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【實用】銷售公司工作總結範文集錦7篇

工作總結 閱讀(2.92W)

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,不如我們來制定一份總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎?以下是小編整理的銷售公司工作總結7篇,歡迎閱讀與收藏。

【實用】銷售公司工作總結範文集錦7篇

銷售公司工作總結 篇1

轉眼間我在公司銷售部20xx年的工作結束了,回顧以往一年的工作,自己還是十分的滿意的。一年來,我都在不斷的成長和進步中得到更大的發展,這些都是工作時間長了,自然而然的出現的情況。不過相比較而言,我這一年的工作,還是很不錯的,在很多的方面,公司的業績增長和自己有著很大的關聯,我也是為自己一年來不斷努力,為公司做出很大的貢獻而感到高興。相信自己一定能夠做好,只是很多現實情況不是自己想象的那樣。

春去冬來,轉瞬間,歷史即將掀開新的一頁,來到公司快3年了,在公司也算一名老員工,作為公司的一名老員工。我深深的感受到龍洋公司之蓬勃發展的熱氣,及拼搏向上的精神,在這三年裡我學會到了很多同時也懂了很多,從一個什麼也不懂的銷售顧問,到今天的月銷年銷售冠軍,首先我要感謝叢總給我展現自我和學習的平臺,讓我能夠有學習和發展的空間,其次我要感謝鄭經理和馬主管對我工作的的支援與幫助,正因為有了你們的幫助,補衝我的不足,我才能夠一點點的的進步,取的今天好的成績,下面我把自己這一年的工作和學習情況,做一下總結,

xx年4月份來到公司我全年銷售了35臺,而20xx年我銷售了84臺車,.20xx年我自己給自己制定的目標是100臺,經過自己的努力和全體員工的協助下,我完成了,並超額完成了我所定的目標,取的了121臺的好成績。20xx年我還要有新的目標和新的突破,我相信,只要我想做就沒有做不到的事情,我對自己有信心,對我們整個整體有信心,我相信只要努力,只要付出就一定會成功,加油。

銷售部是企業的一個門面,一個視窗,我們的一言一行都代表我門的企業,所以我無論是在工作還是平時生活都高要求的要求自己的言行,在高素質的基礎上還要更要加強自己的專業知識和專業技能,要想做為一名優秀合格的銷售顧問,必須能夠了解和吃透競爭車行的動態,說出他的不足之處,要做到人有我有,人有我優,經過這幾年的磨練,使我更加成熟,無論是談客戶還是瞭解客戶心理都有了很大的提高,回顧過去忙碌的工作,每談成一個客戶,非凡是那些不好談非凡叼難的客戶,到最後的成交,都對自己是一種磨練。同時也是一種挑戰,現在看,過去的之一時期,儘管在工作的各個方面既有欣慰,也有遺憾,但有一點是值得肯定的,我們真誠的付出了,說到這裡我想多說幾句,我們在平時工作中應該懷著顆感的心去對待每一個你接待的使用者,不要把他們當成一個生疏人,或者是一個普通的客戶,當作朋友,親人,只要你真誠的付出,才會換來客戶的你的信任,和肯定,這是我在海馬的摸索和經驗,記得偉大的喬基拉德說過,要想要客戶相信你的車首先要相信你的人,我認為是很有道理的。我相信只要我們真誠付出了就一定會有回報。

銷售部是一個不段成長的部門,我喜歡在這個崗位工作,同時也是也個鍛鍊人的好部們,我有幸伴隨它成長,它讓我一個涉世未深的人,深市刻的熟悉到自己熟悉到自己的本質工作,那就是相互之間的協作,一個人可以才華橫溢,但是沒有其他人的協助,評一人之力是什麼也做不了的,所以我們要體現團隊精神,因為我們龍洋公司是一個整體,一個大家庭,龍洋公司的全體員工就象兄弟姐妹一樣,團結合作,我也在工作中學到了許多專業知識,和做人道理。所以無論是崗位日常工作還是領導交代下來的任務,我都力求做到盡善盡美。儘管有時也很累,但也體驗到苦中有樂,累中得到的是收穫,我想這也必將為自己今後工作學習上取得新的進步奠定堅持的基礎。我也深知,工作中自己還有很多的不足,例如:業務知識上,還沒有達到精益求精的要求,工作有時過急過亂,缺乏深入細緻工作等,我要在以後工作中努力克服不足,改正缺點,加強鍛鍊,以出色的表現為公司作出貢獻。

