論,明確國小生應做到哪些,不能做哪些。我又開展班級評比活動組織學生每週進行總結評比,表彰日常行為規範好的同學,把他們的名字寫到光榮欄裡,以此不斷強化,幫助學生初步養成良好的學習、生活習慣。

二、關心愛護每個學生用愛心轉化後進生

做一位快樂成功、受學生歡迎的班主任是我不斷努力的目標,我覺得做班主任首先要有一顆愛學生之心,沒有愛就沒有教育。特別是要善待班級中的.後進生,恢復他們的自信、激發他們的熱情。班級後進生無非包括三類:1、學習困難的學生;2、行為習慣自制力較差的學生;3、既學習困難又行為習慣自制力較差的學生。然而,他們表現出來的基本上都是自卑、缺乏做人的自信、或刻意的搗亂。通常我會跟他們接觸、交談,有空的時候常跟他們談心,談一些學習方法,這些有意無意的談心,往往會增進師生的感情,使學生覺得老師很在乎他們、很看重他們,從而有一種心靈的歸屬感,特別是他們點滴進步,我都要在班內進行表揚,鼓起他們學習的勇氣,樹立起他們的自信心。在班內,我還常開展評比活動,看誰發現別人優點最多,並互相說一說。我始終堅信,以情動人、以理服人是最有效地班級管理辦法。本學期,我始終愛字當頭、以情動人。有幾個學困生的成績有很大提高。

三、以身作則,為人師表,加強安全、行規的教育。

我認識到班主任不僅僅是一個班級的組織者和管理者,更是一個班級的教育者。平時與學生相處的時間比其他老師要多得多,因此班主任的一舉一動,都將對學生產生較大的影響。俗話說:“身教重於言教。”因此,我在教學中,批改作業認真仔細,字跡端正清楚,及時糾正錯誤。平時,我都嚴格要求自己,做到“要學生做到的,老師先要做到”。對於四年級的孩子來說,正是接受各方面教育的最佳時機,除了學習,我想更為重要的是教會他們認識世界,明辨是非,學習怎樣做人,安全意識警鐘長鳴。

問題:主要存在於高二兩個班

第一,講課效果。高二兩個班的教學由於是中途接手,可能學生還沒有習慣我的授課方式,再加上英語基礎普遍偏偏弱,對英語學習興趣不高,上課效果與八年級兩個班相比欠佳。

第二,進度。由於學生基礎薄弱,為了保證上課的質量和效果,勢必會適當放慢教學進度,但是又必須完成所有教學內容,所以學生聽的多,練得少。

第三,作業。聽課效果欠佳,就導致有些學生作業不能獨立完成,在作業批改中發現為了完成任務,有抄作業現象。

解決方法:

1.與學生好好溝通,採用情感激勵的方法,提高他們的自信心,調動他們學 習英語的積極性。

2.佈置作業時難度要分層,不能一刀切。程度不太好的學生可以適當降低難度。

3.關於進度與教學總時間的矛盾,通過抓住考試重點,儘量濃縮精華的途徑來彌補。

低年級班主任工作總結4

本月我們二(4)班一起去無錫“三國城”社會實踐,雖然在學生一年級的時候我和他們一起去社會實踐過,但是這是我第一次以班主任的身份帶著他們去秋遊,不得不說,班主任工作真正是繁瑣的、繁忙的,卻又是令人開心的。

一、從學生身上學到包容

去的時候一直擔心學生會暈車,於是反覆的叮囑他們吃好暈車藥,學生非常懂事,主動的說在車上還不能吃東西,否則零食的味道會讓暈車的同學更加難受,他們只是二年級的孩子,但是這種能夠站在他人立場上思考問題的習慣真是讓人佩服。可還是有學生在回來的車上沒有忍住,吐了一身,車裡立刻瀰漫著一股怪味,我以為學生會顯示出厭惡的表情,沒想到,很多學生立刻給他遞面紙,還叮囑周圍的同學,不要吵,讓不舒服的同學睡覺。我真被他們這種純潔的'同學情誼打動了。著名的教育改革家魏書生曾這樣說過:“班級像一個大家庭,同學們如兄弟姐妹般互相關心著、幫助著,互相鼓舞著、照顧著,一起長大了,成熟了,便離開這個家庭,走向了社會。”二(4)班的學生就是這樣相互關心著,照顧著,給我這麼多感動,也讓我學會更多的包容。

二、做好家校溝通

到了三國城之後,每個學生都買了自己心愛的玩具,有一位小Q因為家長沒有給他錢,於是他不能買任何東西,他接下來的表現非常讓我失望。看著其他孩子有玩具,他鬧著,不肯離開那裡,非要給他買了他才願意離開。我在想,這是什麼原因造成了孩子出現這樣的情況,我想這肯定是平時我在教學中沒有引導到位,但是另一方面,肯定也跟孩子的家庭教育有關,如何和孩子的家長做好溝通,這是在我以後的班主任工作中需要注意的。

三、培養小幹部

不得不承認我們班學生的自主意識不強,自我管理的能力不夠,所以在很多時候老師不在時學生就會比較吵鬧,拿這次社會實踐來說,管理起來就比較困難,男生多,女生少;活潑的男生太多,女生太內向,導致班級裡能夠管理的學生比較少,我清楚的知道,做好學生各方面工作、單憑一個班主任是絕對做不好的,而應形成以班幹部為中心的學生骨幹力量。有人形象地說,班委會是班主任的左膀右臂,此話很有幾分道理。班幹部在班級中起到核心骨幹的作用,他們是班級各項活動的組織者和倡導者。在培養班幹部這一方面我還需要學習。

只要班主任和全體同學同心協力,把握好道德行為習慣的航向,我相信我們這個班級會建設得越來越好。

低年級班主任工作總結5

作為班主任,每學期做的工作都很多,如全面瞭解學生,培養優秀班幹部,開展各種教育活動,加強班機管理,深入細緻的作好後進生的轉化工作,建立和形成良好的班風等。班主任工作可謂千頭萬緒。本學期有幸到鄭州參加一期班主任培訓,後來學校又組織我們到尚莊國小參觀學習,使我深深地感到班主任工作是一門藝術,一項技巧。我特別佩服一些優秀的班主任,他們能用自己的智慧輕鬆自如地把班級管理得井然有序。那麼,我們怎樣才能從瑣碎、繁重的工作中解脫出來呢?我想還得根據本班實際動腦筋、想辦法。由於本人能力有限,智慧不足,所以也沒有想出什麼高招,只能就本學期自己的一些簡單粗淺的想法和做法與大家交流一下。

一、強化常規訓練,擬定個人的近期目標。

良好的常規是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要紮實有效地加強學生的常規訓練。訓練的內容包括《國小生守則》和《國小生日常行為規範》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衛生常規、勞動常規、以及路隊常規等等諸多方面。訓練可以通過集體或個人、單項強化或全面優化相結合的方式進行(根據具體情況選擇),務必使每個學生具有"服從集體,服從命令"的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現出"活而不亂,嚴而不死"的良好班風班貌。

另外,有目標才有動力。我根據學校工作安排和本班實際情況,在開學初,我讓學生說一說自己本學期的奮鬥目標,在黑板上羅列出來。然後以四人小組為單位,讓每一個學生根據自身的優缺點制定一個本週的目標,比如不遲到,按時完成作業等,越具體越好。目標的制定必須切實,要讓孩子能"跳一跳摘到蘋果",不能好高騖遠,以免喪失信心。一週後,小組討論,達到目標的獎勵一朵小紅花,再為自己定一個新的目標。沒有達到目標的同學要檢查自己的行為,繼續去實現第一個目標,直到達到,才能再換新的目標。

