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實用的醫院年度工作總結模板7篇

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總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢?以下是小編為大家整理的醫院年度工作總結8篇,希望能夠幫助到大家。

實用的醫院年度工作總結模板7篇

醫院年度工作總結 篇1

在縣委、縣人民政府及州、縣衛生局的正確領導下,遵照衛生部印發的《二級綜合醫院評審標準》結合 “三好一滿意”活動,堅持以病人為中心以提高醫療質量為主題,進一步完善醫院管理體系,提高醫院服務質量,在全院職工的大力支援和努力下,順利完成了等級醫院評審工作任務及上級衛生行政部門下達的綜合目標管理指標。醫院的社會效益、經濟效益及行風建設都取得了較好的成績,現將一年來的工作情況彙報如下:

一、以人為本,抓住關鍵環節,著手細節,全面落實“患者安全”。

我院將“患者安全”十大目標作為各部門、各科室管理和質量的重中之中,完善、修訂了相關的工作制度和程式,增加了病區安全防護設施,張貼各類“溫馨提示”,一系列措施,緊抓關鍵環節,著手服務細節,最大限度地保障患者安全。

二、結合實際,健全醫院質量與安全管理組織,把等級醫院評審條款融入我院《質量與安全評價標準和考核細則》,使質量與安全管理常態化,持續改進和提高醫療服務質量。

1、健全七大委員會組織機構,組織職責明確,定期進行監管檢查,並以現場檢視、會議通報的形式,對存在問題及時分析反饋,持續追蹤整改成效。

2、各部門結合本院臨床實際,修訂了相關制度、診療指南和操作規範,全面地開展三基培訓和考核,不斷提高醫務人員的專業理論和技能水平。

3、 對合理使用抗生素、醫療不良事件、患者及社會滿意度等,建立資訊資料庫,職能部門通過資料,開展質量管理控制和評價活動,有的放矢持續改進醫療服務質量。

4、抗生藥物管理組織健全,制度執行和臨床使用監控體系執行良好,住院患者抗生素使用率、ddd在規定範圍內,門診處方抗生素使用率低於20%。

5、對臨床路徑、單病種管理,我院制定了相應的管理制度和工作流程,職能部門督導落實、監管檢查,對存在問題,及時制定整改措施,持續改進本項工作。

6、醫務科、護理部按要求對醫護人員實行“分級管理”,完善工作制度和病案書寫規範,通過抽查病歷、現場檢視、加大監管力度等措施,確保制度的落實,患者的安全。

7、從藥品耗材、醫學裝置、專業技能和資質要求、醫院感染管理等方面加強管理,規範執業,有效提高了重症患者搶救成功率。

三、護理垂直管理體系,在人力資源和服務質量上,保障了臨床及特殊護理單元各項工作的有序開展。

1、根據醫院總體規劃,護理部制定了護理工作中長期規劃和年度工作計劃,各護理單元也同步制定了工作計劃,並定期總結,對存在問題及時整改,持續改進護理質量。

2、按照《護士條例》,對護士執業實行准入管理,對各級護士按崗位技術能力及要求,進行能級水平考核和認證。實行同工同酬,聘用護士享有相同的福利待遇和社會保險。多項制度並舉,護理隊伍基本穩定,護士每年離職率小於10%。

3、實行護理目標管理責任制,崗位職責明確,各項護理常規、操作規程健全,臨床各護理單元實行責任制整體護理,開展“優質護理”。

醫院年度工作總結 篇2

腫瘤科的病人敏感而脆弱,他們面對的是生命的即將凋逝。存感於心的只剩恐懼和害怕,而此時,他們往往因為缺乏關愛和疏導,導致其失意,連看世界的色彩都已完全消退,他們只看到世界的灰暗,生命的變幻無常。如果稍不留心他們會用最決絕的方式來結束他們的痛苦。而身為腫瘤科的醫生和護士,只有不僅需要高超的醫術來延長患者的生存期,提高患者的生存質量,同時還要加倍的小心和以更多的時間來疏導病人,為他們解除內心的包袱,以輕鬆的心態配合治療。

