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關於it公司年終工作總結模板彙總六篇

工作總結 閱讀(2.13W)

總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,是時候寫一份總結了。你想知道總結怎麼寫嗎?下面是小編為大家收集的it公司年終工作總結6篇,希望對大家有所幫助。

關於it公司年終工作總結模板彙總六篇

it公司年終工作總結 篇1

今年年初協會在新麗源大酒店召開了20xx年度理事會,總結了20xx年的工作成績,確定了20xx年的工作計劃,明確了今後的努力方向和工作重點:辦好一個網站,辦好二個影展,做好三項活動。

1、正式建立了屬於協會自已的“xx攝影網”。

協會在籌備網站工作上做了大量的準備工作,於年初成功建立了“xx攝影網”,今年正式運營,為廣大會員和攝影愛好者提供了很好的交流平臺,很多會員感慨:“終於有了自己的網站”。對促進交流,加強聯絡,提高攝影水平起到了很好的作用。同時成為一個宣傳河源,推介河源的一個視窗,對促進招商引資,促進旅遊經濟的發展發揮了很好的作用。一年來,網站不斷完善,不斷進步,上網的會員已達230多人,現在網站非常活躍,瀏覽的人數也很多,不但是網路會員上網,其他網站的、外地的攝影愛好者,以及外地想了解xx、風情、山水的人士也愛上xx攝影網,人氣逐漸興旺,會員們都期望在網站裡發表自己作品,交流創作活動,介紹作品拍攝經驗,瞭解協會資訊與動態,網站成了會員的聯絡紐帶,活動的橋樑。

2、成功地舉辦好了一個大型攝影作品聯展

今年的工作計劃就擬舉辦會員作品展覽,經過協會的多方努力與策劃,終於在今年的6月份,在葉綠野藝術館,成功組織了由市文聯主辦,我們協會和深圳福田區攝影家協會聯合舉辦的會員攝影作品聯展,展覽為期6天,吸引了1000多攝影愛好者參觀瀏覽,聯展分別展出了各自會員共400多幅攝影作品,在聯展的同時還對攝影作品進行了賑災義賣,所得全部善款4100元通過市慈善總會捐給了四川地震災區,表達了兩地會員對四川災民的愛心。通過這次聯展,促進了協會之間的交流與溝通,增進了互學辦會經驗,提高了我們協會會員的攝影水平,同時這次影展也是很好的一次文化活動,很多領導、群眾參觀影展後留下了很好的留言,對協會會員攝影作品給予了肯定與期望,得到了社會認可和好評。

3、做好了二項對協會有影響的活動

今年工作計劃布暑是做好二項活動:一是建立好我們的攝影創作基地。為此,經與蘇家圍客家鄉村旅遊區多次的協商,為了相互間的共同目的,為景區秀麗景色提供更多更好的攝影作品,經蘇家圍客家鄉村旅遊區同意,把旅遊景區作為協會的創作基地。今年的十月黃金週裡,在蘇家圍旅遊區舉行了創作基地掛牌儀式和由微微新娘婚紗影樓主辦本協會協辦的“婚紗攝影大賽”一起拉開了序幕,有100多名會員參加此次活動,既加強了會員聯絡和溝通,促進了交流,又提高了攝影水平,鼓勵了會員的創作熱情。微微新娘影樓還為獲獎者、入選者頒發了獎金。建立了協會的創作基地後將為協會會員免費提供門票進入景區創作,大大方便了會員節省開支自由進入景區,為攝影創作提供了很好的一個平臺。

it公司年終工作總結 篇2

時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首即將過去的一年,公司全體員工充分發揚了艱苦奮鬥、吃苦耐勞的寶貴精神,大家迎難而上,搏擊市場、爭創效益,公司深深感到企業之蓬勃發展的熱氣,公司同仁之拼搏努力的精神。在局領導和隊授權下,經過公司全體員工的積極努力,分工協作,較好地完成了所擔負的工作任務。20xx年公司取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,現將今年公司的工作總結如下:

