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公司安全生產年終工作總結15篇

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總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況,是時候寫一份總結了。你所見過的總結應該是什麼樣的?以下是小編收集整理的公司安全生產年終工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

公司安全生產年終工作總結15篇

公司安全生產年終工作總結1

今年我公司加強安全生產管理、強化安全目標,預防安全責任事故,通過不斷改進安全工作管理辦法,增添新的措施,確保我公司全年工作得以較好的發展,現將全年安全工作總結如下:

一、建立健全安全管理機構,全面落實安全生產責任。

為認真搞好全年安全工作,根據客管處及行業主管部門的指示精神,層層簽訂安全生產責任書,安全生產責任制在我公司得到了普遍落實,不僅如此,公司與上級管理部門簽訂了安全生產責任書,安全生產工作,正真做到橫向到底,縱向到底。

二、安全標準化達標取得的成績。

今年在安全標準化達標過程中,認真制定工作目標,明確安全生產標準化工作,分解落實安全標準化工作責任,建立公司安全生產標準化工作網路,完善公司安全標準化建設考核機制,最終經過公司領導及員工的共同努力,使我公司達到了安全標準化達標二級企業。

三、出租汽車服務質量信譽考核中取得的成績。

今年客管處對我公司進行了服務質量信譽考核,在考核過程中對公司的經營基本情況(包括證照、從業人員數量、出租汽車數量)公司管理情況,(包括制度、勞動合同、經營合同)衛星定位,車載終端使用,企業文化,與職工教育培訓。安全運營情況(包括車輛安全技術狀況,安全設施裝置完善)、車輛保險投保、交通事故事故、經營行為(包括駕駛員違法行為,行政處罰情況),運營服務(包括乘客投訴,媒體曝光,核查處理和整改情況)、社會責任情況,穩定情況,以及社會公益活動,獲得政府和部門表彰情況等方面進行考核正在朝著AAA級企業邁進。

四、繼續開展安全宣傳教育,努力提高安全意識。

安全教育是安全管理工作的重要內容,今年公司按照安全標準化要求,加大對道路交通安全法律,崗位安全操

作規程、安全管理制度、應急處置等方面的宣傳教育力度,通過傷人通事故,全員通報,敲響警鐘,公司上下通過會議、視訊、圖片等宣傳資料召開安例會12次,培訓駕駛員12次,使全員提高安全意識。今年我公司共發生責任事故13起,事故為全責,無死亡事故發生,同比去年事故率下降50﹪。

五、狠抓春運和節假日的安全管理工作

為了抓好節假日和即將到來的春節各項安全工作確保駕駛員及乘客的生命財產安全,公司不定時安排人員上路檢查車輛及駕駛員存在的安全隱患,全年排查車輛200余車次,發現隱患車輛32車次,已及時整改。每月的培訓學習時強調節假日、春節等重大節日時營運注意事項。

六、應急演練開展情況

今年秋季公司著集50餘名駕駛員在營運二公司停車場院內,進行了交通事故應急演練,成立了事故應急工作領導小組,領導小組分設五個工作組:現場救援組、事故發生第一時間到達事故現場,開展救援工作,後勤保障組,快速將傷者送往醫院救治,安全技術保障組,負責將事故現場車輛拖至修理廠,事故調查及綜合協調組,負責協助交警調查取證,善後工作組,負責安撫傷者以及家屬。各應急救援人員認真履行職責應急演練成功完成。

七、狠抓安全源頭管理

公司堅持駕駛員每月1次的安全培訓學習,對無故不參加學習的駕駛員停運。針對新入職從業駕駛員來公司辦理掛取從業業務,必須經過嚴格安全學習方可上崗。

八、嚴把駕駛員准入關

凡來我公司應聘的駕駛員必需經安技科一審,再有業務科二次稽核,培訓合格,最後經領導簽字,方準駕駛我公司車輛。

九、車輛保險

今年公司繼續實行專人,對車輛嚴格監督管理,未出現漏保情況。

十、狠抓責任落實,繼續推進安全目標責任化管理

公司為了鼓勵駕駛員全年安全工作中表現優秀駕駛員將在年底評選安全標兵,對多次違法,及事故率多發的駕駛員通報批評,各崗位責任人按簽訂的責任書內容,崗位職責履行好應盡的安全管理義務。

20xx年工作重點

一、加強對駕駛員的安全教育和技能培訓,確保全年不出重大事故和全年目標任務完成,維護社會穩定。

二、強化安全管理,狠抓責任落實,嚴把安全源頭關,搞動態監控管理,加大對違法、違章、違規行為和處罰力度,狠抓各項制度的落實和目標責任的.考核。

以上是我公司在去年安全管上做的一些工作,有些工作還做的不夠,離安全管理的要求還有差距,公司決心在明年的工作中不斷進取,認真分析新情況、新問題以適應新形勢安全工作需要,力爭公司在明年的安全工作上取得好成績。

公司安全生產年終工作總結2

xx物業管理有限公司下設三部一室,共有員工xx人,管理的xx大廈面積為xx平方米。xx大廈集商業、辦公、居住為一體,是一座綜合性大樓。通過全體業主的共同努力,xx年大廈獲“xx”稱號,連續四年評為“社會治安安全單位”。 社會治安安全工作是公司年度工作總體規劃的一個重要部分,今年計劃投入xx萬元,專項用於安全治理。圍繞總體規劃,大廈綜治領導小組認真展開工作,每月組織檢查講評,評估大廈安全形勢,及時查詢安全隱患並認真組織整改。今年,在“人員密集場所專項整治”中,投入xx萬元購置消防裝置,及時消除安全隱患。通過層層發動,公司上下和全體業主整體聯動,大廈安全一直處於良好的勢態。

一、組織機構

成立綜治領導小組、消防委員會、民調委員會、治保委員會、火災撲救指揮部,明確各機構工作職責。

二、層層落實綜治責任

公司董事長為綜合治理責任人,與各部門層層簽訂《綜合治理責任書》和《防火責任書》,工貿市場和物業公司分別和業主、使用人簽訂責任書,把安全責任落實到大廈的方方面面,形成整體合力。

三、加強法制教育

根據市場和居住戶不同的特點,針對性地進行普法教育。市場的業主和營業員流動頻繁,為了普法不留盲區,業主進場和營業員上崗必須參加普法教育,經考試合格方可經營和上崗;居住戶難以集中,就利用業主委員會、業主座談會、宣傳欄等多種形式,大張旗鼓地宣傳《消防法》、《刑法》等法律法規。另外,公司還徵訂《火警雜誌》、《中國公安報》、《治安雜誌》等,分發給業主、使用人閱讀、學習。今年xx月和xx月,兩次請省安居消防安全培訓中心派教官授課,效果甚好。

四、加強保安隊伍建設大廈共有保安xx人,協管員xx人,持證上崗率達80%,從而保證保安的基本素質。保安隊伍建設是今年的工作重點,從職業道德、業務技能培訓、工作作風培養、快速反應能力等方面,全面提升保安隊伍的整體素質,特別是應急處置程式的培訓,提高了抗擊突發事件的能力。今年xx月xx日,大廈消防委員會組織大規模消除演練,由於基本功紮實,指揮程式正確,組織疏散有序,滅火作戰迅速,後勤保障有力,消防演練取得圓演成功。

五、加強民事調解工作

xx大廈是一座綜合性大樓,人員成分複雜,容易引發各類糾紛,為及時掌握民調資訊,我們注重發展和建設民調資訊員隊伍,提高民調資訊員隊伍綜合素質,及時掌握民調工作動態。全年調處一般糾紛21起,比去年同期下降20%,調處疑糾紛2起,比去年同期下防降50%,調處率100%,調處成功率100%,有效維護了大廈的穩定。

六、積極配合社群做好“五城同創”工作

我們是社群的一員,支援社群工作是我們儘量的義務。今年,作為提升城市形象的“xx”工作在全市鋪開,xx街辦、xx居委會的'領導多次親臨xx大廈指導工作。物業公司同樣十分重視“xx”工作,在經費相當緊的情況下,相續投入近xx元,購置老鼠夾、垃圾箱等,放造排水設施,發放學習材料。有各級政府和我們共同努力,就會取得可喜的成績,xx大廈第一批通過市政府組織的驗收。

七、加強消防管理工作

物業公司逐步完善了一系列消防安全管理制度和消防安全考評細則,消防安全管理完全制度化、規範化,通過層層檢查、層層考核,層層落實責任。在今年的“人員密集場所專項整治”中,我們積極自查自糾,順利通過考核驗收。xx大廈是高層建築,消防要求特別高,我們經常提醒自己,消防安全來不得一點馬虎,安全是更大的效益。

公司安全生產年終工作總結3

商業供銷總公司按照管委會和安監局要求,認真貫徹國家和省市有關檔案精神,以建設和諧社會為宗旨,以實施《安全生產法》和貫徹落實全國安全生產會議精神為主線,堅持“標本兼治,著力治本,結合實際,突出重點,覆蓋全域性,不留死角”的方針,把安全生產這項工作擺在日常工作的重要日程。做到認真落實,大力宣傳,著重檢查。

一、落實責任。

認真貫徹區安委的檔案精神,把安全生產責任落實到企業,落實到個人。積極開展安全生產大檢查,推動安全生產基層建設,強化安全生產體系,開展法制宣傳教育。牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想觀念,強化安全生產工作的責任感和使命感,建立一級抓一級,逐級負責的層層制約機制。

年初總公司與所屬企業分別成立了安全生產工作領導小組,一把手負總責。並與所屬企業鹽業公司、肉類加工廠、區土產公司、熊嶽土產公司等企業簽定了安全生產責任狀,落實其責任,管理範圍、目標及任務。建立健全有關工作要求的責任制。

總公司今年通過建立各項責任制度、依照制度要求和責任狀內容開展落實工作。堅持誰主管、誰出問題、誰承擔後果的工作程式,採取一把手負總責的責任制管理措施。層層落實,責任到位,一級抓一級,各負其責,縱向到底橫向到邊,形成責任體系、齊抓共管的局面。

二、加強安全生產的防範工作。

對重點部門、部位進行重點抓,實行人員定崗、定位制度,保證各企業的生產安全。認真組織企業職工學習安全生產技術、操作,學習安全生產法律知識、安全規程,對職工進行安全生產宣傳教育。

