總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，因此我們要做好歸納，寫好總結。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢？下面是小編精心整理的酒店銷售員試用期工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
酒店銷售員試用期工作總結1
尊敬的領導、親愛的同事們：
大家好！
我們滿腔信念地迎來20xx年。過去的一年，是酒店全年營收及利潤指標完成得較為差強人意的一年。值此辭舊迎新之際，有必要回憶總過去一年的工作、成績、閱歷及缺乏，以利於揚長避短，奮勉進取，在新一年裡努力再創佳績。
一、以效益為目標，抓好銷售工作
1、人員調整。酒店將銷售部人員進展調整，不斷擴大銷售隊伍，增加了在崗人員競爭上崗意識和主動銷售的工作責任心。銷售部領導班子分析，提升銷售業績主要是治理好銷售人員，下達科學、合理的銷售指標，鼓勵大家的工作責任心和主動性。
2、客源構擴充套件。酒店在原有協議單位、上門散客、國際卡等自然銷售渠道的根底上，拓展增加了團隊房、網路訂房等渠道，並按各渠道客源應占酒店總客源的比例，相應地按比例分解指標。這樣，下達給銷售員的指標才有據可依，分解指標合理，能促進銷售業績的提升，進而能使酒店下達的經營指標如期完成。
3、餐、房提成嘉獎。依據本酒店市場定位的特色，以接待協議單位商務客人、上門散客和國際卡客人為主，以網路訂房、團隊房等為輔的營銷策略，制定了對銷售部人員按高出每月銷售指標後賜予以肯定比例提成的嘉獎。這一嘉獎政策，極大地調動了銷售人員的工作熱忱和增加了效勞意識。
4、投訴處理。銷售部直接效勞客人，也是客人詢問問題、反映狀況、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方。本著來賓至上、效勞第一的宗旨，銷售部接待並妥當處理來賓的大大小小的投訴，為酒店削減了經濟損失，爭取了較多的酒店回頭客。此外，銷售部按酒店領導的要求，開頭從被動銷售到主動銷售、從無序工作到有序工作，直接贏得了銷售業績的顯著上升。
二、依據客戶反應，酒店仍存三類問題
一年的工作，經過全體員工的共同努力，成績是明顯的。但不行忽視所存在的問題。這些問題，有些來自於客人投訴等反應意見，有些是酒店質檢或部門自查所發覺的。
1、設施裝置不盡完善。尤其是客房的桌椅稜角破損、牆紙發黴、浴簾發黴、地毯汙濁、地磚裂縫等狀況較為嚴峻。
2、效勞技能有待提升。一表現在效勞技能人員文化修養、專業學問、外語水平和效勞力量等綜合素養凹凸不一、參差不齊。二表現在酒店尚未制訂一整套標準的'系統的切實可行的鼓勵模式。三效勞技能隨便性等個體行為較嚴峻。
3、效勞質量尚需優化。從屢次檢查和客人投訴中發覺，酒店各部門各崗位員工的效勞質量，橫向比擬有高有低，縱向比擬有優有劣。反覆消失的問題是，有些部門或崗位的區域性員工，儀容儀表不乾淨，禮節禮貌不主動，接待效勞不周到，處理應變不敏捷。此外，清潔衛生不認真，裝置修理不準時等，也影響著酒店整體的效勞質量。
通過對酒店全年工作進展回憶總，鼓勵鞭策著全店上下增加自信，興奮精神，發揚成績，整改問題。並將制訂新一年度的治理目標、經營指標和工作規劃，以指導20xx年酒店及部門各項工作的全面開展和詳細實施。
市場營銷部是負責對外處理公共關係和銷售業務的職能部門，是酒店提高聲譽，樹立良好公眾形象的一個重要視窗，制訂營銷方案起起到參謀和助手的作用，它對酒店疏通營銷渠道，開拓市場，提高經濟效益和社會效益起到重要促進作用。在新的一年裡，盼望各部門在工作中合作開心，攜手為酒店製造佳績。
感謝大家！
述職人：xx
20xx年xx月xx日
酒店銷售員試用期工作總結2
尊敬的酒店領導：
從我到xx大酒店工作以來，是xx大酒店培育了我，我和xx大酒店在風雨中一路走來，感謝領導對我的信任和關心，使我能在xx大酒店營銷部這個重要的崗位上工作。在營銷部工作的這段時間，使我感受許多收穫也許多，漸漸成長了起來，特殊是xx總找我談話後，使我深刻體會到我還有許多缺乏之處。由於營銷部把握的是一個企業的經濟命脈，他向領導者供應第一手資料，幫忙決策者治理和經營企業。
以下是我對本酒店的市場作出的一些分析：
