總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，讓我們抽出時間寫寫總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎？下面是小編整理的年度工作總結，歡迎大家分享。
年度工作總結1
自20xx年4月加入公司已來，我已很好的融入公司團隊中，在公司領導及各位同事的支援與助下，嚴格要求自己，很好地完成了各項工作。通過自己的學習與工作，工作模式上也有了新的突破。
一：日常工作中：認真收集各項資訊資料，全面，準確地瞭解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作中存在的問題，總結工作經驗，及時向領導彙報，讓領導能全面準確地瞭解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題做出科學正確的決策。
面對繁雜瑣碎的量編輯工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全，準確，適度，避免疏漏和差錯，保持了良好高效率的工作狀態。
時刻對網站首頁,各頻道頁面進行圖片，內容的更新及維護，每週資訊更新量約在200條左右，保證了各類資訊的準確性，時效性。保證了網站的良好運營，加強對外合作，加網站推廣力度。
二：網站的推廣與合作：時刻對公司及網站進行推廣工作，網站連結LOGO的互換，廣告的合作，與同行業網站建立了良好的長久合作關係。
三：自身不斷的學習：
向書本學習，向周圍的領導，向同事學習。經過不斷學習積累，具備了更加豐富的工作經驗，能夠從容地處理日常工作中出現的各類問題。
在組織管理能力，綜合分析能力，協調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很的提高。不僅保證了本崗位各項工作的正常執行，更能夠以正確的態度對待各項工作任務。熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
通過總結得出
其一：是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果
家擰成一股繩，就能做到事半功倍。
其二：是要學會與部門，領導之間的溝通。公司的機構分佈就像是一張網,每個部門看似立，實際上它們
之間存在著必然的聯絡。就拿市場部來說，日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯絡，聽聽它們的意見與建議，發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了各項監督職能，二來能及時的把資訊饋到領導層，把工作從被動變為主動。
其三：是要有一顆進取之心。網際網路行業正在飛速的發展，編輯的概念越來越抽象，它不再侷限於複製貼上，更需要從業人員具備各方面豐富海量的知識，超強的資訊資源整合，寫稿評論，組織策劃能力等。網路編輯必將發展成一種高素質複合型人才，這就給我們編輯人員提出了更高的要求。如果想在事業上有所發展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優勝劣汰的市場競爭環境。
最後，希望在以後的日子裡能充分體現我的價值與公司一起，加快我們的步伐使公司能飛速的前進發展。
年度工作總結2
蘇寧電器加快向三四線城市拓展，公司總裁孫為民對中國證券報透露，將優先考慮廣東、江蘇、浙江等發達地區。此外，隨著蘇寧電器智慧化、現代化物流基地的建成，公司旗下網上商城蘇寧易購有望盈利。
渠道下沉優先發達地區
蘇寧電器20xx年的業績穩定增長。20xx年公司實現營業收入755.05億元，同比增長29.51%;淨利潤40.11億元，同比增長38.80%。光大證券(601788股)認為，公司業績同比維持較高幅度增長除因XX年基數較低、巨集觀政策扶持以外，更重要的在於企業自身的轉變，對內公司採取定製、包銷、oem等多種手段，不但完善了供應鏈上下游的對接機制，亦提高了公司的主營毛利率。
值得注意的是，蘇寧電器門店擴充套件的數量遠遠高於此前公司計劃每年新開200家店的規劃。20xx年全年，公司在中國大陸、香港和日本地區合計新開連鎖店408家，扣除關閉/置換連鎖店，淨增門店374家，開店速度超過競爭對手。至20xx年末在這三個地區合計經營門店達1342家，與國美的門店規模進一步拉近。
事實上，蘇寧電器已重啟快速開店通道。20xx年蘇寧電器計劃新開各類連鎖店總數370家，其中，公司計劃新進入32個地級城市。隨著家電下鄉政策的推動、城鎮化程序加快，蘇寧電器近兩年加快了向三四級市場的滲透。孫為民介紹，渠道下沉的主要區域以廣東、江蘇、浙江、福建、山東等發達地區的縣級城市為主。不過他也表示，在20xx年新開門店中，縣級城市的門店還不是主流。
電子商務盈利可期
年報顯示，蘇寧電器對蘇寧易購的投資額為5000萬元，目前已完成投資，投資收益為-1.5%。對此，孫為民表示，蘇寧易購是蘇寧電器的新渠道，但公司不會刻意犧牲公司的業績做大電子商務。
蘇寧易購20xx年的銷售額為20億元。按照蘇寧電器的規劃，蘇寧易購20xx年全年銷售規模要翻兩番。孫為民表示，作為新渠道蘇寧易購前期需要培育。
“蘇寧電器發展電子商務的首要工作是加強組織、運營體系的建設。”孫為民介紹，隨著物流體系的完善，蘇寧易購的盈利將逐漸顯現。據瞭解，蘇寧電器擬在全國建60個物流基地，其中有10%的物流基地除了支援傳統家電的銷售，同時還支援易購的物流。
2月23日，蘇寧電器釋出了以電子商務發展為重點的XX年整體發展規劃。根據規劃，蘇寧電器將蘇寧易購設立為由上市公司控股的獨立的運營體系，以公司化方式運作，與實體連鎖零售業務平行。同時蘇寧易購將建立獨立的採銷體系和市場、財務、資訊、人力資源、行政等各類配套管理體系，授予獨立的採購權和定價權，實施差異化的營銷策略。
長江證券(000783股)認為，較之其他網商，蘇寧在物流、資訊系統以及服務上的優勢較為明顯，而獨立化運作可有效消除實體部門和蘇寧易購之間執行的利益衝突，看好公司電子商務的發展。
年度工作總結3
“爆竹聲中辭舊歲，歡天喜地迎新春”。新舊年交匯的時刻，我們都習慣於總結和展望。公司的日益發展、壯大牽動著每位員工的心絃。想想能為公司的發展壯大添磚加瓦總是讓人覺得開心，想想有些工作總是覺得應該做得更好，想想有些能力必須繼續提升……
一、關於發展、壯大
當20xx年底一期4棟倉庫建成的時候，我在想二期6棟倉庫啥時能建成；當20xx年二期六棟倉庫投入使用的時候，我還在想三期7棟倉庫何時完工；當20xx年向我告別的時候，我看到堆滿貨物的17棟倉庫。
泥巴上堆起了水泥讓道路變得平坦光滑、地面上築起了排列有序的漂亮的白房子讓視線受阻，卻讓空間鮮活起來，穿梭的車輛和急匆匆的行人讓空氣也熱鬧起來……，寬大的辦公室、明亮的窗子、潔白的牆壁……
無線電視螢幕上24小時播放著著整個公司各個角落的視訊資訊，還可以儲存起來，好多好多的東西還在繼續變化著。
二、那些磚和瓦的事
思維總是沒有空間、時間的限制，2小時才能走一圈的倉庫經常會瞬間在腦海中展示每個腳落的物料、堆碼資訊。
很開心可以在監控室裡，看著監控指揮工作；很開心可以對著電腦清楚每一件貨物的存放資訊；很開心可以把一個周的收貨資訊放在小黑板上倉管員能準確完成堆碼工作；很開心把一張發貨資訊表交到倉管員手上就能讓數千件貨物流向各地……
三、還是那些磚和瓦的事
不知道是誰說的“世界上沒有不透風的牆”、真理呀！那些縫縫隙隙的、歪歪倒倒的地方總是要去倒騰倒騰。
很鬱悶！倉庫面積太大，指望不上保持倉庫清潔，就努力想把清潔工作規範成一個相對固定的標準程式，卻控制不住人本身的能動性，一個星期不說就成耳邊風了、看得過去就不做了、有些地方做了有些地方忘了，討厭開會天天說這些。
煩著呢！半年我丟了四把小錘，下去看到壞托盤沒修，就問：“托架沒修，要考核……小錘不是要求交接班跟著走嘛!”，人家就告訴我沒小錘我怎麼修……我接班的時候還在，現在不知道那去了……那麼大面積，那麼多人我問誰去，頭疼。
四、不關貨物的雞毛蒜皮也不是小事
也有人說“一片籬笆三個樁”、“新三年、舊三年縫縫補補還三年”，倉庫裡燈不亮了、值班室沒電了，找電工，找我我又不會；地板壞了，灰太大，掃不乾淨，找我也要等他人慢慢修補，冷不丁就和我念叨；倉庫有漏點，查！必須每次都查，多少漏點查是查了，修是修不好，有個風霜雪雨就讓人提心掉膽；還有那叉抱車的事、自行車的事、梯子的事……。
五、那些應該做得更好的事
企業是一個組織，組織工作需要合作才能完成，如何通過溝通、合作解決日常工作中那些雞毛蒜皮的小事是下一年度工作努力的重點。
提議公司組織關於加強員工職業化素質提升的培訓，消除員工“我是給人家打工的，企業經營管理的好壞跟我沒關係，只要按時足額發薪水就行，因此逮著機會就怠工敷衍”的打工心態，力爭讓員工從聽從領導安排正確的做事，轉變為讓員工以公司管理制度為依據做正確的事。
反思過去的一年那些對不住歲月的地方，反思既然離不開這份工作，又為何不去做得更好。“一杯清茶能送走春夏秋冬，兩支淡煙也能笑看日出日落”，但那是養老，不是工作。
年度工作總結4
充實而忙碌的xx年即將過去了，回首過去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰果，但也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝各位領導給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷學習、進步，慢慢的提升自身的素質與才能，同時也非常感謝同事們這兩年多來對我的支援與關愛，正是有你們的協助才使我在工作中更加得心應手，較好的完成各項工作任務。在此我向大家表示衷心的感謝！
在這辭舊迎新之際，我對這一年來工程部的工作做簡要彙報：
一、工程建設方面：
xx年是緊張而忙碌的，躍進港新增大中小型工程建設專案十幾項，其中有南大門工程、大堤支護工程、7#泊位碼頭及碼頭後方堆場工程、備用煤堆場硬化及港區一些生產、生活輔助設施建設等工程。現工程建設已全部完成並投入使用，有力的保障了港區生產、業務、生活的順利進行。
在工程招標過程中堅持低價中標的原則，嚴格控制預算造價最大限度的節約公司投資。其中一些工程我們多次請到相關專家反覆論證反覆比較，比如大堤支護工程在工程建設前期我們做了大量的工作，前期方案的制定：有內河水工專家的方案、有著豐富海港工程施工的專家、還有一些水利工程的專家，當然方案都是不同的、意見也是不一致的，最終我們選定的方案比較一些專家方案節約資金100多萬元，現在工程已經竣工得到了大多數專家的認可及好評。同樣其他所有工程招標專案始終堅持把公司利益放在第一位，只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作，才能給領導提供正確的決策依據。
