總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，因此十分有必須要寫一份總結哦。你所見過的總結應該是什麼樣的？以下是小編收集整理的鄉鎮年度工作總結8篇，希望對大家有所幫助。
在縣委、縣政府的正確領導下，按照縣委經濟工作會議精神，半年來我們著重抓了以下幾項工作：
一、多措並舉，重抓糧食生產。
長期以來，我鄉早晚稻直播比例很高，去年早稻直播比例佔到80%。今年，在縣委、縣政府的正確領導和縣農業局的具體指導下，我們通過採取以集中育秧為主的多項措施，大力開展“壓單擴雙控直播”工作。
一是印發宣傳資料，並利用廣播會、宣傳車等形式的宣傳晚稻拋秧和移栽的必要性，讓群眾充分認識到增加糧食生產，確保糧食安全的意義。
二是組織村主任、種糧大戶到治湖村參觀早稻拋秧現場。通過對比，讓群眾親身感受到拋秧的好處，從內心深處自覺改變以往的種植模式和習慣。二是實行辦點幹部包村、村幹部包組、組幹部包戶責任制，只要發現有直播的苗頭，就立即上門做思想工作，及時制止。農技站每週定時召開農業技術廣播講座，對廣大農戶及時給予技術指導。
三是結合實施“湘米工程”，對重點區域予以重點扶持，在早稻集中育秧基礎上繼續開展以組為單位的晚稻集中育秧。對萬聖、治湖、白鼎村實行集中育秧的村組免費提供“湘晚秈”13號種子，並對集中育秧秧田給予適當補貼。
四是制定了《護城鄉發展糧食生產獎懲方案》，由鄉財政拿出5萬元資金對雙季稻比例高，無插花、無直播的糧食主產村給予1-5千元獎勵。各主產村與鄉政府簽訂糧食生產責任狀，在年終考核中對達不到要求的村場取消評先評優資格。
目前，落實糧食生產面積3.2萬畝，其中雙季稻面積達到98%，華鯰路、華石路沿路300米都實現了雙季稻化，萬聖-白鼎-治湖已建立3個優質高產示範田，我們的下一步計劃就是抓好晚稻生產，杜絕晚稻直播，堅決完成縣定任務。
二、以點帶面，推廣專業合作。
以普聖堂村為主黃白菜薹基地面積擴至5000畝，興南村無公害豆角基地擴至500畝，並且與普聖堂村的黃白菜薹共同列為“湖南省放心菜”，還有五星村南瓜專業合作社，擴充套件到，萬庾、新河等鄉鎮。這些專業合作組織的優勢日益凸顯，這種資源共享的合作組織模式正逐漸得到我鄉農民的認可。下一步，我們將繼續大力推廣這種低生產成本、資訊大眾共享、利益有保障的模式。為此，我們專門配備了群發信息裝置，並由農技站及時釋出資訊，推廣專業合作組織優勢，讓農民儘量免受農產品價格不穩帶來的經濟損失。
三、搶抓契機，申報水利專案。
我們組織專門力量勘查、調研了全鄉的水利現狀，經過篩選，確定了六處水利工程上報縣以上政府。其中五星機埠維修已報縣批覆；麻浬泗閘維修已列入縣汛情整險工程；三坡堤滑坡已納入省級防汛處險工程；三河排渠加固工程納入了縣政府支援專案；赤眼湖、城南湖漬堤加修已單獨作水利建設專案申報。此外，我們還組織了水利內修的督查，針對去冬已經動工的水利專案組織以水利工程人員為主的實地勘查，結果全鄉共完成渠道疏洗92280米，維修小型機埠21處、漬堤維修8200米，機耕路加修20700米，共完成土方12.9萬方，投入資金183.9萬元。接下來，我們將向上爭取水利專案早日上馬，確保“中央一號”檔案精神落實到位。
四、防控聯動，保障食品安全。
我們於3月1日召開了村級防疫動員會，組織了業務人員的培訓。3月3日又專門召開了全鄉春季防疫廣播大會，進行春季防疫的廣泛宣傳和發動。組織全鄉18個村場主任與鄉政府簽定了責任狀。3月15日至17日，對全鄉進行了防疫督查，併發出了督查情況通報。目前為止，全鄉免疫生豬4536頭、牛88頭、家禽39600羽、犬500只，重大疫病免疫率達到100%。此外，我們還進行了針對瘦肉精的專項抽查檢測，經對6個養豬大戶的抽查，均呈陰性，保證了轄區內無“健美豬”上市。整個春季防疫工作實施免疫經費、免疫組織、免疫注射“三到位”，切實保證了生肉食品安全，受到縣政府的通報表揚。當前，我鄉正摸索建立食品安全保障長效機制。
五、建章健制，減少災害損失。
5月份以來，自然災害頻發，先大旱後大澇。面對嚴峻的形勢，5月30日，我鄉黨政班子成員及水管站負責人，沿大堤9公里進行防汛檢查，並於當天召開防汛抗旱排漬綜合會議，落實了2.5萬元“三防”工作經費，動員全鄉幹部群眾齊心協力抗災。目前，已完成“三防”工作方案的制定，對人員安排，應急措施等都已部署到位。防汛物資收取，主溝渠、大提掃障，防汛通道維修，涵閘、機埠的標牌重新整理、日常檢修都在有條不紊的進行之中。接下來，我們將根據天氣情況，適時安排“三防”後續工作，切實減少災害帶來的損失。
六、全力爭創，完成縣定任務。
按照縣政府的要求，麻裡泗橋至遠大農資市場這段劃為護城鄉的建立任務範圍，我們在沿路兩側的治理工作中，到治河渡學習先進，制定計劃。我們多次召開建立工作動員會，班子成員分片負責，組織村場、部門單位在內的近100名幹部職工，加班加點，通過各種媒介，一家一戶上門做工作，用將近1個月時間拆除了所有的落地牌200處和遮雨棚150處，並制定了墟場保潔的長效機制，有效改變了不整齊、不文明、不衛生的現象。後段，我們將繼續按照縣政府工作要求，協助完成麻裡泗墟場的後續建設工作。
七、綜治維穩，確保轄區穩定。
我們圍繞縣綜治辦下達的各專案標任務，認真貫徹落實，先後下發了多個檔案，由政法書記章先和帶隊，組織機構，安排人員，落實經費。集中開展綜治民調，村場治安巡邏，不穩定因素排查，流動人口與出租房屋管理，預防青少年違法犯罪，重大節日、會議期間的社會維穩等工作。其中，我鄉的綜治維穩在縣委經濟工作會上得到表彰，學校周邊環境綜合治理受到縣政法委通報表彰。此外，民兵整組的工作，還得到市委常委、軍分割槽司令員陳吉輝同志的高度評價。
八、全面兼顧，推進中心工作。
今年來，我鄉各項中心工作較多，水利普查已完成水利勘測，並建立了水利普查臺帳；新農保目前已完成大部分村場投保；田家湖苗孵轉遷，普聖堂安置區建設也在順利推進。下一步，我們將繼續協助縣政府，搞好協調。此外，我們先後開工的重點建設專案有：嶽常高速、嶽宜高速、人民南路和306改線、汙水處理廠以及二水廠改擴建，杏花村西路協調等建設專案，共涉及徵地面積739畝，拆遷房屋100多棟，補償資金3560萬元。接下來，還有治湖村駕考中心建設，五星村農產品物流中心等專案正在積極協調，我們正在努力爭取這些專案早日上馬動工。
九、動態監控，確保計育先進。
半年來，我們將計劃生育工作擺在重要位置，先後下發了護辦發[]8號、護政辦發[]3號、護政辦發號等檔案，分別傳達了縣委《關於進一步加強人口和計劃生育工作的意見》的檔案精神，通報了各村場計育工作進展情況，部署安排今後工作。目前，我們正在組織6月11日至7月1日的計劃生育手術集中活動，計劃完成女性絕育手術、上環、流引產共304例。然後，我們將按照檔案精神，督促各村場完成社會撫養費徵收，堅決完成縣定任務，繼續保持我鄉的計育先進地位。