二、培養一支高素質的班幹部隊伍。

班主任、班幹部及學生三者之間的關係如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的.一個班集體的面貌如何,很大程度上是由小幹部決定的。小幹部對班集體有著"以點帶面"和"以面帶面"的作用,我們經常稱他們是班主任的左右手。所以唯有慎重地選拔和培養幹部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。當選的幹部應具有較強的號召力和自我管理能力。在低年段,班幹部形同虛設。因為孩子年齡小,管理能力較差,老師也沒有精心培養,所以沒有起到應有的作用。本學期為培養出色的班幹部,我首先大力表揚幹部優點,宣傳他們的先進事蹟,幫助小幹部樹立威信。比如,以前的小組長劉家樂,工作積極負責,每天第一節上課前準時把作業送到老師辦公室,檢查小組成員的衛生、紀律特別認真,我在全班多次表揚她,本學期提拔她為學習委員,負責下午到校後領全班同學聽寫生詞,因老師為他樹立了威信,同學們都很信服她,所以這項工作乾得很出色。其次要求班幹部要以身作則,力求從各方面給全班起到模範帶頭作用。亦即"以點帶面。鼓勵班幹部大膽工作,並經常指點他們的工作方法。比如,我班的王進,個性強,以自我為中心,愛和同學打打鬧鬧,但是愛管事,腦子聰明,一直想當體委,向我申請幾次,我都沒同意。因為以前當過,因經常犯錯誤,被撤職了。後來,我看我班現任體委太不管事,老好人一個,我就想讓他試試吧,首先要他嚴格要求自己,為同學做好表率,班幹部才能當長久。另外,整隊、跑操時遇到不守紀律的同學,切忌打罵,不要和同學們發生衝突,要動腦筋、想辦法,比如表揚、獎勵等等同學們容易接受的方法。經過一段的訓練,他帶隊的能力強了。我還經常告誡每一位班委,遇到問題,不找老師,誰能自己想出好辦法解決,誰就是最能幹的班幹部。這樣班幹部的工作能力提高了,不就減輕了班主任的負擔嘛。第三,要培養幹部團結協作的精神。比如宣傳委員、衛生委員都是兩名,辦板報、檢查衛生等工作要團結互助。還有下午唱歌,需要文藝委員和紀律委員合作做好這樣工作。每週我要讓大家評議班幹部,肯定他們的.成績,明確不足之處,為以後他們更好得開展工作打下基礎。通過幹部這個小集體,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即"以面帶面"。

三、對問題學生多一份理解,多一份關愛。

性格怪異的問題學生幾乎每班都有,他們的行為與眾不同,會成為整個班集體的焦點,對他們的教育是最令班主任頭痛的一件事。記得在鄭州參加培訓時,北京的著名班主任丁榕老師向大家提出這樣一個問題:當你正轉身在黑板上寫字時,忽然聽到下面一名學生吹了兩三聲黑哨,這時你會怎麼做?大家解決的辦法種種,當然最不可取的就是極不冷靜的做法,老師氣急敗壞地調查吹哨人,然後當眾訓斥,嚴重的,學生會和老師對吵、對打。那麼對待這樣的學生,我們老師首先要冷靜,不能激化矛盾,對他們要多一份關愛。上週我班陳俊、張天兩位學生把幾名課任老師氣得忍無可忍,送到了我的辦公室,當時陳俊手握拳頭,咬著牙、兩眼冒火,整個臉氣得都扭曲變形了,辦公室裡的幾位老師都說這孩子心理肯定不健康,我極力剋制自己的情緒,十分鐘沒理他,過了一會,我才叫他過來,先拿紙讓他擦了鼻涕,用擦手霜擦了擦他那裂著口子的手,接著問他事情經過,只說一句話“他把我月票卡的繩拽斷了,再也接不上了”,然後又大哭不止。我知道前兩天他爸爸剛為他辦了一張月票,他愛不釋手,看到此,我先讓他把月票卡拿給我看,他說英語王老師幫我係了一下,然後我耐心地疏導他,終於明白了。孩子性格暴躁,很多與家庭教育有關,之後又和他爸爸聯絡,溝通了一下教育孩子的方法。張天,父母離異,爸爸在外地,媽媽整天賭博,跟爺奶生活,老人七八十歲了,常年有病,孩子有時吃飯都沒有著落,所以他整天就像一匹野馬,為不讓班級扣分,遲到了,翻牆進來,課任課,老師批評他,揪住老師衣服大喊大叫,對這些學生,我要求自己必須先剋制自己的情緒,不能用不理智的、粗暴的辦法接解決問題。平時我們班主任要善於接近,體貼和關心這些問題學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎。研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過交流和觀察。研究學生的個性特徵(包括能力、氣質、性格、愛好等),瞭解他們的生活環境。誰愛孩子,孩子就會愛誰。四、重視主題班會與主題隊會的開展。

要注重每週一次的班隊會,使每次活動都讓學生得到一次思想和靈魂的洗禮,留下深刻印象並指導自己以後的言行。其主題可以根據學校活動、學生思想動向以及偶發事件擬定。比如感恩節開展《感恩父母》的班會,教師節開展《我為園丁獻首歌》,安全教育日開展《消防演練》、《安全知識競賽》、《森林防火知識宣傳》等活動,為豐富學生生活,本學期,還開展了朗誦、書法評級比賽,溜溜球比賽、跳繩比賽、課本劇表演也將納入我們的班隊計劃。

總之,班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,形勢和任務又在千變萬化,讓我們在實踐中去探索總結行之有效的方法和經驗,使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。

低年級班主任工作總結6

時光飛逝,轉眼間我和這群可愛的孩子們相處了一個學期。回想這一學期以來的工作,我有苦也有甜,真是累並快樂著。為了讓他們能得到全面的發展,健康地成長,我做了大量的工作,現將本學期的工作總結如下:

一 、學生方面:

1、積極響應校領導的號召,積極開展各種活動。如:在新生入隊活動中,我班有17位學生光榮地加入了少先隊員;在體育運動會上,我班獲年級團體第一名的好成績;在文科節中,我班榮獲第三名;在武術操和手語操的比賽中,榮獲團體第二名。這些活動不僅豐富了孩子們的課間生活,還增強了班級的凝聚力。給學生們帶來了無窮的樂趣,更加豐富了他們的課外生活。

2、課堂習慣的培養。對於一年級的孩子們,課堂習慣的培養是班主任工作的重中之重,可以說是檢驗班主任工作成敗的'關鍵。每天多表揚,儘量少批評或不批評,利用孩子的上進心鞭策他們。再次,關心每一位學生,更是班主任應盡的義務。孩子們年齡小,經常有個頭疼腦熱的。作為班主任,我總是在孩子出現不良狀況的第一時間裡聯絡他們的家長,安慰他們。

二、家校聯合方面

和家長多聯絡,多交流,共同促進孩子的發展。 我始終覺得,一個人的成長離不開家庭的影響。教師對孩子的影響再大,如果得不到家庭的響應與合作,必然是勢單力薄的。所以我經常通過家長接送孩子的時候,表達自己對教育孩子的看法,反映孩子的在校表現和提出一些建議等等。雖然工作一點都不輕鬆,但是生活是很充實的,收穫也是很多的。一個學期不知不覺中過去了,從學生進校到現在,學生從什麼都不懂,到現在會認字,會表達,能與老師、同學進行交流了。這一學期下來,看到孩子們基本能適應學校的生活了,並能比較自覺地遵守學校的各項規章制度。我打心眼裡高興。

