班級是學校教育和管理的基本單位，也是班主任進行教育工作的依靠力量和組織保證。一個優秀的班集體對每個學生的健康發展有著巨大的教育作用。要形成一個優秀的班集體，需要班主任做大量深入細緻的工作。
首先應確立班集體的奮鬥目標。
班集體的目標，是指班集體成員共同具有的期望和追求，是班集體在各項活動中所要達到的預期目的。班集體如果沒有共同追求的奮鬥目標，就會失前進的動力。所以，一個優秀的班集體應該有一個集體的奮鬥目標。作為班級組織者的班主任應結合本班學生思想、學習、生活實際，制定出本班的奮鬥目標。不能太抽象、籠統，要讓學生們看得見、摸得著。
其次應培養正確輿-論和優秀的班風。
一個優秀的班集體要形成正確的輿-論和優秀的班風去影響、制約每個學生的心理，規範每個學生的行為。正確的輿-論是一種巨大的教育力量，對班級每個成員都有約束、感染、薰陶、激勵的作用。在扶正壓邪，獎懲分明的過程中，輿-論具有行政命令和規章制度所不可代替的特殊作用。因此，班內要注意培養正確的集體輿-論，善於引導學生對班級生活中一些現象進行議論、評價，形成“好人好事有人誇，不良現象有人抓”的風氣。
再次應實行班級管理民主化、細緻化，充分發揮班委會和骨幹的核心力量。
班主任工作只有細緻入微，才能使班級管理見成效，而在細緻管理基礎上還應充分發揮民主。班主任要有意識的讓學生參與管理，創設各種表現機會，充分調動全班每個同學的積極性，形成民主管理氣氛使學生自我表現心理得到滿足，民主意識得到培養，管理能力得到增強。俗話說“要想跑得快，全靠車頭帶”。要把一個班級建設得更好，光靠班主任一個人的力量是不行的，必須要有一個堅強的領導核心，他們就是得力的班幹部。有了這個核心，才能帶動全班同學去努力實現集體目標。
最後應開展各種有意義的教育活動。
集體活動能發揮娛樂、導向、育人的功能，班主任要積極組織、參與學校各項有意義的活動，在活動中，促進學生相互關心，尊重理解和協作的關係。
班主任理論學結 [篇2]
在我們每日的生活中，面對學生都會發現新的問題，產生新的困惑進而要求我們用愛心和智慧去尋找解決新問題的方法。很多教育問題是不能孤立存在的，我只是從一個角度來談談自己通過本次骨幹班的學習收穫。
當前關於愛，一個最令人頭疼或費解的問題是：為什麼“愛”的付出並沒有“換來”愛的回報？我們常聽到這樣的抱怨：“這道題我都講了8遍了，還不會，我真沒辦法了？”“瞅你們考的這點分，對得起我嗎？”甚至，學校曾輯錄的教師忌語中其實很多也是在這樣的無奈下的一種渲洩，進而出言不慎。為什麼會存在著這樣的現象：教師自認為是愛學生的，而學生卻不大認同。看來，我們需要反思，給予孩子的“愛”究竟是怎樣的“愛”？什麼是教師所應有的愛？丁榕老師是這樣闡述的：愛與其說是一種情感，毋寧說是一種能力、一種態度。這就是說，喚起他的生命和增強他的生命力，這就是一個人更新和成長的過程。回想我20年來的教師生涯，粗粗一算似乎“佔有式的愛”多於“創造的”。多年來，我堅信自己一直在全身心的付出，因而每每遇到學生的不理解，只是自己釋懷的安慰自己：只要問心無愧，對得起孩子，相信他們早晚會理解的，我的愛是不圖回報的。我總希望通過自己的人生經驗來掃清學生成長之路的障礙。此時，我第一次認真思考，會不會有一天他們真的能理解，因為自己的有些做法確實未考慮過他們今後發展的需要。當然這形成的原因是多種多樣的，然而反思我們的教育，這其中是否存在著不恰當的愛的
方式對孩子所造成的束縛呢？我們是否可以盡我們的微薄之力更多一些地從孩子的遠期發展考慮我們的教育，在日常生活中做一些有益的嘗試呢？
最近，我常常在問自己和同事們一個問題，我想很多老師對此也都有同感：為什麼自己的第一撥學生跟自己的感情最深？為什麼經驗多了，反而學生離我們倒遠了？特別是到了教師節，自己的生日，這一點更令我感慨萬千。