上半年工作雖然取得一定成績，但跟縣委、縣政府的要求和群眾的期望值相比，還有很大差距。下半年，我們將繼續以飽滿的熱情、昂揚的鬥志圍繞縣委經濟工作會議精神開展農村工作，繼續抓住工作重點，把握工作關鍵點，做出更大的成績。
鄉鎮年度工作總結 篇2（一）強化學習，黨員幹部轉觀念變作風見實效。
一年來，根據農村工作實際，我鎮抓重點破難點樹亮點，把基層黨建工作抓好抓實。一是強化黨員幹部學習培訓。我們邀請市領導和專家圍繞鄉村文明、基層黨建、信訪維穩、村級規範化管理等中心工作，不定期為鎮村黨員幹部上黨課，提高全鎮黨員幹部服務群眾水平。二是開好民主生活會。每週五召開班子成員管區書記例會，每季度召開民主生活會，適時對當前政策、服務群眾理念進行強化學習，對班子成員分管工作及時排程，領導班子集體形成了創先爭優、真抓實幹的工作作風。三是全鎮黨員幹部轉觀念改作風效果顯著。按照市委要求，嚴格監管鎮村幹部行為，嚴格落實《村級千分制目標考核辦法》。通過責任分工和考核制度的強化落實，不斷提升改進鎮村黨員幹部為民服務意識。
（二）積極引導，扶持專業化特色種植產業選市場。
按照“土地流轉轉活田間經濟”的發展理念，積極扶持農民發展特色種植，引導農戶抱團闖市場。前劉村鑫民果蔬農民合作社通過與50戶農戶進行換包成功流轉土地460畝，建成綠色果蔬溫室大棚108個；周家村東方農作物種植專業合作社400畝糯玉米遠銷韓國，30畝日本胡蘿蔔直接銷往北京。西河崖村李長海投入350萬元，建立鑫巨集雅獺兔養殖專業合作社，進行獺兔養殖，年銷售收入100萬元，帶動周邊市中、化樓等地68戶養殖戶入社。夏家村文利農作物種植專業合作社由12戶木耳種植大戶共同組建成立，引進江蘇毛木耳優質品種和專業技術，合作社佔地150畝，擁有30個種植大棚，年產毛木耳幹品120噸，年經營收入超400萬元，合作社年純收入175萬元，社員人均收入3.5萬元，200人實現了家門口就業，合作社謀求社會利益的同時，帶領社員及周邊農民共同致富。20xx年，全鎮解決就業386人；新增帶動186戶村民入社，每戶年均增收3萬元；帶動289戶非社員銷售，每戶年均增收2萬元。
（三）多措並舉，全民參與共建美麗生態文明村鎮。
一是在城鄉環衛一體化工作對村 “以獎代補”。鎮政府全年拿出150萬專項資金“以獎代補”，全鎮劃分成6個管理區，配備垃圾清運車3輛，保潔車163輛，村級保潔員165人，垃圾箱20xx個，對保潔評選優秀的先進村進行重獎；投入130萬元定向委託市康潔公司進行管理，全鎮鄉村街道及路域環境得到有效治理；投入30萬元，購置木槿、冬青、白蠟、竹柳、國槐等景觀喬木，對全鎮73個村莊主幹街道進行了綠化美化；二是四德工程建設深入紮實開展。20xx年，全鎮73個村全部設立善行義舉四德榜，推薦評選四德模範8256名，建設群眾健身文化活動廣場75處，配備健身器材316件套，繪畫文化牆20xx㎡。在11月份XX市132個鄉鎮城鄉環衛一體化電話滿意度調查中，我鎮取得第十五名的好成績。
（四）關注民生，及時化解矛盾解決群眾合理需求。
一是在信訪維穩上：20xx年先後處理了辛莊、十字道、東河崖等因幹群矛盾引發的群訪；解決了韓金城、李希紅等生活困難的個訪；吸附穩控了張王屯、西河崖、關王堂等重點人員；積極引導處理了因土地矛盾引發的李子元等5個村矛盾糾紛。通過努力， 21起信訪積案得到了解決處理， 12345市民熱線回覆率100%，滿意率98%。二是在農田水利工程建設中，修建劉武官、豆腐屯、範橋、後劉、翟家、西河崖、東河崖橋樑7處，十字道、範橋涵閘2座，維修堤子李、西河崖、王母殿橋樑3座，挖掘溝渠、清淤9條5000米，共涉及18個自然村，為群眾生產生活提供了保障。
鄉鎮年度工作總結 篇3根據省廳的安排，20xx－20xx年春，我場的國家儲備林建設任務是1000畝，我場實際完成1586.3畝，其中新造林1476.3畝，現有林改培即在原有的杉木與楠木混交林中補植楠木110畝，超額完成任務，在全部面積核實中，合格面積為1586.3畝，造林成活率90%以上的面積1476.3畝。補植按株數計算，成活率為94.5%。
一、造林樹種
我場儲備林造林用苗是：一年生福建柏苗、二年生楠木容器苗、二年生帶土紅豆杉苗。
二、造林方式
造福建柏純林560畝。造楠木與紅豆杉混交林1476.3畝，混交比例為2:1，即兩行楠木中栽種一行紅豆杉。整地採用明穴，表土迴穴，並施基肥，每穴0.1公升，穴規格為50cm×50cm×40cm，株行距為2m×2m。在現有的110畝杉木與楠木混交幼林中補植楠木1000株。
三、每畝投入
到目前為止，造林平均每畝投入1107元（包括跡地清理、整地、施肥、苗木、各種勞務費等），補植每株7.3元（包括苗木費、挖穴、下肥、栽植等）。
四、管理方式
1、撫育管理，雨季過後，及時進行了團蔸和下肥，7月份完成了第一次割灌除草。
2、所在分場護林員不定期進行巡護，防止人畜進入造林地和火災發生。
五、取得的效果
所有作業小班均按作業設計施工，造林樹種、密度、整地、栽植、苗木規格、撫育等各生產環節都符合造林技術規程，因此，造林質量好，成活率高，效果好，達到了優質高效的目的。
六、採取的措施
1、領導高度重視，提前召開了戰略儲備林基地建設動員大會，成立了領導小組，切實加強領導，明確責任，制定了保障措施，有力推動了國家儲備林建設工作的順利開展。
2、加強技術指導，嚴格技術規程，確保造林質量，堅持適地適樹和良種壯苗的原則，嚴格按照造林技術規程和作業設計施工，保證了造林面積準確，造林質量優良。
3、嚴格苗木管理，在本場自產苗木中，堅持優質苗上山，每天造多少林而取多少苗，確保所取苗木當天全部栽於穴中；容器苗造林時，堅持營養土入穴、運輸中不掉土不掉杯，提高了造林成活率。
4、儲備林建設工作任務重、難度大、質量要求高，我場及時安排布暑，及時施工，確保了在雨季來臨前全面完成了造林任務。
5、嚴格施工管理，技術人員跟班作業，實行誰造林誰確保造林質量，確保造林成活率，對造林作業全過程進行全面技術指導和監督。
七、存在的問題
1、技術人員缺乏，現有技術人員年齡偏大，應加大人才培訓，培養後備技術力量。
2、勞務人員費用提高，增加了造林成本，應加大資金投入。
鄉鎮年度工作總結 篇4一年來，在市委、市政府的領導下，我社認真貫徹落實黨的十八大及十八屆三中、四中、五中全會精神，踐行“四種精神”，堅持為農服務宗旨，按照《中共中央國務院關於深化供銷合作社綜合改革的決定》檔案精神，根據市委、市政府的工作部署，認真履行公益性職能和經營性服務職能，全面推進各項工作的深入開展。
（一）腳踏實地，在思想和行動上踐行“三嚴三實”
