總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料，寫總結有利於我們學習和工作能力的提高，不如我們來制定一份總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎？以下是小編精心整理的關於中學學校工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
關於中學學校工作總結1
一、加強領導，職責明確
為了使廣大家長認識和重視家庭教育的發展的重要性，在各級領導的關心和支援下，學校成立了家長學校，確立好家長委員會。學校創辦家長學校，堅持從家庭和學校實際出發，採取各種措施辦好家長學校，並指導家庭教育，使家庭教育與學校教育互相促進、互相協調，形成合力齊抓教育，更好地促進學生素質的全面發展和家長素質的提高。
家長學校領導及部分家長通過商議，成立家長學校委員會，負責家長學校組織領導工作，明確職責。共同組成家長委員會機構，明確家長學校的目標，制定家長學校的工作計劃和工作總結，管理家長學校的常務工作，使每一項工作做到“六有”，即有人抓、有計劃、有措施、有落實、有效果、有總結，保證家長學校各項工作順利進行。
二、建立完善各項規章制度
健全的規章制度是辦好家長學校的依據，完善管理制度是辦好家長學校的有力保證。為加強家長學校管理，建立完善了各種必要的規章制度，使學校的整體工作能順利地開展起來。如“校長職責”、“主任職責”、“教師職責”、“家長職責”、“教師家訪制度”、“家長考勤制度”“開放日製度”、“校長接待日製度”等。做到各負其職，各盡所能，使各項工作做到有計劃、有目的`地進行，減少了隨意性和盲目性。
學校結合實際建立了考評制度，對各種會議考勤進行記錄，定期對家長學校工作進行總結。
三、規範家長學校的管理
1、完善家長學校授課制度。做到家長學校授課達到“四定”，即定計劃、定課時、定時間、定人員，精心選拔一支由學校領導、部分優秀教師、法制副校長、公安司法人員、部隊官兵、優秀家長等組成的師資隊伍，由他們進行講座、解答家長的疑問，使家長學校真正發揮作用。
2、完善家長學校校務機構設定。家長學校校務委員會每學年調整一次，全面負責家長學校組織領導工作。根據學生教學班實際情況設立了三個年級十二個家長學習班，由現任的校長、副校長、教導主任、班主任承擔家長學校的行政管理、教學管理和班務管理。家長學校還設有家長委員會，家長委員會是溝通學校教育與家庭教育的橋樑、紐帶，各委員要參與學校管理的資訊反饋工作和承擔監督學校工作的責任，每季度向學校上交一次提案，反映家長的要求及建議，學校定期研究，落實提案，及時反饋。
3、學校還每月召開一次校務委員會會議。研究學校的教育教學工作和家長工作；創立研究課題，研究新時期學校家教工作的重點、難點問題，確立研究計劃，實施過程，促進學校家教工作，推動了學校的各項工作。
四、拓寬家長學校學習活動途徑
1、定期開展講座。為更好推進家長學校工作的全面開展，有計劃地組織家參加家長學校的學習，提高家長對子女的管理和教育的素質，確保家庭教育與學校教育有機地結合起來，並向家長宣傳家教知識，交流經驗，使家庭教育與學校教育雙基並軌地發展。學校針對學生情況及家教存在的普遍問題，定期組織家長學校開課，家長學校以宣傳黨的教育方針政策，學習各類教育法規（如：《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》等），學習先進的家庭教育理論，交流良好的育人方法為主要教學內容。家長學校採取文獻學習、專家講座、參觀訪問、聽課、評課、參與活動、參與教改、經驗交流、新書介紹、電視論談、總結表彰等生動形象、豐富多彩的活動為教學形式。教學模式以面授為主，自學為輔，結合專題討論，提高認識，達到同步教育。
