總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，不如立即行動起來寫一份總結吧。我們該怎麼寫總結呢？以下是小編整理的銀行工作總結9篇，希望對大家有所幫助。
參加工作已有半年，半年裡，我努力學習，勤奮工作，順利完成了由一名學生到一位銀行員工的角色轉變。下面我將自己半年的工作情況總結如下：
我所在的崗位是XX支行現金服務視窗，我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放鬆。XX支行位於市中心繁華地帶，每天接待大量的客戶，工作量很大，因此這樣的工作環境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真，嚴格按照行裡的制定的各項規章制度來進行實際操作。半年中始終如一的要求自己。
由於我是新來的，在業務上還不是特別熟練，為了儘快熟悉業務，當我一遇到問題的時候，我會十分虛心的向老同志請教。行裡的大哥哥姐姐們也都熱情的給與幫助和指導，令我很快地得到進步和提高。剛開始的時候，我還由於不夠細心和不夠熟練犯過錯誤，雖然賠了錢，但是這並不影響我對這份工作的積極性，反而更加鞭策我努力的學習業務技能和理論知識。
在金融市場激烈競爭的今天，除了要加強自身的理論素質和專業水平外，作為網點的一線員工，更要注意自身的服務，提升核心競爭能力，將行裡下發的各種精神與要求落實到實際工作中，細微化，平民化，生活化。尊重客戶，設身處地的替客戶著想，真心真意為客戶服務。為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務，贏得客戶的信賴。讓客戶在這裡感受到溫暖的含義是什麼。
總之，這是我人生角色轉變的一年，是我不斷成長的一年。新的一年裡我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。保持良好的職業操守，服從我行上級的決定與指令，並認真執行。工作一絲不苟，積極主動、負責盡力把工作做到最好。
08年會有更多的機會和競爭在等著我，我心裡在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實，目光不能只限於自身周圍的小圈子，要著眼於大局，著眼於今後的發展。 時代在變、環境在變，銀行的工作也時時變化著，每天都有新的東西出現、新的情況發生，這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識，掌握新的技巧，適應周圍環境的變化，提高自己的履崗能力，把自己培養成為一個業務全面的銀行員工，更好地規劃自己的職業生涯。當然，在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會在今後的工作、學習中磨練自己，在領導和同事的指導幫助中提高自己，發揚長處，彌補不足。
銀行工作總結 篇2我所在的崗位是我行的服務視窗，我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放鬆。眾所周知，我行的儲蓄所是最忙的，每天每位同事的業務平均就要達到近兩百筆，接待的顧客二百人左右，因此這樣的工作環境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真，嚴格按照行裡的制定的各項規章制度來進行實際操作。三個月中始終如一的要求自己。由於我是新來的，在業務上還不是特別熟練，為了儘快熟悉業務，當我一遇到問題的時候，我會十分虛心的向老同事請教。對待業務技能，我心裡有一條給自己規定的要求：三人行必有我師，要千方百計的把自己不會的學會。今後想在工作中幫助其他人，就要使自己的業務素質提高。剛開始的時候，我還由於不夠細心和不夠熟練犯過錯誤，雖然賠了錢，但是這並不影響我對這份工作的積極性，反而更加鞭策我努力的學習業務技能和理論知識。
我們儲蓄所的周圍有很多領社保和醫保的下崗、退休工人，也有好幾所學校。文化層次各不相同，每天都要為各種不同的人服務。我時刻提醒自己要從細節做起。把行裡下發的各種精神與要求落實到實際工作中，細微化，平民化，生活化。讓客戶在這裡感受到溫暖的含義是什麼。所裡經常會有外地來的務工人員或學生來辦理個人匯款，有的人連所需要的憑條都不會填寫，每次我都會十會細緻的為他們講解填寫的方法，一字一句的教他們，直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單，以便下次再匯款時再寫。當為他們每辦理完匯款業務的時候，他們都會不斷的我表示感謝。也許有人會問。個人匯款在儲蓄所只是一項代收業務。並不能增加所裡的存款額，為什麼還要這麼熱心的去做，但是我認為，用心來為廣大顧客服務，才是最好的服務。當我聽到外邊顧客對我說：你的活兒乾的真快……那個小妹兒態度真不錯……我行就是好……這樣的話的時候。我心裡就萬分的高興，那並不光是對我的表揚，更是對我工作的認可，更是對我工作的激勵。新的一年裡我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心裡在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實，目光不能只限於自身周圍的小圈子，要著眼於大局，著眼於今後的發展。
成績屬於過去，將來的工作當中，我也會向其他同事學習，取長補短，
相互交流好的工和經驗，共同進步。徵取更好的工作成績。
銀行工作總結 篇320xx年即將過去，作為一名新員工，我在過去的一年裡在奉天支行領導的指導下，在全體同事的共同幫助下，在各個方面取得了比較大的進步，從一名剛剛大學畢業，幾乎沒有銀行實際工作經驗的學生成長為目前可以獨立進行儲蓄櫃員業務業務操作的前臺櫃員，我感觸頗深。
俗話說：“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，我現在只是一個兵，一個剛剛踏上社會的小兵，來到廣發奉天，我面對的是一個全新的世界，我看到的是一張張朝氣蓬勃，積極向上的面孔。我看到了行領導的工作態度和工作熱情，這深深的感染了我，也讓我對銀行工作有了嶄新的認識。銀行不是過去那種養大爺的地方，再也沒有銀行工作的鐵飯碗，所以我第一時間改變自己，使自己適應現代銀行工作的需要。
