學校的學生會納新就開始了，競選學生會需要進行提供工作設想的方案。以下是由小編整理關於競選學生會工作設想的內容，希望大家喜歡!
尊敬的評委、老師、親愛的同學們：
大家下午好!
首先，對大家給我的這一次充分展示才能的機會，表示衷心的感謝。
我是來自***、溫馨而充滿活力的七年級2班，名叫，今天來競選的職位是學生會勞衛部部長。
如果我擔任學生部勞衛部部長，一定積極配合學校學生會工作，勤學苦幹。把自己造就成一個出色的學生會勞衛部部長，我深信，一切真知的產生都是來源於成功的實踐，我所擁有的，正是學生會勞衛部部長所需要的，學生會勞衛部部長所需要的，正是我所擁有的。另外，在我對本次競選懷有熱情，自信和希望的同時，我想，最現實，最實際的還是我個人對未來開展工作的幾點設想：
首先，學習是學生的天職。我們全校是由幾百多人組成的大集體，有嚴格的紀律是讓同學們能在高大雄偉的書山上攀登，在浩瀚無垠的學海里遨遊的根本保證。所以，作為學生幹部的我要深入群體，收集資訊，反饋資訊。及時把握學生的最近思想動態，確保學生安全和嚴格的紀律。
第二，把握全域性，加強學生會勞衛部的建設，樹立一個良好的組織形象，接受廣大同學的監督，處事做到團結一致，同舟共濟，公正、公平。
第三，加強與學生會和校德育處的交流，以便探索社會活動新思想，新理念。營造一個最佳學習氛圍，促進我校學生會工作的順利開展。
最後，我以為只要能得到全校同學的關心和支援，咋們勞衛部的工作就一定會搞得如火如荼，賽過三月的鮮花。時代以奉獻為榮，進步以參與為時尚，生活在於主動，生活在於投入，相信只要給我一個驗證的機會，我將一定做到人盡其才，才盡其力，還大家一個出色的學生會勞衛部.
競選學生會工作設想(二)人文學部團委學生會祕書處是人文學部團委學生會下設的八個部門之一，在其中起著樞紐的作用。其主要職能有以下幾點：一、對學院及學部發布的相關訊息進行通傳，做到上傳下達;二、組織協調好每週三的人文學部學生幹部例會;三、在學部召開有關活動時做好教室及多媒體裝置的申請工作;四、草擬及發放與學生會相關的各類工作材料;五、協助其他部門進行學部相關活動的宣傳工作;六、組織學生會內部集體活動;七、不定期整理及歸檔人文學部開展的活動的有關材料等。
近一年的幹事工作中，在收穫了友情的同時，我對以往的工作進行了如下思考和總結： 祕書處作為學生會中上傳下達起著樞紐作用的部門，在工作中與老師及其他部門的溝通交流是比較多的，這有利於學生會整體工作的順利開展。在檔案歸置和整理上，也已經有了一套比較完善的方法，讓檔案管理更為方便快捷。但我認為，仍有一些方面有待改進。 為此，在未來的一年中，我的工作設想有如下幾個方面：
關於對外及對學生會各部門的工作設想
一、完善制度、落實工作
對學生幹部來說，紀律觀念和責任意識是非常重要的。因此，加大對學生幹部的培訓力度，使學生幹部們對必須遵守的紀律更為重視，十分有必要。各項工作都落到實處的基礎，就是學生幹部需要有很強的責任意識，敢於對自己對學生會負責，切切實實做好學生幹部應該做的相關工作。
二、關於發放通知的有關事宜
人文學部每週都要召開學生幹部例會，因此通知的發放是十分必要的。每週例會的通知都由祕書處發放，而為了保證通知及時準確，也為了出現突發情況時有充足的時間進行調整和準備，每位祕書處幹事應當在例會開始前一天就將通知發放到各班班委處。若在通知發放當晚沒有收到對方回覆，應及時打電話確認有關情況。最遲在例會當天中午12:30前，應將有關情況回覆給本部門相關負責人，以便做好考勤登記等工作。同時，發放通知和打電話時應儘量避免上課和休息時間。在中午13:00—14:30，晚上23:00後，如無緊急情況，不要再進行通知的發放。
三、及時收集整理各班及各部門的最新資料
各班在新學期開始或學期中時，會進行班幹換屆，因此，我們需要了解並及時更新各
班班委的聯絡方式，以確保學院和學部的相關資訊能及時傳達到各班。同時，我們應當收集各部門委員的聯絡方式，使團委學生會各部門間的交流溝通更為便利。此外，我們還應收集整理好各部門幹事的聯絡方式，以便各部門之間增強溝通，交流工作經驗，互相取長補短。
