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生產管理試用期工作總結範文(通用6篇)

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時間一晃而過,一段時間的工作活動告一段落了,回顧這段時間以來的工作成果,你有什麼感悟呢?是時候抽出時間寫寫工作總結了。那麼工作總結的格式,你掌握了嗎?以下是小編為大家收集的生產管理試用期工作總結範文(通用6篇),歡迎大家分享。

生產管理試用期工作總結範文(通用6篇)

  生產管理試用期工作總結1

公司實行精益生產管理就快一年了,在年終總結大會裡,我最深體會的就是,對基層員工的精益理念積極性的激發!

企業實行精益生產管理的根本是必須從員工出發,激發員工對精益理念學習的動力。那麼如何激發員工的積極性呢?作為一個管理人員的您就必須做到以下的十點:

1、建立起無懈可擊的完美職業道德。榜樣的力量是無窮的。如果你四處鬼混,他們會模仿你的行為。相反,如果你認認真真地踏實工作,他們會通過模仿你來尋求你的認可。

2、給他們灌輸精益概念。每個人都希望成為有用的一部分。告訴他們,他們的工作對於其他人是如何重要,這會讓他們覺得自己很重要。

3、設立目標,讓他們負責。在絕大部分的公司裡,設立目標這項工作做的都不好。他們採取的方式過於自上而下,而不是自下而上,或者根本沒有目標。在兩者之間要保持平衡,但要想在所有的情況下都做到這一點確實非常不容易。

4、即時、真誠地給出反饋,好,或者不好,而不是廢話。要求他們也做到這一點。對於任何管理人員來說,要做到這一點非常不容易,尤其是面對一些負面評價的時候更是如此。

5、獎勵他們的成就,併為他們的失敗負責。他們需要知道你站在他們身後。

6、為他們提供提高工作效率的工具;要在他們背後提供支援;否則無法成功。

7、賦予他們能夠承擔的責任。不要更多,但也不要更少。如果你有一個大型的團隊,那麼這確實是件棘手的事情,因為這幾乎是一件完全因人而異的事情。

8、溝通。儘可能公開地進行溝通,但不要讓他們知道一些無需瞭解的機密資訊。

9、給他們一些私人時間以便處理一些重要事情。這裡指的不是跑腿這樣的小事,而是他們必須在早上9點到下午5點之間完成的一些重要的事情,例如去看病。

10、有一些同情心、人性,並且保留一些幽默感。做到這些需要漫長的過程。而且基本上是你個人的事。幽默感不是開一些反社會的玩笑。

  生產管理試用期工作總結2

20xx年於我是不平凡的一年。承蒙公司老闆的厚愛,讓我有機會加入xx團隊,並就職專管生產這個核心崗位,履職近一年,下面就我過去一年的工作做一個總結。

一、工作內容

對於我來說,xx行業是一個陌生的行業,所以主要以學習為主,先熟悉了公司各個崗位的流程及工作內容。四月份接手管理生產車間,對車間崗位,人員有了進一步的瞭解,對公司全體人員進行了培訓,並組織在全廠開展活動,通過這一活動,公司清潔狀況有了明顯改善。著手編寫一些公司制度性檔案,部分得到了實施,參加公司出資的xx系統的培訓,組織全體人員培訓系統內容並實施,對於系統的績效考核模組得到了部分應用。在公司領導的指導下8月份對車間組織架構進行了變動,生產交期及品質有了明顯提升。

二、主要成績

每天兩次的班前會議堅持的不錯,對於提升工作士氣,明確工作目標及工作內容有很好的效果,員工心態有了明顯改變,逐漸形成企業團結、務實、誠信的文化氛圍。明確了崗位職責,獎懲管理制度逐漸趨於完善。車間產能有了明顯提升,人均產值有了明顯提高。當然,這些成績的取得都是公司領導巨集觀指導的結果,都是全體同事共同努力得來的。

