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企業財務部年度工作總結 12篇

工作總結 閱讀(1.5W)

總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它有助於我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握並運用這些規律,讓我們一起來學習寫總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎?以下是小編精心整理的企業財務部年度工作總結 ,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

企業財務部年度工作總結 12篇

企業財務部年度工作總結 1

20xx年,是cx店充斥著機會的一年,也是充斥著考驗的一年;是持續提升工作流程的一年,也是不斷改進管理方法關鍵點的一年;是和睦融洽的一年,也是團結友愛的一年;是不斷進取的一年,也是滿獲大豐收的一年。過去的一年來,在公司領導的合理引導下,緊抓各類工作落實,依據年度工作關鍵,緊緊圍繞加強財務會計,積極主動開展工作,年末順利完成了工作目標。現將xx店一年的財務工作總結如下所示:

一、進一步學習,提升思想政治素質和技術專業水準

加強基礎知識學習培訓,提升工作能力,進一步搞好經營範圍。的財務會計和成本核算工作中。大家關鍵以進一步學習會計基礎理論與思想政治素質的提升水準放在首位。大家財務學習了會計基礎、會計準則和電算化來提升自己的專業水準。

二、加強財務會計,提升經濟收益

我企業早以踏入財務會計的規範性、合理性、專業化。

規範性——有合適大家企業自身的財務會計步驟,有認真細緻的一級、二級、三級帳的核查管理體系,在企業的持續運營與實踐活動的'根基上,我公司的財務會計持續規範性,日趨健全。

合理性——集團公司制訂了會計的步驟,有一定的約束。每日保證帳證相符合、帳帳相符、帳表相符合,帳實相符。

專業化——選用了電算化,賬務軟體與手工製作帳,提升了工作效能。依據各單位的產量,特定了《工資比例分配》。

三、加強日常管理方法、降低銷售費用(增收節支、保證金與外欠立即出入庫、稅票的管理方法)

進一步準時高品質進行財務計劃、財務會計預算、經濟執行分析和別的日常管理方面,為公司的運營管理給予資料資料和參照建議。加強日常管理方法,減少銷售費用。根據精細化管理方法,理清步驟,資產流通性強。進行資金平衡,降低資產沉積,20xx年在全體人員共同奮鬥下襬脫了大環境造成的艱難。為我企業的成本管理、增收節支而勤奮

一、市場銷售單位

保證金與外欠的立即出入庫,對會計而言有一定精確性,不僅能提升大家的產量。並且非常容易彙總庫存量,在彙總庫存量的並且也可以及時處理盤虧或盤盈盤虧。庫存量遺失狀況降低了,也就保證了帳實相符合。

有關收據的管理方法是12年關鍵。大家能保證銀行匯票與稅票、劃卡與發票,一筆相匹配一筆,小額度的不劃卡,稅票幾乎能當月交易當月開,能保證多開稅票要有領導幹部允許,最少25%繳稅,在這裡一點上會計可以嚴格執行集團公司的要求。

二售後服務單位

對於12年與4站對帳新改革創新的體系。在執行的歷程中發覺有不健全的地區,立即與售後維修服務主管、集團公司會計、各4站精典員溝通交流。及時反饋建議。在售後服務積極主動的協調下。根據2個月的交流與融洽。集團公司作出一套健全的對帳步驟。制單指的是員打印出結算清單。會計用心核查,將起結算清單回到4s站精典員。精品員找4s站服務顧問和老闆簽名後由精典各地區會計與4s站財務核查後回到米其林,即可出入庫。這就保證了降低票據沉積。和票據的真實有效。儘管會計沒有作出哪些英雄王座的巨集偉目標,可是在普普通通的職位上也可以保證盡職盡責。

在這裡真心實意的感謝領導對大家會計的關愛,各單位對會計工作上大力的適用,。總而言之,在這一年的工作上,有考試成績和愉悅,也是有存在的不足,但大家會在以後的工作上持續勤奮、不斷完善。持續嚴格要求自己!我相信企業財務部門是一個團結一致、高效率的工作中團隊,每一位隊員都可以獨擋一面,我有自信心協作米其林財務部門全體成員與米其林弛加店一同走向未來!

企業財務部年度工作總結 2

在這一年的時間裡,公司在董事會的正確領導下,在每一位員工的勤奮努力下,穩步發展,勇於創新,經受了市場硝煙的洗禮,在殘酷的競爭中逐漸成熟起來了。我作為公司財務部的一員,也與公司一齊經歷了不平凡的一年。現就我一年的工作簡單總結一下。

在一個企業中,出納的工作看似簡單而又平凡,但我深知這個崗位包含著多少領導的信任和期望,我的職責是要看好錢袋子,記好帳本子,緊把收付關,職責重於泰山。在日常工作中,注意和主管會計密切配合,有條不紊的開展業務。銀行和現金的收支是我的主要業務資料,隨時掌握銀行存款餘額,定時上報資料,及時為領導供給決策依據;保證經營用現金的支出,跑銀行不怕苦累,風雨無阻;對待購房客戶不煩不燥,耐心接待,即使加班也要保證售房款的收賬。我們計財部雖然忙碌但很充實,節奏緊張但很團結,我體會到工作的歡樂。

為了保證企業資產的保值增值,公司審計部門在每個季度末對各公司財務進行審計檢查。對審計組提出的意見和疑問,我們都及時更正,詳細解答。遇到不能確定的業務問題虛心請教,在保證帳務核算正確的同時也提高了自我的業務水平。

作為一個財務人員,必須時刻牢記自我的天職,那就是管好企業資產,維護企業利益。在工作中為領導決策供給資訊,要進取穩妥,防範風險,敢於進言。在最近有一個單位向我公司要求借款,根據我公司和對方的具體情景,出於我作為一個會計人員的職責,大膽提出反對意見,受到領導的重視,並採納了我們的`意見。事後我們的做法受到了公司領導的肯定和讚許。從這一件事上,我更加感受到我的工作的重要性和職責的重大,認識到企業利益高於一切。

