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【精華】it公司年終工作總結匯總6篇

工作總結 閱讀(2.07W)

總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可以使我們更有效率,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。總結怎麼寫才不會流於形式呢?以下是小編收集整理的it公司年終工作總結6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【精華】it公司年終工作總結匯總6篇

it公司年終工作總結 篇1

一、加強學習宣傳,增強自律意識

各辦事處認真把協會工作落實到實處,從思想上提高會員守法經營意識,樹立正確的經營理念,引導會員自覺遵守菸草專賣法律、法規和協會《章程》,自覺服從菸草專賣管理人員依法檢查,積極配合管理;共同打擊違法經營捲菸行為,保護廣大卷煙零售戶的合法經濟利益,規範捲菸市場,維護國家菸草專賣制度。今年,各辦事處高度重視對會員的學習培訓。積極開展學習培訓工作,加強學習協會章程、公約及相關法律法規知識。一是通過每月各片區組織小組會議以及協會工會活動組織會員不斷學習、反覆學習協會章程,全面認識協會的宗旨、性質、方針。學習菸草專賣法律法規及各小組自律公約,不斷增強自我約束、自我管理的經營行為。二是每逢重**制宣傳日(“3.15、6.29、12.4”),各辦事處都要組織協會辦事人員、大小組長、會員代表等參加法制宣傳、消費者維權、假煙焚燒現場教育等活動,進一步增強了廣大零售戶守法經營的意識。

各辦事處認真把協會工作落到實處,通過召開理事會、大、小組會,對協會的發展、會員的吸收進行全面、科學的分析和討論,制定了具體的吸收計劃和措施,有針對性地開展協會會員發展工作,採取逐戶宣傳和媒體宣傳等多種途徑,按照成熟一批發展一批的原則,積極穩妥地發展協會會員。xxx辦事處在繼續發展會員的同時,積極向廣大卷煙持證戶大力宣傳協會的宗旨、性質、方針,進一步讓其知道菸草零售協會是個什麼樣的社會團體。同時要求各大、小組長在每月走訪會員中積極宣傳貨源分配辦法,v3系統上線後更是通過協會小組會議的形式積極宣傳,會上向客戶發放v3的宣傳資料,資料內容包括向客戶介紹和提醒新系統的功能、群呼模式的變化、訂貨時間的調整、捲菸品牌的標準名稱等,達到了客戶的一致好評,提升了客戶滿意度。各會員積極提問,諮詢了v3的相關內容,一一達到了辦事處工作人員透徹的講解,使得會員原來還比較模糊的地方達到了有效的化解。有的區縣領導親自帶領客戶經理、送貨員、稽查員、走鄉串戶,深入到零售戶中,耐心向他們宣傳加入協會將會給他們帶來的益處,認真解答經營戶提出的問題,打消了經營戶的疑慮,使零售協會的理念深入人心。xxx辦事處把協會的發展做為協會的一項重要工作來開展,辦事處通過開展理事會、小組會,對協會的發展、會員的納入進行全面、科學的分析和討論,制定納入措施和計劃方案,有針對性地開展協會會員發展工作。今年會員發展工作極不平衡,有的處於停滯甚至出現嚴重倒退,市中區退會會員比例高達60%以上,xx市、xx等市、縣也出現大量會員退會的情況,應引起各有關辦事處的高度重視。

二、明碼標價,切實維護廣大經營戶的合法利益

20xx年,各辦事處加大了明碼標價工作力度,不斷強化市場管理,深入宣傳,使經營戶瞭解明碼標價對穩定價格和維護其合法利益的重要性,從而自覺維護捲菸市場的穩定,創造一個公平競爭、和諧有序的零售終端。市協會於年初對部份區、縣的明碼標價情況進行了明查暗訪,同時對檢查結果進行了及時通報。通過宣傳、檢查、告誡、協會自律等形式引導會員規範經營,抵制低價傾銷,保障了經營戶的合法利益,其經營利潤大幅增長,徹底扭轉了過去賣煙不賺錢的尷尬局面。明碼標價工作的有效開展,對實現消費者滿意、經營戶滿意,維護國家利益等方面都起到了積極的作用。xx、xx辦事處多次聯合縣物價局、工商局對明碼標價工作進行宣傳、指導和檢查,強化明碼標價工作;xx辦事處各小組還專門成立了價格督查小組,不定時對各小組會員自律的情況進行交叉檢查;xx辦事處主任、理事、大組長等協會幹部定期不定期深入市場檢查指導,各小組會員之間相互監督,經營戶的盈利水平不斷提升,捲菸零售市場日趨規範,網路基礎更加鞏固。

