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試用期工作總結模板九篇

工作總結 閱讀(6.24K)

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它是增長才乾的一種好辦法,不如我們來制定一份總結吧。我們該怎麼去寫總結呢?下面是小編精心整理的試用期工作總結9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

試用期工作總結模板九篇
試用期工作總結 篇1

試用期認識了很多的同事,並且懂得做為一名企業的駕駛員,要很好的為領導和同事服務,促進著企業工作的正常開展,在後勤工作中起著重要作用。

1、有時間觀念,服從領導,隨叫隨到,圓滿地完成任務,確保不因自己而影響單位工作的正常開展。

2、確保行車存車安全。不開快車,不酒後駕車,不私自出車等。下車後上好鎖,鎖好車門,開啟防盜報警等。認真做好安全防範措施,消除安全隱患,時刻提高警惕,杜絕了任何安全事故的發生。

3、愛護車輛,注意保養,定期檢查,及時維修。定期對汽車進行保養,保持車身光潔。及時打掃車輛,保持衛生。對車輛進行正規的定期檢查和維修,以確保車輛在行駛中不出現故障,增強安全性。

4、行車前搞清地形路線,少跑冤枉路,行車中做到不急加速,不急剎車,不強行超車。避免不必要的高速行車和在高檔位上的低速駕駛,充分保證了行車的經濟性。

腳踏實地,轉正後繼續做好今後的各項工作。更加嚴格要求自己,全心全意完成好每一項工作任務,在確保行車安全、加強節約、注意防盜的基礎上,進一步做到熱情服務。

試用期工作總結 篇2

加盟公司三個月以來,受xxx及各事業部老總,本部門全體人員以及公司各級部門的積極教練和支援,自己已經漸趨融入企業團隊,在實際工作中不斷學習與自我改善,力求匹配企業發展,與時俱進,在實現自身價值的同時,認真服務於企業團隊以及各事業部和職能部門。作為人力資源管理的負責人,管理理念與親身實踐是相得益彰的,鑑於此,我想從以下三個方面來陳述三個月來自己的感受。

一、瞭解與融入:

低調做人高調做事,在工作中一方面接觸實際工作,一方面瞭解公司管理現狀,做到因地制宜,快速決策。積極與公司高管進行交流的同時,又能深入現場,從遇到問題的本身,深入挖掘問題存在的根源,本著解決問題規避問題的預防性思路來系統完善公司的管理機制,尤其在人力資源管理方面,儘快建立比較完善的人力資源管理機制。主要從以下幾個方面來開展工作:

1.熟悉並瞭解人力資源團隊成員,在此基礎上,本著分工明確相互協作的團隊理念來開展工作,逐步引導團隊成員的工作思路與方法,在實際工作中採用槓桿效應以及團隊利益共享的理念來經營人力資源團隊。在現有人力資源的管理基礎上,著重培養每一個成員,用清晰的思路以及精準的工作方法來引導成員完成各項工作。三個月期間,先後完成《員工內部晉升管理辦法》、《績效管理方案》等五個制度的評審與釋出以及學習與實施。

2、著重參與員工關係管理與疏導工作,組織新老員工交流並及時向公司決策層反饋,以緩解員工關係,為後期的企業文化營造奠定基礎。

3、倡導本部門的服務意識以及深入一線的工作理念。做到細節決定成敗,關注管理的細小環節,力求做好每一件事情,有效服務於各職能部門。要求團隊成員每週不低於兩小時在一線瞭解員工動態的以及學習生產各個環節的基礎工藝以及技術要求。

4、緊跟公司行業實際情況,逐步滿足公司一線人員用人需求,先後參加校企懇談會以及赴XX五所院校進行企業推介與互動交流活動。從目前的預期效果分析來看,還是比較成功的。

5、服務各職能部門的管理工作。先後參與交流於各事業部的員工管理以及各部門之間的資源協調。

6、本著成本控制的原則,先後參與並提出指導性建議,以緩解員工缺口造成的產能瓶頸。例如XXX的《薪酬調整方案》以及《XX與XXX的獎罰不平衡性解決方案》。

7、逐步完善公司培訓體系與培訓管理機制,為下一步公司培訓與效果的匹配性奠定基礎,做到培訓有投資,投資必有效益產出的正結果導向。如何有效有針對性的進行員工培訓是人力資源以後的工作重點。