一、為了給予患者最優的治療手段,我們引進大型先進裝置,並且不斷派出業務骨幹到國內外大型醫院進修學習,把最先進的治療方案帶到醫院,帶給患者。同時也在原有的基礎之上,適當的加以改進,希望能夠給患者帶來最大的獲益。

二、同時,醫護人員為了解除腫瘤患者的內心包袱,每天抽出更多的時間來疏導病人,努力溝通,耐心交流,減輕病人的心理壓力,使他們在心理上接受疾病,並在此基礎之上接受腫瘤的相關治療,積極配合醫務人員的工作。微笑式的服務已經成為科室的基本準則,從而給患者帶來家庭式的溫暖與關愛。

三、對於疑難病人為了儘早明確病情,不定期的查房,會診,上網在大型文獻庫裡尋找類似的病例。對於危重的病人,積極搶救是必不可少的。在全體醫患人員的集體努力下,看著我們的病人身心經受住了考驗,病情獲得了維持或者有所好轉,我們醫護工作者露出了會心的笑容。

醫院年度工作總結 篇3

**大學**醫院幹部保健科在**省保健委員會、**省衛生廳、**大學、**醫院黨委和行政班子的正確領導下,努力提高醫療服務水準,真抓實幹努力開拓,不僅圓滿完成了全年承擔的保健工作任務,而且將我科逐步發展成為醫、保、教、研於一體的綜合科室,為我省醫療保健事業發展做出了應有的貢獻。

長期以來,**大學**醫院黨委和行政部門對幹部保健工作十分重視,始終將這項工作當做醫院的大事來抓,擺在重中之重的地位。踏踏實實、任勞任怨地為老同志服務。在全省率先將未享受幹部保健待遇的離休老同志納入幹部保健門診的就醫範圍。做好重點保健服務,重視老年病的預防,加強醫療知識的普及,定期對老同志開展多項教育,使他們對疾病的熟悉由被動轉為主動保健上來。長年堅持家庭病房巡診制度,解決長部分老同志年臥床不起、不能到醫院就醫的困難。

在醫院競爭激烈的情況下,為提高科室的核心競爭力和綜合實力,幹部保健科抓住醫教研主線,提高科室綜合實力。做好醫療服務,著力開展新技術和新專案創新,拓寬服務渠道,開設專科特色門診,引進先進的醫療裝置,滿足了患者和幹部保健物件的診斷及查體需要。值得一提的是,今年亞洲第一家GPRS無線網路院外心臟遠端監護系統正式在我院投入執行,我院的心臟遠端監護中心以強大的技術服務平臺和高層次的心臟監測服務,建立起**省心臟遠端移動監護網路,為心血管病患者和幹部保健物件提供心臟遠端監護,建立群防群治體系。

優化人才梯隊,發揮團隊優勢,提高護理水平,醫護相互促進。堅持病人第一、服務質量第一的工作原則。積極開展老年醫學教育,加大科研強度力度、科研成果豐碩。保健科抓住了老年常見病、多發病的臨床和基礎研究,我科目前承擔國家自然科學基金專案3項,省自然基金3項,省衛生廳基金資助多項,近五年來獲省科技進步獎二等獎、三等獎多項,SCI收錄論文10餘篇。20xx年我們在科研方面又喜獲豐收,獲國家級基金資助2項,**省自然基金1項,**省保健醫學基金專案5項,省衛生廳資助專案1項,科研基金合計100餘萬元。獲得省科委三等獎2項、省中醫藥科技進步一等獎1項,獲實用新型專利1項。今年科室在中華醫學雜誌、中華老年醫學雜誌、中華內科雜誌、中華心血管雜誌等國家級核心期刊發表論文10餘篇,SCI收錄2篇。令人欣喜和驕傲的是,我院高海青教授負責、與美國AdcanceHorizonLimited公司合作的《心臟遠端移動監護網路在心血管事件防範中的臨床應用》專案獲得國家科學技術部20xx年度國際科技合作重點專案計劃立項支援。20xx年在全院科室科研業績考核中,幹部保健科名列第全院第二,科主任高海青教授個人考核成績名列全院第二。

