總結是在某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編為大家整理的單位半年工作總結，歡迎大家分享。
單位半年工作總結1
時光轉瞬即逝，不知不覺的度過了XX年前半年，但是，我依然清晰的記得，當初剛上任的時候，經歷了多麼艱辛的過程，壓力空前的大，克服很過問題，需要付出比以前更過的勞動和努力，公司安排我接任xxx專櫃店長一職，而面對激烈挑戰。
我有些彷徨，自己是否有能力挑起這副重擔，看到專櫃品牌齊全，知名度響亮，人員團結，心想既來之則安知，放下包袱，一心投入工作中，儘自己所能，完成公司所交給的任務，就這樣拼搏完成一個月，又接著挑戰新的一個月，半年後看到更多的顧客認可我們的品牌，使我們特別開心也很欣慰，讓我們看到了德麗源會有更好的發展前景 ，使我對未來有了更大的目標。
一、業績 1-6月份總體任務xxxxxx，實際完成xxxxxx.x，完成任務的96%這半年經過堅持不懈的努力工作，成績突出的有兩個月，2月份和4月份。完成任務的同時超額24%，其他幾個月均在40000-56000左右，5月份櫃組導購離職一人，但並沒有因此影響銷售，雖然沒有完成任務，但我們還是堅持了下來，1-6月份，二線品牌完成了銷售任務的96%，因5月份xxx撤櫃，對銷售有一部分的影響，回頭客來找留下了一部分顧客群，但有一部分還是丟失了。
二、促銷活動，5月份xxx舉行大型促銷活動，6.4-6.12連續8天，總體任務8000但我們只完成了6000多，任務完成的不是很理想，從中我吸取了很多的教訓，1派單不積極，有些顧客都不知道寬廣歐詩漫在做活動，2賣場播音不頻繁，3贈品供應不及時，4因一人在職盯崗有些力不從心，流失一部分顧客，5連續幾天陰雨天氣客流較少，以上因素屬人為影響的，在以後的工作中會加以改正。
三、結賬5月份公司有了新的結賬流程，關係到保底與超保底的問題，因從未接觸過這類賬目，所以到現在還不是很懂，但我知道，努力完成超市下達的促銷任務(任務完成不超額)來減少公司財務損失，對於不懂的問題，我會努力學習，學會為止。
對於半年的工作，我知道要做好化妝品導購，要做到一下幾點。
1.始終保持良好的工作心態
比如工作中會碰到顧客流失，或一連幾個顧客介紹產品都沒有成功，我們很容易洩氣，情緒不夠好，光想著是今天運氣不好，這樣注意力會不集中，在看到顧客也會沒有積極性，信心不足，更會影響以後的銷售。
2.察顏觀色，因人而異，對於不同的顧客使用不同的銷售技巧
比如學生，我發現這類顧客比較喜歡潮流與廣告性強的品牌產品，當介紹二線品牌是比較吃力，所以更需要耐心，可先簡單介紹一下產品，然後對他講學生為什麼會臉上起痘，黑頭，平常護理應注意些什麼問題等等，講這些他會覺得我們比較專業，可以增強他對我們的信任度，最後再針對於他的問題推薦產品，如此成功率會比較高。
3.當你面對顧客時切忌， 不要一味的說產品
現在的品牌種類多，促銷員更多，促銷的`語言大同小異，所以介紹產品時一味的說產品好容易讓顧客覺得我們只是為了推銷自己的產品，使我們不能很快被顧客信任，事實上顧客只有信任你才會聽你的話，從而接受你的產品，我們可以問問他平時怎麼護理來拉近關係，再針對性介紹產品。
日常工作中，我們會遇到很多問題：
對於聯營專櫃來說，可能問題會更多，6月份因超市 過分的管理，我想過離職，每天上班壓力很大，無論自己怎麼努力還是得不到認可，但劉姐的一番話給了我信心，她告訴我有問題不能 逃避，能自己解決的自己解決，不能自己解決的我幫你解決，我不能解決的公司會出面幫你們解決，給了我很大的鼓勵，我知道我不是一個人，我們是一家人，他們會幫助我，使我更有信心努力走下去， 我記得有一條簡訊，對我激勵很大，我與大家分享一下，職場必備，1勤快不懶惰2找問題不找藉口3積極向上的心態4遇事不退縮。
以上是我對XX年上半年的工作總結!
新的半年對我們來說是一個充滿挑戰、機遇、希望與壓力開始的半年，也是我非常重要的半年。家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此，我訂立了下半年度工作計劃，以便使自己在新的一年裡有更大的進步和成績。
1、作為化妝品的美導，必須以身作責，在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。
2、學習計劃。學習，對於業務人員來說至關重要，因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。化妝品的美導專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。
3、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
4、我櫃組缺少價位在20-50之間的護膚產品，有一部分低消費顧客群流失，申請上一品牌填補此價位空缺。
曾經在自己的工作中經歷了太多的酸甜苦辣，讓我成長著，學習著，xx下半年即將來臨，我希望在以後的工作中，快樂著工作。在工作中找到快樂，同時，學到更多的東西，全身心的投入工作， 迎接下半年的挑戰，做出更好的成績!!!
單位半年工作總結2
在資料中心全體員工辛勤的工作以及領導們的指導與支援下，年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績，同時也體現了許多工作上的不足，現將上半年的工作總結
一：上半年的效益情況：
回款情況，月份完成專案總專案金額為元，從年月開始截止到年月底四個月回款額元。有一部份網站為免費製作，還有一部分是欠款還沒有追回，現在正積極回款。
二：資料中心目前在建專案及完成情況：
從一月份到六月底資料中心共接到網站建設專案項：。其中已完成專案項，未完成專案項標示為未建設，在建專案項，標示。
三：資訊網的日常維護情況：
改版情況：今年資訊網在二月底進行了一次改版調整了大量的板塊與欄目，增加了的功能性設計，整體資料庫應用達到了左右，並推出了行業諮詢、教育、農業等幾大塊的會員板塊。目前針對網站這幾個月執行中體現的問題，正在積極準備第二次改版，主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經營資料為主要經營思想在網站中突出行業諮詢、教育兩大亮點，以其為突破口，經營資料。
更新情況：通過加強內部管理，實行責任到人，工作定量的'方法來加強網站資訊的更新速度，資訊的時效性提高網站的整體更新。六月份一個月資訊網網站整體更新資訊總數達到了條：其中經濟科技組更新條：科技板塊更新條經濟板塊更新條綠都商務平臺條行業諮詢條、教育，百姓組更新條：線上網校更新條文化教育更新條百姓生活板塊更新條、農業旅遊組更新條：其中旅遊板塊更新條農業板塊更新條；政務組更新總數條：四大門板塊更新條；熱點話題更新條政務板塊更新條；首頁新聞更新條。
四：內部建設：
內部培訓：半年以來部門內組織了四次內部培訓主要是網站建設的標準、檔案規格命名方式、資料夾的結構、以及程式設計基礎、基本語法等基礎內容；
內部績效考核：建立了一整套內部考核的制度，通過對部門工作進行劃分，分成固定工作與績效考核工作兩大部分，對固定工作採取定人定量，對績效工作採取公開競標的形式。月底根據固定工作與績效工作的完成在當月工資體現。
五：下半年計劃：
⒈網站改版：七月份正式開始今年第二次網站改版，提高網站介面的友好性，資訊的實用性，做好各個板塊的介面，提高整體的緊湊性，預計八月中下旬全部改版完畢；
⒉市場方面：網站建設：網站建設市場方面主要考慮區內尚未製作網站的委辦局，同時積極拓展薊縣方面的網站建設市場，由於薊縣方面的網站建設各方面都剛剛起步，有很大的市場發展空間。經營資料：主要以行業諮詢、教育兩大塊為突破口積極尋求成功的經營思路力爭實現零的突破；
⒊人員素質培養：以自學為主加大技術方面的競爭力，督促員工工作觀念的改變，端正工作態度。營造部門內部的學習氛圍，以自學為主。留住能力強技術好的人，淘汰對部門做不出任何貢獻的人；
⒋內部管理：繼續推行績效考核制度，加大考核力度，逐步將績效考核標準化，正規化。加大工資差距，通過績效考核提高個人的管理意識，提高部門的整體競爭力。
單位半年工作總結3
文章簡介：根據省會傳真電報精神，現將****工會女工工作總結如下：一、領導重視，責任落實，履行維護和保障職責為維護和保障女職工的合法權益和特殊利益不受侵害，實現男女同工同酬，推進企業人性化管理，充分發揮女職工在企業經濟建設中的作用，增強企業的凝聚力和競爭力，幾年來，***工會在做好女工工作方面做到了領導重視、責任落實…