二、戰略與學習:

作為人力資源,日常性事務工作僅為操作層面的部分業務,做好每一個環節,用制度與規則來約束並激勵每個成員是最基本的任務之一。人力資源將在操作層面結合公司四大體系要求,進一步完善各項規章制度,力求做到人力資源規範執行,按照流程和規則來服務於各職能部門。同時,人力資源站在行業的角度,充分了解行業特點和風險以及公司發展戰略規劃,從巨集觀的角度來分析預測企業發展的各類人力資源需求以及管理模式轉變。這就需要人力資源不斷學習,在學習中提高自身的決策分析能力以及決策失效風險評估能力,做到防患於未然,做好決策層的參謀。為企業持續穩定發展提供有力的管理保障和管理資源。要做到這一點,應該從以下幾個方面開展工作:

1、保持並建立與公司決策層的交流機制。不定期與公司決策層多溝通,多傾聽,多思考,多角度去看問題,要顧全大局,不能因小失大,要站在比較高的高度來為決策者提供有效地管理建議以及管理思路。積極主動與公司決策層進行交流,本著以坦蕩的思想,以坦誠的交流來充分了解決策層的未來經營思路以及公司願景,從巨集觀著眼思考,從微觀入手做好每一步工作。

2、在服務於公司各職能部門的同時,積極主動的與公司中層管理人員保持充分的交流,深入生產一線以及各部門的工作現場,深度觀察,從中瞭解並學習公司的優勢資源,同時汲取相關專業技能知識,以豐富自身的閱歷,從而提高人力資源的服務能力。

3、瞭解行業動態,關注國內國際市場態勢,尤其是重點發展領域的相關產業政策,做到知己知彼,打造企業核心競爭力,在人力資源,技術領域塑造企業的核心競爭力,充分分析市場變化規律,勇於拓展人力資源的人脈網路,建立相關人力資源的各種人才資源渠道,為企業所需中高階人才做好戰略儲備。

4、積極探索公司集團化運作的最佳管理模式與管理思路,在力求穩定的前提下,勇於嘗試,並循序漸進,以儘快建立完善的科學的企業運營管理機制,強化管理平臺,營造企業文化,用先進的企業文化來吸引留用培育一批專業的技術過硬的具備管理思想的人才隊伍,為把企業做強奠定基礎。

三、不足與改善:

很多事情,要落到實處很難,作為人力資源,要持續高效的為企業提供優質服務,僅僅依賴於自己以及本部門是遠遠不夠的。因此,作為人力資源負責人,我從客觀的角度來分析自身的優劣勢,正確的評估自己才能做到日清日高,持續改善的做事準則,尤其是以公司職能工作為自己事業發展的時候,更應該從長計議,任何事情要做到勝不驕敗不餒,屢敗屢戰,在失敗中總結自己,在成功中勉勵自己,充分依賴公司團隊以及全體員工的共同努力,才能在為企業做出應有貢獻的同時獲取自身價值的體現。因此,以下幾點是我要勉勵自己的,也懇請決策層的領導們在以後的工作中給予及時提醒與指導!只有這樣,我才能在不脫離團隊的前提下,日趨心智成熟,做一名稱職的人力資源管理者。

1、做事過於武斷,自以為是,有時候認為比較簡單,不能冷靜的看待問題的複雜性,或者說在面對問題時,站的高度不夠,不能夠顧全大局,且以忠誠為理由來替自己掩飾,這一點是我做的不好的,在既往的工作經歷中,或多或少都會所體現,隨著歲月的磨練和自身不斷反思的效果來看,這一點在現在的職業生涯中已經有所收斂,但難免有時又會犯諱。這是我要在以後的工作中要著重注意的。

2、做事過於強勢,靈活性不夠,這一點也要提醒自己注意。尤其在非原則性問題上面,要適度掌握妥協的藝術。因為事業是由一個團隊而非一個個體來完成的。所以在工作過程中,尤其要注意溝通的方式與交流的技巧。要站在公司立場不對公司利益造成負面影響的前提下追求雙贏才是,這也是培養自身管理能力的重要的一步。

上述為自己在公司三個月來的試用期小結,懇請領導給予批評指正為盼!