展望明年的工作,我躊躇滿志。自己已經完全的適應了公司,可以獨當一面的工作了,這是我一直最感到欣慰的地方,之前我一次次的對自己說,一定要堅持下去,現在苦盡甘來,我的工作,我的未來都逐漸的明朗起來,我對自己說,我可以做好,我能夠做好,直到今天,我仍然在進步,以後我也將會繼續進步,我相信未來的路我會走的更好!

銷售公司工作總結 篇2

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我慶幸自己找到了一份適合自己的工作,僅僅是在業務方面上的進步,還有很多現實中的問題。我感覺自己進入了一個適合自己的行業和公司,我感覺十分的幸運。現對過去一年的工作做以下總結:

  一、業務能力

進入一個行業,對行業的知識,熟悉操作流程和建立自己的客戶關係。在實際工作中,我也學到了如何抓準客戶和跟蹤客戶,懂得不同客戶的不同需求。對市場的瞭解。不僅是要對目標市場有所瞭解,也對競爭對手的瞭解。絕對不能坐井觀天,不知天下事。因為世界上唯一不變的就是“變化”,所以要根據市場的變化而做出相應的策略,這樣才能在激烈的競爭中制勝。應該不斷的學習,積累,瞭解行業動態,價格浮動。在瞭解了競爭對手的戶型以及價格資訊,才能凸顯出自己樓盤的優勢。

處理好跟客戶的關係,和客戶建立好良好的關係。因為同一個客戶,可能會接到很多戶型以及戶型的價格,如果關係不錯,客戶會主動將競爭對手的價格資訊,以及戶型特點主動告訴。在這個過程中,我們就要要充分利用自己的樓盤優勢,特點,分析對方價格,並強調我們的優勢,進一步促成成交。

  二、個人素質能力

做生意,最怕“奸商”,所以客戶都喜歡跟誠實的人做朋友,做生意。售樓也是一樣在與人交流的過程中,要體現自己的誠意。在客戶交流的過程中,只有誠實,才能取得信任。只要對自己的職業有熱情,才能全神貫注地把自己的精力投下去,房地產銷售更是如此,因為銷售是一個很長銷售的過程。

房地產銷售中一個新客戶的成交時間一般在一週或一個月甚至更長所以,不論是上門的客戶還是電話客戶,或是老客戶帶來的新客戶,零零總總的加起來也有不少來客量,但是成交的客戶卻不是很多,我們可能很多時間都是在做“無用功”。但是一定要有耐心,有很多潛在的客戶,都是要在很長的時間裡才轉變為真正的成交客戶,所以必須有耐心才會把業績做得更出色。只要有意向的客戶,就要厚著臉皮把他抓住不放,總有一天會有意想不到的收穫。對於成交的客戶,不用說肯定是重中之重,需要時不時的問候一下有沒有需要幫助的,維護好關係。

  三、存在不足

以目前的行為狀況來看,我還不是一個合格的置業顧問,或者只是一個剛入門的置業顧問,本身談吐,口才還不行,表達能力不夠突出。主要沒有突破自身的缺點,臉皮還不夠厚,心理素質還不過關,每個人的經歷和知識水平都不相同,這決定了每個人在做事情的能力上也會存在差別,但很多時候,工作能否做好,起決定作用的並不是能力。在實際工作中,有相當大的一部份工作不是靠能力來完成就能做好的,而是靠對公司對部門對自己的一種強烈的責任心與很強的執行力來完成來做好的。

我想今後我一定會抽空學習一些關於房地產銷售的專業知識。作為一名業務員,如果當客戶問一些有關產品的專業問題時,若一問三不知,那麼很可能會失去這個客戶。因此為了抓住每個潛在的客戶,一定要對自己所銷售的樓盤很熟悉,要達到了如指掌才能很專業地回答客戶的問題。之前經理也說過作為一名合格的售樓人員,如果真的想使自己有成就感的話那就要做出業績來,因此今後我也要朝著這個方向好好加油。