三、自身方面

作為班主任,我深深懂得教師的一言一行都影響著學生,對學生起著言傳身教的作用。所以在工作中我一直遵循“嚴要求,高標準”的指導方針。

1、思想教育常抓不懈。利用班會,進行思想品德教育,衛生、紀律、安全等經常講,著重培養學生良好的道德品質、學習習慣、勞動習慣和文明行為習慣等。

2、發揮“小幹部”的大作用。大膽放手使用班幹部,通過制定班級管理制度,對學生各方面做出了嚴格要求,班內形成了團結向上的優良班風。

3、關心愛護每個學生。作為一名教師,我愛班上的優等生,也愛班級的後進生。在學習中,不讓一個學生掉隊。如我班肖晨同學,每天上課走神,不按時做作業,我沒有放棄他,而是手把手的教他寫字,抓住他的點滴進步,不斷鼓勵他,在學生面前經常誇獎他是個聰明的孩子。漸漸的,他不但能完成作業,而且成績也有了很大的進步。

總而言之,班主任工作是一門科學,需要不斷探索。在今後的工作中,我將不斷努力,盡心盡責地做好每一項工作。

低年級班主任工作總結7

班主任是班集體的組織者和領導者,是建設有凝聚力的班集體的核心人物。我擔任低年級的班主任多年,通過多年的工作實踐,從以下幾個方面談談我的一點體會:

一、班主任工作要“勤”

俗話說:“一勤天下無難事”。作為低年級的班主任,要比別的教師多留心眼,多下功夫,要細心觀察學生情況,將他們發生的一切事務認真、妥善的處理。在這方面,我一直要求自己“勤”。 每天,我勤於下到班裡處理學生之間的大小事務,糾正每個不起眼的違犯動作,勤於強調學生遵守校規校紀,班規班紀,強調他們養成良好的作息習慣,並按時到校。正是由於這些“勤”,使我班上的學生在紀律方面都能嚴格遵守,很少違犯。在這方面,班主任要努力做到“勤”,尤其在低年級階段,班主任需要充當許許多多角色,只有勤於扮演好這些角色,才能管理好班級,提高班級的管理水平。

二、發揮班幹部的作用,調動學生的積極性

管理班級光靠班主任的力量是遠遠不夠的,必須培養小幹部發揮小助手的作用。學生入學後,我就注意培養有特長的學生幹部,即使是後進生也要他們當幹部來改變自己的不足。這些小幹部在班上發揮了很好的作用。如早午自習由小幹部督促讀書,放學後小幹部檢查衛生情況,取得了較好的效果。

我還針對學生年齡和智力有差異的特點在部分學生中開展了“一幫一”的活動,被帶的同學進步大,雙方都有獎。這樣一來,帶的同學有信心,被帶的同學有上進心。實踐證明,培養小幹部,充分發揮小助手的作用,也是調動學生積極性的一個好辦法。

三、多途徑瞭解學生的資訊,加強管理的針對性

根據國小低年級學生愛動的特點,必須調動各方面的'力量,採取多種措施,才能圓滿地完成各科的教學任務。在班級管理中,我一是主動與科任老師的密切配合,對學生進行教育。工作中,我十分注意聽取科任老師的意見,對學生的學習成績、思想狀況做到胸中有數。同時,我還深入到學生中,瞭解他們的興趣愛好、特長以及家庭情況等,因勢利導地幫助學生爭取更大的進步。二是採取家校結合的辦法對學生進行教育。針對有的學生說謊,不按時完成作業,上課不專心聽課等情況,通過家長會,電話聯絡,家訪的形式,與家長互通訊息,共同教育,對改正缺點快的同學發一朵小紅花,效果較好。

總之,做一個班主任不容易,班主任工作既艱鉅而又神聖,今後,我將一如既往努力工作,不斷總結經驗,以便做得更好!

低年級班主任工作總結8

班主任是每一個教學班的組織者和領導者,班主任的工作影響著每一個學生在德、智、體各方面的健康成長。對能否形成具有凝聚力的班級起決定作用。我擔任低年級班主任多年,對低年級班級管理進行了探討與實踐,並取得了一定的成效。

一、 曉之以理,導之以行

低年級的國小生天生幼稚,辨別是非能力較差。因此,作為班主任要創設更多教育機會,使學生在入情入理的教育中體驗到什麼是好,什麼是壞,什麼是應該做,什麼是不應該做。教育既要及時,又要注意小孩子的年齡特點。生硬說教,收效甚微。故此,我每天都會利用好晨會課時間,及時把班中出現的情況或發生的事情,和孩子們一同分析,引導他們學會辨別好壞。對做得好的學生給予表揚,獎勵。對做了錯事的學生提出要求,寄予希望。千萬不能讓犯錯的孩子下不了臺。這樣做,使孩子們深深體會到,老師是愛他們的。有利於使教師的要求轉化為學生的行為,收到良好的教育效果。

二、 讓孩子們都有鍛鍊的機會

國小生都希望受到老師的讚賞和有表現自己的機會。他們有很強的上進心和自尊心。抓住少年兒童的這些特點,我在班中實行了班長、組長輪值制度,對工作認真負責,以身作則,學習認真的班長、組長給予優秀班長和優秀組長的稱號。並把名字寫在光榮榜上,獎勵紅花。對還沒有認真履行職責的班長、組長給予幫助,指出做得不足的地方,希望他下次做的時候能做得更好。這樣,孩子既為集體盡職,也受集體約束,逐漸改掉了自己的毛病。有利於培養孩子們“心中有集體,心中有他人”的良好品質。

三、 選擇最佳教育時機

各種不同型別的學生,他們平時都有一種相對的心理平衡狀態。當學生原有的.心理平衡被打破的時候,正是他最容易接受教育的時候,也就是教育的最佳時機。比如犯了錯誤的學生,在周圍一片批評聲中,他原有的心理平衡被打破,就是教育他的最佳時機。教師若能善於發現他的積極因素,一分為二教育點撥,往往會收到意想不到的成效。記得我教二年1班時,曾碰到過這樣的一個學生,他名叫李嘉勝,是個好動的孩子。別看他年紀小,調皮搗蛋起來真令人生氣。他爸爸媽媽對這個孩子已毫無辦法。但我並沒有因為這樣而放棄他反而更努力地尋找這個孩子的閃光點,深信“星星之火,可以燎原”,可以幫助他走上正軌。一天剛上完形體課,就有十多個同學不約而同地向我“告狀”,“李嘉勝上課搞同學,老師很生氣地批評了他。”聽了學生們的“告狀”,心想該怎樣教育這個孩子呢?正在這個時候,只見李嘉勝同學低著頭,紅著臉走進辦公室,來到我面前說:“郭老師,對不起,我剛才上形體課不好,被老師批評了。”說完,他帶著被動挨批的心理,戒備地等待著我的訓斥。我想教育的機會來了。我微笑著對等待著挨批評的李嘉勝說:“嘉勝,我發現你有一個大優點。”他懷疑地望著我,然後把頭扭一扭。“你為什麼告訴我你被老師批評的事?”我溫和地問。“因為剛才上課我搞同學,做得不對。”我馬上指出“這就是老師發現你的大優點。能認識自己的錯誤,承認自己的錯誤,這是非常難得的。”聽了我的話,這孩子抵抗的情緒沒有了,在我的循循誘導之下,這孩子向我保證決心用實際行動來上好每一節課。現在,嘉勝變了,變得不再讓人討厭,而是讓人喜愛、守紀的好孩子。