我積極投身銀行各種產品的營銷，今年2、3月份，我跟著何斌和叢東寧等客戶經。到銀行附近的社群宣傳薪加薪產品和基金定投。財，達到了很好的效果，同時加強。財業務知識的學習，掌握了我行各種產品的不同特點，也自覺學習。財的話術，以高標準嚴格要求自己，在基本掌握。財業務後，我跟隨李強學習了個人有關業務，叢個貸客戶資料的收。，個貸資料的。。，做卷，送個貸管理中心審批，以及送房地產大廈登記備案都有了明確的認識和理解。期間，我多次隨李強到樓盤實地學習相關知識，看到了不同客戶在我們初審的不同表現，從中基本可以判斷該客戶是否符合我行放款標準。
隨後，在行領導的安排下，我結束了。財和個貸的學習，開始了營業室櫃員業務的學習。我之前認為的櫃檯業務就是基本的存取款，但是到了工作的第一線，我才看到了工作的多樣性和複雜性，我首先在康智文的指導下，跟隨路海霞學習一些基本的業務知識，同時加強業務技能的練習，努力在各個方面提高自己，在參加了市行組織的新員工培訓後，我通過了反假貨幣考試，取得了會計上崗資格，便跟著常豐開始了真正的操作，這對我來說是一個考驗，前臺業務是。天與錢打交道，需要非常細心的工作態度和精益求精的工作能力，在各位師傅的共同幫助下，我現在已經可以獨立開始辦。業務了。雖然我這一年的工作取得了一定成績，但是我的各項能力和技能和老員工比還有很大差距，這些我會在今後的工作中，努力向老員工學習，刻苦鑽研業務，早日成為獨當一面的員工。
下面，我從以下幾個方面具體做一下總結：
1． 在道德品質方面，我自認為沒有問題。
2． 在考勤制度方面，從剛入行的第一天開始，我便全身心的投入到工作中，到目前為止，沒有遲到早退的現象，能夠利用休息時間為銀行的各項指標的完成做出一定貢獻。
3． 個人業績方面，從7月1日起到目前，我的日均儲蓄存款150餘萬元，時點存款200餘萬元，保險賣出了期繳3000元，躉繳30000元，信用卡超額完成任務。
4． 業務能力方面，我認為自己還是有差距的，這與我工作時間有關，但這不是。由，有些業務我很少接觸還很陌生，有的甚至是從來沒有聽說過的，這方面我還需要加強學習，爭取達到更高的標準。
我認為在優服工作上我也有必要總結一下，從總體看，我能夠用我的真心對待客戶，能夠微笑服務，辦。業務也能偶熱情主動，積極為客戶解決問題，我欠缺的是在全天任何情況下這種優質服務的保持。有的時候業務緊張，看到大廳很多客戶排隊，不由自主就降低了服務質量，這種情況我本人一直在努力改進，相信在未來不久的日子裡能夠大有改觀。
作為一名新人，我以加入奉天的團隊而感到驕傲和自豪，我會在未來的工作中，時刻以客戶為本，加強自身學習，成長為一名合格優秀的員工。
20xx年我們共同努力，海到天邊天做岸，山登絕頂奉天人。
銀行工作總結 篇4年初崗位調整現在的我由一個普通員工成為一名主管會計，壓力也相應的增加了！羨慕的眼神、支援和讚許的話也聽了不少！而我到覺得沒什麼，心裡比較平靜，心中似乎也沒有什麼可喜悅的！可能是因為上學就當過班幹部，工作後也有從事過管理的崗位。又是一個新的起點新的開始，確實是個鍛鍊人的機會！
一、加深了對銀行價值化的理解
何謂價值化，是指企業通過合理經營，採用的經營策略，充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關係，在保證企業長期穩定發展的基礎上使企業總價值。通俗的講，是把企業視同一項資產組合拿到“市場”去賣得到的價值化。“價值化”克服和避免了“規模化”、“質量化”目標的狹隘；“價值化”也不同於利潤化，它不僅反映以即期效益為核心的現實財務狀況，也考慮了企業未來價值增長的發展潛力，它不僅計量了現實經營損失和風險成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統一。作為現代商業銀行，必須樹立價值化的經營理念，深刻認識和領會價值化理念的精髓，並探討實現價值化的有效途徑。我們銀行將成為價值創造力的銀行”確定為發展的遠景。其實質就是要求我們銀行能持續保持優異的經營業績，在國際通行的財務指標上達到水平；在市場價值的增長上達到同業水平；樹立全面的價值觀，能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關者提供優厚的價值回報。
二、在實踐中印證了理論，鍛鍊了能力。
拓展式訓練不同於競技比賽、軍事訓練。它是一種培訓，是一種通過每一個人的親身參與、挑戰自身的心裡障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以“先行後知”而區別與其他培訓，精華就在於參與後的交流和領悟。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的，“1+1>2！”。一個人不可能完美，但團隊可以；每個角色都是優點缺點相伴相生，合作能彌補能力不足。發展的道路並不平坦，困難和挑戰無處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團隊可以完成隻身一人不敢完成的任務，團隊可以完成隻身一人不能完成的任務。
在激烈的市場競爭環境下，商業銀行經營要成功，必須具有比競爭對手學習得更快的能力，這才是持久的競爭優勢。通過四天的“商業銀行經營管理實戰演練，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業銀行的運作模式及先進的經營理念，找到了商業銀行經營管理理論與實踐的結合點。從戰略目標和實施策略的制定，到根據業務戰略在存貸款業務、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務管理等方面進行決策，再到每一個戰略步驟的具體實施；使我們真正體驗瞭如何在市場競爭的環境下規避和控制風險，如何優化業務、量化培訓、搶佔市場、爭得先機，努力實現銀行價值化和股東價值化。
“模擬銀行”演練收穫頗多，感觸最深的主要有以下三個方面。
1、更加深刻的理解了銀行價值化的經營理念。
