個人工作總結一定要 實事求是，成績 不誇大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。下面是學習啦小編整理的基層工商所個人總結，供大家參閱。
基層工商所個人總結(一)
今年來，我在縣工商局黨組的領導和我所所長的指導下，深入貫徹黨的XX屆X中全會精神和“三個代表”重要思想，認真貫徹落實各項工作會議精神，以經濟建設為中心，強化服務意識，提高服務質量，深化服務層次，做好履行組織、服務、自律、協調職能，認真執行上級有關指示精神，按照縣局和工商所的工作部署，求真務實，開拓進取，較好地履行了自己的崗位職責，各項工作都取得了長足進步，圓滿完成了各項任務，具體情況如下:
一、自覺加強學習，理清工作思路，不斷提高自己的綜合素質
為了進一步適應工作需要，在工作中，我能自覺加強學習，認真學習黨的XX大精神，結合自己的工作實際，樹立科學發展觀，認真學習構建***社會主義理論，根據所工作安排，我負責日常巡查、轄區內食品安全工作，在工作中，自己能加強業務知識學習，不斷提高自己的業務水平和組織領導能力，指導開展“崗位大練兵”活動，不管工作多忙，自己都能按工商行政管理幹部業務培訓綱要求，自覺學習，研修工商行政管理行政執法典型案例，並指導各縣局開展行政執法工作，提高行政執法水平。
二、擺正位置，當好助手和參謀，努力做自己分管的工作
作為一名普通幹部，我能完全服從領導的工作安排，工作中碰到的問題，工作思路等都能主動向組長、所長彙報和請示，根據所長的安排，我能分清工作輕重緩急，抓好重點，緊緊依靠幹部職工。具體抓好了以下幾個方面的工作：
一認真抓好日常巡查工作，在工作中，我能深入調查瞭解，，對不符合經營條件的個體戶清理出市場，並多次開展商標廣告規範專項活動。引導經營戶逐步提高商標廣告的認知程度。
二認真抓好市場、食品安全監管工作，近年來，食品安全工作逐步成為工商系統工作中的重點，為了提高了市場監管能力。能積極履行崗位職責，我與組長加強對轄區內食品經營戶等重要商品市場的監管，建立了定期與不定期檢查制度。積極開展對過期食品、無照經營、“一單通”等的專項整治，開展了多次市場整治，進一步強化了轄區內對食品安全市場監管。在執法過程中能堅持原則、依法行政，查處了一批違法違章行為。截止到10月，我巡查組共查辦各類案件21起，罰沒款 1.13萬元。
三、能自覺維公務員的威信，增強同事團結。
在工作中堅持***集中制，大事講原則，小事講風格，做到到位不越位，補臺不拆臺，不爭名，不爭利。為人正直、工作作風紮實，不弄虛作假。
四、廉政建設能做到警鐘長鳴。
自覺執行“兩個六項禁令”，自覺遵守社會公德和職業道德，嚴格執行財經紀律，沒有以權謀私行為。自己雖然是不是黨員，但是時刻按照一個***員的標準要求自己，生活儉樸，沒有給單位、組織添麻煩。
一年來，雖然自己在工作、學習方面取得了一定成績，但和領導的要求仍有很大的距離，仍存在著一些缺點，如工作方法不到位，工作方法創新不夠，有時對學習抓得不緊，今後我要加以克服，使自己在實踐中不斷成長，成為一各合格的工商幹部。
基層工商所個人總結(二)
2010年上半年， 商會在區工商聯、區政府領導及各界朋友關心支援下，在全體同仁的共同努力下，按照商會章程,致力於倡導誠信服務，促進業內的溝通、交流與合作;反映會員企業呼聲，維護會員企業權益;開拓創新思路，構建和諧商會。並按照年初制定的工作目標及有關要求，細化今年工作任務，著力協調各項工作有條不紊的推進和落實，並取得了一定成果，使商會工作邁上了一個新臺階。現將具體工作總結如下：
一、加強組織建設，進一步完善商會管理
“沒有規矩，不成方圓”，為進一步加大商會制度建設，建立和健全相關制度，更有效地把會員企業有序地組織起來，充分發揮商會的積極作用，確保商會日常工作的有效開展， 商會進一步加強了創新載體，逐步加大商會組織的活動頻率，開展了紮實有效的工作，增強商會工作的向心力，努力把商會建設成會員企業的“孃家”。
二、參加參政議政工作，營造良好發展環境
為充分發揮商會在非公人事參與政治和社會事務的組渠道作用，我商會圍繞黨和國家的工作重心，大力宣傳黨的方針、政策、法律、法規，把商會參政議政的質量提到一個新的水平。各企業在不斷的學習中，抓住國家戰略調整的有利時機，實現穩定、健康、可持續發展的目標。不斷通過體制創新、資訊管理、科技投入、員
工素質提高等，增強企業的綜合競爭力，多創名牌，擴大優勢，把企業做實做大做強。