根據省會傳真電報精神，現將****工會女工工作總結如下：
一、領導重視，責任落實，履行維護和保障職責為維護和保障女職工的`合法權益和特殊利益不受侵害，實現男女同工同酬，推進企業人性化管理，充分發揮女職工在企業經濟建設中的作用，增強企業的凝聚力和競爭力，幾年來，***工會在做好女工工作方面做到了領導重視、責任落實、履行維護和保障職責。成立了女工委員會，局長***親自擔任女工委員會主任，人事教育部主任***擔任副主任，市局工會具體負責女工工作。 幾年來，女職工委員會在企業生產經營、維護女職工切身利益、巾幗雙文明建功立業、參與企業管理、勞動競賽等方面發揮了重要作用，女工委員會實行例會制度，每半年召開一次專題會議，每年召開一次女工工作會議，遇有特殊情況隨時召開會議。幾年來，我局在工資獎金分配、各種福利待遇、晉級提拔、評選先進、職工代表、集體合同等涉及職工切身利益等方面實行男女平等，並向女職工方面傾斜，真正做到了男女同工同酬、女職工地位明顯提高。
二、組織和動員女職工開展“巾幗雙文明”競賽，為企業發展建轉自功立業。 幾年來，根據省、市總工會的部署，***局女工委員會組織和動員女職工開展“巾幗雙文明”競賽，為企業發展建功立業。先後組織女職工開展“爭先創優”競賽、“三八超收增量競賽”、“五好家庭評選”活動、“三八節合理化建議徵集”活動。通過開展各種競賽和活動，女職工勇挑重擔，利用自身營銷的優勢，走親訪友，上門積極宣傳做工作，均超額完成競賽任務，特別是在*****競賽中，有的女職工真正起到了半邊天的作用。
三、關心關愛女職工生產和生活，開展豐富多彩的活動 根據《勞動法》、《工會法》和《女職工勞動保護規定》等有關法律法規，市局工會在簽訂《集體合同》中明確規定了女職工的合法權益和特殊利益保護，全部按照女職工特殊權益保護專項集體合同規定執行。每年對女職工進行一次婦科檢查，“三八”節給女職工發放慰問紀念品，開展各種活動來提高女職工“四自”意識，“三八”節召開女幹部、女知識分子、女勞模座談會、茶話會，聘請專家給女職工講保健知識、美容知識，女職工生育工會送去紀念品，對困難女職工、單親女職工每年都去走訪慰問，對她們子女上大學給予適當補助，以解後顧之憂。 幾年來，****工會女職工委員會帶領全域性女職工為生產做出了突出貢獻，女職工委員會被市總工會評為先進女職工委員會，被市婦聯評為“三八”先進集體，*****被評為市勞模，有6名女職工被市婦聯、市總工會評為“三八”紅旗手和優秀女職工，有3個集體被評為“巾幗建功”先進集體和“巾幗文明示範崗”。
單位半年工作總結4
上半年，黨政辦公室在鎮黨委、政府的正確領導下，緊緊圍繞中心工作，著眼大局，立足基層，發揮樞紐作用，突出服務定位，強化管家職能，認真履行工作職責，切實提升工作效能，有效保證了鎮黨政機關的正常運轉，較好地完成了各級領導交辦的工作任務。
一、上半年工作情況
㈠突出制度建設，切實抓好內部管理
堅持用制度規範行政行為，實現了內部管理的制度化，嚴格考核獎懲，形成了有效的激勵和約束機制，有力地推動了機關工作。一是結合實際制定崗位責任制，將辦公室各項工作分解到個人，明確了辦公室工作人員的職責分工，對工作實行量化管理。二是針對辦公室工作面廣量大、任務繁雜的特點，進一步健全完善了各項工作制度，規範了辦文辦會、來人接待、值班備勤、資訊報送、公務接待等日常工作，通過制度化建設進一步規範了辦公室的內務管理，做到了分工明確、責任到人，為做好各項服務工作奠定了基礎。三是加強學習，狠抓隊伍凝聚力建設。組織工作人員參加上級組織的各類培訓，集中學習各級領導講話精神，不斷提高人員業務素質。加強培養辦公室人員協作意識、團結意識，注重人員工作的溝通銜接。
㈡突出工作重點，發揮中心樞紐作用
1、進一步規範辦文工作。嚴格按照公文辦理流程，認真做好公文收發和上傳下達工作，對所有收發公文實行收發登記，根據領導批示及檔案要求抓好閱辦。從檔案的起草、稽核到印發，嚴把辦文程式關、格式關、文字關，堅持層層審籤制度，確保辦文質量不打折。半年共處理各級來文298件，發文100件，檔案印發數量比同期有所減少。強化文字綜合，認真做好各類公文起草工作。適應新形勢的需要，在
文字材料上嚴把質量關，做到吃透上情，摸清下情，掌握內情，把握外情，注重把握領導意圖，注意吸收外部經驗，一定程度上促進了文風的改進。
2、認真做好會議服務工作。嚴格按照會議標準和要求，本著精簡、高效、務實的'原則，做到了會前準備到位、會中服務到位，會後落實到位，確保了各級各部門的各項工作精神和政策及時傳達貫徹。上半年共組織經濟工作、農業農村等大型會議8次，協調服務全縣柑桔品改現場會、城鎮低保評審會等各類會議10餘次，籌備黨的群眾路線教育實踐活動機關夜學活動18次。不斷改進會風，簡化會議程式，踐行三短一簡原則，精簡會議數量和規模，推行會議套開模式，會議數量與同期相比大幅減少，會議效率有效提高。
3、強化督辦檢查工作。一是抓好交辦事項的督查。積極辦理上級領導所有批示件，切實落實好各級領導交辦的各項工作和事務安排，抓好輿情的回覆辦理工作。上半年累計處理上級督辦件5件、公眾訴求辦件2件。二是開展機關作風專項督查。對機關工作人員半年來的考勤情況進行統計，配合鎮紀委對機關幹部出勤情況開展檢查，對個別單位和人員遲到、缺崗、曠會等情況進行了通報，查處2人，工作作風實現轉變。三是定期統計工作進度，對村級工作予以掛牌督辦，有力配合了全鎮農業農村工作的開展。四是根據上級要求，對涉及的3個重點專案實行掛圖作戰，及時上報專案建設進展。
4、做好資訊收集和上報工作。按照上級有關部門要求，大力加強資訊收集和報送工作。一是建立資訊宣傳工作制度。在各村、各單位、各部門確定47名資訊員，在全鎮建立起縱向到底、橫向到邊的立體資訊網路。二是結合各項工作的開展，有情況、有分析、有建議的採寫資訊，對部分帶有傾向性、苗頭性的問題適時傳報，通過政府資訊公開網站及鎮政府對部分檔案資料予以公開。三是及時捕捉有價值的新聞線索，尋找亮點，把握特色，不失時機地開展宣傳。
四是第一時間掌握並上報各類重大突發性事件。在縣政府資訊公開平臺累計釋出資訊782條，釋出量位居全縣前列。1-6月，在縣政府入口網站釋出新聞50餘條，市級以上黨報發表新聞10條，向兩辦報送資訊28條、應急資訊6條。完成20xx年XX年鑑編纂上報工作。
5、統籌做好後勤保障工作。一是抓好機關辦公樓房的水電供應、清潔衛生工作，保證水電正常供應，安排專人每日不定時打掃辦公樓公共區域及會議室衛生，保證了辦公樓環境衛生的整潔。二是做好辦公用品的採購管理工作。在滿足機關工作需要的基礎上，大力提倡勤儉節約，明確專人負責採購並做好辦公用品領用登記。上半年新添置電腦5臺、碎紙機2臺、印表機2臺、照相機1臺、攝像機1臺，並更換、添置了部分辦公桌椅，機關辦公條件得到明顯改善。三是嚴格執行機關管理制度。從辦公用房清理、公務用車管理、水電能源控制等各方面出臺相應制度進行規範管理，全面完成機關辦公用房清理工作，同時，嚴控公務接待標準，嚴格管理使用公車，實行公務進餐定點登記。上半年比去年同期共節約汽油1200升，節約用水500噸，節約用電20xx度，節省三公經費10萬元，未出現違規接待、違規使用公車情況。
6、嚴格規範印章管理。按照有關規定和許可權慎重使用和保管公章，嚴格執行簽字蓋章制度，詳細登記公章使用情況，對不符合政策或手續不齊的一律不予蓋章，維護黨委、政府的良好形象。
7、合理安排值班工作。按照主要領導要求，重新制定了值班備勤制度和機關幹部值班表，實行領導帶班、幹部值班制度，保證值班人員到崗到位，機關幹部值班制度有效執行。
二、存在問題不容忽視
㈠創新意識不強。黨政辦公室工作多以常規工作為主，容易令人出現懈怠現象和惰性思維，現有的工作模式也是基
本延續過去的工作措施，沒有根據客觀環境的變化創新工作舉措，難以產生亮點突出的工作實績，不利於工作效率和工作質量的提升。
㈡工作能力不足。由於黨政辦公室人員少、任務重，政治理論學習和業務鑽研時間相對較少，常常因為工作繁忙而忽視了知識能力的培養，一定程度上影響了辦公室人員思想政治水平和業務水平的提高。
㈢業務水平不高。在公文寫作、調查研究、服務決策等方面與領導要求存在較大差距，業務水平亟待提高。
三、今後工作打算
下半年，黨政辦公室將圍繞為黨委政府服務、為基層部門服務、為社會群眾服務三大要求，強化三種意識，進一步發揮機關工作的中樞作用。
一是強化服務意識。繼續發揮好統攬全域性、協調各方的作用，探索和創新綜合協調方式，以提高工作運轉效率為目標，優化辦事流程，深化責任落實，確保黨委、政府的重大會議、重大活動、重要接待和領導交辦的其他事項完成落實，日常運轉及辦文辦事力求零差錯、零失誤。
