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生產年度工作總結(精選15篇)

工作總結 閱讀(2.76W)

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,並做出客觀評價的書面材料,通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況,因此,讓我們寫一份總結吧。我們該怎麼去寫總結呢?以下是小編收集整理的生產年度工作總結,希望對大家有所幫助。

生產年度工作總結(精選15篇)

生產年度工作總結1

在區安委會領導下,根據《工會法》、《中國工會章程》和《安全生產法》等法律法規規定和《關於印發<**區20xx年安全管理工作要點>的通知》(**[20xx]2號)要求,結合轄區工會工作實際,區總工會在20xx年安全生產方面,做了一些工作,取得一定的成績,現總結如下:

全區各級工會推動企業簽訂了113份女職工專項集體合同,共覆蓋了11812家企業116500名女職工,從企業內部保障女職工勞動保護權益。

主要措施有:一是舉辦職業病防治宣傳週活動。根據工作部署,四月底舉行職業病防治宣傳週活動,重點對《職業病防治法》、職業病防治知識等進行宣傳介紹,活動現場舉行有獎知識問答,同時接受有關職業病法律和防治知識諮詢,活動吸引了蓮塘工業區數百名員工參加。我們還專門購置了800多冊《中華人民共和國職業病防治法、職業病診斷與鑑定管理辦法、職業病分類和目錄》,發到各街道總工會和各有關企業基層工會。二是開展職業病監督檢查活動。七月份,**區總會同區衛生監督所等部門,聯合開展職業衛生檢查活動。

為提高職工安全生產參與熱情,**區總要求我區各級工會,推動企業參加“**杯”競賽,在各街道總工會、兩新組織工委工會等廣泛發動的基礎上,推薦32家企業7739職工參加我市“**杯”賽區競賽活動。

**區總積極推動工傷探視工作,開啟工作新局面。下半年,區總分管領導帶頭,親自到轄區10家醫保定點醫院,聯絡協調工傷探視工作,建立了我區工傷探視工作群和溝通聯絡機制,由專人每週收集有關工傷資料,確定合格物件進行探視慰問。目前,我們共探視符合條件的工傷職工15名,並協調所在區工會做好後續維權工作,受到工傷職工的歡迎。我們在各定點醫院放置了一批工傷探視宣傳資料,逐步擴大工會工傷探視工作的影響。

依照《安全生產法》等法律法規規定和區政府關於事故調查組的'有關檔案要求,**區總依法參加我區死亡事故調查和處理工作,要求事發單位吸取教訓,改進安全管理工作,依法維護職工合法權益,保障遺屬的利益。

生產年度工作總結2

光陰似箭,日月如梭,xxxx年的工作轉瞬又成為歷史,為了更好地完成工作,揚長避短,現總結如下:

回顧xxxx,在生產上,在車間全體員工的努力下,在公司領導的全面支援和關心下,圓滿完成了生產任務;在質量上,數控車間未出大的質量事故,較以往比較,進步了很多;車間面貌也改觀了很多,尤其是到了下半年,車間員工流動性明顯減少。我們要持續發展,決心再接再厲,更上一層樓,朝更好,更高的方向努力,努力打造成西典一流的車間。

在此我感謝公司領導對我的栽培,感謝全車間員工紮紮實實地工作,讓數控車間取得了優秀的成績。

在取得成績的同時,我也找到了管理和生產中存在的不足點:

首先在斷料上,有一部分刀棒斷短了而導致報廢。有一部分是操作工操作不當造成,但操作工沒有首檢和檢驗意識,這是最主要的原因,在我和檢驗員的教導下,現在已明顯得到改善。

其次是刀棒在數控車操作過程中,出現了外圓光潔度超標現象,在品管和我的強調下,現在已控制。銑扁上,依然有老問題再次發生,銑扁偏心、有毛刺,我也一直在查詢原因,可能跟銑扁刀等一系列都有關係。

以上問題,我會加強巡檢,加強班長責任心,加強員工責任心,責任到位,控制質量。在操作中,及早發現和杜絕問題的發生,降低成本。

xxxx年已經到來。新的一年意味著新的起點和新的.機遇新的挑戰,我一定努力開啟一個工作新局面。

在xxxx年,我要克服以上問題點,加強車間管理。

在xxxx年,對新員工培訓,要讓新老員工要每人有質量意識,讓員工從首檢開始,隔一小時自檢一次,可以做到脫離厂部檢驗,脫離班長,照樣生產。要讓員工學會自己磨刀,學會看圖紙,學會程式設計和補刀等一系列有技術含量的工作。

在xxxx年,對機床的維護,對機床的改良,我要更加鑽研。我要數控車間全員參與機床的維修和維護,並要讓員工積極動腦對機床的改良獻計獻策。

在xxxx年中,我會繼續努力,將我的工作能力提高到一個新的層次,不辜負老闆和老闆娘對我的期望,我會盡我所能的工作,幫助公司實現發展,跟隨王總和老闆娘,相信公司的明天會更好!

衷心祝願常州西典辦公裝置有限公司龍騰虎躍,蓬勃發展,日勝一日。忠心祝願王總仕途無量,生意興隆。忠心祝願老闆娘笑口常開,萬事如意!

生產年度工作總結3

20xx年,全區的安全生產工作以中共中央、國務院,省委、省政府《關於安全生產領域改革發展意見》為指導,以進一步完善安全監管體制機制為手段,以開展專項整治、安全大檢查、宣傳教育、安全社群建設等工作為重點,以強化安全監管財力、人力為保障,堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”責任制,確保了全區安全生產形勢持續穩定好轉。

一、全區安全生產形勢

20xx年,市政府下達我區安全生產控制指標為6人,截止目前,全區共發生生產安全事故3起,死亡3人,受傷2人,直接經濟損失200餘萬元。較去年同期相比,事故件數下降25%,死亡人數下降50%,受傷人數下降20%,直接經濟損失下降18%,無生產安全事故遲報、漏報、瞞報現象,未發生較大及以上生產安全事故,煤礦、非煤礦山、煙花爆竹、危險化學品等行業未發生生產安全事故,全區安全生產形勢總體平穩。

二、主要工作開展情況

(一)區委區政府高度重視。

在區政府常務會上學習了中共中央、國務院《關於推進安全生產領域發展改革的意見》,召開2次區委常委會、2次區政府常務會、5次區政府安全生產專題會議研究解決安全生產突出問題。通過購買社會服務的方式,解決鄉鎮安全監管專(兼)職人員59名,區編辦發文進一步明確了鄉鎮、負有安全生產監管職責的20個部門安全生產監管職責。

區政府解決安全生產綜合監管費用和購買煤礦安全監管設施裝置費用15萬元,主要用於全區安全生產綜合監管和煤礦安全監管。計劃解決安全生產執法中隊編制4名,成立衛子、xx2個安全生產執法中隊,夯實了基層安全監管。

(二)責任體系全面落實。

年初,區委、區政府與各鄉鎮(街道)、區級有關部門,區長與各副區長,鄉鎮、部門與企業層層簽訂了20xx年度安全生產目標責任書,修訂完善了《xx市xx區安全生產“黨政同責、一崗雙責”暫行規定》,建立了《xxxx區縣級領導安全生產工作制度和責任清單》、《xx市xx區安全生產黨政同責工作目標績效管理實施辦法》、《xx市xx區安全生產督查巡查工作制度》,進一步修訂和完善了區委常委領導班子成員黨政同責和工作制度,實行了鄉鎮黨委、政府主要領導安全生產履職月報制度,各企業認真落實了全員安全生產責任制和“五落實五到位”主體責任要求,形成了橫向到邊、縱向到底的嚴密監管體系和責任體系。

5月16日,區人大常委會專題視察了安全生產工作,更進一步強化了鄉鎮、區級部門安全生產責任意識。進一步完善了區委、區政府領導,區級部門、鄉鎮安全生產責任清單,建立了安全風險管控工作機制和區政府領導風險點管控責任清單,安全生產責任進一步細化和落實。

(三)宣傳教育切實加強。

4月13日在區政府第十一次常務會上邀請市局專家專題解讀學習了中共中央、國務院《關於推進安全生產領域改革發展的意見》。充分利用元旦、春節等重要節日、時段,深入鄉鎮、企業開展安全生產“三法”(安全生產法、礦山安全法、職業病防治法)“五條例”(危險化學品安全管理條例、煙花爆竹安全管理條例、易製毒化學品管理條例、安全生產許可證條例、生產安全事故報告和調查處理條例)和安全知識、常識宣傳教育活動15場次。同時,積極組織開展安全知識進企業、進農村、進鄉鎮、進街道、進機關、進學校、進家庭活動,編印發放宣傳資料1萬餘份,廣大群眾及企業職工的安全意識進一步增強。

4月14日,組織全區鄉鎮(街道)分管領導、安辦主任、交通協管員進行了安全知識專題培訓,5月8日,組織轄區內33家重點企業主要負責人開展了落實企業安全生產主體責任宣誓活動,6月16日,舉行了全國第十六個安全生產月暨安全生產“諮詢日”宣傳活動,印發宣傳資料50000餘份,製作宣傳展板100餘張,打造安全文化長廊10公里,現場解答群眾諮詢問題150件,受教育群眾達10萬餘人,廣大幹部群眾安全生產意識大幅度提升。

(四)專項整治深入開展。

在重要節點成立了由區委常委領導班子和區政府領導班子成員帶隊的安全檢查組,重點開展了道路交通、水上交通、煙花爆竹、危險化學品、在建工程、消防等重點行業安全大檢查。建立了重點工程安全監管臺賬,掛牌督辦了國省道4處道路交通重大安全隱患,督辦了全區學校消防、釧琰食品有限公司液氨儲存、廣巴高速柳橋段高架橋下非法建設等重大安全隱患。

上半年,安監、公安、住建、交通、消防、質監、旅遊等行業部門共開展456家單位安全生產執法檢查4000餘場次,排查並責令整改各類安全隱患700餘條。區安監局引導1家安全高危企業東山煤礦去產能退出,沒收非法零售經營煙花287件、鞭炮48件、1376盤,對9起違法行為作出行政處罰決定,2起移送公安關,處罰款2萬餘元,追繳罰款7萬餘元。

對全區生產煤礦進行了全面安全“體檢”,在全區危險化學品行業開展了安全生產綜合治理,在重點行業領域開展了安全隱患分級管控和隱患治理雙重預防機制,對全區18家加油站等危險化學品企業進行了風險等級評估。

公安機關排查整治各類安全隱患和糾正違規違章行為1萬餘起,罰款120餘萬元,特別是對社會危害性較大的飲酒、醉酒駕駛的35人進行了嚴肅依法處理。交通運輸部門檢查整治道路交通安全隱患22處,查扣非法運營車17臺,處罰款3萬元。消防部門檢查整治消防安全隱患120處,處罰款5萬元,參與應急救援、應急搶險1700人次。國土部門對全區89處地質災害點進行了全面監測值守,電力部門對578處安全隱患進行了治理,極大的`消除了潛在的安全事故隱患,提升了本質安全水平。

(五)基層基礎不斷夯實。

3月,聯合區委編辦印發了《關於進一步規範安全生產監管機構有關事項的通知》(xx編委〔20xx〕3號)、《關於進一步落實安全生產監管職責分工的通知》(xx編委辦〔20xx〕11號),進一步強化了鄉鎮(街道)、部門安全生產機構、職責和人員配備數量,目前,全區以購買服務方式招聘的59名安全生產協管員基本落實到位,29個鄉鎮(街道)、20個負有安全監管職責的部門明確了安全生產監督管理崗位和職能職責。在紫雲鄉開展了省級安全社群建設,在明覺鎮、虎跳鎮開展了市級安全社群建設,區安監局牽頭開展了企業職業病防治、隱患排查治理體系、企業標準化建立、安全社群建設等相關工作,安全監管基層基礎得到了有力保障。