銷售公司工作總結 篇3

7月份我們的任務是_萬元,實際上完成了_萬,離任務額還差_萬,由於負責門迎工作,對於客戶流量還是瞭解的比較多,本月新客戶不多,老客戶購買降低。

在工作中,由於本人向來性格開朗,樂觀,所以擔任門迎的時候並無不妥,有客戶說過我們這的姑娘,小夥態度都特別好,但是業務能力需要提升,我回答確實我們需要終身學習。

一、20xx年7月銷售總結

1. 上月的活動一下子顧客買的都很多,老客戶只能從別的產品,渠道入手。一般就是關聯產品開發多一些,但是推介有限,同時有的產品如溫陽通絡飲,___店種類有限,不能滿足個性化的需求。

2.新客戶開發的少,有的還處於瞭解階段,對於他們現在就是重點的培養對產品的信心和認知度

3.我們的銷售技能欠缺,中醫功底薄弱,要加強學習和引導。

4.在23號邊老師來__講課的時候,那天開啟銷量不錯,加之之前良好的造勢的原因,完成了____多的銷售,總體來說我們店裡現在還缺乏一個有威信的個人品牌。 但是“不找藉口找方法”,這個是我們店也是我個人一直崇尚的,也許我的能力現在還不足,所以我也一直在努力,努力學習,努力工作,努力生活,讓每天都是充滿希望的。米盧說過“態度決定一切”,簡單而言,我對工作的態度就是選擇自己喜歡的,對於自己喜歡的事情付出最大的努力,在這段工作中,我不認為工作是一種負擔,所以可以每天投入那麼大的熱情,這樣喜歡可以保持激情和源動力。

二、8月工作計劃

8月份我們將迎來一個新的促銷高點,上次由於先期__老師鋪墊的好以及及我們的努力超額完成了任務,這次希望再上一個新的臺階,所以我們每個人也都在努力做好準備。

對於這月我希望自己工作中需要提高的主要有以下幾點:

1.先做好8月4號邊老師來__進行儀器檢測和砭石使用的講解的宣傳工作和統計預期的'訂購數額,這樣可以有利於更好的準備砭石,希望不要像上次那樣斷貨好幾次。

2.加強對於砭石的瞭解以便在有客戶諮詢的時候可以做到遊刃有餘。同時重點加強學習全面綜合的理論知識和銷售技能

3.老客戶有的家裡別家產品也很多,他們對於健康的需求迫切,但是有些盲目,我們可以很好的利用這點,做好我們的口碑宣傳和產品推介。

4.做好新客戶的開發吸引工作,雖然不一定就每一個都抓住銷售,起碼應該慢慢培養,成為我們的鐵桿,至少在別人問到的時候不會說出我們的不好,這樣也算是成功的一種,口碑很重要。

5.做好大客戶的維持工作,上學的時候在客戶關係裡有個二八法則,對於我們還是很適用的,80%的銷售來自20%的客戶,我們80%的銷售來自20%的產品,就像是先天精氣寶,上次活動主要就是靠寶,雖然比例不是完全如此,但是大概如此。所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發新客戶,在做好現有客戶的產品維持同時擴大其他產品銷售。

6.做好店長安排的工作,盡我們的最大努力希望可以再接再厲發揚我們__的武術精神,百折不撓,勇往直前。上次做的是門迎,店長說我適合做門迎,其實我還是很希望嘗試其他工作的,而且同樣希望都可以幹好,所以幾次講師不在的時候常常代講,雖然不希望永遠做別人的替補,但是起碼這是一種鍛鍊,因為起碼有需要的時候你替補的上,而不是需要你的時候,你什麼也幹不了。

總而言之,我們希冀這次又更好的結果。並且可以得到更多客戶的認可。

銷售公司工作總結 篇4

20xx年轉眼就要過去了,在公司領導和各級同仁的幫助和支援下,我們按照公司“認認真真抓管理,紮紮實實練內功”的要求,圍繞自己的崗位職責和簽訂的銷售合約要求,有計劃、有步驟的開展各項工作,古人云“以古為鏡,可以明得失”。為明年順利完成公司下達的銷售目標,更好的開展工作,特把13年工作情況彙報如下:

一、 銷售目標完成情況:

今年西南區共完成銷量3358噸,佔銷售計劃3918噸的85.7%,貨款回收100%,其中9度啤酒完成2400 噸,佔銷量的 71.5% ,10度精品完成760 噸,佔銷量的 22.6 %,11度以上啤酒完成198噸,佔銷量的6 %,沒有完成公司下達的銷售目標,銷量與去年同期持平,但中、高檔啤酒比去年的53噸增長了3.7倍。產品知名度和美譽度都有了較大程度的提高,為下步市場開發與發展奠定了基礎。

二、 團隊建設

1、團隊組建

新市場由於距離遠、基礎弱、市場開發和客戶管理難度大等原因,業務人員一直存在較大缺口,為破解用人瓶頸,經與人力資源部協商報請公司批准,試行在當地招聘業務員,探索了一條在合同工與季節工之間的用工方式,實行基礎工資加績效考核的辦法進行管理,基本上滿足了需要,同時也大幅降低了用工成本,如基礎工資、差旅費、誤餐補貼、通行費及各種福利待遇。

2、加強團隊建設,打造了一支能吃苦,敢打硬仗的營銷團隊。 儘管人員流動性大,新人多,但我們還是擠出時間、想盡辦法對他們進行了啤酒釀造知識、產品辨別、終端開發、職業規劃等方面的培訓,手把手的教他們,對他們進行言傳身教,使他們很快成長起來,也提高了他們對公司的忠誠度,增加了對公司的歸屬感,穩定了隊伍,並且根據要求也為其他部門輸出了五名優秀人才。

3.、劃分目標,逐步加壓,以達到“千斤重擔人人挑,人人肩上有指標”。

充分發揮每個人的積極性和主動性,為工作的逐步推進獻計獻策。業務員實行每天短信匯報,時時定位,電話抽查等手段,來提高和保證業務員的工作狀態。每半月召開一次部門例會,對各市場情況進行分析和診斷,幫助業務員提高市場的把握和掌控能力;每次還選擇一個課題或典型案例進行剖析,提高了業務人員分析市場、解決問題、駕馭市場的能力。

三、根據市場情況,調整營銷策略,合理佈局,基礎市場求增長,空白區域求突破。

10年我部簽約客戶23家,比09年15家客戶增加了8家,銷售區域由09年的11個拓展到16個,增長幅度達到50 %以上,特別是離洛陽距離較近的濟源、鄭州和登封市場,,在今年都成功的發展了經銷商,銷量都在10車以上,實現了北上濟源,東進鄭州,南進登封市區,結束了我們產品多年未進省會鄭州、及其周邊的局面,也實現了環洛陽周圍的全覆蓋,遺憾的是存在著個別市場沒有鞏固好,出現曇花一現的現象。

今年啤酒市場競爭尤為激烈,雪花、青島、漢斯、金星捉對廝殺、可以說是肉搏戰,金星依靠買斷佔領了65%以上的餐飲終端,雪花憑藉品牌優勢、進店送冰展櫃和堆頭陳列、瓶蓋設獎等組合策略曾一舉佔領市場,超過漢斯和金星,成為市場上第一品牌,但金星、漢斯營銷策略調整很快,漢斯在瓶蓋內設獎,積極買店、派駐促銷員進行終端攔截等。針對這種情況我們在4月份開始籌備建立辦事處,積極、主動參與市場競爭。之後,我們以三門峽辦事處為依託,組織了多次豐富多彩的、形式各樣的促銷活動。規模比較大的有三次,如五月份在三門峽黃河旅遊節期間在富達廣場舉行了喝啤酒大獎賽,當時在會場上中間擺放了洛陽宮啤酒彩虹門,啤酒立柱,兩側是洛陽宮啤酒遮陽傘一字擺開,場面巨集大,氣勢恢弘,並且三門峽電視臺、陝縣電視臺進行了現場直播和晚間重播,三門峽日報等進行了專題報道,在當時引起轟動。