一、高效高質量完成工作任務

20xx年我們公司以岩土工程勘察、地基基礎施工為基礎,積極開拓地質災害評估、勘察、設計和施工業務、地質災害治理以及其他相關業務。主要進行了勘察、地災、評估、環評、儲量核查、設計、投標等技術性工作,工作完成效果較好,受到領導及各方的滿意,在岩土工程勘查過程中我們對工程地質調查和測繪、勘探及採取土試樣、原位測試、室內試驗、現場檢驗和檢測、場地工程地質條件進行定性或定量分析評價,編制滿足不同階段所需的成果報告檔案。在工作過程中公司的員工都懷著極強的責任心,不容忍有一絲的馬虎和大意,認真履行自己的職責和使命。

二、認真解決工作中遇到的問題

在岩土工程勘察工作中,工期緊,孔數多是該工程的特點,在放孔的時候我們要首先熟悉圖紙,瞭解、掌握每一個孔在圖紙上的大體位置,在放孔的時候要記住每一個孔的周邊環境特點,為接下來的鑽探工作打下良好的基礎。由於場地廣、孔數多、任務緊、鑽機多,在安排鑽機方面就要按照“勁量減少鑽機搬家距離,多鑽孔”的原則選擇好鑽機鑽探方向,這樣既能節省了勞動力又加快了工程進度。在實際工作中由於鑽機多而編錄員少,所以有時不能保證所有的鑽孔都能及時編錄,有的土樣在編錄時已經失水多時了,我們的質量管理體系執行基本到位,但質量記錄不及時,存在事後補記現象:總體是在執行過程中,大部分程式是有序可控的,但是在專案的質量記錄方面不及時,事後補記常常發生,部分專案各環節控制不到位。質量管理體系執行中質量報告記錄在及時性、完整性方面有待加強,有時在工作過程中區分粉土和粉粘上是很困難的,這時候要用腳踩踩土樣,觀察土樣整體韌性,在一般情況下粉粘的整體韌性要高於粉土。在處理這些問題時我們的員工都盡全力解決,20xx年任務的成功完成,離不開所有員工的責任感和信心,以及卓越的工作技能,當然公司也更加註重員工的安全,在鑽探的時候一定要保證人人都戴安全帽,尤其要注意的是在每一個工程最後階段是該工程事故突發的階段,一定要提醒鑽探人員不要著急趕進度,安全是最重要的。公司一直把員工的工作安全問題放在首位,並一直努力提高公司員工的安全意識,在獲得較好業績的同時也讓員工的家人放心,公司從事的是一項光榮而艱鉅的事業,高效高質量地完成工作是每位公司員工的職責。今後公司將繼續安全高效的完成好地質災害評估、勘察、設計和施工業務、地質災害治理等其他相關業務,並以此來獲得客戶的滿意和提高公司的知名度。

三、注重完善工作制度

公司今年加強各項工作制度的建設,俗話說沒有規矩不成方圓,好的規章制度是一個公司正常運作的根本,每年公司都會加強對各項工作制度的建設與完善,使公司的能在一個良好的環境下運營,今年公司也從各方學習了不少工作管理經驗,大大加強公司的工作制度建設,提高了公司的運營效率,特別是公司年前與各部門分別簽定了責任書,明確了各方業務的責任,當有問題出現時公司能儘快查出問題的所在並及時予以完善和改正,將問題的發展和惡化扼殺在搖籃裡,新制度的建立也大大提高了員工們的工作熱情,員工們都將工作視為己任,不論是工作態度還是工作質量都有了極大的改進,完善制度的設立不僅會大大提高職工的工作效率,而且員工在工作會考慮到自己的責任就會更認真更好的完成工作,提高了工作質量,本年度制度的完善與修改可謂一舉多得,今後公司仍將以不斷完善和修改工作制度作為日常工作的主要任務,改進工作遇到的各種不足,使公司的管理狀況一直處在流動的狀態,使公司的工作氛圍有如處在活水之中,充滿生機和活力,相信我們公司的全體員工也會會積極配合好公司下達的一切指令,遵守公司實行的工作制度,員工與公司共同發展和進步,努力為為促進公司的成長和發展做出積極的強有力的貢獻。