三、工作中的一些不足

作為主管生產的負責人,對產品結構及各崗位操作要點應要有比較清晰透轍的瞭解,這恰恰是我目前的短板,通過差不多一年的學習,雖然瞭解了一些,但還是有很多技能知識需要掌握。生產管理制度急需完善。溝通能力和溝通方法還要不斷學習。組織駕馭團隊能力需要加強。員工生產工作氛圍還不夠融洽。生產指令不能百分之分的暢通,有時會有脫節的現象。生產成本的'控制沒能制定一套好的方案並組織實施。生產安全培訓工作做的不夠,全年無一次正式的安全培訓及考核。

四、工作感受

在xx不僅僅獲得的是一份工作,我覺得是對自身提升的機會,在這裡,我又重新認識了一個全新的行業,結識了一幫志同道合的同事,這一年我真的收穫不少,工作上的支援,生活上的關心這些都不說,更重要的是能得到老闆的信任,能得到xx全體人員的接納,我深知這份信任的份量,唯有對工作兢兢業業,我相信,我也一定不會負了這分信任。

  生產管理試用期工作總結3

20xx年,公司安全生產工作貫徹國家、省、市有關安全生產法律、法規和方針政策,本著對黨和人民利益高度負責的態度,全面深入開展安全生產工作的監督、協調、檢查等工作,有利地保證了公司在棚戶區改造、危房改造等拆遷安置和施工建設等專案的健康有序運作。

據統計,在公司各部門的共同努力下,20xx年度,公司未發生任何事故實現了全年度安全無事故的目標。

一、健全管理機構,完善規章制度

對於安全生產工作,公司高度重視,把安全生產工作作為一項重要的政治任務和公司健康發展的先決條件來完成,建立健全安全生產管理機構和規章制度,針對公司今年建設專案逐漸增多,公司年初成立了安全生產領導小組,作為公司的管理機構,負責全公司的安全生產監督管理工作,組長為公司法人代表擔任,副組長為公司副總經理,總工程師擔任,各部門負責人擔任組員,由工程部負責日常具體工作。同時明確主要領導為第一負責人;明確將安全生產納入公司經營計劃和績效考核管理之中;明確監督管理、安全檢查、資訊報送等具體要求;明確應急管理、事故管理、職責追究及獎懲等相應規定。

二、加強監督管理、力求取得實效

1.安全管理工作實踐中,公司建立了嚴格的安全生產職責制,常年堅持,例會制度,定期召開安全生產,禮貌施工會議,要求施工單位、監理單位安全員參加,分析安全生產,禮貌施工形勢,佈置安

全生產、禮貌施工工作。

2、對施工單位安全管理:

①按施工合同中籤訂安全職責狀,明確施工單位的安全職責,

②檢查施工單位施工安全制度,安全措施,

③嚴格按安全標準組織施工,

④要求施工單位建立健全安全生產職責制,並嚴格執行;做到出現安全事故隱患,有人處理,有人彙報,有人監督,有人協調,把安全生產事故或隱患,解決在萌芽狀態。

三、加強安全檢查,堅持預防為主

公司清楚的意識到安全生產事關大局,公司以市政府民生工程為主,事關老百姓的自身利益,安全工作的好與壞直接關係到政府聲譽和形象,為此公司領導堅持安全生產工作是重中之重,堅持定期和不定期的檢查,逢會講安全,確保安全生產落到實處。

安全生產工作任重道遠,公司的安全生產管理工作雖然取得必須成績,但還有不少需要加強和改善之處。今後,我公司將根據上級安全生產主管部門的工作部署、要求,一如既往地紮紮實實抓好安全生產工作,確保我公司又好又快發展,為我市建設作出應有的貢獻。

  生產管理試用期工作總結4

過去的一年,在上級主管部門的正確領導及大力支援下,經過分公司全體員工的共同努力,負重奮進,真抓實幹,基本實現了年初制定的安全生產管理目辬,全年未發生較大安全事故。安全生產管理水平得到了進一步提升。

一、安全制度落實情況

1、我分公司深入貫徹落實安全生產法,於XX年1月1日與全體員工層層簽訂了安全生產責任狀,按照安全生產獎懲制度對違章、違紀、違規、安全生產事故等本著"四不放過原則"進行了相應責任追究。