6月份在愛家超市門口進行了三次啤酒免費品嚐,啤酒知識問答活動等;7月份,連續三天在蘭香量販廣場舉行了“冰涼一夏、洛陽宮啤酒擂臺賽”。除了舉行以上宣傳造勢活動外,還組織業務員貼上了POP廣告畫四萬張,通過一系列的促銷宣傳活動,進一步的擴大了產品知名度和品牌的市場影響力,同時也實現了干擾和牽制作用,為基礎市場的鞏固和發展減輕了壓力。

此外,4、5、6、7連續四個月在零售終端和現飲終端有針對性的分品種,舉辦了不同促銷活動,如零售終端開展了11度啤酒堆頭陳列活動,這次活動共進零超688家,鋪路率達到了83%以上;對餐飲終端開展了百家進店活動,根據公司要求對競品專營店、混營店等開展了騷擾、破壞和進店活動,收到了較好的效果,有60多家專營店與金星解除了合同,180多家競品專營店開始銷售我們的產品。

當然,在20xx年的市場運作中也存在著較多問題,如團隊建設、客戶管理、資源配置等。根據今年的市場運作情況,現把明年運作打算彙報如下:

1、調整區域佈局,集中兵力打攻堅戰,貫徹有所為,有所不為,好鋼用到刀刃上。根據10年產品推進情況結合市場發展趨勢和競爭分析,在繼續鞏固現有市場的基礎上,分清目標、劃分戰略市場和滲透市場,明年要抽調優勢力量,集中資源,攻打戰略市場。如三門峽、汝州等,把資源用在有開發前途的市場上。如三門峽、陝縣、盧氏、靈寶、孟州、濟源和登封等市場。

2、調整產品結構,樹立品牌形象。城區聚焦形象產品如11度洛陽宮啤酒,10°精品,實現產品的升級和可持續性、健康發展。

3、改變運作模式,增加動銷能力。改變過去把促銷資源一股腦的扔給經銷商,和單純依靠經銷商運作市場,業務員只是跑市場缺乏運作市場和掌控市場的支點,喪失主動性的做法,要把促銷資源集中在部門和業務人員手中,增加話語權,提高對市場的應變能力和主動做市場的動力。

4、加強內部管理,打造一支團結、高效、執行力強、能打硬仗的學習性團隊,實行“績效導向,過程監督,制度約束”的三維管理模式。同時加強業務人員的培訓,每半月召開一次部門會議,選擇一個課題或市場案例進行講解,提高業務人員的應變能力和實戰技能。

5、強化客戶管理,收取合同保證金,加強對合同戶的管理。採取收取保證金、簽訂協議、確定目標任務、納入公司系統管理和考核。加強對經銷商的溝通和管理,扶持發展符合公司理念的專營戶,對忠誠度差,觀念落後的進行整合或淘汰。

總之,在新的一年裡,我確信在公司領導的英明領導下,按照《20xx年市場營銷規劃》要求,時刻把“認認真真練內功,紮紮實實做管理”的精神貫徹在行動中,同心同力,明年的銷售工作一定能夠取得突破,洛陽亞啤的明天也一定更美好!

銷售公司工作總結 篇5

回顧這一年來的收穫,讓我以後的工作在健康的道路上穩紮穩打,繼續在公司領導的帶領下奮進;這一年的壓力與挫折,也讓我感受到自身的不足,感受到學習與努力的重要性。根據上級領導要求,將我在20xx年度的具體工作內容總結如下:

一、個人工作體會

20xx年對於我個人來說是一個不平凡的年度。自年初開始客服工作以來就一直在忙碌之中渡過。我主要從事銷售性客服工作。通過一年來的銷售性客服工作,讓我體會到,對於一個銷售性的客服來說,做客服工作的感受就象是一個學會了吃辣椒的人,整個過程感受最多的只有一個字:辣。如果到有一天你已經習慣了這種味道,不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時候就說明你已經是一個非常有經驗的老員工了。

在我的工作中我遇到這樣的挫折,使我備受壓力,但同時卻也讓我對於工作有了很大的觸動和啟發。有段時間,我上班電話講解軟體功能,下班簡訊策單、打感情牌,最後客戶終於答應來公司交錢的前一天卻因為我打錯錢數而導致客戶心裡不平衡而產生了取消合作的心理,也使得我不再繼續強勢促成,想著讓客戶緩一緩吧,第二天卻在上海成交。此事對我打擊特別大!我反反覆覆的在找問題找原因,差點就想放棄這個客戶同時卻沒有意識到是自身存在的問題,怨天尤人。