模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價（即各家銀行的市場價值）上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗瞭如何在市場競爭環境中去權衡“規模擴張”、“追求利潤”、“資本對風險資產的約束”以及“資金流動性”的關係；體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程，理解了要實現“價值化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價值”的“平衡點”。更加深刻的領悟了“價值化”是銀行經營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統一；價值化不僅是衡量業績的指標，更是生存發展的基礎，進而將其貫穿於全行經營管理的始終；而“以經濟資本為核心的風險和效益約束機制”、“以經濟增加值為核心的績效評價和激勵機制”是價值創造的兩個核心機制。
2、明確了銀行管理的目標。
銀行管理的目標是要確定如何實現股東價值化，成為持續高效的銀行。而持續高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險，而只在限定的“風險承受範圍”內開展業務；不會為了更快的賺錢而頻繁變動業務方向，而要保持目標和方向的穩定性；不會經常進行劇烈的變革，而是堅持循序漸進，注重長期治理。
3、“戰略決定方向，細節影響成敗”的深刻教訓。
在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的操作失誤，導致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失，一系列的連鎖反應直接影響了戰略目標的最終實現。“蝴蝶效應”的深刻教訓，引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產收益率上的差別可能只有0.5%，他們的差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些，而最終的結果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風險行業，防範和控制風險是生命線。而風險防範的根本在於人，在於員工的風險控制能力，在於各個業務環節上員工的履職盡責能力，這是“六西格瑪”精細化管理的實質所在。
三、在思考中領悟了做人做事的真諦。
在領導素質與能力相關課程的學習中，我思考了很多也領悟了許多，感觸最深的主要包括以下三個方面：
（一）如何做領導
做領導是一件既複雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出，世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話：人們會去做受到獎勵的事情。“以人為本”是做領導的真諦。而人的管理和領導的關鍵又在於三樣東西：“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成功或卓越的、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支援，從而創造一種強大的向心力和凝聚力，形成一個頗具群體意志和協同戰鬥力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執行力，而且具備一種克服困難、團隊作戰、群策群力、共同解決工作問題，創造經營奇蹟的神奇力量，從而能夠為企業或組織的長期高速健康發展提供源源不斷的內在驅動力。
（二）如何做下屬
做下屬的真諦只有兩個字“協調”。對上級重在心理上的協調，而“心理協調”的關鍵是“理解”：
一是要學會“換位思考”，正確理解領導意圖；
二是要有“全域性觀念”，讓領導“安心、放心、貼心”；
三是要在正確理解領導意圖的基礎上“創造性的執行”，進而做到“不越位”、“不錯位”、“不缺位”。對下級重在利益上的協調，“利益協調”的關鍵是“激勵”，通過薪酬激勵、發展激勵、文化激勵和感情激勵體現差別化的“利益協調”，同時兼顧公平、公正。
銀行工作總結 篇5為全面瞭解銀行的風險管理情況，切實提高本行的風險水平，增強識別，計量，檢測和控制風險的能力，為本行實行全面風險管理夯實基礎，銀行成立以來，我部門主要做了以下工作，現將風險管理部近段工作做一個簡要的總結：
一、建章立制，搭建架構
首先，根據銀監部門的監管要求，結合xx銀行發展的需要，我部門通過學習借鑑、摸索，現已草擬不良貸款管理、責任追究、內部控制、風險管理等方面等十六項基本制度，正在進一步完善，部分檔案正在審閱下發中。其次，全行已經初步明確了各級的風險管理架構和職責，並且在本行成立之初就設定了風險管理部，專司從事風險管理工作，現有人員3人。
二、摸清家底，夯實基礎
銀行成立之後，我部門在領導的安排下，通過一系列的自查、檢查對我行的資產質量和資產管理情況進行了深入的檢查，為以後各項工作的順利開展夯實了基礎，為領導的決策提供了一句。一是重視基礎工作，造具清冊。對全行到、逾期貸款及新增不良貸款、大額貸款、不良資產及抵貸資產進行了摸底造冊，將表內外不良貸款臺帳整合，明細造冊。二是加強檢查監督，摸清底子。根據省聯社檔案要求不熟完成了勝訴未執行涉政不良貸款清收工作和信貸違規十條的自查工作；組織開展全行信貸風險排查，對全行新放貸款、不良貸款、抵質押、保證擔保情況、假冒名貸款、貸款新規及支付落實情況、關聯貸款進行了全面風險排查；完成省聯社風險管理工作專項督查的準備工作；下發抵押品清理的通知。三是創新動態管理，風險提示。每月初對各支行到逾期貸款和新增不良貸款進行了風險提示，並督促管理和清收工作。
三、當好助手，籌備改革
為了本行改革的順利進行，我部門承接了改革的很多基礎性工作，主要是招牌噴繪布、網點銅牌，屋頂發光字的製作安裝，現已基本完工。
下一步，我部門將從以下幾個方面開展工作：
一、進一步完善部門制度，下發不良貸款責任追究、風險經理等方面的檔案，以便有章可循。
二、加強對不良貸款的管理。一是不良貸款臺帳管理系統資料規範到各支行統一上報，加強管理。二是將全行不良貸款建立臺帳，明確包收責任人和管理責任人，指定清收計劃。三是借抵押品清理的機會，督促各支行澄清不良貸款抵押品情況，特別是不良和股金購買不良貸款的抵押品，要求建立臺帳、制定處置計劃，加大處置力度。同時對已經出現的可能出現風險的隱形不良貸款的抵押品要及早處置或採取保全措施，防範風險。四是各支行要對每月到逾期貸款及新增不良貸款書面說明情況，分析形成原因，落實處置措施。
