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【實用】業務年終工作總結五篇

工作總結 閱讀(2.96W)

總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此十分有必須要寫一份總結哦。你想知道總結怎麼寫嗎?下面是小編收集整理的業務年終工作總結5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【實用】業務年終工作總結五篇

業務年終工作總結 篇1

守望幸福轉眼間到血液風溼科工作已一年有餘,在科室領導和各位老師的帶領、關心下,我已能獨立擔任這份工作。這一年我們一如既往的努力著??這一年在創三甲的緊張備戰中,隨著“優質護理服務”工作的全面開展,我們科也積極調整了排班模式,建立臨床護士分層級使用制度,落實責任制整體護理,夯實基礎護理,提高專科護理水平,製作了科室常見病的“健康教育”手冊,方便病人及家屬閱讀,提高病人對疾病的認識。並於3月份開展了“血液風溼科優質護理服務展評”活動,提高科室醫護人員對優質護理的全面瞭解,促進優護更好落實。

這一年我們科繼續做好“血脈相連,愛心守護”這一服務品牌。包括:“愛心奉獻”、“愛心守護站”、“愛心相隨”、“愛心講堂”、“愛的生命線”、“守護天使”六個小活動。“愛心奉獻”,給患病的小朋友過生日,甜蜜的蛋糕,歡快的歌聲,可愛的生日禮物,是一種溫暖;“愛心講堂”,目前已到銀行、學校、企業、社群等多地進行健康宣教,渴望的眼神,陣陣的掌聲,滿意的微笑,是一種肯定;“愛心守護站”,便利的方式,細心的幫助,

溫馨的守護,是一種關懷。與愛同行,用心守護,血脈相連,用行動鑄就品牌。

同時科室每月開展一次業務學習、護理查房、院感知識培訓、理論考核,每季度開展一次操作考核。我們不斷提高自己,來更好的服務於患者。科室建立獎懲制度、績效考核制度等提高護士積極性。工作雖忙碌、緊張,但大家很團結,很溫暖。

這就是我們,努力工作用愛溫暖病人,快樂生活用心感受美好的血液風溼科。

業務年終工作總結 篇2

伴隨著新年鐘聲的臨近,依依惜別了任務繁重、碩果累累的20xx,滿懷熱情的迎來了明媚燦爛、充滿希望的20xx年。年終之際,現對過去一年的工作彙報如下:

一、工作方面

1、做好基本資料的整理,及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的資訊。

2、是做好訂單跟蹤:在下訂單後要確認工廠是否排單,瞭解訂單產品的生產程序,確定產品是否能夠按期發貨,最後還要確定客戶是否準時收到我司產品。

3、是貨款回籠,與客戶確認對帳清單並確認回傳,及時將開票資料寄到財務處,做好開票的事項,最後確認客戶財務收到稅票並要求及時安排。

4、維護老客戶,保持經常與老客戶聯絡,瞭解客戶對產品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產品,確定客戶是否有需要。

二、工作中存在的問題

1、貨期協調能力不夠強,一些貨期比較急的貨經常不能很好地滿足客戶的需求,貨期一退再推,有些產品甚至要二十多天才能完成。這種情況導致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠,在工作中經常會出現一些錯誤;對時間的分配和利用不夠合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地區分工作內容的主次性,從而影響了工作的整體程序。

2、由於自身產品知識的缺乏和業務水平的侷限,在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續學習去完善自身的產品知識和提高業務水平。

3、產品質量問題在大貨生產中是很難避免的,但是所有人都希望降低產品質量問題的發生率。

三、自我剖析

在心態方面,我存在兩個問題:一是急躁心理、二是責任分散。我還需要進一步去調整和改變。

在緊張的工作中會經常產生急躁的心理狀態,我曾嘗試著去緩解這種狀態,但是效果並不好。心理學解釋導致急躁的心理有許多因素:工作環境、自身素質、生活習慣、工作方法等等,而我認為調整急躁的心理狀態還需要從自己的生活習慣和工作方法做起,因為工作環境是客觀的,而提高自身素質特別是心理方面的素質更不是一朝一夕的事情,現在我能把握的就是調整自己的工作方法和自己的生活習慣。

業務年終工作總結 篇3

伴隨著平安夜的降臨,20xx年的各項工作漸漸進入尾聲。我作為xx超市的一名員工很榮幸得到這次機會,把自己在xx超市工作的心得體會寫出來同大家分享。

把自己在xx超市所接觸的所有事仔細歸類,分為兩種:一是“公”,二是“私”。

先從“公”談起,它給我的感覺是一個字“嚴”。這麼說是有原因的,第一,xx超市公司對下屬門店的日常工作都有嚴格的書面流程。不但收銀員、保安員有嚴格的工作流程,理貨、驗貨中的細節也有明確的規定;第二,處理問題的態度很嚴肅,大到公司總部的老總經理違紀,小到顧客調換一件商品。針對此類問題,我們的態度都以嚴肅謹慎為準則。起初員工們認為沒有這種必要,但在店長的帶領下經過學習實施後,才發現這樣做的重要性。它使我們xx超市在顧客眼中不僅是一個好的購物場所,還是一個經營規範的企業,同時也讓供貨商覺得xx超市是一個值得信賴的合作伙伴。