  三、協會活動豐富多彩

協會活動豐富多彩,和諧協會逐步形成 xx市菸草零售協會成立以後,迅速成為xx市各協會中最活躍的一支力量,它始終堅持“自我教育、自我約束、自我管理、自我發展”的方針,充分發揮主觀能動性,積極開展各項活動,充分發揮協會的組織協調作用,努力把協會建成溫馨和諧的“會員之家”。

定期召開會議,資訊得以及時傳遞 各辦事處根據《零售協會工作制度》按時召開例會,大、小組會議、骨幹培訓會等,組織會員學習法律法規、行業規章制度、通報行業情況、專賣部門查處的案件情況、對違規經營戶進行處理,商討經營事宜;聽取會員對品牌培育、貨源供應、價格管理、市場監督、明碼標價、服務質量、電子結算、宣傳促銷等方面的意見和建議,協調解決工作過程中的具體問題。xx榮丁小組長鬍榮、xxxx片區小組長xx每次會議都要自己記錄會議重點,寫出自己的心得體會,把小組的事當成自己的事來做;xx辦事處堅持每季度召開一次大組會議,協會小組每兩月召開一次的例會制度。今年xx辦事處共召開大組會議4次,向各大組長、小組長傳達了省局、市局的各項檔案精神,認真聽取各組長工作開展情況和會員的意見建議。22個協會小組也定期召開小組例會,及時組織會員學習《菸草專賣法》、《自律公約》、《菸草專賣許可證管理辦法》、《合理化佈局》等法律法規和新營銷系統的執行模式及貨源分配辦法;制定和修訂《自律公約》;加強對客戶安全防範的宣傳,提高客戶自我防範意識;通報會員違法、違規行為和近期工作開展情況等。通過召開協會小組會議的形式,及時傳遞協會資訊,會員們暢所欲言,共謀發展,增進了會員之間的交流和感情,為協會的健康發展奠定了堅實的基礎。通過相互溝通,改善了供需關係,加深了友誼,化解了諸多矛盾。

it公司年終工作總結 篇2

20xx年,工會工作思路是:全面落實中央、集團關於黨的工會工作系列精神和安排部署,緊扣“創新、協調、綠色、開放、共享”發展主題,圍繞“文化、發展、效益”等企業重點工作,以發揮工會組織優勢和作用為重點,以“三力”工會建設為總抓手,堅持正確方向、突出問題導向,強化政治使命、強化參與職能、強化共享理念、強化創新實踐,保持和增強工會工作的政治性和工會組織的先進性群眾性,為企業全面完成年度各專案標任務建功出力,為職工共享發展成果探索更多路徑和渠道。

重點工作:

一是加強思想凝聚。充分發揮工會大學校作用,通過集中辦班、專題輔導、班組學習、座談研討等多種形式,進一步落實《關於加強和改進黨的群團工作的意見》,學習集團公司、公司工作會議精神,引導職工正確認識和適應面臨的新常態和趨勢性變化,匯聚職工支援、參與改革的正能量;發揮工會組織優勢,通過開展職工講堂、先進典型選樹、身邊的感動評選等活動,把培育和踐行社會主義核心價值觀與弘揚集團公司、公司所倡導的核心價值觀,與培養職工思想品德、社會公德、職業道德、家庭美德有機融合。圍繞公司每年開展的職工主題教育和“職工文化月”活動,開展豐富多彩的職工文化活動。