我們堅持“團結、幫助、引導、教育”的方針，重視做好思想政治工作，幫助個私經濟人士在加快企業發展的同時，不斷提高自身綜合素質，樹立社會主義義利觀，形成符合社會主義市場經濟要求的經營理念、價值觀念和道德規範，努力做到愛國、敬業、守法。
三、反映企業呼聲，維護企業合法權益
鎮商會發揮同企業和企業家緊密聯絡的特點，通過會長辦公會、專題討論會、會員座談會等形式討論和收集非公有制企業、中小企業、鄉鎮企業在發展中的問題和困難，並向黨委、政府及上級有關部門及時的反映他們的呼聲和要求，協助政府和有關部門有效的解決了不少難題。
四、拓寬服務領域，實現新跨越
商會圍繞著“服務立會、服務興會”的思想，增強服務觀念，創新服務內容，提高服務水平，不斷增強服務工作的針對性和有效性。努力搭建建言獻策、融資、科技、經貿、培訓等各種服務平臺。組織開展“請進來、走出去”等多形式、多層次的培訓活動，不斷提高各會員企業的管理水平、科技水平，提高企業的整體素質和經營能力。爭取與大專院校和科研院所建立起廣泛橫向
聯絡,為企業提供更多的專案、人才、技術、資訊服務。
五、強化行業自律，堅持質量興企
質量是企業的生命，是產業發展的基礎。質量問題事關企業盛衰成敗，事關南城企業的可持續發展，事關企業為社會服務的質量與水平。商會將加強行業自律，加大對偽劣產品的查處力度，打擊不法經營行為，避免無序競爭，促使企業嚴格執行產品標準，堅決制止“以次充好、偷工減料、使壞造假”等行為，確保誠信經營，樹立良好的行業信譽，促進行業經濟良性發展，進一步提高南城商會的信譽，
同志們，商會工作需要我們在今後的工作中不斷探索，不斷改進。在區委、區政府的正確領導下，大力發揚“團結拼搏、務實創新、搶抓機遇、奮勇爭先”精神，真抓實幹，進一步解放思想、開拓進取，樹立與南城興衰與共的意識，為構建和諧社會，為南城建設作出應有的貢獻，共促發展，實現多贏，為不斷開創商會工作的新局面而共同努力!
基層工商所個人總結(三)
為加強工商所規範化建設，今年，我局按照“四化五統一”的要求，堅持“力量整合是前提、硬體建設是基礎、人員素質是關鍵、監管創新是根本、職能到位是目標”的工商所規範化建設的總體思路。按照工商行政管理隊伍建設“監管職能到位、監管方式科學、隊伍素質優良、作風紀律嚴明、行政保障有力”的要求，在充分調查、研究、分析的基礎上，結合本局實際,在工商所隊伍建設、監管方式、制度建設、基礎設施建設等方面大膽探索，勇於創新，有效地促進了規範化管理，形成了“人盡其責、職盡其效、管理規範、工作有序”的良好局面。
一、做到“三個明確”，確立規範化建設理念
一是明確規範化管理的目標。按照精簡、統一、效能的要求，積極探索和推進基層工商所體制創新和監管方式創新。實現思想觀念大轉變、工作任務大轉移、監管方式大改革的規範化管理目標。按照“監管職能到位、監管方式科學、隊伍素質優良、作風紀律嚴明、行政保障有力”的要求，明確了工商所規範化管理最終要實現“所容所貌園林化、消保維權網路化、辦公管理自動化、內部管理規範化、職能執行程式化”的總體目標。
二是明確完善規範化管理的措施。從實際出發，成立了工商所規範化建設領導小組，從工商所設定、人員配備、基礎設施建設、市場巡查制的推行、資訊化建設、政務公開、幹部教育管理、制度建設等方面，就規範化管理作了具體部署，明確了工商所努力的方向，落實了分管領導、各室股和工商所的責任，為規範化管理工作取得實效奠定了堅實的基礎。
三是明確規範化管理目標實現的途徑。為了保證工商所規範化建設的目標能夠真正實現，縣局按照《古藺縣工商局工商所規範化建設的實施方案》、將考核工作細化到所容所貌及幹部的`日常生活、執法活動中的一言一行，具體涉及到工商所內務管理、登記註冊、消費者申訴、黨風廉政及精神文明建設、其他工作等考核專案。按照考核成績將工商所規範化標準劃分為三個級別，每個級別實行不同的評分標準，並將考核結果同工商所負責人業績考評掛鉤，有效提高了職工的工作積極性，促進了各項工作的開展。
二、優化機構設定，切實整合力量