四、關於活動教室及多媒體裝置的申請
在申請教室前與其他部門進行協調和溝通，確保活動有序進行。在活動開始前2-3日申請好活動教室及相關的多媒體裝置，並聯系老師進行裝置的除錯工作。活動當天如申請的教室或多媒體裝置出現問題，應及時與管理老師聯絡，同時要注意與學生會其他部門的協調。
五、關於活動現場的佈置和前期準備
在活動開始前，應準備好相應材料(如檔案、嘉賓名牌、座位安排表等)帶到現場進行佈置工作。活動前的彩排工作中，要注意與其他各個部門和老師的協調。活動現場的座位安排要提前做好計劃。
六、製作電子版會議記錄和檔案整理
祕書處的工作之一是做每週例會的會議記錄，在紙質版的基礎上，將其做成電子版的記錄，將更方便將來在工作中的查詢和呼叫。而檔案的整理也是一項需要細心和耐心的工作，若能在整理好檔案的基礎上製作一份電子版檔案，並做出簡表或目錄便於今後查詢，將大大提高檔案管理的工作效率。
七、關於迎接2012級新生
在迎新開始前，祕書處將負責家長見面會及迎新場地的申請及佈置工作，並與各部門協調好各項準備工作的具體流程和安排。在迎新當天，配合學生會各部門共同完成迎接2012級新生的任務。迎新當天，祕書處全體成員將統一佩戴工作證及迎新證，並要求學生會全體成員注意言行舉止和個人形象，使迎新活動能順利進行。
關於祕書處內部工作設想：
一、 加強幹事的培訓力度和紀律管理
正所謂無規矩不成方圓，祕書處作為學生會中起著樞紐作用的部門，部門整體的紀律性和工作的積極性十分重要，這樣才能保證資訊的及時傳達和各項活動安排的有序進行。
為此，在避免行政化管理的基礎上，應當加強對本部門幹事的培訓力度，強調紀律觀念的重要性。
(一)在召開部門例會時強調部門紀律
(二)在工作中提醒幹事加強時間觀念，注意工作效率
二、 提高個人素養和與人溝通能力
作為一個學生幹部，首先應該對自己有著比常人更高的要求，提高個人素養。祕書處是一個與老師和學生會各部門溝通交流較多的部門，這需要祕書處全體成員提高自己與人溝通交流的能力，在與人交流時，注意言談舉止和個人形象，也要注意與人溝通的方式方法和談話技巧。
(一)注意個人形象和言談舉止，包括參加學生會例會時不穿拖鞋等
(二)創造機會讓本部門幹事多與其他部門幹事及委員進行溝通交流
(三)處理好學習與生活的關係，強調學習的重要性
三、 熟悉工作內容，提高工作能力
在幹事招新結束後，將盡快以各類形式向新任幹事介紹祕書處各項日常工作，包括髮放委員及各班班委聯絡方式等，以期其在最短時間內熟悉部門事務，並在接下來的一段時間內提高自己的工作能力，使祕書處的各項工作合理有序進行。
(一)熟悉祕書處日常工作流程和安排
(二)在實踐中積累經驗，提高業務水平，做好各項工作
(三)用負責、細心和耐心的態度來對待每一項日常工作
以上就是我對祕書處工作的個人見解。在從事祕書處幹事工作的一年裡，通過參與本部門及學部各部門組織的活動，我獲益良多。希望我的拙見能對祕書處今後開展的各項工作有些許幫助，也希望在老師與大家的監督指導下，祕書處工作能夠越來越好。同時，也希望在學生會今後的工作中，我們都能不怕困難，及時總結經驗教訓，努力讓團委學生會的工作不斷完善和發展。
人文學部團委學生會祕書處幹事
競選學生會工作設想(三)第一部分：引語。
這是一段充滿挑戰的奇妙旅程——這就是加入學生會近一年來我的體會，更是對這近一年的工作生活的'總結。加入學生會，成為學生會的一員，為廣大華工學子服務，從來就是我的志向所在。我感到很榮幸，能加入華工學生會這個大家庭，能經歷這麼一段意義深刻的心路歷程。儘管這一路走來並不容易，但一年的學生工作的寶貴經驗讓我的羽翼更加豐滿，讓我的心境達到一個前所未有的高度。我收穫了自信，也更加成熟，這種自信與成熟體現在待人處事、舉止談吐等各個方面。在與部長、同事的和諧相處、融洽配合中，我收穫了友誼，更在他們身上學到了很多知識與經驗。在一年的工作中，面對每一項工作，我都全力以赴，也樂在其中：服務了同學，又鍛鍊了自己，何樂而不為呢?