二、團隊建設方面：
工程部是一個年輕的團隊，平均年齡只有28歲，個個充滿活力，幹勁十足，但因為工作經驗少，不可避免的出現臨機處理問題能力不足，現場動態管理不到位等問題。對此，我在工作上嚴格要求自己的同時，學習上時時督促，利用自己的經驗和技能進行“傳、幫、帶”；並且敢於給他們壓擔子，鼓勵他們放手工作的同時，倡導公司管理格言的激勵理念，激發員工的工作激情，做到工作著眼於細、事事求精細。加上臧總對人力資源的重視和先進的用人理念，他們將盡快在工作中成熟起來，共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。
三：現場管理、溝通協調方面：
工程管理是一個系統工程，現場施工就是一個大兵團作戰，僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發揮承上啟下的同時，必須積極協調公司內外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾，既要著眼於維護公司穩定大局、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖。
現場管理人員對施工單位，在安全、質量、工程量核算等原則問題上嚴格把關、決不含糊，現場積極溝通、動態管理，利用我們的專業技能、工作經驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信，保證工程順利高效地進行，最終達到公司利益的最大化、公司形象標準化。
在即將到來的xx年，我及工程部全體員工會更加充滿熱情，迎接挑戰！在公司領導的正確指導和充分信任下切實履行崗位職責，採取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結工作經驗，使自己的業務水平更上一層樓，同時與各兄弟部門做好協調配合。讓我們大家緊密團結在公司領導的核心周圍，乘風破浪、衝破艱難險阻，等待我們的一定會是更加美好的明天！
投標年度工作總結範文
成績屬於過去，輝煌在於明天——明天的成功取決於我們今天紮實的努力。為了再接再厲，取得更大成績，我們對投標工作的經驗教訓，總結如下。
1、激發潛能，全心投入
人的潛力是無窮的。只有調動人的主觀能動性，激發潛能，全心投入，才能取得原本不可想象的成功。
眾人拾柴火焰高。只有取長補短，揚長避短，默契配合，緊密合作，心往一處想，勁往一處使，才能發揮集體力量，實現共同目的。
越是關鍵時刻，越能考驗一個人的精神狀態，越能體現一個隊伍的團隊精神。只有“聚精會神搞建設，一心一意謀發展”，心無旁騖，專心致志，才能取得最後的勝利。
公司董事長不辭辛苦、以身作則，是我們學習的好榜樣。
2、專人負責，精心組織
鑑於我公司實際情況，並結合多年來的投標實踐，可確定若干投標人員，組成投標小組，各負其責，保持穩定，“集中力量辦大事”。
各小組成員在完成平日工作任務的同時，還要重點注意投標檔案的分析、把握。“養兵千日，用兵一時”，只有平時打好基礎，才能臨陣不亂，厚積雹。
組織安排很重要。組織良好，事半功倍；組織混亂，事倍功半。只有精心組織，才能提高效率，在有限的投標時間，做出最好的投標檔案。
3、資料收集，細緻深入
投標檔案所依據的資料主要有：現場勘察資料、招標檔案、全省規劃、有關部門檔案等。
只有深入細緻地分析資料後，才能統領全域性，找出關鍵問題，既而有針對性地逐一解決難點重點。
4、常規設計，中標基礎
根據道路實際情況，按照有關規範要求，結合各地總體規劃，確定總體方案常規部分。常規設計，是各家檔案共性部分，要做到萬無一失，不能丟分，為突出關鍵問題，打下基礎。
5、穩中有變，逐步提高
投標檔案在形成一定風格、結構後，要保持框架穩定。
新的投標專案，各專業可結合道路具體情況，相應修改即可。在修改過程中，對變動部分做出標記，以便專家審校時重點對比，節省時間，提高效率。
6、檔案出版，精益求精
在版面佈置上，要注意圖表、文字相配合，以及色彩、字號相搭配；在方案描述上，要注意文字書面化、專業化，追求簡潔、精練。
只要檔案沒有付諸裝訂出版，就應不厭其煩、反覆檢查。通篇檢查與重點檢查相結合。
最終目標：圖文並茂，重點突出，一目瞭然，便於接受。
年度工作總結5
不知不覺中邁入了20xx年，20xx年對於我來說是一個不平凡的一年，我從新鄉供電段一名一線技術幹部來到了局駐新鄉供電段驗收室工作，隨著工作環境和工作性質的改變我的工作重心也隨之進行了改變。展望新的一年，為了更好的投入工作，現對20xx年的工作學習進行總結如下：
一、任新鄉供電段焦作供電車間供電技術員期間的工作情況。
1、加強車間供電專業技術基礎管理，豐富、完善基礎資料。供電技術基礎管理是衡量車間供電技術管理水平的重要尺度。年初在車間領導的關懷下，根據歷年供電技術基礎管理的情況，查詢基礎管理的薄弱點，針對薄弱點在技術基礎管理上採取了一是完善接觸網作業指導書內容，從新制定接觸網作業指導書模板，豐富作業指導書內容，針對不同的作業內容、作業環境、作業方式進行多方面的考慮；二是對檢修任務進度進行全程掌控，除了利用供電任務2.0管理系統外，還利用自制表格對年度檢修計劃涉及內容羅列，對檢修任務完成情況進行變色管理，避免出現漏檢漏修的情況發生；三是完善圖紙管理，深入現場一線核對圖紙，尤其是近年改造、更新裝置處所，及時糾正圖紙中的錯誤，並與供電技術科積極聯絡更新現有紙質圖紙，完善車間供電圖紙管理。
2、為車間供電裝置專項整治、改造提供技術支援。
（1）依據部專項整治工作要求，XX年3月—5月對焦柏區間、獲嘉站重汙區絕緣子進行改造施工，深入現場一線制定技術組織措施、現場施工負責，完成焦柏區間、獲嘉站重汙區絕緣子改造，延長重汙區清掃週期，減少重汙區清掃任務量，確保裝置穩定。
（2）根據鐵路局關於對部分貨線隔離開關改造要求，XX年8月—9月對修武站、待王站貨線分段、隔離開關進行了改造施工，負責制定技術組織措施、現場施工負責，完成了修武站8道、10道、待王站軍專線隔離開關改造。
（3）根據鐵路局要求，XX年9月對月山下行場—柏山區間分相絕緣器進行了改造、移位施工，制定技術組織措施、現場施工負責，完成了月山下行場—柏山區間分相絕緣器改造、移位，更換承力索、接觸線110米，上網點移位1處，迴流線、供電線下錨2處，更換供電線50米。
（4）根據年度檢修計劃要求，負責XX年年度車間春秋檢、集中修工作技術組織工作，利用有限的天窗時間，完成分段絕緣器更換30臺以及集中修全面檢查任務。
二、安調科工作期間情況
XX年11月，因工作需要由車間調入段安調科進行工作，在僅有的3周工作期間，迅速扭轉工作重心，從新學習安全管理知識、工作方法，參與了對部分高鐵安全管理檔案的進行修訂。
三、局駐段驗收室工作情況
XX年11月底，本人由段安調科調入局駐段驗收室從事驗收員崗位工作，工作重心也隨著崗位的變化而變化，積極對驗收崗位職責、管理辦法、規章制度進行學習，嚴格依照部、局有關規定的要求，堅持嚴謹、公正、求實的原則，樹立和發揚“嚴謹、求實、熱忱、和諧”的驗收作風，認真履行“監督、控制、認證、確認”的驗收職能，貫徹落實“二一三二”驗收工作法，緊密圍繞在段的中心工作，積極推進安全風險管理，全面做好驗收員工作。
1、積極參與忠義站至新鄉南場間承力索能力加強施工，吃住在現場，全程參加承力索換線工作，施工現場施工工藝監督檢查，按照規定對線索進行驗收。11月26日在放線過程中發現承力索存在異常（疑似銅鏽、氣泡）現象，要求立即與生產廠家聯絡派人核實線索狀態，建議對異常區段承力索及時進行處理。駐在段已發函要求廠家到段解決處理，並上報路局相關部門備案。針對上述問題已對相關部門下發了《B類質量問題整改通知書》，要求立即整改，杜絕類似問題的再次發生，目前廠家已提交質量保證書，工區上網檢查未發現異常；
2、參加石武高鐵現場作業，本著交流學習的態度對高鐵施工、裝置進行監督、檢查，對發現的問題及時與駐在段進行交流、溝通、落實。
3、針對季節裝置變化特點，緊緊圍繞駐在段中心工作和檢修計劃合理安排監督檢查，認真執行鄭鐵監管辦[20xx]2號檔案要求，加強對駐在段安全重點工作的監管。加強冬季防汙閃、防霧閃措施落實情況的監管。重點檢查入冬前重汙區絕緣子、貨線分段、機務段、折返段整備線等機車經常通過處所的分段檢修、缺陷處理情況，惡劣天氣駐在段貨線隔離開關管理情況，消除汙閃、霧閃安全風險；四是加強隧道、橋樑漏水結冰處所打冰落實情況的監管。檢查相關車間每天兩次溫度監控及打冰出動情況，嚴格落實駐在段打冰工作管理辦法，確保冬季打冰安全。
4、參與室內基礎管理積極爭創標準化驗收室。
（1）利用整合軟體按照標準化驗收室標準對基礎資料整合化電子檔案管理，完善電子檔案管理系統的使用功能，定期進行自查自評，並落實改進，力爭達到標準化驗收室要求。
（2）利用駐段網路建立駐段驗收室網頁，實現與駐在段資訊共享，展現駐段驗收室風采。
（3）制定驗收員崗位安全風險控制卡，深化安全風險控制，時刻牢記安全風險點，嚴格執行防範措施，切實消除安全風險，切實保障驗收安全。
（4）參與局室供電專業安全風險控制體系建設和運用管理辦法的制定工作。
四、XX年工作不足及改進措施
1、工作不夠細緻，存在僥倖心理；
作為駐在段驗收人員，直接參與駐在段技改施工、重大零部件驗收、監管季節性裝置安全等工作，對於我來說是一個新的崗位、新的挑戰，不論室內工作還是現場監督工作，有時工作不夠細緻，粗枝大葉，存在僥倖心理。
整改措施：在今後對驗收工作嚴把驗收關，對於不安全、有疑問的因素及時提出、整改，多說一句多想一點，及時提醒可能出現疏漏地方，將日常工作細緻周密，及時避免不必要發生的錯誤和工作疏漏。
2、安全意識不強，未能牢固樹立安全第一發展理念；在工作中安全意識不強，對於發現的問題不能夠及時進行整改，且存在多一事不如少一事的思想，對於違章違紀現象不能及時杜絕、指正。
整改措施：增強安全意識，牢固樹立安全第一發展理念，深刻認識到責任重於泰山，遵守一切規章制度，本著高度負責的精神，在今後工作除做好本職工作外，對於發現的不安全、違章蠻幹等問題，要及時提出、制止，確保人身、裝置安全。
3、業務素質不強，尤其是驗收工作業務素質有待繼續提高；雖然從事供電技術工作多年了，但是對於驗收工作的知識不掌握不夠，業務素質有待繼續提高。
整改措施：在以後的工作中加強自身學習，不斷提高業務素質，學習新業務、新技術，利用工作之餘多深入現場，努力提高專業技術水平。
年度工作總結6