三、加強與各職能部門之間的聯動，通過全面的業務檢查發現風險，對風險進行提示，促進各項業務的健康發展。
四、組織開展風險管理知識培訓，提高全員風險意識，為建立全面風險管理長效機制打下良好基礎。
五、建議
建議總行召集財務、信貸、風險管理等相關部門就因網點整合造成不良貸款賬務與資料分離，不良貸款管理與催收較為混亂現象進行統一規範。
銀行工作總結 篇6上半年，我行紀檢監察工作在省行黨委、紀委的關心指導下，在市行黨委的高度重視下，充分發揮全行幹部員工的工作積極性、創造性，按照省行的部署和要求，採取多種措施，全面加強案件防範工作長效機制建設、加大反腐倡廉宣傳教育工作力度、深化廉潔從業管理和內控制度建設、細化案件防範責任制內容等全方位的發展戰略，以強有力的工作措施，為穩健經營奠定了基礎。
一、建立健全反腐倡廉各項基本制度，強化黨風廉政建設的監督和管理
一是進一步明確了責任和任務。總省行紀檢監察工作會議後，我行專門召開了全行紀檢監察工作會議進行部署落實。對全年黨風廉政建設和反腐敗工作進行了安排部署。逐級簽訂了落實黨風廉政建設、案件防範責任制責任書1802份。制定了《xx市分行20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作的實施意見》，進一步明確各級主管領導和各部門黨風廉政建設工作責任和分工，做到責任明確，分工具體，保障我行黨風廉政建設和反腐敗工作任務的順利進行。 二是進一步強化了管理人員的廉潔自律管理。利用春節這一傳統節日對管理人員進行廉潔自律教育工作，及時轉發總行紀委《關於20xx年元旦、春節期間加強廉潔自律工作 認真解決人民最關心最直接最現實的利益問題的通知》，提示各級黨員幹部自覺抵制各種腐朽思想和腐敗行為的誘惑，嚴禁借春節之機違反規定收送現金、貴重禮品、消費卡、購物券等有價證券，堅決抵制賭博行為和影響我行聲譽的不良行為，號召黨員幹部做廉潔從業人員的表率，過一個文明、健康、和諧、廉潔的春節。
三是強化了管理人員權力的制約和監督，防範和治理商業賄賂案件的發生。一是制定了《xx分行黨風廉政建設工作考核辦法》和《xx分行本部黨風廉政建設量化檢查評價辦法》，分別對各支行和各部室進行檢查考核。考核工作由市行黨委統一組織領導，紀委、監察室牽頭實施，相關職能部門參與，檢查考核採取各支行、各部室自查和市行組織檢查相結合的方式，每半年組織檢查一次，從而調動各支行各部門執行黨風廉政建設和反腐敗分工任務的積極性，充分發揮在源頭中防治腐敗的作用。二是認真貫徹健全科學的管理人員選拔任用和管理監督機制。規範和落實任前公示、交流輪崗等制度，增加選拔工作的透明度，防止考察失真、“帶病提拔”等問題的發生。三是建立完善財務管理制度。進一步完善集中採購和基建專案招、投標制度，落實供應商(承包商)推薦、超預算審批等環節的制度和流程，增強約束力。截至5月末，全行已實行集中採購招投標專案5 個，節約金額1萬元。四是組織各支行各部室填報上半年《xx行20xx年度黨風建設工作情況統計表》提示各級管理人員要按照“四大紀律八項要求”嚴格約束自己的行為，認真落實黨內監督條例，進一步開展對領導幹部執行述職述廉、報告個人有關事項、誡勉談話和函詢、禮品禮金登記處理等制度情況的檢查。對苗頭性和傾向性問題及時進行教育、提醒、告誡和糾正，防止小錯釀成大錯,確保領導幹部正確行使權力，管好自己及配偶、子女、親友與身邊工作人員。認真落實好“三項談話”制度，不斷促進各級管理人員廉潔從業的好作風，上半年對新提拔的幹部進行了專題廉政談話22人次，副處級以上領導幹部述職述廉98人次。
四是認真開展了信訪核查和執法監察工作。一是加強了信訪核查工作。制定下發了《關於開通市行紀檢監察信訪舉報電子郵箱的通知》，強化了信訪工作管理。上半年我行共收到信訪舉報件2件，其中：系統內轉來2件。從今年收到的信訪件反映的問題及我們平時工作中掌握的情況看，群眾關心和反映的問題主要在三個方面：一是我行案防工作開展情況，關心我行案防工作為我行的案防整改工作獻計獻策。二是幹部的廉潔自律情況及管理工作中存在的一些問題。三是關心自我的權益不受侵犯。我行根據群眾今年反映的熱點、難點問題，認真開展工作，力爭把問題和矛盾解決在萌芽狀態。上半年收到的2件信訪件均已辦結。
二是按照省行《20xx年執法監察工作實施意見》對執法監察工作任務指令性專案和指導性專案的要求，結合我行實際情況，確立了基層機構負責人執行內控案防制度情況和客戶經理
管理制度執行情況兩個執法監察專案。今年上半年，完成了基層機構負責人執行內控案防制度情況的執法監察任務，5月x日至6月x日，對xx支行基層機構負責人執行內控案防制度情況開展專項執法監察。調閱查看了20xx年—20xx年一季度以來案防責任制履職手冊、網點檢查記錄、崗位輪換臺賬、許可權卡臺賬、支行會議記錄等相關檔案，共發現4個問題，下發執法監察建議書3份，提出執法監察建議5項，被監察單位採納建議5項，執法監察建議被採納率100%，並落實了整改。
五是狠抓了行業作風建設。一是6月x日黨委書記、行長xxx開了機關部室經理(主任)會議，強調了機關作風建設。提出了六項要
求：一是要增強責任意識;二是要認真落實好《市行機關工作目標考核管理辦法》;三是機關黨委要發揮監督引導作用;四是各部門既要積極支援和密切配合機關黨委的工作，又要加強本部門的管理;五是要增強機關凝聚力;六是要樹立機關良好形象。
二是加強了計算機管理，嚴禁在一臺計算機上內、外網交換混用，嚴禁計算機安裝遊戲軟體，違反規定者罰款。5月x日至6月x日，在市行黨委安排部署下，對全轄9個支行、市行本部12個部室及5個附屬機構進行了拉網式排查。共檢查涉密計算機1臺、非涉密計算機660臺、移動儲存介質106個、辦公裝置148臺，針對檢查發現的問題，當即提出整改意見，消除隱患、收到了積極效果，達到了預期目的。
三是按照省、市紀委關於強化對民心網的管理和使用的要求，及時處理了省民心網“直辦平臺”轉辦的反饋件內容，得到省民心網反饋件四個星的滿意率。同時，紀檢監察部門積極向省、市民心網傳送行風糾風方面稿件，被省民心網採用25篇，已提前並超額完成了省、市民心網和市糾風辦下達的行風稿件任務，提升了我行在社會上的良好形象。
二、深化認識，認真開展案防工作
