當前位置:才華齋>範例>工作總結>

關於公司工作總結模板錦集七篇

工作總結 閱讀(2.56W)

總結是事後對某一時期、某一專案或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以使我們更有效率,是時候寫一份總結了。那麼我們該怎麼去寫總結呢?以下是小編為大家收集的公司工作總結8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關於公司工作總結模板錦集七篇

公司工作總結 篇1

一、運輸主要工作

1. 運輸戰略: 建立完善的體系,保證按客戶的需要及時準確的配送貨物,也使原材料及時送達以保證生產的正常執行,在第八年公司物流部的努力下,通過衡量成本費用和服務水平,確定了以下幾種配送方式

(1)與公司建立了深厚的關係,保證貨物準時裝車發出,以鐵路為核心建立夸克公司的物流配送體系。良好的合作關係是我們接下來所進行的各項工作都帶了很大的便利。

(2)針對原材料的運輸,我們選擇鐵路運輸,因為第一,單位價格比較便宜;第二,雖然運輸時間比公路運輸要多用一天,但我們是電子科技企業,並不存在貨物保鮮問題;綜合兩個原因,我們選用鐵路運輸原材料。並且,進行一年期的運輸合同簽訂,這樣以大批量獲得折扣,從而節省支出。

(3)針對產成品,若是本地客戶,因為只有本地運輸,因此只能選用公路運輸;若是國內客戶,則選用單位成本較低的鐵路運輸。

(4)針對生產裝置,我們只有通過談判,獲得折扣,節省支出。

2.倉儲戰略:建立合理的倉庫儲存計劃,保證客戶需求的同時,節省倉儲費用。

(1)針對原材料和產成品,我們選用自用倉庫,當儲存量大於倉庫可容納量時,建議立即發貨運往客戶,這樣就可以騰出倉庫空間,不必租用第三方倉庫。

(2)針對半成品,我們則選擇外包給第三方物流公司操作,這樣可以節省成本。

3.付款方式:儘量採取即期付款方式,從而獲得現金折扣。因為這部分支出通過上面的努力後,已經縮減了很多,費用支出不算大,因此完全可以取得現金折扣。

 二、 運輸方案分析總結

在第八年年初所做的運輸費用預測與實際發生的費用相比,實際發生的費用會相對少一些,運輸成本差異表現為節約差。而造成成本差異的主要原因是由於我們公司物流部與第三方物流公司充分溝通,不斷優化運輸線路,運輸方式,尤其是把運輸批次和運輸數量時間優化調配,使得運輸形成整車運輸,充分利用資源,不浪費絲毫運輸空間,所以沒有出現零擔運輸情況,減低了運輸費用,第二是與第三方物流公司深入協商,減少運輸批次,而提高運輸規模,獲得運輸的折扣,以此來降低運輸成本。總的來說,第八年的運輸工作做得還是比較成功,而且我們利用運輸成本較低的優勢,在與客戶簽訂購銷合同的時候主動承擔運輸費用,因而提高了我們公司的品牌形象,也使得產品單位售價有所提高,增加了我們在取得客戶訂單的砝碼。

 三、倉儲方案

(1)針對原材料,我們與供應商建立合作伙伴關係,採取大批量購買的方式,不僅節約採購成本,而且,我們的庫存是暫存於供應商中,什麼時候需要,就直接去取貨,這樣就可以節省倉庫空間,節省倉儲費用。

(2)針對產成品,我們選用自用倉庫。同時與客戶保持緊密的關係,當儲存量大於倉庫可容納量時,建議立即發貨運往客戶,這樣就可以騰出倉庫空間,不必租用第三方倉庫,從而節省倉儲費用。

(3)針對半成品,因為本公司沒有半成品倉,所以我們選擇外包給第三方物流公司操作,既可以節省管理費用,又可以保證及時供應,這樣就可大大節省成本。

 四、倉儲方案分析總結

(1)原材料倉儲方面,實際支出與計劃支出是相等的,原因在於,我們保證原材料的儲存量在我們自有倉庫的可容納量的範圍內,只要保證了這一點,就不必租用倉庫,也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點,我們與供應商建立了良好的合作關係,保證到貨率以及及格率高達99%甚至100%,而且,與第三方物流公司簽署合同,保證每月運輸,使運回來的原材料能儘快的投入生產,不必佔用庫存,也不會造成多餘的庫存,從而佔用資金,加大費用支出。

公司工作總結 篇2

在很多人的心目中,前臺工作就是單純的接下電話,制定一些表格等簡單的工作而已,從我一年多的前臺文員工作總結中得知,前臺工作也是一項極為鍛鍊人,使人快速成長的工作,不信你看看我的前臺工作計劃中的內容便知了。

我的個人工作計劃從四個方面出發:1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點:

(1)協助各部門做好了各類公文的登記、上報、下發等工作,並把原來沒有具體整理的檔案按類別整理好放入貼好標籤的資料夾內。

(2)做好了各類信件的收發工作。

(3)做好低值易耗品的分類整理工作.