四、 讓孩子們生活在希望之中

每個學生都有潛力,能否發揮他們的潛力關鍵就在於老師能否幫助他們樹立起克服困難的信心和勇氣。我去年教的二年四班有個學生,他叫吳重暉 ,接手教他一段時間,發現他對學習興趣不大,上課常開小差。怎樣使他克服這些毛病呢?於是,我細心觀察,希望找到他的閃光點。功夫不負有心人,在日常勞動中,我發現他非常積極,且不怕吃苦。從閃光點著手,在班上我表揚了他。課後,我找他談心,從他勞動中不怕吃苦的閃光點去引導他學習上也應該這樣,相信他是能做到。現在,這個孩子已邁出了前進的步伐。還清楚記得,我教二年5班時的一位學生,他叫鄒邵然。這個孩子的學習態度很差,起初的幾次作業馬虎得難以入目。學習不好,紀律不好,所有的科任老師都不喜歡他。他的母親曾對我說:“我的兒子就是這樣,你對他要嚴格些,對他別太客氣。”我微笑著點點頭。我想,嚴格,在教育中,往往有兩種截然相反的做法,我應當選擇哪一種呢?有一次寫作本交上來了,我批閱著他的作文,字型不端正,作業不清潔……可是,認真看了幾遍後發現他寫的作文語句通順,還能用上一些恰當的詞語。看著這篇作文,我彷彿看到了他那顆要求上進的心。我於是在他的作文字上蓋上了醒目的“優”並寫上了“寫得很好!加油!”。在作文評講課上,我把他的作文作為範文向全班宣讀,讓他的閃光點在同學面前得到肯定,看著他那帶著淚花的雙眼,我相信他已經開始進步了。自此以後,我常找他談心,經常鼓勵他,幫助他走上正確的軌道。是啊,真正自暴自棄的學生是沒有的,只要我們——老師,不拋棄學生,學生是不會自我拋棄的。現在,我清楚地意識到,與其說是我的鼓勵使鄒邵然獲得了進步,倒不如說是鄒邵然的進步鼓勵了我,使我對教育轉變那些暫時後進的學生充滿了信心!“讓孩子永遠生活在希望之中”我相信它所起的巨大作用是不可抵擋的。

班主任的工作是一種主動的工作,是最有成效的工作。只要多想辦法,多奉獻愛心。相信要建立一個團結、向上的班集體,並不是件難事。

這幾年,在學校的領導下和同事的幫助下,通過自身的不斷探索、實踐,我所教的班級都先後被評為先進班,得到家長的信賴,大家的肯定。

低年級班主任工作總結9

時間真快,在忙碌中,一個學期轉瞬而過。在我與孩子們相處的過程中,感覺孩子們的成長真的是不經意的。不經意間,他們的個頭竄高了很多;不經意間,他們懂事了很多;不經意間,他們學會了很多……不經意間,他們就這麼一點一滴地成長起來了。而我作為他們的同行者,作為他們成長的見證者,最大的感受,就是欣喜。

著名的教育改革家魏書生曾這樣說過:”班級像一個大家庭,同學們如兄弟姐妹般互相關心著、幫助著,互相鼓舞著、照顧著,一起長大了,成熟了,便離開這個家庭,走向了社會。”一個良好的班集體對每個學生的健康發展有著巨大的教育作用。形成一個良好的班集體,需要每一位班主任做大量深入細緻的工作。回顧這一學期的班主任工作,讓我深切地體會到:只有全體學生和班主任共同努力,增強集體凝聚力,創設融洽的學習氛圍,才能促進班風班貌整體發展,從而使學生在各方面得到進步。班主任工作是瑣碎的,下面我將自己本學期的工作總結如下:

一、關心孩子

愛是無聲的語言,是教師溝通學生思想和感情最有效的手段,想要管理好班級,必須關心、瞭解每一位學生。作為一名班主任,我始終把工作的責任感放在第一位。作家楊朔曾經說過:“每個人的心裡都埋著一團火種,只要善於撥弄,它就會熊熊燃燒。”我的教育物件是八九歲的孩子,他們天真爛漫,那一顰一笑,處處充滿著童稚童趣。做一個辛勤的園丁,使每朵鮮花都綻放,每顆幼苗都茁壯成長,這是我做班主任的信念。低年級的孩子對老師特別熱情,經常會圍著老師轉,我也很習慣在課後把孩子叫到自己身邊,和他們聊聊天,請他教教老師這件新玩具怎麼玩;問問她這件漂亮的新衣服是誰買的?問問他今天給老師吃的喜糖是怎麼來的?考考他會查字典了嗎;告訴他這幾天進步了!告訴他星期天作業完成很漂亮,也跟他說昨天他寫的生字不好看,今天和同學吵架不應該……在這種輕鬆的聊天氛圍下,把握好教育的契機,自然而然地提出對他們的一些要求,同時也收到了良好的效果。

二、對學生要有寬容的愛。

班主任對學生的愛,應該是種寬容的愛,經常想起一句話:“假如我是孩子,以此來鞭策和啟示自己”。每次,當孩子犯了錯誤時,當我怒氣升騰的時候,我就讓自己進行換位思考:如果我是孩子,我是不是也會像他們一樣?假如那又是我的孩子,如何教育才是最佳途徑?於是,在這樣的前提下,孩子們的調皮搗蛋、屁股坐不住、對新鮮事物的好奇都變成了可以理解的行為。對於低年級的孩子來說,表揚的力量是無窮的。在平時,我通過對孩子的觀察,將孩子們的閃光點和一點一滴的進步都記錄到自己心裡,及時表揚和鼓勵他們。我會經常對我的孩子們說:你們都是最棒的!這學期進步最大的'就是你了!老師越來越喜歡你了……當我和家長交流時,經常聽他們說起,孩子們回家說老師又表揚他什麼了,一臉興奮,然後那幾天在家表現就會特別好。還是那句話:愛是相互的。在這一點上,作為班主任的我是幸福的,我付出一份愛,收穫的則是更多份純真的愛。

三、重視培養孩子們的行為習慣。

各種習慣的養成是形成良好班風班貌的基礎,低年級則是良好習慣養成的關鍵期。培養良好的習慣的關鍵是要培養學生的習慣意識,使他們做到老師在與不在一個樣。如果一個班級形成了良好的班風,學生會在各方面得到提升。所以,我尤其注重培養學生良好的習慣,無論是學習習慣,上課習慣,還是衛生習慣。我根據低年級孩子的特點,一方面,以比賽、競爭等方式來鞏固學生的良好習慣。另一方面,培養小幹部,發展孩子的能力,班幹部是班級的核心,是班級的骨幹力量,要建設一個良好的班集體,首先要建設好一支責任心強、能力強的班幹部隊伍。像這個學期張彤菲閆博宇等同學就已經成為了班裡責任小幹部,我的小助手。

四:言傳身教

加裡寧說過:“教師每天彷彿蹲在一面鏡子前,外面幾百雙精細的富有敏感的善於窺視出教師優點和缺點的孩子的眼睛,在不斷地盯視著他。”因此,作為教師要為人師表,力爭用自己的言行去感染學生,使他們從自己的言行中受到良好的薰陶。例如:我每次進教室都先往地上看一看,撿一撿,整一整,孩子們看在眼裡記在心裡,為養成良好的習慣創造了好的氛圍。

五、加強集體凝聚力。

這一學期,通過孩子們的共同努力,所取得的成績是可喜的。當然,好成績的取得同孩子們的集體榮譽感分不開的。在每一次比賽之前,我都會坐下來好好和孩子們聊聊,告訴他們:這又是一次集體與集體間的對抗,而你們,作為集體的一份子,就應該為集體出一份力。一個集體就像一艘船,載著學生越過江河湖海,駛向理想的彼岸;一個集體猶如一個大家庭,每一個學生如親人一樣相互關心、互相幫助、共同進步。

六、因材施教

“學生是教育的主體。”學生好比一個鐵盒子,不是要你去一拳砸扁它,而是要你細細地去找到那把對號的鑰匙,去開啟他們的心扉。你先得把學生研究透,各個年齡段,各個層次的學生生理、心理特點都不一樣,你要知道他做些什麼、想些什麼,怎麼讓他接受你的教導。軍法有云:知已知彼,百戰不殆。要針對學生的特點,設身處地的以他能夠接受的方式進行啟發引導。其實,學生到學校來,誰都想成為好學生,他們對老師充滿了尊敬和依賴。只不過因為智力的差異和自制力水平的不同,導致學生良莠不齊,我們就要區別對待,因材施教。

七、要不斷提高自身素質

有人說,要給學生一滴水,教師自己就要有一杯水。為了準確無誤地把知識教給學生,並讓學生善學、樂學,我認真備好每一節課,虛心地向老教師請教。為提高業務水平,我大量閱讀了有關教育教學的資料和新課標,並應用到自己的教學實踐中去,其中一篇論文被評為市優秀論文二等獎。我認真上好每一節課,精講多練,向四十分鐘要質量,積極參與教學改革活動,積極探索教學新法,為了配合教學,我在業餘時間練習教學基本功,專研電腦知識,設計課件。根據學生特點以及新課標的要求,充分貫徹素質教育,激發學生學習的慾望。創設生動有趣的情境,使學生樂學,課堂上精講多練,當堂消化吸收,課後少留作業,不搞疲勞戰術,減輕學生負擔,收到了很好的效果。

總之,班主任工作是一種鎖碎,是一種默默的付出,是不能用理性的句子去加以描述的,只有自己才能品嚐出其中的酸甜苦辣。當然,我在班級教學與管理中還是有一些不足,在今後,我會同我的孩子們繼續努力,即使沒有最好,也一定會更好!