再說一下“私”。在店裡那麼多人同在一個屋簷下,相互間的言語衝撞肯定是不可避免的。令人欣慰的是,同事之間不管當時有多大的誤會,總在下班的一聲“路上小心”中消失得無影無蹤。大家出來工作掙錢都不容易,在忙時互相幫忙自然就成了一種默契。在這種默契中一團活氣,團隊精神自然體現的淋漓盡致。店裡處於公私分界線上的便是我們的店長,她是我們的驕傲,因為店長從來都是公私分明。於公,她對屬下員工要求嚴格,處理問題乾淨利索,決不拖泥帶水,但卻不會把工作上的情緒帶到私下。於私,她關心員工的每一件事,每次下班總不忘問一下家遠的員工是否有人結著伴回家。我們有如此好的店長真是上天對我們的眷顧!

或許我的體會不夠深,看問題也不太全面,但在新的一年中定要廣增閱歷,希望自己在xx超市做得越來越好。最後祝公司全體同事新年快樂,也希望公司業績蒸蒸日上,一年勝過一年。

業務年終工作總結 篇4

記得當初剛進公司時,我可是一個十足十的門外漢,現在想起來還有一點好笑,正所謂世上無笨人,只怕無心人。

我通過不斷向領導、同事和客戶學習,以及在實際工作中不斷的總結摸索,在工作和學習上都取得了較明顯的進步,在這20xx年即將結束,新的工作階段就要開始的時候,有很多事情需要坐下來認真的思考一下,需要很好的進行總結和回顧。總結過去一年工作中的經驗教訓,為下一階段工作更好的展開做好充分的心理準備。

回首過去的10個月裡,領導給了很多機會,再加上自己的努力,做了很多事情,感覺非常的充實。特別是在做以下事情的過程中,受益匪淺,回想起來讓自己也感覺到些許的欣慰,覺得過去一年的時光沒有虛度。

一、認認真真,做好本職工作

回顧自己一年來的工作歷程,所有自己經手的訂單都能夠順利完成,出錯率一般,作為一名跟單員,我對自己的工作是基本滿意的。根據自己工作中的體會,我認為做好一名合格稱職的跟單員應該從以下幾方繼續面努力:

1、責任心和奉獻精神。這是我們公司中很重要的一點,可以說是精髓之一。每個人的經歷和知識水平都不相同,這決定了每個人在做事情的能力上也會存在差別,但很多時候,工作能否做好,起決定作用的並不是能力。在實際工作中,有相當大的一部份工作不是靠能力來完成來做好的,而是靠對公司對部門對自己的一種強烈的責任心來完成來做好的。奉獻源自責任,一個沒有責任心的人,就不可能是一個有奉獻精神的人。可以說,強烈的責任感和責任心是做好跟單工作的第一要求,也是跟單員應該具備的最基本素質。

2、勤快,團結互助。跟單工作是一件很瑣碎和繁瑣的工作,特別是帽子跟單工作,細節多,工序煩,稍微偷懶就可能給錯誤的出現留下隱患。一個訂單往往是由很多部門來共同完成,一個人的力量在整個工作中顯得非常渺小,只有大家團結互助精心合作才能保證訂單的順利完成。

3、認真細心,做事用心。這樣才能避免自己犯錯誤,才能發現客戶可能存在的錯誤,把一些錯誤杜絕在源頭上,減少人工和財物的`浪費。我操作過的幾個單子就曾經存在過這樣的情況,從包裝方法到價格牌,客戶都出現過錯誤,由於經常提醒自己要認真細心,這些錯誤都在一開始就發現並做了處理,很好的進行了解決,並沒有對整個訂單造成不利影響。回過頭來想想,如果這些錯誤不被發現的話,訂單產品出到國外,會造成什麼樣的嚴重後果,可想而知。我覺得作為我們跟單員只有從內心深處清醒的認識到:任何人都可能犯錯誤,客戶也不是神,甚至在某些方面客戶可能還不如我們——才會更仔細地去工作,認真地去核對資料,及時發現和減少錯誤的發生。犯錯誤和返工是的窩工和浪費,少犯錯誤就是降低成本,生產上和業務上來說道理都是一樣。在外貿工作中由於客人或者我們自己犯錯誤而造成損失的例子不勝列舉。