由於受地理條件和經濟基礎的限制，擺在我局面前的一個難題，就是如何解決市場主體少而分散、監管難度大與節約執法成本、實現職能到位的矛盾。多年來，領導班子著眼於節約執法成本、提高執法效能，按經濟區域和實際需要，根據《行政處罰法》、《工商行政管理所條例》等法律法規，不斷地對工商所的佈局加以調整，優化了基層工商所機構設定與職能分工。把工作重點放到指導各基層所推行網路化立體式監管體制、強化食品安全責任上，實行了食品安全責任制。按照“一人多能、一人多責、一人多崗”的原則，合理進行人員分工，各工商所分別設定了巡查組、執法組、內勤組等內部管理機構，明確劃分工商所長、巡查組長、執法組長、巡查員的任務及責任，理順了職責許可權，做到了機構設定科學化，職能執行程式化。結合用人制度改革，加大幹部交流換崗力度，對生產經營活動依照有關規定進行監管，對準予工商登記的個體經營者進行備案;授權各工商所依照《工商行政管理所條例》和《城鄉集市貿易管理辦法》的規定，對市場主體違法行為以工商所名義作出處罰，使基層執
法力量得到了進一步加強。
三、加強後勤保障，夯實硬體建設
針對我局基礎薄弱、經費緊張的現實，在人、財、物配置上優先考慮基層工商所，按照“全面規劃、因地制宜、量力而行、逐步改善”的原則，騰出資金注重抓工商所環境建設和硬體投入。一方面加強財務管理，對局機關和工商所的財務活動實行報賬制，集中核算，統一管理，重大開支集體決策，保證了經費的有效使用。另一方面，堅持艱苦奮鬥、自力更生，依靠上級而不依賴上級，採取“行政經費擠一點、上級單位拔一點”的辦法籌措資金，集中財力，按照“四化五統一”的要求，加大了基層建設硬體投入，在困難中抽出100多萬元資金，完成了石寶工商所辦公樓的危房改建、雙沙工商所辦公樓的置換，太平工商所、城區工商所的辦公樓裝修。同時，積極推行“數字工商工程”。更新了辦公裝置，配置了電腦、印表機、數碼相機、數碼攝像機，全系統已配備電腦96臺，印表機14臺，實現了工商內務網、黨政網、網際網路“三網合一”，開展了網上公文交流和資訊傳遞，全面實行了無紙化辦公。在強化硬體建設的同時，還進一步加強了軟體建設，完善了各項工作制度，做到政務公開、制度上牆。通過完善軟體、硬體建設，改善了基層辦公、生活條件，提升了單位的形象。
四、強化幹部隊伍管理，提高人員素質
建設一支高素質的幹部隊伍，是實現工商所規範化建設目標的關鍵。我局堅持“以人為本”，在增強綜合素質上不斷創新，取得了一定的成效。
(一)繼續開展學習實踐科學發展觀活動，增強學提出了“集體學習有計劃、個人讀書有筆記、學習體會有心得”的學習要求，採取集中培訓、崗位練兵、技能鍛鍊、“每週一法”學習等形式，把學習內容從政治理論和業務知識擴充套件到市場經濟、現代管理，以及科學文化知識、計算機、公文寫作等方面，通過開展業務知識講座、執法辦案訓練、專題案例討論等業務知識的培訓學習，有效地提高了基層工商所執法人員履行崗位職責的專業素質和辦案能力。全年共派出12人蔘加省局在百丈湖組織的知識更新培訓班的學習，確保全域性每個幹部、職工都參加了培訓學習。幹部隊伍的文化結構進一步改善，整體素質不斷提高。
(二)結合行政效能建設活動，狠抓隊伍建設。一是抓作風改進。從抓領導班子建設著手，堅持查糾並舉，抓隊伍作風整頓。開展了機關作風大討論活動，促進工作作風有了轉變;二是抓制度完善。在狠抓制度和“六項禁令”落實的基礎上，我局針對隊伍中存在的各類問題，把幹部的管理延伸到8小時以外，使工商所執法人員的崗前、崗中、崗後等行為得到了規範;三是抓責任落實。制定並實施了崗位責任制，各項工作明確責任單位、負責人、具體工作指標、完成時限和基本要求。堅持年年與各股室、所、隊簽訂詳細的目標責任書;四是抓督查考核。定期對各工商所執法情況進行督查考評，採取深入經營者中去聽、到經營場所去看、進入內部去查以及發放徵求意見書、暢通監督渠道等方式，及時發現和解決執法過程中存在的問題，使工作任務得到了落實。
(三)完善制度建設，抓工商所規範化建設。從今年年初到開展個體工商戶驗照工作前夕，我局組織各職能股室和工商所內勤人員及市場巡查組長，對各工商所以前建立的各種各類臺帳登記冊進行專題討論研究，以經濟戶口為依託，對各類臺帳分門別類進行整合，按照一個模式一個標準的要求，統一規範地設計和建立了個體工商戶註冊登記臺賬、消保維權臺
賬、專項整治臺賬、商品市場準入監管臺賬、監管執法臺賬、信用分類等九大項的登記監管臺賬和收發文登記、考勤等表冊。
五、突出經濟戶口管理與市場巡查，實現工商所職能到位
工商所規範化管理的最終目標，就是要實現職能到位，提高履行市場監管職能的能力和水平，增強為地方經濟社會的全面發展服務的能力和水平。這兩個“能力和水平”與工商所規範化管理是相輔相成、互相促進的。我局在推進工商所規範化建設的過程中，緊緊圍繞主體准入、服務水平、市場監管這三項重點工作，不斷創新監管理念和工作內容，工商所工作水平和服務質量上了新臺階。