二是強化調研意識。要在保證日常工作運轉的同時，把調查研究放到重要的位置。強化對重點問題的調查研究，爭取出大主意、好思路、金點子，圍繞旅遊物流、徵地拆遷、民營經濟、招商引資、農民增收等重點課題，強化對熱點難點問題的調查研究，發揮辦公室系統資訊靈、掌握情況多、上下聯絡緊的優勢，為黨委政府科學決策提供依據。
三是強化學習意識。以提筆能寫、開口能講、問策能對、遇事能辦為提能目標，加強政治知識理論和業務能力的學習，不斷提高辦文辦會辦事質量，提高各自的綜合素質，推進學習型、效能型辦公室建設，不斷提高服務效能和工作水平。
單位半年工作總結5
x半年時間即將過去，在公司領導、同事們的支援和幫助下，我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗，加強自身修養，努力提高綜合素質，嚴格遵守各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責，現將x半年的工作總結如下：
一、工作態度
我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感，遵守勞動紀律，有效利用工作時間，保證工作能按時完成。
二、業務能力
我初來公司工作，這個工作對於我來說是個新的挑戰，但為了儘快上手，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了所做的工作，明確了工作的程式、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的.工作思路，能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。經常同其他業務員溝通、交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高。
三、提供人性化服務
預定人員在講話和接電話時應客氣、禮貌、謙虛、簡潔、利索、大方、善解人意、體貼對方，養成使用“您好”、“請稍後”、“請放心”、“祝旅途愉快”等“謙詞”的習慣，給人親密無間，春風拂面之感。每個電話，每個確認，每個報價，每個說明都要充滿真誠和熱情，以體現我們服務的態度，表達我們的信心，顯示我們的實力。回覆郵件、回傳傳真，字面要乾淨利落、清楚漂亮，簡明扼要、準確鮮明，規範格式。以贏得對方的好感，以換取對方的信任與合作。
我們知道，公司的利益高於一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節支，開源節流做貢獻。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發展離不開大家的支援，大家的利益是通過公司的成長來體現的。在旅遊旺季，大家的努力也得到了回報，也堅定了我們更加努力工作，取得更好成績的決心。
回顧x半年的工作，我非常圓滿地完成了本職工作，這是公司的培養，領導的關心、教育，同事的支援與幫助，包容了我的缺點和錯誤，教會了我做人做事，才有了自己的今天。今後，我將倍加珍惜，努力學習，勤奮工作，忠實履行好老老實實做人，實實在在做事的宗旨，在領導和同事們給予的舞臺上，為公司的發展盡一份責任。在以後的工作中，我將更加努力地工作，“百尺竿頭更進一步”。
單位半年工作總結6
回顧這一年來的工作，我在局領導和各處室同事的支援和幫助下，很快適應了財務崗位的工作，為我局的後勤(財務)工作提供了優質的服務，並較好的完成了各項工作任務。現將個人工作總結
一、愛崗敬業、堅持原則，樹立良好的職業道德
愛崗敬業、堅持原則，在工作中，自己快速適應安排的工作崗位，並認真履行會計崗位職責，一絲不苟，忠於職守，盡職盡責的工作。工作上踏實肯幹，服從組織安排，努力鑽研業務，提高業務技能。儘管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質、保量按時完成崗位任務，主動利用會計的優勢和電腦特長，給領導當好參謀，合理合法處理好一切財會業務。
二、加強政治業務學習，努力提高自身素質
加強政治業務學習，我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重，責任重大。為了不辜負領導的重託和大家的信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。認真學習單位全體會議貫徹內容，自己無論是在政治思想上，還是業務水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認真執行有關財務管理規定，履行節約、勤儉辦事。
三、做好出納等工作的承接，保證工作的順利進行
做好出納及其他會計工作的承接，及時登時現金及銀行等明細賬，保證賬實、賬賬、賬表相符。並認真學習辦公室報銷單據的相關會計制度，為領導審批把好第一關，對不合理的票據一律不予報銷，發現問題及時向領導彙報。認真做好會計基礎工作，認真稽核原始憑證，保證會計憑證手續齊全、裝訂整潔符合要求。
四、重視日常財務收支管理工作
重視日常財務收支管理工作收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，為加強收支管理，對一切開支嚴格按財務制度辦理，並做好每月的預算及預算執行情況，在經費相當吃緊的形勢下，既保證辦一系列正常業務活動和財務收支順利地開展，又使各項收支的安排使用符合事業發展計劃和財政政策的要求，提高資金的使用效益，達到節支的目的。
五、加強配套費核算的管理工作
套費核算的管理，認真的稽核配套費的撥款進度，及時發現申請過程中存在的問題並向領導彙報。同時發揮自己在電算會計方面的特長規範配套費的電算化賬務處理及核算，更好的為領導決策提 供相關資料和依據。
六、做好年度預算及年終決算工作
預算及年結合我局的部門財政預算，根據我局的發展實際需要，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，完成了部門財政預算的編制工件。使預算更加切合實際，利於操作，確保了我局各項工作的順利完成。本年的年終決算主要是進行結清舊賬，年終轉賬和記入新賬，編制會計報表等。是一項比較複雜和繁重的工作。年終決算的資料是對我局這一年來收支活動的一個總結和評價，我們需要總結出管理中的經驗，提示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領導的決算提供依據。
七、認真做好會計檔案的整理和歸檔工作
對各類會計檔案進行分門別類的的整理。將會計憑證、會計賬簿、會計報表、配套費結報單費等分別進行了檔案列印、歸類、裝訂，並及時進行了會計檔案系統的錄入。
八、及時進行固定資產的報廢清理工作
根據關於固定資產清查的相關規定和使用年限，對局已經申請報廢的各項固定資產及時進行卡片的報廢處理，並進行賬務及固定資產明細賬的`登記工作，確保國有資產的安全完整和有次使用。
九、修訂完善各項財務管理制度
針對財務管理出現的新情況、新問題和財政的新要求，對下一步“公務卡的使用和結報”制度作出了的規定，使我局的財務管理工作更加規範化、制度化、科學化。
十、建立健全我局工會的財務制度及電算化的賬務處理
根據市總工會關於建立全市工會會計預審制度的通知，取消我局工會的手工賬，建立電子賬，並將工會發生的各項業務及時的進行電子賬務處理。
十一、積極配合其他部門的相關工作
為配合我局跟建委成立的“配套費清理工作小組”關於對我局配套費進行清理的需要。積極的跟國庫支付局領導聯絡，將我局管理的200多個配套專案，在最短的時間內將各項資料打印出來並準備好，為清理小組的工作開展作好基礎準備工作。
總結這近一年來的工作，首先要謝謝各位領導和各位同事的支援和幫助，讓我在融入我局的這個大家庭中，並在其中成長和進步。我知道在一些方面還存在關不足，工作中還有待改進。在新的一年中但我會將更加努力做好財務工作，發揮自己的特長，不斷的鞭策自己，以勤奮務實、開拓進取的工作態度，為我局的建設和發展貢獻自己的微薄之力。
xxxx年，是本人在公司財務科工作的第xx年，在一年的工作時間裡，本人的具體工作應該分為兩大部份，1-9月份前在xxxx從事財務工作，9月份以後由於工作的需要，調入公司財務科工作，具體負責公司八個單位的財務會計工作。...