為進一步發展本鎮經濟，更好地強化政府的服務意識，切實推進政府各相關職能部門服務企業工作的穩步開展，我鎮按照上級的總體工作要求，結合本鎮實際，認真思考，為企業的發展積極服務，本著抓住關鍵環節、狠促全面落實、務求實際效果的指導思想，通過強化服務措施，明確工作目標，真抓實幹，紮實推進，效果顯著。現就20xx年的工作情況作如下總結匯報：
一、強宣傳、重發展，營造良好氛圍
我鎮及時召開各職能部門服務企業專題研討會，並要求全鎮所涉相關部門負責人和企業負責人到會參與研討，對各職能部門服務企業的具體工作進行了總體安排和部署，並強調一定要紮實開展此項工作，這不僅是一項經濟工作，更是重大的政治任務，要把更好的促進企業發展擺上重要議事日程。今年以來，全鎮上下各職能部門服務企業的積極性大為增強，切實有效的採取了各項措施、支援企業穩步發展。
二、強領導、重舉措，強化保障措施
為加強對此項活動的領導，我鎮成立了“部門服務企業領導小組”，由政法書記專門負責組織實施，將鎮內所有企業都作為重點服務物件，每月都深入各企業進行調研，各企業也都於每月xx日前向鎮政府部門服務企業領導小組辦公室報送運營情況和問題處理進展情況。
三、強機制、重落實，拓寬發展渠道
針對如何為企業發展提供良好的服務，我們主要建立以下兩項機制：
一是企業長效服務機制。即在思想上樹立為企業服務長期性的意識，不僅是在全球金融危機時為企業服務，而且把時時為企業服務作為政府職責，積極探索建立為企業服務的長效機制。
二是專案跟蹤服務機制。在該鎮無論專案大小都有鎮領導分包，每個專案都建立有臺帳，從專案協商、達成意向、合同簽訂、具體實施、建成投產等環節都有鎮領導、站所負責人全程跟綜服務。
為使服務企業工作取得實實在在的效果，我鎮將工作重心放在了各項優惠政策的落實上。
一是認真落實中央、省、市已出臺的支援企業發展的各項優惠政策，並對落實情況進行全面檢查。
二是加大工業結構調整、服務業發展引導資金等專項資金爭取力度，對國家、省、市財政對企業專項扶持資金積極申報爭取。
三是積極爭資引項，加緊引進專案資金落戶我鎮，更好的促進我鎮經濟發展。
四、強規劃、重治理，優化經營環境
經濟的有序發展離不開一個良好的經營環境，對此，我鎮從優化發展環境著手，大力營造良好的經營環境。主要採取以下舉措：
一是嚴格清查各項收費專案，堅決取締不合理收費。
二是嚴厲查處各種名目的亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查等行為，對必須進行的檢查活動儘量減少或合併執行。
三是大力整治經營環境，嚴厲打擊破壞、擾亂企業經營的行為。
年度工作總結7
20xx—20xx年度由我擔任中三班的一班老師及中班教研組長的工作，因為之前已經有了一年的中班的工作經驗，和三年的英語教研組長的工作，所以在中班的一年來，很享受這樣工作的過程。
一、認真做好幼兒的安全工作。
安全是幼兒園永遠不變的主題，由於家長無形轉移監護權給了幼兒園，我們不得不間接擁有了很多的監護權，所以，過渡環節的安全是絕對的要提上日程的。學前兒童的自我保護意識還很弱，認知發展水平較低，還不能預測行為的後果，所以作為幼兒教師要時刻關注幼兒的安全。哪怕老師站在那並沒有介入到孩子們中來，但是也是對孩子具有威懾力，如果說集體教育活動的重點目標是關鍵經驗，那麼過渡環節的重點目標就應該是安全。要能及時預測孩子們的行為及不安全因素，想在孩子們的前面，孩子們的不安全因素太多，需要老師能夠及時預測和研究孩子活動後容易發生的事故和問題。中班的幼兒好奇心重、愛玩、會玩、好動，這樣的年齡特點使得老師很難把握管理幼兒與幼兒自由的尺度，但是我相信只要老師時刻抱著謹慎的態度，就一定把握好尺度的。
二、在工作中找到並發展好自己的特色。
幼兒園的工作總是千頭萬緒的，工作的內容很雜，這是與幼兒全面發展的工作特點相關的，作為一名幼兒園老師，我要保持一顆清醒的頭腦，不要被動的參與到工作中，不要被千頭萬緒的工作打亂了自己的思路，而是積極找到自己的工作特長，因為以前的2、3年來，我一直給自己的特色定位為幼兒的繪畫心理研究，通過繪畫活動來積極地關注幼兒的心理髮展，取得了一些成績並且得到一些專家的認可，但是我相信任何研究的最終目的是為了促進幼兒的發展，除了通過不同形式的繪畫表達幼兒的情緒和心理，我也在嘗試通過其他一些形式，讓幼兒表達自己的消極的、積極的情緒或者心理。如：幼兒還可以通過手工、摺紙等美術創作活動來表達情緒，或者通過活動區、過渡環節等形式，幫助幼兒表達情緒。如：祕密屋的創設，讓幼兒在祕密屋和自己的朋友一起聊天，用聊天的形式宣洩情緒，祕密屋裡還為幼兒投放面具、鏡子等道具。
三、以幼兒的成長帶動自身的發展。
教師與幼兒的發展是雙向，只有幼兒發展了才能間接帶動幼兒的發展，但是幼兒的發展好了，並不代表教師也發展好了，他們之間是必要非充分的條件，所以作為教育者的我們，一方面關注幼兒的發展，另一方面還要關注到，幼兒發展好了，及時對幼兒的發展進行反饋和思考。從剛接中三班的孩子時，在與小班的老師的溝通中，我瞭解到我們班孩子很喜歡美術活動，並且美術功底都比較好，於是我訂閱了《早期教育》美術版的雜誌，並且借閱和購買了很多關於學前兒童美術教育方面的書籍，在學習中開闊我自己的眼界，學習了很多美術創設的方法，如：用油筆畫線條畫，用剪刀直接剪畫，裝飾畫等。對油筆畫剛開始我很是擔心黑色的線條幼兒沒有興趣，可是當我向幼兒介紹這種畫法時，幼兒興趣很高，同時在向幼兒介紹不同美術創設的方式時，幼兒的興趣都比較高，也許，藝術本來就應該屬於幼兒美好的世界的，讓我慶幸的是，幼兒的繪畫能力在小班基礎上有了良好的發展，並且認識了很多不同的藝術形式，從而更有利於促進他們對美術活動的興趣。正是幼兒對不同美術創設的興趣，讓我不得不積極的學習、思考多樣化的美術活動，幼兒的興趣刺激了我的學習，我的學習也帶動了幼兒的發展，所以我想，任何成功的教育都是雙向的，它既讓幼兒發展，同時也帶動了教師的發展。
四、積極做好家長工作。
作為一名幼兒園教師，幼兒如果發展的再好，不能得到教育環節中最重要的家長的支援，那將是很難開展工作，因為我對以前小三班的幼兒有一些瞭解，並且和黃輝老師接觸的較多，溝通起工作來，比較容易。在開學之前，我就常常與黃老師一起就他們班每個孩子的特點及家長的特點，進行了很多次溝通，所以對孩子及家長的情況有了較深的認識。在開第一次家長會的時候，利用讓家長簽到的機會，就每個幼兒與家長進行了短暫了溝通，讓家長一下子就覺得親切了，讓家長認識到"原來這位老師很早就認識到我們的孩子了"，拉近了與家長的距離。
經過了這一年的工作，在家長工作方面，讓我很收益，其實很多時候，老師與家長產生矛盾都是因為各自站在各自的角度想問題，誰都覺得自己做的對，對方不能體諒自己而產生矛盾。如果我們老師多從家長的角度去想問題，主動去體諒家長，那樣就會大大減少彼此的矛盾了。現在的家庭都是獨身子女，如果我的孩子在幼兒園發生了這樣的事，我的心情該如何呢？通過換位思考設想家長的心情，也許那一切的行為我們都是可以理解的了。
總之，在中班的這一年是快樂的，也是發展的一年，在一年中，不僅幼兒得到了良好的發展，老師也得到了發展，同時在這一年裡，與高老師和李海燕老師的合作，讓我覺得很好，高老師象一個長者，總是指出我工作的不足，讓我成長了很多，李海燕老師是個很好的合作者，我們總是有很多工作上的碰撞，我們三個人已經不僅僅是同事關係了，而是很好的朋友，這樣朋友式的工作，讓覺得工作著，居然可以如此愉快，期末迎來了李華香老師，聰明的她很快的融入到了我們的班的工作中來，並沒有因為臨時換老師，打亂了彼此的工作，和華香老師一起工作，讓我覺得很快樂，很舒服。
年度工作總結8
爆竹聲聲辭舊歲，紅梅朵朵迎新春。從20xx年6月16日加入公司這個大家庭到現在已經半年多了，在這段時間裡，我感悟頗多，雖然這並不是我的第一份工作，但是我一貫謙虛謹慎、認真負責的工作態度從來沒有改變過。
作為一個非本專業者，初入建築行業，和我所學的專業知識有些不符，曾經很困惑不知該如何做好工作，但是在同事的耐心幫助、領導的細心指導下，在公司寬鬆融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化薰陶中，我很快投入這一行業並充滿信心，適應了公司的工作環境，對我的工作有了進一步認識，對建築行業有了更深的領會。
從會議準備到會議紀要，從專案檢查到專案總結，從投標準備到投標結束……在由總的帶領下，我們項管部完成了總承包《專案管理手冊》的修訂、列印、釋出以及對專案的手冊培訓，編制了《建設工程管理檔案表》，整理了建築行業法律法規（電子版），經歷了天津西門子工程、天津港國際郵輪碼頭（客運大廈）精裝修投標專案、北京建外SOHO專案等工程的投標工作。
通過這些工作，我深刻認識到了作為一個建築行業管理者的艱辛，只有深入研究國家大政方針、認清國內外形勢和各地區的實際情況，善於把握機會，充分利用一切可以利用的資源，實現品牌聯動，才能屹立於競爭激烈的建築之林。下面我從兩個方面淺談進公司以來的感悟。
沒有規矩不成方圓淺談公司制度
通過這段時間對公司情況的熟悉和對建築行業的瞭解，我覺得建築行業的競爭日趨激烈，要在這樣的環境中獲得棲息之地，從公司角度來講，建立健全一整套完善的規章制度是公司正常運轉、高速運轉的基礎。只有健全的規章制度，才能確保工作有制度可依，這是公司從“人治”轉向“法治”的前提；建立健全制度後，樹立制度的權威性是至關重要的，這是公司從“人治”轉向“法治”的關鍵，如果達到“法治”的境界，即使公司出現人員流失，接替的人只要嚴格按照公司的規章制度、辦公流程執行，公司都能夠照常運轉，也不會隨著人員的流失出現無法正常工作的狀態。
就我自己而言，覺得公司現在所處的階段就像漢朝建立之初，迫切需要建立健全與公司實際情況相適應的規章制度，來規範公司員工的行為，蕭規曹隨，才能讓制度深入人心。
人心齊，泰山移淺談公司凝聚力
為了更好的發展，我們需要更進一步加強公司的團隊凝聚力和向心力，讓員工擯棄打工的念頭，充分融入到公司文化中，緊密團結在領導層的周圍，與公司同進退，與企業共存亡。如何建立這種凝聚力和向心力呢？
首先，將員工的崗位與個人職業發展生涯聯絡起來，有一個明確、清晰的培養和發展方向；
其次，讓員工覺得有穩定感，公司能夠根據實際情況給員工一個充分發揮自己潛力的平臺，使其有為公司長遠打拼的信心和決心，這也是國企和國家事業單位容易吸引優秀人才的原因之一；
再次，結合員工實際情況，供其所需。“天下熙熙，皆為名來；天下攘攘，皆為利往”。天下人，大部分不外乎就這兩類人，只要足夠了解員工的需求，投其所好，必然人心可定。對於社會招聘的員工來講，名利的誘惑較大，成家的人可能利的誘惑更大一些，畢竟首先要解決生存才能發展；對於應屆畢業生來講，“解決北京戶口”是吸引優秀應屆高校畢業生非常有效的手段和方式（尤其是名校）；