面臨新的挑戰,幹部保健科採取了一系列以提高科室工作效率為目的的改革措施。改革科室治理,治理求效益,制度保質量。強化三級負責制,提出明確的獎勵制度,狠抓合理用藥,杜絕一切不合理收費,強化醫療安全意識,嚴厲醫療規範,提高法制觀念,強化依法行醫。

幹部保健科是個嚴謹、求實、創新、團結、暖和的集體,在20xx年度**醫院的年度總結表彰,我科被評選為十佳科室,在全院科室科研業績考核中,幹部保健科名列第全院第二,科主任高海青教授個人考核成績名列全院第二。科室副主任劉向群同志被評為**醫院十佳黨員,且十佳醫師,十佳護士,十佳服務標兵,十佳團員中我科醫護員均榜上有名,科室在全院的醫療質量治理及醫療法規考試中,名列前五名。面向美好的未來,我們將不斷地開拓進取,立足本職工作,爭創一流保健業績。

醫院年度工作總結 篇4

日月如梭,時光荏苒,轉眼間一學期的工作已經接近了尾聲,各項工作也即將隨著新年放假的腳步畫上一個圓滿的句號。本學期我在收穫與成長的同時,也發現了自己存在的不足之處,以下便是我這一學期的工作總結。

  一、教育教學方面:

成效:

1. 在團體教學上能夠按照園內要求,認真備好每一節隨堂課,並能根據幼兒的情況開展班上各項教育教學活動,按計劃進行體能遊戲的訓練。

2. 在各項節目排練活動中,我會積極配合班級老師,為的幼兒表演的做出自己的微薄之力。

3. 由於小班孩子年齡較小,接受理解能力弱,所以在課堂上和課外活動中我按照量少簡單、有趣的方法給孩子教授知識。

4 .禮儀任務重,而且孩子們對於簡單的念兒歌興趣不大,所以我會採用情景表演和問答討論的方式合理安排時間來進行禮儀教育活動。

5. 本學期的主題牆認真完成,效果較好。

6. 蒙氏課有序安排每天的線上活動和教具展示,有時會根據課堂內容進行生成課對幼兒進行教育活動。

7. 按時認真參加教研活動,積極記錄學習。

不足:

1. 因為第一次帶小班教學方面重難點把握有時候不夠準確,尤其是剛開始總想拿大年齡孩子的能力來要求孩子。

2. 在一開始教育活動中,沒有多對幼兒進行常規的有效及時的練習和加強,所以後來,我班的蒙氏課上的有點亂。

  二、 一日流程及生活護理執行情況:

成效:

1. 能夠按要求開展一日流程各項活動,按時上下樓進行戶外活動(除大風及特殊情況外)、按要求上下課等。

2. 每次戶外活動前都能提前提要求講規則,在活動中及時監督提醒孩子不打鬧不奔跑,從而減少不安全隱患的發生,活動後也能及時進行總結,並詢問孩子是否有碰傷磕傷情況出現。

3. 孩子入廁老師及時跟進給予幫助,直到確保最後一個孩子出來。

4. 能按要求進行每天的午安禮,做到兩次摸孩子的頭,按時噴醋等,發現異常、發燒等情況及時通知家長。

5. 每週一都能認真進行晨檢,發現沒修剪指甲的及時請家長進行修剪,每週三再次檢查幼兒指甲。

6. 離園前幼兒衣物的整理大家分工有序,給幼兒換溼衣褲,檢查反鞋等。

7. 每天離園前和班上老師溝通這一天之中發生的情況,從而及時把孩子出現的問題反饋給家長。

8. 離園環節提醒家長有序排隊,按要求使用接送卡。

9 .每天早晨及離園前堅持班級室消毒整理工作。

不足:

1. 生活護理問卷上有個別家長反映孩子有溼衣褲現象,工作需進一步細緻。

2. 冬季幼兒戶外活動需新增衣服,孩子自理能力能力差需幫助,所以戶外活動前時間緊張。

3. 有時,在戶外活動時,孩子有著急去廁所,而配班老師不在,會委屈孩子暫等現象。

  三、家長工作:

成效:

1. 能按時按量進行家長預約交流,向家長反饋及幫助解決幼兒所出現的一些行為。

2. 及時更新家園聯絡欄,讓家長能通過上面的內容掌握更多的瞭解到幼兒在園的情況和教育孩子的方法。

3. 微笑面對家長,不與家長髮生衝突。

4 .家長積極參加班級及幼兒園組織的各項活動,並且給予良好的反饋。

5. 支援班級的各項的工作,堅持每天擦椅子的工作。

6. 對於生病的孩子及時打電話關心。

不足:

個別孩子由於嬌慣生病之後家長就不送孩子入園。

由於課程的特殊,有些課程內容,沒有按家長的要求給予通知。

  四、師德執行情況:

成效:

1. 在帶班過程中基本上能夠很好的調整自己的情緒,不做違反師德的事情。

2. 平時在班會上謝老師會組織我們認真反思自己在師德上所存在的不足,並在以後的工作中避免發生。

3 帶班過程中三位老師也會相互監督相互提醒。

4. 關心愛護每一個孩子。

不足:

對孩子有時不夠耐心,當孩子慢時會催促孩子。

  五、安全工作:

成效:

1. 孩子年齡小,三位老師的安全意識不斷加強,在工作中對孩子的要求達成一致,只要發現不安全隱患都能及時指出並商討出解決的方法,來減少不安全事故的發生。

2. 每週一堅持檢查幼兒指甲,減少抓傷的不安全隱患,並請家長配合。

3. 在我們做好安全工作的同時還會向孩子滲透一些基本的安全常識,讓孩子也學會自我保護。

4. 能夠及時排查班級所存在的安全隱患問題

5. 能夠認真堅持消毒工作。

不足:

1. 本學期幼兒抓傷、磕傷、摔傷的情況較多,也有其他的安全小事故存在,需要我們進一步反思與調整。

  六、 班級配合:

成效:

1. 班級三位老師配合較為默契,能夠相互體諒、相互關心。工作總結

2. 有問題提出來大家共同商討解決,不抱挑剔的態度,團體責任感較強。

3. 能夠協助班級老師做好各項工作。

4. 工作中我們是好搭檔生活中我們是好姐妹。

本學期的工作雖然已經結束,但我的成長還在繼續,希望在下學期裡,我能有更多的收穫,工作成果更出色,孩子們能夠在我們的陪伴、教育中,身心能得到健康的成長,自己也能有所進步!

醫院年度工作總結 篇5

  一、加強醫德醫風建設,深化親情服務,提高服務質量。

1、年內進行醫德醫風學習、考核一次,由護理部統一安排,考試參與率100%,合格率100%。內容包括:護理人員的思想品德、愛崗敬業精神,對病人的服務態度等。堅持以病人為中心,提供全程優質服務,把社會效益放在首位,使患者對醫院的滿意度≥90%。

2、加強護士禮儀文化學習,強化護士的現代護理文化意識,規範護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業道德,提升護理人員素養。

3、注重收集護理服務需求資訊,通過發放滿意度調查表,獲取病人的需求及反饋資訊,及時提出改進措施,同時對護士的工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

4、培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一訊號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。對科室實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統護理。

二、繼續加強護理過程中的.安全管理

1、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護士的管理,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

2、強化護士對科室各種急救物品的效能和使用,急救藥品的定點和定位,提高各護理人員的應急能力。

3、嚴格落實執行消毒隔離制度,靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,每次操作前洗手;每晚治療室紫外線消毒。