回顧過去的同時我也對未來抱有美好的憧憬，如今的我，暗下決心，要往更高的理想出發。我有一個理想，堅決貫徹學生會的“4S”精神，秉承“維護學生權益”的宗旨，把權益部做強做大，讓權益事業的華工遍地開花!
第二部分：部門的認識和設想
下面我來談談我對部門的認識和設想吧!主要包括：部門現狀分析、部門內部建設、部門職能、未來一年的工作計劃。
一、 部門現狀分析
(一)、部門定位
經過幾代律委人的共同努力，為響應“提高學生會整體形象”的號召，我們部門的定義和發展方向在不斷地調整和創新中漸漸趨向於維權。因此，部門於2009年9月正式更名為權益部。“維護學生權益”是我們的宗旨，“我的權益我做主”是我們的口號，權益部力爭成為聯絡華工學生與職能部門的重要橋樑!
(二)、部門特色
(1)權益部維護的是廣大華工學子的權益，自然能贏得廣大華工學子的信任與支援。以權益網站工作為中心的日常維權工作已初見成效，權益部工作同時刻畫學生會為學生服務的形象，拉近學生與學生會的距離。因此，權益部是學生會提高整體形象的重要載體;
(2)權益部是聯絡學生與學校重要橋樑，起紐帶作用。正是因為有了權益部，學校才更直接地知曉學生們的難處和心聲，而學生們也更能體會到學校對他們的關心，華工的校園生活也因此步步邁向和諧;
(3)在日常的維權工作中，權益部通過權益網站已經逐步建立起一套高效、穩定的維權模式，同時與學校各職部門建立起了長期友好合作關係，便於在日後所舉辦的活動中相互配合或取得相關支援。
(4)長期工作以來，權益部堅定不移地履行學生會服務學生的宗旨，逐步形成了嚴謹、勤懇、紮實的工作作風，希望這種作風能薪火相傳，繼續發場光大。
(三)存在的不足
在權益部的一年中，我發現律委會在擁有自己優勢的同時，也存在著一下這些不足：
(1)、未能做到“人盡其才”。
在各項工作任務分配過程中，往往都會出現這種情況——部分幹事分配得的任務多且重，因此特別繁忙，導致另外一些幹事得不到鍛鍊，其才幹得不到發揮。個人認為這是一種相當嚴重的人力資源浪費，也是部門工作效率長期得不到有效提高的一大原因;
(2)、部門會議效率不高。
兩週一次的部門常規會議本應是部門解決日常工作問題和增進部門交流的好時機，但目前的會議制度使其效率大打折扣。當前的部門會議往往是時間冗長，主題不明顯，與會人員注意力也不夠集中……感覺會議只是部長與相關幹事的對話，其餘人員只是負責旁聽、甚至出現有打瞌睡的現象;
(3)、部門分組及固定負責人有弊端。
部門分組後在一定程度上促進了部門的運作，提高了工作效率，但也在一定程度上阻隔了部門內部的交流;各小組“各司其職”容易，但“相互配合”卻有點吃力。另外，設臵小組負責人的確有利於工作的傳達與彙總，但同時也導致非負責人生疏了業務，從而加重了負責人的工作負擔。
(4)、與其他部門缺乏交流與合作
權益部成立以來，鮮少與其他部門合作。在如今學生會提倡“減負”的階段，與其他部門合作舉辦或承辦活動是一個絕佳的嘗試。
合作既減少了大家的工作量，也能促進部門間相互交流與學習，更重要的是，通力合作之下所辦活動定能錦上添花!