公司在發展壯大,對人員的需求標準也在不斷提高。為提高自我的業務素質,我參加各種業務培訓,強化業務技能。經過努力,我順利經過了會計職稱資格考試,取得了會計師中級職稱。但這只是我工作中的一個階段性目標,在以後的學習中我還將以”思想,業務過硬,技能嫻熟,務實高效”的工作高手的目標而努力。

在公司裡,我既是一名普通員工,又是一名股東,這種雙重身份就決定我要用更高的標準要求自我。”不以善小而不為,不以惡小而為之”。過去我對自我要求不嚴,在一些小節上不注意約束自我,容易犯自由散漫的毛病,這一點公司領導和同事們都以往批評和提醒過我,我虛心理解。在以後的工作中,我會時刻提醒自我,嚴守紀律,遵守公司制度,團結同事,爭取工作再上新臺階。

企業財務部年度工作總結 3

老總、經理、諸位領導幹部、各位同仁:

新年快樂!可以藉此機會給大夥兒拜個早年!

回望過去的一年,財務部門在公司領導的合理引導和各經理的密切合作及各位同仁的大力支援下,在順利完成財務部門各項工作的與此同時,非常好地協調了企業的中心工作,在怎樣搞好資產生產排程,確保工程進度款的付款,立即準確地申請辦理按揭貸款和購房款的追繳等領域也獲得了傲人的考試成績。自然,在獲得考試成績的並且也還具有一些不夠,下邊我一一向諸位領導幹部和同事報告:

一、成本核算和預算管理工作中

機構會計主題活動、解決與各領域的會計關聯就是我部的做好本職工作,伴隨著專案的持續擴大,入帳、登帳工作中愈來愈關鍵。為提高工作能力,使財務核算從初始的測算和備案工作上擺脫出去。我們在今年初即開展了電算化的執行,通過一個月的資料資訊復位和三個月的手機上融合,整體財會人員統統靈活運用了財務系統的應用領域與實際操作,成本核算成功銜接到用電算化會計解決業務流程。這為財會人員節省了時間,還進一步提高了資訊的檢視作用,為財務分析奠定了較好的基本,使會計工作上一個新的階梯。

財務部門一直每人必備較少,但在大家高效率、井然有序的機構下,可以分清主次妥善處置各項工作。財務部門每日都離不了資產的收付款與會計報銷、入帳工作中。這也是財務部門最日常最艱鉅的工作中,一年來,大家立即為各類裡外經濟活動給予了該有的適用。通常達到了各單位對於我部的會計規定。企業資產總流量一直非常大,尤其是在8月至12月上繳銷售款的期內,現金流極大而繁雜,財務部門鄒治和胡蓉倆位朋友本著“用心、細心、認真細緻”的工作態度,各類資產收付款安全性、精確、立即,沒有發生過一切錯漏。全年度總計完成資產收付款達2億3757萬餘元。公司的各類經濟活動最後都將以財務報表的方法呈現出去。在會計核算工作上每一位財會人員恪盡職守,用心解決每一筆業務流程,為企業節約各類支出花費盡自已最高的勤奮。財務部門全年度審批初始票據12824張,解決會計記賬憑證2179張,準確地出示各種財務會計報表成千上萬。

規章制度歸屬於公司的剛性管理方法,一切取得成功的公司無一例外的有其嚴苛的管理制度。長天企業從無到有,從當時的三兩人在現在的數百人,標準各類經濟發展個人行為已日益變成企業經營管理的主題風格。在過去的一年中,財務部門陸續實行了對於資產管理方法、合同書籤署、費用控制等層面的管理制度。為健全公司各類內部管理方案,基本建設財務會計裡外自然環境盡了大家應負的崗位職責。

財務部門除要盡職盡責地解決企業內部會計關聯外,為達成本費企業的每日任務,還需要妥善處置外界各領域的會計關聯。與外界建立並維持良好的聯絡。年度財務部門友善妥當地解決了各企業的往來款項的收入支出。與此同時與金融機構建立了優異的銀企合作關聯、與稅收組織建立了較好的稅企關聯,全方位解決了車險公司遺留下財產的來往辦理手續,並順利完成了對統計分析、工商局等各單位相關材料的審報。

二、資產生產排程小牛線上工作中

資產對公司而言,就如“血夜”針對身體一樣關鍵。20xx年建設工程全面啟動,各運營監督機構逐漸建立,新員工持續加盟代理。資產要求日益提升。特別是在在1—7月份新專案無法獲得一切經濟效益的情形下,企業承擔了很大的資產工作壓力。我部依據建設工程和企業發展的規定,為保證資產應用企業各項工作的順利進行,與公司總部一起籌備、科學安排生產排程資產。與此同時財務部門還全方位擔負了8月份逐漸的市場銷售收付款和按揭貸款工作中,在整體財會人員和招商合作工作人員的通力合作下竭盡全力地搞好了資產的迅速回攏。確保了銷售市場基本建設的順利開展,立即還款了金融機構期滿借款,全年度總計進行專案投資2。6億人民幣,還款期滿借款4500萬餘元。資產的順利執行確保了長天和東方公司的一切正常執行,也是再次塑造了東方公司“AAA資信評估公司”的整體形象。

自新專案執行至今,一直有好幾家金融機構向企業開展銀行信貸營銷推廣。為了更好地企業的穩步發展,財務部門與工商銀行東塘分行建立了銀行信貸關聯,以期到達累積企業信譽的目地。我部於3月—5月向銀行申請房產開發借款3000萬餘元。期內蒐集、梳理了很多材料,定編各種借款彙報,與金融機構工作人員商討借款工作中,多次招待金融機構各個領導幹部的視查,在進行借款工作中的與此同時與金融機構建立了較好的戰略伙伴關係,與此同時使大家對借款工作中得到全方位的掌握,學得了新的專業知識。

三、奮力幫助招商合作工作中

招商合作是年度的頭等大事,招商政策的好壞是否立即影響到公司的生活和發展趨勢。財務部門幫助公司領導幹了很多的`財務分析和市場調研。全方位參加了企業招商政策的制訂,為企業制訂銷售價、租用價錢,頒佈各類招商政策和激發招商合作主動性和能動性給予會計參照。