(4)配合上級領導於各部門做好協助工作.

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發,做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

(6)做好辦公室裝置的維護和保養工作,

(7)協助上級做好節假日的排班、值班等工作,確保節假期間公司的安全保衛工作。

(8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細緻工作,幹標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。

2.在行政工作中,我將做到以下幾點

(1)做好各部門服務:加強與各部門之間資訊員的聯絡與溝通,系統的、快速的傳遞資訊,保證資訊在公司內部及時準確的傳遞到位。

(2)做好員工服務:及時的將公司員工的資訊向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋樑。

(3)協助公司上級領導完善公司各項規章制度。

3.提高個人修養和業務能力方面,我將做到以下三點:

(1)積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能。

(2)向領導和同事學習工作經驗和方法,快速提升自身素質。

(3)通過個人自主的學習來提升知識層次。

我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發展機會是無限的。現在是知識經濟的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業務水平,那麼我們就這個社會淘汰。當然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認為公司就是我最好的平臺,我一定會把握這次機會,使工作水平和自身修養同步提高,實現自我的最高價值。

4.其他工作

(1)協助人力資源部做好各項工作

(2)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。

公司前臺這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制,確保工作井然有序;還要創造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗;同時增強工作創造性的同時,我一定注意辦事到位而不越位,提供服務而不干涉決策,真正成為領導的參謀助手,成為上、下溝通的橋樑。

公司工作總結 篇3

20xx年是緊張、充實、不平凡的一年,正如羅總在年初工作會報告中所講,是集團公司攻堅克難、逆境求強的一年。同時,20xx年也是中央企業推進法制工作三年目標“大考”驗收的一年。如何把法律服務與集團公司“兩提一降”這個中心工作有機結合起來,如何通過全面防範法律風險,為企業創造直接和間接價值,是法律事務部全年工作的著力點。20xx年我們以服務企業“兩提一降”為目的,以完成三年目標為抓手,堅持“點面結合、防治結合、學用結合”,紮紮實實做好法律服務。一年來,在集團領導、各部門、各出資企業的支援下,經過部門同志的共同努力,全面完成部門年度工作指標,較好地完成了20xx年工作任務。

  (一)點面結合,突出法律服務的實效性

所謂點:就是指作為總部職能部門,必須要履職盡職,有效防範集團公司改革發展中的每一個法律風險點,幫助部門把好法律風險關,讓領導決策、簽字無法律上的後顧之憂。

我們認識到,如果放過一個法律風險點,就可能給企業帶來一個出血點。防住法律風險點,就是堵住“出血點”,就是為“兩提一降”做貢獻。

20xx年,我們主要從以下三個方面抓好“點”的工作。

一是通過落實制度防範法律風險點。

法律事務部按照“抓工作從制度入手、抓制度從工作出發”的思路,嚴格執行三項法律稽核制度,充分發揮了法律保障作用。

我們提出每份法律稽核意見,一要有效防範法律風險、二要體現央企法律服務的質量、三要禁得住歷史檢驗的工作標準,繼續強化經濟合同“雙流程”管理,實行經濟合同稽核書面及網路同步流轉。20xx年我們稽核的合同,無論標的額大小都“一視同仁”,嚴格落實《合同訂立審批單》制度。

為進一步提高合同稽核質量,20xx年我們制定了《合同稽核任務清單》,列出了八個方面的稽核專案,實行稽核人、合同處、部門的三級把關,做到稽核工作不漏項,確保稽核質量。

二是通過溝通協調防範法律風險點。

20xx年度,法律事務部參與集團公司及相關出資企業重大專案、專項法律服務17項。每個專案因情況不同、特點不同,法律需求也各不相同,法律事務部注重通過溝通協調,與承辦部門、中介機構形成合力,充分發揮法律風險的識別、提示、預警和防控作用。

20xx年,對於聘請外部律師的專案,我們有兩個改變,一是從“跟著走”向發表“獨立意見”改變,二是由“一聘了之”向“全程監管”改變。通過與承辦部門溝通,提前瞭解專案法律需求,採用我方擬定的法律服務合同將外部律師的工作量化、標準化。要求律師對每份法律意見必須“咬牙印”,通過合同的“硬約束”保證外部律師服務質量。