為了切實貫徹“三嚴三實”專題教育，市社黨委多次召開會議認真學習研究“三嚴三實”工作，深刻領會“三嚴三實”精神實質，制定方案，要求班子成員對照查擺不嚴1不實的問題，在思想上警醒，在行動上著力整改。把“三嚴三實”專題教育和“馬上就辦”，“5+2、白加黑”，“釘釘子”和“拍拍看”四種精神結合起來，轉變作風，主動作為，敢於擔當。
靈山供銷社是當前XX市規模最大的基層供銷社，是自主經營、自負盈虧、獨立核算的集體企業，20xx年隨原瓊山市供銷社現狀劃歸XX市供銷社管理，未進行清產核資，遺留問題多，職工內部矛盾突出，下崗職工佔半數以上，職工社保費拖欠達800多萬元。自靈山片區棚戶區(城中村)改造專案啟動以來，市供銷社黨委堅守責任擔當，服務徵收大局，第一時間成立徵收工作推進協調組，主要領導坐鎮指導工作，先後召開各類會議27場次，傾情依法、多措並舉化解矛盾焦點，平穩和諧完成100戶職工私產和16695㎡集體資產徵收任務，以“零投訴、零上訪、零違紀”的成績交出踐行“三嚴三實”的供銷答卷。
（二）突出工作重點，紮實開展“雙創”工作
從落實工作責任，注重工作質量，加強監督檢查入手，採取有效措施，確保“雙創”工作穩步推進。一是在加強組織領導上求實效。根據“雙創”工作要求，把“雙創”工作列入重要議事日程，成立“雙創”工作領導小組，社黨委書記、主任負總責，領導小組下設辦公室，成立綜合協調組、後勤保障組和宣傳教育組，明確工作目標，分解工作任務。二是在黨員志願服務活動上求實效。志願服務活動開展以來，通過與幫扶點南山村開展經常性對接和村民座談、徵求意見等方式，及時掌握村民的需求和困難，共認領群眾需求11項，為村名辦實事5件，實現村名微小心願8個。例如積極聯絡相關部門，籌資20多萬元建了一座水塔，解決了村民的吃水問題。三是在督導包點街道“雙創”工作上求實效。自包點督導國興階段“雙創”工作以來，先後組織102人次參與志願勞動，726人次到社群巡查監督；協助召開國興街道千人動員大會，組織發動駐國興街道國家機關、企事業單位、人民團體及群眾共千餘人蔘加了動員會；利用農業科技服務“雙創”工作，國興街道八一社群存有部分衛生死角，雜草叢生，生命力強，使用常用除草劑無法消除，我社主動對接由我社和XX區政府聯手組建的龍華供銷五一田洋農業科技服務中心，取草檢驗，配置專用除草劑，利用農業科技助力“雙創”整治。四是在宣傳教育上求實效。“雙創”不是一句空口號，而是要深入民心獲得理解和支援，廣泛發動群眾共同參與建設。市供銷社“雙創”宣傳工作中，不侷限於傳統的廣告標語宣傳，還通過文體活動、志願服務活動等群眾喜聞樂見的方式作為“雙創”宣傳的活廣告，獲得群眾認可。例如每週例行開展黨員進社群志願服務活動，身體力行引導群眾參與環境衛生整治；組織“工會杯”排球賽助力“雙創”，發動職工群眾踴躍參與，促進群眾精神文明建設。
（二）發揮供銷社傳統優勢，有效推進幫扶工作
為了更好地進行幫扶，實現可持續滾動發展，切切實實增加農民收入，我社結合扶貧點南山村實際，因地制宜，深入調研，廣泛徵求南山村群眾意見，結合供銷社紮根農村、服務農民的特點，我社和雲龍鎮委、鎮政府聯手共建，雲龍供銷社領辦設立“供銷社出資+村支部參股+全體農戶持股”的三方聯合種養專業合作社，利用閒置的東紅國小校址改建為狸舍，支援和培育扶貧村果子狸養殖產業，飼養果子狸200只，現已經產仔30多隻。通過領辦農民專業合作社，發揮供銷社紮根農村，服務三農的傳統優勢，搭建公益性運營管理平臺，培育產業，探索可持續、可複製的扶貧模式，彌補傳統扶貧工作單打獨鬥，缺乏可持續平臺支撐的短板。
一年來，市社黨委把踐行“三嚴三實”工作和黨員志願服務社群活動結合起來，用黨費購買300餘株木瓜苗，組織黨員幹部栽植，為果子狸提供食物，實現自給自足，降低養殖成本。另籌資18萬元用於南山村道路硬化、修建公廁等專案建設。
（三）創新服務平臺，打通為農服務“最後一公里”
為了充分發揮我社和XX區政府共同組建的“龍華供銷五一田洋農業科技服務中心”作用，我社在原有莊稼醫院、農資服務、農技培訓的基礎上，主動對接省市有關部門，爭取多方支援，不斷完善和充實該中心服務功能，真正做到為農民在產前、產中和產後提供保姆式服務，打通為農服務“最後一公里”，更好地服務周邊農民。
一年來，中心聘請有關專家已相續舉辦各類技術培訓現場會培訓農民600人次，發展農技會員近300人，建立示範戶27戶，試驗田3畝供農戶借鑑。中心正式營業以來，全國供銷總社王俠主任、省委李副書記、陳志榮副省長、省農業廳江華安廳長、省供銷社簡純林主任等領導都親臨視察指導，觀摩噴藥無人機、田間加肥站等高效農業生產設施。省供銷社已下文要求各市縣供銷社複製推廣該中心服務模式，並表態支援“五一田洋”冷鏈建設資金。世界糧農組織經組織專家考察，選定“五一田洋”作為海口地區的苦瓜、豇豆示範種植點，推廣“海南省冬季瓜菜安全高產栽培技術實踐研究和培訓”示範專案，由該中心具體實施。
超強颱風“威馬遜”使我市農業生產遭受重創，在全市把工作重心轉移到更為繁重的災後重建和恢復生產上來的關鍵時期，我社主動作為，發揮聯絡農民的特點，急群眾之所急，利用擁有的資源條件，藉助該中心化肥經營渠道，給雲龍、紅旗、新坡、龍泉等13個鄉鎮的專業合作社和農戶緊急無償調撥化肥135噸，保障農業生產需求，全力恢復農業生產秩序。
（四）上下聯動，尋找供銷改革突破口
海口作為全省供銷系統綜合改革試點四個市縣之一，正逢《中共中央國務院關於深化供銷合作社綜合改革的決定》（中發﹝20xx﹞11號）檔案出臺，借全國供銷系統改革之風，市供銷社黨委面對XX市供銷社下崗職工多，社保拖欠金額多，歷史遺留問題多，大齡職工多的現狀，不等不靠，主動謀劃。
一是強化黨委班子建設。20xx年原瓊山市社整體現狀劃歸XX市社管理，全市供銷系統規模、隊伍急劇擴大，職工由原有207人擴張至現有2211人，基層網點分佈在全市大部分鄉鎮，但市供銷社機構設定未跟進形勢做相應調整，僅設黨委委員3名。為適應新形勢下供銷社改革發展需要，經請示市委組織部批准，我社黨委班子職數擴充至5名，緩解社黨委“小馬拉大車”的矛盾。
二是整章建制，規範管理。根據黨風廉政建設的部署和要求，市社黨委確定20xx年為規範管理年，從人、財、物、事4個方面制定辦事流程，規範辦事程式，從源頭上杜絕“四風”的問題，同時進一步規範社有資產的管理，實現社企分開、權責分明。建立責權統一的工作責任制，構築自上而下層層抓落實的工作責任體系。緊密結合本系統實際，針對一批不適用、成效不顯著、存在缺陷的制度進行修改完善，對部分存在監管缺位的工作進行制度新建，逐步形成一套適應我社實際的工作機制。研究制定《XX市供銷社基層企業一般管理人員聘用流程圖》、《XX市供銷社基層企業領導幹部聘任流程圖》、《XX市供銷社基層企業資產處置流程圖》、《XX市供銷社基層企業財務費用管理流程圖》、《XX市供銷社基層企業專項維修經費開支流程圖》五個流程圖及重大事項報告制度有效落實，規範基層企業辦事程式。