4、認真做好病人環節的監控,對入院、新轉入、危重、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監控。

 三、“健康教育”規範化,認真執行告知程式

1、做好入院病人的宣傳教育,住院病人的疾健康教育,出院病人的康復指導,使健康教育覆蓋率100%,達到促進疾病康復的目的。

2、護士做各種護理,治療操作前均需要告知患者,並與病人保持有效溝通。、、

3、加強護士的七知道,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。

 四、抓好“三基”及專科技能訓練與考核工作,提高護理人員急救技術

1、基本技能考核:對全科護理人員進行16項基本技能達標測試,考核將在實際工作中抽考,要求對基本技能能熟練掌握,將規範操作實施於病人,確保病人安全,預防併發症發生。

2、加強專科技能的培訓:組織全科人員每月學習一次,每次講一個專科疾病及護理,每週分別提問,不定時抽查考試,為培養專科護士打下紮實的基礎。

3、加強相關知識的學習,由護理部統一組織進行一次護理制度,法律法規,護士禮儀等綜合知識的考核,並運用於臨床工作之中,做到理論與實踐相結合,檢查在工作中的執行情況。

4、鼓勵“創新服務”,如遇到開展新技術專案及特殊疑難病例,可通過查閱文獻資料、組織討論學習,邀請專家講座等形式更新知識和技能,對有“創新服務”者,依據規定給予獎勵,作為年終考核優秀的條件之一。

5、在加強技能培訓的同時,重點加強危重病人搶救技術與流程的掌握、常用急救藥品的劑量與作用,搶救儀器的效能及使用方法。讓每個護理人員均能熟練掌握心肺復甦急救技術,提高危重病人的搶救成功率。

醫院年度工作總結 篇6

衛生院在各級領導的關心支援下,認真貫徹執行新時期的衛生工作方針政策,堅持“預防為主,保健為中心”的工作方針,繼續貫徹落實《中華人民共和國傳染病防治法》及上級的有關指示精神,防保工作取得一定進展。

一、免疫規劃工作紮實有效

常住人口入冊率100%、開展8月齡—4週歲麻腮強化接種工作,累計接種人次,開展水痘、流感、hib肺炎、輪狀等計劃外疫苗的接種。加強外來兒童計劃免疫管理,落實外來兒童管理實施方案對轄區內外來人口聚集點進行不定期巡查,督查外來兒童進行預防接種,累計外來工子入冊接種人,其中(暫住兒童、流動兒童)。開展計劃免疫示範門診建設工作,做好預防接種異常反應的登記、處理工作。加強計免微機管理,嚴格執行“計劃免疫電腦管理規定”落實各項制度,做好各項統計工作資料的備份,確保了計免工作的順利進行。在12月及1月5—6日繼續開展查漏補工作,服苗累計()次。加強傳染病報告管理,傳染病漏報率為0;落實各項制度,做好傳染病暴發流行的應急處理措施。做好各項統計報表的上報工作,按質及時上報相關報表,做好規範免疫門診的建設,加強接種異常反應的登記報告制度。

我們共建卡張,建卡率100%,四苗接種率都達到95%以上,年度疫苗接種達到規定標準,擴大疫苗接種情況較往年有所突破,流動兒童預防接種管理更加規範。

二、流動兒童預防接種管理更加規範

為了進一步增強全鎮流動兒童預防接種的準確性和及時性,確保不漏一人,不錯一情,我們加強和村聯絡員的協作,有外來兒童進入本轄區就及時與我們聯絡,再由本接種門診派人對其兒童進行調查及預防接種。每月對流動兒童的聚居地進行查訪,如遇到未辦接種卡的就勸其補辦。每月實行安全接種,使用一次性注射器,沒有一起接種事故,各類月報表均及時、正確、完整。