低年級班主任工作總結10

“當教師真累,當班主任更累。”所有當教師者都有此同感。記得當班主任時,那時的孩子可能“見識少”,班主任一嚇唬,家長一邊倒(全向著教師),全班就都乖乖的了。此刻是網路時代,什麼都是開放的,家長與學生的見識也是與時俱進,簡單粗暴倒被小瞧了。於是,對於一些難管的學生,教師們變換了思維,要麼放任冷暴力;要麼“哄”應付一節課再說。可是,班主任能這樣應付嗎?顯然不行,既然不行,那麼就拿出真心來吧。對此,有幾點感悟:

感悟一:多讚美,少批評

由於性格的原因,也怕學生翹尾巴,我很少“誇張地”表揚學生,更不會不厭其煩地表揚,認為他們都這麼大了,好多事是他們就應做的,沒表揚的必要。相反,對犯錯誤的同學,我“提醒”得很及時,我相信他們在小事上能做到“寵辱不驚”,有則改之,無則加勉。可是,我錯了。

一生在週記中寫到“教師開始表揚一部分同學了,我豎著耳朵聽,沒有我,但沒想到在批評的同學名單中竟然有我,我很難過。”

又一生在週記中寫到“教師說我好做面子活,我承認,我也決心改正。那次聽寫,我只是下意識地向同桌本子上看了一眼,結果教師發現了,當堂點名說我。其實我什麼也沒看到。”

這是開學頭一個月一個優秀生和一箇中等生的週記。雖然我批評的話不重,並且也是有根據的,但他們顯然不能理解。由此,我明白,再怎樣著,孩子畢竟還是孩子,他們也僅有十四五歲,認可和讚美他們十分在乎和渴望,教師的批評或多或少會讓他們受挫。

此後,我儘量改變以前的做法,再微不足道的事,只要學生做了,做好了,我就表揚。比如何輝,對學習其實沒有一點興趣,作業要麼抄,要麼應付,但他的作業總按時上交。

教師的讚美是一座橋,能溝通教師與學生的心靈之河;教師的讚美是一種無形的催化劑,能增強學生的自尊、自信、自強;教師的讚美也是實現以人為本的有效途徑之一。教師的讚美越多,學生就越顯得活潑可愛,學習的勁頭就越足。作為教師都有這樣一種感覺,各班總有幾個學生既不勤奮上進,又不惹事生非,對班級一切活動既不反對抗議,又不踴躍參加;雖然學業平平,卻不名落孫山。一般狀況下,既得不到教師的表揚,也得不到教師的批評,是一些容易被教師忽視“遺忘”的學生。我班的__同學就是這樣一個似乎沒有什麼特色的學生。在我教他的這近一年的時光裡,我幾乎沒注意到他的存在。直到有一天,一件微不足道的小事改變了我對他的看法,好象也改變了他自我。那是一次課間操,由於下課稍微晚了點,學生都及及忙忙的往外擠,我站在講臺上,維持著秩序正好門後面的拖把倒了,學生光顧著擠,好象沒有注意到橫在地上的掃把。

這時,__同學擠了過來,告訴大家看著點,別拌倒。然後拿起來了。我被這一幕感動了,做完操回教室後,立刻在班級表揚了__同學,並盡力讚美了他關心群眾,為他人著想的好行為。此後,我又從幾件小事裡發現他性格中閃光的地方,並及時給予表揚,使真善美的精神得以激發和昇華。漸漸地我發現他變了,上課個性認真,作業完成得很好,學習成績也有了很大的提升,這件事給我啟示頗深,在班主任工作中,我開始注重以人為本,面向全體,細心觀察,捕捉他們身上的每一個閃光點,及時把讚美送給每一個學生,使之發揚光大。使每個學生都感到“我能行”,“我會成功”。實踐使我懂得,教師一句激勵的話語,一個讚美的眼神,一個鼓勵的手勢……往往能給我們帶來意想不到的收穫。教師對學生小小的成功,點滴的優點給予讚美,能夠強化其獲得成功的情緒體驗,滿足其成就感,進而激發學習動力,培養自信心,促進良好心理品質的構成和發展,有助於建立和諧的師生關係,營造一個奮發向上的班群眾氛圍。請多給學生一點讚美吧,因為他明天的成功就蘊藏在你的讚美之中。

感悟二:用愛心為後進生撐起一片天空。

我們常把孩子比做初生的太陽,那麼後進生就是遲升的朝陽,比起其他學生他們更需要教師的耐心、細心的呵護、理解與尊重、循循善誘……“要留意的像對待一朵玫瑰花上顫動欲墜的露珠,”這句話或許有些誇張了一點,卻實實在在的告訴我們對待後進生不可疏忽大意,作為一名,我們有職責也有義務教育好這些後進生,是他們和其他學生一樣健康歡樂的成長,展現自我獨特的風采。在我擔任一年級班主任的第一學期裡,我的班級裡__和__,他們兩個有一個共同的特點,不愛做家庭作業,導致他們兩個的學習成績很差,幾次找家長談話,效果也不是很好,課堂上,我仔細的觀察他們兩個,課下,我找他們兩個談話,發現,他們並不是那種學習成績較差、無可救藥的學生。看來是思想問題,我開始對他們進行思想教育,沒過幾天,___病又犯了,我很生氣,同時也有些失望,不想再管他們了,可是我又想如果我放下了他們,那麼他們也許就會越來越放鬆自我,所以我又不能不管他倆。接下來的一段時光,我真是動腦筋了,一有空就把他兩個叫到辦公室一邊陪他們做作業,一邊對他們進行思想教育,幾天之後,我發現__已經能夠自我按時完成作業了,於是,我及時對__進行表揚,,沒過幾天另一個也開始自我完成作業了。當時我雖然很高興,可是

真的很害怕他們堅持不了幾天又不能堅持下去了,可是令我很興奮的是,他倆不但能按時完成作業,並且作業的質量也很高,批改他們的家庭作業,不忘加上一句批語,有時是:你能按時完成作業,教師真高興;有時是:你可要堅持哦!並且一向堅持到此刻,__的`單元自測每次都是考“優”。我心裡有一種說不出的喜悅!因為,我沒有放下他們。透過這件事我明白了一個道理:對於後進生,要想讓他們有所提升,教師必須要抓住他們的弱點,從各個方面去關心他們,去愛護他們,使他們感受到教師給予他們的溫暖,給予他們的信心,給予他們的關懷,這樣讓學生從內心發現自我的錯誤所在,找到提升的辦法,從而努力學習,這樣的辦法的確是很好的,我想這些寶貴的經驗都會為我以後的班主任工作起到良好的作用!