因為老總、經理恰當的管理決策和超前的的預料,及其全體人員的勤奮努力,招商合作工作中獲得了令人激動的考試成績。依據會計資料統計截止到12月31日,渠道銷售:297個、住宅市場銷售262個,成交轉化率72。44%,成交量11560萬餘元,實付購房款9301萬餘元,還有未收購房款20xx萬餘元,資產利用率為82。62%;預訂店面67套,扣除訂金139萬餘元。租賃已有店面82套,扣除訂金59萬餘元,出租率53。25%。在這裡5個月中,財務部門和招商合作部齊心合力,日夜奮戰,尤其是在稽核至11月16日的按揭貸款中,主要表現了兩單位肯吃苦不怕苦的優良工作態度。當月工商銀行東塘分行向企業派發按揭貸款2391萬餘元,創這家銀行月派發按揭貸款的最高紀錄。的確得到了傲人的銷售業績。

時光如梭,20xx年的工作中轉眼即是歷史時間。一年中,財務部門有很多應做而未做、應搞好而未做到的工作中,例如在財產實物性管理方法的建章建檔上,在各類經營費用的操縱上,在標準成本核算程式流程、統一財務會計報表上,在立即精確地為公司領導報告財務報表,執行財務分析等領域都非常缺乏。在財務管理工作中大家也發覺企業的基礎管理工作較為欠缺;日常成本開支較為隨便;企業對職工工作中要不沒有很確立嚴苛實際科學合理的規定;要不便是實行睏乏;也是有一些職工在工作上不可以立在企業的態度和權益上這些。這種應該是20xx年財務會計要關鍵思索和處理的主題風格,也是每一位長天人如何提高自身、服務公司所要思索和優化的基礎課。做為財會人員,我們在企業加強管理、標準經濟發展個人行為、提升企業競爭力等層面還應負更高的責任與義務。大家將不斷彙總和自我反思,不斷嚴格要求自己,進一步學習,以融入社會和公司的發展趨勢,與諸位共同奮鬥,與企業共同成長,。

感激諸位對我自己及財務部門的適用,謝謝你們。

最終祝公司興旺發達!

祝大家新春愉快,平安喜樂!

企業財務部年度工作總結 4

XX年4月份的工作中將要告一段落,可能是這一月的日數比其他月都少的緣由吧,感覺一眨眼這一月就過去,回望一下這一月來的工作中,主要是日常工作及XX本年度的年度報告工作中。

最先說一下日常工作中:

1、審批和調節了之前進行的賬務,立即糾正一些帳務上的不正確

2、相互配合市場銷售單位搞好市場銷售清算開稅票,催促市場銷售錢款及時回攏,合理使用資產

3、依據企業會計制度與規則聯絡實際狀況,開展業務流程計算,立即開展做賬、登帳、定編各種各樣財務會計財務報告;搞好會計最基本上工作中,全部賬實相符,開支考慮到合理化,保證出帶憑,入有據;在提高工作效率的與此同時,解決好同別的職能部門的融洽關聯。

這一月最為關鍵的工作任務便是XX本年度帳的內控審計和統計年報工作中。

針對我來說,此項工作中幫我的壓力非常大,這一財務審計全過程的成功是否,直接證明了這一年來我們在會計工作上的考試成績,非常值得高興的是,沒什麼問題,僅有一些資料資訊必須核查證實一下就可以了,連給大家做財務審計的註冊會計也誇大家20xx年的帳比上年的做的清晰多了,通常沒什麼問題了。這針對人們而言便是最高的鼓勵和自信心。

還有便是審計局的年度報告工作中,之前的統計分析審報工作中是代理記賬公司承擔提交的,我們自己沒有觸碰過這類表格,因此20xx年的統計年報針對人們而言也是一個考驗,每一個數據都需要查幾次,算幾遍,不容易的,不明白也立即向審計局商調隊的教師求教,在人們的通力合作下總算所有稽核通過。

下邊是彙總的一些有關會計上的問題:

因為剛來的見習生是在年末進到大家企業的,鄰近年尾,因此沒有把工作中實際的職責分工到本人,這也就產生了有些事,做完以後沒人梳理、紀錄,乃至發生問題沒人負責任的狀況。因此,在這個月,大家分配了一下工作中,定人定崗定編,每一個人每日務必上繳詳盡的工作日誌,防止此狀況的再度造成。

也有便是做事情粗心大意,會計工作最重要的'便是要有仔細,次之是認真,再者便是細心,假如是由於自身不仔細的效果而覺得憋屈得話,沒有必要,只需保證之後細心的認真仔細看待每一件工作中就好了。在這兒也對給各位產生不便的朋友說聲很抱歉,人一直易犯一些不正確,期待大夥兒再給一次機會,使我們漸漸地發展起來。

下月企業財務部門的重點工作主要是加強對新員工的培訓學習,及其健全本單位機構功能,優化各職工工作崗位職責,各類工作任務實際層層落實,按時定量分析進行,提升單位工作質量規定,順利完成企業交到的各類工作目標。

新的一月又開始了,財務部門也有許多應做而未做、應搞好而未做到的工作中,這種應該是之後會計要關鍵思索和處理的問題,也是每一位安都人如何提高自身、服務公司所要思索和優化的基礎課。做為財會人員,我們在企業加強財務會計、標準經濟發展個人行為等層面還應負更高的責任與義務。大家將不斷彙總和自我反思,不斷進一步學習,以融入社會和公司的發展趨勢,與諸位共同奮鬥,與企業共同成長。

感激諸位對我自己及財務部門的適用,謝謝你們!