年初以來，為進一步全面提升案件風險防範工作整體水平，全面落實總省行紀檢監察工作會議精神和市行黨委工作部署，根據《xx省分行案件防範工作長效機制實施辦法》要求，緊密結合全行經營工作實際和案防工作新形勢，認真分析研究20xx年案件防範工作重點，在全行深入開展了 “案防成果鞏固年”活動，全面加強案件防範工作長效機制建設，強化案件防範責任制，健全完善了案防組織網路，以基層機構網點為重點，認真加強風險點防控工作，不斷深化人員動態行為管理工作，紮紮實實落實案件防範各項工作，以強有力的工作措施，確保實現全年不發生案件和重大違規違章事故的工作目標，全面促進內控案防管理再上一個新臺階。
(一)認真開展案防整改“回頭看”工作。市行黨委把今年確定為“案防成果鞏固年”，認真協調組織開展了全行案防整改“回頭看”活動，先後通過召開案件防範形勢分析會和全行紀檢監察工作會議，認真落實省行崔書記講話精神和具體工作部署，組織全行各級機構和專業部門認真對照案防工作長效機制規定和總省行要求，從六方面深入查詢案防工作上存在的問題和漏洞，一是看是否因全行摘掉重點監控行帽子，存在警惕性不足、思想上鬆懈的認識問題;二是看案防工作責任是否真正落實到位，是否存在流於形式和工作盲區;三是看案防工作長效機制要求的工作內容是否落實，是否存在薄弱環節;四是看總省行提出“15個風險點”以及重點部位、環節的防控措施和檢查責任是否落實，是否還存在管理上的隱患和漏洞;五是看市行黨委“十八字”經營方針，尤其 “嚴管理”是否得到很好落實，檢查考核和處罰是否及時到位;六是看人員動態行為管理工作是否全面落實，存在盲點，員工思想教育是否紮實有效。活動開展以來，各單位和專業部門緊密結合自身業務工作實際，在深入查詢存在問題和不足的基礎上，有針對性地認真制定本單位、本部門的案件防範工作計劃和具體措施，查詢存在問題36個，制定整改措施68個。
為了進一步加強全行案件防範工作，鞏固案防整改成效，全面落實總省行對內控案防工作部署，進一步提高案件風險防範水平，我行於5月x日至5月x日組織開展了全行案防整改“回頭看”大檢查，對全行61個機構網點的重要交接事項制度執行、營業經理管理和履職等情況進行了認真檢查，並對檢查結果以檔案形式予以通報，對檢查出的問題提出整改時限和整改要求。
(二)加強組織領導，強化責任機制建設。一是加強案防組織網路建設。積極推進網路精細化管理，組織全行各級機構建立了案防組織網路，構建了縱向由各級管理人員到員工的責任制約體系，橫向由各級機構、專業部門到網點到崗位的管理網路。二是認真落實省行案防責任劃分和網路圖表建設工作。以《案防責任分解表》為基礎，以簽訂案防責任書為載體，層層劃分案防工作責任區，實行網點負責人包員工;支行行長包網點、包部門;市行行長包支行、包部門的層層負責的案防組織體系，將全行員工全部納入責任分解表和案防網路圖表中，形成案防責任全覆蓋，全員參與，上下聯動，齊抓共管的案件查防工作體系和責任網路，確保了案防工作無死角、無盲區。三是強化各級管理人員履職監督，定期檢查與抽查各級管理人員《案防責任制履職手冊》使用記載情況，促進基層管理人員案防工作責任的有效落實。
(三)做好長效機制工作落實，全面加強案防工作管理。一是深入抓好省行《案件防範工作長效機制實施辦法》的貫徹落實。要求各級機構和部門的管理人員要進一步加強對《實施辦法》的學習，全面掌握責任、教育、預警、防控、監督和獎懲六項工作機制的具體內容，逐項把具體工作責任分解落實到人頭，紮紮實實地把案件風險防範工作落到實處。
二是緊密結合省行兩次紀檢監察會議工作部署，認真制定《xx分行20xx年案件防範工作實施意見》強化工作規範，將工作重點、內容和措施具體量化，確保每項工作的真正落實。 三是重點對業務部門案防責任劃分、責任狀簽訂、警示教育活動、案防分析會、風險點防範治理、員工動態管理、支行行長坐堂制、開展督導檢查、晨訓晨會制度、履職記錄、獎懲制度等工作提出明確具體的要求，從根本上夯實案件防範工作長效機制建設的基礎。
(四)強化“第一責任”落實，著力抓好風險點管理。一是認真落實風險點的防控責任。根據各專業部門在案防長效機制中的任務，通過《風險點責任劃分表》，層層落實到具體業務部門和崗位。尤其對多個部門負責的風險點，明確重申相關部門要共同承擔防範責任，絕不許推諉，發生問題的一律按省行明確的主要責任予以追究。
二是積極發揮專業部門案件防範工作中的重要作用，認真加強對市行各專業部門要做到每季度檢查一次以案防為主要內容的內控管理工作檢查落實情況的督促，確保檢查制度的有效落實。
三是認真抓好案件防範分析會管理。市行紀委書記、監察室和相關人員堅持參加每個支行和附屬機構案件防範分析會，切實加強對基層案件防範分析會的監督，加強現場指導及時糾正不規範問題。全面實行本部專業案防分析會制度，堅持分管行長主持，分析存在的共性和個性問題，強化整改措施的制定和落實，確保各項規章制度貫徹執行。
(五)深化幹部員工行為動態管理，強化人員管理防控。根據朱行長提出的案防工作重點，要從事後處理向事前防範轉移，從對業務的防範向對人的防範轉移的指導思想，認真加強人員動態管理。一是突出對管理人員道德風險防控監督。層層建立了管理人員和基層機構負責人履職檔案。通過述職述廉、組織考察考核和民主測評等方式，及時完成市行本級各部門負責人和所轄支行幹部的綜合考評。
二是深入開展“三個一”活動，推動員工行為動態考核管理的深入。積極規範員工行為考核管理工作，先後制定完善了《xx分行重點人員排查登記表》、《xx分行重點人員登記表》、《xx分行員工行為考核情況統計表》、《xx分行()支行重點(關注)人員幫扶情況表》、《xx分行員工“二十種行為”排查表》和《xx分行“三個一”活動情況及員工評價表》，要求各級
機構和部門健全相關檔案管理材料，確保全行員工動態管理工作的統一和規範，把員工在思想作風和工作表現、社會交往以及家庭生活、經濟收支等情況作為排查內容，切實增強了員工行為排查的實效性。年初以來，全行各級管理人員累計開展談心、走訪863人次。
三是認真落實全面排查工作。根據省行工作要求，以“二十種不良行為”為重點，認真組織了上半年員工動態考核工作。對全行xxx名員工(本部xxx人、支行xxx人)，以及xx名副處級以上管理人員，進行了嚴格排查考核。 共排查出重點人員x人，關注人員x人。均採取了下崗待聘、調整或調離重要崗位和跟蹤幫扶等措施。
(六)以基層網點防控為重點，深入落實階梯式考評辦法。根據去年以來，案件發生大多在基層的案防特點，以強化基層網點防控工作為重點，以省行《網點階梯式考評辦法》為主要查防手段，認真建立了“網點自我考評、市行全面考評、省行抽查考評”自下而上、三級聯動考評體系，明確了個人金融業務部為主要管理責任部門，成立了市行網點階梯式考評督察組，對各網點負責人、支行和市行檢查抽查錄影次數、質量、記錄等作出明確具體規範性要求。