我想這其中的一個原因是我們對孩子世界的關注不足所造成的。丁榕老師和張前、李曉幾位老師都不約而同的強調了“以人為本”的重要性，即：教師愛學生的首要條件是教師對兒童世界的關注心向及其敏感性。因為兒童作為生命存在，其對世界的理解和感悟、身心發展的特點等，有著與成人明顯不同的特點。他們的生活經歷，他們所關注的的事物和現象，他們好奇以致興奮的事情，教師往往認為是“小孩子們的事”而不屑一顧。想想初為人師的我，週末帶著孩子踏青放風箏，打球游泳，綿綿細雨中去跑步磨練意志，週六麥當勞裡的談心聊天。雖然有些事當時是束手無策，但學生願意與我分享他的喜怒哀樂。而現在我卻往往固守著已有的經驗，多了一些想當然，不再如當初那般走近學生了。對每個學生的特點和愛好也不再像過去如數家珍一般了。因而存在著這樣的問題：教師對學生的關愛方式與學生喜聞樂見的關愛形式之間存在著較大的差異。這種差異的`存在，反映了教師與學生認識和感受上的差異。這就向我們提出了一項要求，即在進行關愛的時候，不但應從自己的思想認識出發，而且應該瞭解學生的
實際需要，使關愛更切合受教育者的發展水平和特點。
通過此次參加骨幹研修班的學習以及自己在工作中反思，實踐。我想：“愛”，不應該是“理解”學生的錯誤，而是通過巧妙的辦法“糾正”學生的錯誤，培養學生良好的學習習慣、行為習慣，提高其修養。我認為，愛，還應該既要把學生當作一個成年人，相信他平等對待他；又要把學生當作一個還不能對自己行為完全負責任的孩子，進行耐心的引導，講究方式和方法。
總之，教師的愛它形成於平平實實、日積月累的職業生活過程。我們只有不斷的將“實踐＋反思”用於自己的工作中，才能讓我們更快成長起來。
班主任理論學結 [篇3]
一、聆聽——積極主動的學習
珍惜這次培訓機會，認真遵守培訓院校的各項要求，每天提前到學習地點，按時參加學習，專心聽講，認真聆聽專家報告，並做好筆記。無論專家報告何種風格，都堅持在最快的是時間內調整思路，融入專家報告，解讀專家思想，內化成自身的知識，彌補自己專業知識的不足。
二、參與——向專家請教
對報告中不明白問題和教學中的困惑，找機會向專家請教。並努力向培訓的教授提出心中的疑問和困惑，尋求專家幫助解決。積極參與研修班的各項研討活動，努力]向各位學員學習，各位學員都是各個地區的一線教師，他們都具有豐富的教學理論和教學經驗，拿出自己的問題請教各位學員，或與各位學員共同探討。
三、反思——尋找提升新途徑
每天晚上堅持整理筆記，結合自己在教學中的感受寫出學習心得，寫出研修日誌，發表在教師培訓平臺上，對照自己以往的專業成長道路，尋找自己的課堂教學的接入點，尋找與現代教育理論接軌的方法和途徑，看是否能在最短的時間內做到最大的提高，並將所思所悟及時整理。
班主任理論學結 [篇4]
這次我有幸參加了國培—知行中國20xx國小班主任研修培訓，經過六大模組的學習，我收穫頗多。從一個個專題中我體會到了當一個好班主任是一門學問。這裡的專家報告，是智者的心靈獨白，讓我領略了他們的人格之魅力、作風之務實。我們做教師的要終身學習，國培是我們與時俱進的不竭的資源，值得我們不斷地學習和研究。下面談談我在國培研修培訓的心得：
一、深刻認識“打招呼是禮貌”
打招呼是建立師生和諧的渠道，打招呼能反映出師生的和諧程度，打招呼是一個人品德的體現。學生主動向老師打招呼，教師要積極的迴應：說你好！或一個微笑，或一個擁抱，或一個手勢……。有的學生不打招呼我們要理解，他或許心情不是很好，或是太內向，或是沒看到老師，正在思考問題……。
身教重於言教。作為受過高等教育的教師要主動地向學生打招呼。師生間的真正和諧應建立在互相尊重人格的基礎之上。把自己擺在和學生平等的地位，見到學生要率先垂範，主動打招呼，這樣不僅是教師素養的體現，更能讓校園風氣更文明，讓校園的真正和諧帶動社會大家庭的和諧。
二、教師要時刻擁有陽光心態