最後，建立學習型企業，營造學習的氛圍，尤其是建築法律法規的學習和相關案例的學習，另一方面充分調動公司專家型領導授課的積極性。單是法律法規的學習可能較為枯燥，可以充分的將法律法規融入案例分析中，案例分析課程是哈佛、麻省等世界一流高校MBA課程學習的主要教學手段，通過讓員工參與案例分析，能夠提高員工的分析能力和實際操作能力。
我們現在處於高速發展時期，完善的制度是公司高速發展的保障，優秀的人才是公司高速發展的加速度。個人認為，如何吸引優秀人才，並且讓他們沉澱下來，也是企業文化的組成部分。一個優秀的企業，必然有一批優秀的人才作為支撐的。只有經過長期沉澱，長期磨合，通過各種規章制度的健全和完善，使員工對企業形成認同感、穩定感、歸屬感，當這些積累形成習慣，成為意識形態時就沉澱為企業文化，所以企業文化的沉澱不是一朝一夕的事情，是需要經過長期積累的。
正入萬山圈子裡，一山過後一山攔
在工作中有時候會出現一些失誤，但前車之鑑，後事之師，這些經歷也讓我不斷成長，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似錯誤的發生。在此，我要特別感謝一直以來耐心教導我的宋總、由總；細心為我解惑的李總、王總；悉心指導我的杜工、盧工，感謝所有人對我的關心和幫助。
通過不斷的學習和自我提高，已經適應了自己的本職工作，但是對於一個初入公司的新人，可能在一些問題的考慮上還不夠全面深入，但是我相信，通過自己的努力，一定能在今後的工作中更好的.提高自己的業務水平和綜合素質，更好的完成本職工作，與企業共發展同成長。大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里。
年度工作總結9
時光飛逝，轉眼間20xx年即將過去，新的一年將要到來。回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對於我們每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。在新的一年裡，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入學習，掌握技巧；加強管理，改進服務；大膽探索工作新思路、新方法，促使我們的工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發展作出更大的貢獻！
行政部是公司關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對機關單位的各項政策做到及時瞭解及時撐握。行政工作是繁瑣的，小到影印、掃描、傳真、訂閱報刊雜誌、檔案的保管、大到接待、會議，評估驗廠等活動，每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少，但在這幾個月裡竭盡全力將各項工作順利完成。經過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。
20xx年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重於公司的經營方針、宗旨、和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。注重發揮行政部承上啟下、聯絡左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各專案標任務作出積極貢獻。為了總結經驗，繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結，不足之處懇請領導批評指正：
一、人事管理方面
根據公司部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規範了各部門的人員檔案並建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內部的培訓管理工作。
二、行政事務工作方面
1、本年度進行了兩次驗廠活動，主要出現在目前公司廠地面積窄小和現場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改進。
2、搞好ISO再認證工作，確保ISO認證通過，通過這次ISO在認證，讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，ISO的覆蓋不全面，來年行政部需加強各部門ISO管理體系的培訓於學習。
3、對後勤保障工作做到讓員工用上健康、衛生的食品。
三、公司管理運作方面
1、順應市場的發展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通
2、逐步完善公司監督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監督要做的事情。基於這個原因，本年度加強對員工的監督管理力度。
3、加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。
4、搞好明年的高質量、高效率、確保安全生產，減少安全事故發生。
5、充分引導員工勇於承擔責任瞭解職責。要逐步理清各部門工作職責，並要求各人主動承擔責任。
四、工作中的收穫
懂得事情輕重緩急，完成領導交代的工作，做到了“上傳下達”。與同事相處融洽，能夠積極配合及協助其他部門完成工作；工作適應力逐步增強，對後期工作壘積了許多經驗。
五、工作中存在的不足：
過去的一年，在得到公司領導的指導和各部門的大力協助下，行政部取得了一定的成績。儘管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：
1、由於行政部工作常常事無鉅細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由於人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。
3、抓制度落實不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重製度建設，輕制度落實現象。
4、對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我在今後的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率並非是最快的！接下來的個人工作計劃中會根據以前工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！
總的來說20xx年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許多的不足，但這一切的一切相信也會隨著20xx年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支援。在下一年，我會在行政主管這個崗位上會做得更好，發揮得更加出色！望公司領導及同事們對我工作上監督。
六、工作計劃
搞好明年開工的人力資源的策劃和招聘工作，作為行政部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，需要負責具體的工作及業務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。我們決心再接再厲，迎接新的挑戰。20xx年行政部將從以下幾個方面著手工作：
1、搞好新廠的基礎建設和規劃佈局。
2、完善公司制度，向實現管理規範化進軍。
成功的企業源於卓越的管理，卓越的管理源於優異、完善的制度。隨著公司的不斷髮展，搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此，建立一套健全、合理、科學、結合實際並適合智騰公司的管理制度，為了進一步完善公司制度，實現管理規範化，20xx年行政部的工作將以此為中心。
3、加強培訓力度，完善培訓機制。
企業的競爭，最終歸於人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是部門負責人，我們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃，進行ISO體系管理及有效應用落實，從真正意義上為他們帶來幫助。
4、協助部門工作，加強團隊建設。
繼續配合各部門工作，協助處理各種突發事件。20xx年是公司拓展並壯大的一年，擁有一支團結、勇於創新的團隊是為其發展的保障。所以加強團隊建設也是20xx年行政人事部工作的重心。
其實正所謂“天下難事始於易，天下大事始於細”。只要我們工作更加細緻點、溝通多一點、責任心強一點，我相信公司、公司員工會越做越強。謝謝大家！
總結
1、上半年基本能完成公司各部門所需的人員增補計劃，滿足各部門人力資源需求，人事行政專員工作計劃。下半年由於客觀因素造成人員緊缺，不能滿足各部門人員需求量。
2、近期我司人員流動較為頻繁，公司職(員)工人員鼎盛時期達到389人，現在人數是356人。與過去相比，人員流失比例為8.5％。究其原因，分析有二：
1）人心向背；
2）春節返鄉。
針對此問題行政部及各部門管理人員應從多方面查詢原因。並要多和員工進行交流、溝通，儘量減少人員流動量。
3、關於新進員工入廠的相關培訓只是口頭培訓，未做到檔案化。
4、儘量和各部門人員合理協作，對於關於財務方面的房租水電盡力協作。
5、今年也加強了員工的消防、安全方面的知識培訓和現場模擬，同時對於公司的消防和安全設施和裝置也進行了不定期的檢查。
6、在xx年同時公司也倡議所有員工參與到“抗震救災”的活動中，把所有員工的愛心也奉獻給同胞。
7、關於現階段宿舍管理評分制度沒有繼續執行，導致宿舍管理及清潔衛生不是很理想。
人力資源工作對一個不斷成長和發展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好，因此需要公司領導予以重視和支援。
xx年工作計劃：
1、完成各部門所需人員的增補，滿足人力資源需求，並通過各種渠道招聘人員，計劃人員招聘數量達500人左右。針對現階段人員流失較為頻繁的現象作出相應的對策及措施，查找出原因並進行改善，儘量穩定員工。
2、部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗.