今年年初,我們按照商業行業管理的有關規定,業務部門對區內大、中型商場、超市、飯店、旅店等進行宣傳、檢查,要求按規範標準認真執行並進行經常性的自檢自查,及時堵塞漏洞,防患於未燃。

今年上半年,鹽政稽查大隊和酒類辦公室先後在商業大廈門前舉行隆重的宣傳儀式,發放宣傳單和現場指導怎樣識別無碘鹽和亞硝酸鹽、識別假冒偽劣酒等必要的消費知識,取得了良好的宣傳效果,並在開發區電視臺和開發區報上進行了報道。

鹽業公司和肉聯廠分別在《營口開發區資訊》第41期和42期上做了特刊,以“依法執政,造福百姓”和“立鹽政為民,執專營為民”為主題,宣傳加強鹽業市場和肉類市場管理,讓開發區人民吃上放心肉和鹽。

年初,安監局佈置了安全生產知識競賽活動,我們也安排了人員進行了認真的學習和準備工作。

對區安委會下發的有關檔案,我們都及時轉達或下發到企業,並監督企業認真落實,防患於未燃。

三、認真檢查。

總公司有關領導和工作人員多次到企業開展檢查工作。對各企業關於安全生產的落實情況進行認真檢查,並和企業職工交流安全生產經驗,及時瞭解企業職工對安全生產法規的掌握情況。

1、加強煙花爆竹安全生產管理

總公司所屬二個土產雜品公司經營煙花爆竹業務。對兩公司的鞭炮庫和批發營業網點,我們嚴抓嚴管,要求規章制度上牆,防火宣傳上牆,崗位責任上牆,讓人人都有安全意識,事事有人管,時時有人抓,防患於未然。

今年5月份的一個夜晚,安平西溝發生火情,深更半夜大火漫延,火場離炮庫距離很近,幸虧我們炮庫的更夫及時發現,通知公司及局領導,及時報了火警和110,並調動二十幾輛運輸車隨時準備搶運煙花鞭炮。最後,警民攜手,撲滅火災,避免了一場後果不堪設想的火災,保護了人民財產的安全。

總公司有關領導和人員經常深入兩土產公司和鞭炮庫檢查防火防爆等安全生產情況,對煙花爆竹等易燃易爆物品的進貨、運輸、儲存、銷售等各個環節,也進行逐項檢查並加強監督管理。防止發生煙花爆竹傷亡事故。

今年下半年,總公司業務科及相關人員對全區煙花爆竹經營網點進行了全面調查和了解,發現違規經營的網點也及時上報了區安監局,使問題得到了及時處理。

年末是煙花爆竹購銷旺季,為構建和諧社會、保證人民生命和財產的安全,總公司安全生產領導小組認真負責,把煙花鞭炮安全放在工作首位,層層落實工作和責任制,並由領導帶隊,到兩公司進行逐項檢查,發現隱患及時整改。

2、加強食品市場專項經營、管理和整頓工作,淨化食品市場。

我係統有三項專營管理職能,酒類市場管理,鹽業市場管理和生豬定點屠宰管理。

xx年總公司以我係統鹽類、肉類、酒類等食品為重點品種,加大執法力度,特別是“五一”、“中秋”、“國慶”、“元旦”幾大節日期間,三個執法辦公室對海天市場、批發市場、天山市場、萬家福超市等為重點監控物件,加大執法力度,加強對專賣的管理,嚴厲打擊製售假冒偽劣和未經檢疫食品和其他擾亂食品市場交易秩序的違法犯罪行為。

xx年上半年,我們結合全區食品專向整頓工作,加大執法力度,對全區的酒類市場、食鹽市場和豬肉市場進行徹底排查和重點突擊,嚴防假冒偽劣酒、無碘鹽和亞硝酸鹽、病害豬肉流入我區市場。在市場整頓和管理過程中,我們堅持採取各專業執法隊伍的日常檢查和節日集中行動相結合、拉網檢查和突擊行動相結合、路上堵截同入店檢查相結合、重點打擊和一般教育相結合。

定點辦和屠宰廠通過對豬肉市場的整頓、管理和服務三者的有機結合,xx年上半年共屠宰生豬22,100頭,查處私屠濫宰案件5起,罰沒未經檢疫豬肉165.5公斤。

酒類管理辦公室認真監守崗位和職責,xx年上半年查處假冒偽劣散白酒181公斤、瓶裝白酒31瓶、啤酒96瓶、鮮啤3桶,淨化了開發區酒類市場,為人民健康負責。

鹽政稽查大隊對全區的各大市場、批發零售商店、各大企事業學校及外資企業食堂、鹽產品加工業常年進行稽查和監管,並重點查處假鹽、私鹽、過境私鹽方面加大執法力度,風雨不誤,xx年上半年查處鹽業違法案件6起,罰沒私鹽26.5公斤,假鹽45.5公斤,大粒鹽1,400公斤,為鹽業專項經營保駕護航。

生豬定點屠宰管理辦公室,加強生豬屠宰管理,積極推進定點集中屠宰工作,對定點屠宰企業實施不定期抽查和動態監管,並嚴厲查處和打擊私屠濫宰行為。整頓和規範肉品流通秩序,認真落實鮮肉銷售“場廠掛鉤”、生豬肉冷藏運輸等各項制度,強化對肉類產品查證驗物和消毒、檢測工作。xx年1——10月份查處私屠濫宰案件9起,罰沒未經檢疫豬肉465.5公斤。

酒類管理辦公室依法加大對酒類企業主體經營資格和商品購銷合法性的執法檢查,嚴格實行白酒許可證制度,未獲得生產許可證的企業不得生產銷售白酒。督促經營者建立嚴格的酒類購銷存登記制度,詳細記載進貨來源、出入庫、銷售去向、數量、時間,做到票隨貨走,貨票相符。抓住重點地區、市場、餐飲企業和個體工商戶進行清倉查庫檢查,對查出的貨源不清、渠道不明、手續不全的酒類商品一律封存。取締無照(證)生產經營、製售假冒偽劣酒類商品、不具備產品質量保證的企業和個體工商戶。嚴厲打擊無證生產和用甲醇、工業合成乙醇勾兌白酒的'違法行為。xx年1——10月份共查處違法經營32戶,假冒偽劣散白酒376斤、瓶裝白酒98瓶,啤酒132瓶、鮮啤3桶,淨化了開發區酒類市場,為人民健康負責。

鹽業稽查大隊加強食鹽配送體系和網路建設,加強對各級食鹽代批點的整頓,對無法發揮批發作用的食鹽轉(代)批點堅決予以關閉。加大鹽政執法力度,淨化食鹽市場,對市場、中小餐飲企業和學校進行重點檢查,協作打擊非法分裝、加工、批發、銷售私鹽和無碘食鹽違法行為。xx年1——10月份查處鹽業違法案件10起,罰沒私鹽5153袋、假鹽107袋,大粒鹽6.4噸,為鹽業專項經營保駕護航。

今年總公司對鹽、酒、肉進行專項整治,成立專項整治領導小組,並制定出切實可行的方案,對開發區鹽、酒、肉類市場進行專項整治,嚴厲打擊違法經營私鹽、假鹽、假酒和私屠濫宰。

xx年,按照國務院和各級政府整頓和規範市場經濟秩序工作會議精神和部署,我們開發區食品市場專項整頓工作由藥監局牽頭,工商、質監、衛生、商業等部門配合,按照這次整頓活動實施方案安排,我們各有關部門聯合辦公、密切配合、同心協力、齊抓共管,對開發區食品經營企業和個體業戶進行了檢查,重點是嚴厲打擊製售假冒偽劣食品的違法犯罪活動,取締無照生產經營食品的行為。在整治工作中,堅持重點突破,以點帶面,圍繞社會反映強烈、群眾關注的熱點、難點和重點問題,加大執法力度,對擾亂市場經濟秩序的行為重拳出擊,標本兼治,抓源頭、清死角,維護食品市場正常的經濟秩序。

按照國務院和各級政府整頓和規範市場經濟秩序工作會議精神和部署,為了讓全區人民能吃上“放心肉”,用上“放心鹽”,喝上“放心酒”,我們對開發區食品市場的肉類、食鹽和酒類進行專項整頓,對開發區(包括劃歸的三鎮)食品生產和經營企業、個體業戶進行了檢查,重點是嚴厲打擊製售假冒偽劣食品的違法犯罪活動,取締無照生產經營食品的行為。在整治工作中,堅持重點突破,以點帶面,圍繞社會反映強烈、群眾關注的熱點、難點和重點問題,加大執法力度,對擾亂市場經濟秩序的行為重拳出擊,標本兼治,抓源頭、清死角,維護食品市場正常的經濟秩序。通過整頓,建立起統一、開放、競爭、有序的食品市場經濟秩序,建立健全嚴格有效的食品市場準入制度,完善食品安全檢驗檢測體系,為食品生產和流通產業的發展創造良好的市場環境

通過檢查,進一步完善日常監督管理工作,保證食品的衛生安全,防止食物中毒和食源性疾病的發生。xx年度我區未發生一起食鹽中毒、酒精中毒、和病害豬肉中毒事件,保證了全區人民的健康生活。

3、認真抓安全整治工作

按照xx年末安全檢查工作的要求,我們年初就抓了屠宰廠用電的安全整治工作,屠宰廠及時對電閘等開關進行了更新改造,徹底解決了一閘多用的安全隱患。

xx年,我們商業供銷總公司將認真總結以往的工作經驗,從立黨為公,執政為民,以人為本,關愛生命的高度,認真貫徹落實省、市的有關安全生產檔案精神,嚴格遵守安全規章,按章經營,依法行政,抓住重點,突破難點,保證安全,為開發區人的生活安全做出了我們應盡的努力。

公司安全生產年終工作總結4

20xx年,xx的安全生產工作在xx公司安全指揮部的指導下,以貫徹執行《安全生產法》為主線,以治理安全隱患為重點,以防範和遏制重特大事故發生為目標,全面落實xx對安全生產的一系列重要指示,堅持“安全第一,預防為主”的方針,全面展開,重點保證,明確職責,落實措施,強化管理,以安全促生產,取得了全年無一起重特大事故無人員傷亡發生的好成績,全面實現了安全生產目標任務。現將一年來的安全生產工作情況彙報如下:

一、公司領導對安全生產工作高度重視,堅持“安全第一”思想不動搖。

一個企業安全工作的好壞,往往取決於企業各級領導重視程度以及安全管理部門職能發揮。xx按照上級領導指示,把貫徹《安全生產法》作為工作的重要原則,站在“安全第一”的思想認識高度,將“以人為本、確保安全”放在生產經營的首位,堅持安全生產七個不能變——“安全第一、預防為主”的原則不能變;經理作為安全生產第一責任人所負的責任不能變;獨立設定的安全管理機構不能變;xx行之有效的規章制度不能變;從嚴強化安全工作的力度不能變;安全生產工作重獎重罰的原則不能變;充分依靠黨、工、團各級組織和全體職工搞好安全生產工作的做法不能變。

為此,20xx年xx月xx日,在上級領導及安全管理部門的指導下,xx職工進行了安全環保責任書的簽訂,為安全生產各項措施的落實,提供了有力的組織保證。

二、利用多種形式,加強安全宣傳教育和技術培訓,努力提高全員安全意識和技術素質。

安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導致事故的思想根源,因此增強安全意識,提高自我防護能力,是安全生產的一項重要工作。宣傳教育和技術培訓是提高安全生產意識和安全技能的重要手段,是搞好安全生產的核心和基礎。

1、利用豐富多彩的形式,經常性開展安全宣傳教育。

xx在開展安全宣傳教育過程中,以《安全生產法》為主線,以“以人為本”為理念,以“關心人、理解人、尊重人、愛護人”為基本出發點,在形式上做到了“動與靜、形與聲”的結合,充分利用板報、標語、等形式進行宣傳教育,並結合“安全生產月”“安全生產先進集體”“安全生產先進個人”等各種活動,以“實施安全生產法,人人事事保安全”為主題,深入開展安全宣傳活動。

xx月xx日——xx月xx日,組織員工觀看安全教育片及環保教育片;

xx月xx日參加公司“安全生產月”升旗暨簽字儀式;積極參加公司安全板報展覽,並獲得一等獎;

xx月xx日,組織全隊職工參加xx老師的安全知識教育講座;同時,我公司通過在門口及廠房內懸掛橫幅標語、組織員工參加安全摸底考試,達到啟發人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的。

通過持久不斷、形式多樣的宣傳教育,極大的提高了職工整體安全生產意識和遵守安全技術操作規程的自覺性,形成了“我要安全、我會安全”、“人人關心安全、事事注意安全”的良好安全生產氛圍。

2、狠抓安全技術培訓。

xx堅持對新職工嚴格進行入廠三級安全教育,對外顧人員及換崗人員有針對性進行轉崗、復工培訓,對管理人員、班組長、技術員進行安全教育,同時嚴格按照國家對特種作業人員培訓規定,開展外用工操作證取證、轉崗人員培訓取證以及其他技能培訓和安全教育培訓工作。

20xx年,xx共對新分配學生、外用工人教育52人次,工作轉崗教育18人次,起重機械換證培訓15人次,管理人員、班組長教育22人次,電工、焊工、起重工、壓力容器操作工等特種作業人員培訓30人次。通過教育和培訓,切實提高了工廠安全生產管理水平,提高了生產操作人員的安全生產素質和技能。

三、開展安全生產檢查工作,及時發現問題,解決問題。

安全檢查工作是及時發現事故隱患、預防事故發生的一種有效的安全管理手段。xx十分重視和積極開展安全生產檢查工作,把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實,逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點是:以定期檢查為主線,以專業、專題檢查為補充,以易燃易爆場所檢查為重點,例行檢查與突擊檢查相結合,巡迴檢查與領導節假日檢查相結合,專業檢查與全面檢查相結合,全面監控廠房的安全生產情況。

1、抓好廠房常規安全檢查工作。

強調檢查工作兩手抓,兩手都要硬。既對生產單位設施裝置不安全狀態硬體的改善情況進行檢查,也對生產單位建章建制、教育培訓等綜合管理軟體情況進行檢查。20xx年,我們結合“安全生產月”“安康杯”建設活動,對廠房裡的現有80條安全隱患,進行整改,真正達到及時發現問題、及時解決問題、“防患於未然”的目的。

2、有針對性的開展專題安全檢查工作。

重點檢查事故易發場所,易燃易爆和危險品場所。如:查職工安全教育培訓情況;查特種作業人員的安全教育培訓及持證上崗情況;查外顧技工操作證持有情況;查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況;查危險品的管理情況。

3、節假日期間,積極配合由公司領導帶隊,安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。

四、以提高企業本質安全程度為中心,加大事故隱患整改力度,加強對安全設施的配備。

為確保安全第一,xx面對資金短缺的局勢,有配備了大量的安全勞保品、安全燈等裝置。在汛期,xx還制定了防洪預案,保證了全體施工人員和工程器材的安全。

五、總結經驗,查詢不足,不斷開創安全管理工作新思路。

儘管我們已經取得了20xx年安全生產一定的'成績,但就安全管理而言,新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴峻,一是工廠資金緊張,安全投入較少,企業本質安全程度依然很低;二是為追求效益,實行一崗多能、兼道作業的現象越來越突出。對此我們必須時刻保持清醒的認識。

企業作為社會的細胞,不但肩負著給社會創造財富的職能,而且也肩負著維護職工身心健康、保一方平安的歷史責任。本著“居安思危、防患於未然”的原則,我們明確了20xx年安全生產的基本思路:

1、使安全工作進一步轉變到預防性管理。

要進一步加強宣傳,強化培訓,提高職工技能,預防操作失誤;加強管理,強化監督檢查,預防管理缺陷;加大投入,提高企業本質安全程度;全面修訂、完善現有安全生產規章制度,編寫出適應現代企業制度要求的具有創新性、實用性、可操作性及有效性的規章制度,使企業安全管理工作走向制度化和規範化。

2、使安全管理進一步轉變到科學化管理。

充分應用安全系統工程原理,把各種現代安全科學管理方法深入的運用到實際管理中,變經驗管理為科學管理,以提高安全管理水平和控制能力。

3、通過安全教育和培訓、安全生產常效管理和安全績效考核,進一步讓安全的觀念深入人心,激勵、加強安全生產工作的順利進行。

4、使安全管理進一步轉變到全員化管理。

切實依靠各部門、各單位和全體人員,以責任制為依據,規範各級人員的職責,黨政工團齊抓共管,“橫向到邊,縱向到底”,發動全員共同積極、主動的投入到安全管理中,共保安全生產,努力開創安全生產工作新局面。

公司安全生產年終工作總結5

以來,公交公司在市公安、交通、安監局的關心指導下,在總公司總經理室的正確領導下,各項安全工作緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以開展《市交通系統深化平安交通建設暨安全管理推進年》活動的深入開展,。公司堅持年度安全管理工作目標,根據不同季節、時段安全工作要求,積極主動的開展各項安全競賽和安全活動為中心,堅持做到“制定計劃有安全內容、安排生產有安全要求、檢查工作有安全位置,總結工作有安全典型”。堅持全面落實安全生產責任制,確保安全投入到位,通過宣傳教育,不斷提高全員安全素質。根據安全基礎管理的要求,-,管理類,工作總結類,工作計劃類文件,下載--

規範了公司安全及部門的安全臺帳,加強現場監管,狠剎違章,開展安全檢查,整改事故隱患等安全工作措施。通過各部門的共同努力,各項安全生產指標穩中有降,實現了無重特大道路交通事故的發生,無工傷、火災、盜竊、中毒事故的發生。確保了各項安全形勢平穩,較好地完成了年初制定的各項安全生產工作目標,現將的安全工作總結如下:

一、公司生產概況

1、公司現有營運車輛565臺。其中公交分公司258臺,出租分公司307臺,掛靠10臺。不含總額內。

2、公交分公司在度中每日投入營運車輛總數262輛,每日行駛總里程為萬公里,每日從業人員為271人;出租分公司每日投入營運車輛307輛,。

3、公司現有內、外修理廠各一個,各種機械裝置近百臺,操作人員近90人。

二、發生事故情況1、共發生事故165起,重特大事故為零,傷人事故65起,車損事故97起,總經-,管理類,工作總結類,工作計劃類文件,下載--

濟損失為人民幣萬元。 2、共發生事故178起,重特大事故為零,傷人事故65起,車損事故111起,總經濟損失為人民幣萬元。

3、分別與同期相比,今年事故起數上升了%,重特大事故為零,傷人事故持平,車損事故上升%,總經濟損失上升了%,工傷為零,火災為零,盜竊案件為零。 4、總車輛數為562臺,車輛總數為565臺,車輛與同期相比增長了%。

5、總行駛里程與總行駛里程同期相比,上升了%。

三、具體工作

1、領導重視,落實責任。

總經理室一班人,十分重視安全生產工作,把安全工作當作是制約公司穩定發展的最大因素,提高到決定企業全年各項指標能否完成的最大突出重要位置。本著對國家、人民、企業高度負責的態度,時刻把安全生產工作作為一切工作的重中之重,公司安委會定期召開安全會議,與各部門層層簽定年效安全生產-,管理類,工作總結類,工作計劃類文件,下載--

責任狀,按月組織召開安全管理人員例會,分析安全生產形勢,提出安全工作要求,制定安全生產措施,不斷查詢安全工作中存在的問題,採取針對措施,及時消除事故隱患,逢會必講安全,根據公司車多,面廣,人雜,路險等情況,加強對規章制度及各項安全管理網路的.建設和修定工作,形成了縱向到底,橫向到邊的管理體系,全年下發安全檔案29份。為響應市局組織開展的《建設年和推進年》活動,為此公司總經理室專門召開會議,研究佈置,落實如何開展好“平安建設與推進年》活動,專門成立開展“活動年”領導小組,專門下發了泰雅行第13號檔案,明確了開展“活動年”的指導思想,活動目標,主要措施,工作任務和活動步驟及工作要求。將活動實施細則逐一分解到各個部門,層層抓落實。進一步明確各部門一把手是主抓活動的第一責任人,實行誰主管,誰負責的工作原則。公司安保部是公司主抓安全的職能部門,每月定期組織安全管-,管理類,工作總結類,工作計劃類文件,下載--

理幹部及時學習上級檔案精神和領導重要指示並將安全工作的要求及任務佈置到每一位安全管理幹部,使各項安全活動和各項競賽活動做到了早佈置,早安排,早落實,勤督查,對重大節日的安全工作制定了相應的緊急工作預案,對安全的各項工作實行了“四定”工作落實,即:“定人、定崗、定責、定時”。實現了全年重大節日期間無重大交通事故的發生,圓滿的完成了春運和春節安全營運任務,為全年安全生產工作奠定了牢固的穩定基礎。