作為教師，也會有煩心事，但是不可以因為自己的心情而給學生冷臉看、傷害學生。教師是人類靈魂的工程師，要為人師表，做榜樣，做表率，要用高尚的職業道德來規範自己的行為。因為教師的言行舉止會影響學生的一生。
作為教師應以事業為重，以學生的健康成長為己任，時刻保持積極心態、陽光心態。給學生笑臉，讓學生心靈充滿陽光。
三、編排座位要利於學生成長
班級就是一個小社會，座位安排的好，利於學生人際關係的融洽，更能幫助學生健康成長。編排座位應注意以下幾個方面：
1、從個體特點考慮
一般高個子要在後排，矮個子在前面，如果反過來安排，有的同學看黑板就有阻礙。視力較差的學生要照顧在前面就坐，可以配上較矮的凳子，以免影響後面的同學聽講。男女生同桌，可以動靜互補，更有利於班級管理。
2、要考慮各科學習情況
班主任要徵求各科教師的建議，學習差異大的學生適合編排在一起，這樣利於進行幫扶活動，讓學困學生得到進步，讓優秀學生教學相長。經驗證明，強弱結合對弱生的作用舉足輕重，比如動手操作的時候，優生能快速的做好，弱生不用指點，只看一眼就能模仿做好。因為弱生一般是理解差、有示範就能做對的。
3、採用教師編排與學生自由搭配相結合
教師是主導作用，在通盤考慮學生的情況後，還要徵求學生的意見，如果學生的建議合情合理也是要考慮的，只要對班級有利、對學生的身心發展有好處就可以採納。
4、要定期輪換。
座位編排後，應每隔一段時間，有序的由北極南移動一次。這樣，一是教室南面亮，學生逐漸到達較亮地方，心情好，二是利於學生的雙眼視力均衡。
5、提倡每個月換一次同桌
國小生個性各不相同，常換座位，可以讓他們在班級交到更多的朋友，學習別人更多的優點，利於學生心理的健康，更利於學生一生的成長。
四、協調好任課教師與學生間的關係
教學工作中，因為每個孩子情況各不相同，任課教師和學生接觸的少，不瞭解每個孩子的個性特點，往往因為孩子的上課違紀或是不寫作業或學習成績差而出現過激的師生間互不相容的情況。班主任最熟悉本班的學生情況、家長情況，班主任做為班級的管理者，有責任及時和任課教師溝通、和學生溝通，儘早化解矛盾，最大程度的解決問題，以保證本班任課教師和學生關係和諧，從而很好的完成所有課程的教學目標。
五、讓“民主”真正走入班級
讓“民主”走進班級，就是在一定範圍內，按照平等的少數服從多數的原則來共同管理班級。只有高度民主的班級，才能得到最好的發展，全體學生才能成為自己的主人、成為學習的主體。我準備採取以下措施建設民主班集體：
措施一、建立班委會、班級各科代表、小隊長、小組長、小助手等。這樣教師起到指導者的作用，引領這些班幹部、助手們管理好班級。這樣可以讓學生在高度自治中快樂成長、增強處事能力、管理能力。
措施二、利用班會，全體學生參與班級管理建設。每週一次的班會，就班級的當前工作要事、班級前一階段存在的問題展開討論，大家各抒己見，然後由老師、班長、班幹部集思廣益，制定出措施、制度、目標、方案等。
六、聽專家直播的感悟
在聆聽了北京教育學院德育研究中心主任張紅、國小高階教師，北京市育英學校國小部六年級班主任袁鳳芹、崇文區體育館路國小，高階教師王建紅的直播報告，我深刻認識到作為教師要有耐心，正確區別對待孩子不寫作業的情況對於不寫作業的三種情況分析：
1、不會做（能力太差，無法完成，降低難度）
2、會做不用寫（已經會做了，可以分層佈置作業）
3、懶得寫（是行為問題，需要約束、控制，陪護寫，慢慢養成學習習慣）
對不寫作業的孩子，需要我們做家訪，瞭解情況，教給家長方法。
離校不離教：我們假期應該怎麼過？建議每人為父母每天做一件小事情。如：拖地、倒水、洗碗，堅持下來，進行感恩教育。
注重社會實踐活動，鼓勵孩子學以致用：飼養小動物，體驗生命的成長。同讀一本書活動，如《愛的教育》每個人談感受，拉近師生、親子間的感情。每天蒐集一條新聞。為社群做一件實事，如環保宣傳、清理垃圾。召開一次網上班會，發表論壇。假期郊遊，促進親情交融。