三是通過主動服務防範法律風險點。

對於出資企業的法律事務,我們主動提供服務,盡我們所能幫助企業防風險、降成本。

一年來,我們感到大家的法治意識加強了,對我們的工作也更信任了。不但總部的同志有問題願意諮詢法律部,二級甚至三級出資企業的同志也願意向我們諮詢法律問題;不僅出資企業法律人員願意向我們徵求法律意見,出資企業的領導也願意向我們諮詢、交流法律問題。甚至有的企業法律力量較為薄弱,乾脆把總部法律事務部當成了企業法律部。只要有利於“兩提一降”,有利於防範法律風險,我們都會提供專業、熱心的法律服務。

所謂“面”,就是建立全集團的法律工作體系,有效防範全系統的法律風險。20xx年,我們主要從三個方面做好“面”的工作。

一是落實三年目標,拓展“面”的寬度。

建立全覆蓋的法律工作體系。通過實地調研、逐家落實,集團公司所有二級企業都建立起“領導主抓、總法牽頭、部門承辦、人員落實”的法律工作體系。100%的企業都設立了總法律顧問,總法律顧問數量達32名;100%的企業都配有專兼職法律人員,全系統法律人員數量達到90名。86%的企業將法律事務機構作為一級職能部門,三家企業雖然未設立法律事務機構,但是企業法律工作都有人落實、有人負責。

建立突出境外特色的法律工作體系。境外投資運營是集團公司的主要贏利點,在開展“面”的工作中,法律事務部始終注意突出“境外”這一重點。法律事務部通過實地調研,幫助境外企業建立、完善法律工作體系,實現制度到位、總法到位、人員到位,確保境外投資運營依法合規。到20xx年底,二級境外企業100%設立了總法律顧問,100%建立了完善的法律稽核制度,100%配備專人負責法制工作,三項法律稽核率始終保持100%。

建立以集團公司為樞紐的法律工作體系。法律事務部認真貫徹國務院國資委法制工作要求,定期彙報溝通三年目標工作進度。在深刻領會國資委有關要求的基礎上,法律事務部結合集團公司實際,制定具體方案,向出資企業宣貫落實。法律事務部以三年目標為抓手,逐家、逐條、逐項落實指標,形成了以法律事務部為樞紐、上通下達的法律工作體系。

二是採取有效措施,提升“面”的硬度。

通報進度,形成壓力。自20xx年起,為了幫助出資企業瞭解差距、明確任務,法律事務部每半年向出資企業通報三年目標進展情況。營造了出資企業積極對標先進,自我提升標準,相互追趕、彼此競爭的工作氛圍。有的企業在通報後一個月內立即設立法律事務機構,有的企業在通報後立即招聘法律人員。在定期通報的推動下,各出資企業圓滿完成三年目標各項指標。

納入考核,形成動力。為了使各出資企業切實重視法制工作,增強工作動力,20xx年集團公司首次將法制工作納入出資企業績效考核。20xx年3-4月份,法律事務部依據客觀公正的原則對各出資企業開展評價,無論企業規模大小,都按統一標準打分,如實報告、公佈評價結果。考核評價結果公佈後,很多企業紛紛詢問扣分項,對照短板,快速整改。

開展述職,增強幹勁。為保證總法律顧問發揮作用,在20xx年成功開展述職的基礎上,20xx年又組織所有出資企業開展總法律顧問書面述職。通過述職,引導、督促各位總法律顧問“在其位、謀其政”,在三項法律稽核、法律糾紛案件處理、機構建設等方面切實發揮帶頭作用,保障企業依法決策、依法經營。

三是加強隊伍建設,夯實“面”的厚度。

加強督導,壯大隊伍。法律事務部通過檔案、會議、調研等形式,督促出資企業不斷加強法律人員的充實配備,以滿足企業快速發展的需求。三年來,企業總法律顧問從16名增加到32名,企業法律人員從60名增加到90名。專職法律人員的持證率已經達到80%。

加強學習,提升隊伍。為了提升法律人員業務素質,3月,法律事務部舉辦了法律業務網上培訓,共100餘名法律人員及其他業務人員通過網路參加了培訓,深入學習了民商法、企業法律顧問實務、企業管理等知識,強化了業務素質。20xx年3月開始,法律事務部指派專人通過微信及QQ以“每日一題”的方式,幫助法律人員學習相關法律知識。

明確職責,發揮作用。總法律顧問是企業法律工作隊伍的“帶頭人”,是保障企業依法合規的核心崗位。我們建立了30多人的總法隊伍,有了“量”的保證,還要在“質”的提高上下功夫,提升總法素質,保證發揮作用。7月,法律事務部舉辦了為期四天的出資企業總法律顧問履職能力培訓,著力解決了總法律顧問“幹什麼、怎麼幹、如何幹好”的問題。三年來,在總法律顧問的帶領下,各出資企業三項法律稽核率始終保持100%。