二、 部門的內部管理
毋庸臵疑，要打造一個高效的團隊，就必須建立起一套高效的內部管理制度。權益部是一個年輕的部門，各項規章制度仍在逐步建立與完善當中。針對改善部門工作中顯現出的弊端與不足，我提出以下建議：
第一步：抓好招新及培訓工作。
部門工作的順利進行依靠的是幹事優秀的執行力。而要讓幹事們具備優秀的執行力，抓好招新工作至關重要。首先，要做好招新宣傳工作。部門改名後，招新工作已不如以前困難，但09招新仍沒取得實效，關鍵原因就是因為宣傳工作沒有做足。因此，在接下來的招新中，我們一定要把宣傳工作做到位，才能確保最大程度地吸引人才。其次，要有目的地選擇人才。我們要明確部門究竟需要什麼人才，哪種型別的人才，針對部門工作的需要選擇相應的人才。最後，進行“一對一”培訓，方能在短時間內讓新干事熟悉業務。
第二步：建立“每月之星”獎勵制度。
幹事自身對學生工作的熱愛程度很大程度上決定了他們工作的積極性，要提高他們的積極性，獎勵是必不可少的。像國際著名的快餐連鎖店，每個月末都會評選出當月“最佳員工”並給予適當的獎勵，這個舉措大大提高了員工的積極性，因此也提高了該品牌快餐的服務質量。我們何不效仿這一制度呢?每個月末，由四個部長對所屬幹事本月的表現進行評估，評選出“每月之星”，並將該評估成績與期末的優秀幹事評選相掛鉤。相信這一制度在相當程度上能提高幹事工作的積極性，從而提高部門的運作效率。
第三步：適時鼓舞士氣。
聚餐、唱K、出遊、生日祝福提醒等這些常規的增強部門凝聚力的舉措在我們權益部已經辦得相當不錯了，也取得了一定效果。但以上這些都是娛樂性活動，當我們部門面對艱鉅任務時，當我們需要人力支援時，我們更需要的是幹事們高昂的士氣。活動前舉行動員大會，活動後舉行慶功大會。在進入一段忙碌期前，最好適當地進行一下動員，說一些鼓勵的話，條件許可的話最好的聚餐，相信幹事的積極性會大大提高;在結束一段忙碌期後，也應該適當地犒勞一下幹事，對他們的工作表現進行褒獎，讓他們感覺到自己的付出的值得的，這點很重要。
第四步：成員輪流擔任本小組負責人，四小組負責人定期碰頭。 針對上面所提到的部門分組及固定負責人所存在的弊端，我提議讓小組成員輪流擔任本小組負責人，讓每一位成員都能有鍛鍊的機會，也能提高整個小組的綜合能力，讓整個團隊更具活力;另外，為了增進小組間的瞭解，小組負責人可定期碰頭，相互彙報近期工作，也可相互探討部門發展問題。
三、部門的職能與活動
年輕的權益部在嬋娟師姐這一屆部長的帶領下在拓寬部門職能範圍的路上做過很多嘗試，在他們的努力下，我們保留了部分律委會的職能，並在此基礎上也有所創新。以下是我對這些職能的認識與建議：
(一)、權益部職能
職能1、開展全校範圍內的提案徵集活動。分為“一年兩次”的大型徵集和日常網站提案徵集。代表學生向校方反映同學們最迫切要解決的學習、生活、娛樂、安全等各方面的問題，同時把學校的各種解決方案及時傳遞到同學們手裡。
職能2、在學校教學、科研、後勤服務和校園治安等方面參與學生與學校的協商，維護學生的合法權益;不定期進行專項調研，為學校相關部門解決學生反映的權益問題提供依據 職能3、通過學生代表監督學校對學生各項權益的維護情況，引導學生代表與學校進行溝通，建立學生與學校溝通的橋樑。 職能4、負責組織和策劃每年三月全校“學雷鋒活動月”的一系列活動。
職能5、宣傳、推廣有關維護權益的法律及其他相關知識，為學生提供適當的法律諮詢支援，與學校相關部門開展大型活動，如新生座談會、維權系列活動等。
(二)、對於以上職能的認識與觀點
(1)、網站提案徵集是我們最基本的日常工作
過去一年來，我們部門最基本的日常工作就是網站提案徵集，收集提案反映組職能部門，索要的回覆後再反饋組學生。通過一年的執行，我們已行成良好分工，並建立起一套較為高效的反饋機制，網站執行情況優良。在未來，我們還是要以日常提案徵集為本，讓權益網站更加完善。
(2)、在未來一年，權益專欄也將成為我們的日常工作之一。 權益專欄現在籌劃當中，相信不久後就能開始執行。我們要做的是：
A、定期編寫權益彙報，並貼到權益專欄，向同學們展示我們近期的工作及成果;
B、不定期地更新權益資訊、法律知識、溫馨貼示等。