二是推進民主管理。按照“組織健全、制度完善、內容豐富、程式規範、形式多樣、執行良好、成效顯著”的標準,進一步推動各企業廠務公開工作;注重提升職代會的職工參與度,使職代會真正成為職工共謀發展、共享成果的平臺;創新職代會日常民主參與方式,細化完善提案制度、職工代表巡視檢查制度,形成源頭參與、監督檢查和工作結果評估的工作機制;充分發揮職代會專門工作委員會的職能和作用,推動安全勞動保護委員會、生產經營管理委員會、民主評議監督委員會和提案工作委員會分別圍繞“工會組織如何在安全生產工作中發揮作用”“進一步推動廠務公開和民主監督的措施和手段”“工會組織如何做好職工權益保障”等主題開展調研。

三是抓好崗位建功。繼續開展各專業、多崗位的技能競賽、崗位練兵和技術比武活動,選拔、表彰優秀典型,動員職工以典型代表為榜樣,立足崗位,刻苦鑽研,提升技能。深入推進公司系統“五小”、QC、先進操作法等群眾性創新活動,激發職工創新創效動力,提升經濟效益。深化勞模創新工作室的建立,為職工發明創造、創造新工作法搭建展示和交流的平臺,不斷激發職工創造活力,打造一批有智慧、有技術、能發明、會創新的職工隊伍。開展工人先鋒號、巾幗建功示範崗等評比互動,引領廣大職工以勞模和先進人物為榜樣,立足崗位,創新創效。進一步加大“五型班組”建立力度,夯實班組基礎。舉辦班組長培訓班,舉行班組特色工作評比釋出等活動,全面提升班組建設管理水平和班組長隊伍素質。

四是維護職工權益。 企業發展重大問題和涉及職工群眾切身利益的實際問題均事先聽取職工群眾意見,廣泛溝通、廣納群言,引導職工為企業發展獻計出力。加強困難職工檔案管理,建立健全幫扶困難職工長效機制,做好職工大病、生活困難的救助,深化送溫暖、結對幫扶、金秋助學和職工醫療互助等活動,提高幫扶工作的透明度和實效性。結合集團公司技能大賽安排,開展小型、多樣的技能培訓和競賽。關注職工文化需求,發揮職工俱樂部、文體協會和興趣小組作用,為廣大職工強身健心提供良好平臺。

it公司年終工作總結 篇3

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,XX年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。回顧這一年的工作歷程,作為卓能集團公司一名員工,作為工程公司的負責人,我深深感到卓能集團領導之高瞻遠矚的霸氣,卓能企業之蓬勃發展的熱氣,卓能人之拼搏奮鬥 的朝氣。過去的一年在集團領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下

 一、 對XX年工作的總結

回顧公司一年來的工作,可以用兩句話來概括:總的形勢是好的,取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足,需要我們加以改正。

自工程公司8月份註冊以來,在集團公司的領導大力支援下,全體幹部員工圍繞公司最初所制定的目標,同心同德,開拓進取,在大家的共同努力下,我們取得了基本令人滿意的成績:XX年工程公司與中煤建安第六十九工程處簽署的專案有《圖克工業園區蒸發塘土工格柵採購專案》574150元、《圖克工業園區蒸發塘砂礫石採購專案》2203594元、《圖克工業園區蒸發塘粘土夾石採購專案》1911640.5元、《人工湖取水泵站施工專案》1480000元、《門克慶至圖克人工湖輸水管線施工專案》6856675元、共五項工程,合同總產值13026059.5元,已完成總合同產值的47.36%,即已完成產值為61693840.5元。

產生總利潤為2714661.8元,利潤比例為35.002%,這一切為我工程公司的持續健康發展奠定了紮實的基礎,這一切和集團領導高瞻遠矚的思路以及工程公司全體員工的辛勤勞動的,在此,我代表工程公司對集團領導以及工程公司奮戰在工地一線的全體人員表示最真摯的謝意!