3、做好人員流動率的控制與辭工人員糾紛與處理。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。
4、規範各部門的人員檔案並建立存好檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。
5、作為行政人事部的一員，應以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。
6、配合採購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關。
7、開始對員工宿舍5S進行定期檢查並評分，以提高宿舍管理及衛生清潔。
最後，感謝各位領導能夠提供給我這份工作，使我有機會和大家共同提高、共同進步；感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通！也希望今後通過自身的努力和公司給予的平臺能創造和發揮出更好的水平，希望公司在10年豐收更大的喜悅，吸納更多的人才！相信公司明天會更好！
年度工作總結10
20xx年轉眼即逝，回顧過去一年的工作，我收穫很多，當然我也付出了很多，正是這種收穫與付出，才讓我在出納這條道路上，增長了很多工作經驗，為了20xx年的工作更加出色，更加井井有條，在這裡我將20xx年的工作總結如下：
一、前期財務知識
接觸出納工作時間很短，但是幸運的是，我得到了前輩們的指點和領導們的關心照顧，所以我的工作前期還算是很順利，但是我知道，真正的出納人，是要具備自己獨立工作能力的，不能依靠任何人來達到自己工作的滿分。於是我下定了好好學習的決心與虛心請教的耐心，在前期工作的過程中，我是在學習和摸索中前行的。
抓緊時間對業務知識的學習和熟練。鄉鎮出納工作是很繁忙的，所以如果想在工作的時間裡去學習一些業務知識是不可能的，這個時候我就不得不所有的學習時間都安排在自己的業餘休息時間，經過一段時間的學習和積累，自己的業務水平有了明顯的提高，可以自己獨立的完成一些工作，這就是我工作的進步和提高的表現。
二、我的成就和收穫
古話說得好，那就是所有的鍛鍊、經歷還有我們的付出和挫折都是我們的收穫和財富，所以在擔任出納工作期間，我每天都在收穫者，得到著，在這個過程中個，我收穫了很多可以提供給大家參考的一些經驗，下面就把這些經驗傳給大家，希望對大家能有所幫助。
在工作中個，具有一個良好的心態是必不可少的，一定的團隊協作精神是讓工作效率翻倍的方式，因為我作為一名出納，必須要具備的就是不怕苦不怕累的全心全意為人民服務的意識。
三、工作計劃
20xx年即將如期而至，在新的一年裡，我們要繼續努力，抓緊學習，讓所有的付出都有應有的回報。繼續完成市委和鎮黨委和政府的各項指標任務，做到報刊的徵訂工作。在工作的時候一定要積極主動的參加工作，不允許有拖拉現象。完成作為機關人員的基本工作職責。
年度工作總結11
按照區委區政府有關檔案精神，區殘聯發動區、鄉兩級殘聯和社會各界力量，結合業務工作，開展了豐富多彩的學雷鋒活動。現將活動總結如下：
一是制定實施方案，開展教育活動。
區殘聯科協聯合黨支部、理事會將學雷鋒活動作為殘疾人工作者道德建設重要內容，多措並舉，推動學雷鋒活動向深度、廣度推進。區殘聯發動鄉鎮（街辦）級殘聯，根據全國助殘日活動相結合、與各地助殘活動相結合原則，面對社會公眾、殘疾人兩個物件，開展學雷鋒活動，弘揚黨員幹部創先爭優先進典型，營造機關學雷鋒的濃厚氛圍。區殘聯在機關黨員幹部中開展“學習雷鋒精神，服務殘疾群眾”教育活動，努力在服務殘疾人的實踐中踐行雷鋒精神。
二是面對社會公眾，開展助殘服務。
在今年的助殘日活動期間，區殘聯將向全區20名創業殘疾人發放創業補貼資金2萬元；為166名重度殘疾人發放“陽光家園”家託補助資金9.96萬元；為384名下肢殘疾人發放燃油補貼資金9.98萬元；為10名殘疾人個體工商戶發放養老保險補貼資金0.8萬元；為9名殘疾兒童發放康復教育補貼資金0.45萬元；為2名盲人發放按摩機構補貼0.4萬元；為27名殘疾人發放輪椅；為9名殘疾人發放柺杖等輔助器具，合計發放資金27萬元。喚起社會對殘疾人貧困問題的關注，促進我區扶殘助殘良好風尚的形成具有重要意義。
三是發動社會力量，幫扶殘疾群眾。
以青年志願者為主體的志願服務遍佈各街辦（鄉鎮），常年堅持。
3月5日，區殘聯組織志願者到殘疾人生活園開展志願者助殘活動，幫助生活園的殘疾人們打掃衛生，做飯；
3月7日，區殘聯全體幹部職工和街辦殘協委員到譚家河社群重度殘疾人家中進行助殘活動；
3月27日，由橋邊鎮集鎮的5名理髮師、2名電器修理師和其他人員組成的愛心志願者隊伍，來到橋邊鎮福利院，為生活在這裡的37位殘疾老人奉獻愛心，免費理髮和修理電器；3月上、中旬，五中、土城鄉人福國小等80多位“學雷鋒助殘志願者服務隊”成員，分三批前往土城鄉中心福利院為老人們理髮、打掃衛生，為老人們剪指甲；
3月28日，棚鄉殘聯聯合聯棚鄉衛生院對我鄉福利院25名老人（其中殘疾老人8名），進行了義診活動。同時，艾家鎮殘聯組織10名青年志願者走進鎮農村福利院，為五保老人們送去優質的服務和真心的祝福，為老人們整理房間。為老人們洗頭、理髮的，陪老人們談心聊天；4月6日，區殘聯學雷鋒志願者再次到殘疾人生活園開展助殘活動；
4月22日，三峽大學愛心志願者到橋邊福利院開展關愛空巢老人愛心活動。以滿腔熱情為殘疾人排憂解難，辦實事，辦好事。
我單位將繼續發揚雷鋒精神及“人道、廉潔、服務、奉獻”精神，在區委、區政府的堅強領導下，共同攜起手來，向殘疾人獻出友愛之心，伸出援助之手，使他們共享改革發展的成果，促進殘疾人事業在新的起點上加快發展，不斷譜寫殘疾人美好生活新篇章。
年度工作總結12
即將過去的20xx年，是充滿機遇和挑戰的一年。現將一年來我鄉婦聯工作總結如下：
一、加大婦女工作宣傳力度，努力推進女性素質提高
1、由於外出務工的農村婦女較多，利用廣播、電視等宣傳工具向在家農村婦女宣傳黨在農村的各項方針政策，學習兩會精神、《婦女兒童權益保障法》、建設社會主義新農村的有關知識等，在學習活動中，我鄉婦聯利用當場天的機會，召開婦女幹部和婦女致富能手會議6場次，通過宣傳學習，使婦女幹部掌握了各項法律法規和專業技能知識，使婦女群眾瞭解了黨的新政策，以更大信心投身於建設社會主義新農村的各項事業中。
2、舉辦了村社婦女幹部培訓班，全鄉15名鄉村社婦女幹部參加了以“家庭美德知識、衛生保健知識，實用技術”為內容的培訓，取得了良好的學習效果。
二、開展“雙學雙比”競賽活動，大力推進“巾幗科技致富工程”
隨著縣婦聯組織的新農村科技致富帶頭人培訓的開展，我鄉在全鄉範圍內緊緊圍繞全鄉經濟發展專案，以“巾幗示範村”建立活動為載體，按照建設“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主“的社會主義新農村建設的要求，深入開展了“巾幗示範村”建立活動。本著提高婦女的生產技能，增收致富的目的，拓寬增收渠道，大力發展以婦女為主的規模大戶和種養基地。
1、繼續抓好新技術的培訓與推廣，提高婦女的致富技能。採取專題講座與現場觀摩相結合。以各村的婦女學校為陣地，對經營戶以及有發展積極性的婦女，有針對性地進行實用技術專題培訓。同時組織全鄉各村50多名婦女分別到種養殖大戶基地現場觀摩學習，將抽象的學習與實踐體驗有機的結合起來。通過各項交流培訓,在全鄉範圍內湧現了許許多多的種養殖大戶。
2、繼續發展女能人大戶和以婦女為主的種養殖基地。通過今年動員組織培訓，新發展種養殖大戶2戶，蔬菜基地1個。
3、開展“巾幗示範村”建立活動，引領婦女參與新農村建設。一是以“五好文明家庭“建立活動為載體，開展了“平安家庭”、“和諧家庭”等家庭系列建立活動，
三、深化精神文明建立活動，引導婦女群眾參與新農村建設
1、在全鄉繼續開展了“美好家園”創評活動，重點結合新農村建設，城鄉環境綜合整治活動引導婦女從淨化、綠化、美化家園著手，參與新農村的整治，改善生活環境，提高生活質量。