四、加強對員工的培訓

員工是我們公司的財富,今年公司下大力度增加對員工進行培訓,我們公司的工作具有很強的技術性和專業性,而且隨著社會的不斷進步和科學技術的不斷髮展,我們以前掌握的有些理論與方法如今可能有些不太適用,所以公司全體的員工都需要不斷的學習和不斷的改進,今年公司對現有人員進行的培訓包括安全、基坑、地質災害等專業知識的培訓,公司只有憑藉非常專業的工作技術和質量才能贏得各方人士的信賴和公司聲譽,信譽是一個公司長期發展的根本,也是公司員工對自己能力的肯定,這不僅是一項事業更是一種責任,社會需要我們這樣的.團體,我們也不能辜負社會對我們的信任,加強專業技能水平,加強文化建設,今後公司仍會加強在這方面的培養和訓練,員工也會積極響應不斷提升自己。在公司文化活動方面,公司也積極舉辦一些文娛活動,要求員工在辛苦工作的同時,也要注意精神層次的提高,身心的愉悅,公司舉辦大小運動會來提高員工的身體素質,運動技能,使員工意識到擁有強健的體魄是生活和工作的基礎,公司在員工的培訓和員工的生活上都給予了極大的鼓勵和幫助,公司以員工為存在的意義將繼續影響著公司的文化,因為只有員工生活的幸福,公司才能在快樂的環境下成長和發展,隨著今後社會需求的增大,公司的員工就越顯珍貴,公司會盡一切努力,將公司的未來打造成人才齊聚的地方。未來公司還會加大人才引進制度,特別是本專業畢業生的招聘工作,更要加大中、高檔人才的引進工作,使得我公司的各階段的人才滿足生產的需要。

五、20xx年重要經營專案完成情況

20xx年是我公司發展重要的一年,對公司專案價值20xx萬的臺縣土地整理完成了決算,現已進入收款階段,今年又接了縣的土地整理,預計今年年底能完成初驗。公司接受的這些專案使公司的整體業務水平得到了大幅度的提升,這些專案的較好完成也加強了公司全體員工的信心與更好更快完成工作的決心,公司必須更好地規範技術管理工作,對優秀工程的申報、評比,大型複雜工程技術把關、組織專家評審、技術進步,技術人才的選拔及培訓工作進行規劃及管理。公司一直不斷加強對工作質量與技術的提高,對員工技術能力的培訓,這些努力使公司不斷接到大的單子,使公司的運營狀況一直處在較好的水平,為了更好的適應經濟的高速發展和公司的未來發展,公司今後將會隨著社會發展而不斷轉變發展方式,加強地基與基礎設計所建設,提高岩土工程設計水平。物競天擇適者生存,公司將不斷強化產業結構,以地質找礦為核心、為自已找礦為核心、為產業開發為核心,進一步強化精細化管理,進一步加強安全管理。為以後接到更大的業務做好準備,同時也為更好的完成工作做好準備,為公司創造良好的聲譽,使公司的發展能更進一步,公司將繼續乘勝追擊。

it公司年終工作總結 篇3

一年來,公司始終堅持強基礎、抓開創、拓發展、鑄輝煌的奮鬥目標,圍繞經濟效益中心,著力產業拓展,做強基礎、強化隊伍,促進公司創新和可持續發展,為經濟建設作出了一定貢獻,現總結如下:

通過一年努力,現已有運輸車輛6輛,主要品牌為大運,歐曼,陝汽等。總資產註冊資金200萬元,員工15名。經營跨地市以上線路100餘條,線路遍及江蘇、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山東、上海、浙江等省市,日運輸負荷200噸以上,年營運額100多萬元。除去支出,年利潤10多萬元。

安全是我們運輸企業的生命,為此我司的安全工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,工作一絲不苟、一著不讓,安全日常工作嚴謹有序:加強全員的安全培訓,對全體員工進行了崗位再教育培訓,開展形式多樣的安全宣傳及安全文化宣傳;完善安全管理組織機構,健全安全組織網路,明確安全“一崗雙責”職責,並層層分解安全目標,簽訂責任狀;健全車輛一車一檔檔案;落實各類安全管理制度,包括駕駛員安全管理制度、長途駕駛員休息制度、安全例會制度、安全生產監督檢查制度、安全生產獎懲制度等;行車前,停車後,車輛都要進行例行檢查保養制度,發現車、件隱患及時排除解決,不開帶病車、危險車、鬥氣車,確保安全無事故。