二、處理好跟客戶和外部協作單位的關係

學會做人,處理好關係,做好事情。就像國家跟國家之間的關係一樣:沒有永久的朋友和敵人,只有永久的利益。從本質上來講,跟客戶和外部協作單位的關係也是如此。正是由於合作能夠跟雙方帶來各自需要的利益,才會產生雙方的合作關係。作為商人,追求的最直接的東西就是利益,沒有錢可以賺的話,你對他再好也沒有用。如果有錢賺的話,其他方面要求可以適當降低。認清了這一點,在處理與相關主體的時候,就可以拿捏好分寸,嬉笑怒罵,收放自如。

回首過去,自我認為還算取得了一些微不足道的成績——當然,這些成績的取得無不包含著領導的不懈關懷和同事的鼎力協助——但同時我也深刻地認識到自己在工作中也還有很多不足之處,需要在下一階段的工作中進一步的學習和改進。

1、進一步加強向領導、向同事、向客戶學習的力度,不斷完善自己。學無止境,特別是對於我們年輕人,要時刻保持一顆謙虛上進的心。

2、加強訂單資料的整理,理順電腦和資料夾中的訂單資料。這點在過去的一年裡做的不好,主要是沒有從心底上徹底認識到其重要性和沒有養成良好的習慣。在新的一年裡要逐步在這一方面改進,向我們主管學習。

3、加強產品知識、帽子工藝、面料知識上的學習。這是目前我們跟單員普遍欠缺的一塊兒,也是非常重要的一塊兒知識。作為一名跟單員,如果缺乏這方面的知識,那麼其知識結構是不完整的,操作起訂單來心裡也不夠踏實。

4、加強外語的學習,為部門業務的進一步拓展做好準備。接更多的一手單這是我們公司外貿業務發展的必然趨勢,日常的外貿工作也離不開良好的外語水平,所以對我們跟單員來說,學好外語,勢在必行!

5、進一步規範自己的工作流程,加強工作的計劃性。規範的工作流程可以大大減少出錯的機率。在新的一年裡要嚴格按照規範的流程操作訂單,避免一些低階性的錯誤出現,減少混亂,養成良好的工作習慣。增強自己工作的計劃性,這樣可以避免遺忘該做的事情,減少丟三落四現象的出現。

6、爭取更多的機會,發揮更大的作用,為部門各方面的發展做出自己應有的貢獻。

總之,我要從自身的實際情況出發,發揮自身優勢,有針對性的採取各種措施彌補自身存在的不足,不斷完善自己各方面的能力,抓住我們部門闊步大發展的大好機遇,努力工作,積極進取,與部門同事團隊作戰,通力合作,盡我自己的努力做好本職工作,為我們業務目標的完成和飛速發展作出自己應有的貢獻。

業務年終工作總結 篇5

一、20xx年工作內容

1、在核算部、營業部協助下圓滿完成本外幣系統整合。

2、抓緊對新員工進行業務培訓。

3、加強內控風險管理,抓規範化經營和服務,補充漏洞。

4、搞好日常業務經營,配合上級和同級部門之間的工作。

二、業務經營情況及分析

1、截止20xx年11月份,我行實現國際業務結算量48291萬美元,同比增長71,完成年度計劃的121;結算量超額121完成市行下達任務。從目前已完成的結算量客戶構成來看,我行原有存量客戶佔比65,主要有為xxxx等老客戶,幾大大客戶份額佔據絕對地位。其中xxxx單客戶結算量就達到1.2億美元,實現結算過億元大關。

同時應該看到超額完成全年結算計劃的,還得益於今年拓展的?四個資本金新客戶,這四個客戶資本金結算合計1.7億美元,佔全部結算量35。可以說沒有這四個客戶1.7億美元資本金匯入,我行的結算量並沒有完成市行任務。

2、結售匯筆數2800筆,結售匯金額33229萬美圓,同比增加88,完成全年計劃152。結售匯收入271萬元人民幣。

結售匯金額同比大幅增加,其中結售匯金額完成全年計劃152,增長狀況良好。金額、收入同比增加除歷年老客戶帶動外,四個資本金客戶、xxx最大。

3、外匯中間業務收入:377萬人民幣,同比增長225萬人民幣,完成年度計劃540萬元的70。

外匯中間業務收入完成全年計劃70,計劃指標沒有完成。主要是由於我行具有常年做進出口信用證關聯業務,出口議付業務、外幣理財業務的客戶過少、老客戶業務量委縮,又無新客戶介入導致。