總之，班級管理是一門學問，科學管理班集體的方法，民主的對待學生，值得我們不斷深思，反覆體會，只有我們在教育實踐中不斷反思、總結，根據本班的實際情況，有創造性地加以運用，我們的班級建設才能不斷的進步，取得滿意的成績。
班主任理論學結 [篇5]
為了提高青年教師及班主任教育管理的業務素質，學校舉行了一次培訓活動，邀請了大學的教授以及一線的優秀班主任做了兩堂講座。那兩堂講座對我來說，不僅是業務理論的學習，也是一次思想認識的提升，更是一次心靈的盪滌。
我是2004年走上教育工作崗位的，工作了近5年，我一直都是比較努力的，自以為對學生付出了真愛，學生會努力地朝你要求的方向前進。可是事情往往不盡如人意，面對各種棘手的學生糾紛，面對各種繁雜的班級事務，我深深地陷入了迷惘之中……
專家們所闡述的教育觀點，風格平實。語言或幽默風趣、或樸素真摯，例舉了大量生動感人的例項，深入淺出地向我們闡述了一些新班主任工作新理念。這些新的教育理念猶如一盞明燈，為新時期下我們的班主任工作指明瞭方向，猶如一泓汩汩的清泉，流入了我們的心田。專家們的言談中閃爍著智慧的光彩，精闢、獨到的見解令人折服，對班主任工作的鐘情和熱愛溢於言表，帶給我的完全就是一種震撼，一次洗禮，一次又一次的啟迪、反省和思考。以下就是我在學習中的幾點主要體會：
一、班主任要做班級建設的主導者
班主任除了自己的教學工作外，最重要的是對學生進行思想教育，一個班集體如果長期缺乏思想教育就會如一盤散沙，沒有凝聚力，學生沒有集體榮譽感，沒有進取心，部分學生的壞習慣還會影響周圍學生，導致班級不斷的出現一些讓班主任頭疼的事，班主任首先要營造一個良好的學習氛圍，畢竟學習是學生到學校的主要目的，班主任應當不時獎勵學習好的學生，鼓勵有上進心的學生，幫助後進生，使班上的所有學生都把學習放在首要位置，激發學生學習積極性，鼓勵學生多讀課外書，拓展知識面。同時要對學生進行必要的思想品德教育，使學生學會尊重，學會感恩，學會珍惜，避免出現一些學習好、品德差的孩子，力求每個孩子在智育和德育上得到應有的發展，成為合格的人材，班主任的這些工作必須有計劃的逐步實施，採用一些活動使這些思想滲透到班集體中，不要等到學生出現問題了再去教育、去補救，那樣班主任的工作就會顯得很被動，班主任要把思想教育的主動權放在自己手中。
二、對班級管理要用心
作為教師對待學生，首先要有愛心，很多教師往往對一個班上的好生和差生關注得比較多，好學生成績優異，需要提高，差生學習能力差，需要幫助，而中等生一般成績平平，在班集體裡不顯眼，不容易引起老師的注意，但不可否認的是有些中等生拉一拉就能成為好生，而放一放就變成了差生，因此，作為老師對班上的孩子應當同等對待，讓每一位學生都得到關注，不忽視任何一個學生。
三、與家長相處要放低姿態
要把學生教育好，家長是我們要積極爭取的一個重要力量，我們要把家長爭取過來，使家長與老師站在同一戰線上，形成合力來教育學生，由於教師家長工作都很繁忙，聯絡的機會很少，老師一請家長，無非是訓話、批評，家長聽著很不舒服。在家長心目中，老師似乎專門是訓人的。這樣的觀點顯然是錯誤的，作為老師應當設身處地為家長想一想家長是成年人，無論誰都不願意被別人訓話，因此教師不能見到家長就把家長當學生一樣訓話，應當撇開教師的身份，真心與家長聊一聊孩子的優缺點，討論怎樣幫孩子改掉壞毛病，要努力把家長爭取過來共同教育孩子，難得的家長會也應當開得有意義，別開生面，可以採用多種形式，老師向家長介紹教育孩子的方法，家長之間互相交流自己是怎樣教育孩子的，讓學生參與到家長會中，讓家長聽聽學生們的心聲，幫助父母-子女有效的溝通。
總之，這次培訓收穫終身受益，我會以本次培訓作為新的起點，適應時代的變化和發展，確立起符合時代要求的教育觀念，迎著新世紀的曙光，站在時代的潮頭，發揮自己的聰明才智，把成為一名優秀的班主任作為自己的奮鬥目標。