三是典型引路，通過改革試點實現突破。要求各基層社按照“一社一策”的政策盤活資產，恢復經營，通過範例建設，實現典型引路，最終重塑供銷社社會形象。經研究，我社將三門坡供銷社作為全市供銷系統社務公開、資產處置改革試點單位；東山社作為全市供銷系統領導班子選拔試點單位，目前已完成方案的編制；雲龍供銷社作為市供銷社服務統籌城鄉發展改革試點單位，當前已完成參與扶貧，領辦三聯合種養專業合作社模式的建立；長流供銷社作為全市供銷系統解決社保金拖欠問題改革試點單位，已通過專案改造，籌集資金300萬元，基本上解決企業社保金拖欠問題。舊州供銷社危房改造專案，興建一棟佔地709.5㎡的商住樓，總建築面積3865㎡，總投資額約480萬元，7層高，其中1-2層作為經營網點，3-7層作為職工宿舍，可解決25戶職工居住問題，專案已於9月動工。龍塘供銷社危房改建專案，興建兩棟佔地面積分別為438㎡和214㎡的商住樓，總建築面積4564㎡，其中1-2層作為經營網點，3-7層作為職工宿舍，可解決30戶職工居住問題，當前已著手前期準備工作，預計12月動工。
四是深入研究，激發基層社改革熱情。《中共中央國務院關於深化供銷合作社綜合改革的決定》出臺後，市社黨委根據實際多次召開不同層面的學習會，邀請有關專家、老供銷幫助我社診斷存在的經營管理、隊伍建設等方面的問題。組織領導班子成員，親自帶隊到基層供銷社和社有企業逐個宣講，最大限度讓幹部職工瞭解、理解供銷社綜合改革的重要性和必要性，主動參與配合各項改革工作。
鄉鎮年度工作總結 篇5xx年是深入學習貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年。在縣委、縣政府的正確領導下，認真組織學習黨的十八大精神，狠抓幹部管理工作和幹部作風轉變，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，以經濟建設為中心，按照“保增長、擴內需、調結構”的戰略部署，較好的完成了年初制定的工作計劃和任務。現將鄉鎮政府本年度工作情況總結匯報如下：
一、農業農村經濟穩步發展。
鄉域經濟快速發展。xx年，我鄉經濟綜合實力進一步增強，國民生產總值遞增13%，達到1.68億元，農業生產總值達到0.47億元，工業生產總值達到0.68億元，第三產業總值達到0.53億元；產業結構進一步調整，品種優質化和佈局區域化格局初步形成，農業基礎地位得到進一步鞏固。優質雜交水稻種植全面推廣，糧食播種面積年均達1.6萬畝，水稻良種普及率達95%以上。大力推廣“種三產四”工程，以胡家坪村、南河村、水巖村、黃溪灣村為中心，發展超級稻示範片xx畝，超級稻種植3000畝，雜交豐產玉米種植5034畝，大力發展漁業，以各大骨幹山塘水庫為中心建立發展池塘養魚養魚100畝，水庫養魚200畝；發展生豬養殖，新增規模養殖場1家，全鄉年出欄生豬11000頭，利用草場資源優勢，發展草食動物養殖，新增養羊專業戶8戶；建立完善動物防疫隊伍，認真作好了重大動物疫病防治工作；大力發展特色農業，引導順天公司成功流轉土地3000畝，栽種油茶xx畝，實現了“公司+基地+農戶”新產業格局。發展農副產品加工，創辦並註冊康威酒廠，年產值50萬元，產業化發展走上了多樣化的發展路子。工業發展實現新的突破，黃溪灣福利冶煉廠、雲冶煉廠成功引進外資1000萬元，建設廠房4000平方米，辦公樓、化驗樓4棟，年內工業總產值突破4000萬元大關，上交國家稅收600萬元。
二、基礎設施進一步加強。
農業基礎設施進一步健全。我們積極爭取市、縣農田水利基本建設專案，積極鼓勵村民投資投勞，完成了“雲六水庫”的除險加固、胡家坪、南河、芒溪口村基本口糧田建設掃尾工作；完成葡萄溪、黃溪灣、鐵山溪、來龍溪骨幹山塘整修；累計硬化農田灌溉溝渠12條2145米，恢復洪毀堤壩460多米，恢復灌溉面積260畝，改善灌溉面積330畝，新增耕地50畝，農業抗禦自然災害的能力逐步得到增強，為糧食豐產打牢了基礎。
交通設施日益完善。我們藉助國家力量，積極組織廣大村民籌資籌勞，己完成了47公里的水泥路硬化，在全縣率先實現了村村通水泥路這一目標，並順利完成了胡家坪、水巖、南河、巖屋衝四橋建設，方便了群眾出行。積極支援國家重點工程s308線改擴建工程，確保工程順利進行。同時，對全鄉12個村的產業公路進行了規劃和修編，將十二五規劃中組織實施。
公益事業設施明顯改善。建好高標準的衛生院、農村信用社、鐵山溪村“五保之家”和黃溪灣村村級活動中心、南河村級組織活動中心；完成了水巖、胡家坪兩個村人畜安全飲水工程，使xx多群眾喝上了方便、乾淨水。配合縣國土、建設等部門，對村鎮規劃進行了修編，並對水隘鄉城鎮建設進行了整體佈局。
三、各項事業全面發展，社會大局保持穩定。
1、計生工作長抓不懈，捆綁式抓計生制度成效明顯。
鄉黨委、政府始終把計劃生育工作作為一項中心工作來抓。切實加強組織領導，狠抓計生隊伍建設。實行捆綁管理，全鄉上下齊抓共管計生工作。實行分村承包，分片包乾，層層落實責任。一年來計生工作的各項指標均控制在縣委、政府下達的指標內，有效的控制了人口增長，在百村攻堅中，鄉村兩級多次排名位於前茅。
2、社會安全穩定常抓不懈。
認真落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，健立建全安全生產責任制，對各企業安全建檔立卡，加強各部門的聯絡，通力合作，綜合治理，不留安全死角，杜絕特大事故，遏制重大事故，減少一般傷亡事故，全鄉無安全事故發生，確保了國家和人民生命財產的安全。維護好交通、礦山等生產秩序，做好安全工作。做好防汛、防火，特別是森林防火工作，加強了森林撲火隊伍建設。
3、教育工作成效喜人。
通過全面推進素質教育，不斷加快教育發展步伐，教師隊伍管理不斷完善，教師的隊伍綜合素質明顯提高，教育基礎設施不斷改善。全鄉的統考、會考各項教學成績均名列全縣前茅，會考上線率逐年遞增。“兩基”、“控輟保學”工作順利通過上級主管部門的檢查驗收。
4、衛生工作全面推進，農村衛生食品安全得到加強。
加強了疫病監控、婦幼保健和藥品食品安全監管工作，建立健全了農村合作醫療制度，使群眾得到了實惠，參合率逐年提高，xx年參合人數達9165人，參合率達98%。人民群眾身體健康進一步得到保障。
四、政府自身建設不斷提高，執行力得到加強。
全鄉上下紮實開展爭先創優活動，黨員幹部踐行科學發展的意識進一步增加；提高了廣大黨員幹部辦好事、辦成事的能力和水平；廣泛開展黨員領導幹部“大排查、大接訪、大下訪、大調處”等活動，各類矛盾和信訪件得到了妥善解決，全鄉沒有發生越級 上 訪、集體上 訪 事件。