2、開展各項競賽活動,營造安全生產氛圍。

今年以來,根據市局和車管所的各個時期安全工作的要求,公司組織開展了一系列的活動和競賽,把各項活動搞得有聲有色,形式多樣,貫穿全年的各項活動和競賽,全年懸掛橫幅10條,張貼宣傳標語29張。板報4期,專欄10期,全年印發安全簡報3120份,印發安全通知多份,組織駕駛員安全學習30次,參-,管理類,工作總結類,工作計劃類文件,下載--

加人數12308人,領導安全例會36次,參加人數736人,職工大會19次,參加人數7080人,事故分析會10次,參加人數208人,組織重點駕駛員學習7次,參加人數210人,定期安全檢查12次,參加人數36人,專項安全檢查9次,參加人數27人,突出安全檢查4次,參加人數12人,其它安全檢查6次,查出事故隱患16次,整改16次,整改率達100%。全體員工的安全意識進一步增強,自覺遵章守紀的法律意識進一步提高,為開展各項安全活動,特別是“平安建設與推進年”打下了良好基礎,創造了良好的宣傳安全環境。

3、強化安全管理在基層,督促檢查關口前移。

我們在年初制定全年安全計劃時,根據公司的具體實際,認為公司生產規範的發展越來越大,原有的安全管理模式已不適應這種發展需要,公司領導及時調整安全管理思路,創新安全管理模式,認真落實安全科學觀,統領全公司安全-,管理類,工作總結類,工作計劃類文件,下載--

工作大局,認真履行法律賦予的安全監管職責,創新監管手段,狠抓工作落實,始終堅持以公司安保部為運籌、監督、協調層,強化管理職能。各分公司、機務部為組織、管理、指揮層,突出管理職能,確定管理體制中心地位。基層車隊及班組為操作、控制、實施層,使安全工作的一切制度措施通過基層車隊有效實施,達到事故超前控制目標的三級安全管理為主線,抓好各項安全工作,將“平安建設與推進年”的具體工作要求,通過基層車隊、班組不斷貫徹落實,進一步推動了全公司活動的深入開展,較好的完成了年初制定的安全管理目標及市局交辦的各項活動開展的任務。 4、堅持安全例會制度,嚴把車輛檢驗關。為了把安全管理工作制度化、規範化,除公司安委會正常召開例會外,公司安保部對全體安管人員每月召開一次公司安全例會,會議內容根據安全管理各個時期不同的特點,及時召開安全現狀分析會,根據不同時期佈置各項安全生產工作,排查薄弱環節,採取針對性措施,落實整改方案,提高監管效能。同時對安管人員的專業知識進行培訓並加之考核,今年以來我們對安管人員培訓5次,具體內容有:“保險法知識”、“事故與保險賠償”、最高院關於“審理人身損害賠償案件適用法律若干問題的解釋”基礎部分、相關安全法律法規知識、消防知識培訓班等等。各車隊對所有駕乘人員每月不低於一次的安全教育,及時傳達有關安全檔案精神及對安全工作的要求,總結在安全工作中的好人好事,對存在問題提出批評教育,採取相應措施,通報事故案例,堅持在處理事故中做到“四不放過”的原則,使大家從中受教育,同時每季對出事故的駕駛員進行一次重點教育。

機務部每週星期四為安全機務會,每月召開全廠職工安全教育大會,安排車輛保養計劃,及時按計劃進行保養,提高修理質量,嚴把車輛安全關,確保了營運車輛時刻處於完好技術狀態。今年以來,機務部送公安安全檢查車輛560臺,報廢車輛10臺,今年在幾項安全工作中投入安全經費萬元。

5、加強線路監管力度,查糾各類違章行為。

各部門在做好各項安全生產管理工作中,始終把加強線路的自查自糾工作當作是抓好安全工作和重要手段之一,把營運車輛的靜態與動態管理相結合,出租分公司加強了和交警五大隊的緊密配合,對不符合營運資質的駕駛員及不符合安全執行條件的車輛予以嚴扣車輛處理,嚴格控制“二駕”,已取得了實效。公交分公司加大早發車、晚收班制度的執行,每天組織安管人員上線查車,在易發生事故的時間、地段加大巡查頻率,及時提醒駕駛員集中精力,控制車速,文明駕駛,對出現違章駕車的駕駛員行為加大處理力度,各分公司採取有效措施和方法,實行明查暗訪,定點與不定點,晚上與白天相結合的自查方法。每逢惡劣天氣,各分公司的領導和安管幹-,管理類,工作總結類,工作計劃類文件,下載--

部能在第一時間出現在第一生產現場,現場辦公,關口前移,靠前指揮,做好安全行車的預防工作,強化對重點地段、重點人員的現場教育和監管力度,及時指導和提出安全相關要求,為壓降事故,遏制重特大道路交通事故的發生起到了至關重要的作用,為提高安全預防的防控付出了辛勤的勞動。

6、應對突發事件,做好預防工作。根據市局泰交安11號檔案精神要求,結合“安全生產月”活動及6月5日成都公交車發生燃燒事故後,公司先後召開了全體安全委員會和中層幹部會議,傳達省、市公安、交通及集團公司各項通知檔案精神,結合公司實際,擬定方案,明確規定了安全檢查內容:①全面召開對駕駛員的安全教育會議;②車輛消防器材是否齊全有效;③車輛的油路是否漏油、電路是否老化;④發動機是否清潔;⑤安全錘配備情況;⑥對車輛方向、傳動、制動、燈光、輪胎檢查;⑦辦公場所、生產場地的安全情況;⑧對學生接送車和有-,管理類,工作總結類,工作計劃類文件,下載--

人售票車的重點檢查。⑨對生產後方各種裝置使用和倉庫綜合檢查;⑩加強對門泵的嚴格檢查及手撥開關有效的檢查。對照通知和檔案的要求,逐一落實到部門和具體人,層層抓落實,落實層層抓,全公司上下勁往一處使,心往一處想,營造了安全大檢查的濃烈氛圍,為各項活動和安全大檢查工作開闢了綠色通道。

公司安保部在第一時間向各分公司發出了公交車燃燒事故通報,要求以此為戒,吸取教訓,認真組織對本部門的安全大檢查。先後組織召開了2次公交、出租、機務人員的專題會議,總經理劉德寶專題召開了機務會議,會上傳達通知和檔案精神,根據通知和檔案要求認真組織落實,檢查“安全生產月”活動組織開展情況,佈置安排安全生產大檢查工作的各項工作,要求層層傳達、層層組織落實安全大檢查,對查出的隱患迅速落實整改。

公司安全生產年終工作總結6

20xx年度,公司在集團安全生產委員會的領導下,公司班子按照年度安全生產計劃,以人為本,從以保安全為前提加強安全生產管理,保安全促效益為目標,在充分調動生產管理骨幹及全員積極性中,實現全年無發生任何安全生產事故的管理目標,出色完成服務集團的各項急、難、險、重任務,為集團發展和自身目標實現作出了有力的保障。現將主要情況彙總如下:

一、領導重視不鬆勁。安全生產伴隨生產經營,是一項經常性、多變性和複雜性的保障工作。針對安全生產年年抓、月月提,逢會講易走過場,求形式的現象抬頭,必須堅持不懈不鬆勁,以領導的重視帶動全面,落實到各工地。如施工安全中的安全帽、安全帶是一個老問題,尤其是天熱爬上爬落,會使施工人自感悶熱及麻煩,但通過對麻煩、悶熱與人身安全的利害比較性教育,施工人員都自學佩戴上安全器具作業,領導的'安全帽常備車中,凡進入場地檢查都也戴上,使人人講安全、防事故成為風尚。

二、分工明確、責任落實。健全的制度不能只看文字,關鍵是將責任明確分解到各工程部和部、組負責人,並嚴格將責任落到實處。年度以來,公司承擔了電廠、製糖、一品鮮及基建部較大宗的有關建設、維修、搶修工程專案13項,有高達25米的鋼結構廠房制裝;精、深嚴格的新電廠水泵房1#、2#泵的搶修;舊電廠鍋爐中心管的更換、7#爐粗細粉分離器更換及製糖擴容廠房鋼架吊裝等。為確保責任落實,我們實行第一責任人領導下的具體專案責任人相結合管理體制,由具體專案責任人列出施工進度日程表、施工安全操作規程、施工協調辦法並予以落實,定期檢查,及時修正,使每一個施工作業人員、協調人員在明確自身安全責任及工作責任中積極投身於工作。

三、宣傳鼓動同步上。領導重視除以身作則外,尚要靠宣傳鼓動,責任明確除逐級逐人落實還要廣泛宣傳才能形成合力,營造良好安全生產氛圍。除專題安全生產活動外,我們利用月度例會、工前會、動員會進行宣貫,收到了明顯的效果。

四、預防為主查隱患。預防除強化責任、制度、宣傳教育外,還有重要的一大方面實質性工作就是查隱患。裝置使用時間長甚至很多是超期“服役”是機修的特點,就是事故隱患易發的因素;人的思想麻痺,放鬆警惕也是事故發生的疏忽性人為因素,兩者結合是安全事故從隱患苗頭突現的關鍵成因,針對以往查隱患只注重裝置、電氣而忽視人的方面的特點,我們把兩者兼之作為檢查、整改(教育)的重點。一年來,共及時整改裝置、電氣隱患3處、針對性教育員工23人,其中包括2人不安心機修長年擔負苦、累、髒、險工作而帶波動思想投入搶修工作的員工。

五、堅持獎罰分明。對出色完成大宗專案的組合或工程部及突出員工,我們分別給予物質獎勵,全年共獎勵出安全生產專項獎金3380元,其中工程部一個一次、作業小組2個各1次,獎勵林海等個人共計13人次。因無檢查出違規現象,無進行過罰賠。

公司安全生產年終工作總結7

xx公司下屬各單位、各機關科室、工程處、保障單位進一步提高了對做好冬季安全生產工作重能夠做到性和緊迫性的認識,時刻保持清醒頭腦,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,進一步增強了做好安全生產工作的責任感、使命感,以更加積極主動的態度,採取更加堅決果斷的措施,切實把安全生產工作當做頭等大事來抓,各單位根據本單位的工作特點,認真查找了安全生產中存在的問題和薄弱環節,制定出切實可行的安全防範措施和自查方案,切實保障了冬季安全生產。現將今年來的工作開展情況總結匯報如下:

  一、組織機構建設情況:

為切實做好安全生產工作,我公司根據實際,明確了工作重點,強化了工作措施,下發檔案《關於成立安全生產領導小組成員的通知》的形式,明確了安全生產領導小組成員,成立了安全科,配備專職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則,政府一把手負總責,各單位部門主任對本轄區內各企業的`安全生產負責,各部門分工負責,密切配合,相互協作,將具體責任落實到每個單位和個人。

二、安全生產責任制落實情況:

為抓好安全生產責任目標落實,建立健全安全生產責任制,我公司主要從以下方面入手:一是健全了全公司安監組織網路。公司成立了安全科,負責全公司的安全生產監管工作,各部門相應建立了行政“一把手”任組長的安全生產領導小組,配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產目標責任,逐級明確責任分工。公司與各單位簽訂了《20xx年度安全生產目標管理責任書》。

三、安全生產宣傳培訓情況:

6月份,全公司開展了 “安全生產宣傳月”活動。公司組織人員在輪流在每個單位部門設立安全生產知識宣傳站,全面宣傳《安全生產法》、《安監規定》及《消防法》等法律法規和安全生產有關知識,懸掛橫幅、宣傳標語數十幅,散發《關於明確安全事故報告制度的通知》等安全生產月活動宣傳材料260餘份。同時,我公司組織全公司內經營單位安全專幹參加了消防、安全生產培訓班,進一步增強了各單位經營人員的安全生產意識,提高了各單位的安全生產管理水平。

四、安全生產工作開展情況:

今年上半年,根據各級安全生產工作會議精神,全公司按照責任分工,開展了春、夏拉網式的安全生產大檢查活動。重點開展了建安企業、用電安全等安全專項整治。

公司機關幹部和各單位部門專幹深入到每個單位,全面開展了安全生產綜合整治和夏季安全生產大檢查活動。

面對汛期來臨之際,我公司一邊組織專人值班,一邊對全公司內進行了集中檢查整改,針對檢查出的不安全隱患,採取相應的措施,督促各責任單位進行整改,確保汛期生產安全。

五、安全生產管理和隱患整改情況:

我公司安全生產數量多,分佈廣,職工流動性大,給全公司安全生產工作帶來了較大困難。歷年來,公司對安全生產工作常抓不懈,加大宣傳教育力度,強化安全生產監督檢查,大多數企業負責人安全生產意識有所提高,各項安全工作有專人抓,今年以來,全公司未發生安全事故,安全生產形勢明顯好轉。在安全工作檢查過程中,我們先後發出多份的隱患整改通知書,目前這幾項隱患整治工作已基本落實,其中已全面整改到位率100%。

六、下一步的工作打算:

1、進一步建立健全企業安全生產責任制。配合各單位搞好各項安全管理規章制度,明確安全生產責任,使企業充分認識到搞好安全生產的重要性,安全就是效益。

2、加大有關安全生產法律法規的宣傳力度,強化各企業的法律意識。按照《安全生產法》、《安監規定》的有關法律法規,依法加強對各企業的安全生產監督管理,配合有關部門依法查處違法違規行為。

3、進一步鞏固安全生產專項整治的成果。加大安全生產監督檢查力度,嚴厲打擊違章操作、違規生產的行為,消除事故隱患。

總之,上半年的安全生產工作中,我公司採取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了事故隱患,但離各級領導的要求還有一定的距離,在下半年的工作中,我公司將進一步貫徹落實各級對安全生產工作的指示精神,明確責任,加大力度,把全公司的安全生產工作深入紮實、堅持不懈的開展下去,抓出特色,抓出成效,確保全公司安全生產形勢的穩定。

公司安全生產年終工作總結8

二00五年******公司在上級公司的正確領導和支援下,始終把安全工作放在首位,認真貫徹執行“安全第一,預防為主,全員動手,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實,大力加強安全生產管理工作,全年沒有發生一起安全等級事故,為濟寧分公司及**公司的持續、穩定、全面發展創造了安定的

生產經營環境。

二00五年,我們在安全上主要抓了以下幾方面工作:

一、提高安全工作認識,狠抓安全工作落實

安全工作能否真正抓實、抓好,領導班子是關鍵。****公司經理班子對安全工作極為重視,把安全當作事關企業生存發展的頭等大事來抓,正確擺正安全與經營、安全與效益的關係,在全面落實巨集泰公司下達的各項經營指標的同時,克服人手少、任務重、經費緊張等困難,緊緊抓住安全工作不放鬆,嚴格落實各項安全管理制度,真正做到了安全工作與經營及其他工作同時部署、同時落實、同時檢查。

為統一安全工作領導,加大安全檢查力度,促進各項安全工作真正落實到實處,公司成立了以經理為組長,各部室的負責人員為成員的安全領導小組及加油站督察組,全面負責油庫及加油站的安全檢查工作。安全領導小組每月組織一次全面檢查,督察組每週組織加油站安全檢查,各部門及加油站負責人每天進行日檢查,針對檢查的情況和存在的問題及時整改並記錄在案,做到有檢查、有落實、有整改、有複查,使各項安全工作層層有人管,事事有人抓,環環相扣,不出空檔,不留死角,及時消除各種安全隱患,保證了全年油庫、加油站的儲運、接卸、銷售、施工等各項工作的順利開展。

二、強化安全教育,提高全員安全意識

為全面貫徹落實“安全第一,預防為主,全員動手,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對職工的安全教育與培訓的力度。4月份,油庫、加油站全體員工集中接受了****公司開展的安全教育講座,並以觀看電教片的形式,學習了油庫、加油站安全操作規程、油庫爆炸案例分析等安全知識,使大家瞭解油品收發、接卸、輸轉過程中的安全事項和操作要領,掌握油庫、加油站各種突發事件的處理方法及消防器材的使用。5月份我們專門抽出警消隊的兩名同志到濟南參加了為期一個月的消防培訓,並且油庫各部門及加油站負責人和其他員工也輪流參加了消防、安監等部門舉辦的各類安全培訓班。通過上述安全教育與培訓的`不斷深入、普及,大大提高了全員的消防意識和消防技能,增強了全體職工搞好安全生產的自覺性,從根本上保證了油庫及加油站的安全運營。

三、建章立制,重在落實

沒有規矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎,因此我們花費了大量的精力按照巨集泰公司要求的標準建立健全了各部門的安全制度和各類消防裝置檔案、資料,做好各種消防裝置、設施的運轉和保養記錄,做到安全工作心中有數,確保油庫的安全運營。建章立制,重在落實,在日常工作中我們特別注重各項制度的落實情況:查思想,看員工對安全教育和對安全工作重視程度;查裝置,看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現象;查電氣執行,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、裝置,看齊全、有效情況;查交接班,看傳遞、登記手續是否完備;查訓練,看操作是否熟練、迅速。由於我們的安全基礎工作紮實有效,在歷次省、市、縣及上級公司組織的安全檢查中獲得好評。

四、確保油庫施工安全,改造、更新安全裝置

我公司油庫由於運營時間較長,部分油罐及其他基礎設施已到老化、維修期,經上級公司批准,今年我們對庫區油罐及其他設施、裝置進行了維修、更新。由於施工場所在油罐區,嚴格的安全監管是保證各項施工保質保量完成的關鍵。為此,公司領導與倉儲、警消部門制訂了詳細安全監管計劃並與施工方簽訂了施工安全協議書,對施工人員實行全程監管,各項工序嚴格按我們預定的流程分階段、按步驟、科學施工,保證了安全施工不誤經營。此外,我們下大力氣對油庫安全設施、裝置進行了改造更新:改造了油罐全天候呼吸閥;對髮油亭鶴管進行了加高改造,解決了噴濺式髮油帶來的安全隱患;安裝了5臺靜電接地報警儀,使髮油區的安全設施更趨完善、合理;對庫區各處的消防拴、消防泵、滅火器進行了維修保養,購買了2噸消防泡沫液及其他消防器材;更換了油罐、髮油亭、鐵路棧橋等作業場所16處達不到標準的靜電接地裝置並對庫區閥門重新安裝了靜電跨接線;更換了輕油泵房防爆照明燈及防爆電機電纜;安裝配電室開關櫃木框絕緣層等。通過對油庫設施、裝置的更新、維護,及時消除了各種安全隱患,為油庫全年安全經營無事故提供了堅實的物質保障。

五、根據季節變化,積極開展安全專項工作

為切實保證油庫及加油站的安全經營,我們根據一年中的季節的不同特點,在安全方面工作的側重點也有所不同。春秋季節風大幹燥,庫區雜草、枯葉等易引發火災,我們以清理庫區雜草等易燃物帶來的安全隱患為主。夏季氣溫較高,我們不僅要及時對油罐進行噴淋降溫,還要提前做好庫區及加油站罐區各種設施、裝置的防雷及靜電接地測試、疏通下水道、採取有效措施防止油罐漂浮等工作。進入冬季後,我們及時開展了

以防火、防凍、防煤氣中毒等內容的安全教育,確保冬季安全經營。此外,我們根據當前治安事件頻發的特點,及時調整了值班人員結構,重點加強了油庫、加油站的營業室、收款室及油罐區等重要部位的夜間保衛力量,並與當地公安派出所加強聯絡。通過上述各項安全專項工作的開展,及時地消除了各種安全隱患,極大地提高了我們應對各種突發事件的能力,確保了加油站與油庫的正常、安全經營。

六、開展消防練兵活動,增強應對突發事件能力

“養兵千日,用兵一時”,我們不僅平時加強安全教育和消防訓練,而且還按照****公司的要求進行了春、秋季兩次消防實戰演練。公司經理班子對消防演練極為重視,事前做了周密部署,並且按照消防預案和專業分工劃分了滅火組、警衛組、後勤組、通訊組,分別由各部門負責同志擔任組長,明確了各組人員的責任和崗位,以期達到消防演練的預期目標。通過兩次消防演練,檢驗了油庫的各種消防設施,鍛鍊了消防隊伍,增強了我們應對各類安全及突發事件的信心和能力。