C、在每棟宿舍樓選定一個學生代表做為專欄維護人。
(3)、每學期舉辦一次大型提案徵集和一次大型專項調研 記得華農權益部長陳創前師兄說過，“三流學生會搞活動，二流學生會搞好權益，一流學生會搞理念。”過去，我們一直在為部門要搞什麼活動而發愁，我覺得實在沒必要。既然我們是權益部，我們就紮紮實實地做好權益工作。每學期舉辦一次大型提案徵集和一次大型專項調研，活動不在於多，在於精。我們要做的，是如何把這兩個活動辦得精彩：
A、對於大型提案徵集
經過多年的累積，提案徵集是成為我們部門的品牌活動，如今，我們要做的，是用創新的方式，把它做強做大。我們現正嘗試將以上三項職能合併為一，即把提案徵集的同時進行權益知識圖片展，打造315“華工權益日”。如此一來，提案徵集不再形式單一枯燥，也將吸引更多同學關注。 提案徵集活動之後，如果時間允許，可以趁熱打鐵，舉行與職能部門的座談會，帶上所徵集的提案，就像上學期所舉辦過的一樣，就取得了不俗的效果。 整個活動結束後，將活動報道及回覆的提案分別在權益網站和權益專欄公示。
B、對於大型專項調研
去年，我們進行了一次校巴調研，雖然是第一次，但也取得不錯的效果。在未來的工作中，我設想能每學期都能進行一次這樣的調研，深入瞭解同學們的心聲，也讓同學們知道我們的努力。“急同學之所急，想同學之所想”，帶著這種責任與態度，相信我們權益部一定能在同學心中塑造一個光輝形象。
(4)、充分利用權益系統。
A、我們可以考慮讓權益系統參與到我們正在策劃的權益專欄中來，讓學生代表負責對權益專欄的更新與維護;
B、讓學生代表參與到我們的調研工作當中來。我們可以將問卷交給學生代表，由他們派發給同學們並回收，這樣我們的調研結果將更有代表性;
C、繼續辦好“與職能部門面對面”座談會，讓更多的學生代表參與進來。
(5)、加強合作。
A、與學校職能部門的合作。
在日常的維權工作中，我們部門已經和學校各職能部門建立起了長期友好合作關係。在未來，希望我們雙方能尋求更高層次的合作，如合作舉辦一到兩場倡導校園文明的活動。活動可由我們部門主導，職能部門則提供相關經濟與條件支援。
B、 與學生會其他部門的合作
如今，學生會提倡“減負”。減的既是學生會的“負”也是學生的“負”。過多的活動不但累壞了了活動組織者，也讓學生們茫然。所以，“減負”勢在必行。其中，與學生會其他部門合作是減負的一個可行的方法，例如，與調研部合作開展專項調研，與生活部合作膳食監督等，也可以在某項活動當中求得相關的技術支援。合作既減輕的部門的工作量，也讓工作因合作而獲得更高的質量，何樂而不為呢?
(6)、與南校區執委會協商聯絡，逐步在南校展開權益工作。讓我們華工的權益事業更完滿。
在我們這一屆可做一些初步嘗試：向棠委爭取9月份能在南校同時招新，吸收一些四年都在南校的幹事，逐步建立南校權益部。
四、未來一年的工作與活動計劃如果我有幸當上部長，我將對未來一年的工作做如下計劃：
2010年4月初，部門內部重新確立分組，並選定第一批負責人，同時繼續完成權益知識展的後期工作並完成活動總結;
2010年4月中到5月初，著手興辦權益專欄，製作權益彙報向同學們展示提案徵集活動的成果，同時抓好的南校招新;
2010年5月中到6月中，策劃並進行新一輪的專項調研，讓權益系統加入到這次調研中來;
2010年7、8月，讓大家在暑假準備好宣講會，儘量想一些有創意的點子;
2010年9月初，利用好慰問新生和宣講會做足部門宣傳，完成好招新工作;
2010年9月中，爭取與保衛處合作，舉辦一場校園內交通安全倡導活動，形式可為派發交通安全倡議書的形式;
2010年9月末，舉辦幹事培訓會，分主題分場次進行，部分細節最好進行“一對一”培訓;
2010年9月中到10月初，對提案徵集活動進行詳細的策劃，特別是做好與職能部門座談的前期準備工作，爭取能在與職能部門的座談過程中切實的解決一些學生提出的困難。
2010年10月中到11月中，正式進行與職能部門的座談會，一週一場;
2010年11月末，完成好座談會後期工作與活動總結;
2010年12月初，進行一場調研，內容為對權益部的滿意度調查;
2011年2-3月，策劃第二屆“華工權益日”以及完成換屆工作。