感悟三:請耐心等待一會,花兒就要開了,教師要學會傾聽。

蘇霍姆林斯基說過:“教育藝術的基礎在於教師能夠在多種程度上理解和感覺到學生的內心世界。”傾吐不失為一種最好的方法,我們教師就應用心去聽,與學生交談,從中瞭解學生的某些動向,可不少教師總認為學生是小孩子,不樂於傾聽他們的談話,個性是學生犯錯誤時,更是不給他們說話的機會,任憑自我對學生大加訓斥,這樣很不利於教育好學生,我自我也有這樣的缺陷。學校強調學生不準遲到,我平時也是這樣要求學生的,但有的學生就是犯___病,有一次,預備鈴都響過了,班裡的孫_還沒來,我焦急的站在樓上往下看,也沒看到人影兒,同學們都在專心的讀課文,“報告”,同學們聽到聲音都停止了朗讀,看到他,我的氣就不打一處來,他經常遲到,我昨日找他談話時,他保證說再也不遲到了。我狠狠地瞪了他一眼,“教師,我在路上……”“你又在路上磨蹭,你看,都幾點了。”我沒等他說完,便接過他的話頭訓斥了他一頓,然後就讓他站在門口,再也不理會他了,課後才瞭解到,他奶奶生病了,他去給奶奶拿藥,所以才來晚了。

明白事情的真相後,我後悔自我沒有聽完他說的話,我當著全班同學的面表揚了他,並向他道了歉,他很誠懇地說:“教師,這沒什麼,誰讓我以前老愛遲到呢。”反思一下:作為教師,有時憑自我的主

觀決定去對待學生實在不就應,工作再忙,也要給學生說話的機會,也要尊重他們的人格,認真傾聽他們的說話。古人云:人之相交,貴在交心。所以,教師要放下架子,利用一切能夠利用的時光、機會聽聽學生們的心聲,聽聽他們的想法,注意他們的情感變化,讓學生充分顯示自我的內心世界,使學生真切地感受到教師的關愛。

低年級班主任工作總結11

做了近二十年的班主任,我的沒有積累什麼經驗,唯一的感覺是做班主任難,做國小班主任更難,做國小低年級班主任更是難上加難.每天面對著幾十個性格迥異的學生,處理著始料不及的突發事件;分分秒秒要管,件件事情要問,眾多繁瑣的事情,許多時候灰色心情不請自來。

但是不管你悲傷也好,快樂也罷,工作還將繼續。正如一首詩中寫的“你快樂,你高興,花兒努力地開。你鬱悶,你悲傷,花兒也努力地開。”如果不能改變工作,那麼最好的心態是享受。正如當代著名教育家魏書生所說“就我屬於願意當班主任的那類老師。我總覺得做教師不當班主任。那真是失去了增長能力的機會,吃了大虧。”讓我們學著用用這種積極的心態接受這份工作,做一個快樂的班主任。

一.樹立“以人為本,育人為先”的思想。

每天,當我面對講臺下那一張張稚嫩而可愛的小臉,我就油然而生一種感慨——責任重於泰山。孩子是一個個鮮活的生命,純真無瑕,天真爛漫。我們做班主任的如何把他們教育好、培養好,使我們每一個班主任應該深思的問題。學生是有血有肉、富有靈性和個性特徵的人,他們應該享有個性自由發展的權利,“教師是人類靈魂的工程師”,教書育人是教師的天職。作為班主任,本著“一切為了學生的發展,為了一切學生的發展,為了發展學生的一切”的育人原則。我始終樹立以人為本的學生觀,為每個學生的個性發展負責。通過樹立以人為本的人文化的教育觀,在班級管理中我充分尊重學生的人性,從學生的實際出發,採取各種教學手段去調動學生的積極性、主動性、創造性。讓學生感受到了人性的溫暖,感覺到自己的精神一天天變得富有,智力發展一天天成熟,並不斷地親身感覺和體驗到運用知識的快樂,感覺和體驗到自己才是知識的'主宰者和擁有者。使我的學生真正做到了高高興興學習,快快樂樂成長.

二.培養學生的良好習慣

葉聖陶說:“什麼是教育?簡單一句話,就是要養成習慣”。

從小培養孩子養成良好的行為習慣會讓他一生受用不盡。一,二年級學生由於年齡小,自控力差,紀律渙散,是養成習慣的關鍵期。我從培養學生良好習慣入手,利用午會課,班會甚至專門抽出時間進行講解教育,我還結合教育內容發起“我是文明小天使”,“紀律小天使”,“衛生小天使”,“禮儀小天使”,“積極發言小天使”,“團結友愛小天使”等等的評比。與學生共同制定出評比細則並嚴格實行。每星期評一次,扣分最少的就可以評為單項小天使。根據學生的表現在學生中樹立榜樣,在日常學習中,時刻注意調動學生的積極性,逐漸養成認真聽課,認真作業.下課好好休息,講文明,講禮貌的好習慣。

三.以身作則,引導學生。

大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話:“教師個人的範例,對於學生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。”國小生,對班主任有著一種特殊的信任和依賴情感。班主任的自身素質,道德修養,班主任的一言一行,一舉一動,無形之中會成為全班幾十個孩子的榜樣。因此,在班級工作中我時刻注意自身形象,事事從我做起,以良好的形象率先垂範,潛移默化地影響著我的學生。常常聽到“有怎樣的老師就有怎樣的學生。”平時,凡要求學生做到的,我首先做到。近兩年來,我擔任了一年級、二年級的教學工作,孩子比較小,從幼兒階段到適應國小的生活,孩子們有好些事都不懂,都不會,需要老師手把手的教,班級裡有了勞動任務,我總是一邊教孩子們怎樣勞動,一邊和他們一起幹,不時的鼓勵這個表揚那個!.寫字課上,孩子們坐姿不正確,我就坐在前面讓他們看老師是怎樣做端正寫字的,字寫不好看,結構掌握不好,我就鼓勵孩子像書法家那樣練字,很多孩子開始還比較有興趣,到後來,字就寫不好了,我就在隨堂教學寫字時,不停的改正自己認為不滿意的字,這樣學生也漸漸像我一樣,看到自己寫的字愛端詳端詳,再改一改,爭取寫的更好了!成了孩子們的榜樣,這也使我更嚴格的要求自己,儘量做到讓我的壞習慣遠離學生,讓學生看到的是我美好的一面,是可以讓他們學習的一面,地上有紙,我去撿了;掃把沒擺放整齊,我去整理;我微笑著學生問好;我開心地給學生上課;我真誠地表揚學生;我尊重每一個學生的人格,教育他們熱愛勞動,耐心幫助別人。

四.走進學生的心靈,與學生心與心的交流

作為班主任,首先要把“愛”字放在第一位,做到愛生如子,用自己的愛動其心,以愛導其行。我作為班主任,始終堅信一句話:沒有教育不好的學生,只要你動腦筋想辦法,走進學生的心靈,相信他們的心都是肉長的,最終會感化的。班裡有一位學生上課老動,不但影響了自己的學習,還影響周圍的同學學習,我多次勸說無濟於事,後來,我問他,該生自己說他有多動症。我找到了問題的根源,於是,採取了將計就計的方法。放學了,我把他留在教室,讓他做三次稍息立正的動作,並且每次動作要保持一分鐘不動,他竟然做得很好。我因勢利導說“你哪有多動症,你是一個健康的孩子。”第二天我又找到了的該生的家長與其交談,原來家長也說孩子有多動症,並說去看過醫生的。我聽後意識到問題的根源原來在家長身上。於是耐心的給家長講了孩子的情況,跟他講了今後如何配合我做好孩子的轉變工作。不到一星期,該生長期以來的多動症幾乎看不見了,從此,笑容掛在了他的臉上,該生的學習也突飛猛進。真的如此,你愛孩子,孩子就會愛你,只有用愛才能教育孩子。班主任要善於接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛”。這是班主任順利開展一切工作的基礎。