總之,在過去的一年裡我們在安全方面作了大量的工作,保證了分公司各項經營工作的順利開展,取得了一定的成效,但安全工作只有起點沒有終點,在二00六的工作中我們要進一步強化員工安全意識,加強對員工的安全教育培訓,提高全員的安全意識和安全防範能力。第二要加大安全檢查力度,將各類安全隱患消滅在萌芽狀態。第三狠抓安全制度落實,杜絕“三違”現象。第四提高警消隊伍訓練水平。第五做好春、秋季消防演練。通過上述措施的逐步實施,爭取在新的一年裡,*****分公司的安全工作能夠取得新進展,再上新臺階。

公司安全生產年終工作總結9

20xx年以來,公司結合工程實際情況,在充分討論研究的基礎上,狠抓制度建設,嚴格目標管理考核體系建設。對安全生產管理制度、安全生產操作規程和安全生產應急預案進行了修訂和完善,並定期召開安全專項會議,傳達、下發至各專案部並及時瞭解當前安全生產遇到的問題,制定解決方案,及時對各種集中整治行動、消防防火準備、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產工作進行研究部署,切實保證專案部各時期安全生產工作的貫徹落實。通過抓專案、抓施工隊強化實施各類安全工作,確保了安全生產形勢的持續穩定好轉。

、工作回顧

(一)、落實安全責任制,完善公司安全制度

層層簽定安全生產責任書,落實以總經理為安全生產第一責任人的同時,不斷完善安全責任體系,把安全生產責任層層落實到各個部門,並明確將安全生產責任制落實到年度績效考核中。進一步加強安全管理,夯實安全基礎,結合公司實際情況,優化、完善公司安全生產責任制管理實施細則;更新了公司生產事故應急預案、重大突發事件應急預案等安全規章制度。

(二)、組織開展各類專題活動,增強員工安全生產意識

積極組織開展“安全生產月”宣傳活動:公司圍繞“安全發展、科學發展”的活動主題,張貼宣傳畫21幅、宣傳標語1條,組織員工觀看安全生產警示片5次,配合“安康杯”組織安全生產知識競賽等各項活動。

(三)、加強教育培訓,提高員工安全生產技能

堅持把安全教育培訓工作作為公司安全管理的基礎工作和重要環節,並把安全教育培訓作為提高公司職工素質和安全管理的必修內容,公司堅持對新員工進行入公司三級安全教育,對管理人員、專案負責人進行安全教育培訓工作。20xx年,公司對325名新進員工進行了入司安全教育,組織48人蔘加特殊工種的繼續培訓考試、14人蔘加三類人員的培訓考試。

(四)、加強安全檢查,消除安全隱患

堅持抓好各類安全大檢查活動是及時消除安全隱患的重要手段之一,20xx年,公司先後組織開展了“打非治違”、“安全生產大檢查”等各種形式的安全檢查工作。截止12月,公司共組織58人次參加各類檢查,檢查施工專案20餘處,發現和整改隱患49處,立即落實整改45處,限期整改4處,整改完成率100%,真正做到了安全隱患不遺留、事故苗頭不放過,消除了不安全因素,切實保證了作業人員的人身安全與健康。

二、存在問題分析及解決思路

(一)20xx年,我公司一心想著把安全生產工作做好、做到位,但仍存在問題和不足之處:

1、領導重視不夠,片面追求眼前經濟利益。安全管理工作表現為“政府、上級部門要我安全”, “說起來重要,做起來次要,忙起來不要”之風盛行。

2、安全管理體系形同虛設,人力資源配置不合理。片面追求機構精簡、人員壓縮,安全管理人員素質偏低,專業技術人員寥寥無幾,安全管理工作嚴重滑坡。

3、安全生產責任制落實不到位,措施不完善。安全工作要走規範化的道路,強大的制度是保證,企業領導要充分發動第一線工作人員對制度、措施的執行情況提出意見和建議,充分放映群眾的觀點,有了完善的措施,就要堅決做到有章必循,違章必究。

4、安全管理制度不健全,基礎管理工作薄弱。有的專案部連最起碼的安全檢查和安全教育制度都沒有,怎能搞好安全生產,怎能把安全隱患消滅在萌芽狀態?有些管理人員都不知道一標準五規範具體指什麼。

5、安全資金投入不足。有的裝置嚴重落後,甚至鏽蝕不堪、嚴重變形,但為了眼前的`利益,於職工生命不顧,強行使用,消除施工生產裝置設施的不安全隱患迫在眉睫。

6、職工的安全素質、自我防護意識較差。有的專案部大量招收農民工,施工安全知識相當缺乏,即使採取了職工三級安全教育措施,可是教育內容都是公式化、簡單化、陳舊化,沒有任何針對性,員工的素質得不到預期的提高,三不傷害怎能實現?

7、安全資訊系統執行滯後。上傳下達的渠道不通,怎能使各項法規、制度、辦法的出臺及變化和先進生產力的應用貫穿到施工生產一線的全過程,安全資訊執行滯後也給企業帶來嚴重影響。

8、內部專項治理不徹底,形式主義和官僚主義並存。發現不了安全隱患,是生命意識不到位,責任意識不到位,法律意識不到位。發現不了安全隱患,更是因為一些幹部沒有樹立安全生產責任意識,沒有樹立正確的發展觀,向經濟效益傾斜,而忽視了安全效益,對安全工作中的重大問題沒有及時想辦法研究解決,從而也間接的埋下了事故隱患。

(二)、加強安全管理的建議:

1、加強安全生產的檢查和獎罰。獎勤罰賴、獎優罰劣、重獎重罰。使安全生產工作走向正規化、制度化管理。

2、加強安全教育與培訓。安全培訓不能只重過程,忽視效果,既然要培訓,就要培訓出合格的職工來為安全生產保駕護航,而不是培訓出不合格的職工來增加安全生產的隱患。

3、創新好的安全管理。安全管理的物件是生產中的一切人、物、環境的狀態管理與控制,因此是一種動態的管理,要認真研究,積極探索,加強管理不斷創新,最終實現企業安全管理的巨集偉目標。

4、健全安全組織機構和規章制度。安全規章制度是安全管理的一項重要內容,俗話說,沒有規矩不成方圓,制度的內容要齊全、針對性強、面向生產一線、貼近職工生活,讓職工體會並理解透徹,真正表現出“黑天和白天一個樣,壞天氣和好天氣一個樣,領導在場和不在場一個樣,有人檢查和沒人檢查一個樣”,為企業的生產經營和生存與發展奠定良好的基礎。

5、努力實現事故之前就發現安全隱患。發現安全隱患並不困難,只要按照安全生產規範,勤於檢查、督查,一定能夠及時發現問題。

三、下一年度工作目標與計劃

1、20xx年度公司全體人員將努力工作,堅決杜絕重傷、死亡或一次性經濟損失在10萬元以上的各類事故。輕傷事故全公司全年不超過0.2‰。輕傷事故頻率控制在職0.2 ‰以內。

2、進一步完善、優化現有的安全生產規章制度,擬定出適應現代企

業制度要求的具有創新性、實用性、可操作性及有效性的規章制度,使公司安全管理工作走向制度化和規範化。

3、進一步加大隱患排查治理,組織開展各類安全檢查,重點加大對工程施工各項安全檢查工作,以“四防”即“防火災、防高墜、防觸電、防中毒”為重點,強化隱患排查整治力度。

4、加強職工安全培訓,切實做到公司“三類人員”按國家有關規定,持證上崗(持證上崗100%)。新員工培訓合格後上崗。

5、使安全管理進一步轉變到全員化管理。切實依靠各部門和全體人員,以責任制為依據,規範各級人員的職責,全體動員齊抓共管,“橫向到邊,縱向到底”,發動全員共同積極、主動的投入到安全管理中,共保安全生產,努力開創安全生產工作新局面。

20xx年即將結束,但安全生產工作是一項長期的工作,我們將進一步加強對安全工作的領導,加大安全生產監管的力度,嚴格執行各項安全管理制度,促進安全工作更上一層樓,為公司的發展進一步創造良好的安全環境。

公司安全生產年終工作總結10

一年一度認真總結好安全生產工作,對今後的安全生產管理一定會帶來莫大的收穫,據此,以下以三個標題總結20xx年度安全生產工作,當否請批評指正。

一、以法律、法規為武器,用安全生產知識武裝員工頭腦。 加強安全生產領導和監管,必須注重安全生產法律、法規,學習、宣傳和教育,學會用法律、法規為武器,開展安全生產工作,務必會受到不可估量的收穫,在這個認識的基礎上,我們的做法是:

1、利用安全月活動,學習《生產安全事故報告和調查處理條例》中第五章法律責任第35條:事故發生單位主要責任人有下列行為之一的處上一年收入40%—80%的罰款;屬於國家工作人員的並依法給予處分;構成犯罪的依法追究刑事責任:

(一)不立即組織事故搶險的;

(二)遲報或者漏報事故的;

(三)在事故調查處理期間擅離職守的。

通過該條款學習,使企業老闆首先意識到抓企業生產必須抓安全生產,從而增強了安全第一責任人的安全意識。

該條例中第36條:事故發生單位及其有關人員有下列行為之一的,對事故發生單位處100萬元以上、500萬元以下的罰款,對主要負責人、直接負責的主管人員和其他直接責任人員處上一年收入的60%—100%的罰款,屬於國家工作人員的,並依法給予處分,構成違反治安管理行為的,由公安機關依法給予治安管理處罰,構成犯罪的',依法追究刑事責任;

(一)謊報或者瞞報事故的;

(二)偽造或者故意破壞事故現場的;

(三)轉移、隱匿資金、財產或者銷燬有關證據、資料;

(四)拒絕接受調查或者拒絕提供有關情況和資料的;

(五)在事故調查中做偽證或者指使他人做偽證的;

(六)事故發生後逃匿的。

通過該條款的學習、宣傳,使大家懂得違反安全生產法律法規輕則罰款,重則坐班房,加深了對安全生產的重要性和必要性的認識。

2、利用年度安全知識培訓班學習《中華人民共和國職業病防治法》,告誡職工我廠主要職業病危害是“甲醇中毒”和“乙醇導致皮炎”。引導職工作業時,戴好口罩,防止病從口入;穿好工作服。防止料液噴射至面板上,造成面板感染;戴好防毒面具,防止料液射向眼內,致使眼睛受傷或致殘;不穿化纖衣服,不在車間接打手機,是防止產生靜電反應;不穿帶鐵釘的鞋,是防止摩擦起火;這些更主要的是防止導致火災。造成重大安全事故,從而達到自我保護的目的。