  (二)防治結合,強化法律服務的主動性

企業法律工作的真正價值不在於“救火”,而在於“防火”。企業的法律風險防範工作,應防治結合,以防為主。

1.主動查詢風險。

發動企業,查詢風險。20xx年,法律事務部連續四年開展“企業法律風險防範之我見”論文評比活動,共徵集論文百餘篇。這些來自出資企業、來自生產一線的論文,有對礦業併購防止礦業權隱匿風險的分析,有對國際工程專案法律風險的解讀,有對建築施工企業招投標、勞動用工等方面法律風險的剖析,還有對已辦訴訟案件的經驗總結。大家在查詢風險的基礎上,提出了相應的對策建議,對防範法律風險具有重要參考意義。

2.主動研究風險。

編寫尚比亞法律風險防範國別指引。根據國務院國資委的要求,集團公司與中石化、中石油等8家中央企業開展《企業境外法律風險防範國別指引》的編寫工作。我們克服人手少、任務重等困難,完全依靠自身力量,利用業餘時間進行編寫,數易其稿,形成11萬字書稿。這本指引為在贊企業合規經營、防範風險提供了有效支援。

編寫7國境外投資指引。法律事務部結合集團公司投資區域,編寫了尚比亞、緬甸、剛果(金)等七個國家的境外投資指引。根據國務院國資委國別指引的編寫要求,對緬甸、剛果(金)的投資指引進行修改、完善,為集團公司在這些國家投資運營中防範法律風險提供參考。

3.主動防範風險。

一是制定合同標準文字,防控合同風險。20xx年,法律事務部根據集團公司合同簽訂情況,形成委託合同、技術合同等共計12大類、29種合同示範文字。其中,法律服務合同、技術服務合同、審計委託合同等類別已逐步使用我方文字簽約,有效防範了風險。

二是開展普法活動,打造全員工程。自20xx年12月開始,法律事務部每週開展“送法上門”網路普法工作,截至目前,已開展“以案說法”158期、“普法小課堂”173期。結合首個國家憲法日,法律事務部通過網上憲法問答、發放書籍、電子屏等三個途徑開展宣傳工作,營造了濃厚的憲法學習氛圍,強化了依法治企的意識。

  (三)學用結合,提高法律服務的水平

法律事務部是個年輕的部門,平均年齡只有30.5歲。20xx年我們崗位變化較大,兩進兩出一人休假,全年僅5名同志在崗。這種情況下,通過學用結合的方式,提高部門戰鬥力,有效保證了“點面結合、防治結合”。

一是加強知識學習。自20xx年以來修訂的法律、行政法規及司法解釋就達327部,企業法律人員必須及時更新知識儲備,才能為企業健康發展提供保障。對於20xx年新修訂的《商標法》《公司法》《環境保護法》《安全生產法》,我們及時學習立法新變化,準確提示相關風險點。同時,我們每月定期收集新公佈或新實施的法律法規,在集團公司OA及網站上同步釋出,幫助大家及時瞭解新法新規。針對新修訂的環境保護法,我們採用生動形象的動漫圖表形式,幫助大家一目瞭然瞭解新變化對企業的影響。

二是加強有針對性的培訓。20xx年,法律事務部共參加業務能力培訓10人次。通過參加企業爭議解決方面的培訓,提高仲裁案件處理技巧;通過參加商務部組織的反壟斷法培訓,深入瞭解我國反壟斷監管的規定,為企業參與國內外公平市場競爭提供法律保障;通過參加“企業法律風險管理指南”研修班,我們瞭解到跨國公司的法律風險管理經驗,提升了合同管理能力。

三是加強實際的研討。法律事務部注重從具體工作出發,學習與之相關的業務知識,提升法律事務處理能力。針對永續債業務,我們系統研究了新融資方式的法律風險,分析永續債與優先股的各自利弊;為更加透徹地瞭解尚比亞有關公司治理、註冊、解散事宜的規定,我們組織部門人員利用業餘時間專題學習尚比亞《公司法》。

四是加強敬業精神的培養。法律事務部將員工綜合素質的提高與黨的群眾路線教育實踐活動相結合,著力培養一支忠於企業、聚焦專業、愛崗敬業的法律隊伍。20xx年法律事務部克服了在崗人員少的困難,充分發揚敬業精神,堅持黨員帶頭、骨幹帶頭,團結協作,形成良好的部室作風。