(六)應急救援得到強化。

督促全區鄉鎮、部門建立各類安全生產預案60餘個,各企業、學校、機關單位等開展了應急演練5場次。認真吸取白龍湖“6.4”沉船事故教訓,依託區應急辦、防洪辦、地質災害防治指揮部等資訊平臺,及時將惡劣天氣情況、雨情、汛情等傳遞到車主、船主、監測人員及重點崗位操作手。應急救援物質儲備、醫療急救、消防救援保障有力,為事故預防和事故救援提供了支撐和保障。

(七)逗硬查處事故隱患。

按照安全生產“四不放過”原則,嚴肅查處各類事故。今年以來,區安監局發出重大安全隱患督辦通知3期,向公安機關移送違法銷售煙花爆竹涉嫌犯罪2案5人,立案查處危險化學品行業一般違法案件4件,行政處罰4人,罰款2萬餘元。

依法嚴查xx鄉“7.13”生產安全事故,追繳責任單位、責任人罰款26.9萬元。對未按時參加落實企業安全生產主體責任宣誓活動的2家企業法人、安全隱患排查治理體系建設報送滯後的15個行業主管部門分管領導進行了戒免談話,以“把安全隱患當事故查處”的安全生產領域特有監管理念和對企業安全生產、職業健康全過程違規違法行為嚴管重罰的有力措施,倒逼企業落實安全生產主體責任,從而營造了良好的安全生產氛圍。

(八)強化汛期安全生產工作。

區安委會印發了《關於做好20xx年汛期安全生產工作的通知》(xx安委〔20xx〕9號)、《關於切實加強五一及汛期安全生產工作的通知》(xx安辦〔20xx〕19號)、《關於做好極端天氣條件下安全生產預警和防禦工作的通知》(xx安委〔20xx〕27號)等檔案,對汛期安全生產工作進行了安排部署。5月份以來,區安辦對學校、建設施工、天然氣管網等行業領域開展了汛期安全生產巡查和督查,對環亭子湖13個鄉鎮的各類船隻開展了清理,登記246艘,簽訂處置協議225艘並拆解87艘。

對xx棄土堆放、xx鄉河提施工建設、城區河道汛期安全進行了檢查,現場治理一般安全隱患50餘處。茂縣山體滑坡事故發生後,6月27日,xx帶領相關部門檢查了元壩x鎮xx鎮畜牧站地質災害隱患點治理安全,落實監測監控等情況。區委副書記、區長,區委常委、區政法委書記、區政府副區長等多次深入地質災害隱患點、渡口船舶、病險水庫等督查督辦汛期安全措施落實情況,為全區安全度汛奠定了堅實的基礎。

三、存在的問題及20xx年工作打算

雖然20xx年工作中取得了一些成績,但潛在的事故隱患仍然存在:

一是煤礦、磚廠、危險化學品、煙花爆竹等生產經營企業規模小、底子薄、效益差,安全投入不到位的問題依然突出。

二是轄區內重點工程建設、脫貧攻堅安居工程建設、工業園區招商引資在建企業、生產企業及“殭屍”企業等安全生產“三同時”落實不到位,管理不到位等問題。

三是全區仍有89處地質災害隱患點,快速通道、國、省道92處事故易發地段,28座病險水庫等未完全治理,汛期安全監管壓力大,安全生產形勢依然嚴峻。

在20xx年工作中,將重點抓好以下幾方面工作。

一是突出落實責任。進一步落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”,“管行業必須管安全、管生產經營必須管安全、管業務必須管安全”、屬地管理責任,在全區重點企業開展落實企業安全生產主體責任宣誓活動,在全區所有企業實行全員崗位安全生產責任制。

二是突出行業監管執法。突出重大隱患治理、安全風險管控、違法違章問題查處,深入開展煤礦、危化易爆等高危行業領域安全生產大檢查。督促強化道路交通、汛期、水上交通、建築施工、旅遊、消防、特種裝置等安全監管,加強學校、網咖、商場、重大慶典、重要節日等人員密集場所安全管控。進一步完善建立“魔鬼路段”、事故多發地段,消防重點管控單位,渡口船舶,旅遊景點,電力,建設工地和重點工程建設專案、病險水庫、棄土場等管理臺賬,落實監控措施和實行銷號管理。

三是突出安全隱患治理。針對排查出的安全隱患,進一步落實相關部門責任,實行安全隱患掛牌督辦、治理跟蹤問效工作機制。

四是突出科技興安。重點做好安全社群建設、安監資訊化、企業標準化建設、隱患排查治理體系建設、推廣實行企業購買安全生產責任保險等,用科技保安全。

五是突出依法治安。進一步強化重點行業領域雙重預防機制建設,深入“打非治違”的專項行動,深化監管執法工作機制,依法嚴查生產安全責任事故,完善安全生產源頭管控、風險分級管控等工作機制,確保安全風險點預警、管控、治理在可防、可控範圍,有效防範較大及以上生產安全事故。

六是突出安全監管保障。制定我區《關於推進安全生產領域改革發展實施意見》,建立安全生產資訊中心,實現編制內人員到崗到位,確保xx、衛子、虎跳三個片區執法中隊正常執行。

生產年度工作總結4

轉眼間20xx年即將過去,就要告別29歲的光陰,去迎接30歲的時光。我沉思著,回顧這一年來的工作與成長,我積累了什麼工作經驗?懂得了什麼人生感悟?又該怎樣迎接20xx年新的人生與工作任務的挑戰?20xx年工作總結如下:

隨著排程崗位工作經驗的積累,在公司、部門領導的正確指引和同事們的團結協助、相互學習下。20xx年的工作重點轉向了學習認識和實踐總結相結合,領會作為公司職能部門的一名“排程員”在日常工作中如何行使和運用“計劃、組織、指揮、協調和控制”這五大管理職能,以及在部門內部職能分工中排程崗位在與同事間協作時又該發揮怎樣的作用。

1、每天接班第一件事,首先了解當天各機組生產進度以及需要關注的重點、整理彙總各機組上個班的班報填好排程日報,掌握目前各機組執行情況。然後到各機組巡視瞭解需要關注的重點和各機組實際執行現狀。及時協調處理生產過程中影響批次計劃執行和機組執行的異常情況,對影響生產時間較長或重大異常情況及時向部門領導和相關部門負責人彙報,爭取用最短的時間使機組恢復執行,確保整個生產計劃進度的順利執行,對當班期間發生的異常情況做好記錄和交接。

利用業餘時間奔著“學以致用”的目標,加強相關理論知識的學習,再運用到日常工作中去實踐驗證,使得在履行自己的崗位職責時也顯得非常順利。當班期間對各機組訂單計劃跟進、資訊傳遞、人員物流協調、異常情況處理等任務得到了圓滿完成,事後即時將異常資訊向部門內有關同事反饋,使重點資訊和異常資訊部門內部共享,為部門的整體工作開展提供了有力支撐。結合日常工作中處理各項事務時遇到的困難和經常發生衝突的問題點,用服務的態度積極向當事人瞭解情況聽取其對發生衝突的問題的意見和想法,事後檢視學習公司相關流程管理檔案,並向領導和同事們請教學習總結經驗。日積月累中總結出了關於部門內部計劃、排程、統計三大職能工作間相互協作的方法,以及如何跟進批次計劃書執行過程中異常資訊的共享途徑,及時向部門領導提供所需的決策資訊,並在工作中與同事分享自己的心得。目前關於跟進批次計劃書執行過程中異常資訊共享的方法己被同事們採納,並在日常工作中得到了運用,完善了排程崗位依批次計劃書為主線開展“協調、指揮、控制”職能的作用。

2、在彙總各機組執行績效資料的過程中積累了關於裝置執行管理的知識和統計分析的方法,為計劃員做公司經營計劃編制和分析時提供了真實的資料支撐。同時也感到我對統計分析的方式方法掌握的太少,還不能很明顯直觀的`反映各機組執行異常的關建點和處理措實,這是我今後要努力學習的一個方面。力爭為部門領導的決策提供及時準確有價值的資訊,為部門日後整體工作的提升貢獻自己的力量。

3、協助工程技術部管理備品備件倉庫,保證各機組節假日和中、夜班出現裝置故障搶修時所需備件的領用。剛開始時因對各種備件存放位置不清楚,每次尋找備件時同電鉗工一起就像無頭蒼蠅一樣在庫房裡亂躥,用時很長。為了縮短在庫房尋找各種裝置所需備件的時間,加快搶修速度,我每次都用心記著尋找的備件和同類備件的位置。到如今只要電鉗工說出所需備件的名稱或形狀,我就能夠很快的找到存放的位置,幾乎成了全職倉庫管理員。

4、排程這個崗位一直以來都肩負著協助安全員抓好車間安全管理工作的責任,雖然公司對安全工作抓的很緊提的很高,但日常工作中對一些違反安全操作規程的行為制止時,總感到受一種“習慣性管理思維”牴觸,甚至為這事和班組人員發生過沖突,經常得的回覆是“別人都不管,就你總是管,我認為這樣做應該沒有事。”事後將事情經過向所屬部門管理人員反饋時,得到的回覆是“今後遇到就開罰單”,但同類事件日後的工作還會時常發生。我認為如果真見一次開一次罰單,只能是管的了一時管不了長久,而且在員工內心裡會積起更多的怨恨和不滿情緒,今後安全管理方面的工作將更難開展,隨之而來的事故率只會上升不會下降。結果是人也得罪了事也沒有辦好,兩頭不得一頭。

今年七月份公司組織結構調整和人事變動後,經公司、部門領導的引導和安排,八月份參加了深圳市初級安全主任培訓班,並順利通過考試獲得了“深圳市初級安全主任資格證書”。帶著工作中的疑問去學習相關安全管理方面的知識和經驗,尋找如何能夠轉變基層管理人員在工作中對員工不安全行為的“習慣性管理思維”模式,引導和強化員工對安全思維意識的認識和安全行為。逐步完善全公司在安全管理方面的安全文化建設和改善現場6S管理的現狀,有效的減少人員傷害和公司財產損失,提高公司形象,創造安全整潔的工作環境。而這一點在和一線員工溝通交流時也得到了他們的認同和期待,但往往員工會反問“你說的這種現場安全管理誰都想,要是真能實現那是最好不過了,可在我們公司能實現嗎?”。從這句話中可以看出一線員工的期待和無奈,同時也引起了我的深思。這將成為我今後工作、學習中要努力的方向和工作目標。

20xx年我將用已獲得的知識、經驗,堅持“學以致用”的目標,繼續實踐驗證20xx年的工作學習目標和尋找有待解決的問題的方式方法。加強學習與本部門、本崗位業務相關的科學知識,提升自己的業務能力,協助部門經理實現計劃排程部在公司整個生產運營過程中“計劃、組織、指揮、協調和控制”這五大管理職能,以及安全、6S現場管理職能的作用。為華美板材的發展貢獻自己的一份力量,夯實人生成長過程中走過的歷程和獲得的經驗。

計劃排程部:

  20xx年12月30日

生產年度工作總結5

時間過的真快,不知不覺之間,20xx年已經年末了!在過去的一年裡,讓我的人生又遇到了一個小小的轉機。由於領導的栽培以及信任,我有幸進生產車間辦公室工作,擔任生產文員一職。自從進入辦公室以來,在各領導以及各位同事的幫助支援下,緊緊以生產統計中心任務為中心,服從工作安排,認真學習,加強鍛鍊,全面提高自己,將自己的本職工作和領導交辦的各項工作劃上圓滿的句號。以下是我這一年以來的簡單總結:

一、加強學習,提高自己

做生產文員是我工作以來第一次接觸到的知識。根據領導的安排及以自己個人工作的需要,在工作的同時先後進行了電腦知識和一些文員統計知識等的培訓,使我對於工作有了初步的熟悉,這將對我以後能夠熟練的進行工作打下良好的基礎。