試用期工作總結 篇3

三個月的時間,感慨良多。身為儲備幹部,在大廈食品商場實習,現將試用期以來的工作總結如下:

第一,是心態好。很多人認為營業員崗位上做一年,是對自己人生的不負責任,我卻不這麼想,我反而覺得這是一種人生鍛鍊,一段豐富的人生歷程,也是一種心態成熟的量化和基礎的夯實。首先是很快的調整好自己並進入營業員這個角色,在踏實中不斷的追求上進。組裡部裡和樓層裡的各種事務,是瑣碎而複雜的,我希望自己擁有這些能力並能很好的發揮出來,因為我覺得能力就是能自信又快速的辦好各種事情,於是我嚴格要求自己,不斷的告誡自己遇事沉著冷靜,按部就班,如果我能順利的完成上級交給我的每一項工作,並能達到自己給自己的期望值,我就算完成了自己的超越。其次是堅持,如今,我熱愛我自己的工作,熱愛這個企業,我的每一刻,都是忙碌而開心的。

第二,工作技能有了提高。我算是勤快而肯幹的,部組上貨,我搶著幫忙,組長傳票據,我搶著上樓,包括部裡考勤,我都認真的劃。如今,我對一樓算是比較熟悉,大部分同事,我都能叫得上名字或者是混個臉熟;對於銷售工作,雖然談不上得心應手,但是已經習慣多了,譬如調去支援月餅時,就能很快的找到熟悉商品知識的切口,並算是成熟的完成交易;對於稍微有一些接觸的業務和管理工作,我也在努力的學習和體驗。

第三,開始承辦各種事務,抓住每一個機會。被分到一樓做食品真的是我的幸運,這裡事務多,情況複雜,最能鍛鍊人,我希望我在這裡能盡展所長,做到遊刃有餘,並且能儘可能多的參與各種事務。遼臺開心就好選節目,我主動報名,雖然演的不怎麼樣,但是能夠選拔參與,已經激動不已。管理經理讓出一樓板報,我和另一名同事積極配合,互相揣摩並得以完成,雖然小有瑕疵,但是受到肯定,仍然是開心的。樓層企業文化全民總動員,我認真備戰,見賢而思齊,堅持到最後,收到獎品樂樂和和。舉行“我愛食品”主題徵文,我最先交稿,雖然寫偏了內容,但是從眾多老員工的'字裡行間讀出那些真摯,依然讓我感動、借鑑。如今,我已是食品商場記者站一名小記者,每天上下班都在樓層尋找新聞素材,為新聞、網站和百貨報積極提供一些可以利用的文字,聽到廣播中有自己樓層的資訊,成就感非凡。等等,這一切的一切,我都在不斷的經歷和體驗著,並都將成為我不斷進步的階梯。

在以後的工作中,我將努力奮進,做好工作安排及個人工作計劃,將工作做到更好。

  試用期工作總結 篇4

做為一名我友正式員工已經有兩個月之久。在這個難忘而又夸姣的日子裡,我深入體會到了公司的積極氛圍和各個部門的巨大魅力,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司網路的不斷健全和系統不斷完善。

同時,也看到了運維中心給於系統管理職員帶下世人嚮往的學習平臺和和無窮的機遇與挑戰,所以,我在此對於過去的工作做下總結。

  總結歷史

在運維中心工作期間,我工作認真,具有較強的責任心和進取心,極富工作熱情,

確實完成上級交付的工作,善於與他人溝通,和公司部門同事之間能夠通力合作,關係相處融洽而輯穆,配合各部分負責人成功的完成各項工作,具有很強的團隊合作精神。注重自己的個人發展,不斷努力學習系統、網站架構知識。所以我現在已經能夠純熟維護公司的系統服務和監控網站架構,包括前段節點,源站各個站點服務的流量資訊等,能及時檢視並報警所引起的網路服務相關故障,能注重公司的種種流程細節,擁有了一名系統管理維護員的基本工作技能。