3、通過《消防法》常識教育,帶領職工進行預案演練活動,使大家認識到《消防法》是企業安全生產的法寶之一,指導職工正確使用滅火器、消防栓、消防泵等一切可以利用的消防工具,通過演練活動,使職工體會消防的意義、救援的重要,以致增長應急救援的能力。

二、抓好安全生產基礎建設,不斷加強安全生產管理安全生產管理在於基礎建設。加強基礎建設是保證安全生產管理的重要一環,具體地說我們做了以下幾點工作:

1、安裝自控裝臵,加強自動化管理水平,早在去年初,我廠曾擬定了自控計劃措施,今年在九月初正式開始實施,先後在罐區、倉庫、生產車間等重要場所,安裝了液位、氣體洩漏報警系統,今年10月順利通過了自動化控制報警系統的驗收。

3、經常檢查滅火器材,不斷更新滅火器材,對需要換藥使用的滅火器材6臺及時換藥,需要增添的罐區滅火器材,及時增加滅火器材兩臺。

4、每月堅持排查隱患,今年以來共排查安全隱患三十多條,其中專家排查三條,廠自查的二

十六條,安監排查的六條,且及時向相關部門申報,做到簡易的及時整改,一般的派專人限期整改。稍複雜的安全管理人員研究方案後整改,做到整改及時,不留死角。

5、堅持專家檢查,一年不少於兩次,虛心接受專家意見,並及時整改專家提出的安全隱患。

6、堅持對職工定期培訓,雷打不動搖,一年來由專職安全員李巨集寶同志培訓並考試達10次之多,合格的照計報酬,不合格的扣出勤天數,從而保證學以會用,考以合格。

7、集合各種專項整治,加強對企業安全文化的宣傳,企業除利用“安全生產月”、“五一”、“安全生產百日賽”、“十一”、“ 元旦”大節日等安全文化宣傳外,在罐區、車間、場面等重要生產場所設臵安全文化宣傳欄,有利於職工及時掌握安全生產知識、職業病防治和操作規程,從而為保證安全生產、文明生產提供了方便。

8、企業老闆定期向安監部門履職報告。

9、加強對運輸車輛的安全管理,車輛進、出廠必須配有阻火器,無危險化學品車輛資質的一律不予運輸,資質不全者,堅決杜絕,故一年來在運輸方面從未出現過安全生產事故。

10、堅持作業規程,動火作業證,做到先開證後動火,不開證不動火,無監火人不動火,無動火批准人不動火。

三、鞏固安全生產成果,推進安全生產向標準化發展

在新的一年裡,我們打算在鞏固安全生產成果的基礎上,按照化工生產企業標準化的要求,認真完善軟體資料和硬體要求,用改革創新的觀念去打造一流的標準化企業。我們的措施是:

1、重新按照國家危險化學品標準化準備好安全生產軟體資料。

2、切實加強基礎性安全生產裝置、設施的管理,做好裝置、設施的維護、改造和保養,以及對特種裝置的補充、檢定、檢測、拆除等工作。

3、繼續加強對職工安全培訓教育,堅決杜絕無證操作和無證上崗,達到上崗率100%。

4、強化對罐區、倉庫、生產車間的管理,配足、配齊安全警示標誌、標牌、滅火機、應急救援器材等。

5、結合年終總結,年底前對全廠管道生產裝置、電源、消防器材、機械裝置等進行一次拉網式大檢查,確保來年正常生產和安全生產。

6、加強對監控系統的管理、檢查和維護,確保監控系統在安全生產過程中發揮應有的作用。

公司安全生產年終工作總結11

按照市市道路運輸管理局關於開展20xx年“安全生產月”活動的檔案精神,不斷增強全體員工的.安全責任意識和防範意識,積極營造安全管理、人人有責的濃厚氛圍,預防和減少事故發生,公司認真開展了以“強化安全發展觀念,提升全員安全素質”為主題的安全生產月活動。

一、領導重視,部署精細

6月2日14點30分,由劉阿奎常務副總經理組織安全技術科全體成員、全體公司車輛駕駛人等16名相關人員在公司辦公室召開了“安全生產月”動員大

會。下發了《呼和浩特市道路運輸管理局關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》。並由安技科劉文剛科長對安全生產月活動內容進行了詳細的佈置,主要詳解了滅火器消防栓使用方法、駕駛員安全例保檢查專案、應急處置程式,使安全生產月活動取得實效。

二、加強教育,提高素質

為了提高安全生產管理人員綜合素質,公司結合工作實際,召開了安全管理人員培訓會,安技科對安全管理人員、

公司車輛駕駛人進行了車輛技術知識實地觀摩、講解培訓,主要詳解了車輛轉向系統、制動系統工作原理、方向盤自由行程、橫順拉桿曠量、制動系統故障判斷等相關知識,進一步提高了安全管理人員與公司車輛駕駛人的綜合素質。

三、強化宣傳,營造氛圍

活動月期間集團公司採取了內容豐富、形式多樣、喜聞樂見的宣傳教育

方式,全面貫徹了《內蒙古自治區安全生產條例》、《呼和浩特市城市公共汽車客運管理條例》、《道路交通安全法》和《消防法》等法律法規,通報各地近期典型交通事故情況,剖析討論了事故原因,吸取事故經驗教訓,並積極參加了和林格爾縣有關部門舉辦的“安全生產月”宣傳活動與專題會議。

四、加強管理,排查隱患

安全生產月活動期間,公司結合夏季攻堅專項整治活動,加強場區消防安全檢查、運營安全檢查、技術安全檢查、安全業內資料檢查,共計檢查單位1個,檢查車輛300臺次,未發現重大安全隱患。

內蒙古呼運城鄉客運公交有限公司

20xx年6月21日

公司安全生產年終工作總結12

我們物業堅持安全無小事的原則,做好了安全工作。

一、主要業績

1、確保了小區無安全管理事故。保安部在今年繼續腳踏實地抓好小區平常安全管理的落實,加強小區平常安全巡檢和巡檢監視管理,做好經常性的安全大檢查,確保了xx年無偷、盜、消防等安全管理事故,保障了小區正常的和生活秩序。

2、季節性和階段性得到有效落實。針對每階段的情況,保安部對季節性和階段性提早做好充分預備,對元旦、春節、清明、五一、及雨季期間出具具體管理方案和計劃,嚴抓具體的落實,使各季節和階段性得到安全有序的展開。

3、積極跟進車輛收費的前期預備。保安部在xx年與各相干部分配合積極跟進停車場收費前期預備,出臺停車場管理制度,制定停車收費管理方案,跟進小區交通道路經營許可證和收費行政批覆,現已基本完成。

4、保安管理順利展開。根據公司發展需要,我部在xx月xx日開始安排保安職員進駐,負責所屬區域的保安管理,並根據現場情況增減崗位,現已由剛開始進駐時的4人增加到12人,確保了現場保安管理的順利展開。

5、在做好本職的同時,努力發揮“xx”職能。保安部在做好平常安全管理的同時,不定期地對小區公共區域和樓宇進行全面巡檢,對各類存在題目進行記錄彙總,清潔綠化公共裝置設施,報各部分進行整改,並跟進整改情況。同時保安部積極配合各相干部分的,從物品搬運、送水送煤氣到配合各部分的巡檢、監視及臨時等,在保證本職的同時凡保安部力所能及的都主動、全力予以配合。保安部實際上已基本擔負了一個“xx”的職責,在安全管理外配合各部分所產生的量已佔保安整體量相當大的一個比例。

6、管理制度的調劑和修改完善。為適應管理情況的變化和情勢的發展,保安部對現有的管理制度和操縱流程進行了大量的調劑,以使制度和操縱流程應具有實操性,為保障順利有序展開奠定了基礎。

7、內部管理方面的進步:

(1)保安部在4月份將8小時制調劑為12小時制,有效減緩了招聘壓力和下降人事用度支出,解決了xx年長時間影響保安部管理的嚴重缺編、缺崗、積休多題目,單個崗位每月可勤儉用度650元左右,實行12小時制的4至6月份可為公司勤儉人事開支超過5萬元。同時我部針對12小時制與8小時制的差異,對部份管理制度進行了適度調劑,以確保在質量與標準不降落的'條件下實現人事用度支出的縮減和增進隊伍穩定。

(2)隊伍穩定性增強,保安職員活動率穩步降落。xx年,保安部把隊伍的穩定列為重點來抓,積極加強與員工的溝通及引導,轉變員工的心態和思想,同時進步管理職員的管理技能,使職員活動率穩步降落,與去年職員活動率相對照下降了近6個百分點。

(3)20xx年,保安部調劑培訓思路,培訓的重點側重放在隊伍的整體形象、禮節、服務意識,和主動性、原則性與靈活性的利用上,增進員工在處理崗位題目時能逐漸到達“理”與“禮”相結合,“原則性”與“靈活性”相結合,取得了一定的成效。

二、主要存在的不足

1、xx月事件,它反映出保安部在以往管理中存在的誤區、法律意識的淡薄及處理題目時原則性與靈活性結合的嚴重不足,導致由主動變成被動狀態,給公司造成了極大的損失和影響,這對保安部是一個慘痛而深入的教訓,在事件後,雖經過一系列強迫性的意識灌輸和實操培訓,在整體上有所好轉,但部份員工在實操能力上仍比較欠缺。

2、作為安防管理部分,在確保重要職責“安全保衛”得到有效落實,保障小區的整體安全秩序的條件下,隊伍的形象、禮節、與服務態度,和處理題目的主動性、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的關鍵所在,保安部在上半年隊伍全面穩定後的5月和6月份在這些方面做了大量的,雖有一定的進步,但離目標與要求仍相差甚遠,員工在實際操縱中不是很順暢,基礎不紮實,修建的氛圍仍不牢固,而做好培訓與績效考評是解決這些題目的關鍵所在,這對保安部來講是一個長時間的。

3、智慧化系統的實際利用效果。一期的智慧化系統仍處於完全癱瘓狀態,二期的智慧化系統特別是可視對講門禁系統未能照實得到使用,小區仍處於依託人防管理狀態,這是下一步保安部需協同工程、客服共同跟進解決的題目。