在工作上堅持做到事事都要有積極性,主動性,責任性。無論處於何種崗位中,都能及時的調整自己的狀態,保證有充沛的精力投入工作,爭取將自己工作做到最好。從生產間到辦公室,思想上沒有任何準備,一到崗就投入工作中。雖然進生產部以來沒有大批量的生產過,但作為剛剛接手的我來說,也絕不鬆懈每一個步驟。爭取每一樣事都能做到位、做到好,隨時迎接大批量生產。團結同志、虛心請教。因為剛調到辦公室工作,對產品還不是非常的熟悉,難免會碰到這樣那樣的不理解,每當此時,我都會主動向工作經驗豐富的同事或領導請教。對同志們提出的意見、建議甚至批評,我會虛心接受、認真思考。無論在哪個崗位,我都能與同事們和睦相處、團結協作,爭取獲得一個良好的人際關係,從而能形成一個和諧的工作氛圍,進而激起對工作的熱愛與激情,促使在各方面的工作向著更好的方向發展,達到事倍功半的成效。

二、認真負責、積極工作

生產文員是一項非常重要的工作,也是我平時的工作重心,隨著公司的不斷髮展狀大,計劃產量不斷增加,這將要求我的報表工作要做的更加的及時、準確、精益求精,同時也將激勵我要更好的做好統計工作。每個月的月底是最令我措手不及的日子,既要進行盤點、考勤彙總、員工計件工資的核算,也要將下月的`輔材計劃整理好,保證生產能夠正常的運作。即使在這樣忙碌的情況下,我也要嚴格要求自己保證盤點的資料及員工計件工資做到準確無誤。定期做好辦公用品、勞保用品的申領發放,始終把工作做到前面。積極配合各部門、各班組,履行自己的職責。

在這幾個月生產過程當中,積極配合部門,及時統計好加班申請人員名單。對員工的服務工作進行了補充和完善,工具卡的維護、更衣櫃的鑰匙的配發,對員工提出的要求,隸屬範圍內、都力所能及的給予了滿足和幫助。

生產部是我公司的重要部門,身處其中的我,要做到積極學習,主動工作,不計較個人得失,將各項交辦的事項做到圓滿完成。同時,也看到自己工作中存在著一些缺點與不足:

1、工作細節方面還不夠注重,只考慮工作的大致,有些細節還是忽略了,不到位;

2、工作上沒有什麼突破與創新,還是按著老的思路走著。對情況變化不夠敏感,在對有些工作的領會上還沒能完全吃透;

3、工作中處理事情沒有什麼魄力,心裡總覺得自己是從員工走過來的、技不如人,怕得罪別人的壞思想;

4、寫作上還需要進一步提高,需要多學習,以更好地促進本職工作。

在新的一年裡,我會加倍努力,認真改正存在的缺點,做到揚長避短,認真學習新知識,不斷完善自己,使工作水平能有質提高,達到理想中的自我。為公司多做貢獻,以全新的自己迎接今年更大的挑戰,不辜負領導和同事們對我的期望。

生產年度工作總結6

縉雲縣安監辦:

依據縉雲縣建設局下發的縉建建【20xx】56號檔案,我專案部進行全方位的檢查,對存在的問題組織人員進行專項整治,每道工序、每個部位都要監督到位,在我們施工過程中,發現下列問題存在比較多。

1、樓層施工用電

在施工過程中,一般樓層配電箱都是三~五層設定一個,在用電過程中線路拉設比較混亂,非專業人員操作現象也有發生,對於這些問題就要加強對班組人員管理的力度,並要時常對班組職工進行教育學習,進行案例分析,提高職工的認知。

2、臨邊洞口的防護

一般臨邊洞口的防護第一次都會設定到位,在後續施工過程中,有些部位會影響到施工,造成班組人員把防護拆除。這就要加強班組的管理和專案管理人員的巡查力度,對班組要制定相應的管理措施及獎罰措施,對專案部管理人員要進行全員安全培訓,安全管理不是安全員一人的.職責,安全管理是所有管理人員的職責,每天要做好班組及所有管理人員之間的溝通工作,對每天發現的問題進行整理、落實並做好記錄。

最後,希望領導能對各安全生產經營單位的總結報告進行整理彙總,並形成資料下發給我們,以方便我們學習更多的、實用的、先進的管理經驗,讓我們的安全生產工作整體提高一個臺階。

xx公司

20xx年x月x日

生產年度工作總結7

,菸葉收購站在市局(分公司)、縣(局)營銷部的正確領導、站各鄉(鎮)政府的積極支援幫助和煙站全體職工共同努力下,以黨的十七屆五中全會精神為指導,全面貫徹落實市、縣菸草工作會議精神,堅持科學發展觀和創新發展,緊緊圍繞“捲菸上水平”戰略任務和市局“六個現代”的發展定位,按照縣局(營銷部)提出的“全面領先”發展方向,發揮優勢,固本強基,正視差距,自加壓力,強化內涵,提升質量,突出特色,實現創新開展菸葉生產各項工作。現將站全年工作總結如下:

一、站菸葉生產基本情況。

1、合同簽訂

今年上級下達我站菸葉生產任務13200畝,計劃收購產量39040擔。簽訂合同涉及站6個種煙鄉鎮、72個種煙村,434個組,931戶菸農。簽訂合同種植面積13200畝,合同書931份。全站菸葉種植涉及2個品種,其中合同簽訂雲煙85品種3500畝,中煙103品種9700畝。

2、育苗情況

今年全站育苗130.1畝,176912盤,中棚334個,小棚1838個,涉及93戶育苗戶,全部實行專業化育苗,推廣培育高莖壯苗技術,圓滿完成了上級下達的育苗任務,保證了大田移栽壯苗移栽。

3、收購情況

全站共收購菸葉31066.49擔。佔收購計劃任務的79.57%,產值26830775.22元,均價17.27元,其中:上等煙佔45.39%,中等煙佔48.66%,下等煙佔5.95%,桔黃煙佔73.67%,中部菸葉佔55.6%,總的來看,收購工作平穩有序,真正達到了菸農、黨政、企業三滿意。

通過標準化示範區建設,佔的菸葉生產技術水平較有了明顯提高,均價比提高了2.64元/公斤,扣除收購價格上漲10%的因素,均價比提高了1.18元/公斤,桔黃煙比例提高了5.58%。上中等煙比例提高了8.45%。

二、完成的主要工作。

1、合理佈局,規劃品種佈局,落實任務面積,分解任務,簽訂合同。為滿足工業企業需求,根據市局、縣菸草營銷部研究決定,站所在的劍門基地單元以中煙103為主,為嚴格貫徹執行國家的“雙控”政策,嚴格按照國家局提出的“嚴格控制、適度從緊”的菸葉生產指導方針,嚴格按《菸葉種植收購合同簽訂管理辦法》的規定,進一步規範菸葉種植收購合同管理,加強菸葉計劃管理和菸葉種植收購合同的嚴肅性,我站根據市局分公司的要求,堅持“農戶申請、資格申核、合同簽訂、合同公示、建立檔案、錄入微機”的程式,與我站931戶種菸農戶簽訂了菸葉種植收購合同。

2、推廣高莖壯苗培育技術,確保大田壯苗移栽。今年我站根據省(市)級、縣級公司的.漂浮式育苗檔案精神,為規範育苗管理,提高煙苗質量、全站100%推行專業化漂浮育苗,嚴格按照《標準化漂浮式育苗技術》進行技術指導,推廣高莖壯苗培育技術,較往年相比,今年全站的育苗戶普遍增加剪葉次數,延長煉苗時間,為完成今年簽訂的合同任務奠定了堅實的基礎。

3、按節令規範移栽。

全站4月25日前完成辦地、開廂、挖窩、蓋膜等工作,開廂挖窩統一標準,加大肥料投入,4月28日開始發苗移栽,5月20日全站基本移栽結束。緊接著進行查苗補缺和偏心管理,做到移栽後大田苗全苗齊。由於今年煉苗及時,煙苗健壯,供水充足,在煙苗移栽後沒有出現大面積的補苗現象。

4、積極應對卷葉症,降低菸農損失。

今年6月上旬開始,本站出現了菸葉捲曲症狀,到7月初全站各個鄉鎮均有不同程度發生,全站積極採取應對措施,採取噴施特效綠神,正業寡糖、深打頂等措施,捲曲症得到一定程度的緩解,全站各點技術人員花大力氣細心的統計卷葉症發生程度、面積並登記造冊,耐心的做好菸農的解釋工作。目前,卷葉症救助款已經到賬。各點正如實如數發給各個受災農戶。

5、推廣菸葉標準化生產技術培訓

全站加大科技培訓力度,制定了相應的培訓方式、管理制度和考核辦法。烤煙生產環節多,時間節令與技術要求性強,煙站對各生產環節都進行了不同形式和地點的培訓。通過培訓使全站菸農的種植和管理水平得到了進一步的提高,做到了種菸農戶戶戶都有技術明白人,種煙村、組有若干個技術帶頭人,種煙鄉鎮幹部人人懂技術。

6、標準化生產示範區通過國家局驗收。

8月9日,國家局標準化驗收組到縣進行了現場驗收,查看了本站的標準化生產資料收集歸檔情況、本站鎮、高觀鄉、漢陽鎮的烤煙田間生長情況以及鎮青樹村烘烤工場的執行情況,並在本站進行了技術員座談,驗收結束後,驗收組高度評價了縣的烤煙標準化生產工作。

廣元市“第6批國家級烤煙標準化示範區建設工作”通過了國家局的驗收,離不開全站全體職工的共同努力,今後,本站將繼續貫徹執行“按標準管理、按標準推廣技術、按標準執行技術”的方針,繼續提高菸農的標準化生產意識和標準化生產技術水平,達到菸農增收、企業增效的目的。

7、優化菸葉等級結構、清除不適用菸葉初見成效

提高優質菸葉有效供給能力是轉變菸葉發展方式的重大舉措,清除不適用菸葉是優化菸葉等級結構的基本方法,保障優質原料有效供給,是實現“捲菸上水平”戰略任務的重要基礎。根據省市局、縣菸草(營銷部)《關於優化菸葉等級結構清除不適用菸葉實施方案》要求在田間消化c2k、b2k、b3k、gy1、gy2等5個等級不適用菸葉,為了保證計劃完成,保證結構優化,保證菸農效益,煙站技術員做了大量細緻工作,做到了總量控制、堅持需求導向、堅持服務菸農、堅持合理留葉,堅持嚴格操作,確保不適用菸葉消化在田間,為今年的收購工作確保下等煙不超比例打下了堅實的基礎。

8、強化收購管理,規範收購程式。

收購期間,全站認真貫徹執行縣局(公司)制定的崗位責任制和收購紀律。堅持“八個不準”,“七條要求”“五條紀律”的收購制度,嚴格實行合同收購,設定舉報箱公佈舉報電話和煙框皮重,自覺接受廣黨政、企業三滿意。

9、安全工作

,我站在縣局(營銷部)的領導下,堅持預防為主,防治結合,加強教育、群防群治的原則,緊扣人身安全、物資安全、交通安全、消防安全等重點,緊扣重大活動和敏感時期、重要環節、重要崗位,確保了各工作的安全穩定,並通過各項安全教育,增強員工的安全意識和自我防範能力,通過齊抓共管,打造全體員工關心和支援安全工作的局面,確保了員工的人身安全、單位財產安全,使煙站正常的工作秩序得到了很好的保障。

三、存在問題。

在全年的工作中,通過全站職工的共同努力,雖然取得了一點成績,但還存在一定的不足:

1、部分村領導和菸農的重視程度不夠,宣傳動員、督促指導不夠,認識不到位。有些老菸農還是用自己長期的種植方法,我們在推廣新技術時,由於思想固執、意識沒有轉變,有些難於接受。比如今年要求100%揭膜培土上廂,實踐證明,揭膜培土有利於提高煙地土壤通透性,改變膜內缺水乾旱和積水缺氧狀況,增長根系活力,提高土壤有機質分解增長土壤肥力,提高煙株的抗倒伏性,但仍然有部分菸農忽略了揭膜培土這個環節,造成後期遇雷雨大風天氣煙株倒伏較多,而且造成一些煙株脫肥,煙株長勢不好的影響。