  回顧歷史

九月份,是我成為公司正式員工最幼嫩的時期,一直都處在學習階段,學習公司網站的架構分佈情況,以及在系統中各種常見網路服務的搭建,包括學習系統基本的操作,pure-ftp的搭建,php網站的釋出,對後臺資料庫的管理,通過各種熟練的基本操作之後,在此之上,我為迎合公司的發展需求,在網路服務監控方面我準備了各種實戰經驗;在上級的指揮下,我獨自一人自主搭建了新版本軟體nagios監控伺服器,並通過測試,可以和公司現階段執行的伺服器媲美,在此基礎上,為了更好方便的管理,我又研究了nagvis,通過實現對監控裝置的3d效果使之管理人員能第一時間更清晰的瞭解網站後臺伺服器的負載情況。

十月份,通過我們部門定期的進行小組的學習,使我對linux自身的學習有了更大的興趣和憧憬,為此我研究基於各種網站型別的釋出,包括對apache,varnish,lighttpd,等各種平臺網站伺服器的釋出,樣使我今後在監控,事件處理方面做好了充分的準備;為此,我特地獨立建立我們部門的bbs論壇,並且釋出於外網,使部門員工不僅在公司,而且還可以在家裡進行訪問與交流,以方便我們公司部門員工的共同學習和交流。十月份,我有幸的見證我們公司sns2.5新版本的新上線,同時我也參與了公司內部測試,配合公司對新版本的bug,並及時提出問題。由於公司正處於現階段發展之中,所以我必須迎合而上,配合其他部門積極工作,爭取能為公司的發展出一己之力。

  瞻望未來

在今後的工作過程中,我會更加嚴格要求自己,同時也有幾個大方向是我需要努力。nagios監控系統擁有極其多的複雜服務,它是我的核心工作,它的完成情況反映著我的工作是否盡職。我會努力做好本職工作。還有,cacti監控裝置系統,因為時間的分配,有很多多知識未能及時鞏固,同時也需要緊抓時間實踐操縱,並參加實際建設和規劃,使自己能更加靈活應用系統網路知識,並積累處理相關異常經驗。同時,自己也要不斷努力與充實自己,研究shell,pure各種指令碼的編寫,使自己處理處理突發事件的效率提高,以及nginx和squid這些常用的服務搭建。在今後的一年裡,也會參加相應的證書考核,不斷晉升自己,並緊抓利用業餘時間努力學習it知識,搭建各種伺服器知識,包括自己學習小型機跟進步英語水平。

試用期工作總結 篇5

在繁忙的工作中,不知不覺,已進入十一月份。進入亞太公司資本運營部已經整整三個月了。在胡總的英明領導和部門同志的關懷幫助下,我無論在思想還是工作上都取得了不小的進步,使我儘快的實現了由注重理論到注重實踐,從學生到職業人的轉變。

進入公司後,我所作的主要工作如下:

我首先法律事務部跟隨韓部長掛職鍛鍊。處理了幾個合同糾紛案件,人力資源部的一個勞資糾紛案件和最近的一個人身傷害案件。韓部長是個非常盡職盡責的老師,不但耐心的回答我提出的問題,還借了我些法律方面的書看,可以說是有求必應,有問必答,不辭辛苦。通過案件的處理,以前學過的法律理論,早已不是停留在書面上,而是從腦子裡走出來,活化為千姿百態的社會現實。自己親手作過的案例和以往學過的案例最大的不同就是現實的生動與豐富遠遠超過了以往案件書面所記載的內容。原告被訟累折磨的消瘦的臉龐,悲憤的心情,律師法庭辯論時審時度勢,處變不驚的風采,韓部長一忽悠,對方的女人心軟就把利息免了的智慧,書記員的打字速度都遠遠超過了文字所能夠表達的內容。文字是最低的交流和表達;實踐是最佳的學習。

替人力資源部寫了公司要和新招職工要籤的合同。感覺還是一個比較人性化的的公司。同學找工作的時候,跳槽都要繳納大筆的違約金,但是公司基本沒有。體現了公司領導允許人才自由流動,人要走就不強留的魄力。