2、深化“五好文明家庭”建立活動。一年來通過組織開展活動，引導群眾在遵守基本原則的基礎上，追求更高的思想道德目標。全鄉共評選出“五好文明家庭”12戶。並結合“五好文明家庭”建立活動，向廣大家庭發出了“興廉潔之風，建和諧家庭”的倡議，在向鄉村、社三級幹部發放倡議書的同時，倡議通過我們婦女在家庭中的特殊作用，將我們的家庭建設成為充滿和諧親情和遠離腐敗的潔淨港灣，用實際行動為構建社會主義和諧社會做出應有的貢獻。
四、關注婦兒弱勢群體，抓好婦女維權和貧困婦兒的關愛工作。
1、加強婦女權益保障知識的宣傳。利用當場天印發宣傳資料，廣泛開展婦女維權知識宣傳，利用廣播電視等宣傳工具，大力宣傳婦女權益保障、新婚姻法等。上街設攤開展婦女維權諮詢活動，不斷提高廣大婦女的自我維權意識，維護婦女的合法權益。
2、認真做好婦女的來信來訪工作。我鄉要求各村建立婦女來信來訪記錄本。積極調查處理處婦女的來信來訪，20xx年鄉婦聯共接待婦女來訪案10件，做到件件有著落，事事有迴應，調處率達100%。
3、關心和關愛貧困婦女兒童。做好貧困婦女調查工作，建立貧困婦女檔案，通過結對幫扶等形式，經常給予她們幫助和支援，一是組織鄉、村幹部開展貧困兒童慰問活動。
五、新兩綱的宣傳、制定和落實取得了一定成效。
一年來，我鄉婦聯在縣婦聯的直接領導下，在鄉黨委、政府的具體指導下，我鄉婦聯工作在往年的基礎上有了很大的提高，使我鄉5000多名廣大婦女姐妹無論在思想上還是在行動上都有了新的更高的認識。在新農村建設這一塊上，婦女姐妹們結合黨在農村的各項方針政策做出了一定成績。我相信，在20xx年的婦女工作中，我鄉婦聯一定會汲取20xx年婦女工作的先進經驗，帶領全鄉廣大婦女姐妹在新一年作出更大的新的貢獻。
年度工作總結13
做好班主任工作，不容易；半道接班做好班主任，更不容易。這一學年來，我所帶的七年級109班，是令人滿意的。學生人人用功學習，個個爭強好勝。有著和諧的氣氛，融洽的關係。沒有矛盾衝突，沒有流失一個人。期末考試年級前五名兩人。這一切，為招生帶來直接效益。家長介紹的和學生影響直接帶來新生超過20人。我想，好的班主任應該自信，幽默，心胸寬大，有責任心，熱心，愛心，信心，恆心。為人要正直，要有強烈的正義感，要有一種脫俗的氣質、同時，班主任的業務素質要過硬，要才華橫溢，要讓你的學生對你的課，對你的才學，對你得人格，產生一種信服感乃至敬仰感、
一、新接一個班，首先要給這個班的學生打好底，即一開始就嚴格要求他們、讓他們自我約束。首先，要讓學生養成好的學習生活習慣，讓他們從內心裡感覺到遵守紀律是正常的，不遵守紀律是應該受到批評的，並情願接受批評、軍訓期間和開學初，我就針對學生的遲到、吃零食、違紀現象，對其進行嚴格的教育，一絲不苟，殺一儆百，讓他們知道我+這個班主任是嚴肅認真，嫉惡如仇，執法如山的，是眼睛裡不揉沙子的這樣可以使學生養成良好的習慣，使班級的執行儘快走上軌道、習慣是一種偉大的力量，一個人的成敗得失往往繫於此，一個班也一樣、
其次，讓學生懂得相互尊重和自重的道理，學生應該尊敬老師，同學之間應該互相尊重，原因很簡單，卻又是難於堅持履行的。：尊重是相互的，你不尊重別人，就得不到別人尊重你；同樣，如果你不自重，別人也不會尊重你、在這個班級裡，如果有不尊重別人的現象發生，作為班主任，我是絕對不允許的，是絕對不會坐視不管的，不管你學習成績好壞，個子長得高低，男生還是女生！在這方面，我始終態度鮮明，立場堅定，尤其是嚴格要求兩極學生。
再次，培養學生的責任心，讓他們懂得對自己負責，對家長負責，對身邊的老師，班幹部和同桌好友負責、課上不守紀律，自習上說話，影響別人學習，是對別人對自己不負責任的表現，是不道德，自私自利，害人害己的行為、長大了，該學會為別人也為自己著想了、
二、班主任一定要培養班級的正氣，要以身作則，自身要正氣凜然，同時要樹立學習以及道德上的正面典型，選班幹部，我選正直的李卓鍇同學，他責任心強，好學上進，深得同學信服．同時，他能與個別在道德上的有問題的人進行最頑強的鬥爭，堅決打壓，絕不留情！班主任要下定決心維護想要學習，想要上進的學生的利益，任何人干擾他們學習，絕對不行！並且給他們講明這個道理，表明自己的正義立場，讓全班的絕大多數人站在自己的立場上考慮問題、團結大多數，孤立那幾個調皮搗蛋甚至是品質惡劣的，讓他們在光天化日之下無處藏身，讓他們興不起風，作不起浪、並逐步轉化成好學生。
三、無論何時，對於班級來說，都要堅持以學習為中心，樹立學習上的榜樣，鼓勵表揚成績好的和進步大的學生，形成良好的學風、要把自己的班跟其他班作對比，各科成績作比。讓學生知道自己班的優勢，產生向心力，從而更好地更嚴格地要求自己．
四、班內任何一項舉措的實施，一定要向學生講清楚，講這樣做會對他們有什麼好處，站在他們的角度考慮問題，以便於統一他們的思想，讓他們站在你的角度考慮問題，這樣做要比強制實施的效果好得多、比如，紀律和學習的關係問題，要讓他們知道紀律是學習的保障，沒有紀律就沒有好的學習成績，正如軍隊一樣，紀律不嚴明，戰鬥力也無法提上去、這樣，絕大多數人會覺得紀律的維護跟自己的切身利益相關，會增強遵守紀律的意識、
五．教學小故事
1、感動頑固的野馬班裡的王瑞超同學，高大帥氣頑皮幼稚，影響力較大。接班的第二天晚上，有人告訴我王瑞超在廁所吸菸，我聽後很惱火，把他從宿舍叫出來到生活老師房間。我叫他蹲下來，想想自己今天做了什麼錯事。他不說話。我告訴他自己講出來我會減輕懲罰的，並替他保密。他沉思一會兒坦白了。我問他吸菸對人體怎樣，對青少年又怎樣。他一一做否定回答，說出很多。我進一步問他，為什麼明知故犯。他講是別人強迫的，並且說能認出那幾人，願意檢舉。我進一步問他自己這樣做對得起遠在外地的父母嗎……他抽抽搭搭的哭了，說是自小被人冤枉太多了，幾乎沒人相信他，他是破罐子破摔了，孫老師能從他的角度為他著想，他感動了。保證以後絕對不犯錯，不管什麼原因。我為自己壓抑了暴怒，靜心傾聽從容處理挽救了懸崖野馬而高興。雖然這只是小小的第一步得勝利。
2、甘做潤滑劑英語老師年輕好勝，對學生要求挺嚴的，但好面子，有時一意孤行。班裡的朱晨昊同學是插班生，英語較差，又很內性。來班裡一大周后，被英語老師無情地完全放棄了。得知後，我找到朱同學，教育他。又找英語老師談談。但是他還是不被認可。孩子完全沒了信心。我告訴他許多名人故事，激發他。並要求他每天讓我檢查英語作業。他笑了，告訴我他不放棄對英語的學習。又一次，班裡的屈曉輝同學不上英語課，說是被老師趕出教室的。我教育他，自尊先尊他，英語老師脾氣不好，你要選擇地聽話，再老師和自己之間放下自己的尊嚴，姑且諒解老師，不會被同學嘲笑的。他保證回到教室，主動向老師認錯。他做到了！但是兩天後，校長詢問我，109班有個同學兩天沒上英語課了。原來市屈曉輝又被老師趕出教室，兩個不喜歡英語也被老師多次訓斥的同學離開了教室。我二話不說，狠狠地訓斥了屈同學，以至他不解班主任的做法。事情平息。家訪中，屈曉輝的爺爺笑著問我那件事。我替英語老師道歉。他爺爺說，我當時就告訴孩子，班主任沒錯，她不是不愛護你，她不能在你面前否定英語老師，就是錯了也要將錯就錯，教育你，不然，你以後還聽英語老師的話還好好學習英語嗎。家長的肯定，讓我為自己的付出稍感欣慰。
在學生的成長過程中，會遇到許多困難，讓班主任作他們的引路人和患難摯友吧！
年度工作總結14
科協工作總結在區委、區政府的正確領導和省、市科協的指導下，xx年，鼓樓區科協認真貫徹黨的十八大及全會精神，以科學發展觀為統領，以服務大局、重點突破、面向基層、服務民生為主線，結合實際，團結、依靠廣大科技工作者，積極開展科普宣傳，努力推進建立“科普示範社群”推薦工作，打造“科普進校園”、“科普進社群”等主題鮮明、內容豐富、形式多樣的科普宣傳活動，全面提升科協的社會影響力。現總結如下：
一、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動
按照區委對黨的群眾路線教育實踐活動的統一部署，在區委教育實踐活動領導小組的正確領導和督導組的精心指導下，我單位結合自身實際，周密部署，精心組織，迅速行動，有計劃、有步驟地推進教育實踐活動的各項工作。根據黨的群眾路線教育實踐活動走訪調研要求，區科協全體黨員和社群幹部定期入戶走訪怡山社群困難黨員低保戶、幫扶戶和群眾代表等，並耐心聽取意見，真誠與群眾溝通，詳細瞭解被訪群眾的生活狀況，盡力幫助他們解決生產生活中遇到的實際困難和問題，真正讓群眾切實感受到黨的群眾路線教育實踐活動帶來的實際意義。