愛之花開遍的地方生命就會欣欣向榮,我們做班主任工作的除了愛學生之外,要懂得一點教育的藝術,藝術的教育才是成功的教育。

“世界也許很小很小,心的領域卻很大很大,班主任是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業,這一職業應該是神聖的。願我們以神聖的態度,在這神聖的崗位上,把屬於我們的那片園地管理得天清日朗,以使我們無愧於自己的學生,以使我們的學生無愧於生命長河中的這段歷史。”

低年級班主任工作總結12

通過兩年低年級的在班主任工作中,使我深深地懂得國小階段是人成長的起步階段,也是人的基礎素質形成的開始階段,而良好的班風班貌是各種習慣養成的基礎,低年級則是良好習慣養成的關鍵期。實行素質教育,建立一個良好的班集體,培育學生完整人格,這是班主任肩上責無旁貸的重任。我認為,班主任在有效地進行班級管理的過程中,不能僅靠一個或幾個教師嚴格管理,關鍵是要教育和指導學生學會自我管理,使每個國小生做到既是管理的物件,又是管理的主體,達到“管,是為了不管”的目的。

一、學生自我管理的意義。

所謂“國小生自我管理”是指國小生自己主動採取的用來控制和協調班集體、小組、個人以及各種環境、物質因素的行為。它主要有以下三個方面的重要意義。

1、實行國小生自我管理是班集體教學的基本要求。集體教學的優點是可以提高工作效率,但其不足之處是難以顧及到集體中每一位成員的具體情況。自我管理是國小生自我教育的一個重要因素,它彌補了集體教學模式中管理上的不足。

可以說,班集體教學的順利進行離不開國小生的自我管理。數十名學生組成的一個班級,光靠班主任、科任教師幾個人的力量,是無法取得較好的管理效果的。引導全班的每一位同學,發揚主人翁精神,個個都成為班集體管理工作的積極參與者,班集體方可能成為健康完整的有機體。

2、引導國小生自我管理,可以提高他們自我教育的能力。從根本上說,兒童能否受到良好的教育,有內外兩個方面因素的影響。而引導國小生自我管理正是其內部因素髮揮積極作用的重要途徑,使學生在更好的環境中接受教育。

3、引導自我管理,可以培養兒童獨立的個性。教育的最終目的是培養社會所需要的合格人才。合格二字有著無比深廣的含義。怎樣才算是合格人才呢?那就是具備現代化的、合理的智慧結構,還應該具備獨立完善的個性的人才。“獨立”不僅指不依賴父母,有較強的生活自理能力,更重要的是指不迷信書本,具有開拓創新的思維能力。在班級管理中有效地實行自我管理,有利於兒童認識自我,瞭解他人,明確人與人之間的合作關係,為培養“社會化”人才打下了堅實的基礎。

 二、國小生自我管理的引導。

班主任除了要鍛鍊自己的班級管理能力外,還應該善於引導國小生進行自我管理。

1、強化國小生自我管理的意識。

自我管理的直接動力來源於國小生自我服務,行為自律的需要。真正的自我服務、自我管理是兒童發自內心的行動,具有明確的目的

性和計劃性,因此,引導自我管理首先要強化自我管理的意識。

一方面,我們要對“小太陽”們進行生活學習的獨立性教育。我在班會宣傳“自己的事自己做”,並舉行各類小競賽激趣,強化意識。課外,教師要主動與家長聯絡,使學生獲得更多的培養獨立性的機會,保證了學校、家庭、社會影響的一致性。

另一方面,教師要有愛護學生自我管理的積極性,經常進行成就強化。一般說來,少年兒童的心靈是純潔無暇的,他們樂於遵守紀律,樂於配合教師的工作,也樂於為集體服務。只要教育得法,每個孩子都會成為班級管理的積極參與者。那麼究竟該如何調動積極性呢?基本的途徑是給予正面強化。

2、在活動中培養國小生自我管理的能力。

引導自我管理,根本上在於培養自我管理的能力。教育是要將“捕魚”的本領傳授給學生,不是直接將“魚”給他們,即通常所說的“授之漁”,而不是“授之魚”。我還覺得,班主任對學生的愛,應該是種寬容的愛,經常想起一句話:假如我是孩子,假如是我的孩子。以此來鞭策和啟示自己。每次,當孩子犯了錯誤時,當我怒氣升騰的時候,我就讓自己進行換位思考:如果我是孩子,我是不是也會像他們一樣?假如那又是我的孩子,如何教育才是最佳途徑?於是,在這樣的前提下,孩子們的調皮搗蛋、屁股坐不住、對新鮮事物的好奇都變成了可以理解的行為。

對於低年級的`孩子來說,表揚的力量是無窮的。在平時,我通過對孩子的觀察,將孩子們的閃光點和一點一滴的進步都記錄到自己心裡,及時表揚和鼓勵他們。我會經常對我的孩子們說:你們都是最棒的!這學期進步最大的就是你了!老師越來越喜歡你了……當我和家長交流時,經常聽他們說起,孩子們回家說老師又表揚他什麼了,又獎勵了他幾顆小火炬,一臉興奮,然後那幾天在家表現就會特別好。

還是那句話:愛是相互的。在這一點上,作為班主任的我是幸福的,我付出一份愛,收穫的則是37份純真的愛。培養自我管理的能力,必須要有一定的途徑,在目前的國小教育中,正式的課堂教學一般不包含培養自我管理能力的要求,於是,豐富多彩的課外活動就成了培養自我管理能力的重要渠道。首先要制訂嚴密的活動計劃,其次要充分調動學生活動的積極性,教師只能給予學生一定指導,而不能一手包辦整個活動,而且還應該儘量使每一位學生都得到鍛鍊的機會。最後要重視對活動結果的評價。強調其活動的深遠意義,致使其長期發揮效力。

綜上所述,作為一名國小班主任,應該認真抓好班級管理工作,充分發揚民主,讓全體學生積極參與管理,千方百計調動他們的積極性和創造性,培養他們獨立自主的精神和自我管理的能力,逐步完成由教師管理向學生管理的過渡,真正扮演好引路人和協調者的角色。

低年級班主任工作總結13

2020年對於全中國人民而言是極其不平凡的一年,一位不速之客——“新型冠狀病毒”的侵襲,牽動了數億中國人民的神經。當一場疫情如大考般來臨之時,廣大教師變身鋼鐵戰士,事不避難地澆灌祖國的花朵。我身為一名教師,堅決響應“停課不停學”的號召,積極參與到防控工作中來。對待工作,一絲不苟,恪盡職守,明確自身職責,做好線上學習相關工作,引導學生各方面水平的提高。

一、身為一名班主任,我明確自己的責任,通過微型班會課和主題班會課,第一時間向學生及學生家長宣傳疫情防控的相關知識,提高家長對此次疫情的認知及重視程度,引導他們自覺遵守相關規定。我認真教育引導學生及家長注意個人衛生與防護措施,提升防禦能力。對意識不強的家長,我耐心做好宣傳解釋工作,同時杜絕不實謠言及資訊在班級中傳播,對具有恐懼心理的家長學生,通過電話、微信、釘釘等多種方式進行心理疏導。

二、我與家長保持密切聯絡,對全班學生的'情況持續追蹤調查,進行每日的健康打卡,掌握學生外出行蹤,身體狀況變化等情況。通過詳盡的表格,我對全班外出學生,返回學生做到徹底摸排,對外出返校學生進行體溫監測並上報,防止出現疫情失守失控,疫情傳播的情況。對身體狀況較差,滯留外地的學生給予更多的關心與疏導。我積極響應學校的號召,在學生居家期間,組織開展多樣性的學習和實踐活動,帶領學生解讀活動檔案,引導學生積極參與。對於學生的表現,我利用各種方式與其家長聯絡溝通,對學生的表現給予一定的鼓勵和肯定,及時反饋,激發學生參與的興趣,促進學生綜合素質的提高。開學後,在學校的領導的組織要求中,做到晨檢和午檢,有情況及時和家長聯絡並向學校彙報,每日班級消毒,保證孩子在校的安全健康!同時開展了母親節、端午節和六一捏泥人的活動。每週二都依託“學會”教學開展活動,孩子們在活動中學會了感恩、學會了勤儉等!孩子們在多種活動中在活動中大家互幫互助,感受到了團結的力量,友愛的信心!