在資本運營部承擔了鴻景圖程的報稅工作,跟隨袁亮和自己個人分別跑過工商局和地稅局辦理過公司的相關事宜,給小嶽打過工資,去元氏縣參加了榮仕名門專案的開工奠基儀式,給袁亮寄過重慶專案的相關資料等等非常零碎的事情。最大的感覺是公司無小事,領導交代的任務就要盡職盡責人去辦,完不成就要向領導彙報。同事要在平時像兄弟一樣,工作和生活上大家互幫互助,然後才能擰成一股繩,胡總攥住繩頭,整個部門才能無堅不摧,戰無不勝,勇往直前。一個部門發展不發展,不在於牛人有多少,牛人多了反而相輕,牛人之間的合力甚至還不如普通人,而是這個部門的人有多團結,大家得勁頭是不是往一處使。

替王醫生和李師傅解決了他們的電腦問題。最大的感覺是幫助人可以獲得一種幸福感。別人獲得幫助取得了現實的實惠,自己通過幫助人獲得了一種心靈的滿足,一種幸福的感覺。

在新生入職教育方面:首先和今年新招的人在徐部長的帶領下一起去爬了雙龍山。大家上午爬山,下午玩真人CS。公司的用意很明顯,爬山是為了鍛鍊大家得體質。替公司幹活,必須有一個好的體質。真人CS是培養大家的集體意識,協作精神。一個人的力量是有限的,一個公司員工不團結的企業是沒有前途的。接著參加了人力資源部組織的新生入職培訓。上午,張部長講了公司的基本情況;陳部長講了勞動法,卲公講了退休和工齡計算的問題。下午賈部長講了安全生產和公司的基本紀律等等方面的問題;徐部長講了黨團問題;王醫生講了醫保方面的問題,陳部長又講了勞動法然後就和大家簽了合同。晚上大家共進晚餐。公司的入職教育可以幫助我更好,更快的融入公司。

通過三個月的學習,我對自己有了一個初步的瞭解。資本運營部估計以後會分為四個部門,前期籌劃部,工程部,綜合事務部包括法律和財務等等,銷售部。我研究生期間讀的法律,對財務和金融也弱有了解,自己的學習能力還可以,所以我個人覺得我的定位是以法律為中心,向財務,銷售,前期籌劃部等滲透。法律方面的知識,我會盡快的向韓部長學習,爭取儘快的能夠可以獨擋一面。公司的房地產專案的銷售一般是兩年之後的事情,我還有大量的時間學習。財務方面的事情也可以在平時處理一些零碎事情的時候不斷的學習。工程方面的東西不是太懂,小斐和方部長是專家,可以多向他們請教。劉靜可以向她學習一些房地產方面的東西。宋欣做事穩重,細緻,需要學習的東西更多。袁亮精通財務,方部長老謀深算,周部長做事信心很大,一絲不苟,都是我的好榜樣。

部門發展意見

公司的資本運營部門和證券公司、期貨公司、基金最大的不同就是它是公司自己辛辛苦苦賺的錢,而不是從別人那裡借的錢。所以公司的資本運營工作必須非常非常的慎重,絕對的不能夠投資風險比較大的專案。

商機最重要的先機,我們要做吹泡的人而不是撐泡的人。現在的市場炒作性越來明顯,而不是單純的什麼所謂的價值規律。炒作經濟其實就是泡沫經濟,它的遊戲規則就是四個字擊鼓傳花。比如胡總所說的從兩個億炒到10個億,其實人還是那些人,裝置還是那些裝置,土地還是那些土地,實體經濟沒有變化,只是實體經濟上的泡沫大了而已。是泡沫總會破裂只不過是時間問題而已。只是泡沫破裂的時候,它的所有的後果都是最後一個人承擔的。就如同擊鼓傳花,他前面的人全都賺錢,只有最後一個人賠錢,前面的人賺的,其實就是最後一個人賠的。我希望我們部門能成為從2億炒到10億的商家,而不是10炒到15億風險加大後再加入。

現在美元不能夠在國內流通,中國鉅額的外匯儲備其實就是相當於增發了大量的人民幣在國內流動,政府鉅額的財政赤字等等都在一定程度上加劇了中國的通貨膨脹。資本運營部就是實現公司資本的保值增值的,資本運營部最低的目標是利潤一定要超過通貨膨脹的程度。