2、對新品種的生育特性和烘烤工藝掌握不全,本站種植的中煙103品種,在大田生育期前期長勢較旺,但在打頂後上部葉開片不好,影響了菸葉產量,在旺長期補施5-10公斤硝酸鉀後開片較好,但中上部葉難於烘烤,烤後菸葉顏色淺淡,青筋較多,桔黃煙比例較低。

3、由於卷葉症發生突然,在防治措施方面還處於探索試驗階段,部分菸農放棄了管理,導致產量下降、品質降低。

4、全站的煙地整理、起壟由於基本上全是機械化操作,機械旋耕土層較淺,在起壟時壟面不高,影響了煙株生長和發育。

5、入戶預檢質量較差,預檢預驗員的管理、考核較弱。

6、技術員管理難度大,個別技術員無視紀律約束。

四、工作計劃安排。

1、穩定種植面積、確保完成種植任務

菸葉種植面積是菸葉種植的根本,確保完成種植任務是菸葉站點不變的定律,全站員工要盡力抓好面積落實工作,加強與鄉鎮黨委、政府的協作。及早安排落實菸葉生產工作,營造良好的菸葉生產氛圍,落實種植地塊,切實落實和加快冬地翻耕進度,達到保面積、擴面積的目的。

落實面積的同時要爭取做到優化區域、優化田塊、優化農戶,爭取達到:

1、戶均種植面積達到10畝以上。

2、菸葉種植區域趨向地勢較平坦、土壤肥力中等,質地疏鬆、結構良好、通透性好、土層厚度20cm以上的基本煙田。

2、統籌安排,做好的漂浮式育苗工作。

針對我站漂浮式育苗壯苗率不高的現狀,煙站將重點考核各育苗點的剪葉時間、次數,煉苗時間等關鍵技術,要求各菸葉點下大力氣指導、督促各育苗戶的剪葉、煉苗等環節,培育根系發達、抗逆性強的無病壯苗。具體育苗技術要嚴格按照《烤煙標準化漂浮式育苗規程》執行。各菸葉點要抓緊時間搭建育苗棚,抓緊時間搞好育苗物資的調運工作,確保全站在2月1日至2月10日全部播種結束。

3、加  要求根據土壤質地施肥,山地煙為“適氮、穩磷、增鉀”;田煙為“穩氮、降磷、增鉀”;坡地煙為“增氮、增磷、增鉀”改變重基肥、輕追肥的觀念,基肥和追肥的比例在6:4較為適宜,以提高鉀肥利用率,施肥方法以環狀穴施為主,條施則要在能搞確保農家肥的前提下進行示範推廣,重點要做到條施施肥量的均勻性和肥料的利用性,確保煙株長勢一致。全省菸草現場會將在縣召開,本站公路沿線的片區尤其關鍵,所以明年的菸葉技術任務十分艱鉅,這就要求我們必須以水、肥、病蟲害管理為重點,做到菸葉大田管理十無一度,加強大田生長環節管理和過程管理,確保現場會的圓滿召開。

4、加強員工管理,提高員工素質。

加強隊伍建設,努力提高幹部職工隊伍整體素質是貫徹落實科學發展觀的必然要求,也是增強競爭實力、全面提升水平的關鍵所在。加強員工管理,是明年的首要工作任務,一些技術員覺得自己工作崗位毫無壓力,覺得學不學都是一樣的,做不做都是一樣的,加之管理機制等方面的原因,使很多員工形成了不專研技術和業務,照樣衣食無憂的意識形態,甚至出現了以“不會做、做不了”成為逃避任務和責任的理由和長期不到崗位等。

生產年度工作總結8

縣糧食生產年度工作總結 糧食生產事關全域性,**縣各級黨委政府高度重視,採取了一系列鼓勵和調動農民種糧積極性的政策措施,**縣糧食生產實現了恢復性增長。

一、基本縣情

**縣地處重慶市東部邊緣,是一個以種養業為主的農業大縣,全縣轄30個鄉鎮,386個村、居委會,4598個社,24.62萬農業戶,102萬人,其中農業人口88.65萬人,46.14萬個農村勞動力。全縣幅員面積4099.28平方公里,耕地面積69.35萬畝(習慣面積),其中水田18.3萬畝。

二、糧食生產落實情況及效果

(一)糧食產量和麵積

XX年,全縣實現糧食總產量429552噸,比重慶市下達計劃385400噸,增加產量44200噸,增產11.5%;比XX年增產24352噸,增6.0%。全年完成糧食作物播種面積149.68萬畝,比市計劃147.90萬畝,增加1.78萬畝,增1.2%。其中小春播種面積51.08萬畝,產量95510噸;小麥15.83萬畝、23675噸,胡豌豆7.25萬畝、8554噸,洋芋28萬畝、63281噸。大春播種面積80.60萬畝,產量30292噸;水稻18.09萬畝、73021噸,玉米32.74萬畝、128623噸,紅苕22.40萬畝、102401噸,豆類5.66萬畝、3961噸,其他雜糧1.71萬畝、1286噸。晚秋播種面積20.10萬畝、24750噸,比市計劃18萬畝,增11.7%。再生稻2.10萬畝、3600噸,秋洋芋10.5萬畝、12600噸,秋紅苕5.40萬畝、7500噸,秋蕎2.10萬畝、1030噸。撂荒地5.56萬畝已全部復耕,以村為單位經兩次公示。目前正在兌現農民直補資金;

(二)技術推廣

**縣制定了扶耕助糧和狠抓糧食生產的意見。5月上旬,縣委、縣府、人大、政協領導,帶領機關幹部到朱衣鎮幫助貧困戶搞“雙搶”,有力地推動了全縣“扶農促耕”活動開展。

在**龍橋鄉建立1000畝玉米高產示範片,實現單產485.9公斤,比該鄉平均產量增17.9%;在公平鎮、紅土鄉建立稻草覆蓋秋洋芋示範片XX畝,得到了市農業局檢查的充分肯定。各鄉鎮分別建立300-500畝的高產示範片,有力地推動了實用新技術的推廣。

(三)實施百萬工程

**縣按照重慶市農業局的統一安排部署,實施了“優質芸豆基地建設專案”,在3個鄉鎮實施。完成基地建設示範面積1.08萬畝,平均畝產192.5公斤,實現總產20xx噸,比對照平均畝產102.8公斤,增產89.7公斤,基地良種覆蓋率達96.1%,並建立種子繁育基地28畝,為生產提供優良種子。

為了推進產業化實施程序,**縣農業局聯絡了“彭氏加工廠”、“紅土地農產品有限責任公司”、“萬勝糧食加工廠”三家龍頭企業,並建立長期聯絡機制,為企業排憂解難。龍頭企業與農戶落實了訂單1.65萬畝,農產品數量4950噸,目前已收購產品3890噸,訂單兌現率已達78.6%。

(四)資訊反饋

**縣按照《重慶市排程月曆》要求,按時規範上報了相關資料及資料,未出現一項未報情況。並積極主動上傳糧食生產動態,增產增收,結構調整,實用技術推廣,新品種、新技術推廣,產業化開發,抗災、救災及民情的民意等資訊今年共上報農情統計39次、中國種植業網採用**縣農情材料29篇、在《**農業》上報道生產動態155篇。

三、增產原因分析

今年,**縣糧食呈現恢復性增長,其原因主要表現為:

(一)政策調動了農民種糧積極性。中央一號檔案的出臺,體現了黨和國家對農業的高度關注,特別是糧食安全問題。各級政府相繼出臺了一系列鼓勵農民種糧的優惠政策和措施,極大地調動了農民種糧的積極性。在種植面積、生產投入等方面有較大的增長。

(二)播種面積擴大。過去,部分地方片面理解結構調整,認為結構調整就是減糧擴經,沒有理解結構調整的真正內涵,縮減了糧食種植面積。通過認真宣傳結構調整的真正含義,恢復性的擴大了糧食種植面積。特別是重慶市出臺的`撂荒地復耕優惠政策,僅此一項就擴大了5萬多畝面積,確保了糧食種植面積增加。

(三)糧價上揚,市場看好。從去年10月份以來,糧食價格呈上揚趨勢,使種糧效益逐步提高,增強了農民種糧的信心,使部分撂荒多年的土地種上了糧食。

(四)技術落實到位。由於各級政府對糧食生產的高度重視,各級業務主管部門、技術人員廣泛開展了技術入村到戶,多次印發技術資料、科技趕嘗召開各種培訓會等種形式,將技術落實到田塊,提高了單位面積產量。

四、主要措施

(一)理清思路,明確目標

面對全縣糧食生產的實際,**縣委、縣政府高度重視,多次召集有關部門對糧食生產進行專題研究。並召開了全縣糧食生產工作專題會議,縣政府與各鄉鎮簽訂了糧食目標責任書,制發了《**縣關於抓好XX年糧食生產的意見》,提出了XX年糧食生產的工作思路、總體目標和工作重點,用以指導全縣糧食生產工作的全面實施。

基本思路:切實保護和加強糧食綜合生產能力,提高科技水平,發揮區域優勢,優化糧食品種結構和品質結構,突出標準化生產,推進糧食產業化程序,確保全縣糧食恢復性增長,實現農民增收。

總體目標是:全縣糧食播種面積計劃達到145萬畝,總產達到42萬噸,油菜播種面積達到12萬畝,總產達到1.2萬噸,糧食總產比上年增長4%以上。

工作重點是:深挖複種潛力,穩定糧食種植面積;狠抓晚秋生產,開發利用秋冬資源;大力推廣標準化生產技術,提高科技水平。

(二)、深挖複種潛力,增加糧食種植面積

恢復發展糧食的難點是恢復糧食播種面積,由於退耕還林和農業結構調整,加之種糧比較效益低,糧食播種面積一度呈下滑趨勢,給恢復糧食播種面積帶來了較大難度。**縣通過撂荒地復耕,採取間套種,增加複種指數,特別是開發晚秋來擴大複種面積。一是抓住關鍵季節,指導和鼓勵農民種滿種盡撂荒地、房前屋後、田邊四腳等可利用耕地;二是實行分類指導,適度增加旱糧和雜糧的種植面積,特別是利用田坎種植玉米、高梁、大豆、雜豆等作物;三是科學間套作、優化耕種模式,增加糧食複種指數,提高土地產出率。

(三)、切實抓好晚秋生產,充分利用秋冬季資源

**縣秋季光、熱、水、土資源豐富,宜種晚秋作物較多,同時晚秋作物具有成本低、時間短、產量高、品質優、商品率高、效益好的特點,把發展晚秋生產作為當前增加糧食產量,調整種植業結構,增加農民收入的重要方面來抓,突出抓好以秋洋芋、秋紅苕、再生稻為重點的晚秋生產。

(四)、努力推廣標準化先進實用技術

要穩定糧食麵積,必須提高農民種糧積極性,依靠科技進步,開發秋冬資源,提高複種指數,增加產量,提高質量,節約成本,實現增效。

一是大力推廣良種。引導農戶選用農業技術部門推介的農作物良種。在市農業局推介品種的基礎上,結合我縣實際情況,水稻主推了q優5號,q優2號、川香優2號、d優6

8、d優527等優質雜交良種。玉米主推登海3號、登海11號、綿單1號、海禾1號、長城990

4、成單19等品種,馬鈴薯主推鄂薯3號、脫毒米拉等品種,紅苕主推67-1

2、南薯8

8、梅營1號等品種。

二是加大標準化生產的示範推廣力度。根據全國標準化工作會議精神和市場的要求,加快建立健全糧食質量標準體系。將市裡制定的優質水稻等無公害標準栽培技術編製成普及資料,及時印發培訓到農戶;重點推廣主要糧油品種的無公害標準化栽培技術,同時開展糧食品種、產地環境、生產和加工技術規範、產品質量與安全及相關檢測方法等標準、規程的推廣,使主要糧食作物產前、產中、產後的每一環節都有標準可循。

三是大力推廣水稻旱育秧、拋秧,脫毒馬鈴薯,玉米地膜覆蓋育苗,平衡施肥,病蟲草鼠綜合防治等避災增產技術。推廣水稻旱育秧技術16萬畝,拋秧2.5萬畝,地膜玉米6萬畝,脫毒馬鈴薯8萬畝,平衡施肥60萬畝,病蟲草鼠綜合防治130萬畝次。