2、完善素質教育活動開放日。為拓寬家長學校的學習和活動途徑，讓家長從多方面瞭解學校工作，學校建立了每月一次的校長接待日，堅持了每學期一次的家長開放日，讓家長走進校園、走進課堂、走進活動之中，使家長在瞭解學校教育教學管理的過程中形成教育共識、管理共識，達到學校工作與家庭教育的良好溝通。為結合當前學校的素質教育工作，本學期舉行了一次家長開放日，邀請部分家長代表到校檢查和監督，使家長了解開展素質教育的新動向和對素質教育的見解，讓家長參與學校管理、參與教學，增加學校與家庭之間的聯絡。
3、積極開展家訪活動。為配合學校的教學工作，督促教師做好家訪工作，每學期至少要進行一次統一家訪，並做好家訪登記表。通過家訪可以瞭解學生的校內和校外的動態和去向，從而加深了學校與家庭的溝通，促進家長對學校工作的瞭解和家庭教育環境的改善。
4、開展教子有方經驗交流會。學校於10月份舉辦了經驗交流會，對家教中出現的問題進行討論，向學生家長講解先進的家教理念，受到了家長們的一致好評，使家長、學生、學校受益。學校在教師節期間對部分優秀家長進行了表彰，調動了家長們的積極性。
關於中學學校工作總結2
一年來，xx中學在上級主管部門的正確領導下，加強隊伍建設，創新管理模式，狠抓常規管理，優化育人環境，大力推進教育資訊化建設，教育教學事業開創了一個嶄新的局面，較出色地完成了本年度教育教學工作任務。現將具體情況總結如下：
一、全面加強隊伍建設，努力打造高素質的教師隊伍。
1、加強班子隊伍建設。行政幹部嚴格對照《九項規定》的要求，認真落實行政幹部值班制度、下校聯絡工作制度、下年級管理制度等；行政幹部人人都進課堂，深入教學第一線，群眾滿意度高；定期召開黨員民主生活會，開展批評與自我批評，努力提高黨員幹部的思想認識，改進工作作風。
2、抓好教師隊伍建設。強化師德師風建設，加強師德師風的學習，因地制宜地開展了一系列活動，如：“我身邊的師德模”演講比賽、“事業家庭兼顧型教師”評選活動等。
3、關注青年教師成長。一是高度重視骨幹教師的培養，對事業心強、勤於鑽研業務、有培養前途的青年教師多壓擔子，樹立扎實肯幹的中層形象，起到了示範帶頭作用；二是具體落實“青年教師培養計劃”，定期組織30歲以下的青年教師參加校本培訓和專題講座，並開展“師徒結對”活動、“兩字一話”基本功競賽、教學比武等活動，幫助他們快速提升教學水平。
4、鼓勵教師繼續教育。從思想上動員、時間上保證、經費上支援，鼓勵教師參加各類繼續教育培訓，豐富了教師的專業素養，提升了教師的教育教學水平。
二、大膽創新德育管理，全力促進養成教育上新臺階。
1、創新升旗儀式，展現班級風采。
今年，學校一改原來由德育處安排固定旗手升旗的方式，對升旗儀式大膽創新，將責任劃分到班級，讓各班輪流成為升旗儀式的.主角，充分展示班級風采。創新後的升旗儀式包括升國旗、班級風采展示和國旗下講話等環節，全面體現班級特色，展示班級風采。
2、狠抓入學教育，形成良好風氣。
今年，我校非常重視學生的養成教育，主要做了以下工作：組織學生集中學習《中學生日常行為準則》和《寄宿生寢室管理條例》；進行佇列訓練；儀容儀表檢查；開展“自我介紹”主題班會；開展《安全、紀律和衛生等知識講座》和《好習慣終生受益》的專題講座；制定班級班規；舉行拔河比賽等，這些活動的開展，使新生明確了學校各種規章制度，增強了班級凝聚力，養成了良好的行為習慣，形成了“團結奮進、力爭上游”的班風和校風。
3、開展班級競賽，落實常規工作。
本年度，德育處繼續開展爭創“文明班級”百分制競賽活動。由學生幹部進行詳細記載，做到一天一公佈，一週一總結，一月一評比，增強學生的競爭意識和班級榮譽感，培養積極進取的精神。
4、組織主題活動，豐富課餘生活。
為了豐富學生的課餘生活，學校先後組織了以下活動：“美麗中國，我的中國夢”演講比賽和手抄報比賽、“慶國慶”合唱比賽、“感恩教育系列活動”、拔河比賽、“慶元旦”文藝匯演、每週一次的主題班會等，這些活動的開展，有利於拓寬學生的知識面，陶冶學生的情操。
5、重視文化建設，優化育人環境。