XX年的腳步即將結束，這已是本人在財務部工作的第三年。在這一年的時間裡，本人認真學習、努力鑽研、紮實工作，以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作，在財務崗位上也發揮了相應作用，取得了一定的成績，總結一、主要工作1、反映...
XX年，我們財務科在局（公司）領導的關心下，在機關各部門的密切配合下，緊緊圍繞局（公司）的發展總體目標，在為全域性（公司）提供服務的同時，認真組織會計核算，規範各項財務基礎工作。
這是一篇關於財務專員工作總結的文章，由考試吧收集整理，希望可以幫助到您！ 20xx是本人在財務科工作的第二年。在一年的時間裡，本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鑽研、紮實工作，以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作，在財...
xx年，我市國稅系統財務管理工作在省局財務管理處的業務指導下和市局黨組的正確領導下，緊緊圍繞稅收中心工作，認真學習貫徹省局、市局國稅工作會議和財務工作會議精神。
單位半年工作總結7
工作至今業已有五個月的時間了，五個月的時間裡師父的授業解惑、領導以及同事的關心、整個專案的和諧氛圍都在幫助著我一步步的成長。五個月的時間畢竟太短，體會也許不是那麼地深刻，經驗亦有不足，但是收穫還是很多的，自身的不足也在不斷地凸顯，不論是工作中的收穫還是自身缺點地不斷髮現，都為以後的工作打下了一個良好的基礎，做出了一個良好的開端。
這半年時間裡在師父以及領導的悉心教導與幫助下、在每天工作中的不斷學習與探索中我收穫了很多：
一是現在的工作給予我的自信。XXX專案是一個集辦公、酒店、商場、住宅為一體的商業綜合體，剛畢業就能參與到這樣的一個大專案中我想我是幸運的，每次站到主塔樓前面，仰望著高聳入雲的主塔樓時都會有一種自豪感油然而生；隨著工作內容的不斷增多，工作範圍的不斷擴大，我的工作也在不斷地獲得了師父以及領導的肯定，這些都讓我建立了工作最初的自信，對於以後的工作，我想這是很重要的。
二是經驗的豐富以及專業技能的提高在每天跑現場的時間裡我學到了很多的東西，比如：地下室底板、頂板以及後澆帶滲漏水的處理方法；砌體砌築、抹灰、外牆保溫、屋面防水、伸縮縫等的施工工藝；地坪起沙、空鼓、開裂以及抹灰缺陷等一些收尾常見問題的處理方法；雜工班每天工作的人員安排；主塔樓整體提升架、爬模以及內爬式塔吊的施工方法及原理；與現場班組以及其他分包單位的溝通等等。
由於我所負責的是商業裙房以及住宅樓的收尾工作，沒有經歷過基礎、主體的施工，對前期的工作以及各項工作的施工方法與工藝都不是很瞭解，所以在與施工隊溝通時就有很大的難度，對於一些質量問題不能正確地分析出它的產生原因，這對工作產生了很大的影響。鑑於此，我便利用工作之餘的時間去看規範和技術部歸檔後的施工方案，在將規範以及施工方案學以致用後明顯發現工作時更能得心應手了。通過這段時間對於規範和施工方案的學習才發現，沒有技術知識的積累是不可能將現場工作做好的。
在這半年的收尾工作中我不斷認識到了計劃以及執行力的重要性。由於工期的約束以及前期工作的原因，一般留給收尾工作的時間都比較緊迫，在這樣緊迫的時間要求下，必須對工作有一個詳盡而準確的計劃並按照計劃按時地完成工作。收尾初期要將所有的.問題都查出來，針對這些問題的輕重緩急、前後工序制定一個收尾計劃，安排勞務班組按計劃進行收尾工作，才能將收尾順利地完成。
三是對於現在工作的一些反思收尾，其實收的很多都是以前的尾巴，這個尾巴的大小跟前期主體的工作有著根本的關係。在收尾的過程中會發現很多的工作如果前期做主體時能夠確保施工質量或者對於一些問題能夠預見到的話是可以避免的，例如：房間的開間與進深尺寸的偏差，頂板模板縫漏漿等。所以在做主體時就要確保每一項工作的施工質量儘量減少收尾時的工作量。
隨著工作時間的增長，我學到的東西越來越多，身為一個現場管理人員所應具備的能力也有了一定的提高，但是身為一名新員工，自身的缺點和不足也在一點點地凸現出來：最主要的便是技術知識以及經驗的缺乏。技術指導生產，沒有一身過硬的技術就不能將生產工作做好。在給施工班組交待工作或者就某一問題進行理論時經常會因為專業知識的不足被問得不知如何回答，這樣的話就無法在施工隊中樹立起威信，工作就不太好開展。由於剛參加工作，現場經驗亦有不足，對於一些工作中存在的問題以及一些突發事件的處理方法上不是很妥當，經常會導致工作起來很被動。因此要在以後的工作當中不斷地學習技術知識，讓技術指導生產，生產經驗與技術相結合，讓自己的工作去得一個更好的成績。可能有些缺點是自己現在還無法看到需要在以後的工作當中去發現並改正的，我一定會時時刻刻保持一顆虛心求教的心去學習去工作，不斷地去完善自己。
這半年以來，收穫很多，自身存在的問題也有很多，在接下來的半年裡要針對自身的問題以及現在的工作確定一個合理的工作計劃：
一、繼續將未看完的施工方案看完，同時多學習一些規範與圖集，用理論知識將自己武裝起來，並結合現場的工作，使自己的業務能力能有一個質的飛躍。
二、著手開展住宅樓的地坪修補工作，以及其他一些細小的質量問題的整改。
三、經過一個春節假期的考驗，針對裙房以及地下室還存在的一些滲漏水的問題，做好堵漏修補工作。
四、協助師父做好其他的收尾工作，確保住宅樓以及裙房地下室能在明年五一按時交予甲方。20xx年即將要過去了，這一年裡我取得了一定的工作經驗與成績，也發現了一些問題與自身的不足。在接下來新的一年裡我會不斷提高自己的業務水平、明確自己的工作職責、制定可行的工作計劃，爭取早日能夠獨擋一面，減少公司對我的投入，儘早為公司創造價值。
我相信！我能！
單位半年工作總結8
今年上半年，我按照年初確定的工作目標和工作實際，認真做好機關事務管理、保障、服務工作，為機關的正常有序高效運轉提供了有力保障。現對上半年工作總結如下。
一、加強作風建設，提升服務水平
進一步改進幹部隊伍工作作風。全面加強作風效能建設。發放作風建設活動徵求意見表，就思想作風、組織紀律、工作作風、工作效率、服務保障、廉潔自律六方面情況，廣泛徵求意見；並設定了“民情收集意見箱”，公開民情熱線電話。單位主要負責人切實履行“一崗雙責”的職責，對全域性幹部要嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督，分階段開展好改進工作作風工作，努力建設一支能夠用心想事、用心謀事、用心幹事的幹部隊伍。
進一步開展理想信念教育、權力觀教育和廉潔從政教育，逐步完善制度體系。堅持用制度管人、用制度管事、用制度管權。嚴格執行領導幹部廉潔自律的有關規定，充分發揮制度的約束作用。完善制度體系。積極推進依法採購程序，完善協議供貨、定點採購操作程式；健全財務管理制度，規範了財務執行行為。
二、抓好日常管理，保障機關高效運轉
加強食堂管理。派專人深入食堂，加強管理，豐富菜品品種，提高菜餚質量，改善服務態度。嚴把食品安全關，增強食品衛生安全意識。並認真做好區領導的早、中餐服務工作。規範公務車輛管理。規範接待車輛管理。合理安排排程，登記使用接待車輛，保障重大活動和領導公務用車。
提升環境服務水平。加強大院秩序管理，對進出車輛實行刷卡管理，定點定車號停車。對機關大院實行全天候衛生保潔，實行動態管理，確保機關大院四季潔淨、衛生。提高植物檔次，增加養護次數和盆花數量。
加強社會治安綜合治理。加強保安隊伍的.管理和技能訓練，提高保安人員素質。嚴格執行門衛登記制度、院內巡查清場制度、安全生產責任制和社會治安綜合治理責任制等工作。定期對消防栓、滅火器等設施裝置進行檢查，消除安全隱患，保證裝置始終處於良好的執行狀態。做好上訪和重大活動及大假的安全保衛工作，確保機關安全無事故。
三、打造低碳機關，全面推進機關節約