2、為進一步加深員工對"三項制度"的掌握和理解,使制度切實得到貫徹落實,分公司將規章制度彙編成冊,發放到了每個崗位。

3、對安全生產目辬進行了層層分解,責任到人,並建立了相應考核制度。

二、積極推進"三應"工作,不斷強化安全教育與培訓

分公司主要負責人及安全管理人員均參加了由市安監局組織安全管理人員培訓;特殊工種作業人員按縣安監局和技術監督局要求已完成全員培訓,並做到了考核合格持證上崗;對其他從業人員分公司按照年度安全教育培訓計劃每月進行了一次安全教育培訓,並根據教育培訓需求進行了安全操作規程、崗位操作規程、化工企業八大作業規範、應急救援知識、法律法規等相關知識進行了考試,考核結果與工資獎金掛鉤。

三、紮實開展安全月活動

為貫徹落實上級部門關於開展"XX年全國安全生產月"活動的通知精神,增強安全月活動氛圍,分公司本著"安全第一,預防為主,綜合治理"的安全方針,以"安全責任,重在落實"為主題,開展了"全國安全生產月"活動,並舉辦了安全生產月安全知識競賽活動。活動期間,張貼安全月宣傳辬語70餘條。

四、深入開展"打非治違"專項整治和百日安全生產活動,加大隱患排查治理力度,不斷將活動推向新高潮。

為了深入貫徹落實國家、省、市、縣及晉煤集團關於開展"打非治違"檔案精神,我公司於6月份開始啟動"打非治違"專項行動並研究部署落實。

1、成立專項工作領導小組。根據各級政府及總公司制定的"打非治違"專項行動的工作方案,結合本企業實際,公司成立了"打非治違"專項行動領導小組,制定並下發了"打非治違"專項行動工作方案。並組織召開了各車間、部室一把手參加的"打非治違"專項整治工作會議,傳達了縣政府"打非治違"專項行動的會議精神以及《集中開展安全生產領域"打非治違"專項行動實施方案》。全公司開展廣泛的宣傳發動工作,認真抓好查自糾工作,務必做到五到位:即領導重視到位、宣傳發動到位、思想認識到位、組織措施到位,隱患排查整改到位。

2、積極營造宣傳氛圍。將"打非治違"專項行動與6月份"全國安全生產月"以及"危險化學品企業專項整治活動"有機結合起來,組織開展了一系列活動。

3、全面開展自查自糾。公司"打非治違"工作小組結合各級政府及上級"打非治違"專項行動方案裡提出的14項重點內容和企業安全生產現狀,進行了認真的對照、逐一梳理,將責任層層分解,全面開展安全生產自查自糾活動。堅持每週將"打非治違"自查自糾結果彙總並上報公司總部。

為了使活動深入開展下去,公司領導重申:各級管理人員要認真履行監管職責,一定要把工作重點放在查隱患、治"三違"上。要做到安全隱患有人排查,整措施有人落實,整改結果有人確認的閉合管理摻式,安全部專職崗檢人員堅持24小時跟班檢查,發現"三違"現象嚴肅查處,絕不姑息。

4、及時開展應急救援演練。根據省、市、縣安監局統一部署,按照總4公司活動安排,6月27日"全國安全生產演練周"期間,我公司與縣政府聯合,在重大危險源氨站液氨儲罐區摻擬液氨洩漏事故,組織開展了一次危化品事故應急救援綜合演練活動,提高了應急隊伍對危化品突發事故的應急指揮和處置能力,取得了預期演練效果。

  生產管理試用期工作總結5

在這辭舊迎新之際,首先感謝領導對生產部的信任和這一年來所寄予的期望及大力支援。並在此認真地對本部門這一年的工作及不足之處作出細緻深刻的總結,同時祝願我們公司在充滿希望的xxxx年會更好,相信在公司高層管理的英明領導下,新的一年我們一定會蒸蒸日上、大展鴻圖的。