企業財務部年度工作總結 5

XX年的工作中就在不知不覺走過去,在我一年的工作上,像以前二十餘年一樣,沒什麼尤其大的奉獻,僅有普普通通的工作中,平淡的生活。但是平淡的生活才算是最高境界,刺激性的日常生活誰也過不上幾日,我一直就是這樣平淡如水的渡過了一年。

光陰荏苒,XX年迅速就需要過去,回望過去的一年,心裡禁不住五味雜陳……光陰如梭,一眨眼又將越過一個本年度之坎,回望望,雖沒有銘心刻骨的戰績,但也算經歷了一段非凡的磨練和磨鍊。

做為**集團公司分公司的**企業,財務部門是**集團公司的重要單位之一,對裡財務會計能力的規定應不斷提高,對外開放要解決稅收、財務審計及財務等機關單位的各類查驗、把握稅收優惠及有效運用。在這一年裡整體工程部職工不辭勞苦、齊心合力把各項工作都扛下來了。財務部門的綜合性能力對比XX年又邁進了一步。回望將要過去了的這一年,在公司領導及業務經理的恰當領導幹部下,大家的工作中側重於企業的經營方針、服務宗旨和經濟效益總體目標上,重點圍繞關鍵開展工作中,緊隨企業相關工作部署。在計算、管理工作幹了應負的義務。為了更好地吸取經驗,發揚成績,擺脫不夠,現將XX年的作業做以下簡略回望和彙總。20xx年的工作中可以分下面三個層面:

一、成本核算與管理方面

1、做為基本管理人員,我深刻認識到自身既是一個管理人員,也是一個實施者。要想管好一個精英團隊,除開精通業務外,還必須承擔主要的工作中及業務流程,最先要言傳身教,那樣能夠確保在工作人員收緊的情形下,大家都可以主動地擔負工作中。

2、按企業規定對子公司及其網點的收益、成本費做好監管、審批,制訂對應的財務管理制度。統一計算規格,日常工作上,立即溝通交流、緊密聯絡並留意對她們的工作中明確提出些建設性的建議,與各子公司、營業網點的統計單位建立了較好的合作關係。

3、恰當測算運營稅金及個人所得稅,立即、全額地交納稅金,緊密配合稅務部門應用新的稅款審報手機軟體,及時處理違反稅收條例的問題並給予糾正,維持與稅務部門的交流與聯絡,獲得她們的大力支援與具體指導。

4、在焦慮不安的工作之餘,加強團隊文化建設,打造出一個業務流程全方位,工作中情緒高漲的精英團隊。做為一個管理人員,對屬下充足保證“察人之長、知人善用、聚人之長、展人之長“,充分運用她們的能動性及工作主動性。提升精英團隊的能力素質,塑造起開拓進取、實幹有效的單位新品牌形象。

二、花費價格層面的管理方法

1、在原先的根基上細劃了成本的管理方法,加強了裝卸費的專案風險管理,分類整理的測算每輛具體耗費的花費新專案,真正體現每一輛車本期的物流成本。為運輸車輛的績效考核管理給予參照根據。

2、標準了庫存量原材料的統計管理方法,嚴控原料庫存量的有效貯備,降低資金佔用費。建立了原材料領料規章制度,更改了原先無論是不是必須、無論那一個單位應用、也無論購入的總數是多少,都是在購入之日起一次攤銷費到某一個單位來計算的朦朧成本費。

三、會計基礎工作

1、按照規定時光定編本企業及公司必須的不同種類的財務報告,立即審報各類稅款。在企業集團的年終財務審計、年尾審批及財政局稅收的查驗中,緊密配合有關工作人員工作中。

2、認真落實《會計法》,進一步對財會人員加強會計基本工作中的具體指導,標準會計憑證的定編,嚴苛對會計原始憑證的合理化做好審批,加強公司電腦檔案的管理方法等。對全部成本按單位、新專案開展核算歸類,月底將一同花費開展分擔結轉成本突顯單位經濟效益。

3、我國行政機關對柯萊企業的資金級別鑑定或是第一次。我們在無一切早期提前準備的條件下,忽然進行查驗,但長寧區市財政局依然對柯萊企業財務基礎管理工作給與了毫無疑問。給柯萊企業的資金級別成績也是鑑定組迄今為止,評給滿分的一家企業。

會計工作二十餘年,也寫了近二十份的.年度總結,按理說,大家每一個奮發進取的人,在所難免會在年尾歲首對自身開展一番彙總。這也是對自身的一種勉勵吧。

新的一年代表著新的征程、新的機會、新的考驗,大家信心繼續努力,更上一層樓。XX年大家將向會計精益化管理涉足,精細化管理財務會計必須“保證營運資本運轉暢順”、“保證專案投資經濟效益”、“提升財務管理系統方式”等,那樣,就足夠對公司的財務會計做精做細。要以“細”為起始點,保證認真細緻,對每一職位、單位的每一項實際的業務流程,都建立起一套相對應的成本費核算。並將財務會計的觸鬚拓寬到公司的每個運營行業,根據行駛內部監督職責,擴充套件會計服務管理職責,完成財務會計“零”盲區,發掘會計主題活動的潛在的使用價值。儘管,精細化管理財務會計是件非常繁雜的事兒,實際上正所謂“天地難題起源於易,天下事起源於細”。

會計工作員在企業裡也算得上非常好的崗位了,由於企業立足於的本質或是會計,我明白了自己的事兒,我就知道在日後的工作上,我依然會搞好這一項工作中的。企業的會計工作搞好了,那麼其餘的一件事就並不是難點了,僅有財務部發生了問題,那麼企業的進步便會發生較大的問題了,我明白那樣,我才會搞好這一個屬於我的普普通通而又關鍵的職位的!

企業財務部年度工作總結 6

小夥伴們好!