完善節能減排機制，打造低碳機關。做好全區機關單位水、電、氣、油統計工作。抓好節能產品、裝置清單內節能產品的採購，xx會議在我區順利召開。會議以建設節約型機關為主題，對推進加快建設低碳機關具有重要意義。我局將嚴格管理減少能耗支出，抓好節能改造，倡導無紙化辦公，推進我區低碳經濟試驗區建設。
單位半年工作總結9
自我畢業以來，已經來到xx網路有限公司學習與工作已有一年多的時間了，在公司這一年的辛勤忙碌的工作中，我工作上一直本著高度認真，細緻的態度，今年上半年我在xx網路有限公司的工作也即將告一段落了，在上半年的工作裡在我們公司全體職工的努力下公司取得了不錯的成績，xx網路有限公司是一個比較小正在正在成長中的網際網路公司，再加上現在的一些網際網路公司不管是大型公司，還是小型公司都特別多，行業的競爭壓力也是一天比一天大，就像是一場比賽一樣，在目前這種稍不努力稍不提升就會被行業淘汰掉的情況下，我們只有不斷的提高，不斷的學習才能在網際網路這個龐大的體系下生存，我在公司從事web前段開發，在這半年的工作中我不管是思想上還是職業素養上一直緊跟著公司快速成長的腳步勵志前行，為壯大公司不斷努力著，看著公司這半年來的成長我也很有自豪感，半年來有很大的進步與鍛鍊，這種鍛鍊是在行業的競爭下成長起來的，回顧20xx年這上半年的工作有心酸、有艱難，但是也有成長、有經歷：
一、貫徹公司的領導方針
今年開工之際公司領導就一再發言，向我們表明了今年的發展目標跟發展路線，在公司的正確領導下我思想上有很大的覺悟，在工作當中我一直按照公司的要求完成好每一項工作，在生活當中我務實基礎做好準備隨時為公司奉獻我的綿薄之力。
二、實踐工作當中
這半年來我工作上一直不斷在學習進步，做好自己的本職工作是我每天的首要，領導交代下的任務以高質量高效率完成，不拖公司後退，在今年x月份完成了，“xx大型網站”專案，在專案開發的過程中，我表現優秀，認真實行每一步戰略，把自己的專業知識完全運用到工作當中，今年x月份獨立設計了“xx網站”，在公司取得了月度最佳優秀員工的榮譽稱號，工作中我與同事們能夠友好和睦相處，有較強的`團隊精神，不管在什麼時候都認為一個人的力量是有限的只有大家一起努力才能把事情做好，做大。
三、下半年的工作規劃
一切工作以公司的利益為先，維護公司的榮譽，維護公司的利益，不拖後腿，在下半年的工作中不斷提高自己，為下半年的“xxx大型網站”專案開發做好準備。只有強大了自己，才不會被社會被行業淘汰。
單位半年工作總結10
九月已經悄然離我們而去，十月的到來告訴我們20xx年已經過去了一大半。上個月底，我們公司也開了半年銷售會，公司領導也在會上談了半年的工作，讓我們對公司這半年的工作有了更深入的瞭解，也有一些經驗供我們分享。所以這次會後，領導讓我們自己做半年的工作，希望我們能更好的認識自己，向優秀的同事學習，以便更好的開展下半年的工作。
現在我對這半年工作的體會和感受如下:
第一、踏實肯幹，認真履行職責。
首先我可以從產品知識入手，在瞭解技術知識的同時認真分析市場資訊制定營銷方案，及時跟進客戶，分析客戶資訊。其次，我經常和其他銷售人員頻繁溝通，分析市場情況，存在的問題和解決方案，共同提高。
時刻開發新客戶，同時不斷將對手中的客戶進行分類，將最有可能使用我們產品的客戶作為重要客戶，重點關注近期有專案的客戶，根據其需求分配拜訪次數。努力推廣榜單，從而達到銷售的目的。
在分析客戶的同時，一定要建立自己的客戶群。根據我們產品的特點找到合適的客戶群是成功的關鍵。這半年來，我接觸過的客戶，有幾個是對行業不熟悉的，就是在這個行業剛起步，技術比較弱，單子比較少，但是成功率比較高，價格可以高一些。像這樣的客戶可以納入主要客戶群。一般都是從其他相關行業跳槽或者新成立的部門接監控專案，因為他們有這方面的客戶資源，有發展前景。所以這些客戶如果能維護好，以後會走相當一部分。
第二，積極主動，爭取按時按量完成任務。
每天主動拜訪客戶，並保證拜訪質量。回來後要認真分析資訊和工作情況，做好第二天的工作計劃。拜訪客戶是銷售的基礎。沒有拜訪，就沒有銷售。而且因為人是有感情的，我們只有和客戶建立了感情基礎，提高了客戶對我們的信任度，才有機會向客戶推銷產品。
積極協助客戶的工作，如找資料、做計劃、做預算等，是增加客戶對我們信任的方法之一，也是向他們推送我們產品的最佳時機。即使當時沒有立即成交，他們也會永遠記住你的付出，以後誰有用武之地都會主動找我們。
第三，做好售後服務
產品再好，也會有次品，會出現各種問題，所以售後就顯得尤為重要。做好售後工作是維繫客戶情緒的重要手段，也是再次銷售的關鍵。當有客戶反應問題來找我們，我們要第一時間向客戶詳細瞭解情況，盡最大努力找出問題所在。如果沒有原因，不要著急，先穩定客戶的情緒，安慰客戶，然後答應幫他解決問題，讓他放心，然後和公司的技術人員反應問題，再找出解決辦法。
在我做過業務的客戶中，有很多問題，但是經過協調和幫助，大部分對我們的服務比較滿意。其中許多人立即表示，他們將繼續合作。如果有任何專案需要購買，請立即聯絡我們。
第四，堅持學習。
人要不斷學習才能進步。首先，要學習我們的新產品，我們的產品知識必須通過測試；其次，學習溝通技巧，提高自己的業務能力；有時間的'話可以學習一下同行的一些產品特點，和我們的比較一下，這樣就可以知道我們產品的優勢，這樣就可以在客戶面前揚長避短。
第五、瞭解更多行業資訊。
瞭解我們的競爭對手，瞭解我們的同行，瞭解現在市場上做得好的產品，瞭解行業的相關政策，這些都是一個優秀的銷售人員必須時刻關心的問題。只有瞭解了外面的世界，才能不成為坐井觀天的青蛙，才能對自己手中掌握的資訊做出正確的判斷，才能在遇到問題時隨機應變。
第六、下半年的計劃
半年銷售會上，我的資料遠遠落後於同部門同事xx。她半年銷售金額15萬多，回款8萬多，而我的銷售金額只有2萬多，遠遠落後，所以下半年我會迎頭趕上。雖然她比我早一段時間加入公司，但我們都面臨著相同的市場，擁有相同數量的客戶。他們之間的差距只是人與人之間的差距。以後我會多向她和其他同事學習銷售技巧，努力提高自己的銷量，爭取趕上他們。我想給自己定一個明確的目標，爭取下半年15萬，也就是一個月3萬左右。同時要制定一個銷售計劃，把任務分配給手中的客戶。大方向是從行業到每個客戶來分的。這樣可以清楚的知道自己每天的任務，明確自己拜訪客戶的目的，提高拜訪質量。因為上半年工作計劃不詳細，拜訪客戶比較盲目，對產品也不是特別熟悉，所以銷量比較少。所以下半年我不得不改變方法，努力提高銷量，努力完成公司交給的任務。
最後，我要感謝我們的領導和同事在上半年對我工作的支援和幫助。我希望通過我們的共同努力，我們可以在下半年取得巨大的成就。
單位半年工作總結11
半年來的工作已經結束了，作為xx的一員我也一直都在不斷的提高自身各方面的成績，我也應該要去思考在這樣的環境下面自己應該要朝著什麼方向努力，雖然半年的時間不長，但是我覺得自己還是經歷了很多，收穫了很多，回想這段時間的工作經歷，我也需要總結一番。
這段時間以來的工作當中，我也確實是感觸良多，在平時的工作當中我對自己各方面業務還哈斯比較熟悉的，我也希望能夠在這樣的環境下面學習到知識，這對我而言也是很有意義的，這半年的時間我也一直都在強調自己的工作，我會不斷的提高自己工作能力，作為一名xx的員工我也希望可以為公司創造更多的價值，這對我來講是一個非常大的挑戰，我也相信用這樣的方式可以在很大程度上面，讓自己得到提高，這是我願意去堅持做好的，遇到自己不懂的知識我也會虛心的請教周圍的同事，我也願意用這樣方式去積累工作經驗，以後我也一定會努力去維持做好的。
半年的工作當中，確實也是用自己的方式得到了很多的成長，我不會辜負了周圍老師的期望，我也會用自己的方式去證明自己可以做的更好，在xx這裡的這段時間我也認識到了自己的問題，這對我而言也是一個非常不錯的.提高，半年來的點點滴滴我確實是收穫了很多，在日常的工作方面也積累了非常多的經驗，我感激周圍同事對我的認可，在業務水平上面，確實也是得到了非常多的進步，我一定會去積累更多的知識，對此我還是很有信心的，我希望能夠不斷的成長，不斷的進步，讓自己得到足夠多的成長，這才是有意義的事情。