一、目標顧客定位不太標準，過於狹窄。總的看我們酒店的經營狀況不是太好，沒有自己的特色，定位偏高，消費者有點承受不了。我們一貫以高中檔酒店定位於市場，對本區域的居民不構成消費吸引力。
二、宣傳力度不夠，未能在市場上引起較大的轟動。可以在平面媒體上製作一整套的廣告宣傳規劃，它投資小，而且高效敏捷。也可以充分利用多種廣告形式推舉酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭取些公眾單位對酒店工作的支援與合作。
三、效勞細節要加強，在回訪客人的同時，把徵詢到的客人的意見和建議準時與各部門領導溝通溝通，逐步進展完善提高，依據營銷目標，制定本年度的營銷規劃。
針對以上狀況，我部將在2023年進展以下的工作部署：
1、全面瞭解把握我酒店的市場態勢，對本酒店及周邊進展一系列的'調查，瞭解酒店的經營狀況，鎖定目標客戶，便於對酒店的經營治理供應參考，也為我部更好的開展工作供應了具體的第一手資料；
2、進展客戶的友好訪問，結合目前客戶來酒店的消費狀況，進展調查，分析客戶的消費檔次，建立abc客戶，要做到全程跟蹤效勞，留意效勞形象和儀表，熱忱周到，進展特別和針對性的效勞，最大限度的滿意客戶的要求。對以前常常來，現在很少了的客戶加強聯絡，進展回訪，建立與客戶之間的良好關係，網而與客戶成為朋友，到達使其消費的目的。通過各種方式爭取團隊和散客客戶，穩定老客戶，進展新客戶，並在訪問中準時瞭解收集來賓意見及建議，反應給有關部門及總經辦；
3、制定節假日共性化營銷方案，特殊是像中秋節，元旦和春節這樣的傳統節日；
4、加強儲值卡客戶的辦理，增加現金流。
2023年，營銷部將在酒店領導的正確領導和我們的努力工作下，逐步解決上年存在的一些問題。依據顧客的需求，主動與酒店其他部門親密聯絡，相互協作，充分發揮酒店整體營銷活力，製造最正確效益，開拓創新，團結拼搏，努力完成全年銷售任務。製造營銷部的新形象、新境地！迎來我們xx大酒店真正的春天！
最終祝福各位家人在新的一年裡工作順當，心想事成！感謝
述職人：
2023年xx月xx日
酒店銷售員試用期工作總結3
剛進入酒店市場部的時候，其實我也是有些茫然的，酒店不是服務行業嘛，怎麼還需要銷售，但是真的來了，卻是發現，無論是什麼行業都是需要銷售的，去讓更多的人瞭解，去熟悉，從而讓酒店的業績更好，而我們針對的也是很多的大客戶，雖然今年的確外部的環境不是那麼的好，但是我們也是努力的去工作，去爭取客戶，而我也是在試用期間，努力的去學，去做好工作，來讓自己得到成長，也取得了一些小小的成績，而我也是對於在酒店做銷售的工作來總結下。
從酒店對於我們的培訓，再到自己主動積極的去學習，去和同事交流，瞭解更多關於銷售的技巧和酒店的知識，我也是在這段時期裡收穫了挺多。並且也是融入到酒店的`工作環境裡面來了，有競爭，但更多的也是團結在一起，去為了業績，去為了做好銷售，而付出自己的一個努力，培訓之中，其實一些理論也是學校學過，但是沒想過是在我們日常的工作裡頭是怎麼樣去運用的，而培訓就教了我們，也是讓我感受到做好銷售，這些理論是怎樣用的，但是真的自己去嘗試卻發現，並不簡單，也是讓我意識到，工作之中自己要付出更多才能真的掌握如何做銷售，如何的去拿到業績。
試用期間的工作，有同事帶著我，讓我也是很快的進入狀態，一些問題也是及時的去問同事，從而得到解決，開始的生澀到而今順利的和客戶接洽，的確酒店的一個銷售工作並不簡單，而且很多的客戶也是有身份，有自己的社會經驗的，所以我們的銷售會更需要去誠懇的，認真的，而不是覺得利用一些技巧就可以達成，只要我們的服務是好的，其實來做這個大客戶的銷售其實並不那麼的難，當然自己的素養也是要繼續的提高，這樣客戶也會是感受到你是足夠的專業，訂單也是更加的容易拿到，雖然疫情的影響，讓我們工作更加的艱難一些，但是我也是有些感觸，真的還是最終要靠自己的能力，一些客戶自己解決不了的，而同事卻是可以利用好自己的能力去順利的拿到訂單，也是讓我明白，自己要繼續的去有一個進步才行。
試用期結束，也意味著我工作的要求更高，但同時這個新的起點，我也是會努力的去做好，來讓自己拿到更多的一個客戶訂單，同時也是自己要去提升的方面要繼續的去做一些改變來讓銷售工作做得更高效。
酒店銷售員試用期工作總結4
尊敬的酒店領導：
大家好!