二、進一步推進院士(專家)工作站的建設
為加強人才創業、創新平臺載體建設，積極推進“院士(專家)工作站”建設，市科協牽頭組織開展了“xx年院士(專家)工作站”的申報評審工作，區科協積極配合，深入鼓樓區高科技企業，實地瞭解、調研院士(專家)工作站執行情況，並結合黨的群眾路線教育實踐活動，徵求各院士工作站對區科協服務企業創新發展的意見及建議。通過逐一走訪調研，西城電子、嘉園環保、鑫諾通訊、九峰茗茶四家企業通過了初審，已向市科協申報。區科協將持續積極為企業服務，搭建好企業與院士專家合作的平臺，在引進專家、協調建站方面做好各項工作，進一步推進院士(專家)工作站的建設。
三、推進社群科普工作形成常態化
(一)開展各種主題宣傳教育活動
區科協以社群為平臺，以活動為載體，不斷創新和探索科普活動的形式和內容，大力推進科普工作常態化程序。全年以來，圍繞科技人才周、食品安全、防災減災、低碳環保、反對邪教等主題，開展了豐富多彩的宣傳活動：掛圖、展板、畫廊、圖書、宣傳冊、科普講座、網站、簡訊、專刊、科普志願者、學雷鋒等，全力展現鼓樓文明城區的風采，營造出濃厚的科普氣氛。今年9月，我們在鼓樓區楊橋街道河南社群舉行了“全國科普日”活動。此次科普日活動以“創新發展，全民行動”為主題，通過一系列豐富多彩的科普宣傳教育活動，給公眾帶來了嶄新的科普感受和體驗。除了免費向市民發放相關科普宣傳資料、展出科普系列展板、開展環保知識猜謎活動等活動外，我們還邀請了福州市東南眼科、福州市神康醫院、社群衛生服務站的醫療保健專家進行免費醫療義診，以及環保企業開展現場健康諮詢，系列活動吸引了大批市民參與。活動現場，共展出科普宣傳展板20餘面，發放《保健知識》、《居家分冊》、《常見慢性病防治》等宣傳冊子15000餘冊，旨在讓每個公民行動起來，從我做起，共同創造更加健康、文明的美好生活。
(二)加強對社群科普畫廊的維護
針對黨的群眾路線教育實踐活動徵求意見建議中發現的破損科普畫廊的維護問題，區科協領導一行走訪了福新、蓮宅、銅盤等社群，對我區現有科普畫廊(特別是臨街畫廊)進行一次摸排整理。針對科普畫廊玻璃上有小廣告、衛生不達標的進行清洗，對部分破損的進行修復，對破損嚴重的儘快安排重建，力求儘快還原我區科普畫廊的原貌。
(三)加快建設社群青少年科學工作室
我們持續推進全區社群青少年科學工作室建設計劃，在鞏固發展福嶼、白龍、東湖社群青少年科學工作室基礎上，新建了軍門社群青少年科學工作室，並根據條件逐步推進，滿足青少年群體不斷提高的科學文化需求。同時，進一步加大經費投入，對福嶼、白龍、東湖社群青少年工作室進行原有設施的維護、更新和提高;對新建的軍門社群青少年工作室按照實用、高檔、新穎的標準，進行規劃設計，形成了獨具特色、制度健全、設施完善、輻射周邊學校、社群的青少年科普教育場所。希望能夠幫助廣大青少年從小樹立科學思想，激發探索創新意識，進一步提升青少年科學工作室的影響力，併力爭將“建設青少年科學工作室”列入xx年為民辦實事專案。
四、認真組織“社群科普益民計劃”申報工作
為進一步做好文明社群的示範帶動作用，營造科學健康生活的良好社群氛圍，我區強化力度，集中精力，加緊建立一批科普示範社群，力爭“社群科普益民計劃”專案。在自願申報的基礎上，經過認真考察篩選，五鳳街道白龍社群已獲得全國及省“科普益民計劃”專案;東街街道軍門社群、溫泉街道慶城社群獲得“基層科普行動計劃”先進單位稱號;洪山鎮興園社群、國光社群、溫泉街道東湖社群獲得第八屆福州市“科普示範社群”稱號。區科協對街道和社群的建立工作給予全程指導，在經費上給予支援，在宣傳材料上給予充分保證，在活動安排上優先考慮。申報活動贏得了所在單位領導的高度重視，規範了基層科普行為，提升了基層科普工作水平。
五、成功舉辦“科普大篷車進校園”活動
為了貫徹落實《關於做好福建省流動科技館福州地區巡展工作有關事項的通知》(榕科協普39號)的檔案精神，進一步加強科技教育，充分發揮“科普大篷車”、“科技流動館”的作用，增強創新意識和實踐能力，提高青少年的科學素質和技能，鼓樓區科協、鼓樓區教育局、團區委於今年5月聯合開展了“科技大篷車進校園”活動。此次活動在福州市錢塘國小舉行，包括了移動球幕影院、“跳舞機器人”、“怒髮衝冠”、“人體導電”、“無絃琴”、“錐體上滾”、“空中成像”、“美麗的輝光”等40餘種科教展品，充分展示了數學、光學、電磁學等方面的科學原理。通過對展品的參觀瞭解和實踐操作，同學們親身體會到了“科技的神奇”，感受到了科學帶來的快樂和科教展品的魅力。
20xx年區科協工作取得了一定成績，但難免存在不足之處。科普工作任重道遠，我們有信心，在區委、區政府的正確領導下，在市科協的指導幫助下，為實現“xx年全區公民具備基本科學素養的比例達到
6、5%以上”的目標，為建設和諧、幸福、美麗的鼓樓貢獻力量。
年度工作總結15
202x年是總經辦工作充實、團結奮進的一年。總經辦同志在業務職能增加，人員精簡的情況下，緊緊圍繞公司重點工作，精誠團結，勤奮工作，在後勤保障、績效考核、工程服務和辦公管理等方面較好地履行了職責，經受了鍛鍊和考驗。現將年度工作總結
一、加強工作協調，認真履行職責。
總經辦作為後勤服務和辦公協調的核心部室，在理順內外關係，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。202x年度總經辦以溝通協調作為開展工作的切入點，在做好迎來送往、辦文、辦會工作的同時，注重與各部室、車間的資訊共享和協作配合。通過發揮部室整體職能，保證了工程建設和經營管理活動的順利進行。
202x年度，總經辦通過加強與技改辦的協作，做到了資訊暢通，服務及時。在招標採購、合同審籤、督促送貨、車輛服務等方面關口前移，及時到位，增強了後勤保障工作的主動性。按照公司領導意圖，通過向江西鍋爐廠傳送感謝信，贈錦旗等方式，較好地達到了催貨目的。在工程驗收後，總經辦又與技改辦合作組織了對上海凌橋等優秀供應商授牌活動，密切了合作關係，增進了理解和友誼。在與生產計劃部和技術裝備部的協作中，順利完成了中央電視臺環保萬里行記者的接待工作，通過真誠交流和一線調查，使記者們瞭解了企業形勢，轉變了對企業的態度，維護了公司形象，並且在公司領導的努力下，主動在技改增容工程竣工慶典中，深入現場宣傳報道企業。在“環境日”、“安全月”以及供暖宣傳等工作中，總經辦與兄弟部室積極協作，在編髮材料、製作展板、組織上街宣傳的同時，利用廣電局“3。15”和消協等業務優勢，為企業階段性目標營造氛圍，協調處理爭議。並壓價200xx簽訂了廣電局、龍之媒等新聞媒體的供熱宣傳協議。
總經辦在人員管理和福利發放工作中，跟人力部積極配合，使《人性化管理》和《贏在執行》的培訓活動達到了預期目的。保證了春節、中秋節業務走訪和職工福利發放順暢及時。通過與財務部的相互協作，順利完成了基建工程款的支付工作。202x年度，總經辦較好地組織了公司季度工作總結和董事會議，完成了半年總結會、公司工程總結表彰會和工會換屆、年度考核等大型會議的籌備服務工作。順利辦理了營業執照、機構程式碼證、市級重合同守信用企業年審手續，做好了縣安全協會入會和市級衛生先進單位的檢查複審等工作。
正是由於主動協作，積極溝通，總經辦在食堂帳目稽核、技改工程收方乃至水廠中止租賃、張莊水廠資產轉讓等工作才得到了兄弟單位的大力支援，使領導部署的任務得以較好地貫徹落實。
觀念變、天地寬，我感覺到總經辦202x年度的工作不論是在服務水平還是在工作觀念方面都有了新的提高和進步，與11年相比實現了大的跨越。在以後的工作中，我們將秉持這一思路，更加積極主動地開展好溝通協調工作，使總經辦“三個服務”職能的發揮更加主動、更為超前。
二、嚴格績效考核，提高執行力度。
在企管部職能合併到總經辦以後，我們利用工作便利等優勢，加快了簽呈業務和票據、合同的批轉速度，提高了傳遞效率。同時，及時做好了企業統計和資料外報等工作。20x年度未發生一起簽呈表滯留延誤問題，未出現一次報表紕漏。
在日場管理工作中，總經辦根據機構調整情況，及時修訂了管理程式，從計劃收集和總結落實等環節入手，利用晨會和總經辦掌握資訊全面的優勢，加強了對月度工作要點、部門計劃的考核。在月度考評中，按照實事求是、客觀公正的原則，嚴格考核兌現，使績效考評工作得到了貫徹落實。由於工作周密，嚴以律己，全年未發生一次考核失誤，得到了公司領導和大家的認可。