回顧和總結一年的工作,主要有以下幾個方面:

1、工程公司於XX年8月份註冊成立

2、初步建立工程公司基本組織架構

3、初步建立工程公司基本運營制度

4.工程專案班組管理人員的基本確立以及勞務實力的考察

回顧過去的一年,我們的各項工作所取得的成績大家有目共睹:生產經營方面,產值、收入均體現了工程公司一直狠抓的 “保證成本利潤再創新高”方針;但是,成績並不能掩蓋我們工作中存在的不足,我們更應該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足,主要表現在管理工作存在疏乎、不到位上,具體有以下幾點:

1、 工程全方面人力嚴重的不足,致使管理工程出現捉襟見肘的表現

2、 管理制度的不完善導致工程專案管理一盤散沙

3、 公司管理結構不明確無法對應專業責任人

4、 工程初步成立部門人員不健全,部門設立不明確,導致公司無法形成正常的部門責任制、部門與部門銜接制

5、 專案預算成本與實際成本的無有效對比資料,無法對專案進行跟蹤有效控制

6、 盲目施工使專案成本大大增加

回顧我們過來這一年的工作,成績確實不小,但是有成績的同時也要正視我們的不足,善於查詢和發現自身的缺點,以求把我們的工作做得更好。

二、XX年主要工作思路

為使我們的企業能在新的一年裡有一個跨越式的發展,我們對新的一年的工作做如下安排:

1、要建設企業文化,提升企業形象

企業文化在一個企業中起著非常重要的作用,我們始終把企業文化的培樹、建設工作,放到企業發展過程中重中之重的位置上。

(1)、對全體員工進行定位式調崗。定位式調崗公司堅持了“公開、公平、公正” 的原則,採用民主和集中相結合的方法,本著企業的效益增長和職工增長相同步的精神於近日完成了此項工作。要充分體現了“以人為本,人人體現自我價值”的理念。我相信,這必將更加激發廣大員工的.工作熱情,為企業的發展貢獻自己最大力量。

(2)、加強培訓,力求打造一支高素質員工隊伍。我公司始終堅持對新員工的培訓制度,總之通過多種手段,力求提高廣大員工的綜合素質。

(3)、教育員工自我定位,清醒認識自己所負職責。上清醒認識自己職責的教育課。檢查自我,認識自我,找出自身的差距和不足並加以改正,做一名合格員工。

(4)、獻愛心,暖人心,要充分體現了我們對工友的關愛之心,真正做到了“一人有難,眾人相幫”。

2、繼續完善我公司規章制度,做到公司有部門有條有理有序開展各自的工作,部門銜接到位,共同維持一個健康、積極、向上的管理體系

3、專案工程要做到分工明確,實時掌握工程進展情況,要做到成本嚴格控制、利潤及時實時體現的專案管理體系。

4/工程公司要體現“人、和、力、贏”四字體系

人:以人為本(體現人人為我,我為人人的貫徹思想)和:和睦和諧( 團結就是力量)

力:執行力、行動力、思考力(把執行力加思考力轉化成行動力)贏:互利互贏(打造一和諧共贏的卓能團體)

XX年專案展望

1、 針對XX年我公司的專案繼續發揮XX年未完成的專案《門克慶至圖克人工湖輸水管線施工專案》專案截止XX年1月15日以完成總工程量的20%,後續專案施工要發揮XX年工程公司的優點避免缺點與不足爭取在此專案上再創輝煌再創佳績。

2、XX年巴圖灣烏審旗政府輸水工程(168.7公里輸水管線)現在正在籌備前期設計規劃階段,年前有望開始招投標的程式,此專案總概算約為16.28億元,我們以及集團公司領導一直積極關注此專案的動態,此專案正式掛網招標,我公司將積極推進專案的投標等各項工作,如果中標,我們將以此工程為重點目標工程,保證完成成本目標的前提下重新改寫歷史,再創佳績,再創輝煌!

3、XX年中煤能化公司規劃建立高位水池,總投資概算額約為2.47億元,我們將關注此專案招投標的實時動態,積極跟進,努力確保該專案正常上馬。

XX年已經過去,機遇與挑戰並存、風險與收益同在的XX年也已向我們走來。新的一年,永珍更新,我公司員工要積極行動起來,團結一心,愛崗敬業,奮力開拓,以更加飽滿的熱情,以更加昂揚的鬥志,為實現公司XX年年度目標任務而努力奮鬥!