資本運營部的外聘專家一定要謹慎。大學教授參差不齊。有學術性的,學富五車,頭頭是道,但僅僅是紙上談兵。再說在中國這個社會穩定就是搞定,本事就是人脈。應該選擇一些,人脈廣,訊息靈通的人精型學者。中國還不是市場經濟,而是權力市場型的權貴資本主義經濟,一些學術型的分析沒有多大用處。

試用期工作總結 篇6

尊敬的X總、X經理:

您們好!

本人XXX自20xx年3月28日起幸運地成為公司總部行政人事部的一員後,至今已工作二個月了,在這期間,我努力適應工作及工作環境,認真地履行自己的工作職責,較好的完成了各項工作任務,同時深切地感受到與同事之間和諧相處、團結協作的喜悅,而對因不能面面俱到而留下的遺憾也進行反思總結,不斷吸取教訓,因此在工作崗位上積累了更多的經驗,獲得了進步。

現在就這二個月的工作,我做出如下整理和總結,敬請各級領導予以批閱:

  【工作總結】

一、人事方面

1、招聘工作:

1)協助人事專員進行招聘工作,目前為止參加現場招聘會四次;

2)做好求職者來電登記,以便專人進行後續的跟進及人才儲備。

2、資料整理工作:

1)完善勞動合同管理資料。

2)對目前在職員工勞動合同的簽訂、續訂、鑑證等工作;離職員工勞動合同進行封存管理;

3)對公司人事檔案及資料的歸檔及整理。

3、社保、團體意外險模組工作:

1)每月轉正員工社保增員,離職員工社保減員;

2)4月份進行本地戶口職工最低行政經理的能力。

  【優缺點總結】

一、優點:

1、為人正直,能堅持原則;

2、對工作有激情,捨得付出;

3、能吃苦耐勞;

4、良好的溝通表達能力;

5、有一定的人事工作經驗及基礎。

二、缺點:

1、有點理想化,追求完美主義;

2、有時太過於直率;

3、性子急;

4、缺少人力資源系統管理培訓;

5、對公司管理及經營模式瞭解的不太透徹。

  就這兩個月,對公司提出以下建議:

1、可在各辦公點或打卡處設定通告欄,以便相關人事、行政、獎懲等通知通告的釋出;

2、對相關人事表單進行管理;(如對其進行編號,以便檢視是否是最新版本);

3、入職流程的規範化;(如製作入職跟進表,按跟進表流程辦理入了職);

4、各表單管理;(如對常用及重要表單編輯流程)。

以上是我試用期間的工作總結,領導的指導和同事的支援使我很快融入公司的文化氛圍中,使我在不同的方面得到全面的發展,我的職業規劃之路邁出了重要的步伐,我與XX共發展。

彙報完畢,謝謝!

彙報人:

日期:

試用期工作總結 篇7

通過近一年的學習,除熟悉了各科室的業務知識外,我很注意護士職業形象,在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發不過肩、不濃妝豔抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規範。認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規,積極參於醫院組織的醫療事故處理條例學習活動,豐富了法律知識,增強了安全保護意識。在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,平時堅持參加科室每月一次的業務學習,每週二的晨會,堅持危重病人護理查房,護理人員三基訓練,在護理部組織的2次技術操作考試中,均取得優異的成績。醫學`教育網在一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業,貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,提高了自身素質及應急能力。

當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。優習網在工作上,有時存在著標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待於進一步提高,這都是我今後需要改進和提高的地方。

在即將過去的一年裡,要再次感謝院領導、護士長和帶教老師給予的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支援。回顧過去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應當發揚自身的優點與長處,克服不足。