繼續深入開展“滿意在車廂、文明在交通”主題實踐活動,引導駕乘人員增強為民服務意識,以更加熱情的態度對待客戶,當好交通文明使者,文明經營,規範經營,對客戶投訴事件及時處理,及時回覆,增強服務意識,敦促管理人員為一線生產提供良好的後勤服務保障。

it公司年終工作總結 篇4

1、提起工作我就會想起曾經的我是多麼的努力,不過現在的我已經沒有當年的盡頭了,我想我會在現有崗位上積極努力工作,來回報工廠對我的信任,我相信我能夠做好的,我會為工廠的未來發展貢獻出自己最大的努力!

2、總結一年的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進。在新的一年裡,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為學院的發展做出更大更多的貢獻。

3、回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現代辦公技能還不強。今後,我一定認真克服缺點,發揚成績,自覺把自己置於群眾的監督之下,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的人民公僕,為全面建設社會主義新農村作出自己的貢獻!

4、新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰。我們辦公室全體成員決心再接再厲,使工作更上一層樓。

5、在今後的工作中,我隊將一如繼往地對安全工作狠抓落實,加強對員工的安全教訓,提高全員安全意識,更好地完成上級下達的各項生產任務。

6、新的一年已經來臨,我們將在總結過去得失的基礎上,與時俱進,開創教導工作的新局面,爭取取得更好的成績。

7、總之,這一年以來,我們有得也有失,有苦也有甜,但是不論歡笑或淚水,都將會是我們每個人在愛心社彌足珍貴的珍藏。相信愛心社的明天會更好!

8、XX年是不平凡的一年,通過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,各項經營指標均創歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售後服務工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創新上,精品服務的理念上,還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應能力。為此,面對XX年,公司領導團體,一定會充分發揮團隊合作精神,群策群力,緊緊圍繞"服務管理"這個主旨,將"品牌營銷"、"服務營銷"和"文化營銷"三者緊密結合,確保公司XX年公司各項工作的順利完成。

9、一年的工作已經結束了,在即將迎來的一年中,我們會繼續不斷的努力的,這是一直無法拒絕的問題,這是一直以來我們在年終時候的總結。每一年都有自己的進步,每一年都會有自己的成長!相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功的!

10、在XX年的工作中,我會盡我的全力來參加工作的,畢竟現在還年輕,需要更好的奮鬥,在年輕的時候多拼一拼,這才是一生中最好的奮鬥時刻,過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了,我會趁著我年輕的時候努力拼搏的,打拼出屬於自己的一片蔚藍的天空!

11、醫生的天職就是治病,這些基本工作我這麼多年來一直在進步,雖然質變還是沒有發生,不過相信量變積累到一定程度,我就會迎來自己的質變和昇華。我在不斷的提升我的思想素質和工作能力,我相信只要我做到了這一切,我就會迎來一個美好的未來!

12、XX年的工作還是會更加的困難,越來越大的競爭壓力有時候會給我們帶來極大的壓力,但是化壓力為動力,這才是我們一直以來不斷的進步的最根本。在不斷的進步中,我們得到了很大的發展,在進步中我們也有陣痛,但是這些都是暫時的,長遠的發展才是我們一直想要的結果!相信在XX年我們會做的更好!

13、在以後的歲月裡,我的工作一定會越來越努力的,儘量不會出現任何的差錯,這對我是必須要要求的,我對自己的要求是最嚴格的,一定要做到為公司的事業盡出自己最大的努力!

it公司年終工作總結 篇5

在公司工作了很多年了,從一個小小的業務員走到現在公司老闆的位置,付出了多少努力和汗水,也許只有我自己知道了。不過我可以說,我付出的努力是常人的幾倍,我才在自己的工作崗位上取得了一定的成功。這一年走過來,酸甜中夾雜著汗水,努力和付出就會有回報,對我來說,在過去的一年取得的成績還是很不錯的,我覺得自己做的還是很好的。