加強幹部隊伍建設，擴大基層組織民主，在全縣率先實施鄉鎮黨委領導公推直選，堅持“黨內民主擴大化、民主集中、德才兼備、公開、公平、公正”，按照“選出正氣、選出朝氣、選出人氣”的原則，把政治素質好，帶奔能力強，辦事公道，群眾公認的“能人”選進黨委班子裡來，增強了鄉黨委集體的創造力、凝聚力和戰鬥力，為全鄉基層黨組織建設提供堅強的組織保證。一年來，全鄉武裝、統戰、老齡、宗教、共青團、婦聯、工會、信訪、環保、精神文明建設等工作全面發展，全鄉社會、政治、經濟和諧穩定。
xx年，我們雖然取得了一定的成績和進步，但是在發展過程中仍存在諸多困難和問題，主要表現在：農業產業化發展後勁不足，工業基礎薄弱，缺乏大的專案支撐，企業資金的瓶頸難以解決；農業水利、農村用電基礎設施條件較差，抗風險能力弱；農民增收的路子窄，群眾發展觀念轉變的措施和辦法不多，部分群眾生活還比較困難；財政形勢不容樂觀，收支平衡仍然較為吃緊，解困措施有待加強；等等這些問題，我們必須積極對待，科學分析，在以後的工作中切實加以解決。
鄉鎮年度工作總結 篇620xx年，縣財政工作在縣委、縣政府的正確領導下，在省市財政部門的精心指導和大力支援下，以全面貫徹落實新預演算法、深化財稅體制改革為契機，紮實開展規範鄉鎮財政管理試點工作，整體推進鄉鎮財政工作上水平、上臺階，取得了階段性成效。現將規範鄉鎮財政管理試點工作相關情況總結如下。
一、規範鄉鎮財政管理試點工作總體情況
一是強化試點工作組織領導。成立開展規範鄉鎮財政管理試點工作領導小組，統籌指導試點工作。同時，對鄉鎮財政所規範鄉鎮財政管理試點工作進行專題培訓，對試點工作進行了全面安排部署，確保試點工作取得實效。二是規範鄉鎮財政業務執行。制定了《進一步規範鄉鎮財政管理的實施意見》，對鄉鎮預算管理、國庫改革、財務管理、財經紀律、隊伍建設等方面進行了全面規範。三是建立試點考評工作機制。縣財政局將對鄉鎮開展規範鄉鎮財政管理試點工作情況和成效進行考評，考評結果納入鄉鎮財政所目標考核內容，同時對成效明顯的鄉鎮給予激勵補助。
二、規範鄉鎮財政管理試點工作開展情況
為進一步深化鄉鎮財政改革，切實加強鄉鎮財政管理，不斷提高鄉鎮財政履職服務能力，根據省財政廳《關於進一步規範鄉鎮財政管理的意見》（川財基〔20xx〕4號）、xx市財政局《關於開展規範鄉鎮財政管理試點工作的通知》（達市財預〔20xx〕22號）要求，切實實施好我縣規範鄉鎮財政管理改革試點工作，結合實際，制定並上報了《縣20xx年全面規範鄉鎮財政管理試點工作實施方案》（開財預[20xx]25號）、制定並下發了《進一步規範鄉鎮財政管理的實施意見》（開財預[20xx]27號），全縣20個鄉鎮財政所積極從規範業務執行、嚴肅財經紀律、加強機構隊伍建設三大方面開展試點工作，有力推動了規範鄉鎮財政管理工作。
三、規範鄉鎮財政管理試點工作主要做法
(一）鄉鎮財政預算編制精細化。嚴格貫徹落實《預演算法》，以深化財稅體制改革為契機（《縣深化財稅體制改革總體方案》已經縣委常委會審議通過），堅持"鄉財縣管、預算共編"原則，制定鄉鎮預算編制方案和說明，全面、科學、精細做好20xx年鄉鎮財政預算編制工作，按照定編定員定額管理，核定鄉鎮基本支出，堅持"保工資、保運轉、保民生"保障原則，基本支出、細化公用支出、優化專案支出，按照"收入進籠子，支出進盤子"的原則，嚴格執行收支兩條線管理，實行鄉鎮財政預算管理，推行鄉鎮財政綜合預算和部門預算，進一步強化預算約束力，切實保障基本運轉和專項工作及其他公共服務支出需要。
(二)國庫集中支付改革規範化。我縣至20xx年開始全面推行了鄉鎮國庫集中支付改革。堅持"預算共編、賬戶統設、集中收付、採購統辦、票據統管、縣鄉聯網"的"鄉財縣管鄉用"原則，藉助縣級國庫集中支付網路平臺，全部推行鄉鎮國庫集中支付改革。一是從20xx年起將鄉鎮所有資金全部納入財政資訊管理系統（大平臺）管理，通過國庫單一賬戶執行，嚴格實行"先支付、後清算"，截止目前全縣各鄉鎮通過大平臺直接支付和授權支付達1.26億元；二是多次舉辦鄉鎮財政所、代理銀行共同參與有關集中支付流程、賬務處理、票據傳遞業務交流共和培訓班；三是20個鄉鎮財政所金財網全部開通建立國庫單一賬戶體系,各並開設零餘額賬戶，零餘額賬戶授權支付執行平穩。四是進一步推進公務卡制度改革，強制要求辦公費、印刷費、差旅費等有關商品和服務的零星支出必須使用公務卡結算；並作為懲防體系和黨風廉政建設責任制考核目標，納入縣績效目標管理範圍，縱深推進公務卡強制結算制度改革延伸。截止目前，累計鄉鎮髮卡量達586張，刷卡消費金額達956萬元。
(三)非稅收入管理。 一是繼續實施並完善銀行代收制度。對非稅收入實行"單位開票、銀行代收、財政統管"的管理辦法。二是堅持票款分離和"收支兩條線"管理。對所有非稅收入均實行"票款分離"制度。堅持一個口子進（所有收入繳入非稅收入匯繳專戶），一個口子出（所有支出由財政支付中心支付），嚴把收支關口。四是實施源頭管理。收費票據管理嚴格按照"以票管費、分次限量、驗舊供新"的原則，通過票據各環節的嚴格管理，有效地避免和杜絕單位坐收坐支非稅收入的現象，使財政票據真正起到控制亂收、亂罰和私設"小金庫"的閘門作用。
(四)政府採購更完善。各鄉鎮嚴格按照新《預演算法》的規定編制政府採購預算並報縣財政局備案，嚴格按照《政府採購法》及其他法規制度組織政府採購活動，保證採購主體、採購方式、採購程式合法。
(五)置換鄉鎮存量債務更及時。在20xx年6月政府性債務鎖定及20xx年清理甄別債務的基礎上，嚴格按照財政廳關於做好地方政府債券置換存量債務有關工作的通知要求，逐筆核實置換每一筆存量債務，截止目前已置換鄉鎮存量債務1.78億元，激發鄉鎮發展活力，緩解鄉鎮維穩壓力。
(六)村級會計委託代理工作推行快。進一步推進村級會計委託代理工作。一是落實制度管理。按照《縣建立和完善村級委託代理會計核算中心全面推行代理服務制的操作辦法》、《縣鄉鎮村級委託代理會計核算中心崗位職責》、《縣鄉鎮村級委託代理會計核算中心管理制度》、《縣鄉鎮村級委託代理會計核算中心業務操作規範》等各項規章制度並及時下發，嚴格按照委託代理服務工作制度規定開展工作。二是細化考核監督
(七)強化督促指導，規範鄉鎮會計核算。為進一步推進我縣鄉鎮會計核算工作科學規範執行,強化監督管理，提升資訊質量，提高工作效率，確保財務管理工作公開透明，切實滿足新時期鄉鎮財務管理及改革需要，縣財政局已從20xx年下半年起在全縣20個鄉鎮全面推行鄉鎮財務會計電算化管理工作。嚴格分設總預算會計賬套和單位會計賬套。
(八)嚴肅財經紀律。一是主動接受人大、政協、監察、審計、社會公眾等各方面監督。縣財政監督局已在10個鄉鎮組織開展了財政資訊質量檢查工作、縣審計局及時組織開展新寧鎮、任市鎮主要領導離任及在任審計工作；二是主動開展鄉鎮財政預決算、"三公"經費公開工作，全面接受社會各界監督，逐步建立起公開透明的預算制度。