試用期工作總結 篇8

三個月試用期接近尾聲。我於X月X日到醫院黨委辦工作以來,在院領導的精心培育和和同事的熱心幫助下,通過自身不懈努力,無論是思想上、工作上和學習上,都取得明顯的進步。思想上,自覺遵守國家法律法規和醫院各項規章制度,堅持參加醫院的各項培訓。工作上,服務領導安排,積極完成上級交辦的各項工作任務,無論在辦公室還是在臨床一線,一切以病人為中心,熱情幫助和解決他們就醫過程中遇到的困難和問題。在學習上,認真學習國家法律法規和醫院工作制度,嚴格要求自己,端正工作態度,做到理論聯絡實際。試用期結束後,我將在今後工作中,繼續保持良好的工作作風,做一名服從領導、立足崗位、讓領導放心,讓群眾滿意的黨務工作者,為醫院的美好發展前景做出貢獻。

試用期工作總結 篇9

在充滿挑戰的工作中不知不覺已經工作了近兩個月,回顧這兩個月的工作歷程,雖然在以前的工作中也有接觸過招商,但是比起現在的工作內容中,還是發現有更多的內容需要再加強實踐和深入學習,根據現階段的內容,我把自己工作中遇到的需要改善的內容點進行了總結:

  一、招商品牌量的積累

之前一直接觸的屬於全百貨業態,工作中市調多是針對貨品、活動、人員。招商方面資源也相對不集中,各類都有一點,但是也基本不全,加之都是站在成熟商場的基礎上進行招商,業績和未來發展趨勢相對直觀,所以對於品牌客戶相對有一定吸引力。從品牌資源量的累計方面相對比現在要小很多。

  二、招商品牌溝通

由於現在招商的專案屬於全新的商圈,全新的城市綜合體,商戶多數更熟悉昆明市場,投資也比較謹慎,所以就更需要我們的介紹讓商戶瞭解市場、專案、發展前景,打破對我們商圈原有的印象,建立信任感。

  三、品牌位置的搭配

我們的專案,資源搭配和定位都比較明確,但是對於我來說,在品牌落位和周邊品牌的搭配方面,也是需要我在通過市調中多看、多想中逐漸沉澱的,因為在以前接觸的招商中,出現空位,明確品類就可以去按品類找品牌,但是對於現在的專案,更多被限制的並不是品類,而是適合,品類只要和專案定位適合,和周邊規劃搭配,就屬於適合的,所以資源方面相對開放,就要善於思考和提出自己的想法。

  四、施工細節和工作流程的熟悉

工作流程雖然已經接受過培訓,但是實際操作中依舊會遇到有不熟悉的情況。同時工地雖然也帶品牌顧客去過多次,但是針對後期施工中會遇到的問題,自己卻心裡沒底。通過20xx年的工作,自己所欠缺的問題點也已經明確,接下來20xx年我也將針對問題逐一改善:

  一、加強品牌資料的收集

市場品牌數量龐大,但是招商往往是百裡挑一,聯絡100個品牌顧客,或許只有一個能進行簽約,由此就需要覆蓋大量的品牌資源。所以針對於此,我將加大品牌資源的收集,從美團、大眾點評、贏商網中提取需要的資源,進行走訪和電話溝通,同時,多走訪昆明的商圈,至少保證每個月昆明商圈全部走訪一遍,及時發現新品牌和新規劃。

  二、品牌的溝通

通過資料收集後的品牌,只要是沒明確拒絕的,多保持溝通,讓對方對我們的專案由不瞭解、不感興趣達到了解、接受,考慮等過程。同時,通過溝通中,多思多想,提高自己業務洽談水平,溝通方面多培養自己的引導技巧,傳遞專案優勢點和對方興趣點,多關注市場,提高自己專業知識的累計。

  三、流程和進場施工細節方面的學習

由於專案為16年開業,其中有許多品牌涉及到施工進場,流程方面也有許多細節需要招商人員進行協調和處理,所以在自己往後接觸的過程中,一定做好筆記,牢記所涉及的細節方面問題,保證處理過一次的不會忘記,能順利處理第二次。

我清楚自己還存在很多的不足與缺點,需要不斷的學習,要時刻以更高的標準衡量和要求自己的工作狀態,進一步提高自我認識。無論在什麼崗位我要始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的工作任務。重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會,是領導信任和支援的結果,正因如此,我將更加珍視自己的崗位,也希望領導和同事們一如既往的給予我指導和幫助,我也將加倍努力,爭取更大的進步。