20xx年,法律部一人取得法學碩士學位,法律碩士佔部門總人數的87.5%;一人獲得高階職稱,獲得高階職稱的人員佔部門總人數的25%;另外,一人通過清華大學的仲裁員考試,獲得仲裁員資格;一人考取工商管理碩士。

回首20xx年,集團法制工作完成了三個硬指標。一是全面完成集團公司20xx年績效考核指標;二是法制工作在中央企業的排名由第二個三年目標的108名提高到20xx年的前40名;三是從國資委普法先進單位邁入全國普法先進,是18家榮獲該榮譽稱號的中央企業之一。

公司工作總結 篇4

××市總工會《關於20xx年元旦春節期間開展送溫暖活動的意見》下發後,××控股公司黨政工領導十分重視,聯合發文,對全系統的送溫暖工作進行了部署,要求各單位認真貫徹黨的十七屆四中全會精神,積極協助黨和政府落實好保增長、保民生、保穩定的各項政策措施,按照××市總工會“1+6”工作方案的總體要求,全面開展對困難職工、困難勞模的走訪慰問。經過全系統各級組織的共同努力,“心繫職工情,溫暖進萬家,專項解困難,合力促和諧”的送溫暖活動卓有成效。

一、 20xx年元旦春節期間送溫暖活動基本情況

1.慰問補助款籌措使用情況。

“兩節”期間籌集送溫暖資金589.8萬元,其中:工會經費籌集140.92萬元,行政等撥款67.76萬元,黨費籌集4.75萬元, “獻愛心,一日捐”職工捐款52.97萬元,中國機冶建材工會、市總工會、國資委、市紅十字會、團市委慰問困難勞模、困難職工及子女助學撥款35.4萬元,××汽車城投資管理有限公司慰問××現代員工撥款288萬元。資金的及時到位給予了送溫暖活動強有力的支援,共有10167人領取了一次性補助,其中:在崗職工9039人,在檔困難職工304人,退休人員418人,困難勞模65人,困難黨員93人,患大病職工醫療救助15人,下崗、傷殘職工193人,困難職工子女20人接受愛心基金捐助,××紅十字會捐助困難職工15人,中國機冶建材工會慰問補助我係統困難職工5人,××汽車城投資管理有限公司對××現代全體員工進行了慰問。

2.開展聯歡團拜文體娛樂活動情況。

召開勞模先進團拜(座談)會21次,1264人蔘加,召開退休職工團拜(座談)會25次,1102人蔘加,組織各種文體娛樂活動96次,21801人蔘加。 3.走訪慰問活動情況。參加走訪慰問人數659人,其中:黨政領導378人,工會幹部230人,其他人員51人。走訪慰問戶數2681戶,其中:特困、困難職工407戶,下崗、失業人員84戶,退休人員360戶,勞模先進77戶,傷病職工193戶,困難黨員等1793戶。

4.便民服務活動情況。貼心人服務隊開展服務活動426次,服務物件1942人,做好事實事571件。

二、和諧促發展 溫暖進萬家

20xx年元旦春節期間的送溫暖活動體現了“關心關愛溫暖和諧互助互濟”的主題。

1.周密組織,實現困難走訪全覆蓋。

控股公司《關於在20xx年元旦春節期間開展送溫暖活動的通知》下發後,各單位十分重視,召開專門會議對“元旦春節”期間的送溫暖活動進行了研究,制定了周密的送溫暖計劃,以專項解困為重點,以實現全覆蓋為目標,把“兩節”期間的送溫暖活動開展得有聲有色。黨政工領導帶頭送溫暖,走訪慰問困難職工、困難黨員、勞動模範、離退休人員等。控股公司的13名黨政工領導參加了慰問活動,在走訪物件的家中,他們與其親切交談,暢談××汽車工業的發展前景,鼓勵傷病勞模、困難職工、困難黨員樹立戰勝疾病的勇氣和信心,共享××汽車工業發展的成果。另外,市總工會的領導、國資委孟韜副主任等也親臨我係統困難職工的家中慰問。

2.互助互濟,奉獻愛心。

為幫扶全系統更多的困難職工,實現幫扶資金長效機制的良性迴圈,控股公司工會在“兩節”期間開展了“獻愛心,一日捐”活動,號召月工資收入在1500元以上的職工捐出一日工資,向全系統的困難職工奉獻一 份愛心。這項活動得到了廣大職工的積極響應,全系統近1.9萬名職工參加了“獻愛心,一日捐”活動,共捐款52.97萬元,其中捐款的60%已返回到基層工會,作為送溫暖經費的補充。在“獻愛心,一日捐”活動中,湧現出許多感人的事蹟:有的單位領匯出差在外,通過e-mail知道捐款的訊息後,馬上委託辦公室人員墊上自己的一日工資;有的勞動模範外出開會,走前沒有忘記捐上自己的一日工資;××現代、汽車研究所職工剛剛向地方政府捐出了善款,又積極響應號召,向系統內困難職工伸出了援助之手;有的困難企業職工的工資並不高,卻全員參加了“一日捐”活動……