一、關於生產計劃方面

20xx年,生產部門在上級領導的正確領導下,合理編排生產計劃,把生產任務目標明確並落實到各機臺及個人,有效扭轉了生產計劃性不強的狀況,使生產進入一種均衡有序的狀態,提高了現場物件的流轉率,一定程度上改變了各工序各自為政,工作目標不統一的狀況,全面的按要求完成生產訂單,但是按部分訂單的求還存在一定問題,這是生產部門今後工作中努力的方向之一。

二、關於產量(成品)方面

可以看出,xxxx年生產部在公司領導、品質部的大力支援和幫助下,生產部門按照公司的整體目標,也使生產產能得到了很大的提高,月入庫成品量逐漸明顯在提高,但也存在著方方面面的問題,有待在今後的工作中加以克服。

三、關於產品質量管理

車間員工質量意識淡薄,不良較多,車間員工缺乏全員參與的質量管理理念,後續我們將在完成產量的同時,我們生產部門也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,利用班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能瞭解基本的產品質量判別方法。

四、人員管理方面

因公司生產任務的急劇增加,產品的多樣化,公司新招聘員工很多,流動量很大,各崗位人員極不穩定,給生產各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產部還是能保證新進員工順利進入崗位角色,基本勝任各自的崗位工作。但是還有部分員工工作態度自由散漫,加之生產管理人員在具體管理方面的鬆懈,致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強,遲到、早退、曠工、消極怠工現象屢屢出現,缺乏質量觀念和成本觀念。

五、生產管理

每天早上召開生產班前會,落實生產進度。指出昨天的生產問題點並加以糾正及提出預防措施,明確當天的生產任務。xx年,生產部將安全生產納入日常管理工作之中,並加強了對生產現場勞動紀律和文明生產的管理,保證了生產車間的有序執行。

六、現場管理

各崗位的生產現場管理較為混亂,主要是生產現場的輔助用品擺放不整齊,加工後半產品擺放散亂,產品規劃區域不明確,產品標示不清楚,沒有做到定置管理。還有就是地面衛生、裝置衛生較差。

20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細緻的總結,同時祈願我們公司明年會更好。

  生產管理試用期工作總結6

在區安委會領導下,根據《工會法》、《中國工會章程》和《安全生產法》等法律法規規定,按照《羅湖區安全管理工作目標責任書》和《關於印發<羅湖區20xx年安全管理工作要點>的通知》(羅安[20xx]3號)要求,結合轄區工會工作實際,區總工會在20xx年的安全管理工作中,主要抓了以下幾項工作,取得一定的成績。

一、及早部署保障安全管理工作

我們三月份發出《關於印發<羅湖區總工會20xx年安全管理工作計劃>的通知》(羅工總[20xx]4號),對工會全年安全生產勞動保護工作進行部署;同時安排相應的資金給予支援,區總工會全年安排了26萬元安全生產勞動保護工作經費,用於開展安全生產勞動保護工作宣傳、培訓、競賽和工傷探視,從資金上予以保障。

二、開展工會安全管理工作

一是堅決貫徹國家、省、市、區安全生產工作會議精神,積極協助開展安全生產的各項工作,協調解決區總工會和區工人活動中心在安全管理中存在的問題。二是協助駐掛點社群開展安全生產工作。三是源頭維護勞動保護權益,全區各級工會推動企業簽訂了47份女職工勞動保護集體合同,共覆蓋了5833家企業40159名女職工,從企業內部保障女職工勞動保護權益。

三、突出工會特色安全文化宣傳教育

1、突出職業病防治工作

主要措施有:一是舉辦職業病防治宣傳週活動。根據工作部署,四月底舉行職業病防治宣傳週活動,重點對《職業病防治法》、職業病防治知識等進行宣傳介紹,活動現場舉行有獎知識問答,同時接受有關職業病法律和防治知識諮詢,活動吸引了蓮塘工業區數百名員工參加。二是送書上門宣傳。十一月,我們還專門購置了2750冊《中華人民共和國職業病防治法、職業病診斷與鑑定管理辦法、職業病分類和目錄》,發到各街道總工會和各有關企業基層工會。三是開展職業病監督檢查活動。七月份,區總工會會同區衛生和計生局、區人力資源局和羅湖市監分局等部門,開展職業衛生執法監察聯合行動,對用人單位工作場所職業病危害因素、職業病危害作業崗位警示標識、可能產生職業病危害的生產材料、員工勞動保護、員工職業健康檢查、勞動合同中職業病危害告知等進行檢查,推動用人單位依法落實職業病防治主體責任。