(九)狠抓隊伍建設。紮實開展鄉鎮財政幹部業務培訓工作，全年累計培訓353人次，年度計劃完成率達126%；加強對鄉鎮財政幹部的考核和培養，壯大鄉鎮財政力量。建立鄉鎮財政人員調配和交流機制，優化人員配置，提高工作效率。
(十)大力實施鄉鎮基本財力保障機制。增強鄉鎮財力保障水平。全縣鄉鎮財政總體上處於穩健執行態勢。全面保障鄉鎮所轄機關事業單位和村級（含社群，下同）組織基本支出的基礎上，逐步擴寬加大了鄉鎮和村級組織履行公共管理職能和提供公共服務等必要支出需求，為落實民生政策和促進城鄉經濟社會發展提供必須的財力保障。建立其他公共服務保障機制，加大了環境治理、安全維穩、農村公共服務執行維護等公共服務保障範圍。
(十一) 縣財政資金支付率先實現"無紙化"
國庫集中支付實施全流程電子化管理，新寧鎮財政所在全市率先實施財政授權支付電子憑證，標誌著縣國庫集中支付電子化管理資訊系統啟動成功，財政資金支付進入"無紙化"時代。實行支付電子化管理後，傳統支付手段發生了本質變化。省減了財政、預算單位、銀行憑證交換，降低了人力、物力耗費。目前預算單位除提取現金業務外，可通過銀行"自助櫃面系統"、"全天候"網銀辦理支付業務，實現從原來的"跑財政、跑銀行"到"在家點滑鼠"的飛躍，實現了節能環保、降低行政管理成本，提高了工作效率和保障了資金安全性。
四、規範鄉鎮財政管理試點工作取得成效
（一）提高了鄉鎮財政管理水平。通過體制和機制創新，鄉鎮財政實行垂直和歸口管理，加大了規範化建設力度，提高了大家幹事創業的積極性，提高了鄉鎮財政科學理財、依法理財的'能力。
（二）發揮了財政資金的效益。通過對鄉鎮財政資金的規範管理和監督，促進了財政資金按照政策有效使用，發揮了財政資金的經濟效益和社會效益，推動了社會經濟快速發展。
（三）促進了鄉鎮財政健康發展。通過開展規範鄉鎮財政管理試點工作，調動和保護了鄉鎮發展經濟和組織收入的積極性，全縣鄉鎮財政收入保持持續平穩增長的態勢。
（四）提升了鄉鎮財政整體形象。鄉鎮財政注重優質服務、注重辦事效率，寓管理於服務之中，幹部隊伍的精神面貌大為改善，整體形象明顯提升。
五、規範鄉鎮財政管理工作中存在的問題及對策
（一）鄉鎮財政管理工作中存在的問題。
當前，各級財政用於支援"三農"的資金規模越來越大，農村公共服務的內容越來越多，鄉鎮財政承擔的任務更為繁重，面臨的問題和困難更為突出。
一是鄉鎮財力弱、公共服務保障能力差。目前，儘管鄉村幹部工資和運轉基本能保障，但民生改善和重點工程等公共服務的保障能力相對較弱，每個鄉鎮保障缺口近50萬元；
二是隊伍建設待加強。從隊伍上看，鄉鎮財政隊伍普遍年齡偏大。20個財政所長中，46歲以上的11位,無30歲以下的財政所長，新生力量匱乏，難以適應新形勢下財政工作的需要。另外，待遇沒保障。目前，由於受領導職數制約，很多長期擔任鄉鎮財政所長的鄉財幹部臨近退休，依然是一般幹部；經濟待遇差（人平年收入才4萬元），人才流失嚴重。近6年，先後有10多名鄉鎮財政幹部轉行或調離。新近人員留住不，去年招考的13名鄉鎮財政服務中心工作人員中就有3名跳槽，出現少有的"空編"現象。
三是資金監管沒有全覆蓋。目前鄉財系統因人員數量、人員業務素質都跟不上資金監管的發展要求，對通過本系統下撥的各類資金還能進行監管，但對於在鄉鎮實施的部門專項和大型專案資金，如國土、水利、農業、移民、扶貧、血防、能源等部門下撥的資金，因人力、業務能力和時間的限制，還未能納入鄉鎮財政全面監管的範疇。
（二）解決措施
為切實解決鄉鎮財政管理工作中存在的問題，進一步提升全縣鄉鎮財政管理水平，將從以下幾方面著手：
一是加強隊伍建設，提高管理水平。建立健全鄉鎮財政幹部激勵機制，推動幹部隊伍合理流動，提高政治和經濟待遇，開展針對性地培訓，提高人員素質，優化人員結構。逐步規範選人進人機制，明確鄉鎮財政人員崗位的專業條件，堅持"逢進必考"的原則，嚴格控制非專業人員進入鄉鎮財政隊伍等。探討鄉鎮財政人員拓展訓練辦法，開展廣泛的群眾性文體活動，加大年度體檢力度，完善保險，適度洩壓，保障身心健康！
二是加大對困難鄉鎮的財政保障。建議市局合理界定困難縣鄉，統籌給予一定運轉保障要資金。建議市局在出臺各種政策時，要切實根據各地方經濟實力統籌考慮。
三是注重機制建設，強化財政資金監管。完善縣、鄉層層監管工作機制與財政資金績效考評機制，重點發揮省級財政的推動作用與縣級財政的樞紐作用，注重對資金使用和管理的監督檢查。著手對從中央到地方所有的涉農資金進行全面梳理，整合。完善涉農補貼資金的分配與發放方式，對各部門的惠農資金有效歸集，"一個口子進出"，確保資金的使用更加準確。
六、規範鄉鎮財政管理工作經驗啟示
各地區在改革目標、基本做法基本上大同小異，但要突出重點，做實規範鄉鎮財政管理的細節。一是針對縣的"弱項"，深入落實財政廳制定的資訊通達、公開公示、抽查巡查等制度，並補充納入規範鄉鎮財政管理工作績效考評，進一步量化考核，指導各鄉鎮財政所形成制度和機制；二是培養樹立規範鄉鎮財政管理示範鄉鎮，重點抓好鄉鎮收支管理，推廣新寧鎮財政所國庫集中支付實現無紙化典型，推進全縣各鄉鎮面上工作。
鄉鎮年度工作總結 篇720xx年，縣商務局在縣委、縣政府及市商務局的正確領導和全面指導下，認真貫徹全縣經濟工作會議精神和全市商務工作會議精神，不斷加大招商引資力度，努力完善市場服務體系，積極挖掘外貿進出口潛力，嚴格開展商務綜合執法，各項工作穩步推進，並取得明顯成效。
一、主要績效評估指標
（一）截止今年8月份，全縣實際利用外資12869萬美元，同比增長18.4%。預計到年底可完成利用外資15300萬美元，同比增長17.8% 。
（二）20xx年1-9月份，全縣累計實現外貿進出口10255萬美元，同比增長16.63%。新增發生進出口實績企業2家。預計到年底可完成外貿進出口13800萬美元，同比增長20%；新增發生進出口實績企業8家。
（三）截止到8月底，全縣累計實現限額以上社會消費品零售額6.0634億元，同比增長24.5%。上半年，全縣社會消費品零售總額完成24.91億元，同比增長13.1%，高出全市平均水平（12.8%）0.3個百分點。預計全年可實現社會消費品47.5億元，同比增長14.2%，新增限額以上商貿企業13家。
二、開展的主要工作