3.結對幫困、共創和諧。

在“心連心,手拉手,結對幫困,共創和諧”的主題活動中,××現代、××福田、××賓士、研究總院、××技校、延鋒偉世通這6個企業的工會領導分別在春節前夕探望了各自結對的困難企業的困難職工,為他們帶去了慰問金和慰問品,使這些困難家庭的成員感動得熱淚盈眶。

4.情繫患重病職工,醫療救助暖人心。專項幫扶是20xx年“兩節”送溫暖活動的一項重要舉措,為緩解患重病職工醫藥費負擔過重的問題,控股公司工會在全系統開展了患重病職工醫藥費自付萬元以上的情況調查,經過職工本人申請,基層工會核查、申報,對進行了腎移植、肝移植手術、患有癌症、尿毒症的15名職工分別給予了1000~5000元的醫療救助金,共計3.2萬元。

5.排憂解“票”難,確保員工平安返鄉。

為解決員工返鄉購票難的問題,××現代公司、××賓士公司工會、××福田工會與鐵路部門聯絡、協商,不怕麻煩,多批次取票,累計購票近千張,使家在外地員工帶著首都

人民的祝福和企業的關愛,喜笑顏開地踏上了平安返鄉路。

6.各級領導慰問堅守工作崗位職工。

節日期間,全系統各級黨政領導採取多種形式慰問堅守工作崗位的職工,處處呈現出感人的場面。除夕之夜,徐和誼董事長帶領××現代中方領導團隊慰問了堅守在一線的員工;副總經理張欣、總會計師馬傳騏遠赴株洲與基地員工一起過年。××齒輪總廠由於生產任務繁忙,有32名外阜職工在春節期間不能與家人團聚,為了讓這32名職工安心工作,廠黨委副書記、工會主席樑寶巨集帶領慰問組,風塵僕僕趕到山西,一家一戶走訪慰問,代職工向他們的家人恭賀新春,使職工深受感動,幹勁倍增。

7.貼心服務真情在,無私奉獻樂其中。

“兩節”期間,各單位貼心人服務隊活動豐富多彩。服務隊員上門照顧孤寡老人8次、為職工理髮80人次、修理自行車19輛、拆洗衣物11件、修理電器、日常用品107件,組織各種慶典儀式等,溫暖了別人,快樂了自己。

8.送溫暖活動的宣傳,緊扣和諧發展主旋。

《××汽車報》、《工會資訊》對全系統的送溫暖活動進行了宣傳報道,刊登了控股公司領導分四路走訪慰問企業困難職工、困難黨員、困難勞模的`動人場面;刊登了控股公司工會致全系統參加“獻愛心,一日捐”職工的感謝信,代表困難職工對捐款職工的善行義舉表示崇高的敬意和感謝;刊登了企業送溫暖活動中感人的點點滴滴。

20xx年元旦春節期間的送溫暖活動豐富多彩,注重實效,困難幫扶機制的建立和實行,溫暖了人心,形式多樣的團拜會、走訪慰問活動,增強了企業的凝聚力。在今後的工作中,我們將從困難群體的需求出發,創新工作思路,實行幫扶專案管理,促進各項幫困措施的落實,通過紮實有效地工作,使更多地困難家庭早日擺脫貧困,共同為××汽車工業的和諧發展貢獻力量。

公司工作總結 篇5

當新年的腳步悄然而至,我在※※建築有限公司的xx年工作也告已段落。工作這一年來,在公司領導、部門經理及同事們的悉心關心和幫助下,我認真學習領會公司企業文化精神,牢記公司宗旨和使命,以企業理念為指導,服從工作安排,加強學習鍛鍊,認真履行職責,較好的完成領導安排的各項工作任務。現將這一年的思想及工作情況以及今後的努力方向彙報如下:

 一、xx年工作情況的彙報

懷著對理想的追求,對建築事業的熱愛,xx年03月份,我來到羅山縣※※建築有限公司進入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程專案投標、文件的收發、職稱申報及公司內部檔案整理工作。先後參入公司※※衛生院門診樓改造工程、×※※※綜合教學樓、※※※※維修改造工程、※※※※工程、※※※※廉租房工程、※※※※※工程等二十多個大小工程專案投標的製作及裝訂。