後來在客戶那得知,是我誤會了他當時那番話,因為我的先入為主,覺得差價大,覺得客戶不接受等等,而這些卻只是我的想法,並非是客戶的想法。幸虧後來還有挽回的餘地,客戶在我的不折不撓下,最終同意在上海辦退貨再在我這裡購買。從這件事上,我反覆思考,總結自身不足,並意識到在未來的工作中我只有充分認識到自身所存在的問題並加以改善、解決,才能使我個人的銷售業績的到提高。

二、銷售工作業績

在20xx年度,我總體上較好的完成了公司所安排制定的銷售任務,取得了良好的銷售業績,並充分獲得了上級部門以及同事的認可與肯定,獲得了些許榮譽。但是從具體的月度銷售業績情況來看,我在上一年度4月份以及5月份的工作業績情況並不理想,其主要原因是個人在當月當季度的思想懶散,沒有積極進行銷售任務,感覺自身工作沒有指定的任務壓力,因此工作態度並不積極,並且在當年5月份,我請了15天的休假,從而導致了銷售任務的延期,在休假過後我也並沒有調整好心態,從而使得任務進度跟不上整體步伐。對此,我深深認識到自身的問題,並對自身情況進行了反覆反思,在20xx年度我將竭盡全力,力爭完滿的完成每月的銷售任務。

三、工作內容情況

一年來,我堅持做好與已經購買益盟操盤手軟體的使用者做好售後服務,儘可能的對使用者在使用軟體的過程中遇到的各種問題進行耐心而又詳細的講解,並努力做好QQ遠端處理工作。在現場課程進行接待時儘可能的充分發揮自己工作的熱情,輔助使用者使用軟體進行分析手中的股票,爭取在服務基礎上讓使用者穩定在每年軟體到期進行續費。此外,在一年來,我堅定完成客服部所安排部署的銷售任務,通過自身的不懈努力和耐心溝通,使得我公司的軟體銷售在使用者群體裡得到了再次的開發,為保障我湖南益盟操盤手有限公司的良好銷售績效而做出應有貢獻。

四、自身不足以及未來計劃

我來到xx有限公司工作已有一年半的時間。在此期間內,我雖然能夠較好的完成公司所安排部署的各項工作任務,做到熱情服務,耐心售後,良好銷售。但是在具體的工作過程中,通過我所親身經歷的一些挫折與壓力,也使我充分認識到了自身所存在的不足與問題。首先,我存在有脾氣較差等問題,有時在遇到一些不滿的工作分配等問題時,我就會產生衝突心理。

此外,在遇到較大年紀的使用者諮詢電腦問題時,我缺乏耐心。對此,我感到十分的愧疚與悔悟,在未來的工作中我將進一步改正自身的脾氣問題,多向老師以及前輩學習並請教銷售技巧,以及應對能力。進一步加強自身對客戶的親和力,不斷提升自身的溝通技巧和工作方式,加深對證券理論知識的學習,提高自身的專業分析能力和業務水平,以保證我未來年度工作的良好成效。

五、公司管理建議

為了更好做好未來的銷售任務以及其他各項工作,實際提升公司的團裡銷售熱情,提高公司的銷售業績。我結合自身XX年來的工作經驗,對公司提出以下建議。我公司對於銷售管理具有良好的獎罰制度,我公司的懲罰制度規則很具體很明細,哲恆好的促進了我公司的管理力度。

但是如果在此同時能夠,進一步完善和落實獎勵制度,確保每個月的任務都不一樣,補齊不完善遺漏的制度,保證落實制度,而不只是口說而已。並加以公示擺明,時效執行,如果獎勵制度是讓人激勵的,而不是消極的,則將會更好的促進我公司客服人員的銷售熱情,並將會提升客服人員對工作的認真負責,實際提升我公司的銷售績效。