三、加大獎懲力度，確保各項防範措施落實
一是進一步重申嚴格案件報告制度。要求各支行行長和紀委書記必須對市行黨委、紀委負責。對違反案件報告和大案查處制度的，要嚴肅追究相關責任人的責任。對負有管理不力、失察等領導責任的行長、紀委書記要在一定範圍內通報批評。
二是認真規範各項獎懲制度。將案件指標與單位經營績效等級和行長、主管副行長、紀委書記個人年終績效掛鉤制度。加大案件考核力度，嚴格執行案件考核“一票否決”制，堅持把案件考核與績效考核掛鉤。
三是內控合規部牽頭，對省行《違規積分管理細則(試行)》及實施辦法進行了認真落實，組織相關專業員工進行認真學習，督促各支行建立健全了管理臺賬。以此為依據，由內控、執行部門按各行員工違章的性質、數量、頻率等進行分類分級，納入單位和個人績效考核中。
四、深入開展案防警示教育，全面提升員工制度執行意識
今年以來，以三名涉案犯罪嫌疑人被司法機關收監拘押為切入點，強化案例警示作用，繼續深化以警示教育為重點的員工思想教育活動。一是根據年初案件風險防範形勢，2月x日組織召開召開了全行網點負責人及營業經理大會，專題開展案例警示教育。市行黨委副書記xxx向與會人員通報和回顧發生的兩個案件，以及總行案情通報中6個案例，對案件發生原因和特點進行了深入分析。xxx行長從事業、家庭等員工個人切身利益出發，推心置腹地將違章操作發生案件的危害，為全行網點負責人和營業經理進一步敲響了案件風險防範的警鐘。二是以省行編寫的《珍惜職業生命 嚴防案件發生——對各級管理人員警示教育典型案例》為主要內容，在全行組織開展專題案例警示教育。根據省行統一安排，及時組織開展了警示教育片《誘惑的黑洞》的學習活動。三是針對作案人員年輕化特點，3月x日組織了基層網點青年員工法制教育會，請在押服刑的原農行中層幹部現身說法，達到震撼心靈的教育效果。四是及時轉發省行系統內兩起挪用客戶資金案、總行《20xx年全行案件查防工作情況通報》和《包頭分行高長興盜竊自動櫃員機庫款案》，組織各級機構網點員工認真學習，自覺吸取引發案件的教訓，強化案例警示。五是4月x日舉辦了“團員青年法制講座大會”，市行風險管理部負責法律工作的副經理xxx給全行團員青年代表上了一堂生動的法制教育課。六是充分利用網訊案防平臺，將本行發生的案件警示教育圖片等資料，用違規操作發生案件的危害以及個人和單位所付出的成本，教育幹部員工珍惜自己的職業生涯，增強執行制度的自覺性。七是我行組建了由xxx人蔘加的基層黨風廉政建設資訊員隊伍，通過發揮網訊、報刊等宣傳工具的作用，加強黨風廉政教育工作的引導，為全面反映所在機構黨風廉政建設和案件防範工作及規章制度的執行情況提供好的做法，對黨風廉政教育工作要全方位宣傳，為全行進一步深入開展黨風廉政教育營造良好氛圍。
根據總省行“學規定、促合規”全員教育活動工作要求，為全面貫徹落實總省行“學規定、促合規”全員教育活動，6月x日，召開了動員大會，市行黨委書記、行長xxx做了動員講話，市行行級領導、副處級以上幹部和各基層機構網點負責人150餘人參加了動員大會，會後各支行、各部門按照市行活動要求，根據本單位實際情況對本單位開展“學規定、促合規”活動做了具體部署，分別制定了本單位活動方案。市行還開闢了“學規定、促合規”活動專欄，刊登培訓學習內容與工作動態，及時推廣好經驗、好做法，推動了教育活動深入開展。6月x日下午，市行監察室主任xxx帶領相關人員，積極深入基層對部分機構網點“學規定、促合規”活動開展情況進行抽查。
五、加強紀檢監察幹部隊伍建設，努力提高幹部素質
一是切實加強新形勢下，紀檢監察員隊伍案件防範工作制度規定、政治理論和金融業務知識的學習培訓，年初以來先後組織兩期全行紀檢監察幹部專題培訓班，深入組織學習省行《紀檢監察員考核辦法》和《紀檢監察實用工作手冊》，進一步提高政治素養和業務能力。二是嚴格按照省行《紀檢監察員考核辦法》，加強管理考核。建立完善工作日誌、每月彙報、與員工談話等相關配套制度，每半年對所轄基層紀檢監察員的工作能力和工作效果進行評價考核，強化考核結果的運用，實行全行排名，建立 “能上能下”幹部任用機制，不定期對支行紀檢監察幹部履職情況進行抽查。三是充分發揮支行紀檢監察員貼近基層，靠近實際的優勢，加大深入基層開展工作的頻度和力度，抓住人員管理這一關鍵環節，重點加強對基層一線員工思想動態的瞭解和掌握工作，有針對性地採取教育、幫扶措施，把苗頭性和傾向性問題解決在萌芽狀態，從根本上消滅案件發生的溫床。
下半年工作安排：
一、進一步完善黨風廉政建設責任制量化評價辦法，不斷改進檢查評價方式，於7月初和10月初分兩次對全行進行兩個責任制的檢查，並將檢查結果以檔案形式下發。於10月份對本部部室正副處長落實責任制情況進行量化檢查評價，重點檢查其在廉潔自律、勤勉敬業、工作作風和組織完成反腐倡廉任務等方面的情況，並將檢查結果納入其個人年終績效考核。以此帶動和促進全行黨風廉政建設責任制的落實。
二、繼續按照年初制定的工作計劃，開展黨風廉政教育工作，重點以網訊形式宣傳黨廉工作的基礎知識，提高全行人員對黨廉工作認識，發揮基層黨風廉政建設資訊員隊伍的優勢，及時宣傳我行各網點在黨廉工作中好的做法，進一步營造開展黨風廉政教育的良好氛圍，抓好對黨風廉政建設和反腐敗工作的先進典型事蹟適時在全行的宣傳和推廣。
三、切實加強對權力執行的制約和監督，確保領導幹部正確行使權力。要認真貫徹《中國共產黨黨內監督條例(試行))》和《領導幹部誡勉談話辦法》，抓好對下級負責人、幹部任職、各類苗頭性問題談話制度的落實。堅持落實好黨風廉政建設工作報告制度、領導幹部個人重大事項報告制度，進一步健全領導幹部廉政檔案。
四、繼續抓好員工動態行為管理，深入開展經常性的員工行為動態排查，對重要崗位人員的工作、生活、消費、社交進行全面監管，8月份還將對全行員工動態行為進行一次排查。
五、繼續牽頭做好“學規定、促合規”全員教育活動，組織全行員工儘快熟悉學習內容，迎接省行7月底組織的全員性統一考試，並在7月初對各支行開展活動動員及學習情況進行檢查，10月初對全行教育活動開展情況進行全面檢查。
六、按照省行《20xx年執法監察工作實施意見》對執法監察工作任務指令性專案和指導性專案的要求，7月份我行將組織相關人員對xxxx經理管理制度執行情況開展專項執法監察。