回望過去的一年,財務部門在公司領導的合理引導和各經理的密切合作及各位同仁的大力支援下,在順利完成財務部門各項工作的與此同時,非常好地協調了企業的中心工作,在怎樣搞好資產生產排程,確保工程進度款的付款,立即準確地申請辦理按揭貸款和購房款的追繳等領域也獲得了傲人的考試成績。自然,在獲得考試成績的並且也還具有一些不夠,下邊我一一向諸位領導幹部和同事報告:

一、成本核算和預算管理工作中

機構會計主題活動、解決與各領域的會計關聯就是我部的做好本職工作,伴隨著專案的持續擴大,入帳、登帳工作中愈來愈關鍵。為提高工作能力,使財務核算從初始的測算和備案工作上擺脫出去。我們在今年初即開展了電算化的執行,通過一個月的資料資訊復位和三個月的手機上融合,整體財會人員統統靈活運用了財務系統的應用領域與實際操作,成本核算成功銜接到用電算化會計解決業務流程。這為財會人員節省了時間,還進一步提高了資訊的檢視作用,為財務分析奠定了較好的基本,使會計工作上一個新的階梯。

財務部門一直每人必備較少,但在大家高效率、井然有序的機構下,可以分清主次妥善處置各項工作。財務部門每日都離不了資產的收付款與會計報銷、入帳工作中。這也是財務部門最日常最艱鉅的工作中,一年來,大家立即為各類裡外經濟活動給予了該有的適用。通常達到了各單位對於我部的會計規定。企業資產總流量一直非常大,尤其是在x月至xx月上繳銷售款的期內,現金流極大而繁雜,財務部門鄒治和胡蓉倆位朋友本著“用心、細心、認真細緻”的工作態度,各類資產收付款安全性、精確、立即,沒有發生過一切錯漏。全年度總計完成資產收付款達x億xxxx萬餘元。公司的`各類經濟活動最後都將以財務報表的方法呈現出去。在會計核算工作上每一位財會人員恪盡職守,用心解決每一筆業務流程,為企業節約各類支出花費盡自已最高的勤奮。財務部門全年度審批初始票據xxxxx張,解決會計記賬憑證xxxx張,準確地出示各種財務會計報表成千上萬。

規章制度歸屬於公司的剛性管理方法,一切取得成功的公司無一例外的有其嚴苛的管理制度。長天企業從無到有,從當時的三兩人在現在的數百人,標準各類經濟發展個人行為已日益變成企業經營管理的主題風格。在過去的一年中,財務部門陸續實行了對於資產管理方法、合同書籤署、費用控制等層面的管理制度。為健全公司各類內部管理方案,基本建設財務會計裡外自然環境盡了大家應負的崗位職責。

財務部門除要盡職盡責地解決企業內部會計關聯外,為達成本費企業的每日任務,還需要妥善處置外界各領域的會計關聯。與外界建立並維持良好的聯絡。年度財務部門友善妥當地解決了各企業的往來款項的收入支出。與此同時與金融機構建立了優異的銀企合作關聯、與稅收組織建立了較好的稅企關聯,全方位解決了車險公司遺留下財產的來往辦理手續,並順利完成了對統計分析、工商局等各單位相關材料的審報。

二、資產生產排程小牛線上工作中

資產對公司而言,就如“血夜”針對身體一樣關鍵。20xx年建設工程全面啟動,各運營監督機構逐漸建立,新員工持續加盟代理。資產要求日益提升。特別是在在x—x月份新專案無法獲得一切經濟效益的情形下,企業承擔了很大的資產工作壓力。我部依據建設工程和企業發展的規定,為保證資產應用企業各項工作的順利進行,與公司總部一起籌備、科學安排生產排程資產。與此同時財務部門還全方位擔負了x月份逐漸的市場銷售收付款和按揭貸款工作中,在整體財會人員和招商合作工作人員的通力合作下竭盡全力地搞好了資產的迅速回攏。確保了銷售市場基本建設的順利開展,立即還款了金融機構期滿借款,全年度總計進行專案投資x。x億人民幣,還款期滿借款xxxx萬餘元。資產的順利執行確保了長天和東方公司的一切正常執行,也是再次塑造了東方公司“aaa資信評估公司”的整體形象。

自新專案執行至今,一直有好幾家金融機構向企業開展銀行信貸營銷推廣。為了更好地企業的穩步發展,財務部門與工商銀行東塘分行建立了銀行信貸關聯,以期到達累積企業信譽的目地。我部於x月—x月向銀行申請房產開發借款xxxx萬餘元。期內蒐集、梳理了很多材料,定編各種借款彙報,與金融機構工作人員商討借款工作中,多次招待金融機構各個領導幹部的視查,在進行借款工作中的與此同時與金融機構建立了較好的戰略伙伴關係,與此同時使大家對借款工作中得到全方位的掌握,學得了新的專業知識。

三、奮力幫助招商合作工作中

招商合作是年度的頭等大事,招商政策的好壞是否立即影響到公司的生活和發展趨勢。財務部門幫助公司領導幹了很多的財務分析和市場調研。全方位參加了企業招商政策的制訂,為企業制訂銷售價、租用價錢,頒佈各類招商政策和激發招商合作主動性和能動性給予會計參照。

因為老總、經理恰當的管理決策和超前的的預料,及其全體人員的勤奮努力,招商合作工作中獲得了令人激動的考試成績。依據會計資料統計截止到xx月xx日,渠道銷售:xxx個、住宅市場銷售xxx個,成交轉化率xx。xx%,成交量xxxxx萬餘元,實付購房款xxxx萬餘元,還有未收購房款xxxx萬餘元,資產利用率為xx。xx%;預訂店面xx套,扣除定金xxx萬餘元。租賃已有店面xx套,扣除定金xx萬餘元,出租率xx。xx%。在這裡x個月中,財務部門和招商合作部齊心合力,日夜奮戰,尤其是在稽核至xx月xx日的按揭貸款中,主要表現了兩單位肯吃苦不怕苦的優良工作態度。當月工商銀行東塘分行向企業派發按揭貸款xxxx萬餘元,創這家銀行月派發按揭貸款的最高紀錄。的確得到了傲人的銷售業績。

時光如梭,20xx年的工作中轉眼即是歷史時間。一年中,財務部門有很多應做而未做、應搞好而未做到的工作中,例如在財產實物性管理方法的建章建檔上,在各類經營費用的操縱上,在標準成本核算程式流程、統一財務會計報表上,在立即精確地為公司領導報告財務報表,執行財務分析等領域都非常缺乏。在財務管理工作中大家也發覺企業的基礎管理工作較為欠缺;日常成本開支較為隨便;企業對職工工作中要不沒有很確立嚴苛實際科學合理的規定;要不便是實行睏乏;也是有一些職工在工作上不可以立在企業的態度和權益上這些。這種應該是xxxx年財務會計要關鍵思索和處理的主題風格,也是每一位長天人如何提高自身、服務公司所要思索和優化的基礎課。做為財會人員,我們在企業加強管理、標準經濟發展個人行為、提升企業競爭力等層面還應負更高的責任與義務。大家將不斷彙總和自我反思,不斷嚴格要求自己,進一步學習,以融入社會和公司的發展趨勢,與諸位共同奮鬥,與企業共同成長,。

感激諸位對我自己及財務部門的適用,謝謝你們。

最終祝公司興旺發達!