加強校園文化建設，優化育人環境是實施德育的重要途徑。為此，德育處組織學生每天一小掃、一週一大掃，大力整治校園環境衛生，校委會成員親自參加勞動，力求無死角，為全體師生創設乾淨舒適的校園環境；還精心佈置文化長廊、懸掛宣傳條幅、設定班級文化和寢室文化宣傳欄、開設校園之聲廣播站和留守學生點歌臺等，旨在全力優化育人環境，使學生在溫馨舒適的環境中學習與生活。
6、注重安全教育,保障和諧發展。
學校始終把安全工作擺在首位，利用各種形式對學生進行安全教育，做到安全教育日日講，週週評；建立了相關的安全管理制度和眾多的應急預案；加強應急預案的反覆演練；經常開展“安全教育”主題班會和專題講座等，提高師生安全意識和保護自我的能力，以保障學校平安和諧發展。
三、大力推進資訊化建設，快速促進資訊科技與學科教學的深度融合。
1、抓硬體建設，改善學校的辦學條件。學校自籌資金，為教學一線的教師配置了手提電腦，為資訊化條件下的學科教學提供了重要保障。
2、抓教師培訓，提高教師的應用水平。我校成立了資訊化培訓小組，對教師的資訊科技進行專題培訓，並進行相關考核，考核結果納入績效考核，特別是年輕教師都必須參加資訊科技遠端培訓，學習費用由學校報銷。
3、抓空間建設，保證教學的有效實施。對學校的機構空間，安排專人進行管理；教師的空間建設有專人進行指導和督查，出臺了督查細則，並將督查結果納入月工作講評。
4、抓常規建設，確保教學秩序的穩定。在推行電子備課的環境下，為了有效掌控教師的教學活動，我們根據學校的實際，制定了《xx中學資訊化教學常規管理實行辦法》，在探索中修改，在實踐中完善，使傳統教學向資訊化教學順利轉軌。
四、深入開展教研教改活動，有效提高教師教研教改水平。
1、今年x月，我校物理組申請的縣級課題正式開題。10月，我校物理教師鍾壘彬參加岳陽市實驗創新大賽，喜獲國中組特等獎，並將作為岳陽市國中教師代表參加湖南省實驗創新大賽。
2、組織教師參加全縣各種教學競賽，如：“沱江杯”教學比武、網路說課競賽、“微課”競賽等，取得了較好的成績；每學期均組織教師上資訊化教學達標課，要求50歲以下的教師人人蔘加；另外，每週還安排四位教師開展“一師一課、一課一名師”公開課教學競賽活動。
3、組織開展豐富多彩的學生活動，如：語文組的規範漢字書寫大賽、名著知識競賽、古詩詞默寫競賽、趣味語文知識競賽，英語組的單詞默寫競賽，生地組和數學組的知識競賽等，大大豐富了學生的課餘生活。
五、細化教學常規管理，力求教學質量走出困境。
1、加強教學常規督查。教務處具體制定了《xx中學加強教師常規教學管理意見》，加強教師的學月教學督查和隨堂教學督查。督查情況及時在例會上公佈，並提出整改意見，督促教師解決問題，進一步完善備教批輔等常規工作。
2、強化保學控流措施。通過簽訂教師保學控流責任狀，教師分配走訪學生名單，學校跟蹤調查督查，細化保學控流措施。
3、開展學生評教活動。通過學生評教問卷形式，及時瞭解教師的課堂教學情況，有利於針對評教情況作出教學調整，更好地服務於教學。
4、認真執行“堂堂查”。專門安排值周的校委會成員、各年級責任人，及時對每班每一堂課的教學情況分年級進行詳實記載，總結分析督查過程中發現的問題，便於教師對教學做出調整。
六、努力改善學校辦學條件，進一步規範後勤管理。
今年，我校爭取外來資金近五十萬，全部用來改建男生寢室。每間寢室均修建洗手間和衛生間，並安裝了相關的配套設施；還將原來狹窄黑暗的舊樓道改建為寬敞明亮的新樓道，給寄宿生的生活帶來了舒適和方便。
建立並健全後勤管理制度。專門設立保管室，安排專人保管，要求食堂所有物資的進出均由保管員嚴格把關，並做好詳細登記，防止物資流失。
各年級每天均安排校委會成員和班主任輪流到食堂和寢室全天候值班，並實行陪餐制度和陪住制度，提高服務意識，全心全意為學生服務。
的xx中學，是在創新中求突破，在務實中謀發展。我們相信，用心，就能做好！在全體師生的共同努力下，xx中學必將成為社會滿意、教師安心、學生嚮往、家長放心的學校！