（一）商貿流通工作。一是加強成品油市場監管。每月定期深入各加油站開展安全隱患大排查，確保企業生產安全。每季度開展一次成品油市場秩序專項整治，有效保障成品油市場供應和秩序井然。二是加大市場執行監測。我局根據全縣流通企業的實際，明確專人負責做好市場監測系統的週報、旬報、月分析工作，正確引導生產和消費，保障市場執行平穩。三是完善市場綜合體系。今年，通過招商引資引進落戶的多金城市綜合體、白馬環球港、新天地商貿專案已開工。津澮市場等多家農貿市場相繼開業，促進了消費增長。四是抓好社會消費品零售總額工作及限額以上商貿企業擴容。積極深入企業走訪，摸清底數，對符合入庫條件的，耐心細緻做政策宣傳、思想動員，爭取企業支援，納入統計範疇，拓寬資料來源渠道。截止到目前，已新增入庫企業13家。
（二）外經外貿工作。年初由單位一把手親自帶隊，對全縣外經貿企業，開展走訪調研，全面掌握瞭解企業經營情況。對有伊諾華輪胎、賀特士製衣等重點企業，密切跟蹤聯絡，加強業務指導，加大政策扶持。針對企業在進口過程中存在的困難和問題，明確分管領導，積極協調海關、稅務、出入境檢驗檢疫、金融等方面的關係，竭力為企業排憂解難。
（三）城鄉互助共建工作。20xx年，我局將此項工作納入單位重要議事日程，認真研究，周密部署。一是加強基層黨組織建設。認真落實“三會一課”制度，通過定期開展學習教育和民主生活會，進一步增強黨組織的凝聚力，提高黨員個人的綜合素質。二是紮實開展扶貧幫困。積極下村入組開展情況摸排，確定12家特困戶為幫扶物件，與局黨員幹部結成一對一的對子，在生產、生活等方面給予幫助指導。據統計，共發放困難慰問金3600元。三是完善基礎設施功能。
（四）電子商務工作開展有聲有色。20xx年，縣商務局積極發展電商工作。目前，據不完全統計，目前我縣在淘寶等平臺註冊的網店有300多家，正常經營的只有15家，營業額超過500萬元以上的有2家。我縣電商涉及服裝、鞋帽、食品、家居等不同領域。今年7月，電子商務協會成立大會暨第一次會員大會的召開，標誌著我縣電子商務從業人員從單槍匹馬各謀出路到抱團發展的轉變。協會成為了推動電子商務發展的重要平臺。為促進我縣電商產業發展，先後出臺了《縣電子商務促進政策》等一系列鼓勵電商發展的優惠措施。
三、存在的困難問題
一是外貿進出口指標任務壓力較大。
二是社會消費品零售總額增長後勁不足。限上企業數量少，增幅小，統計範疇較窄，不能有效拉動全縣社會消費品零售總額的大幅度增長。
四、20xx年工作計劃
（一）總體目標
根據市政府下達目標任務確定。
（二）主要措施
1.大力促進城鄉消費。一是把擴大消費擺到更加重要的位置，加快城市商業綜合體建設，積極擴大城市消費；二是切實抓好特色街區建設，積極推動社群商業發展，打造便民服務商圈；三是培育新型服務領域，大力發展電子商務、折扣店等新型消費業態；四是著力推進城鄉現代流通體系建設，加快綜合市場、農產品直銷店建設，實現“農超對接”、“農商對接”。實施鄉鎮農貿市場提質改造，進一步開拓農村市場，啟用農村消費；五是抓好限上企業入庫，有效拉動社消增長。
2.切實強化市場監管。一是確保市場供應。建立健全應急商品調運網路，密切關注市場變化，切實保障生活必需品市場供給。二是加大執法力度。重點加強成品油、典當、再生資源等特殊行業監管力度，努力維護市場秩序。三是加強市場監測。加大市場執行監測力度，通過商務部重點流通企業監測系統，對全縣商貿流通企業發展情況及重要商品供應情況進行全面監測，發現問題及時分析研究，並制定相應措施和對策。
3.努力擴大外貿進出口。一是狠抓外貿主體隊伍建設，夯實發展基礎。二是加強出口產品培育，增強發展後勁。三是抓好國內國際市場開拓。組織企業參加各項經貿活動，增強企業開拓國際市場能力，努力擴大外貿出口。四是強化服務，竭力為外貿進口企業解決實際困難和問題。
4、強化外資專案招商，增強利用外資後勁。一是加大外資招商和專案引進工作力度，全力培育育後續資源。二是拓展外商投資渠道。積極支援現有外資專案實施增資擴股、股權轉讓、利潤再投資等多形式的擴張，多途徑增加引資渠道。
5、大力發展電子商務。積極引導醫療、教育等民生類公共服務上線上網，促進全縣民生類公務服務資訊公開、服務效能及便民惠民水平的全面提升。鼓勵引導全縣社群及生活服務企業及個體工商戶依託電商平臺，大力發展餐飲、娛樂、培訓、家政、婚慶、旅遊、家裝、再生資源回收等社群和生活服務電商。結合老小區改造、新小區建設及新農村發展，逐步建立覆蓋城鄉的社群、村委電商服務站點，開展快遞配送、網上代購、資訊中轉等便民綜合服務。
五、“十二五”工作總結及“十三五”工作計劃
（一）“十二五”期間商貿服務業發展基本情況
1、消費市場快速發展
伴隨著城鄉市場體系的進一步健全、城鄉消費環境的不斷改善以及擴內需、促消費的系列政策措施的貫徹落實，全縣消費品市場的快速發展，社會消費品零售總額連創新高，增幅較快。20xx年上半年，我縣累計實現社會消費品零售總額11.24億元，增長17.9 %。20xx年上半年，全縣社會消費品零售總額完成24.91億元，同比增長13.1%，高出全市平均水平（12.8%）0.3個百分點。其中，限額以上消費品零售額完成4.21億元，同比增長24.3%，高出全市平均水平（17.0%）7.3個百分點。預計20xx年底，完成全縣社會消費品零售總額完成47.5億元，同比增長14.2 %，五年來，全縣社會消費品零售總額為“十一五”末的2倍，實現了翻番。
2、消費環境大為改善
隨著我縣城市化程序的快速推進，我縣城區商業網點建設的數量和檔次迅速躍上一個新臺階，一批專案先後落地，流通基礎設施建設步伐明顯加快，以南城區擴建改造、白馬環球港等商貿綜合體為代表，這些專案逐步建成投入使用，將初步改變了全縣過去商業網點“少、小、散、舊”的落後狀況。縣“十二五”期間限額以上商貿企業增長較快，20xx年度新增13家，全縣限額以上商貿企業達到51家，其中批發企業12家，零售企業31家，住宿企業4家，餐飲企業4家。比20xx年32家增加18家。有力地改善縣域消費環境，拉動了縣社會消費品零售總額快速增長。
3、交易市場發展壯大
“十二五”期間，根據我縣城區整體規劃，全縣圍繞農副產品、生產資料、日用工業品等領域，新建一批專業市場，包括新津澮農貿市場、汽貿農機市場、城東蔬菜批發市場、城東農貿市場、城西農貿市場、振亞華門室內菜市場等。城東農貿市場、振亞華門室內菜市場預計年底前建成並投入使用。我縣多年來長期形成鋼材大市場、皖北農資大市場、裝飾城、孟莊瓜果市場等5個城區專業市場以及王莊花生大市場、石湖西瓜大市場、劉集小商品市場、湖溝商貿城、劉集金寶商貿市場等多個鄉鎮專業市場。近年來，商品交易市場的發展壯大，在為城鎮居民提供便利的同時，逐步成為縣商務經濟發展的亮點之一。
4、特種市場執行有序
目前，我縣有加油站點40家，其中社會加油站點17座，中石油5家；中石化18家。基本滿足市場需求。“十二五”期間，我局按照《再生資源回收管理辦法》（商務部20xx年8號令）對再生資源回收利用進行監督管理，並探索推行酒類流通企業備案和隨附單制度，酒類市場規範有序。另外，我縣2家典當行均能按照法律法規要求進行典當經營行為。
