一、加快基層社群衛生服
務體系建設，提升基層醫療服務能力。
按照“轉變服務理念、改善服務設施、優化服務環境、提升服務能力”的工作思路、以健全基層衛生服務網路、鞏固完善“15分鐘健康服務圈”，使人民群眾真正享有安全、有效、便捷、經濟的醫療健康服務。在2011年底完成三年醫改體系建設任務基礎上，區衛生計生局及早謀劃，認真調研，根據各中心實際，提出了社群衛生服務站提升五年初步規劃（2012-2016年）。2012年，結合我區“魅力水鄉”建設、新農村建設規劃調整和進村入企大走訪群眾呼聲要求，計劃投入413萬元完成12家新(遷）建和13家改擴建任務，投入170萬元完成****、****及****社群衛生服務中心的改擴建，以解決目前服務站簡陋陳舊、新農村改建等導致原站址超出15分鐘健康服務圈、****經濟發展後外來人口增加等矛盾。真正形成小病在社群、大病到醫院、康復回社群的醫療服務格局。截止目前，全區2012年已初步完成服務站新（遷）建3家（********），改擴建1家（****），另已開工建設8家。
在全區省級規範化中心全覆蓋的基礎上，繼續積極開展市級星級站建立，初定申報建立星級站41家，其中申報五星級服務站5家，確定****、****作為社群衛生服務內涵提升先進鄉鎮的培育物件。完成公共衛生“複合型骨幹”實踐培訓2人，“社群人才”實踐培訓6人。
二、促進公共衛生服務逐步均等化，提高城鄉居民健康水平。
繼續強化社群衛生服務機構一體化管理，規範社群衛生服務服務站統一布點、統一藥品、統一財務、統一制度、統一調配、統一任務、統一考核、統一專案、統一臺帳等“九統一”管理。進一步加強對基本公共衛生服務專案的組織領導，按照省市有關要求，成立****區基本公共衛生專案管理辦公室，辦公室設在區疾控中心。做實做細基本公共衛生服務專案，依託疾控專業團隊，建立健全督導檢查與績效考核，全面落實高血壓、糖尿病、重性精神疾病等社群綜合防治和干預措施。截止目前，全區高血壓管理人數40523人，發現率為8.2%；糖尿病7477人，發現率為1.51%。
三、健全社群責任醫生保障機制，穩定基層人員隊伍。
根據基本藥物制度實施在我區基層社群服務機構的進一步深入，我區2006年制定實施的《一體化管理暫行辦法》已不相適應。經過深入調研，廣泛徵求各鄉鎮及區發改經信委、區人力社保局、區財政局意見，已完成《****區城鄉社群衛生服務站一體化管理辦法》修訂工作。新的一體化管理辦法對於社群責任醫生的基本工資待遇和績效獎勵均給予明確，為各中心完善內部績效考核方案提供了依據。同時，根據省衛生廳檔案精神，經過全區各鄉鎮的'摸底排查、初審、公示、複審等環節，對三批共計1325名曾經從事鄉村醫生人員給予年限確認，進一步解決了鄉村醫生的後顧之憂。
四、結合傳染病重大專項，農民健康體檢工作有序推開。
2012年起開展的第四輪農民健康體檢工作時間緊、任務重。區局專題召開會議，制定出臺了《****區第四輪參合農民健康體檢工作方案》，體檢專案與國家科技傳染病重大專項研究相結合，乙肝和艾滋病檢測覆蓋所有體檢人群，肺結核篩查在有體檢的單位開展，同時將三大傳染病篩查資料完整錄入電子健康檔案管理系統。各鄉鎮的體檢工作於4月全面啟動，截止目前, 累計60歲以上老年人體檢9718人，體檢率9.5%；0-6歲兒童及中國小生體檢14529人，體檢率27.08%；普通成人體檢11039人，體檢率4.47%。
五、下一步重點工作計劃
1、根據省市衛生行政部門和基層衛生協會有關要求，做好“****區基層衛生協會”成立的各項籌備工作。
2、結合我區“美麗鄉村”、“魅力水鄉”建立工作，進一步做細做實服務站建設規劃，做到建設一家、指導一家、驗收一家。
3、以市級星級站建立為抓手，繼續深入開展實施“基層社群衛生服務內涵提升工程”和 全面開展“糖尿病關愛家園工程”。全區星級站建立率力爭達到80%以上（其中四星級不低於30%），規範開展高血壓、糖尿病等重點人群隨訪管理工作。
4、繼續實施參合農民健康體檢工程，確保60歲以上參合老年人、中國小生及0-7歲兒童當年體檢率達到80%以上。繼續做好城鄉居民健康檔案規範建檔與管理工作，加快城鄉居民規範化電子健康檔案建檔工作。2012年城鄉居民規範化電子健康檔案建檔率達到70%以上。
5、以區疾控中心為主體，規範開展基本公共衛生服務專案每季度督導考核，繼續完善各中心內部社群衛生服務績效考核方案，穩定基層人員隊伍。