與此同時,對上級主管部門下發的各類檔案及時接收,報總經理、董事長簽字審批。並對審批後的有關檔案精神及通知及時的下達各個專案部,同時對下發的檔案都進行登記在冊。積極響應上級下發申報助理工程師檔案的通知,組織公司內部人員積極申報,此次申報助理工程師人數23人。為進一步提高公司內部管理要求,針對公司內部檔案資料進行從新規範管理。組建公司檔案室,對公司內部資料按不同年份,不同工程專案分別登記歸檔並記錄在冊,為公司內部管理目標提升一個層次。

  二、積極上進,端正工作態度,認真學習領會公司企業文化,認真對待每一次學習培訓。

認真學習領會公司企業文化,認真學習公司有關管理制度規程和檔案,學習公司有關會議精神、領導講話。通過學習,理解了公司對做好建築質量、安全生產、開展經營管理、進行隊伍建設等方方面面都提出了非常簡練而又精闢的要求。明確了公司今後的發展思路和現階段的重點工作及要求。把整個公司企業文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實際工作中去,指導我們更好的完成每一項任務。

為進一步樹立正確的人生觀和價值觀,提高自身修養和覺悟,積極加入公司工委會,學習瞭解黨和國家的各種路線、方針、政策並遞交了入黨申請書。

認真對待公司組織的每一次培訓學習,公司以人為本,注重人的發展,關愛員工,我感同身受,公司花費大量的人力、物力和財力,頻繁組織各種培訓,培養員工。在這一年的時間裡,我有幸參加建築工程造價員學習培訓,鞏固了我的理論知識,也學到了工作中的業務技能,在實際工作中也得到了檢驗,這將使我受用不盡。

三、加強多方面專業知識學習,努力提高自身各方面專業知識水平。

社會不斷地發展,公司不斷地進步,我們所學的僅有知識以遠遠滿足不了公司對我們的要求。對此我利用業務時間來學習建築造價經濟管理、建築法律法規、建築施工合同管理規範等多方面專業知識,來提高自己專業知識水平和業務技術能力,為公司的發展做鋪墊。

 四、正確認識自己,找出差距和不足。

在這工作時間一年裡,我的思想認識和覺悟及工作能力還有待進一步提高,在某些問題的認識和理解上存在片面性,不夠客觀,導致在工作和生活上產生一些消極思想,今後我將加強學習,提高思想認識,積極樂觀面對工作和生活。

在工作方面,思路不夠清晰,存在想做好事情而又做不好的現象。對自己所在崗位所需的知識、應該從事的業務認識不夠深刻,遇到有些問題不能較全面的去考慮,有時候對事情存在片面性看法和做法,導致工作出現怠後的現象。對公司規章制度的學習不夠全面,理解不夠透徹,還不能較好的把公司規章制度體現在自己工作的每一個細節中去。要進一步加強對公司規章制度的再學習、再認識、再領會。

在學習方面,學習過的知識沒有得到有效的鞏固。對學習和培訓後沒有立即運用和操作,導致今天學明天忘得現象。今後我將對學習的知識點內容,按記憶週期進行在學習,在鞏固。

 五、在今後不斷提升自身綜合素質,為公司發展作出貢獻。

隨著公司的快速發展,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需要掌握的知識更廣更深。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高思想文化素質和業務水平技能,為公司的發展做出應有的貢獻。

公司工作總結 篇6

XX年,**公司在總結前幾年爭當工種技術帶頭人活動經驗的基礎上,不斷改進創新活動辦法,不斷完善活動機制,不斷提高活動水平,不斷增強活動效果,使爭當工種技術帶頭人活動日益成為技能人才脫穎而出的載體和平臺。一年來,公司廣大技術工人刻苦學習本崗位技術,努力幹好本職工作,在完成生產工作任務的同時,廣泛參加了車間級技術練兵、技術比武和技術考核活動,在此基礎上,有___名技術工人蔘加了公司級工種技術帶頭人活動,有_名技術工人蔘加了市級職工技術大賽並取得優異成績,_名技術工人蔘加了省青工技術大賽,_名技術工人蔘加了**集團舉辦的中央企業職工技能大賽初賽,_名技術工人蔘加了由國資委和國家勞動與社會保障部舉辦的中央企業職工技能大賽決賽並獲得金獎,受到工廠和**集團的重獎。

在XX年公司舉辦的職工技能大賽中,有__名選手獲得技術能手稱號,有_名選手獲得技術新人獎,經過理論考試、實做技能考試和綜合考核,公司爭當工種技術帶頭人活動組織領導暨考核委員會評定,有__名選手獲得XX年度工種技術帶頭人稱號。這些工種技術帶頭人、技術能手和技術新人,受到了公司黨政工團的隆重表彰和獎勵。