我開的是一家設計公司,主要從事的業務有平面設計,網站設計開發,多媒體動畫設計三方面市場。掐指一算到現在快2年了,今是元旦,總有種辭舊迎新的衝動,決定將自己的想法“燒錄”下來,以備份查閱。

我是個極其熱愛設計的人,有興趣,有靈感,能開設計公司是我從大學初期時候就萌發的夢想——做個老闆,這個念頭一直衝擊著自己,鞭策著自己,使自己堅強,使自己勤奮!在XX年的時候,終於碰到一貴人,是我一個高中同學,他出大部分資金,一起合夥開了個設計公司,在那時,自己幾年的夢想在一殺那就實現了,我擁有了自己的公司了!但我忽略了以下幾點:

1,開了公司並不一定賺錢,開公司只是手段,賺錢才是最高指令。我忽略了。

2,開公司了,不一定就是老闆,因為我還沒那氣質,坐在老總椅子上還晃悠。需要幾年的時間來塑造。我也忽略了。

3,我是設計師出身,抹不去的是對設計的愛護,對市場的怯懦。

4,對公司的發展給予了無限的期望,其實設計公司能完成的歷史任務是有限的。

以下我就逐一分析我所忽略的這幾點。我就按時間順序來說明公司發展的幾個階段吧。

在公司開張的那段時間裡,可以想象一個人從設計師的身份一下蹦到了老闆的身份是如何的欣喜,可以逐步將資金安排落實到自己認為可以花費的地方,可以招收自己滿意的員工,可以鍛鍊自己的管理分配能力,要的是,好象我應該可以不做設計了!

所以我的第一步就是招人,自己有足夠的設計頭腦,和我合作的合夥人也是設計界的高手,在消化上絕對沒有問題了,理所當然地應該招收業務人員,先攻沒把握的部分,這是自己一貫的作風。

於是,我們陸續招收了幾批業務人員,開始對外跑業務,幸運的是我招收的前兩個業務員在沒多久就出了單子,我感覺十分高興,加上自己的一些社會關係,業務量還算豐富。但就是感覺業務消化慢,客戶由於各種原因,拖延專案時間,有的是中途喊停,很是讓我頭疼。還好,公司的備用資金充分,可以逐步發放大家的工資。

為了能讓業務進一步擴大,我又招收了幾個業務員,但後來的幾批業務員中,幾乎沒給公司帶來任何經濟效益,而且他們的報價,策劃,洽談,花費了我很大的精力,畢竟他們是業務員,對設計這塊的知識咱也不能要求得太高。在一個月之後,沒有什麼見效之後,或則自動離職,或則公司清退,都是無功而返,這樣大概也過了大半年的時間。

出與對這樣的操作方法的反思,我認為有如下不妥之處,讓我取消了業務員制度:

1,業務員期望自己能有足夠多的業務來保證自己的收入,因此,他們無論面對多大的業務,都希望公司能接下來,特別是新業務員,他們無論面對什麼樣的客戶都以為是機會,客戶只要一說,這次是小業務,價格底點,但以後我們有大把的機會,業務員就心動了,纏著公司希望做掉————做下來至少可以報銷自己的車費。而做為公司也有理由考慮,如果沒有小的業務給新業務員鍛鍊的話,怎麼能有大業務的返回呢?做吧!而導致的結果是,業務小的,我們總想快點完成,(時間就是本錢嘛),而小的業務不比大業務容易消化,相反,出不起錢的主,一般還叼蠻難消化,這樣一扯拉,脾氣上來了,時間沒了,品牌沒了,利潤也就沒了。老闆自己也被拖得筋疲力盡!