當然我也有一些做的不足的地方，我一定會用這樣的方式去積累更多的經驗，這是接下來應該要去堅持做好的，我會繼續去積累工作經驗，也會用實際行動去證明自己，在這一點上面我願意去堅持做好分內的事情，只有努力去做好自己的本職工作，這樣才能夠去增長更多的知識，這也是我應該要堅持去做好的，對於不足的地方我會繼續改正，我也始終堅信，我可以堅定自己的方向，下半年的工作當中我一定會好好堅持做好自己的工作，為公司創造更多的價值，成為一名優秀的員工，也能夠堅持去讓自己接觸更多的知識，我也一定不會辜負了公司領導期望。
單位半年工作總結12
今年上半年，財務部在做好前期核算的基礎上積極配合公司各部門的運營工作，從會計核算和財務管理兩方面做好公司領導層的參謀。在上半年裡全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作努力做好，現對上半年財務工作總結如下。
一、財務職能的完善與擴充套件
建立健全了財務各項會計核算賬簿，對成本費用明細進行合理有效的分類，使成本費用核算口徑一致。建立和完善各項報銷單據，為加強內部管理做好前期工作。設定了資金計劃表格及辦法，為公司規範化管理、統籌及高效地運用資金、提高運營績效鋪下了良好的基礎。公司實行“資金計劃管理”，說明公司決策層對財務管理工作的重視，為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性，財務親自擬定了各項具體實施細則，同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好基礎工作的同時要提高管理及服務意識，要求財務人員在思想上要高度重視資金計劃管理，按月做好資金計劃的彙總與分析工作並及時上報公司決策層。
根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，並對明細科目統一核算口徑，保證資料歸集及分析對比前後的一致。對財務報表體系的完善、對公司財務報表的格式及其內容進行再調整、增加了各項內部管理報表和財務分析報告，充分反映公司整體專案運營績效情況、細緻反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。其目的，一是要符合財務管理的要求；二是要滿足管理層對專案運營情況的瞭解和分析。
二、具體職能管理
財務核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的.編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。財務稽核分兩個方面，一是對原始報銷單據的稽核、財務部嚴格按照公司有關制度規定執行稽核、堅持原則、杜絕人情關係。如對一些票據不完善、未列入資金計劃內支出等堅決退回。二是對會計憑證的稽核工作，重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行稽核把關。
財務部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理，並建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執行情況等做出詳細準確的反映。
單位半年工作總結13
各位領導：
根據7月1日公司召開中期經濟工作會議要求，××分公司認真落實會議精神，貫徹××總講話內容，認真學習“五大戰略”部署任務，以會議精神為指導，依據分公司實際，研究制定分公司下半年工作規劃，現就XX年上半年工作作以總結，並對下半年工作設想作以彙報。
一、
上半年工作回顧 上半年，×××分公司緊緊圍繞公司年度工作總體要求和生產經營指標，團結協作，共同努力，始終保持了良好的發展勢頭。通過“三抓三實現”，今年1～6月份我們預計完成產值1.36億元，鋼結構制安近1萬1千噸，上繳利潤、管理費320萬元，部分指標已提前完成了全年任務。
(一)
抓開拓經營，實現市場競爭能力不斷提升 第一，優化經營組織機構，強化經營人員的業務能力和法制觀念，增強防範風險、規避風險的能力。我們建立起一整套行之有效的經營管理模式並對所有經營外業人員進行業務能力培訓，使經營隊伍真正發揮企業經濟執行中的龍頭作用。 第二，深化經營管理意識，把“持續穩定的提高符合質量標準的產品;持續不斷的提供滿足客戶要求的服務”作為經營工作的主打和宣傳方向。通過宣傳××公司特級資質和×××一級資質優勢，先進裝置和體系管理的優勢，優質產品和優質服務的優勢，讓的客戶瞭解、認可我們，以擴大企業的知名度，提高市場的佔有率。今年1～6月份，我們共承攬專案8項，合同額15336萬元，比去年上半年同期增長120%。其中：自攬專案4項，合同額3569萬元，佔承攬任務總量的23%。 第三，以產品研發和科技創新給經營工作提供厚實的技術支援。年初，我們引進一條h型重鋼生產線，提高了產品的費效比，解決生產瓶頸。通過開發新產品，擴大新產品的應用，提高我們企業的競爭實力。上半年，我們技術創新課題——新型屋面弧形板和金屬壓花平掛複合牆板，在××××等多項工程中投入使用，不僅質量符合要求，而且填補了本地的空白。同時，也實現了利潤最大化。
(二)
抓專案管理，實現企業效益持續增長 根據去年跨轉任務和上半年重點工程相對集中的實際情況，我們從年初開始，圍繞生產裝置完好、技術人員到位、材料供應充足等方面進行了充分的準備。在積極推行專案經濟責任制的前提下，我們不斷完善專案內部的崗位職責，建立起一整套責、權、利相結合的專案成本管理制度，提高全體管理人員在生產各環節上主動交圈，相互彌補的管理意識，編制合理的施工組織設計，優化方案，以指導專案部合理利用人力、物力、財力，以最低投入滿足合同要求。 上半年，我們同時面對××××三項重點工程，這三項工程的鋼結構制安總量相當於XX年全年的任務量，而且對鋼結構部分都有具體的工期要求。如××××工程，我們從***月底開始進行製作，歷時90天，製作鋼樑****根，鋼柱****根，共完成鋼結構製作****餘噸，產值近1億元。專案班子更是本著“加強現場管理、抓好工程進度、確保工程如期交竣”的總目標，迎難而上，克服施工過程中出現的種種困難，從XX年*月*日開始鋼結構主體吊裝至*月*日主體封頂，提前5天完成主體鋼結構吊裝任務，又一次成為**公司的“亮點工程”。
(三)
抓人才建設，實現兩個文明建設同步進行 XX年，我們在大力引進人才的同時，下力量建立人才的能力導向、業績導向、成就導向機制，把好的優秀的人才留住，把企業內部有能力、有潛力、品質好的人才發掘出來，加以重用。圍繞人才建設，我們重點從“理才”和“留才”上下功夫，整體規劃，分步落實了五項工作： 一是，大膽啟用已經發展成熟的才。我們建立了以“尊重、發展、激勵、約束”四要素為基本內容的人才資源管理制度，加大“推優上崗”工作力度。在上半年新一輪中層幹部聘任中，8名才進入重要管理崗位，成為分公司獨當一面的中堅力量。上半年×××四個重點專案均由青年專案經理組織施工，全部實現了預期的工作目標。 二是，加大力度引進吸納外部優秀人才。重點是預算、設計、專案管理人才。在人才引進方面，我們採取兩條腿走路，首先以考察、磨合為主，引進成熟人才;其次以培養為主，引進應屆畢業生。在XX～XX年度公司開展的導師帶徒活動中，我們在工程、設計、預算、技質、車間等關鍵崗位建起了六對導師帶徒崗，現已初步形成了師傅傾心教，徒弟認真學的比學趕幫氛圍。 三是，實行榮譽激勵制度，大力選樹優秀典型。通過公司、分公司系列表彰活動、“星級員工”評選活動、“崗位能手”競賽活動等載體，激勵員工愛崗敬業的進取意識，讓廣大員工學習身邊的先進典型，掀起比、學、趕、超的競爭高潮。在以創先爭優為載體的各種競賽活動中，我們將評優重心向才傾斜，激發他們昂揚向上。在XX年度分公司評出的12名最佳員工中，8名，佔了最佳員工總數的三分之二。 四是，堅持“以人為本”，營造人才強企的文化氛圍。通過以活動宣傳造勢，黨政工團齊抓共管，增加經濟工作的“文化含量”，增強了企業的親和力向心力，增強了“以鋼的意志打造鋼的企業”的凝聚力，使企業文化建設在“豐富文化生活”和“加大宣傳力度”等平臺中發展和創新，並以文化創新推動制度創新、管理創新和科技創新。 五是，充分發揮載體作用，加強“形象”工程建設。我們圍繞制度創新、文明建立、提升企業形象等方面進行全面規劃，在內抓管理、外塑形象過程中，建立了良好的溝通機制，抓好員工隊伍的作風建設，營造文明禮貌的良好風尚。同時，整體策劃領導形象、員工形象、產品形象、質量形象、安全形象、誠信形象，讓企業的形象資本升值。