祝大家,平安喜樂

企業財務部年度工作總結 7

站在財務管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。在20xx年做了大量細緻的工作:

一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織會計核算財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎資料的錄入、統計報表的編制;從稽核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計資訊收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施erp軟體為契機,規範各項財務基礎工作。用在經過兩個月的erp專案的籌建和準備工作後,財務部按新企業會計制度的要求、結合本集團公司實際情況著手進行了erp專案銷售管理、採購管理、合同管理、庫存管理各模組的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設定均根據實際的業務流程,並針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如:設定"存貨調價單",使油品的銷售價格按照即定的流程規範操作;設定普通採購訂單和特殊採購訂單,規範普通採購業務和特殊採購業務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,將各項實物資產分為9大類,並在此基礎上,完成了erp系統庫存管理模組的初始化工作。在8月初正式執行erp系統,並於10月初結束了原統計軟體同時執行的局面。目前已將財務會計模組升級到erp系統中並且執行良好。

三、制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用。根據集團年初下達的.企業經濟責任指標,財務部對相關經濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度彙總收入、成本與費用的執行情況,每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況,協助各責任單位負責人加強經營管理,提高經濟效益。

四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模。由於原材料市場的價格不穩定,銷售市場也變化不定,在油品生產與銷售方面需要佔用大量的資金。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急後緩;另一方面,根據集團公司經營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

五、加強財務管理制度建設,提高財務資訊質量。財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行情況,為進一步規範本集團的財務工作、提高會計資訊的質量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。

企業財務部年度工作總結 8

20xx年財務部的工作緊緊圍繞著集團領導年初提出的20xx年工作重點和20xx年財務部工作計劃展開的,在集團管理中心的正確領導和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點,以務實、高效的工作作風,有序地完成了各項財務工作,有力地推動了財務管理在企業管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結

按照年初計劃,財務部於上半年度完成了財務軟體的實施工作。在實施中與軟體銷售方的技術人員多次溝通,在資料初始化時建立了規範的施工企業帳套體系,對會計科目、核算專案、費用專案的設定均按照施工企業會計制度的規定進行設定。為今後稅務部門、銀行部門進行帳務檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實施,按專案部、按公司共建有9個完整帳套,執行良好,由總賬會計負責。會計人員全都熟練掌握了財務軟體的應用與操作,財務核算也由手工順利過渡到電算化處理業務。這不僅為財務人員節約了時間,提高工作效率,還大大提高了資料的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。

存在的問題是:

由於儲存資料庫的電腦不是單獨的電腦,平時也在進行日常工作的操作。由於操作失誤,致使一個帳套的資料丟失,只能花費人力、花費時間重新輸入帳套。今後的工作中要求財務人員養成良好的資料備份習慣,每月定期進行硬碟、光碟的備份,並將資料備份的工作落實到責任人,避免發生類似重複勞動。

1、財務部雖然人數不少,但都分散到各專案部,公司本部財務人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據稽核工作。同時還要配合經營部的投標工作,做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料工作,每月還要頻繁辦理員工社保申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中,財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經濟活動提供有力的支援和配合,基本上滿足了各部門對我部的財務要求。

2、對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和儲存,從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執行,使得財務部成為公司的資訊庫。

存在的問題是:

在財務部內部的.自查和反檢中,發現個別業務帳務處理不夠嚴謹,比如多頭掛往來的現象時有發生。工作量大,沒有時間複核是客觀原因,主觀上還是處理業務時不夠細心嚴謹,沒有養成邊工作邊思考的好習慣。下年度將加大內部自查、對賬工作,時時確保每筆業務準確無誤。

1、財務部適時地進行內部崗位調換,專門設立成本會計崗位,由具備現場財務管理經驗的財務人員擔任,每月走到專案中去,分項進行成本核算。

2、20xx年度,我部組織成本會計配合工程部一起多次下專案,對漢源h段、漢源f段、巴中s302線、康定公路幾個公路專案進行核算。在核算同時重點對各專案的債權債務、資金收支、潛在虧損、財務風險、成本費用控制等情況作了詳細的瞭解和檢查,為集團公司加強對專案部的管理、提高企業效益提供了及時有效的資訊。

3、針對每個專案核定的費用指標,在執行過程中,嚴格稽核,加強對可控費用的控制。對於增加費用專案及超標費用專案,督促專案部完善事前報告審批程式。

存在的問題是:

一是部分專案財務基礎管理工作比較薄弱,自營專案中的材料管理監管不夠。尤其巴中s302線專案,材料單據不能及時遞交財務、部分結算單據只是結算人持有,財務人員沒有掌握。致使材料資料不能及時、準確的上報,工程欠款不能及時掌握,無法統籌安排資金。

二是由於材料員由專案部自行聘用,未經過系統財務培訓,對公司的財務制度不瞭解,欠缺資料傳遞的配合。應加強對材料員的培訓,將公司的財務制度貫徹下去。

三是原始記錄單據不統一,開單人員隨意性大,結賬時財務複核不能一目瞭然,增加稽核難度。財務部應規範專案上的各種原始記錄的票據,對機械施工、碎石材料、運費等設計專用財務單據,要求材料員按財務要求規範填開、規範簽字、按時彙總報送。同時應將資料的統計與報送流程化,做好基礎資料的規範、採集和上報,保證財務資料的準確性和及時性。