2,業務員是純粹的利益眼光,這是他們的職業要求,瞄準利。只要是來設計公司做業務的人,基本是沒有什麼業務經驗的,因為正如男怕入錯行,擁有好的業務能力的人,是不應該到設計這個行業裡來的,他們可以選擇更好的,更大的發揮平臺的。因為我能招到的基本上都是剛出社會不多久,或剛來深圳沒多久的員工,等他們認清了市場規律之後,也是感慨設計市場的侷限,一般都是轉入其他行業了。或則是能力根本就不行的,出不來業績,老闆自己都感覺不滿意,不請走也無其他辦法。總之,他們離開了這個行業,因為他們對這個行業沒有感情,沒有什麼糾纏,而我作為在設計圈滾爬幾年的人,是放不下對設計行業的侷限的,得繼續留守。

3,公司起步資金不大,只能從實在,簡練的角度來出發,絲毫不能大面積衝擊市場,營造自己的品牌平臺,充分利用公司的牌子來招攬業務。因此業務員很容易地就可以拋棄公司的平臺,找私人做掉單子——這有什麼不好理解的呢?特別是越老練的業務員,越能跟客戶關係拉近,就更能棄掉公司,而且更有甚者,他們只要一個月能保證一定量的業務,就能自己扯牌子做公司了。我們可以假設,一個普通業務員要做到5000的業務才能維持他的底薪和開銷,而一個優秀的業務員就要做到8000以上的業務(收款數),才能稱得上優秀,他如果能努力一下,做到一萬的話,他就可以請2個設計師,弄個工作室,不是嗎?

總結以上的幾點,可以看出,如果公司自己本身不是在市場裡叫得響的牌子,離開了公司價格就得掉下去的話,招收業務員就如同一位前輩說的,為他人做嫁妝。——培養業務員,根本不能從他們身上賺到錢。

it公司年終工作總結 篇6

在公司經營工作領導魏總的帶領和幫助下,加之全組成員的鼎力協助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業業,任勞任怨,截止20xx年12月24日,xx年完成銷售額13元,起額完成全年銷售任務的6%,貨款回籠率為8%,銷售單價比去年下降了1%,銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了12%和16%。現將全年來從事銷售工作的心得和感受總結如下:

一、切實落實崗位職責,認真履行本職工作。

作為一名銷售經理,自己的崗位職責是:

1、千方百計完成區域銷售任務並及時催回貨款。

2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求。

3、負責嚴格執行產品的出庫手續。

4、積極廣泛收集市場資訊並及時整理上報領導。

5、嚴格遵守公司制定的各項規章制度。

6、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感。

7、完成領導交辦的其它工作。

崗位職責是職工的工作要求,也是衡量銷售經理工作好壞的標準,自己始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,在業務工作中,首先自己能從產品知識入手,在瞭解技術知識的同時認真分析市場資訊並適時制定營銷方案,其次自己經常同其它銷售經理勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自己能積極著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。

總之,通過實踐證明作為銷售經理技能和業績至關重要,是檢驗銷售經理工作得失的標準。今年由於舉辦奧運會四個月限產的影響,加之自己對市場的瞬息萬變應對辦法不多而導致業績欠佳。

二、明確客戶需求,主動積極,力求保質保量按時供貨。

工作中自己時刻明白銷售經理必須有明確的目地,一方面積極瞭解客戶的意圖及需要達到的標準、要求,力爭及早準備,在客戶要求的期限內供貨,另一方面要積極和客戶溝通及時瞭解客戶還款能力,考慮並補充完善。

例如:

1、今年九月份,河南省潤封基防腐防水有限公司在北京安定鎮垃圾處理廠汙水池需要881—H11防腐塗料,當時奧運會禁運剛剛結束,生產線還在石家莊沒回遷,由於工期急對方要料急迫,自已在九月初就及時和生產線及時溝通,這樣既節約了時間,又使生產線安排了進貨,在生產線努力配合下,很及時給客戶供了貨,受到了客戶的好評。

2、今年八月下旬,自己得知金九鼎公司急需環氧富鋅塗料,自己瞭解詳細情況後及時彙報領導並儘快寄去有關資料,自己深知,這是個有潛力的大客戶,多次前去和客戶進行溝通,雖然因為限產公司不能供貨耽誤了良機,但是通過和客戶的交往,為產品以後的銷售奠定了堅定的基礎。

三、正確對待客戶投訴並及時、妥善解決。

銷售是一種長期循序漸進的工作,而產品缺陷普遍存在,所以銷售經理應正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中,嚴格按照公訃制定銷售服務承諾執行,在接到客戶投訴時,首先應認真做好客戶投訴記錄並口頭做出承諾,其次應及時彙報領導及相關部門,在接到領導的指示後會同相關部門人員制訂應對方案,同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。比如:有客戶投訴91塗料白色差別太大,自己及時反饋給技術部,技術部做出改變配方解決問題的承諾。