七、組織全行紀檢監察幹部培訓，下半年將繼續組織全行紀檢監察幹部培訓，培訓的主要內容是《紀檢監察工作實用手冊》和《員工違規行為處理暫行規定》，通過組織學習提高全行紀檢監察幹部專業知識水平和業務能力，為我行又好又快發展提供堅強有力的保障。
銀行工作總結 篇720xx年，我行在市委、市政府的正確領導下，根據行業特點和自身經營的實際現狀，努力提高綜合競爭力，強化服務手段創新，加大支農力度，促進民族企業發展，在支援地方產業結構調整取得重大突破的同時，自身業務發展取得了良好的成績，現就20xx年工作彙報如下：
在積極組織資金，壯大支援地方經濟發展實力工作中，依靠國有商業銀
行的品牌、先進的結算手段、優質的服務水平為基礎，不斷改革和創新，促進了各項業務的快速發展。一是以提高服務手段為切入點，在競爭中求主動，謀生存、促發展。為此我行在這方面大做文章，幾年來，不斷提高一線員工的服務理念、敬業精神、服務技能，為客戶提供高效、便捷的服務。通過營銷意識教育、行風建設、“學制度、學法律”等活動形式更新員工服務意識。通過開通國際業務、銀行卡、代理中間業務等服務品種，開通網上銀行、漫遊江款、小額支付等結算方式，極大地為支援當地經濟的發展提供結算服務，為實現金融秩序合理有序競爭做出了貢獻。08年存款餘額達到20.8億元，共實現增存2.46億元，壯大了支援地方經濟發展資金的實力。二是為提高服務水平，支行專門成立服務建設形象小組，主要通過傳幫帶和明察暗訪的形式對各營業網點進行檢查、督導，為保證服務質量有質的提高，08年，我行專門聘請各單位的21名退休老幹部擔任服務監督員，並於一季度開展了“優質服務百日競賽活動”，除例行每月一次不定期檢查外，還對所轄營業網點進行兩次暗訪活動，對發現服務低劣的員工進行批評教育和罰款處理。三是啟動素質教育工程，制定年度學習計劃，每週四晚對員工進行集中培訓，保證了專業素質提高。通過提高全員素質，從而全面提高同業競爭的實力。四是推行貴賓卡、貴賓視窗等特色服務，對大客戶實行綠色通道一站式服務，贏得客戶的信賴。
在地方農村產業結構調整和發展上，積極籌措，努力實現協調、全面發展。在專案建設中，為拉動地方經濟發展，黃驊農行不遺餘力地傾情奉獻，與企業攜手搭建銀企雙贏的發展平臺，做優化金融政策環境的排頭兵，努力服務於企業發展，為“建設新黃驊”貢獻力量。
根據農行點多面廣，溝通城鄉的行業特點和自身經營的實際現狀，我行努力提高綜合競爭實力，強化服務手段創新，加大支農力度，在地方農村產業結構調整和發展上，主要工作概括為“一個點，兩個面，實現全面協調發展”。“一個點”就是以服務“三農”為立足點，加快了當地由傳統農業向高效、高附加值農業的`轉變。“兩個面”就是支援當地支柱型企業的發展和積極培育優勢企業再發展。一是不遺餘力地多方籌措資金支援了當地支柱型企業的發展。先後支援信譽樓商貿有限公司等當地大型企業的發展。二是解放思想，調整工作重點，完善金融服務，保證建設新黃驊的經濟需求；不斷擴大信貸資金支援的範圍，培養優勢企業，帶動一方經濟發展。三是改進工作作風，出臺支援專案建設的措施。改變“看米下鍋”的信貸模式，而是“找米、要米下鍋”，千方百計地向上級行爭取信貸政策、信貸資金的支援。改變座堂等客確定信貸支援物件的模式，要求從行長到一般客戶經理深入到企業及有關部門，主動抓專案建設資訊，主動了解專案建設客戶的需求，主動解決專案建設的資金需求。行長作為專案的責任人，跑上級行有關領導、有關部門協調關係，併力邀省、市有關領導前來進行專案調研，促進信貸支援的落實。
20xx年具體工作計劃：在狀大資金實力上，繼續以優質服務和國有商業銀行的品牌為基礎，穩定金融秩序，加快改革和發展的步伐。一是加強員工的技術練兵，提高從業人員的素質。二是在支援地方經濟發展上，將進一步加大預選客戶的範圍，通過信用等級評定工作擴大優良客戶群體，加大信貸資金投入，加快經濟的發展。繼續加大對專案建設的支援力度，瞄準優勢企業，擴大支援範圍。繼續投入信貸資金積極支援當地個人住房按揭貸款和個人生產經營貸款的需求，拉動內需，活躍地區經濟。三是繼續投入資金滿足當地具有行業代表性的支柱型民營企業的發展需求，促進當地經濟發展。四是活用金融政策積極支援中小企業發展。
銀行工作總結 篇8農村商業銀行XXX支行，前身為XXX農村信用合作社，成立於XXX年，20xx年按照縣委政府撤鄉並鎮計劃的實施，更名XXXXX信用合作社，20xx年按照全縣農村信用社實行一級法人要求，又更名為XXXXX信用社，20xx年經銀監會批准成立農村商業銀行XXX支行，下轄3個二級支行，共有在崗職工37人，年齡最大的45歲，最小的22歲，平均年齡29歲，大專以上學歷35人，佔到職工總數的94%。是一個綜合素質高、充滿青春活力，團結上進的年輕集體。曾被省聯社授予“先進基層黨組織”、“文明規範服務50佳示範單位”、“文明規範服務示範單位”；省聯社XXX辦事處授予“先進集體”，“文明規範服務50佳示範單位”；XXX文明辦授予“市級文明和諧單位”、“市級服務視窗”；XXX縣委政府授予“文明和諧單位”；XXXX農商行多次授予“先進集體”等殊榮。
近年來，我支行積極響應省聯社XXXX辦事處開展的“文明規範服務示範單位評選”活動要求，認真貫徹落實活動方案部署，不斷加強誠信自律建設，努力塑造文明規範服務形象，踴躍參與，積極申報，並結合自身實際開展了自查自糾活動，以全力達到文明規範服務標準，更好地展現對外形象，先後兩次獲得省聯社“文明規範服務示範單位”稱號。該支行全體員工對社容社貌工作及網點達標工作高度重視，連續3年開展社容社貌檢查評比活動，對網點進行徹底清理，重點整治營業場所、廚房、宿舍衛生，消除衛生死角，形成了網點日值日、周清掃、月檢查制度，完善了服務標識和櫥窗標識，購置了資料架和宣傳牌，便民設施配備齊全，設定了一米線、填單臺、排號裝置，VIP客戶室，營業期間2名大堂經理幫助和引導客戶，保安人員行為規範、按時在崗，網點環境更是乾淨整潔、標識醒目、分割槽合理，分別設有現金視窗10個、非現金視窗6個（包括二級支行），自助裝置2臺，人員配備做到了合理有序，其中：綜合櫃員24人；理財人員1人，且持有理財規劃師證書；客戶經理6人，均做到持證上崗。可以說，該支行不僅在硬體建設上做到了外觀標識和網點內環境的統一，而且在軟體建設上也對外展示出良好的形象。這些措施的全面實施，大力助推了各項業務的長足發展,贏得了廣大客戶的信賴和認可，為各項經營指標任務的順利完成打下了良好的基礎。截至20xx年末，各項存款餘額XXXX萬元，較年初增加XXXX萬元，完成總行下達任務XXXX萬元的XXX%；各項貸款XXXXX萬元，較年初淨投放XXXX萬元；各項收入XXXX萬元；表內無不良貸款，近三年內沒有受到上級對貸款業務的相關處罰。