二、
下半年工作設想 下半年，我們要通過深化管理，推行專案全責承包制，來增強企業市場開拓能力，在提高經濟執行質量，著力打造核心競爭力上下功夫。認真落實××總講話精神，實施“五大戰略”部署要求，以中期經濟工作會議為新的起點，以新的思路謀求新的發展。我們要在以下四個方面有新的舉措，來推進鋼結構分公司各項工作邁上新的臺階。
(一)
在增強企業市場開拓能力，加大經營力度上，有新的舉措。 一要，結合公司“大經營戰略”，突出企業特色，繼續有重點、有針對性地加大“三外一濱海”的專案承攬力度。堅持以求真務實的態度，冷靜的分析市場，確定企業自身的實力和在市場中的位置。進一步密切關注市場動態，認真分析市場趨向，根據市場需求，把注意力地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的專案上。通過適時轉換經營格局，充分挖掘市場潛力，下半年，我們在承攬任務種類上，要向重鋼、非標行業上發展，為企業爭取更大的利潤空間，為分公司經營工作穩步提速，加快發展做好紮實的工作。 二要，深化全員經營意識，大力宣傳“四精理念，即精心的設計、精細的管理、精緻的產品、精誠的服務”的經營理念。使得全體員工明白經營工作不僅僅是經營科的工作，不僅僅是投標作標書的工作，而是全體員工的任務，是做好每一件工作的任務。實現全員經營模式，充分發揮企業每一名員工的積極性，以增強鋼結構分公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經營，靠優質的產品、優質的服務去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考，保證在施工程質量，為業主提供滿意的服務，強化施工人員“每個在施專案都是新起點”的經營意識，發展和加大後續任務量，真正做到幹一項工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經營資訊。 三要，利用社會一切可利用的關係、渠道，進一步拓展、擴大市場。堅持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優勢和綜合實力，開通訊息渠道，發展固定經營客戶和加工渠道，擴大資訊儲備量。包括外埠人員、外單位人員在內，形成一支分公司的外圍經營隊伍，以此，擴大企業的影響力和資訊渠道，形成固定的經營渠道，爭取自攬任務的比率調整至主導位置，在提高市場佔有率的同時，提高企業經濟效益 四要，進一步加快新產品、新技術的研發工作，為經營工作提供不懈的動力。下半年，我們還要加大新產品、新技術研究的投入力度，以最大限度地滿足甲方需求為目的，進一步加強對業主的建造要求和消費心理的調查分析，逐步推行新產品開發“生產一代、儲備一代、研製一代、構思一代”的模式。
(二)
在專案管理創新，實施精細核算上，有新的舉措。 一是要創新專案承包考評制度，完善專案承包管理制度。加強對專案責任制的考評，將責任指標細化為進度、安全、文明施工、材料管理、勞動力管理、技術、質量、成本、結算管理等多項內容，並且詳細制定考評標準，以此來規範專案經理部及專案經理的權利和責任範圍。擯棄原有“事後算”的被動專案成本管理方式，重點加強實際所發生的成本控制。由於鋼結構施工的特殊性，不能參照土建公司的專案責任指標，因此我們要建立起一整套鋼結構工程適用的內部控制和牽制制度，抓好基礎性工作，強化專案的日常管理，建立成本考核的預警機制，保證專案承包責任制落實到實處。 二是要推進“誠信”工程建設，以雙贏為目的，抓好專案整體建設。一方面，優化設計、降低含鋼量，建造優質工程，使業主“贏利”;另一方面，節材降耗、科學管理，使企業“贏利”。面對“多工種、高風險、快變化、嚴質量、短工期、低成本”的多數施工專案現狀，我們要轉變觀念，提高認識，深刻理解和認識施工企業屬於服務行業這一概念，為業主服好務，當好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位專案管理經驗，積極探索適應鋼結構施工實際的專案建設思路和辦法，克服市場因素和內部資金緊張等諸多困難，堅持不懈地從專案內部全責承包中創效創利，以此為專案增收的新突破點，使經濟執行質量逐步提高。 三是要實現對施工現場管理的`過程控制。加強過程控制，抓好工程質量。在工程施工中嚴把質量關，控制和降低工程的質量成本，減少返修、廢品、複檢等不必要的損失。做好現場的簽證工作，對施工過程中需要修改變動的部分，經甲方同意後，均應採用書面形式予以記錄。合同、預算中未包括的工程專案和費用，應及時辦理現場簽證，避免事後補籤而造成的結算困難。
(三)
在深化管理，提升管理理念上，有新的舉措。 首先，要以先進的管理思想為引導，結合企業實際業務流程，加強制度建設。下半年，我們要健全和完善從經營到生產、結算的全過程管理體系，不僅部門、工序間的工作範圍、工作職責要交圈，更要使管理的橫向和縱向相貫交圈，避免管理中的死角和漏洞，做到事事有目標，件件有考核，做事有痕跡，獎罰有依據。要強化各部門的內業管理，積累真實可靠的第一手資料，為企業經濟活動的順暢奠定堅實的基礎。建立健全企業的各項規章制度，通過制度建設，進一步強化貫徹執行的力度，進一步強化嚴細管理，促進企業競爭力的提高。管理理念的逐漸提升，管理方法的逐步改善，從而提高企業整體的專案管理水平，也使企業的管理經驗不斷創新和沉澱，以便充分利用。 其次，企業管理要重視整體經濟效益，各管理要素間不能是孤立的，而要相互聯絡、相互制約，單項管理的應用，並不能從根本上改進企業的整體管理水平。因此，我們要綜合利用各類管理技術，實現企業的動態全方位管理，使人事管理、工程進度、產品質量、財務合同、製造生產等的單項管理，綜合整合為集團式的整體管理模式。以提高分公司經濟執行質量為目標，構建企業的綜合管理平臺，使各管理要素間有機結合，並在各管理目標間實現綜合效益的最優化，從而實現企業經濟效益的提高。
(四)
在加強人才建設，有新的舉措。 人才高地的構築，是一項系統工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環環相扣，哪一個環節都不容忽視，不可掉以輕心。企業的競爭歸根到底是人才的競爭;人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，下半年我們要著力於建立良性的軟環境，觸發人才潛能的發揮，用各方面的優勢，去建設一個和諧、進取、平等、穩定的工作環境。 首先，要在全公司內部形成關心青年進步、鼓勵青年成才、支援青年幹事業的氛圍，重點培養經營管理型人才、專業技術型人才以及複合適用型人才，下大力量抓好才隊伍建設;各級行政職能部門、各級黨團工會組織要為創造成才的環境、提供成才的平臺，要為他們的發展提供空間，通過“導師帶徒”、適當的“輪崗交流”等方式，不拘一格地培養人才。要針對才知識層面高、成長環境優越、富有個性、工作生活中顧慮少和勇於承擔壓力的特點，制定出以引導為主的各種富有競爭的管理、激勵機制，以留駐才和充分發揮於才的才智。 再次是加快人才培養，要加快高新人才的引進、培養和使用。以重點工程為舞臺，加快培養才，讓他們在施工第一線掛職鍛鍊。 其次，從現有的人員中發現人才、培養人才是企業人才獲得的一個最重要的來源。而培養人才的著重點是如何把青年培養成為能夠適應企業發展、完成企業使命的人才，培養不僅要著重於專業技能教育更要注重素質教育。另一方面對培養的才要“加荷”，使用部門要根據才的具體情況安排工作，使他們在工作中把學到的知識融會貫通，變為自己的技能，通過大膽放到關鍵崗位使用激發其潛能。 再次，提倡“團結、啟發、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關鍵環節之一，我們不僅要對的穩定工作做思想工作，同時還要強調業務骨幹、基層領導的工作作風和領導方法問題，通過與“教技術、談心聲、交朋友”，為青年的更快成才搭建舞臺。