三、公共衛生效果明顯

積極開展各項健康宣傳活動,在市疾控中心的指導幫助上半年開展計免、等宣傳活動次,派發宣傳資料份(計免資料份、其它宣傳資料份)。認真搞好“4、25”宣傳日活動,健康教育宣傳取得一定效果。每月對常住和流動兒童的出生、死亡、遷移變動及接種證情況及時登記,轄區內7歲一下兒童實行動態管理,實行月報制,每月一次對鎮重點地區開展流動兒童免疫狀況調查。積極開展計免相關疾病檢測工作。在行政村建立健康教育宣傳欄,每季度及時對宣傳內容進行更換,指定專人上門進行健康宣教,定期在學校開展健康教育工作。

四、傳染病報告準確

嚴格落實突發公共衛生事件和傳染病報告制度,並指派專人負責。定期對相關人員進行各種法規的學習及重點傳染病知識的業務培訓,每月開展傳染病報告自查工作,詳細做好自查記錄。建立詳細的門診日記、傳染病登記本、傳染病報告卡,網路直報相符率達100%,報告及時率達100%,認真填寫甲、乙、丙三類傳染病報告卡並在規定的時限內進行網路直報。按要求做好結核病人訪視工作,訪視率達100%。

回顧一整年的防保工作,有喜有憂,還存在一些不容忽視的問題:

一是外來兒童管理力度不夠,主要原因在於人員缺乏、村級工作人員未能及時報告外來兒童的變動情況。

二是健康教育宣傳力度不夠,宣傳範圍和經常性不夠。三是月報表上報資料有時缺乏準確性。

總的來看,防保工作實現了穩步發展,基本完成了上級各部門交給的各項工作任務,取得了一定的成績。今後應加強對流動人口的宣傳工作,使預防工作深入民心,得到全街道社群群眾的積極配合,以便更好地掌握流動兒童情況,爭取在今後的工作里加倍努力,揚長避短,進一步完善和加強各項工作爭取把工作做到實處。

醫院年度工作總結 篇7

轉眼20xx年過去了,回首過去的一年,就我個人而言,在院領導正確領導下及各位同事的支援與幫助下,順利完成了一年的工作。作為住院服務部主任主要分管全院的醫療廢物收集轉運、被服的下收下送、各種檢驗標本的收送、破損被服的修補、部分新物品加工等,現將一年的工作情況總結如下。

我們住院服務部共有員工6人,全院各科室醫療垃圾每天下收兩次,各種輸液瓶除外(輸液瓶單獨收運)。26個科室的處置室每天下收焚燒類醫療垃圾約150公斤,使用垃圾轉運車配放塑料儲物箱防止漏水,收完後使用84消毒液消毒後轉運至指定位置存放。

還肩負著全院各科室的被服及手術室的手術包單手術衣收送工作,在過去的一年裡僅收送被服一項工作就約有156451件。一年兩季的換季季節被子還要統一更換、統一存放管理。

各科室的各種標本是上午負責收兩次標本送一次化驗結果,下午是收一次標本送一次化驗結果。

除保證各種收送工作的完成外,還要對破損的被服進行分類整理修補。還要加工很多科室用的物品,如大腹單、中單、治療巾、手術洞巾、60——120包布、長沙巾、短沙巾、大方墊、手術室床罩、被罩、內外科治療巾、約束帶、眼科洞巾、婦產科洞巾、檢查床罩等等。

我們住院服務部的任務越來越重,但我們不怕辛苦,為保質保量的把各項工作做好,不惜加班加點,按時把所有收送的物品收送到位,保證住院病號能夠用上乾淨整潔被服。把科室產生的醫療垃圾及時轉運到垃圾暫存處。

存在不足,主要表現在個人業務水平不高,管理工作經驗不足,不能更好的服務於一線科室。

由於我參加工作時間不長,學歷偏低,對管理工作的經驗積累的不夠,在今後的工作中還需進一步學習,加強院內感控防範意識,提高管理工作水平,為醫院的發展做出更大的貢獻。