四是大力示範推廣農田保護性耕作新技術。農田保護性耕作是集沃土工程、節水農業、生態農業和環境保護於一體,且有免耕栽培節省投入、秸稈還田培肥地力、覆蓋栽培節省用水和種植的農產品無公害的特點,是一項簡化了生產流程的農業新技術的全新綜合體,其關鍵技術是要求秸杆覆蓋,免耕種植,保持水土流失,是省工省力、降低種植生產成本,提高勞動生產效率,實現節本增產的好技術。我縣按照農田保護性耕作的基本原理和各地具體情況,加快了試驗示範推廣程序。

生產年度工作總結9

20xx年以來,在公司的正確領導下,在各科室及各隊組的大力支援和積極配合下,排程室以提高“執行力”為工作準則,按照各級管理部門和公司的年度工作安排,結合排程室的工作實際,在安全生產工作協調、排程等方面,充分發揮了指揮中心 “上情下達,下情上傳” 的作用。結合我公司各項生產計劃和工作安排認真組織和指揮生產排程,順利完成各項任務目標,確保了安全工作的順利進行。

一、20xx年安全工作總結

(一)建立和健全了排程室各項制度,全體排程室人員,全面落實安全生產責任制。

為了做好排程室的工作,爭創一流業績,我們認識到必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發的各種檔案精神,明確了每個人的崗位責任,工作任務,做到分工明確,責任清晰。樹立高度的服務意識,服務態度熱情、耐心、細緻,為公司上下溝通提供良好周到的服務。認真組織業務學習,提高理論水平,與此同時經常深入實際,深入採掘一線,

熟悉生產情況,掌握第一手資料,及時向各級領導彙報生產情況。在排程工作中,排程室根據工作實際制定了排程室工作無間隙傳達和交接,對重點工作任務實行全程跟蹤安排

解決。將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與排程物件建立良好有效的溝通,做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤,安排合理,儘可能縮短工作任務完成的時間。認真對待排程物件的諮詢、合理要求及提出的建議,創造和諧的排程氛圍,以優質規範的服務、良好的工作作風贏得了廣大員工的支援。

(二)認真做好排程會議記錄、整理會議紀要,服務於安全生產。

我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會,都嚴格按照礦領導的要求認真組織,並及時準備各種材料、報告。在各種會議召開之後,都及時的按要求整理會議紀要,以便使會議精神得以及時的上傳下達。

(三)建立健全管理機制,完善排程室軟硬體建設。 根據集團公司關於加強排程指揮中心建設的有關檔案和領導要求,建立健全了排程室各項管理機制和制度;按質量標準化要求規範排程室各項專題記錄、報表、臺帳、總結等共40餘項,有完整的原始記錄和檔案管理交流,按時填寫圖表和牌版,排程資料定期歸檔保管。

(四)加強資訊報送質量,完善公文處理流程

一是資訊力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領導和公司報送資訊。我們在資訊工作中努力做到“收集資訊第一

時間、報送資訊第一時刻、處理資訊第一時段”,確保資訊快速報送。

二是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度,對各級管理部門及公司下發的重大決策、重要工作部署,重要會議、重要檔案、重大決定事項的執行,領導交辦的`事項等在基層單位的貫徹落實情況,組織開展督促檢查,即傳達領導指示,又反饋各種資訊,做到了快捷和實效,保證全礦上下政令暢通,較好地推動了公司重大決策的落實和各專案標任務的全面完成。

二、20xx年安全工作計劃

1、認真貫徹落實領導有關安全生產方面的通知、指示、命令、並檢查各部門的貫徹落實情況。

2、積極配合有關部門,著重解決影響均衡生產的問題和矛盾,督促各單位檢查、落實,保證生產有秩序地進行。

3、進一步加強排程室建設,按要求繼續規範各類檔案、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作,準確無誤地逐項、按時完成工作。

4、加強業務學習,全面提高排程人員的綜合素質,每月定期考核排程方面的知識,拓寬知識面,不斷提高排程人員的思想政治覺悟和業務水平,在學習各項規程措施及相關知識的情況下,理論聯絡實際,多深入採掘一線,調查研究,熟悉生產情況。

5、繼續加強排程室軟體和硬體建設,組織實現標準化排程室。

生產年度工作總結10

20xx年**局以“菸葉高質量發展”為指導,以“生態決定特色、品種彰顯特色、技術保障特色”為核心,以過程管理為重點,以計劃精準完成為目標,切實開展好20xx年菸葉生產工作。

一、努力做到菸葉計劃穩中有增

近年來,**堅持穩中求進總基調,以市場需求為導向、以深化改革為動力,緊緊圍繞“穩定總量、增速合理、貴在持續”的工作方針,按“品牌做響、特色做優、市場做好”的菸葉工作思路做菸葉生產量,使菸葉計劃穩中有增。菸葉產業是我縣群眾脫貧的重要當家產業之一,也是目前唯一一個產銷一條龍的農業產業。20xx年至20xx年,全縣累計收購菸葉27.68萬擔,年均實現菸葉稅7771萬元,實現菸農總收入3.7億元,菸農戶均收入從20xx年的8萬元提高至20xx年的10.33萬元。**產業要做大,量就要做加法,以產業結構調整和壩區、煙區規劃為契機,20xx年全縣按州縣安排,落實種植面積30000畝,其中1000畝的連片示範區3片,500至1000畝的核心示範區5個,同時將菸葉產業列為者相、**壩區建設的主打產業,全縣預計收購量6.5萬擔以上。

二、努力做優市場訂單需求

現在市場要的好煙多,結構高,要求高,必須做出高結構高要求的市場訂單,“好女不愁嫁”。首先能順應市場需求,我縣地理位置得天獨厚,菸葉處於全國菸葉生產適宜區域,擁有獨特的自然氣候,生產出來的菸葉風格顯著,特色明顯,進入了湖南中煙原料的主配方。其次是有技術來保障特色,我縣積累了豐富的經驗,擁有一支菸葉技術服務和管理隊伍,也培養出了一批穩定、技術好的菸農隊伍,大部分菸農種煙10年以上,是真正的“鐵桿”菸農,不但有先進種植技術而且能落地落實。再次是抓生產關鍵環節。例如抓好田管這個關鍵,前期處理掉煙株底腳葉,烘烤扔到殘爛葉,科學打頂能翻頂,等級質量能提升。

三、努力提高菸農收入鞏固脫貧成果

烤煙產業引領作用凸顯,**20xx年,在州委、州政府的帶領下,順利“脫貧摘帽”,**產業作為我縣的農業龍頭產業起到了不可忽視的示範帶動作用。首先是20xx年建檔立卡貧困菸農299戶實現了戶均收入7萬元的`目標,在20xx年建檔立卡貧困菸農xx9戶,戶均收入達到了9.4萬元,為全縣順利摘帽奠定了堅實的經濟基礎,20xx年有種煙貧困戶154戶,種植面積5038畝,預計收入1727萬元,戶均達到11.2萬元,脫貧成果進一步鞏固。其次是**行業近幾年累計投入煙基建設資金1.13億元,建造了煙水工程5個,煙路40餘公里,烤房1497座,土地整治300餘畝,有效的提升了農業產業的綜合生產能力,特別是投資6700萬援建了水源性工程1個,有效的解決了農田灌溉、防洪抗旱、人畜飲水等問題。

四、努力做好烤煙+,壯大產業示範帶動

首先是煙地實行烤煙+,增加土地產出,增加土地收益,20xx年底到20xx年初,全縣用閒置煙地種植豌豆10000畝,種植蔬菜1000畝;其次是烤煙+帶動就業,烤煙大戶帶小戶等模式,20xx年帶動了近4000餘人的貧困勞動力就近務工,實現務工收入2500萬元左右,20xx年預計不低於4000人勞動力就近務工;再次是菸農合作社在各個專業化服務環節用工,育苗、機耕、烘烤、分級等,部分人員累計可務工半年,可解決1000人以上零時就業。

五、精心組織抓採烤,實現災年保增收。

抓好烘烤加工這個關鍵,烤煙是“烤得好是寶、烤不好一堆草”,“專業的人做專業的事”,今年全縣烤煙生產專業化烘烤達到80%以上,聘請職業烘烤師43人,負責燒火的司爐工72人,專門從事烘烤,確保全縣菸葉烤一致、烤好。把受旱災、冰雹災、病蟲害等災害損失從烘烤上奪回來。

六、發展菸葉產業存在的困難

(一)面積落實工作被動。首先是產業爭地矛盾還比較突出,特別是近年光伏、蘑菇等產業與烤煙爭地,**生長比較特殊,最適宜輪作,重地、易被水淹的地不能規劃種植,所以需要有輪作地和煙地輪作規劃來適應**種植。

(二)菸農種煙比較效益不明顯。隨著經濟的不斷髮展,農村經濟呈現了多元化發展,地方特色產業凸顯,並形成了一定規模,造成了種煙成本的不斷上漲,而菸葉收購價格漲幅遠遠不能抵消成本上漲帶來的影響,菸葉的比較效益優勢不再明顯。

(三)基礎設施配套不完善。按照“穩定老煙區、發展新煙區”的工作思路,我縣推動全縣菸葉生產向適宜地區轉移,努力形成了適度規模、集中連片種植區域,在逐漸走規模化種植、集約化經營、標準化發展的道路,但是隨著煙區的不斷新建,卻出現了烤房、煙路不匹配的現象。

(四)穩定菸農等種植主體較難。一方面自然災害及病蟲害發生較重較普遍,種煙風險較大;另一方面勞動成本高、生產投入偏大。

七、下一步工作建議

(一)努力打造“一核兩區三線”,充分彰顯**菸葉特色。

“一核”即一個核心煙區:以北盤江鎮為主規劃核心煙區,規劃種煙村9個,規劃煙地塊數155塊,規劃面積23500畝,打造貞豐縣核心煙區;“兩區”即兩個集中示範煙區:以**鎮、**鎮為主,規劃佈局兩個菸葉產業種植示範區。共規劃煙地塊數205塊,規劃面積28000畝;“三線”即三條菸葉產業示範線。以**鎮、**鄉、**鎮,規劃佈局三條“珍珠項鍊式”的產業示範線。共規劃煙地塊數233塊,規劃煙地面積27000畝。

(二)以烤煙+N為載體,抓好現代**農業發展。

一是充分利用冬閒煙地資源,推行煙田+大農業作物模式,比如烤煙+豌豆、蠶豆、木耳等,探索出一條以烤煙為主業、多元化產業融合發展的新路子,促進現代**農業可持續發展;二是整合**、合作社和第三方資源,利用好“合作社為載體、職業菸農為主體、專業化服務為支撐”的菸葉生產組織模式,降低菸農土地成本,增加煙地產出,進一步推動菸農增收。

生產年度工作總結11

一、基本情況及產量形勢

20xx年獲嘉縣秋糧種植面積37.4萬畝,與去年持平,其中玉米麵積25萬畝,較去年增加0.5萬畝,主要品種浚單29、浚單20、鄭單958等;水稻11.5萬畝,較去年減少0.5萬畝,主要品種新豐2號、鄭稻19、新稻18、蘇秀10號等;大豆0.6萬畝,紅薯、雜糧0.3萬畝。

據農業部門測產,今年玉米產量三要素與去年相比,呈現兩增一平態勢:畝穗數4003穗,與去年持平,穗粒數489粒,較去年增加7粒,千粒重320克,較去年增加7.5克;九折後單產563.8公斤,較去年增產21.1公斤,增幅3.9%,總產14.1萬噸,較去年增產0.8萬噸,增幅6.0%。(據收穫後入戶調查,今年玉米實際平均畝產602.5公斤,較去年增產59.8公斤,增幅11%,產量再創歷史最高水平。)目前,我縣水稻已經開始收穫,據農業部門測產,今年水稻畝穗數21.6萬穗,較去年增加0.1萬穗,穗粒數113粒,較去年增加3粒,預計千粒重26克,較去年增加1.5克;九折後單產571.1公斤,較去年增產49.6公斤,增幅9.5%,總產6.6萬噸,較去年增產0.3萬噸,增幅4.8%。