20xx年幾個公路專案同時施工,資金總量需求增加,這給財務部帶來了不小的融資壓力。為了公司的長遠發展,取得銀行貸款支援,以彌補公司發展程序中對資金的需求,這是財務部20xx年度的奮鬥目標。本年度,通過對多家銀行考察,選擇在成都市商業銀行錦江工業園支行開立基本賬戶。通過半年多的交往和多次溝通,與銀行建立友好合作關係。在此期間根據銀行要求收集、整理了大量財務資料,編制各類貸款報表,並多次接待銀行及擔保公司的考察。幾番周折,終於與20xx年12月份,在成都中小企業擔保公司的擔保下,與成都市商業銀行錦江工業園支行成功建立200萬元的信貸關係。

在完成貸款工作的同時,加強與銀行的交流,並且在準備貸款資料時,從封面到內容都花費不少心思,從一個文字到一個數據都字斟句酌。對於首次貸款的企業能夠提供出這樣的資料來,銀行給予了肯定的評價,樹立了公司財務健全、管理規範的企業形象。而財務部在交流中對貸款工作也有了全面的瞭解,學到了新的業務知識。

雖然這次貸款沒有達到預期350萬元的目標,但是在目前國家限制對施工企業貸款的巨集觀政策調控影響下,在房產證沒有取得的客觀條件限制下,取得這樣的貸款額度,財務部是盡了最大努力了。這也是公司首次與銀行合作。

下年度將與銀行建立更加密切的聯絡,多與銀行溝通交流,除了確保20xx年原有的融資總量外,積極尋求新的融資渠道,爭取獲得更多、更靈活的資金支援。同時還要開展並推進銀行信用等級的評級工作,為公司的招投標工作提供有力支援。

1、20xx年度對生態公司掛靠專案的管理模式是採取工程收入集中到基本戶,在扣除管理費、稅費後剩餘資金由掛靠單位自由支配。這種管理方式的優點是:資金集中,為公司貸款創造良好環境;利用部分閒餘資金週轉,可短期緩解公司資金壓力;通過對資金的管理間接掌握了掛靠專案的施工情況、材料支付情況。缺點是:掛靠單位在資金使用上有一定的限制,因此有一定的牴觸。為了獲得理解和支援,財務部充分做好解釋和服務工作。同時這種管理模式必須開外出經營管理證明,涉稅手續多,給財務部的工作增加難度和工作量。總體來說這種管理模式更利於公司的持續經營和長遠發展,因此,下年度將繼續採用這種模式對宇洋生態綠化公司的掛靠專案進行管理。

2、20xx年度對康鵬公司的管理模式是採取開立臨時賬戶,在繳納管理費後,其資金由專案部自行支配,涉稅手續自行負責。這種管理模式給予掛靠專案充分資金自由,財務只通過支票監章一枚進行管理。但由於人手不夠,這種管理也幾乎流於形式。對此,公司存在一定的風險。掛靠單位未建賬存在稅務風險,資金使用沒有監控,存在抽逃資金風險、債務風險。但由於公路專案發票取得難度較大,施工地點偏遠。財務部推行資金集中管理模式障礙重重,20xx年度需要通過與稅務部門的溝通,尋求更完善的管理方法。

3、對掛靠專案的管理中需要頻繁辦理稅務手續、銀行開戶手續。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項工作,財務部一方面做好人員安排、工作安排,另一方面對掛靠專案一視同仁,熱情服務,針對他們的財務諮詢、稅務諮詢時,耐心解釋,同時也吸收各方意見,不斷提高認識,做好財務服務工作。

企業財務部年度工作總結 9

財務工作二十餘年,也寫了近二十份的年終總結,按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

作為xx集團子公司的xx公司,財務部是公司的關鍵部門之一,對內財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年裡全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我們的工作著重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

今年的.工作可以分以下三個方面:

1、規範了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金佔用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的專案管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用專案,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。

(1)認真執行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規範記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行稽核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、專案進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

(2)國家財政部門對公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區財政局還是對公司財務基礎管理工作給予了肯定。給公司的財務等級分數也是評定組有史以來,評給分的一家公司。

(3)按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種型別的財務報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。

(1)按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、稽核,制定相應的財務制度。統一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯絡並注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關係。

(2)正確計算營業稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟體,及時發現違背稅務法規的問題並予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯絡,取得他們的支援與指導。

(3)在緊張的工作之餘,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

(4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細緻入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業務,都建立起一套相應的成本歸集。並將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,通過行使財務監督職能,拓展財務管理與服務職能,實現財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極為複雜的事情,其實正所謂“天下難事始於易,天下大事始於細”。

企業財務部年度工作總結 10

各位同仁:

大家好!

回顧過去的一年,財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支援下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金排程,保證工程款的支付,及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我一一向各位領導和同仁彙報:

一、財務核算和財務管理工作

組織財務活動、處理與各方面的財務關係是我部的本職工作,隨著業務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,經過一個月的資料初始化和三個月的手機結合,全體財務人員全都熟練掌握了財務軟體的應用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業務。這為財務人員節約了時間,還大大提高了資料的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。

財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支援。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至 12月收繳銷售款的期間,現金流量巨大而繁瑣,財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。全年累計實現資金收付達2億3757萬元。企業的各項經濟活動最終都將以財務資料的方式展現出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業務,為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年稽核原始單據12824張,處理會計憑證2179張,準確無誤地出具各類會計報表無數。

制度屬於企業的硬性管理,任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。長天公司從無到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規範各項經濟行為已日益成為企業管理的主題。在過去的一年中,財務部相繼出臺了關於財產管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。

財務部除要認真負責地處理公司內部財務關係外,為達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關係。與外部建立並保持良好的聯絡。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關係、與稅務機構建立了良好的`稅企關係,全面處理了保險公司遺留資產的往來手續,,並圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報。

