一、20xx年上半年工作績效
20xx年上半年，我公司以“安全生產零事故、工程質量零缺陷、環境保護零投訴”為目標，認真落實企業安全質量環保主體責任，進一步加強教育培訓，加大監管力度，狠抓隱患排查治理，推進管理創新，較好完成了上半年度各項工作任務。
（一）主要監控指標實施情況
1.安全生產監控指標保持穩定
上半年,公司未發生生產安全事故。
2.質量管理監控指標處於受控狀態
產品出廠一次檢驗合格率100，未發生產品質量缺陷和事故。
3.環境保護和節能減排監控指標受控
上半年，公司未發生環境事件；未發生環境保護和節能減排違法違規事件；重要環境因素得到有效控制，環境隱患整改率100；固體廢物、危險廢物處置均符合國家要求。
（二）開展的主要工作及成效
1.強責任、嚴考核，認真落實質量安全環保責任
一是繼續落實安全質量環保責任。公司與所屬55家生產單位簽訂了新一年度安全質量環保工作責任書，明確各級主要領導的安全質量環保責任，量化考核指標。各單位也按要求層層細化責任，分解目標，層層簽訂安全質量環保責任書，落實責任。
二是嚴格考核。年初，公司對簽訂責任書的生產單位進行了全面的考核，嚴格按照安全質量環保工作考核細則逐項打分，按排名先後推薦先進單位的評選。經公司安全質量環保委員會審議通過，對公司安全質量環保先進單位和個人進行了通報表彰。
2.防風險、重監管，構築安全質量環保保障機制
一是加強風險較大專案監控。根據20xx年度生產經營特點和
施工生產的領域及業務範圍，公司組織各單位開展了危險源辨識、評價，根據重大危險源的分佈及專案危險程度，確定了8個安全生產重點監控專案，並通過檢查、資訊跟蹤、落實領導幹部帶班制度等方式對這些專案實施重點監控。
3.抓宣傳，重培訓，提高安全質量環保隊伍素質
（1）加強安全環保宣傳。圍繞“安全生產月”、“六?五”世界環境日和“全國節能宣傳週”，組織公司幹部職工觀看安全宣教片等活動，擬6月17日，在公司開展“安全諮詢日”活動。
（2）加強安全質量環保管理人員培訓。上半年，辦理交通運輸部“三類人員”取證10人；職業病防治週期間採用橫幅、展板、宣傳欄等各種形式進行宣傳活動，並組織公司下屬各單位工作人員參加全國職業病防治知識競賽185人。
4.強管理，重創新，確保安全質量環保工作實效
（1）年初召開了創優質工程推進會，策劃和組織全年在建專案的創質工作，傳達和學習集團公司“創優質工程評選辦法”檔案精神，引導和鼓勵基層單位廣泛開展專案創優工作，對凡符合條件的在建專案要求生產單位積極策劃創優工作，制訂創優工作計劃。
（3）積極開展企業清潔生產稽核工作。根據市環保局《關於進一步加強全市重點企業清潔生產稽核工作的`通知》要求，公司對清潔生產稽核工作進行了佈置，成立公司清潔生產稽核領導小組，委託有資質的公司進行企業清潔生產稽核工作。目前，公司按照清潔生產稽核工作要求，進行了相關資料的收集，六月下旬將組織管理人員和技術人員開展清潔生產稽核的培訓，力爭在下半年完成清潔生產稽核工作。
二、存在問題和不足
（一）公司及基層單位安全質量環保管理力量不足。隨著公司產業規模的不斷擴大，專案履約的任務日益艱鉅和繁重，各單位在履約過程中也不同程度地出現了管理人員不足、施工組織不力、過程監管不嚴等狀況。
（二）公司對下屬境外專案部的管理工作上存在一定問題。由於境外專案部所處國外、施工條件複雜、通訊不暢，與專案部日常的管理和資訊交流是一個難題，上述原因導致管理上不能與國內專案部同步，不便於進行垂直監控。
（三）公司有的專案部承接專案跨省、市、自治區，但管理人員欠缺，人員流動性大，一個人負責多個專案的管理，顧此失彼；同時由於管理人員交替，造成專案部原來制訂很多較好、較完整的規章制度，反而因人員交接不當而缺失，很多管理工作也因此在重複，整個專案管理機構工作效率不高。
（四）通過公司質安環處日常檢查，發現有些單位在建專案，檢查不到位或根本不檢查、不報檢，因質量問題返工，造成不必要的損失和延誤工期，給公司造成不良影響。
（五）少數單位執行力不夠。雖然公司各項安全質量環保制度比較健全，但少數單位執行過程中嚴格不起來、執行不下去。少數領導人員對本單位風險認識不足，對面臨的安全質量形勢盲目樂觀，心中無數，重視不夠，關注不夠。
（六）安全培訓教育存在差距。對新入場人員、特種作業人員、外協隊伍的安全培訓教育力度不夠，“三違”行為依然存在，外協隊伍的安全教育不到位，對外協隊伍的管理機制需要健全。
（七）安全生產基礎薄弱。班組安全活動不能深入有效紮實開展，班組活動沒有與作業活動緊密結合，班組“三工”活動流於形式。
（八）安全生產監督檢查和隱患排查治理工作不深入。現場安全生產監督檢查和隱患排查責任落實不到位，工作不深入、不細緻，隱患排查、治理不徹底，整改不落實。
以上問題應引起各級領導和管理部門的高度關注並在下半年的工作中加以控制和糾正。