作為低年級班主任,多少有些苦,有些累,當聽到有老師對我班及我班孩子的讚美,當看到孩子們喜滋滋的領來流動紅旗及在各項比賽中取得豐碩成績時,我的苦於累都化為烏有,唯有的是下定決心,不管如何辛苦,也要將我的孩子們帶好,讓他們有揚帆起航的本領。

低年級班主任工作總結14

多年來,我一直擔任國小低年級班主任。在實際工作中,我嚴格要求自己,加強理論學習特別是班主任管理理論學習,結合孩子身心成長規律,積極探索班級管理工作新方法,大膽實踐,不斷提高管理水平,班級管理工作成效顯著。

一、加強師德修養

我一向重視師德修養,並視具有高尚師德和良好修養為從事教育事業、履行教師職責的前提條件,在教育管理工作中,模範遵守教師職業道德規範,慎言、慎行、慎獨,高標準,嚴要求,堅決不說、不做有違師道、有悖師德、有辱師名的話和事,精心呵護孩子的心靈,助推孩子的健康成長,堅守人民教師的職業操守,樹立人民教師的崇高形象。在工作之餘,我注意提高自身修養,廣泛涉獵文、史、哲、藝等方面的書籍,汲取豐富知識,提高人文素養,適應現代教育需要,使自己的教育管理工作符合時代的'發展對教育價值的追求,符合廣大家長對孩子教育的殷殷期盼。

二、注重學以致用

以《中國小班主任工作規定》為指導,以“服務學生成長、促進學生髮展”為工作原則,以素質教育為核心價值追求,以“注重品行培養,激發學習興趣,培育健康體魄,養成良好習慣”為目標和重點,注意班級管理理論和管理實踐經驗總結方面的文章,吸取先進理念為我所用。積極參加班主任工作交流學習,虛心向同事和同行請教, 通過聽講座、點評、觀摩、研討活動,使自己的管理理念進一步更新,對班級管理的理解也進一步加深。

在實際班級管理工作中,我貼近學生身心實際,貼近學生生活,尊重教育規律,增強班級管理工作實效性。積極探索學生自我約束、自我教育、自我管理、自我成長的方法途徑。大處著眼,小處著力,教育學生學會知識技能,學會動手動腦,學會生存生活,學會做人做事,為學生以後逐步形成良好品行和較強學習能力、更好地適應社會奠定人生最初階段的堅實基礎。

三、提升班級管理

始終堅持養成教育常抓不懈,嚴格要求,規範言行,促進良好班風學風形成,為教育教學工作順利有效開展打下堅實基礎。

(一)思想教育常抓不懈,培養良好班風學風。充分利用班隊會、品德課、校外活動等開展多形式的生動活潑、豐富多彩的活動,著重培養學生良好的道德品質、學習習慣、勞動習慣和文明行為習慣,教育他們珍惜今天的幸福生活,激發學生學習積極性,提高學生自信心。用“國小生守則”、“國小生日常行為規範”嚴格要求學生,規範學生言行,促進良好班風學風形成。

(二)發揮小幹部的大作用,讓學生教育學生。不斷探索班級管理方式方法,充分發揮同輩教育優勢。在實際工作中,我注意到,有時候有著年齡、人生經歷等多方面差距的大人對孩子的教育並沒有取得預期效果。教育孩子必須走進孩子的世界,理解孩子的心理,決不能單純從大人的角度看待孩子,一廂情願地實施教育。在班級管理中,我注意發揮孩子同輩教育優勢,讓孩子教育孩子,這種方法很有效。大膽放手使用班級小幹部,讓他們發揮作用,特別是在衛生監督、文明習慣養成等方面效果非常好。這樣,既調動了學生幹部工作的積極性和熱情,鍛鍊了孩子的人際交往能力,又克服了由於代溝造成的教育工作不利影響,收到事半功倍的效果。

(三)保持學情溝通。經常與任課教師取得聯絡,瞭解學生的學習情況,協同對學生進行學習目的教育,激發學習興趣,培養刻苦學習的意志,教會學習方法,學好各門功課,並掌握學生的課業負擔情況。

(四)關心學生身體健康。注意學習讀書姿勢矯正,提醒孩子保護視力;指導開展豐富多彩的班級活動,積極參加學校組織的各項體育鍛煉和課外活動,搞好班級常規管理,對學生進行常態訓練,培養學生養成良好的學習、生活習慣。

(五)暢通家校聯絡。經常與家長通過電話、簡訊、家訪等方式保持聯絡,互通情況,取得家長的支援和配合,指導家長正確教育子女等。

班主任工作任重而道遠,在以後的教育教學工作中我將不斷的提高自身素質,一如既往的努力學習,爭取把班主任工作做好!

低年級班主任工作總結15

教育教學是學校工作的中心,是學校生存與發展的生命線,是辦人民滿意學校的基礎,我始終圍繞這一中心,展開細緻的教育教學工作,這裡我主要談談這幾個星期班工作自己覺得有收穫的一點:狠抓日常管理,重在落在實處。

俗話說得好,態度決定一切,細節決定成敗,紀律是成功的保證。國小生的行為習慣,思想意識尤為重要。因此,我主要從學生身邊的小事抓,從點滴做起,從進校門要求,帶齊學習用具,室內外衛生,完成作業,課前準備,早讀開口,中午安靜看書,眼保健操認真,早操、大課間認真,規範學生文明行象,設計美化教室。衛生工具的擺放到課間文明休息,升旗。學校活動。做到有要求,有佈置,有督促、有檢查、有總結、有評比、有表揚、持之以恆,常抓不懈。根據這些我還開展了《我是好學生》評比。由班幹部如實填寫,達到要求的獎蘋果。到期末用來作為各種評比的依據。在班幹部嚴格管理下,學生行為規範方面取得明顯進步。真正做到衛生工作有序,早讀自覺到位,自習安靜認真,課堂秩序良好,形成規範有序、文明、和諧的氛圍。

存在的問題:

1、學生學習習慣,還要有待提高。

2、學生文明習慣還要提高,例如個別學生見到來賓還不夠主動打招呼,有的學生佩戴的紅領巾、行隊禮、升國旗不規範等等。

這裡簡單地總結一下我們低年級情況,我們低年級的六個班主任認真負責,每週的班會課都備好課上,做好學校佈置的各項工作。並配合學校的工作大力做好對學生行為習慣、文明禮儀的養成教育,建設好各個班級的文明、文化氛圍,樹立好的班風。學校的雙週衛生檢查,都能達到要求。通過我們幾個教師、學生的努力,低年級形成了較好的'風氣。特別是一年級三個班級,她們很快適應了學校的生活。課前準備做得好,預備鈴響了,能安靜地等老師來上課,早讀、午讀、眼保健操也很安靜自覺。雖然這些是很簡單的,但我的班級現在還是沒有養成安靜的習慣。還有二(2)的班風進步最大,學生沒有那麼調皮了,對老師很有禮貌,課間活動都是做些有益的活動。當然二(1)班也不錯,保持了良好的班風、學風。這些都離不開班主任的努力付出。

總之,總結是過去的,是為了以後更好的工作。學生思想教育是長期的,細緻的,也是很艱鉅的。我們在下半學期的工作中,團結一致,有信心,在學校領導的支援和幫助下,我們低年級工作會做得更好。