今年秋糧增產原因主要有以下幾個方面:一是氣象因素利大於弊,尤其是中後期風調雨順、光照充足,對秋糧孕穗、揚花、灌漿十分有利;二是病蟲害發生相對較輕,統防統治、綠色防控面積進一步擴大;三是配方施肥技術、精確定量栽培技術等關鍵技術措施落實到位,優質高產品種普及率提高,良種良法配套,為高產提供了技術保障;四是高產建立工作力度進一步加大,示範帶動成效逐步顯現,促進了全縣秋糧產量均衡提高。

二、主要做法

1、穩定秋糧播種面積。播種面積是保證糧食產量的基礎。在認真落實各項惠農政策的基礎上,農業部門及各鄉鎮採取有效措施,抓好對種糧農民的引導和指導,抓住關鍵農時,指導農民種足種好糧食,確保了今年全縣秋糧播種面積保持穩定。

2、加強技術指導,落實關鍵技術措施。繼續開展百名科技人員包百村科技服務活動,在全縣遴選80名農業科技人員、農民技術員、種田能手組成高產建立技術專家組,分包全縣各個高產示範鄉鎮、萬畝示範片、高產攻關田,深入開展送科技下鄉活動,把高產、高效管理技術送到田間地頭,確保各項增產技術措施落實到位。共開展秋糧高產技術培訓班38場,培訓農民4200人,發放技術明白紙1.6萬份,重點推廣了病蟲害綜合防治、測土配方施肥、節水灌溉、精確定量栽培等8項主推技術。

3、實施種子工程,推廣普及優質高產品種。認真實施好玉米、水稻良種補貼專案,指導農民科學選用良種。大力推廣浚單20、鄭單958、浚單29、新豐2號、新稻18等優質、高產、抗病新品種,優質高產品種普及率95%以上。

4、抓好高產建立,實現均衡增產。為確保今年秋糧高產建立各專案標順利完成,縣農牧局成立了秋糧高產建立工作領導小組和技術專家組,科學規劃地塊、精心組織群眾、認真落實關鍵技術措施。今年全縣規劃建立單產650公斤以上的高產示範鄉鎮4個;(照鏡鎮、位莊鄉、徐營鎮、亢村鎮)萬畝高產示範片3處,其中玉米萬畝高產示範片2處,(照鏡鎮、位莊鄉)水稻萬畝高產示範片1處,(亢村鎮)共涉及24個行政村,40000畝耕地;百畝攻關田4個,(照鏡鎮後李村、位莊鄉石佛村、亢村鎮亢北村、夾河村)超高產攻關田6塊。示範方、攻關田明確專人負責,層層落實責任,相關責任人負責從種到收全程技術指導,實行良種良法配套,充分發揮示範方的'輻射帶動作用。據科技人員測產,今年玉米萬畝方平均畝產735公斤,攻關田平均畝產均在800公斤以上,順利完成了各項產量目標。為促進高產建立工作紮實開展,對高產示範方除給予強力技術支援外,還進行適當的物化補貼,核心示範區每畝補貼20元,超高產攻關田每塊補貼300元,全年發放補貼資金20多萬元。

三、存在問題

一是由於去年水稻收穫期間連續降雨,水稻收穫推遲,收穫後無法及時晾晒,導致稻穀品質不好,銷售困難、價格低,部分農戶種稻負收益,嚴重影響了農民種稻的積極性,水稻面積大幅度減少。

二是玉米、水稻當家品種不突出,沒有一個品種種植面積超過該作物總面積的三分之一,品種多、亂、雜現象嚴重,生產上亟需優良品種更新換代。

三是種糧成本上升、效益下降,許多農民已經不以種地為主,農民種糧積極性不高,這對今後糧食生產長期保持穩步增產十分不利。

四、下步重點工作

一是抓住有利時機,指導農民適時收穫水稻,確保豐產豐收。

二是小麥出苗後及時進行查苗補種,加強田間管理,力爭達到苗齊、苗勻、苗壯的目標,為明年夏糧豐收奠定基礎。

生產年度工作總結12

篇一:生產部年度工作總結範文

生產部年度工作總結年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細緻的總結,同時祈願我們公司明年會更好。

一、生產和產量方面

在過去的一年裡,生產部門力挑重擔,進行了大量的工藝摸索試驗,衝壓方面:克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難,使得我們公司產品生產從往年單一的******產品實現了向**、****同時生產的成功過渡。順利完成********噸,*******噸。熱處理方面:根據客戶的要求,及時請教同行業廠家的相關經驗,對我公司以前傳統的退火工藝進行了大膽改進,經過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經過處理,產品基本上達到了客戶的要求,同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。共完成熱處理產品噸。新產品方面:*****器是客戶在今年新開發的產品,為了達到客戶在產量和質量方面的要求,生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸,併合理調整生產計劃,利用****空閒時間,開發了****產品並完成了為客戶的小批供貨。為今後公司產品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成****材料**********kg。

二、產品質量方面

在完成上述產量的同時,我們生產製造部門也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量,及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能瞭解基本的產品質量判別方法。根據產品特徵分類及質量要求,在生產部內部安排專人兼職負責,我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,並付諸於生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高,以達到滿足客戶質量要求的目標。

三、裝置模具管理方面

在這二008年的一年裡,公司投入資金購置了更加精密的模具和裝置,為產品的產量和質量提供了更加有力的保證,雖然大部分裝置都是新裝置,故障率較低。但我們裝置維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照裝置維護保養的相關檔案對裝置進行定期檢修保養,並且作了相應的記錄及詳細的裝置點檢表、模具維修記錄、併為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了裝置的正常運轉,進而從很大程度上確保了生產執行的穩定性。

四、人員管理方面

因公司生產任務的急劇增加,產品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩定,給生產各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到在領班及各級領導的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。

五、安全生產方面

在過去的一年裡,基於行業的特殊性,我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中,能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育,培訓操作工正確操作生產裝置,發現問題及時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發生了*****、***、*****因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故,針對此類事件,生產部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或裝置模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告。

生產部門在過去的一年裡,在公司領導的正確領導下,順利通過了ISO9000稽核組對生產部

門的稽核,並通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產任務。生產部雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題,主要有以下五個方面的不足:

一、生產現場管理方面

各崗位的生產現場管理較為混亂,主要是生產過程的各種輔助用品擺放不整齊,產成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環境衛生、裝置衛生、人員衛生很差,操作工甚至班長換材質換規格的清場意識薄弱。我個人認為解決的途徑是加強現場管理,強化處罰措施,具體安排專人進行監督檢查。

二、人員管理方面

由於生產部大部分員工都是從社會臨時招聘,普遍文化素質較低、工作態度自由散漫,加之生產管理人員在具體管理方面的鬆懈,致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強,遲到、早退、消極怠工現象屢屢出現,缺乏質量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、並制定詳細的規章制度和各方面培訓計劃,對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產效率,協同品質部對生產過程、客戶反饋的不良資訊作詳細的資料統計分析,對出現問題的職工進行有針對性的培訓教育,繼而進行系列的檢查督促,建立健全相應的規章制度及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素質,以適應企業今後發展的要求。

三、裝置、模具管理方面

公司自06年以來,新購裝置較多,特別是07年進的裝置還是人機介面,採用了較先進的電子控制技術。對操作、模具保護提供了很大的便利,而有部分操作工卻不能很好的愛護裝置、模具,不能及時發現故障隱患,造成了多起模具嚴重損壞事故,裝置、模具維修保養人員人手少、不穩定、技術力量弱,對裝置的保養、故障的提前預防做的還很不到位,大修裝置或模具往往需要幾天或更長時間才能完成,有部分模具至今還不能達到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址並擴大生產規模,期間會有大量的'輔助用具製造、裝置模具除錯工作,這無疑會給目前的正常生產帶來很大壓力。這方面我認為應該馬上補充有相關經驗的專職維修人員,對主要模具維修人員委派培訓,健全維修部門,按排直接責任人,進一步建立裝置模具運轉率、故障率、閒置率等系列資料統計分析報告(此類表格已制定完成,正在落實具體統計辦法),及時分析裝置模具出現的問題,採取相應的措施,對目前存在問題加以改進,使企業的固定資產管理更加成熟,趨向正規。

四、輔助用品、物料消耗及生產成本的控制方面

由於沒有對各崗位班組的物料消耗情況進行考核,出現了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現象。生產員工的操作技能不夠熟練,至使原材料調運過程頻繁碰傷摔傷,造成料頭料尾過長或產品廢棄率嚴重超標;因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理,換材質換規格的清場意識不夠強,造成部分二級品甚至成品被倒進垃圾堆;下班時不關裝置電源、不關燈的情況也屢有發生,鑑於目前存在的浪費現象,應該首先從培養操作工的責任心、健全職能崗位人員開始,對生產班組領用的輔助用品指定區域、安排專人協同現場管理和倉儲部門,遵循相關實施辦法並加大執行力度,對違反規定的人員進行相應經濟處罰。原材料方面,對材料調運過程實行專人專職操作,實行責任制,要求必須遵守該環節所用機械的操作規程,熟練操作、避免材料在調運過程磕碰,對使用的每一條材料都做詳細的記錄;兩班統計員在交接班時,對當班操作工的、個人不良率、產品廢棄率作詳細統計;協同物流人員、及時統計分析材料的利用率和其他輔料的領用資料,根據實際情況實施相應的、合理的獎懲措施和節約能源、降低成本的思想教育,使整個生產流程環環相扣,避免出現管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責任心和主人翁精神,逐漸為操作工養成良好的節約習慣,公司提倡的節約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號,才不會成為一句空話。

五、安全生產方面

安全生產可以說是每個生產企業中最重要的一個方面之一,安全是效益。但我覺得我們生產部門在這一點上做得還遠遠不夠,特別是一些相關安全知識一部分員工還沒有完全理解,思想上對一些事故隱患不夠重視,甚至一些基本的安全常識,也很容易鬆懈。為此我建議公司應實行安全例會制度,至少在每季度要召開一次全公司的安全生產會議,同時人力資源部定期進行對員工一些安全小知識的培訓。另外結合各生產班組在班前會上納入安全生產方面的要求,使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹立安全就是效益的理念,促進公司的安全生產工作能上一個新臺階。

從公司整體方面,我們有以下幾點建議:

第一、公司在新產品生產方面因受人員的制約沒有力度,接到新產品訂單後往往出現手忙腳亂的現象,應變能力差,以至於一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。公司搬遷新址以後,必然要接觸一些以前沒有接觸過的衝壓產品,並以此來擴大生產規模,因為每個產品在行業內都有它固定的需求量,沒有新品的支撐,公司就沒有發展的後勁,也就不可能有可持續增長,如果不增長那就意味著後退,正如逆水行舟,不進則退。

第二、產品質量問題

目前客戶對我公司的質量方面不良反饋居高不下,我個人認為,除了生產部門自身的因素以外,品質部門部門也負有不可推卸責任,公司應該繼續加大對品質部門的管理的力度,使品質人員具有良好的自身素質及業務技能,對生產實施全過程監控,及時統計生產過程出現的問題,結合客戶的不良反饋,每月至少出一份質量統計資料,協同生產部門作出前三項不良統計報告,有針對性的拿出改進措施。使不良率逐步降低爭取早日達到客戶免檢產品的標準要求。

第三、公司各方面工作缺乏有效監督體系,建議專職核查人員,制定並健全的適合各部門的綜合考評制度,持之以恆的對目前的公司各部門各項具體工作進行綜合考評,每月彙總並分析原因,拿出解決辦法,使公司的各項工作都能逐步趨向完善。

第四、公司在技術熟練人員的培養和留用方面跟其他企業有很大的差距,現代企業的競爭歸根結底是人才的競爭,也就是常言說的有人有天下。但我們企業普通操作工的流動量非常大,大部分有思想的員工因為對公司不信任、沒有依賴感而流失,公司常年總是在對員工培訓一些最基礎的東西,導致公司引進的一些看上去先進的管理模式發揮不了決定性的作用,甚至在對有些最普通崗位的違規職工作處罰措施時,他們竟然可以以辭職或請假相要脅。於是,產品質量總是得不到保證、規章制度執行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題,我想在目前這非常時期公司高層領導、人力資源部應該對這些歷史遺留問題高度重視,總結一下究竟其原因何在。

第五、公司在企業文化建設方面幾乎是一片空白,企業文化關係到企業所有員工的思想情緒,也與企業的發展息息相關。縱觀中外古今取得巨大成功的企業,都非常注重企業文化的建設。作為一個企業首先要樹立企業的精神理念,然後通過長期的企業文化建設,把企業精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作,能夠給企業帶來無形而巨大的效益。

面對即將到來的年,我們生產部願以最飽滿的熱情對待新年的每一天,團結協作,克服存在不足之處,提高工作質量,抓好安全生產,為企業的發展盡我們最大的努力!