四、認真學習我廠產品及相關產品知識,依據客戶需求確定可代理的產品品種。

熟悉產品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產品知識的學習,對公司生產的塗料產品的用途、效能、引數基本能做到有問能答、必答,對相關部分產品基本能掌握用途、價格和施工要求。

五、塗料產品市場分析。

塗料產品銷售區域大、故市場潛力巨大。現就塗料銷售的市場分析如下:

(一)市場需求分析

塗料應用雖然市場潛力巨大,但北京區域多數塗料廠競爭己到白熱化地步,再加之奧運會過後會有段因奧運搶建專案在新一年形成空白,再加上有些塗料銷售己直接威脅到我們己佔的市場份額,雖然我們有良好的信譽和優良品質,但在價格和銷售手段上不佔優勢,銷售任務的加3%,銷售經理的日子並不好過。可是我們也要看到今年取得三合一認證,為明年打拼多了份保障,如果上三版市場,資金得到充分的支援,還是有希望取得好銷售業績的,關鍵是公司給銷售經理更大更有力的支援和鼓舞。

(二)競爭對手及價格分析

這幾年通過自己對塗料市場的瞭解,塗料生產廠家有二類:一類進口和合資品牌如杜邦、上海開林、上海國際、海虹等,此類企業有較強實力,同時銷售價格下調,有的銷售價格同我公司基本相同,所以已形成規模銷售。另一類是和我公司生產產品相等,此類企業銷售價格較低,如大連振邗氟碳漆銷售價格僅為6元/公斤、此類企業基本佔領了代銷領域。瀋陽一家企業已經擠入北京水利工程供貨,石家莊金魚牌飲用水塗料也在擠佔我公司91的市場份額,北京通縣紫禁城牌塗料日趨強大,很多鋼構廠都用他們的塗料,尤其是環氧復鋅塗料。

六、明年工作設想。

總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於向其他銷售經理和同行學習,20xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

(一)依據20xx年區域銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在鋼構廠供貨渠道上,一是主要做好原有的鋼構廠供貨工作,挑選幾個用量較大且經濟條件好的如:綠創環保、華龍實業、華企光科貿等做為重點。二是發展好新的大客戶比如金九鼎鋼構、河北榮盛集團等,三是在某些區域採用代理的形式,讓利給代理商以展開銷售工作,比如上海某貿易公司。

(二)首先要積極追要往年的欠款,並想辦法將欠款及時收回,及時向領導彙報,取得公司的支援。

(三)自己計劃更加積極蒐集市場資訊並及時聯絡,力爭參加招標形成規模銷售。

(四)為積極配合代理銷售,自己計劃在確定產品品種後努力學習代理產品知識及效能、用途,以利代理產品迅速走入市場並形成銷售。

(五)自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質。

(六)為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極蒐集資訊並及時彙總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場佔有額。

七、對銷售管理辦法的幾點建議。

(一)銷售管理辦法應條款明確、言簡意賅,明確業務員的區域、任務、費用、考核、獎勵,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對銷售經理考核後按辦法如數兌現。

(二)應在公司、銷售經理共同協商並感到滿意的前提下認真修訂規範統一的銷售管理辦法,使其適應範圍廣且因地制宜,每年根據市場變化只需調整出廠價格。

(三)應在情況允許的前提下對銷售經理鬆散管理,解除固定八小時工作制,採用定期彙報總結的形式,銷售經理每週到公司1—2天辦理事務,如出差應向領導彙報目的地及返回時間,在接領導通知後按時到公司,以便讓銷售經理有充足的時間進行銷售策劃。

(四)考慮銷售經理實際情況合理讓銷售經理負擔運費,小包裝費,資金佔用費,減免補償因公司產品質量等原因銷售經理產生的費用和損失。

(五)由於區域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑,15年領導應認真考察並綜合市場行情銷售經理的資訊反饋,上下浮動並制定出合乎公司行情、市場行情的公司出廠價格,以激發銷售經理的銷售熱情。