4、地下停車場工程題目仍未得切實得到解決。二期各地下停車場前期所存在的滲水、漏水、排水題目仍較嚴重,雖經屢次維修整改,但仍未得到切實的解決。

三、後續工作思路

1、將安全管理列為第一重點,瞭解小區和周邊安全動態,抓好平常安全管理的落實、檢查、監視,確保小區的安全與秩序。

2、與員工建立良好的溝通渠道,進步管理能力,加強與員工的溝通,把握員工動態,及時採取措施,以增進保安隊伍的進一步穩定。

3、積極配合公司行政管理,實行績效管理制度,使賞罰得到有效落實,以此進步員工的積極性與競爭力。

4、加強對員工的培訓力度,的計劃地展開培訓,以解決員工的形象、禮節、與服務態度及處理崗位題目的主動性和靈活性為主,從而進步部分的整體素質,使保安部在整體上有所突破。

5、全力配合公司發展需要,加強保安管理,確保現場保安管理有序展開,對外將積極建立保安形象、服務與管理視窗。

6、實行小區出入車輛收費,逐漸完善小區停車場及車輛管理。

7、加強小區消防安全管理,確保小區消防安全。

8、跟進各項智慧化系統的維修整改和使用管理,“人防”與“技防”相結合,確保小區處於安全有序狀態。

9、發揮部分職員及特性上風,對小區實行全方位監管,在做好本職的同時,積極配合各部分的,使保安崗位作為“xx”的職能儘可能得到發揮與突破。

公司安全生產年終工作總結13

二0xx年xxxxxx公司在上級公司的正確領導和支援下,始終把安全工作放在首位,認真貫徹執行“安全第一,預防為主,全員動手,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實,大力加強安全生產管理工作,全年沒有發生一起安全等級事故,為濟寧分公司及xx公司的持續、穩定、全面發展創造了安定的生產經營環境。

二0xx年,我們在安全上主要抓了以下幾方面工作:

一、提高安全工作認識,狠抓安全工作落實

安全工作能否真正抓實、抓好,領導班子是關鍵。xxxx公司經理班子對安全工作極為重視,把安全當作事關企業生存發展的頭等大事來抓,正確擺正安全與經營、安全與效益的關係,在全面落實巨集泰公司下達的各項經營指標的同時,克服人手少、任務重、經費緊張等困難,緊緊抓住安全工作不放鬆,嚴格落實各項安全管理制度,真正做到了安全工作與經營及其他工作同時部署、同時落實、同時檢查。

為統一安全工作領導,加大安全檢查力度,促進各項安全工作真正落實到實處,公司成立了以經理為組長,各部室的負責人員為成員的安全領導小組及加油站督察組,全面負責油庫及加油站的安全檢查工作。安全領導小組每月組織一次全面檢查,督察組每週組織加油站安全檢查,各部門及加油站負責人每天進行日檢查,針對檢查的情況和存在的問題及時整改並記錄在案,做到有檢查、有落實、有整改、有複查,使各項安全工作層層有人管,事事有人抓,環環相扣,不出空檔,不留死角,及時消除各種安全隱患,保證了全年油庫、加油站的儲運、接卸、銷售、施工等各項工作的順利開展。

 二、強化安全教育,提高全員安全意識

為全面貫徹落實“安全第一,預防為主,全員動手,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對職工的安全教育與培訓的力度。4月份,油庫、加油站全體員工集中接受了xxxx公司開展的安全教育講座,並以觀看電教片的形式,學習了油庫、加油站安全操作規程、油庫爆炸案例分析等安全知識,使大家瞭解油品收發、接卸、輸轉過程中的安全事項和操作要領,掌握油庫、加油站各種突發事件的處理方法及消防器材的使用。5月份我們專門抽出警消隊的兩名同志到濟南參加了為期一個月的消防培訓,並且油庫各部門及加油站負責人和其他員工也輪流參加了消防、安監等部門舉辦的各類安全培訓班。通過上述安全教育與培訓的不斷深入、普及,大大提高了全員的消防意識和消防技能,增強了全體職工搞好安全生產的自覺性,從根本上保證了油庫及加油站的安全運營。

三、建章立制,重在落實

沒有規矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎,因此我們花費了大量的精力按照巨集泰公司要求的標準建立健全了各部門的安全制度和各類消防裝置檔案、資料,做好各種消防裝置、設施的運轉和保養記錄,做到安全工作心中有數,確保油庫的安全運營。建章立制,重在落實,在日常工作中我們特別注重各項制度的落實情況:查思想,看員工對安全教育和對安全工作重視程度;查裝置,看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現象;查電氣執行,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、裝置,看齊全、有效情況;查交接班,看傳遞、登記手續是否完備;查訓練,看操作是否熟練、迅速。由於我們的安全基礎工作紮實有效,在歷次省、市、縣及上級公司組織的安全檢查中獲得好評。

四、確保油庫施工安全,改造、更新安全裝置

我公司油庫由於運營時間較長,部分油罐及其他基礎設施已到老化、維修期,經上級公司批准,今年我們對庫區油罐及其他設施、裝置進行了維修、更新。由於施工場所在油罐區,嚴格的安全監管是保證各項施工保質保量完成的關鍵。為此,公司領導與倉儲、警消部門制訂了詳細安全監管計劃並與施工方簽訂了施工安全協議書,對施工人員實行全程監管,各項工序嚴格按我們預定的流程分階段、按步驟、科學施工,保證了安全施工不誤經營。此外,我們下大力氣對油庫安全設施、裝置進行了改造更新:改造了油罐全天候呼吸閥;對髮油亭鶴管進行了加高改造,解決了噴濺式髮油帶來的安全隱患;安裝了5臺靜電接地報警儀,使髮油區的安全設施更趨完善、合理;對庫區各處的消防拴、消防泵、滅火器進行了維修保養,購買了2噸消防泡沫液及其他消防器材;更換了油罐、髮油亭、鐵路棧橋等作業場所16處達不到標準的靜電接地裝置並對庫區閥門重新安裝了靜電跨接線;更換了輕油泵房防爆照明燈及防爆電機電纜;安裝配電室開關櫃木框絕緣層等。通過對油庫設施、裝置的更新、維護,及時消除了各種安全隱患,為油庫全年安全經營無事故提供了堅實的物質保障。

五、根據季節變化,積極開展安全專項工作

為切實保證油庫及加油站的安全經營,我們根據一年中的季節的不同特點,在安全方面工作的側重點也有所不同。春秋季節風大幹燥,庫區雜草、枯葉等易引發火災,我們以清理庫區雜草等易燃物帶來的安全隱患為主。夏季氣溫較高,我們不僅要及時對油罐進行噴淋降溫,還要提前做好庫區及加油站罐區各種設施、裝置的'防雷及靜電接地測試、疏通下水道、採取有效措施防止油罐漂浮等工作。進入冬季後,我們及時開展了以防火、防凍、防煤氣中毒等內容的安全教育,確保冬季安全經營。此外,我們根據當前治安事件頻發的特點,及時調整了值班人員結構,重點加強了油庫、加油站的營業室、收款室及油罐區等重要部位的夜間保衛力量,並與當地

公安派出所加強聯絡。通過上述各項安全專項工作的開展,及時地消除了各種安全隱患,極大地提高了我們應對各種突發事件的能力,確保了加油站與油庫的正常、安全經營。

六、開展消防練兵活動,增強應對突發事件能力

“養兵千日,用兵一時”,我們不僅平時加強安全教育和消防訓練,而且還按照xxxx公司的要求進行了春、秋季兩次消防實戰演練。公司經理班子對消防演練極為重視,事前做了周密部署,並且按照消防預案和專業分工劃分了滅火組、警衛組、後勤組、通訊組,分別由各部門負責同志擔任組長,明確了各組人員的責任和崗位,以期達到消防演練的預期目標。通過兩次消防演練,檢驗了油庫的各種消防設施,鍛鍊了消防隊伍,增強了我們應對各類安全及突發事件的信心和能力。

總之,在過去的一年裡我們在安全方面作了大量的工作,保證了分公司各項經營工作的順利開展,取得了一定的成效,但安全工作只有起點沒有終點,在二0xx的工作中我們要進一步強化員工安全意識,加強對員工的安全教育培訓,提高全員的安全意識和安全防範能力。第二要加大安全檢查力度,將各類安全隱患消滅在萌芽狀態。第三狠抓安全制度落實,杜絕“三違”現象。第四提高警消隊伍訓練水平。第五做好春、秋季消防演練。通過上述措施的逐步實施,爭取在新的一年裡,xxxx分公司的安全工作能夠取得新進展,再上新臺階。

公司安全生產年終工作總結14

安全生產是關係到人民財產及人身安全的大事,是各項工作的'重中之重。我所認真貫徹執行公司、管理處有關安全生產檔案精神,全所上下統一思想、提高認識、強化管理、狠抓落實,全年無一起重大傷亡事故、輕傷事故及裝置安全事故發生,圓滿完成了各項安全生產目標任務。下面,我向各位領導彙報XX年安全生產情況,佈置XX年安全生產工作。

一、安全生產管理工作情況

(一)調整管理機構,落實崗位職責

1、進一步完善了安全管理機構,因人員變動,我們調整了安全生產領導小組,還成立了安全生產檢查小組和宣傳小組,進一步明確了安全生產責任部門,為貫徹落實安全生產工作提供了保障。

2、今年年初公司、管理處和我所簽定安全生產責任書,收費所同各班組、接送車、食堂、電工簽定了XX年安全生產工作責任書,層層落實安全生產責任制,做到職責落實,責任到人,明確各部門的責任人。

(二)完善安全制度,規範檢查機制

1、我所根據公司和管理處有關安全生產檔案精神以及本所的實際情況,建立健全安全生產製度。制定了包括安全生產資訊反饋、保密管理、收費道口安全管理、車輛管理、食堂管理、內部保安、配電房安全管理等一系列安全生產製度;駕駛員工作職責、電工操作、發電機安全技術操作、配電櫃安全操作等一系列安全操作規程;交通管制、滅火、防盜防搶救援、惡劣天氣、抗臺防汛、食堂安全管理及防投毒、供電保障等一系列安全生產預案。從多角度、多方位細微處入手,嚴格執行安全制度,杜絕一切的安全隱患。

2、加強安全生產日常檢查工作,堅持“安全生產,預防為主”的方針。電工每天檢查裝置情況,安全生產檢查小組每月進行一次大檢查,包括收費裝置、消防裝置、食堂和其他有關安全生產的方面。檢查中共發現總配電房場地小且不通風,而且四周鋪草,下雨天存在一定危險;消防滅火