取得上述成績，得益於我支行五項措施的穩步實施：
一、加強隊伍建設，強化組織領導，提高服務水平。
我支行全體員工，團結奮鬥，開拓創新，促進了自身業務的發展，為當地人民提供了優質高效的金融服務。在思想上，我們從嚴要求自己，提高拒腐防變的能力。積極開展各項競賽活動，並以此精神為指導，融匯到實際工作中去，規範自身的思想行為，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。在工作上，我們堅持集體議事制度，充分發揚民主和團結協作精神，每月定期召開全體職工會議，加強內部溝通和團結，既提高了辦事的透明度，又保證了經營決策的科學性和正確性。
把文明規範服務納入年度工作的總體規劃，與各項業務工作同部署、同檢查、同落實、同總結、同評比、同考核、同獎罰，並做到了“四個不動搖”，即在金融改革時期，抓文明規範服務的方向不動搖；在業務經營任務繁重時，抓文明規範服務的力度不動搖；在人事調整變動時，抓文明規範服務的目標不動搖；在取得成績或遇到困難時，抓文明規範服務的決心不動搖。從而使文明規範服務有組織、有計劃、有檢查、有落實、有總結，確保了文明規範服務的有效開展。
二、健全規章制度，找準市場定位，實行科學管理。
先後細化和完善了目標管理、財務會計、信貸管理、業務操作、計算機管理、內部控制、安全保衛、文明規範服務等一系列內部管理制度及崗位責任制。堅持“有章必循、違章必究、處罰必嚴”的管理原則，增強風險防範意識，做好“三防一保”工作，逐級落實責任制，防患於未然。
三、改善服務硬體，完善服務功能，優化文明服務。
對所轄網點進行了裝潢裝修，配上了各種方便群眾的設施，在營業大廳內安裝空調、飲水機、精美日曆、電子鐘及利率一覽表，擺放舒適的檯凳，張貼業務宣傳資料。形成了適應客戶多元化金融服務需求營業格局，既改善了網點營業環境，又使客戶得到更為人性化的溫馨服務體驗，成為我支行向社會各界展示大社風範的一道靚麗的風景。
服務視窗的電子綜合化為客戶提供了更快捷、更準確的服務，也對營業人員的素質和技能提出了更高的要求。我支行始終堅持“一手抓業務培訓，一手抓職業道德教育”，一方面定期進行業務培訓，定期考核，全面提高員工的綜合技能素質；另一方面，通過學習先進事蹟，分析典型案例，對員工進行職業道德教育，大樹勤奮向上、遵紀守法、盡忠職守的正氣，狠剎不求上進、只求索取、不講奉獻的歪風，保持員工隊伍的純潔性。
四、提倡全員營銷，深挖資金來源，促進業務發展。
近年來，我支行積極提倡全員營銷，並制定了具體的目標，在班子成員的帶動和感召下，全體員工也各自發揮了高度的積極性和自主性，採取多種措施，留住客戶、挖掘客戶。正是靠著全體員工的團結努力、積極進取、多方捕捉市場資訊、全力以赴抓存款的這股幹勁，近兩年來，實現了年均存款增長近億元、利息收入突破XXXX萬元的輝煌業績。各項經營成果走在全縣前列。
五、服務城鄉居民，力扶民營企業，支援地方建設。
我支行始終堅持服務“三農”、服務地方經濟的辦社宗旨，充分發揮聯絡農民金融紐帶和農村金融主力軍的作用。不斷加大支農信貸投放力度，近兩年累計發放支農貸款XXXX億元，有力地促進了農民增收，農業增產和地方經濟的發展。一是全面推廣農戶小額信用貸款。把推廣農戶小額信用貸款作為切實解決農民貸款難的重要舉措。二是支援農村產業結構的調整。特別是對規模農業、特色產業和農副產業的支援，為農業產業結構調整做出了積極貢獻，扶持了一大批民營企業，有的還成了中小企業的佼佼者和財政納稅大戶。近兩年，累計投放貸款XX億元，這些資金的投入為地方企業、個體經濟注入了強勁的動力和活力，有力地拉動縣域經濟的快速發展。
六、重視教育學習，關心員工生活，豐富企業文化。
先後開展了多項學教活動，積極開展各種知識競賽、勞動競賽，全社上下形成了“學先進、比先進、爭當先進”的工作熱潮。同時，加大業務培訓力度，近兩年來，組織各類專業培訓10多次。同時，鼓勵職工個人自學與崗位成才相結合。為員工營造了良好的學習氛圍，掀起一個接一個的學習熱潮。全社至今仍有10多人正在參加各類成人學習。通過學習培訓，廣大員工的業務素質得到明顯增強。
總之，服務是永恆的，是永無止境的，正所謂“服務是產品的延深，服務是品牌的保障”。在今後的工作中，我支行要以規範服務為起點，繼承傳統服務思想，樹立新型服務理念.
銀行工作總結 篇9我這一年，在工作上，愛崗敬業，努力完成指標，不斷的做好領導交給我的工作，認真做自己的工作。我會主動學習新的技能，認真的跟著前輩們學習操作機器進行服務，專心研究市場。我遇到問題會虛心的請教同事們，從他們那裡進行學習，我學到很多原先在書本沒有學到的知識，果然是實踐更能得出更多的理論知識。在銀行，憑藉著自己在校學習的東西，讓我的工作得以更好的進行。當然工作也不是全然沒有錯誤，但都是一些小錯，在大家的幫助和包容下，我努力的改正，工作也越來越順，不管的在前臺櫃檯服務，還是在後臺為客戶答疑，我都讓客戶感到滿意，也讓客戶更多的關注我們銀行。
我身為銀行職員，做的就是服務客戶的工作，每天我都會聯絡自己的微笑，努力讓客戶對我們的第一印象就是好的。我在服務客戶過程中，會耐心的聽客戶多的問題，同時也努力回答客戶提出的問題，幫助客戶更好的瞭解銀行的業務。真誠的服務才能留住客戶，才可以吸引更多多的客戶，這個道理我深知，所以面對客戶不敢有懈怠。及時工作的時候被客戶質疑，我也同樣會保持良好的修養去面對客戶的刁難，只努力的完成工作，和讓客戶平息火氣。
日常的工作中，我懂的一個團隊的重要性，在銀行工作，如果崗位臨時缺人，我會努力配合力度調動工作，填補空缺，幫助大家一起完成工作。當然前提也是不影響個人的工作，才能夠去幫忙。在一個隊伍裡面，把自己融入自己是很重要的，必須注重團結，才能夠去做好工作。我真誠待人，對同事極盡關心，在不耽誤我的工作的前提下，我都願意幫助大家去工作，只要對銀行的發展是有好處的就行。
一年將過去，我知道新一年的自己會面對更多更難的工作，但是我相信一年來學習到的和積累到的經驗，一定會幫助我在銀行有更好的發展。通過一年的工作，我也變得更勇敢了，所以我能夠以更好的心態去面對前路的挑戰。