外匯中間業務收入的主要構成有開證手續費、進口承兌費、出口議付、外幣理財收入構成。對中間業務收入貢獻最大的當屬信用證業務,其次為託收、電匯。細數我行常年有做進出口信用證業務的大客戶只有英傑食品一家,而該客戶的業務份額又出現萎縮。老客戶業務萎縮,加之沒有有信用證業務的新客戶介入,導致我行中間業務收入水平下降。

4、外匯公存款:外匯對公存款截止六月末824萬美元。外幣資金無拆借,無上存,美元日均保持在20xx左右,可以保證正常業務經營。但目前外債資金規模控制,海外代付信用證全面停開。這樣我行原有開證企業勢必要將原假遠期信用證改為即期證辦進口押匯或遠期信用證。對我行的外幣存款提出了考驗。如果有新客戶辦理大額貿易融資或要求外幣貸款,勢必要拆借,成本則提高,因此進行外幣存款的吸納也是一個有備無患舉措。

5、新產品營銷:我行外匯新產品營銷上半年完成全行額度計劃的8.33,指標不理想。今年我行操作的xxxx利率掉期業務,沒有按照預期完成,否則新產品營銷和中間業務收入水平都將大幅度提高。

6、業務經營小結:計劃指標整體完成狀況良好。其中結算量、結售匯指標完成理想,主要亮點是資本金大戶的拓展和xxxx結算過億;中間業務收入完成不理想,原因是老客戶業務量委縮,也無新結算大戶介入,而大遠利率掉期業務、超遠期結售匯業務正在運營過程當中。

三、面對成績和不足幾點想法

1、由成績想到的:我行國際業務在上半年幾大任務指標完成狀況良好。尤其反映在結算量、結售匯上。前文已經分析,成績的取得主要是因為我們拓展了四個資本金大戶。四個客戶資本金到位,這就是1.7億美元,再辦理結匯,這又是110萬元人民幣結匯收入。這兩項計劃指標就完成了大半。通過這個案例,我們可以很清楚的看到大而好的優良客戶能給我行帶來的回報到底有多少。

由此我們想到客戶拓展的重要性,客戶拓展是我行業務經營能夠持續走下去的生命線。我想在客戶拓展上,尤其是有國際業務的客戶拓展上要把握兩點:

一是要綜合營銷。如果有了營銷機會,不能把存款、結算、信貸等業務隔離開營銷,要綜合性、打包拓展。給客戶提供的是一攬子金融產品。要以信貸資金介入為契機,進行綜合營銷。剛才提到的四個資本金客戶,並不是我行單獨為了拓展資本金而拓展資本金,而是去年我們拓展的土地儲備專案綜合收益的表現,是後續效應的體現。沒有土地儲備這個專案,也就沒有今天的四筆資本金匯入。

二是要全員營銷。國際業務的發展,國際部和上級部門,和同級的關聯部門,有著千絲萬縷的聯絡,不可分割。從我行現有客戶資源來看,尤其是幾個大戶,基本上都是信貸業務帶動著國際業務和其他業務開展。可以說,沒有信貸資金的支撐,單做國際結算可能性較小,這就需要相關部門的大力支援。單靠國際部自身營銷,這個能量太小了,如果全員都懂國際業務,都做國際業務,我想我們國際業務就好做了,國際部和其他部門也都好了。在面對開發區具有大量國際結算客戶資源的市場裡,市行給我行委派的計劃任務逐年遞增,因此只有全員都動起來,以行長領導層、客戶部、國際部、基層分理處多層次營銷主體共同營銷,國際部發揮業務專長配合營銷的模式,並通過績效考核辦法吸引和鼓勵全員都來拓展國際業務,那樣才會做的更好。

2、由不足想到的:今年經營的不足是中間業務收入狀況完成不好。不好的原因是存量客戶業務量委縮,又沒有拓展到常年持續做結算的大客戶。因此下半年乃至以後,我想更應該去注意、去拓展那些常年有業務做,細水長流,厚積薄發的客戶。想象一下,如果我們有幾個常年做業務的大戶,我們的日子就好過了,我們的業務發展就平和了。否則這將是維護我行國際業務實現穩健經營的要面臨的一個大問題。統計今年的結算資料,前十大客戶累計結算4億元,其中,較去年實現增量1億元,新進資本金1.7億元,扣除這兩想不穩定因素,明年要實現今年的水平,難度非常大。

四、20xx年一季度工作打算

1、自身做好國際業務客戶的營銷工作。向存量老戶推介我行外匯產品,增加我行中間業務收入水平。

2、加強員工業務的熟練程度,得心應手的做業務。保證日常工作按步就班,有條不紊,給客戶提供優良的國際結算服務。

3、對員工加強思想教育,保證為客戶提供優良結算服務。

4、加強與外管局、招商中心的聯絡,爭取部分客戶資源。