單位半年工作總結14
我們xx公司，在以董事長xx為首的公司董事會的領導下，xx年上半年在各位同仁的共同努力下，取得了驕人的業績。下面我將xx年度生產部上半年的工作總結向公司領導和同事們會彙報如下：
一、以人為本，實施管理標準化、科學化
我們生產部在今年上半年，圍繞管理做了大量工作，我們深知“人“是所有工作中最基本的要素，最重要，所以我們的所有工作，都是以人為本，我們的所有工作的展開必須得到大多數員工的理解和支援；我們更明白：沒有規矩不成方圓的道理，因此我們在以人為本的前提下，制定了生產部的各項規章制度，我們的管理理念是：以人為本，實施管理標準化、科學化；制度給我們的管理提供了管理的標準，提供了依據，只有有了標準，我們的管理工作才能更科學，才能更公平，才能更公正。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想：以人為本，實施管理標準化，科學化，並不是不要管理，以人為本是為管理服務的，所有的行為必須為管理這一中心任務服務，以人為本是為了我們更好的實施管理，以人為本只是說我們在管理時更人性化，我們在提倡管理的時候，堅決反對野蠻粗暴地管理。
二、定期召開員工會議
瞭解員工對我們管理人員的意見，對生產部管理的意見和建議，同時我們也通過這樣的會議交流工作經驗和溝通思想，取得了很好的效果。
我們有一句口頭禪：生產部的門永遠向我們所有的員工敞開，我們24小時可以接待員工反映問題和向我們提意見，只要有利於我們的工作，不論多難聽的話我們都能聽；我們歡迎所有員工提合理化建議，只有我們生產部所有員工思想統一了，有了團隊精神，我們的工作才能做的更好。通過這一段時間的嘗試我們認為效果很好，可以說我們的思想統一了，我們的行動統一了。
三、加大生產部門的軟體建設，制定了生產部各項規章制度和各工序作業指導書以及操作規程
生產部門人員相對較多，而且大多是剛從學校畢業的大學生思想活躍，有活力，這些是他們的優點，但我們深知他們由於受各思潮的影響，普遍存在著組織觀念淡薄，不能嚴格要求自己，相對的動手能力差等不足，針對這些情況，我們制定了《生產部管理制度》、《生產部員工違紀處罰條例》等規章制度，並組織員工學習，增強員工的組織觀念。
針對員工相對的動手能力差這一情況，我們組織技術骨幹編寫各工序作業指導書，以及相關裝置的操作規程，組織員工進行培訓，努力提高員工的操作技能。
四、加大生產現場的管理力度，保質保量按時完成公司下達的各項任務
上半年，我們一方面加大軟體方面的建設，制定了各項規章制度和操作規範，另一方面我們加大了生產現場的管理力度，加強生產現場的巡檢，發現問題及時解決，發現違反規章制度的，堅決處理，可以說我們通過處理極少部分人，教育了廣大的員工，起到了很好的警示作用，這些工作的開展，我們知道有很大的壓力和難度，但我們深知我們有公司領導的大力支援，我們做了，我們也可以說取得了階段性的成績。謝謝公司領導對我們工作的支援！
五、合理安排、積極排程，克服不利因素，努力提高人員的.勞動效率和裝置利用率
今年上半年，公司根據個別員工思想不穩定，不安心工作的特殊情況，及時果斷地採取整頓措施，我們生產部門積極主動配合公司行動，通過合理安排、積極排程，變被動為主動，不但沒有影響我們的生產，相反我們通過這一特殊情況，發揮員工的主人翁精神，在提高員工勞動效率方面，做大做足文章，提高了員工的勞動效率，克服了裝置不足等困難，現在我們的產量和質量比去年有了很大的提高。
六、存在的不足與問題
上半年通過全體員工的共同努力，我們在以董事長為首的公司董事會的正確領導下取得了一定的成績，為下半年的各項工作打下了堅實的基礎，但是我們還應清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方，亟待在今後的工作中加以解決，具體總結如下：
（1）思想方面：仍有極小部分員工思想懈怠，不積極主動，組織觀念淡薄，進而表現在工作中不求上進，無工作熱情，責任心差，這直接影響其他員工的工作情緒。
（2）技能方面：由於人員流動較大，致使部分員工在技能方面得不到加強，在一定程度上影響了產品的產量和質量。
（3）制度方面：20xx年上半年，生產部在公司領導的大力支援下，根據生產部的實際工作需要，制定了各項規章制度，保障了各車間的生產次序，規範員工在生產現場的行為，促進了生產部各項工作的開展，經過一段時間的施行，我們發現我們的制度還有許多不完善的地方，需要我們進一步的完善；另一方面，在制度執行方面，由於我們部分領導的認識仍然不高，在生產現場執行制度不夠堅決，致使我們的生產現場仍然不時出現這樣或那樣的問題，我們的管理工作真的有待加強。
單位半年工作總結15
在過去的一年裡本人在公司專案領導的支援和同事的忙下，我認真履行自己的職責，加強施工生產管理，以提高自身素質為重點。抓好隊裡的施工技術工作，加強自身的道德品質修養，使我的思想素質不斷提高，工作不斷進步，並較好地完成了專案所分配的各階段施工生產任務，現將一年來的工作做如下總結。
一、工作方面
本人從事施工隊技術員工作，主要是負責隊裡的技術、質量、及配合隊長做好隊裡的工作。從年初先後參加援建xx專案、xx道路改造工程專案、和xx駱專案。xx專案是一個工期短工程量的一個工程，段落地形複雜，交通不便，路基施工進度緩慢，墊層沒有足夠的施工段落，但為保專案工期能順利完工，我們隊在環境複雜，施工難度的特殊狀況下，採取分段施工，路基交驗一段，就施工一段，雖然這樣調動比較頻繁，員工比較辛苦，但使施工進度得到了保障。
在質量方面堅持施工質量檢查制度，嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序施工中都能得以有效控制，加強現場管理，在材料緊缺狀況下，依然沒有降低對入場材料質量要求，拒絕任何不合格材料進場。嚴格控制施工進度，明確施工任務量，在控制材料成本方面，首先核對好，在不影響質量，有利於我們砂礫墊層幾何尺寸，對進場材料進行嚴格抽檢，防止‘跑、冒、滴、漏’出現。每一天和核算員將當日完成的工程量進行節超比較，找出節超原因，為下一步控制材料成本做好基礎，對每完成一段的任務量進行彙報總結，對存在問題進行分析，找出不足，認真落實，及時改善。
二、思想方面
一年來，不斷地學習，努力提高自己思想素質和專業水平。認真學習總公司各種管理制度，深刻領會總公司重要會議的會議精神以及下發的檔案。結合實際工作，有針對性的學習各類專業知識，一方面認真學習與本專業相關的現行規範、技術標準；另一面加強在實踐中學習，向有經驗的老同事、監理單位虛心請教，不斷提高自身的專業水平。
三、明年工作計劃
明年我將在總公司xx駱專案負責拌和站的.收料工作，首先以身作則帶領隊里人做好檢斤工作，立足本崗，履行職責，對進場材料從數量上嚴格檢斤，防止一切‘跑、冒、滴、漏’出現。從質量上做到車車抽檢，杜絕任何不合格材料進場，檢斤小票，日報單要填寫準確並及時上報材料科進行入賬。隨時與工程科、質檢科持續聯絡，從工程總體材料控制，以防止各個單質材料多進或少進的狀況發生。
四、自身不足與整改措施
總體上講，與領導和同事的溝通交流不夠，管理潛力和工作效率也有待進一步提高。今後要多與同事交流工作、學習、思想方面資料，以到達互相激勵互相忙，共同提高的目的。把更多的時間用在學習和思考工作上。