生產年度工作總結13

縣安委辦:

為了落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。二0xx年全鎮上下嚴格落實安全責任,強化工作舉措,廣泛開展教育培訓,全面排查整治隱患,安全生產工作形勢較往年大有好轉,基本上扭轉了安全生產被動局面,現將工作總結如下:

一、狠抓組織建設,加強領導,增強責任

針對我鎮地處三市(******)四縣(*****)交界處,安全生產工作頭緒多,任務重的實際,我們以講政治、保穩定、促發展的大局出發,高度重視安全生產,時刻繃緊安全這根弦,把抓領導、領導抓放在安全工作首位,加強組織建設,強化安全責任。我們根據建立“安全生產示範鄉鎮”的要求,及時調整充實了安全工作領導小組。黨委書記負總責,鎮長為第一責任人,調整一名副鎮長分管安全工作,武裝部長任安辦主任。調配了2名專職安監員,堅持分工負責原則。鎮上成立了由分管安全工作的副鎮長任組長,安監員和業主相關人員為成員的交通安全聯組。村(居)成立了安全工作領導小組,配備了專職安全員。建立起黨政領導親自抓,分管領導具體抓,安辦人員經常抓,相關部門配合抓的安全工作長效機制,落實了鄉鎮安全生產十項職責。(黨委書記、人大主席、鎮長、分管領導及其他副職領導、安辦主任、安委會、部門、企業、村居委會職責)。

鎮上定期不定期召開和部署安全生工作,做到了安全工作提前安排佈置,提前檢查整改,鎮財政落實了安全工作經費2萬元,保證了安全工作正常開展。

按屬地管理和行業歸口管理以及管工作必須管安全的原則,明確了各副職領導、各村(居)、部門、企事業單位安全生產工作職責,做到層層簽訂責任書,落實安全責任,把安全生產的各項具體要求落實到戶主、車主、業主和各類操作人員頭上。明確責任的基礎上強化安全生產目標管理,真正做到安全生產責任到人。“在其位、謀其職、盡其責、保一方平安”。

二、狠抓制度建設,逗硬執行,促進落實

為推進安全生產的規範化管理。我們切實加強安全生產製度建設,軟硬體同步推進,建立健全各項制度,規範了文件。

1、堅持安委會工作制度。認真貫徹“誰主管、誰負責”的原則。組織召開會議,開展安全檢查、按月彙報總結等。

2、堅持安全生產例會制度。我鎮堅持每一月一次安全工作專題會,組織安全管理人員學習法規檔案、分析安全生產形勢,研究新情況,查詢薄弱環節,採取應對措施。

3、堅持安全生產教育培訓制度。做到各單位、部門、村<居>幹部、管理人員、“三主一員”村民群眾等培訓率達到90%以上。

4、堅持安全生產監督檢查和事故排查管理制度。建立事故隱患排查和隱患整改統計臺帳。把每月、每季度的定斯檢查與經常督查相結合,及時消除事故隱患。

5、堅持事故應急救援和報告制度。建立了一套完善的重大突發事件資訊收集和報告制度。隨時保證安全網路資訊暢通,做到早發現、早報告、早控制、早解決,以便及時做好處置工作,把問題解決在萌芽狀態。

6、堅持安生全生產警示告誡制度。根據本鎮安全生產警示告誡,確保了各項安全生產工作到位,防範措施落到實處。

7、堅持了安全事故行政責任追究制度和目標管理一票否決制度,有效促進各單位生產及經營組織責任人和業主認真履行或正確履行安全生產職責,做到安全工作年初有工作要點,每月有安全工作點評,年終有檢查評比,年尾有總結獎懲,確保各項安全生產工作有序開展和目標任務的圓滿完成。

8、堅持值班制度。鎮政府實行24小時值班,嚴格崗位責任。

三、狠抓宣傳教育,形式多樣,增強意識

我鎮堅持把安全常識的普及教育、安全法規的系統培訓,作為全鎮安全工作治本的重要工作來抓。一是對鎮村幹部進行培訓。堅持鎮村會議每會必講安全工作,每講必須宣傳安全常識及安全法規;二是每季度分別對“三主一員”等業主進行培訓,培訓率達95%;三是採取書寫牆報、標語、廣播、電視、印發資料等形式,加大安全法律法規的宣傳力度;四是深入開展“安全知識競賽”、“安全生產競賽”、“百日安全無事故競賽”活動等,進一步增強了廣大幹部群眾的安全意識。

四、狠抓建立工作,以點示範,全鎮動員

我鎮緊緊圍繞“安全生產示範鄉鎮”建立活動的開展,以點帶面,點面結合,圍繞“三二一”工作目標,深化建立工作:建立3個安全文明村---***村、****村、***村;建立了兩個安全文明學校---**國小、**國小,建立了1個安全文明小區----鎮街道社群居委會,促使他們的安全工作成為了全鎮安全生產宣傳教育的.示範,落實安全責任的示範,事故隱患整改的示範。

五、狠抓安全重點。突破難點

根據本鎮實際,我鎮認真分析安全生產形勢,分析事故多發的原因,把準了“三個重點”,即:重點地質災害區(***村),重點防火部位(**老街)、重點防爆單位(磚廠3處);對重點地段(***村、***村、***村)的地質災害,年初制定了預案。***村的3、5、9社,***村的6、11社和***村的8、11社的地質災害點的地質、地貌特徵、轄區地質誘發因素、災害規範、災害程度及發展趨勢,進行了深入的瞭解。隨後建立地質災害資訊檔案,對有隱患的地質災害點設立觀測點4個,配備監測觀察員4人,落實觀察經費800元,實行險情速報制;鎮與村和受威脅農戶簽訂了防治山地災害目標責任書;已搬遷受威脅農戶16戶,以最大限度地保護群眾生命和財產安全;對重點防火部位福德老街,經常開展消防安全大檢查活動,規範柴草堆放、整改老化電線、增添消防設施等。重點對易燃易爆的加油站、液化器經營點、公共聚集場所加大消防檢查力度,落實了防火巡查、防火檢查、火災隱患整改等措施,確保監管不留空白,制定消防預案,從源頭上有效預防火災隱患的發生;對重點防爆單位兩個磚廠和五戶煙花爆竹經營點定期或不定期進行藥品數量的核實和經營點的檢查;近年因封山育林,退耕還林面積廣,祭祖活動或遊人玩耍引發山火的情況非常突出,森林防火成為我鎮安全工作的一大難點。針對火源管理難、山火撲救難、事後調查處理難這一實際,我鎮加強了森林管護,落實管護經費。明確62名護林員上山巡邏,切實做好預防,強化火源管理,建好撲火隊伍,遇有火情及時組織撲救,事後嚴肅查處肇事者。我鎮安全工作另一難點:道路交通安全。針對路況較差,車多,無證駕駛摩托車人多的特點。鎮政府成立交通安全聯組,設立交通安全檢查站,組織人員天天上路巡查,客運車輛實行每天簽單發車制。同時,從狠抓教育、狠抓責任、狠抓重點和狠抓制度入手,加強了對重點車輛、重點路段、重點氣候道路交通安全的監管,做到了有計劃的進行安全整治,防患於未然。

六、狠抓安全檢查,排除隱患,強力整改

鎮政府始終把開展專項整治、排查事故隱患、改善安全生產條件作為重要工作。全鎮規定了每月必須進行一次安全檢查,每一季度必須進行一次拉網式排查。今年結合實際重點開展了道路交通、企業、煙花爆竹、民爆物品、建築施工、森林防火、用電、學校和山地災害防治工作專項整治,時時抓、隨時查,加強經常性監督檢查和日常管理,用鐵的紀律、鐵的心腸、鐵的手腕重拳出擊,徹底根除安全隱患。加大查處力度,對那些不重視安全工作、檢查不到位、整改不力的人和事,不手軟、不留情進行從嚴處理。今年共開展拉網式大檢查四次,做到月重點檢查一次,檢查企業12次,發出整改通知2份,消除安全隱患23起,檢查煙花爆竹48次,發出整改通知2份,處罰1起,檢查農用車等機動車輛438車次,整治隱患52起,處罰36起,檢查食品衛生12次,發出整改通知3份;檢查用電12次,發現隱患150起,整改150起,檢查農村危房12次,發現隱患60起,發整改通知60起整改隱患48起,檢查農村防火12次,整改隱患150起,檢查山地災害16次,發整改通知11份。

今年,我們在開展建立“安全生產示範鄉鎮”活動中,雖然取得了一定成績,但還存在一些不足,我們深刻認識到安全生產工作只有起點沒有終點。

生產年度工作總結14

xx年XXxxx在xxx的領導關心和大力幫助下,以強化內部管理和安全為重點,確保xxx安全生產無隱患為目的。一年來在xx和公司各位同仁的幫助下,全體員工的積極配合下,站容站貌、安全設施、規範服務、以及員工素質都有了較大改善,以下xxx一年了的總結:

一、內部管理

要做好工作,必須先抓好內部管理,具體到xxx,就是裝置的日常維護、大中小修、物資計劃制定和管理、技術改造及員工安全教育等工作,同時抓好站內日常的其他工作。 1、堅持依靠技術進步,促進生產經營發展和預防為主的方針。成立了裝置管理體系,細化了人員的分工,明確了員工的責任和許可權,切實貫徹年初制定的奮鬥目標。

2、完善裝置維修及維護保養管理,落實責任,本年度針對裝置管理中出現的問題,完善了裝置管理臺帳,維修、保養計劃及裝置檢查記錄,整理成冊,歸檔儲存,做到有據可循,有資料可查,切實把裝置管理工作做到實處;基礎工作完善以後,重點抓現場管理,加大裝置檢查力度,消除安全隱患。針對裝置執行中所出現的問題,及時檢查,及時發現,及時督促整改與維修,及時跟裝置操作人員溝通,瞭解裝置在使用中的執行情況;3、強勢確保安全,我們以強抓嚴管的態度,嚴格管理,嚴厲考核,確保人身安全和裝置安全。並積極傳達公司會議精神,制定適合我站的安全管理制度。為我站建立了良好的站容站貌。實現全年生產安全事故為零。 4、嚴格監督、檢查,促進生產過程中各環節措施的切實落實。制度措施為裝置管理工作提供了基礎和依據,但我們認為把這一切落實到實處才是裝置管理的真正目的,所以我們從不忽視裝置管理工作中的監督、檢查與考核。 5、嚴謹裝置管理工作目標及措施。本年度全部裝置完好率≥ 90%、主要裝置完好率≥ 95% 、檢修計劃完成率95%,保證全年安全檢修,人身安全、裝置事故為零過程實施中,並搞好裝置的日常維護保養,切實搞好裝置大、中、小修及隨機故障檢修,作到小事不過天,大事不過夜,保質、保量、保安全。加強班組和機修的日常巡檢,認真搞好聯合巡檢,及早發現隱患,及時消除漏點。搞好備品、備件、材料準備工作,提高裝置故障診斷技術,加強計劃檢修的嚴肅性和預知檢修的科學性。建立健全各種臺帳和管理制度,並按要求及時總結填寫、歸檔。徹底瞭解裝置狀況、科學合理申報配件計劃、並積極鼓勵小改小革。