5、電商發展土壤良好
目前，我縣電子商務發展處於起步籌備發展階段。根據阿里巴巴電子商務發展指數aedi顯示：的電子商務發展指數為2.569，全省排名第44位，全國縣域城市排名962位。雖然這資料與電子商務發XX縣有不少差距，但阿里統計這資料時，可以看出我縣人民對新興商業模式的接受力較強。據不完全統計，目前我縣90%的傳統企業有在阿里巴巴、環球資源、中國製造、齊魯花生網和百度推廣開展b2b業務；有近300家企業和個體從事b2c的網銷業務，交易平臺多元，既有在淘寶、天貓、京東、郵樂等綜合性平臺交易，也有很大一部分個體工商戶通過微店營銷，發展勢頭很好。我縣網銷產品涉及服裝、鞋帽、食品、家居、工藝品等不同領域，銷售額近2億元。
另外，為促進我縣電子商務發展，20xx年上半年我縣成立了縣電子商務領導小組，並出臺了《縣電子商務促進政策》。在商務局的推動下，我縣電子商務協會於20xx年7月正式成立。優化了電商環境，促進了電商之間的交流合作。
6、對外貿易和利用外資雙雙逐年遞增。
“十二五”期間，我縣進出口企業奮力開拓國際市場，努力化解不利影響，進出口總額逐年增加。20xx年，全縣進出口為2646萬美元，20xx年達到4189萬美元，20xx年達到8020萬美元，20xx年更是持續性增長，突破一億美元大關，達到11486萬美元。具體而言，全縣主要出口產品有輪胎、乳膠手套、樹脂、各類服裝、汽車配件、醫藥製品等；重點進出口企業有伊諾華輪胎、佳益製衣、賀特士製衣、東立化工、中聯乳膠、中藝鋼結構、泰格維生素、愛索爾傢俱等。截止到目前，我縣進出口備案登記企業達到100家，有進出口實績的有28家。20xx年1-9月份，全縣累計完成外貿進出口10255萬美元，同比增長16.63%。20xx年利用外資6403萬美元，20xx年達到7920萬美元，20xx年更是突破一億美元大關，達到10100萬美元，20xx年持續增加，達到12989萬美元，是十一五末（20xx年為20xx萬美元）的6倍多。20xx年1-8月份實際利用外資12869萬美元，同比增長18.4%，完成目標任務的84.11%，高於序時進度17.44個百分點
（二）“十二五”期間商貿發展存在問題
“十二五”期間，我縣商貿服務業發展雖有長足進步，但仍存在諸多問題和不足，主要表現為以下兩大方面：
1、社會消費品零售總額不高，城鄉消費市場有待進一步挖掘
儘管縣社會消費品零售總額一直保持高位增長，社會消費品零售總額五年來翻了一番，20xx年以來，在全市三縣始終保持第一的態勢，但是其總量規模仍然不高。考慮人口等因素，與周邊縣市比較，存在一定的差距。
2、商貿流通基礎設施建設未完成，市場體系仍不健全
隨著城市發展，城區商業基礎設施和市場體系逐步健全。但是從總體上看，全縣商貿基礎設施整體優勢凸顯仍需時日。由於缺乏商業網點規劃，城區各類商業網點自然發展，佈局凌亂。商業功能區建設明顯不足，沒有形成多層級、多功能的商業網點體系。
3、商貿流通業創新不足，流通現代化化水平不高
從總體上看，全縣商貿流通業發展起步較低，創新意識不強，發展理念不夠先進，傳統商貿業態佔主流，特別是電子商務起步較晚，流通現代化水平不高。同時，連鎖經營、物流配送等現代流通方式發展滯後，不能滿足工農業生產和城市經濟發展需要。流通現代化水平不高，嚴重製約了全縣經濟，特別是商務經濟發展的水平和層次。
4、農村商品流通渠道不夠暢通，農村市場有待進一步開拓
儘管縣“萬村千鄉工程”建設取得了一定成效，但是農村總體消費購買力小而散，農村流通網路比較薄弱，商品流通渠道不夠暢通，特別是參與農村商品流通的龍頭企業較少。農村消費不安全、不方便、不經濟依然存在，假冒偽劣商品時常出現在農村集貿市場，農村市場監管難度依然嚴峻。
鄉鎮年度工作總結 篇8鄉捲菸配送年終報告伴隨著網路建設的不斷深入，怒江菸草實施了電話訂貨，網上配貨，電子結算、現代物流的現代流通體系。
一、分管轄區的基本情況
XX年5月擔任##鄉客戶經理，管轄的片區從與福貢縣交界的臘咱村，一直到與茨開鎮接壤的月各村，人口總量近6000人，共有持證零售戶16戶。該轄區山區比例大，貧困人口多，貧困面大，貧困程度深，沒有主要的支柱經濟來源，是完完全全的農村市場。
二、全心全意的服務於零售戶農村捲菸零售戶分佈疏散，資金有限，經營能力不強，經營隨意性大。
大多邊務農邊經營，營業時間不穩定，農忙時經營的時間短等諸多問題。但我仍有決心幹好此項工作。針對部分客戶對計劃投放捲菸有一些意見，我們在把握公司總體思路的同時，傾聽他們的抱怨，站在他們的角度換位思考。客戶在發洩不滿情緒時，我全部接受，過後再耐心地給他們解釋。同時也要求客戶做好引導消費者適應各種口味的捲菸，把長期形成只買幾個暢銷品牌的客戶作為重點引導實行詫異化服務。通過檢視庫存，整理櫃檯，傾聽客戶的每一句話。作為客戶經理，我有義務提出的問題或遇到的困難及時幫助解決，要不斷的收集市場資訊。再走訪過程中，靈活使用溝通技巧，通過各種方式的情感交流，準確瞭解客戶的真正需求，使客戶告訴你不知道的情況，說出他們真實的想法和意見。例如：問問客戶對提供的服務是否滿意？是否有需要改進的地方？如何改進等等，這樣，有助於提示客戶，表達我們的誠意，從而提高客戶的忠誠度。充分利用電話訂貨系統，以細緻的服務工作，做好提醒忘記訂貨客戶工作。具體做法：收集經常忘記訂貨客戶的名單，在走訪他們時，為店主提供有效的提行服務。如在客戶櫃檯邊的掛曆或日曆上做好記號，以提醒不要忘記。告訴經營戶路子要正，經營戶要從正規的渠道進貨，不能為一時的眼前利益而違規操作，這樣不僅會影響自己在菸草公司的誠信度，而且一旦有假冒煙售出，也會失去消費者的信任，使自己名利雙失。經營方式一定要隨著市場的變化而變化，不能因循不變，一成不變，要時刻關注捲菸市場品牌的走向及消費情況，及時收集分析市場資訊，以便及早組織貨源，才能把握銷售先機取得較好的效果。
今年x月份，州公司領導帶領我們到德巨集州考察學習，聽取了德巨集州公司領導的介紹，參觀了他們的訂貨中心，物流分解中心，讓我開闊了眼界，增長了知識，增強了做好捲菸經營的信心，這次學習考察，從他們的工作中看到我們的差距，轉變了觀念，增強了工作信心和工作責任感。牢固樹立現代營銷理念，把客戶至上，服務為本，誠信經營，共同發展融入工作中的每一個環節和過程，努力提高自身的素質。在今後的工作中，我要更進一步轉變思想及服務觀念，最大限度的瞭解，滿足客戶的要求，其次要樹立強烈的責任感和高度的責任心。有一股勇於進取積極、向上的勁頭。不求能夠做得盡善盡美。但求能夠做的盡職盡責，我不辜負各級領導對我的信任和厚望，我以及新業務模式所賦予我的任務和使命。既然歷史賦予我這個光榮的稱號，只有用我的耐心、誠心、真心不遺餘力的完成這一使命。