謝謝大家!

 it公司年終工作總結 篇4

20xx年度長巨集公司在局黨委的正確領導和關心下, 堅持以安全生產為前提,以經濟效益為為中心,結合實際制定了工作計劃和工作安排,帶領職工紮實開展各項工作。通過克服庫水位低、外線故障頻繁等諸多不利因素。經過全體職工的共同努力,完成上網電量為555萬kwh。圓滿完成了全年目標任務,並實現全年安全生產責任事故為零的目標。為更好地做好今後的工作,現將公司20xx年的主要工作總結如下:

一、加強治理、挖潛增效,確保生產經營目標的實現

第一、積極應對外來干擾,靈活處理各種矛盾爭取發電時間。渠道供水與發電用水矛盾是歷年不可消除的矛盾,由於今年富水流域降雨量偏少,和防汛形式比較嚴峻汛限水位確定為50.7米。11月份前庫水位大部分時間在汛限以下,不僅機組低負荷執行且供水矛盾尤為突出。為了農田灌溉需要,鎮政府水利組多次強迫電站停機。為此我們積極採取應對措施,以大局為重,科學排程。一是深入調查研究,仔細觀察、摸清水情變化情況,嚴密關注天氣變化情況,合理調配。二是積極與政府有關部門和各村管水員溝通,決定以理服人、以情動人,提出在絕對保證灌溉用水的情況下能夠允許電站發電思路。並用我們的誠信和認真負責的工作態度,確保了供水和發電兩不誤,妥善處理了矛盾併為發電爭得了更多寶貴的時間。

第二、抓好生產治理,努力提高裝置健康執行水平。執行治理的好壞,對電站來說至關重要,它對機組能否穩定、安全、經濟執行起著決定性的因素。我們從明確責任入手,理清思路逐月進行考核。對執行中存在的較大問題,組織分析拿出具體措施儘快落實。另外裝置的檢修狀況,對裝置執行的安全可靠性更是有著直接的影響。我們嚴格要求每執行班適時檢查裝置執行狀況,發現問題及時彙報並督促處理,要求檢修人員做到大缺陷不過夜,小缺陷不過班,保證主裝置消缺率100%。輔助裝置消缺率98%以上。進一步提高裝置利用率。

第三、掃清障礙降低故障確保機組安全經濟執行。我們線路底下長有許多大樹,經常因線路接地產生開關站速斷保護動作,造成電站甩負荷停機現象。以往總是用治標不治本的方法砍去一些枝葉,用不了多久又長起來。 7月份我們借縣電力公司“迎奧運保暢通”的契機,配合龍港配網人員,將多年想砍而沒能砍的大樹全部清理。從而徹底解決多年以來的隱患。

第四、努力抓好職工培訓工作。切實提高職工素質要保證效益、安全,“人”的因素是第一位的,只有職工隊伍素質提高了,才有可靠的保證,為此,我們始終把職工業務學習工作放在重要地位常抓不懈,本著“缺什麼,學什麼,少什麼,補什麼”,“理論聯絡實際”的學習原則。通過個別輔導和職工自學的途徑,職工的整體素質明顯提高。大部分職工具備處理簡單故障能力,和安全防範意識。減少了因故障而耽誤發電時間。

二、以“安全第一,預防為主”方針為指導,狠抓安全工作確保安全生產。

安全是電力企業永恆的主題,是企業發展的基礎與保證。我們始終堅持“安全第一,預防為主”方針。在抓好經濟效益的同時,狠抓安全生產工作,緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針,開展了行之有效的安全治理工作。實現責任事故零發生的目標。

第一,安全生產責任落實到位。逐級簽訂了《安全目標責任書》,並健全了安全生產規章制度。落實了安全生產獎懲考核制度,安全目標明確,責任壓力到位,對在安全上出現的問題不推諉、不扯皮,對違反制度造成的事故,做到不手軟,不姑息遷就,落實責任嚴厲處理,從而提高了職工抓安全、保安全的責任心和積極性。