二、員工安全教育

加強安全教育培訓,提高員工的裝置管理意識與裝置操作技能,裝置的完好與否,直接關係到裝置操作者的人身安全,因此裝置管理的`好壞,也就直接影響到安全生產,安全工作的落實關係著裝置管理的好壞。我們裝置管理的目的,就是通過對裝置的科學管理,確保各種裝置處於完好狀態,從而避免或減少各類裝置事故的發生。為了保證員工在生產中能夠正確的使用好裝置,我們認真開展了崗位培訓工作。包括裝置的使用、維護、保養、冬防、故障排除等,通過培訓,提高了員工的裝置操作技能。

三、20xx年工作計劃:

1、每週進行隱患排查,要認真,能自己處理的及時處理,不能處理的,及進上報;

2、嚴格按照公司要求,進行xx、xx、xxx對查出的問題及時處理,處理不了得及時上報,並制定消減防控措施。

3、組織員工進行危害因素和環境因素的識別,對識別出的危害因素和環境因素進行彙總,並向員工進行培訓。

4、員工應急處置的培訓,年初制定應急演練計劃,按照計劃進行演練,重演練中找不足,進行專項培訓。

5、加強自身業務知識和操作技能的學習,提高自身的能力。

6、加強xxx安全檢查,做到全年無安全事故;

以上xxxx年的整體情況,工作中還存在很多缺點和不足,希望上級領導給予指正並支援和幫助!我xx員工積極配合,確保我xxx在新的一年以全新的面貌迎接新的挑戰。

生產年度工作總結15

一、主要工作開展情況及取得成效

(一)落實責任,明確安全生產任務

縣政府在每年的第一季度安全生產工作會議上與各鄉鎮、安委會成員單位簽訂安全生產責任書及煙花爆竹打非工作責任書,將工作任務分解細化,嚴格落實黨政同責、一崗雙責,做到主要領導全面抓、分管領導具體抓,全縣初步形成自上而下,目標明確,責任到人,一級抓一級的安全生產工作格局。

一是及時調整了縣政府安委會組成人員。今年9月,調整了縣政府安委會組成人員,縣政府主要負責人任安委會主任,一名縣、副縣長任常務副主任,有關部門主要負責人為成員。

二是縣委會每年至少召開一次安全生產專題會議。10月25日,縣委會聽取縣安委會辦公室關於安全生產工作情況的彙報,分析安全生產形勢和研究解決存在的問題,落實黨中央、國務院和省、市關於安全生產工作的部署。

三是縣政府每年至少召開4次安委會全體會議。分析安全生產形勢,討論有關規範性檔案,安排部署全縣安全生產工作。今年以來已召開了4次安委會全體會議,各鄉鎮主要負責人和分管負責人、縣政府安委會成員單位主要負責人、重點企業負責人等參加會議。

四是縣領導親自帶隊檢查。五一、高溫、國慶期間,縣政府有關領導多次帶隊檢查安全生產工作。今年1月,對20xx年度安全生產目標管理考核時,由縣委副書記、宣傳部長和縣政府副縣長分別帶隊,分赴各鄉鎮參加考核,很好的發揮了“黨政同責”導向作用。

(二)嚴格執法,強力推進隱患治理

建築施工方面:根據《關於xx縣住建局建築安全生產大檢查實施方案的通知》,針對部分總承包企業履職能力差、現場管理亂、對分包單位和分包工程的安全監管不到位的實際情況,開展了一系列檢查活動。共抽查了在建建設專案及鄉鎮企業26個,查處涉及企業安全管理、現場施工安全、職工安全教育培訓的事故隱患和管理問題62項。

交通運輸方面:

一是加大管控力度,排查路面安全隱患。對全縣重點隱患路段,對連續下坡、陡坡、臨水、急彎、交叉路口、事故多發點段以及正在修復的路面隱患進行排查,對排查出的安全隱患建立臺賬,並跟蹤整改情況。

二是強化監管措施,細緻排查“兩客一危”安全隱患。嚴查嚴處未經許可擅自從事客運班車、客運包車、危險貨物運輸等經營活動,共走訪檢查了3家運輸企業,共危化品車38輛,客運車輛213輛。

三是落實校車安全責任,做好全縣校車隱患排查。對接送學生車輛駕駛人進行一次面對面的安全教育,切實增強其安全意識、守法意識,把好接送學生車輛上車關、出門關,堅決杜絕違法車輛駛出校門。

四是加大路面整治,消除行車隱患。全縣交管部門,積極行動,嚴打超速、超員、超載、疲勞駕駛、“酒駕”、“毒駕”、無牌無證等嚴重交通違法行為進行查處,對存在違法行為的車輛,做到“嚴管、高壓、零容忍”,截止目前,共查處違法行為12188起,其中超載201起,超員128起,涉牌涉證5099起,酒駕141起,拘留25人,起到了很好的震懾作用。

五是全面完善道路標誌標牌、標線施劃工作。共排查出39處需要建設“五小工程”地點,設定79個標牌,截止目前,己建設20餘塊。

危險化學品方面:

一是積極推進新建加油站建設專案認真完善安全設施“三同時”審查程式。目前53個加油站已完成安全條件及設施設計審查,14個加油站已完成初步驗收,正在完善手續,預計年底前25個加油站能夠完成驗收,春節前危化證手續能夠辦理好。

二是認真排查整改隱患。針對前期專家對8個生產經營檢查中發現的70多條隱患,我局安排人員逐一現場複核,目前除了國泰煙花爆竹公司倉庫西側的新埋設的電力線正在整改中,其餘的隱患均已消除。

三是積極推進高危企業視訊監控的入網工作,目前已有48家企業同縣電信公司簽訂了安裝協議。

煙花爆竹方面:印發《關於進一步加強全縣煙花爆竹打非治違工作的通知》([20xx]11號),組織安監、市場監管等部門人員組成聯合執法組,對全縣煙花爆竹經營市場進行執法檢查,並對辦證經營戶開展安全回頭看。共查處無證經營8起,沒收產品130餘件。查出經營門點安全隱患34條,目前29條已整改完畢。

工礦商貿企業方面:

一是對有限空間企業進行檢查。對我縣已確認的太和縣鴻盛紙業有限公司和太和縣醬菜廠2家企業進行專項檢查。對檢查中發現的.問題和隱患,要求企業有關落實企業主體責任和隱患整改“四項”措施,按照國家安全生產監督管理總局令(第69號)有限空間安全作業五條規定開展工作。

二是粉塵涉爆企業進行檢查。近期我縣對等10多家企業開展督查,對查出的除塵系統洩爆裝置不完善、電器電機不防爆、無粉塵清掃制度或落實不到位等隱患,逐一登記、建檔立案,督促整改。

三是開展涉氨製冷企業專項整治工作。針對我縣涉氨製冷企業裝置落後、老化,安全隱患大、安全管理不到位等問題,我局採取關停一批,整頓一批的措施。目前,4家涉氨製冷企業,3家已被關停,1家太和縣金亮食品廠已通過安全生產三級達標(現在正進行安全生產現狀評價),隱患整改基本到位。

四是開展冶金企業的專項整治工作。對工業園5家鉛冶煉企業開展安全檢查,對檢查中發現的問題要求企業限期整改,同時,督促試生產企業加快安評和職評進度,確保依法合規生產。目前,1家企業已通過安全評價驗收,正常生產。

另外,在特種裝置,道路交通、校車安全、涉案製冷、有限空間作業等行業也開展了排查整治。

(三)注重規範,穩步推進安全生產標準化建設

按照國家安全監管總局關於開展標準化建設的指導意見,我縣在煙花爆竹、危險化學品、非煤礦山、冶金、紡織、製藥、食品生產、釀酒、毛髮加工等近20個行業開展安全生產標準化建設工作,目前已通過驗收達標81家,正在進行評價驗收的10家。企業安全生產標準化從管理水平、設施裝置維護執行、職工安全生產環境等多個方面進行評分,有效提升了企業安全生產水平。

(四)強化教育,提升從業人員安全生產能力

宣傳方面:“安全生產月”是全國範圍的安全生產宣傳活動,今年作為第15個安全生產月,我縣結合實際開展了系列活動。

一是安全生產諮詢日活動。6月16日,組織、安監、交通、市場監管等30多個縣安委會成員單位及城關鎮在大戲院廣場、文廟廣場設立諮詢臺,開展安全生產月諮詢日活動,各鄉鎮也在各自轄區開展此項工作。共發放宣傳資料50000餘份,制定宣傳展板60餘個。

二是應急演練。6月24日,舉行了全縣城鎮燃氣事故應急預案綜合演練活動。此次應急演練有12個企業參加,先後演練了7個科目,動用各類搶險輔助車輛7部,多個部門共同參與。演練取得了圓滿成功。

三是安全生產“專題行”活動。6月23日,縣政辦牽頭組織縣安監局、市場監管局的負責人及執法人員,對稅鎮、皮條孫、五星等鄉鎮安全月活動進展情況進行了督查檢查和隱患排查現場採訪。“安全生產月”活動圓滿完成。

培訓方面:全縣安全生產培訓人數1000多人,培訓範圍涉及危險化學品生產經營運輸單位、非煤礦山、煙花爆竹批發經營企業、汽車運輸、建築施工等多個行業。

(五)打非治違,堅決遏制重特大安全生產事故發生

今年我縣3月28日火災事故發生後,縣委、縣政府高度重視,立即組織開展安全隱患“大排查大整治”活動及家庭式商鋪整治行動。對全縣所有區域、所有行業(領域)、所有生產經營企事業單位和人員密集場所進行安全隱患大排查大整治,共排查出隱患300餘條,全部整改完畢。

(六)加大投入,夯實科技治安基礎

一是加大投入,嚴厲打非。由於歷史原因,我縣煙花爆竹非法生產現象較為突出,縣政府為各鄉鎮及開發區全部配備煙花爆竹探測儀,並制定嚴格的煙花爆竹探測儀使用規定,經常性的組織專項檢查,對煙花爆竹非法生產經營活動嚴厲打擊,今年,又購買感煙火災探測報警器為全縣廣大商鋪免費安裝,提升了家庭式商鋪火災預防水平。

二是外聘專家,消除隱患。為有效解決安全監管工作技術人才短缺問題,我縣建立專家查隱患機制,與安徽省天潔工程技術諮詢有限公司就安全技術服務有關事宜簽訂安全技術合同,並制定《外聘安全專家排查隱患制度》,對隱患排查範圍、頻次及查出隱患的管理消除進行了明確規定,及時幫助企業查詢問題並限期整改。

二、存在問題

在不斷加強安全生產監管的同時,我們也清醒地看到,我縣安全生產工作還有不少矛盾和問題,主要表現在三個方面:

1、安全生產監管還存在薄弱環節

安全生產監管力量不足、專業化水平較低,鄉鎮安全生產執法人員多為兼職,人數少,監管任務重,難以滿足監管需要。部分行業領域安全生產管理弱化,聯合執法機制不完善。

2、安全生產基層和基礎工作比較薄弱

我縣部分企業安全生產投入長期不足,安全防護基礎設施建設滯後,建設初期設計滯後,歷史欠賬較重,尤其是家庭式商鋪和中小老工業企業,生產工藝技術較為落後,裝置老化陳舊,安全生產管理水平低。企業“重效益輕安全”,安全生產主體責任落實不到位。

3、安全生產認識不足不到位,隱患較多

一些生產經營單位負責人不能擺正安全生產和經濟效益的關係,自認為企業多年沒發生事故,對安全問題重視不夠,總是強調歷史客觀原因,對事故隱患存有僥倖心理,忽視安全生產投入,存在隱患較多,特別是微小企業、小作坊及“家庭式商鋪”場所基數大,電線私拉亂扯、消防通道被雜物堆佔現象較為普遍。