銷售公司工作總結 篇6

總覺得還沒來得及細細揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受,20xx年的鐘聲已經敲響。當我坐在電腦前回想這一年走過的道路,總能讓自己陷於不可自拔的回憶和感嘆中。20xx年是我人生旅程中轉折的一年,我在這一年中迎接了新的工作和新的挑戰,適應了新的工作環境,結識了新的工作夥伴。20xx年是在東方中原公司的第一個年頭,也是人生歷練的另一個開始。

踏入公司已經有七個月的時間了,過去的七個月對我的人生來說亦是一次新的開始,空閒之餘我常常在思考著要以何種心情來詮釋剛剛過去的七個月。坦白的講,過去的那些工作的日子裡,充滿了激情,也飽含著淚光,甚至也有過掙扎,在一次次推動自己前進的路上,我面對著從來沒有面臨過的境遇,在領導的指引下和同事的幫助下,學會了如何做好本職的那些工作,懂得了應該品味的人生滋味。回顧20xx工作的種種經歷,讓我百感交集。

剛剛進入公司,我的工作是渠道經營,我的工作目標是發展新客戶,然後鞏固老的客戶群體。因此,常常我得去走訪合作經營者,與他們協商,發展成為中原的新的合作伙伴。我深知,我這個工作雖然是公司業務的一部分,但是關係到公司的“源頭”,因此我決不能懈怠,失敗了繼續努力,成功了繼續發展。經過一個階段的拜訪與溝通之後,發展了一部分有價值的合作者,但是,也不像自己想像的那樣一帆風順的就能出單,對於合作伙伴來講,也需要一個考驗自己工作的階段,這樣在反反覆覆的交談拜訪之中,自己的工作便出了成績。在和渠道客戶的合作當中,我深刻的理解到,合作著之間一定要體現“合作與共贏”,合作者選用公司的產品會充分考慮自己的利潤空間以及售後服務。所以我常常利用中原公司的優勢來和客戶溝通,去給客戶滲透共贏的思想。接下來的工作重點是轉向了終端客戶——學校,對於學校來講,在工作上和渠道客戶的是不太一樣的,在學校的拜訪當中,主要滲透的是公司產品的功能優勢和完整的售後體系,把服務與產品的優勢灌輸給對方。

20xx年總體來說是積累客戶,維護客戶的關鍵年,對於20xx年來說是非常關鍵的一年,是考驗20xx年奮鬥成果的一年,09年具體規劃如下:分為主導銷售和輔助銷售。

一、輔助銷售來講主要是通過較為重要的渠道商來實現,主要的分析為:

1、xx有限公司:主要服務於政府機關,企事業單位,常用流明在3000流明左右的投影機,偶爾會用到高流明工程機,對於松下的投影機很認可,對於松下的音訊裝置不太認可。20xx年初定銷售量為,低流明教育機n臺,工程機n臺.

2、xx市xx商貿有限公司:主要服務於政府機關單位,主要用高流明的工程機,對松下的投影機漸漸認可,10年用明基,巴可,科視較多,09年初定銷售量為,工程機n臺。

3、xx市xx系統工程有限公司:主要服務於政府機關單位,主要用低流明教育機,用投影機肯定會用松下,高流明工程機偶爾會出。09年初定銷售量為,教育機n臺,工程機n臺。

4、xx市xx智慧部:主要服務於建築行業,高低流明的投影機都會用到,出的量會少,初定銷售量:工程機+教育機n臺。

5、xx公司,主要服務於銀行客戶,政府機關單位,需要加大力度跟進,20xx年初定銷售量,教育機+工程機n臺。

6、天津志捷科技有限公司:主要服務於企事業單位客戶,20xx年初定銷售量,教育機+工程機n臺。

7、xx市xx商貿有限公司:主要服務於學校客戶和企事業客戶,在學校的底子很深,教育用電腦出的很多,20xx年初定銷售量為,教育機n臺。

8、xx市xx智慧科技有限公司:主要服務於學校客戶,是工程商,機關單位也服務,20xx年初定的銷售量為,教育機n臺,工程機n臺。

9、xx市xx網路科技:主要服務職業教育客戶,對於網路投影需求量會大一些,20xx年初定銷售量為,教育機n臺。

10、xxxx安防工程公司:主要服務音樂學院及幾個軍事院校,再者就是ktv客戶,他們在客戶當中用東芝的投影機較多,但在學校客戶上面用松下的機型偏高,主要出量在教育機和無線擴音上,20xx年初定銷售量為,教育機n臺。