第二:積極響應局安全委員會的政策,開展安全隱患普查,4 月份向局上報兩處隱患,經過專業人員勘測、分析,提出了合理的處理意見。站內以反習慣性違章為重點,進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中,做好事故預想和危險點分析,並不斷完善安全監督約束機制,嚴格落實安全責任制,加大安全執法力度,把“安全第一”始終貫穿於安全生產的全過程。

第三、嚴格工作紀律,規範操作規程,加大安全教育宣傳力度。通過組織學習、逐班、逐員提醒等形式,大力開展安全教育活動,做到警鐘常鳴,提高職工安全防範意識。杜絕了習慣性違章,全年未發生惡性誤操作事故。

三、克服重重困難,積極應對各項工作。

第一、 渠道農田灌溉放水工作, 既是我公司的一項重要內容又是全年工作難點。放水期間大壩庫水位一直保持在49.1至51.8之間.與往年同期相比水位更低, 受電廠頻繁開停機的影響,水位起伏變化更大。因此放水水位很難準確達到農業灌溉要求,總是與下游群眾發生矛盾;其次很容易造成下游漫堤潰堤的情況發生。針對以上問題在7月上旬投入壹萬餘元安裝了水位監控系統,並統一全站思想嚴肅紀律、嚴格執行排程命令,全天候觀測水位、及時調整水位。妥善解決了供水的矛盾,切實保證了灌區百姓的農田用水,充分發揮了水利工程的社會效益。

第二、 近年,隨著數字技術不斷髮展,省電力公司逐步採用電量集中採集系統,進行電量管理,對我站峰平谷考核是極大的挑戰,我們積極與兄弟單位交流,仔細摸清政策。依據我站實際,努力與省電力公司有關負責領導擺事實、講道理,在局領導的支援下和我們不懈努力下,爭取得了全省最低標準來考核。為增加發電收入打下良好基礎。

20xx年我們雖然在經營管理、安全治理等方面做了一些工作,取得了一定成績,但職工的整體素質仍不高、裝置在日漸老化,因此我們絲毫不敢鬆懈。我們只有在局黨委的正確領導下,以科學發展觀為指導,繼續加大力度,克服困難,開拓創新,用更加紮實的工作去迎接新的挑戰,為20xx年工作奠定一個良好的開局。

it公司年終工作總結 篇5

古人云:“紙上得來終覺淺,要知此事必躬行”。轉眼18即將過去,就這一年的工作我做一個簡單的總結。

一、以思想為根,自覺加強理論學習,提高個人素質

首先,作為一名黨員,無論何時何地,我時刻保持與黨的政治思想一致,自覺加強政治理論學習,提高黨性修養。我深知只有具有高度的政治責任感,才能樹立廉潔奉公、大公無私的思想,形成求真務實的思想作風和工作作風,自覺抵禦各種xx,經受住各種考驗。

其次,在業務學習方面,我虛心向身邊的同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內熟悉採購xx工作環境和內容。同時,我還利用業餘時間學習採購知識、經濟、合同等與工作相關的政策、法律常識,積累自己的業務知識,拓展知識面。此外,我利用雙休日自費參加了計算機培訓。並取得了等級證書。使自已的知識儲備和層次得到了提高。

二、以業務為本,踏實肯幹,努力完成好各項業務工作

在二室工作的半年中,我在熟悉業務的基礎上主要作了以下幾個方面工作:

第一,配合領導完成了、訓練系統、學習桌椅的大型招標採購任務,半年來共簽訂合同份。

第二,做好採購二室宣傳報道和採購資料彙總上報工作。

採購xx向上彙報材料較多,公司裡要求每月要有采購工作彙報,二級部門採購資料明細表。每週必須上報採購數量、完成情況。半年來,我起草採購xx彙報材料篇,統計資料報表份。同時,為增強自己文字表達能力,提高寫作水平,介紹站採購動態,我堅持將重大采購專案形成文字材料,投送各報社。半年來共向《軍隊採購與物流》、《軍需、物資、油料》、《前進報社》共投稿篇,發表xx篇。