從我到XX大酒店工作以來，是XX大酒店培養了我，我和XX大酒店在風雨中一路走來，感謝領導對我的信任和關懷，使我能在XX大酒店營銷部這個重要的崗位上工作。在營銷部工作的這段時間，使我感受很多收穫也很多，逐漸成長了起來，特別是XX總找我談話後，使我深刻體會到我還有很多不足之處。因為營銷部掌握的是一個企業的經濟命脈，他向提供第一手資料，幫助決策者管理和經營企業。
以下是我對本酒店的市場作出的一些分析：
一、目標顧客定位不太標準，過於狹窄。總的看我們酒店的經營狀況不是太好，沒有自己的特色，定位偏高，消費者有點接受不了。我們一貫以高中檔酒店定位於市場，對本區域的居民不構成消費吸引力。
二、宣傳力度不夠，未能在市場上引起較大的轟動。可以在平面媒體上製作一整套的廣告宣傳計劃，它投資小，而且高效靈活。也可以充分利用多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭取些公眾單位對酒店工作的支援與合作。
三、服務細節要加強，在回訪客人的同時，把徵詢到的客人的意見和建議及時與各部門領導溝通交流，逐步進行完善提高，根據營銷目標，制定本年度的營銷計劃。
針對以上情況，我部將在20xx年進行以下的工作部署：
1、全面瞭解掌握我酒店的市場態勢，對本酒店及周邊進行一系列的調查，瞭解酒店的經營狀況，鎖定目標客戶，便於對酒店的經營管理提供參考，也為我部更好的開展工作提供了詳細的第一手資料;
2、進行客戶的友好拜訪，結合目前客戶來酒店的.消費情況，進行調查，分析客戶的消費檔次，建立abc客戶，要做到全程跟蹤服務，注意服務形象和儀表，熱情周到，進行特殊和針對性的服務，限度的滿足客戶的要求。對以前經常來，現在很少了的客戶加強聯絡，進行回訪，建立與客戶之間的良好關係，網而與客戶成為朋友，達到使其消費的目的。通過各種方式爭取團隊和散客客戶，穩定老客戶，發展新客戶，並在拜訪中及時瞭解收集賓客意見及建議，反饋給有關部門及總經辦;
3、制定節假日個性化營銷方案，特別是像中秋節，元旦和春節這樣的傳統節日;
4、加強儲值卡客戶的辦理，增加現金流。
20xx年，營銷部將在酒店領導的正確領導和我們的努力工作下，逐步解決上年存在的一些問題。根據顧客的需求，主動與酒店其他部門密切聯絡，相互配合，充分發揮酒店整體營銷活力，創造效益，開拓創新，團結拼搏，努力完成全年銷售任務。創造營銷部的新形象、新境界!迎來我們XX大酒店真正的春天!
最後祝願各位家人在新的一年裡工作順利，心想事成!
謝謝大家!
述職人：XX
20xx年XX月XX日
酒店銷售員試用期工作總結5
我叫xxxx，於xx年xx月xx日進入公司，根據公司的需要，目前擔任xxxx一職，負責xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂於與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協作能力;責任感強，確實完成領導交付的工作，和公司同公xx員之家，全國公xx員共同天地事之間能夠通力合作，關係相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能，注重自身發展和進步。我自xx年xx月工作以來，一直從事xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工作，因此，我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟，並且我在很短的時間內熟悉了公司以及有關工作的基本情況，馬上進入工作。現將工作情況簡要總結如下：
在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領導和同事的認同。當然，在工作中我也出現了一些小的差錯和問題，部門領導也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。
如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中瞭解公司，對公司的認識僅僅是皮毛的話，那麼隨著時間的'推移，我對公司也有了更為深刻的瞭解。公司寬鬆融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，並且會很好的保護好新車，讓它發揮出最好的效能。咱們公司就是一名優秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關係。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為優秀的聞天人中的一份子，不辜負領導對我的期望。
總之，在這一個月的工作中，我深深體會到有一個xxxxxx、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。xxxx公司給了我這樣一個發揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發展竭盡全力。在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領導予以批准。