總經辦根據領導要求，嚴格執行《公司例會制度》，按時組織召開管理例會，做到了部門月月有計劃，公司月月有考評，月月工作有總結。使廣大管理人員鞏固並養成了良好的工作習慣。202x年度總經辦印製《月度工作要點》12期，編髮《生產經營簡報》16期，並結合企業實際刊登了管理文摘，開闊了員工思路，受到了大家的好評。
通過嚴格細緻的績效考核工作，使大家的工作每月得以客觀評價，不僅增強了工作責任感，而且促進了勞酬掛鉤，提高了企業的執行力度，保證了規章制度的貫徹落實。
三、發揮宣傳職能，當好紐帶橋樑。
在公司加快技改增容工程建設，積極開展降耗增效的形勢下，總經辦正確把握公司管理意圖，積極開展企業內、外部宣傳工作。以廠報為載體，宣傳公司的工作思路，介紹企業的工作動態，並積極刊登職工文章，開展了專題徵文活動，使宣傳報道工作成為企業管理的紐帶和橋樑，促進了經營管理工作的開展。202x年度共印發廠報13期使企業報成為展示職工才能的舞臺，成為豐富職工生活的園地。在建立和形成健康向上的企業文化方面發揮了積極的作用。
202x年度總經辦利用宣傳欄、讀報欄進行內部宣傳的同時，還通過電視臺開展了“3。15”消費者權益日宣傳工作，結合技改增容工程調進度，播發了居民敬告書，減少了居民對吹管、煮爐等工作的誤解。並結合工程安裝情況，錄製了冬季供暖的專題片，拍攝了春節獻詞等企業宣傳材料。在公司開展的百日安全生產無事故活動中，總經辦拍制了以職工子女為畫面的巨幅宣傳畫，配和生產部門進行了親情導向宣傳活動。得到了領導和同志們的讚揚。
為了記錄工程安裝資料，便於員工培訓，總經辦拍攝了鍋爐、汽輪機組的資料，並刻制了光碟，對於工程施工和裝置安裝中發現的問題，我們隨時拍錄，為索賠和缺陷消除等工作提供了依據。同時，總經辦還積極發揮區域網的作用，及時將公司資訊和影象材料在網上釋出，不僅加快了資訊傳播速度，而且實現了資源共享，提高了辦公自動化水平。
四、規範檔案管理，積極為生產經營服務。
在技改增容工程建設中，由於裝置種類繁多，技術性強，加上機組是蘇產二手裝置，資料珍貴，對檔案的收集管理工作提出了嚴格的要求。202x年度總經辦協同技改辦重點做好了工程圖紙整卷歸檔和資料收集工作，為了提高檔案管理水平，網-網際網路文祕資源網公司派檔案員進行了為期半月的業務培訓，安裝了檔案管理軟體，增添了掃描器等裝置，並抽調人員對圖紙資料進行了加班整理。保證了生產和工程施工需要。通過認真吸取圖紙借閱教訓，嚴格技術資料的籤批手續，使檔案管理工作有了很大程度的提高。在縣檔案系統開展的工作檢查中多次受到表揚，並被評為省一級檔案室。
五、搞好車輛服務，保證行車安全。
總經辦在沿用去年定點加油，定點維修，定人駕駛等管理制度的同時，修訂了車輛油耗管理辦法，嚴格了行車裡程和車輛費用的控制工作，依託魯陽公司以每輛車290xx的費用辦理了車輛集中入保，在完成檢測維護和證照審驗的同時，做好了6。2xx元的車輛賠付工作。202x年度總經辦制定了車輛派遣程式，明確了派車許可權，進一步擴大了車隊在車輛排程方面的自主權。在煤炭供應緊張，工程考察和裝置採購大量用車的情況下，滿足了各部門的用車需要。
為了激發駕駛員的工作熱情，保證安全行車，總經辦在執行里程工資管理辦法的同時，實行了安全補助否決制度，對於發生交通事故的駕駛員折扣或取消安全獎勵資格。為了提高駕駛員的安全行車能力，公司於6月1日請交警隊派人到公司進行了安全教育，組織員工觀看了道路交通安全宣傳光碟。使車隊駕駛員安全文明駕駛的意識明顯增強。
在經常出發的情況下，為了保證工業園工程用車，車隊排班在工業園服務。每天起早貪黑，加班加點，並主動承擔了送飯任務，使安裝人員在辛勞之餘，能夠及時吃上熱菜熱飯。在車隊全體駕駛員的努力下，202x年度實現了安全行車2xx公里無人身傷害事故的目標。
六、履行行管職責，當好後勤保障。
202x年度，公司在機構調整中，將土建管理工作合併到了行管科，擴大了行管職能範圍。這既是公司工作調整的需要，也代表了公司領導對總經辦工作的肯定和支援。總經辦在唐傳道助理的指導下，迅速進入角色，完成了東苑小區管道施工，除鹽水備用管道鋪設，工業園煤場硬化以及土建驗收決算等工作。配合工程審計決算，總經辦合理確定了資金支付限額，集中做好了年底工程款支付工作。同時，總經辦修訂了行管科管理制度，制定並執行了內部例會和零工計劃單等規定，使工程管理人員改進了原有工作方法，融入了行管團隊之中，接受並認同了團隊文化。
在工業園技改增容工程建設中，總經辦協同工會組織義務勞動2xx，清理了施工垃圾，平整了綠化場地，集中回收了廢舊鋼材和工程餘料。協同運輸砂土九十八車，改良土壤3100平米。栽植銀杏、雪松等苗木146棵、小龍柏2830株，對西廠門前100xx米的綠地進行了聲價改造，協同集團公司完成廠區門前綠化122xx米。粉刷了西廠院牆和圍欄，做好了衛生區、綠化帶的劃分和檢查考核工作，保證了辦公場所的清潔衛生。行管科在精簡xx的情況下，繼續發揚去年的工作作風，細緻耐心地做好了衛生間管道更換、辦公樓防水處理工作。整修了門廳，改造了澡堂水源。確保員工在工作之餘能夠洗上溫暖舒服的熱水澡。
按照公司的統一安排，行管科人員積極平整場地，清理工程垃圾。做好了慶典籌備工作。並於202x年9月29日成功舉辦了技改增容工程竣工慶典，受到了公司領導的表揚。
七、加強伙食管理，滿足職工需要。
202x年度，食堂不斷改進飲食服務工作，在挖掘潛力，服務一線職工的基礎上，開展了技改增容工程和大修現場的防暑降溫活動。為了保證飯菜可口，食堂建立並實施了定期徵求意見活動，到生產一線徵求員工意見，隨時調整飯菜口味，積極為生產一線服務。12年度食堂共完成營業額13。xx元，月均1。xx元，比11年度增長了12。完成業務招待2xx元，保證了工程建設和生產經營接待需要。
自6月份水廠中止租賃以來，食堂共制水7964桶，制小平水109箱。為了改善執行人員就餐條件，公司實施了免費供餐制度。為了讓職工吃飽吃好，充分把領導的關心落到實處，食堂積極降低採購成本，添置了器具，嚴格落實了供餐人數，補發了4xx快餐杯，統一進行了編號，發放了托盤，做好了供餐準備工作。總經辦配套制定了《免費供餐考核管理辦法》，建立了月度測評和定期徵求意見制度。經過一個多月的實踐，在執行人員綜合考評會上，被評為優秀，用辛勤的付出，贏得了員工的理解和支援。
20x年度，總經辦還按照黨總支的要求，召開黨員學習會議，完成了“保先”教育活動。做好了蒸汽提價的材料申報，以及企業熱電聯產規劃的編制工作。按照職責分工，完成了工業園36部電話的安裝和虛擬網組建工作。簽定了定額包月協議，減少了通訊投資，降低了管理維護費用。在企業資金緊張的情況下，壓縮黨報黨刊訂費用32，完成了20x年度報刊及專業雜誌的徵訂和配發工作。
過去的一年緊張忙碌，總經辦全體人員在緊張中感受到了工作的責任和壓力，在忙碌中增添了自信和收穫。大家感到心中都有一種貢獻的充實和欣慰。忙碌並快樂著是20x年度總經辦全體工作人員共同的感受和寫照。過去的一年雖然取得了一定的成績，但是與個人所經受的鍛鍊和進步而言，都是倍加珍惜和無怨無悔的。能夠為公司的經營管理工作增磚添瓦，也是作為員工的本分。
我們知道我們總經辦的工作還存在很多的缺點和不足：譬如在公共圖紙借閱方面，檔案管理員把關不嚴，違背了籤批程式，被公司通報批評。在技改工程吹管中，汽機車間損傷綠籬，行管工作不及時嚴格，遭到了公司領導的批評和通報。回顧甚至反省總經辦一年來的工作，自己感到慚愧。作為部門負責人，過多的陷於事務攤子之中，佔用了非常多的時間和精力。對本應投入精力策劃和思考的問題，自己不能全力以赴，對公司中重點工作的掌握控制不夠嚴格細緻，資訊反饋不夠及時順暢。總之，一年來總經辦尤其是我個人的工作離公司領導的要求還存在很大的差距，在新的年度中需要認真地排查和改正。
365天的工作中，雖然暴露出一些問題，但我們認為出現問題不可怕，可怕的是不知道存在的問題。只要暴露了問題，我們就有信心有能力戰勝自我，不斷改進新年度的工作。我們總經辦同志也決心在公司領導的帶領下，一如既往持之以恆地為公司的發展和增收創效工作做出新的成績和貢獻。