11、xx市xx投影公司:主要服務於企事業和學校,他們用三洋的投影機比較多,但據瞭解負責人是我們老鄉,很談的來,如果在服務及價格上能做到位的話,松下的機子很容易進入,20xx年初定的銷售量為n臺。

12、其他渠道商暫定銷售量為n臺。

二、主導銷售主要是通過先掌握的中高職院校來實現。主要分析如下:

1、xx大學xx學院:20xx年共採購投影機16臺,主要是愛普生投影,主要是愛德和電藝佳做的。他們喜歡找這個行業做的比較專業的代理商合作,價格也是很重要的因素。經過接觸,09年的專案都會有參與權,但能否中標主要看怎麼樣去做,暫定的需求量為n臺左右。

2、xxx職業學院:去年沒有采購,今年肯定會採購投影機,並且是走協議供貨,具體選型的話應該是松下的可能性大,因為其他教室的投影機都裝的是松下的x88,並且讓我看了裝的情況,在關係上做好的話,採松下的面大,暫定的需求量為n臺左右。

3、xx市xx管理職業技術學院:在xx校區的話,年初會採購x臺投影機,在xx校區20xx年還會建樓,他們主要是天津燃氣集團投資的,北辰校區沒有去過,暫定的需求量為n臺。

4、xx成人中專:開春或五六月份會採購四至七臺投影機,其主任是西青區的評委老師和xx政採關係較好,對於西青普教的採購應該會有幫助,xx的採購是比較正規的,誰的機會都有,可以做一下文章,其暫定的需求量為n臺。

5、xx未來教學部:其在20xx年會採購十臺左右的投影機,應該主要關心的是價格,可以用x500做一下試試,暫定的需求量是n臺左右。

6、xx市xx職業技術學院,有四五個校區,在xx的主校區現在正在建樓,大概在09年11月份會建好,他們哪裡做的關係很深,應該是瑞邦數碼在做,裝置處處長還沒有搞定,還需要加大力度去搞。

7、xx市xx學院,xxxx集團投資建設的,20xx年春節來後搞清投影機的使用情況,初步掌握是教導處的xx來負責投影機的採購,看一下是不是好搞,如果難搞的話和武清的一個代理商楚天網路公司一起去做,楚天和xx關係很好。

8、主要和xxx積極配合,吸取成功經驗,把中高職這一塊做起來。

總體來講,20xx年xx公司在各位同事的共同努力下取得了明顯的成績,我在各位同事的幫助下學到了很多東西,願20xx年和各位同事共同進步,百尺竿頭更進一步。在此感謝在座各位。

銷售公司工作總結 篇7

20xx年很快過去了,在這一年裡,在公司部門領導及同事們的支援下基本上完成了銷售任務工作,本年度的工作總結主要有以下幾項:

第一,銷售任務情況:年初所訂的不飽和樹脂任務量:3500T/年。上半年完成1260T;因公司原因減產,下半年銷售計劃調整為1200T,截止到11月份統計完成1050T。

第二, 銷售產品情況:本年度銷售樹脂產品主要分佈如下:採光瓦樹脂佔37%;管道樹脂佔29%;玻璃鋼樹脂佔10%;人造石樹脂佔10%;腰線,透明,工藝樹脂佔11%,其它樹脂佔3%。

第三, 資金回籠情況:截止到11月份,除了幾個客戶因為出現質量問題而賠償過3000元左右,本年度所銷售樹脂資金基本上已回籠,未出現壞帳。

第四, 客戶分佈情況:這一年客戶基本還是集中在珠三角,少部分客戶在四川,福建,湖南和廣西。

第五, 新客戶開發情況:本年度開發新客戶數為:大大小小共16個客戶,在開發過程也有一些客戶流失了,這一點特別在注意客戶的維護。

第六, 銷售存在的情況:這一年的銷售工作中,開發新客戶力度還是不夠,銷售方法還有待加強,維護客戶也不夠好,所銷售的樹脂產品較集中,不夠分散。客戶售後方面更需要學習。

以上為20xx年銷售工作總結。