二、資金排程和信貸工作

資金對於企業來說,就如“血液”對於人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開,各經營管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7 月份專案未能取得任何經濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排排程資金。同時財務部還全面承擔了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資2.6億元,償還到期貸款4500萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉,更是繼續樹立了東方公司“AAA資信企業”的良好形象。

自專案啟動以來,一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發展,財務部與工行東塘支行建立了信貸關係,以期達到積累企業信譽的目的。我部於3月—5月向銀行申請房地產開發貸款3000萬元。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領導的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關係,同時使我們對貸款工作有了全面的瞭解,學到了新的業務知識。

三、全力協助招商工作

招商是本年度的重中之重,招商政策的優劣與否直接關係到公司的生存和發展。財務部協助公司領導做了大量的財務分析和市場調查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策和調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。

由於董事長、總經理正確的決策和超前的預見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。根據財務統計資料截至12月31日,門店銷售:297個、住房銷售262個,成交率72.44%,成交額11560萬元,實收房款9301萬元,尚有未收房款20xx萬元,資金回收率為 82.62%;預定門店67套,收取定金139萬元。出租自有門店82套,收取定金59萬元,出租率53.25% 。在這5個月中,財務部和招商部同心協力,加班加點,尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支行向公司發放按揭貸款2391萬元,創該行月發放按揭貸款的最高記錄。確實取得了驕人的業績。

時光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理的建章建卡上,在各項經營費用的控制上,在規範財務核算程式、統一財務管理表格上,在及時準確地向公司領導彙報財務資料,實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發現公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要麼沒有很明確嚴格具體科學的要求;要麼就是執行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應該是20xx年財務管理要重點思考和解決的主題,也是每一位長天人如何提高自我、服務企業所要思考和改進的必修課。作為財務人員,我們在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

感謝各位對我本人及財務部的支援,謝謝大家。

企業財務部年度工作總結 11

XX年財務工作亮點不多,批評不少,這有客觀的原因,但總體上,計財處的職工還是本著潔身自好,恪盡職守,善用其財,無愧其祿的工作理念,踏踏實實工作,提高了服務質量,保證了職工的吃飯錢,主要工作總結如下:

一是加強了內部管理,提高了資金的安全性, 健全了處務會議制度,每週一處務會進行上週工作檢查與本週工作安排,進行業務學習,提高了工作效率,進行了崗位調整,鍛鍊了隊伍,

二是積極向上級爭取各種資金,爭取財政資金安全隱患200萬元,增加財政撥付煤炭可持續發展基金500萬元,比XX年增中200萬元。爭取地方債券資金800萬元。計財處在XX年沒有等待,觀望,而是在校辦的支援下,積極主動地向上級部門溝通,積極和教育廳、財政廳及省發改委聯絡,這些資金在一定程度上改善了學校的財務狀況。

三是協助實驗實訓中心對其爭取的中央財政支援資金225萬元的專案,進行了裝置的招標、採購及資金的支付工作。

四是增加銀行貸款xx萬元(XX.1.18),貸款銀行陽泉市商業銀行。

五是從市財政爭取借款2950萬,用於基本建設與土地證的辦理。

今後工作重心如下:

一、加強內部管理,尤其是對於大額資金的支付、重大合同的簽訂須慎重決策,以免擴大債務,對於內部經費的使用也須加強審計和監督,以節約資金,樹立良好的辦學風氣;

二、對以前年度的合同要重新審定,不合理的.要花大力所糾正,終止給學校帶來負面效應的不合理合同;

三、加強爭取外援的工作,尤其加強上級主管部門和財政廳的財政補助資金,同時,發動社會力量,進行辦學捐助,以期緩解債務壓力;

四、做好和債務單位的溝通工作,以期弱化矛盾,保證一個良好的辦學環境,減少對上級可能的負面影響……

總體講來,近年來,計財處對外利用各種社會關係,在教育廳的支援下,xx年從財政廳爭取了400餘萬元資金,XX年爭取了650萬元,XX年增加了325萬元,一定程度上減輕了資金壓力。同時,加強了北歐貸款的工作並基本完成;今年又積極主動向財政廳彙報了債務情況,並積極爭取了財政廳可能給予的債務減免及利息減免,這都與校領導的直接指導與支援密不或分,如果沒有校領導的指導,沒有上級部門的理解與支援,上述工作難以有效完成。

當然,對內計財處也完善了財務制度、嚴格財經紀律,制定了詳細的管理程度與細則,出臺了幾個主要的財務管理制度,並上報了校領導;加強了資金管理,保證了學校整體的平穩運作;對管理工作進行優化,實現了學費收繳的無現金管理,加強了財務人員業務素質的教育和提高,基本上將這一年應付下來了。但計財處也深深知道:我們今天所做的與上級領導的要求以及兄弟院校的水平相比,尚有較大的差距。和職工與領導的要求相去也甚遠,有負大家的期望。

雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越,我們深深相信:今後在校領導的支援下,我們計財處一定會努力完善和加強諸方面工作,積極服務於領導,為領導的決策提供客觀財務資料,以促進我校進入良性發展的軌道。

企業財務部年度工作總結 12

作為xx集團子公司的xx公司,財務部是xx公司的關鍵部門之一,對內財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年裡全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比xx年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我們的工作著重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

今年的工作可以分以下三個方面:

1、規範了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金佔用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的專案管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用專案,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。

(1)認真執行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規範記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行稽核,強化會計檔案的'管理等。對所有成本費用按部門、專案進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

(2)國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。

(3)按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種型別的財務報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。

(1)按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、稽核,制定相應的財務制度。統一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯絡並注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關係。

(2)正確計算營業稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟體,及時發現違背稅務法規的問題並予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯絡,取得他們的支援與指導。

(3)在緊張的工作之餘,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

(4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。xx年我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細緻入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業務,都建立起一套相應的成本歸集。並將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,通過行使財務監督職能,拓展財務管理與服務職能,實現財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極為複雜的事情,其實正所謂“天下難事始於易,天下大事始於細”。