2、大力開展工會安全勞保培訓

為提高企業安全管理水平和安全業務技能,我們組織開展專業安全生產培訓。一是舉辦初級安全主任培訓班。6-7月,區總工會舉辦了一期初級安全主任證書班,全區有57家企業和7個社群共105名職工參加了初級安全主任的培訓。培訓安全生產法律法規和規章制度、事故預防及生產過程的安全管理、有害因素的防治管理等內容。二是廣泛開展定製式職工素質教育培訓。我們經過先期調查,採取由企業“點菜”工會“買單”的定製式培訓方式,送培訓到企業,全區10個街道總工會在有關企業開展消防安全、用電安全、危化品安全等有針對性的安全生產培訓,提升職工基本安全生產素質。

3、組織參加“安康杯”競賽活動

為提高職工安全生產參與熱情,區總工會要求我區各級工會,推動企業參加“安康杯”競賽,在各街道總工會、兩新組織工委工會、衛生和人口計生局工委會等廣泛發動的基礎上,推薦34家企業7739職工參加我市“安康杯”賽區競賽活動,同時以各街道總工會、兩新組織工委工會、衛生和人口計生局工委會為單位,撥款6.8萬元,支援企業開展“安康杯”競賽活動,通過參賽,提高職工參與度,提高企業和職工的職業衛生和安全生產知識水平。

20XX年5月,市總工會和市安全生產監督管理局發出《關於2014年度獲得全國、省、市“安康杯”競賽先進集體和優秀個人的表彰通報》(深工[20xx]28號),我區2014年度參賽單位銘基食品有限公司等9個企業獲全國“安康杯”競賽深圳市優勝單位,深圳市好又多量販百貨有限公司翠竹分公司等5個班組獲全國“安康杯”競賽深圳市優勝班組,東門街道總工會和黃貝街道總工會等2個單位獲全國“安康杯”競賽深圳市組織工作優秀單位。

4、努力營造安全文化氛圍

為倡導安全文化,傳播安全理念,增進工作交流,推動安全文化建設,增強職工安全意識,營造“關愛生命、關注安全”的氛圍,區總工會組織參加市總工會舉辦的“中國夢·勞動美——我的安全家園”徵文活動。我區取得好成績:龍飛紡織公司李振文的《“早妹子”的平安夢》獲得了一等獎;仙路珠寶設計製作有限公司楊曉麗的《安全家園需要共同建立》、愛迪爾珠寶股份公司羅巨集壽的《安全生產,人人有責》、東門街道總工會謝楊波的《共建安全家,共築中國夢》、永旺華南商業有限公司東湖店王冰的《攜手共同打造我們的安全家園》等4篇作品獲得了三等獎。本次徵文活動不僅豐富了職工業餘生活,展現了良好的精神風貌,而且提高了職工安全生產意識,營造了健康向上的企業安全文化氛圍。

5、開展工傷探視工作

區總工會撥款8萬元到各街道總工會,作為工傷預防宣傳,開展工傷探視工作的專項經費。五月中旬,湖貝實業股份有限公司一名保安員,在勸退乞丐過程中,突遭其用刀捅傷腹部,區總工會得知訊息後,立即組織到醫院進行探視。五月初,我們對市總工會工傷探視工作提出七點建議意見。

四、依法參加工傷死亡事故調查

依照《安全生產法》等法律法規規定和區政府關於事故調查組的有關檔案要求,區總依法參加我區死亡事故調查和處理工作,要求事發單位吸取教訓,改進安全管理工作,依法維護職工合法權益,保障遺屬的利益。