第三、強化自身服務意識,送好每一份合同。

堅持從大事著眼,從小事做起,努力提高自身服務水平,採購xx的服務物件主要是四大機關的二級部門,每一份合同的簽訂,都將在公司、公司使用者、財務結算中心三個單位跑2次,如果其中有一個環節出錯,這份合同將無法履約,半年來,經我手送的xx份合同的,沒出現任何差錯。在送籤合同的同時,我很注意自己的一言一行,因為很可能一件不起眼的小事,都可能會反映到首長哪裡,直接影響到採購站的聲譽和形象。對一些顧客使用者提的刁難問題,我總是耐心解釋,擺事實、講道理,讓他們認清理解集中採購的優勢。用真誠和誠信贏得了他們的信賴。

it公司年終工作總結 篇6

xx年我們在鎮黨委、鎮國家、鎮總公司的正確領導下,在各有關部門的大力支援下,牢牢把握黨以經濟建設為中心的方針、政策,我們的工作取得了可喜的成績。

  一、加大招商引資力量,促進區域經濟發展

為發揮區域政策優勢,培植和壯大鄉鎮財政,我們作了大量招商引資工作,多次參加市、縣級招商會,取得了一定的成績,引入軟註冊企業74家,增加地方稅收_____萬元,並有多家大公司要求與我鎮進行業務,接解本著保護旅遊資源,使經濟可持續發展的原則,我們選擇了其中幾家進行了業務接觸,併成功的引入“夏都建材廠”“國際青年體育基地”“國際動畫城”等大型專案,盤活了閒置土地,使我鎮的經濟總量得到了很大提高。

  二、工業小區基本情況

⒈築巢引鳳,完善工業小區基礎建設

xxx鎮工業企業長期以來,存在著科技含量低、規模小、人才匱乏的問題,為了實現鎮域經濟規模總量的擴張,引進一批科技含量高的大中型工業企業專案和高科技人才。xx年初,我們合理開發利用外炮村的荒灘資源,建立了“xxx鎮工業經濟開發區”,但於基礎設施不完善等諸多問題,工業小區入區專案僅是空白,截止到年底,也只有鎮辦的兩個小企業入住工業區。xx年年初,鎮領導為了改善這種狀態,多次現場辦公,總結經驗,找出缺點,知道“只有栽好梧桐樹,才能引來金鳳凰”,我們找來專業師,為我們作了精心的設計,並根據縣國家的扶持政策,為工業小區申請了500萬元的建設資金,創造優質的硬環境,並又租地212畝,擴大小區規模,小區的建設現已初具規模,上水、下水設施及汙水管道建鋪設,透視牆,小區大門及綠化工程現均已完工。根據縣裡要求,我鎮工業小區與xxx經濟開發區併入整體規模,小區內預修二條廠區主路(其他路依據入區企業整體建設進行規劃),採用瀝青砼面路,道路全長1209米,寬9米,路兩側輔以綠化帶,現已鋪完路面頭遍漆,整個建設預計明年4月可全部完成。

⒉今後的工作設想

一是繼續完善基礎設施,創造良好的投資環境。良好的硬體設施是引資工作的基礎,我們的基礎設施在很多方面仍然存在著不足,特別是配套服務設施,我們計劃明年在開發區內開發區辦公樓,並附以飯店及娛樂。

二是繼續加大工業小區招商引資力度。利用我緊靠xxx長城景區的優越位置、優惠政策和優質服務,千方百計吸引外埠進京專案和高科技、無汙染專案到工業區落戶。到xx年,要把工業小區內所剩土地充分利用上,在總投資、就業職工、稅收、產值都能上升一個臺階,成為全鎮工業的支撐點。

三是根據工業入區和人口入住的需要,搞好住宅建設。隨著小區內入區企業及人口的不斷增多,我們還預計加大開發力度,把外炮村也併入開發區整體規劃,興建住宅小區,以滿足新增人口,入住條件。

我們有決心、有信心在縣、鎮的正確領導下,能夠解決思想、奮力拼博,同心同志,為xxx經濟的騰飛貢獻我們的力量。