為了開展好XX年度爭當工種技術帶頭人活動,公司黨政工團召開專門聯席會議,把它作為一項系統工程,進行了精心部署。使這項活動有明確的工種設定,嚴格的評選條件,周密的組織領導,有力的政策導向和規範的考試考核程式。在工種設定上,我們設定了在全公司技術要求高、覆蓋面廣、對生產影響大的八個主要技術工種,即電工、機械鉗工、模具鉗工、車工、銑工、刨工、電焊工和熱處理工。在評選條件和程式上,我們不僅制定了評選的基本條件,還制定了嚴格的考試考核條件和程式,即工種技術帶頭人的選拔,必須經過理論和實做兩次考試,考試參照國家職業技能鑑定和行業標準中高階技工水平,結合生產實際出題,理論和實做分別按__%和__%計算成績,既體現了職工的基本職業技能,又考察了職工解決實際問題的能力,使理論和實踐得到了較好的結合。在技能考試的基礎上,我們還要分“工作量(任務)完成情況”、“工作表現(遵章守紀、勞動態度等)”、“在生產工作中發揮作用情況”等三個方面進行綜合考核,考核結果按__%計算成績。評選以考試成績為依據,考核結果為否決。在政策導向上,我們對工種技術帶頭人實行津貼獎勵制度,即年度工種技術帶頭人享受公司設立的___元/月的專門津貼,時間為一年,連任連獎。對每次技能大賽中取得各工種前三名的優勝者,分別給予___元、___元、___元的獎金,授予技術能手稱號。為了鼓勵青年技術工人踴躍參賽,走崗位成才之路,我們今年特別在工具鉗工、電工兩個青工人數較多的工種設定了技術新人獎,在年齡__歲以下,技術等級在中級工以下的青年技術工人中評選。對評選為技術新人獎者,給予___元的一次性獎勵。在組織領導上,我們建立了由公司黨政工團領導、各業務室主任、主管人員和各車間黨政主要領導組成的公司級組織領導暨考核委員會,負責對活動進行統一領導,政策制定,綜合評定,表彰獎勵。在各車間也建立了由車間黨政工團和主管人員組成的組織領導暨考核小組,建立了由主管領導和專業技管人員組成的八個專業考評組,負責考試考核工作的具體實施。層次清晰、職責健全、管理權威的組織體系的建立,保證了活動集中統一的順利實施。在組織措施上,我們還把職工參賽情況納入經濟責任制考核,把各單位組織工作情況納入“雙文明”達標競賽和黨政工團重點工作考核,從組織措施上保證了活動的順利開展。

公司工作總結 篇7

20xx年,我局計劃生育綜合治理工作在市房產局、縣計生局的指導下,由於有關部門的密切配合及全體幹部職工的共同努力,計劃生育綜合治理工作機制進一步完善,工作水平進一步提高,現就一年來的計劃生育綜合治理工作情況總結如下:

一、認識到位,組織領導到位

1、每季度定期組織幹部職工學習《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《湖南省人口計劃生育條例》等計劃生育人口理論,增強幹部職工人口與計劃生育綜合治理工作意識。

2、成立了人口與計劃生育綜合治理工作領導小組,人口與計劃生育綜合治理工作實行局長負總責,分管領導具體抓,計劃生育專幹實施落實到位。

3、制訂了《**縣房產局20xx年計劃生育綜合治理考評細則》,局裡與各組室以及下屬單位簽訂了《計劃生育綜合治理目標管理責任書》、計劃生育綜合治理工作列入局裡目標管理責任制,全年不定期地對計劃生育綜合治理工作進行兩次檢查,檢查結果作為年終考核幹部、職工評優、評先的主要依據。

4、計劃生育綜合治理工作堅持常抓不懈,黨組每季度定期開會研究解決人口與計劃生育綜合治理工作遇到的新情況、新問題。

二、人口與計劃生育工作落實到位

1、已婚育齡婦女登記卡及生殖健康監測花名冊統一、齊全、本系統內部計劃生育率100%,無計劃外生育及非法生育現象。

2、辦理城鎮房屋拆遷手續時與專案拆遷人簽訂拆遷專案計生合同,督促、協助開發商與當地計生部門做好銜接手續。

3、辦理城鎮房屋產權交易手續時,查驗購房戶的計生證明及戶籍情況並登記造冊,並及時將交易物件計生情況向當地計生部門通報。

4、辦理城鎮房屋租賃手續時查驗承租人的計生證明和計生合同,並登記造冊向當地計生部門通報。

5、房屋出租時,查驗承租戶的流動人口計生證明,與承租人簽訂計生合同,每年至少檢查。