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施工人員年終個人工作總結

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每個人都寫過工作總結,和小編一起來看看 施工人員年終個人工作總結的內容吧!

施工人員年終個人工作總結

第一篇:施工人員年終個人工作總結

作為一名有著多年工作經驗的施工員,多年來,我不斷豐富自己的專業知識,憑著求真務實、踏實肯幹的工作態度,在實踐中摸索、在經驗中積極發展創新、不斷提高自己的工作能力。在多個專案完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。現在,我總結了一系列自身的成長以及不足,希望在未來的工作中更嚴格的要求自己,以更新、更強的面貌迎接以後的工作生活。

一、執行崗位職責

作為專案部的管理人員,我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:

1、工程質量管理

以要求高標準、高起點要求每一個施工專案。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求,為後期施工奠定良好的基礎。

在每個專案的實施中,以其中一處為點,嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,並且預留下影象材料(照片等),要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己意見,並且要求其他班組按照此點的要求施工。此方法取得良好作用,也為專案後期的施工質量帶來的良好的功效。

2、 班組的管理協調工作

(1) 在日常工作中,不管走到哪裡,施工管理員都是最基層的管理者,既是指揮員又是戰鬥員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成為同事的模範,在感情上成為同事信任夥伴。要求大家加班自己必定第一個到,要求大家建立高質量的標準,必須對每一個發現問題的排查都親歷親為,重視過程控制,對一些質量通病控制在萌芽狀況。

(2) 關心同事:遇到同事有事,自動幫忙替班並組織全班一起關心,慰勞,形成一種大家庭氣氛。

(3) 重視每個班組負責人的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我儘量使每個同志至少佔主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處置各種問題,使全部班組的業務技巧水平有了整體的提升。

3、安全管理工作

在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個專案管理不可分割的一部分。

4、與建設單位、監理單位的協調

作為一個施工管理人員,在每個專案中重視和建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現方式。

5、材料管理工作

本著節儉成本的原則,在每一項實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的用上,每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,重視要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部用掉。節儉成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在專案標建設中節儉了成本。

6、 技術管理

對施工技術要求更為嚴格,必須認真學習施工圖紙和施工規範以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,儘量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求,特別強調問題的嚴重性並耐心向他們講清規範中的要求

二、工作中存在的問題

1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥倖的心態,至使在後期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。在以後的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮專案管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以專案部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術方面,由於施工經驗依然有著不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規範靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程式變得複雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以後的.施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規範並很好的掌握,爭取能更好的把施工規範運用到現場施工當中。

3、在工程量的計算過程中由於不夠細心,在計算時常出現漏算、掉算情況,計算式的扎亂無章,從而導致計算結果不準確、多次計算結果相差較大。在以後的工程量計算中我要做到詳細檢視圖紙不放過任何一個細節不放過任何一個施工角落,並列出詳細的表格,寫清楚計算部位,計算方法均列出來,並詳細的列出計算式來,爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法,並能準確找出計算錯誤,從而達到預算準確無誤。

以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收,但“查詢不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術人員的職責,在以後工作中自己將努力做到更好。

三、今後的工作打算

通過總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程及有關檔案資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與自己喜愛的建築事業共同進步、共同成長。

第二篇:施工人員年終個人工作總結

時光荏苒,光陰飛逝,自20XX年1月6日進入崇陽縣陸水河大橋專案部至今已差不多一年了,在這段時間裡,在公司以及崇陽工程專案部領導的指導、關心和培養下,在同事的支援幫助下,我各方面的技術,經驗有了很大提升,能勝任領導安排的各項工作。

陸水河大橋是公司轉型期間的關鍵性工程,公司希望藉助這個工程由分項工程樁基礎施工轉向多元化分部工程或者單位工程施工,受公司領導賞識,指派我到陸水河大橋輔助架子隊進行施工管理,給了我學習整座橋施工技術的機會,在公司其他工程是沒有這種機會的。對此,非常感謝公司,感謝領導們的賞識與栽培,也感謝同事們的無私指導與幫助。在此工程中,雖然我經驗尚缺,但是在專案經理李承庫的信任和帶領下,同事們的幫助下,同時我努力學習,刻苦鑽研,自薦加推薦的形式擔任了技術負責人的角色,前期場地規劃,施工總平面圖設計,策劃施工順序、施工區段劃分(組團劃分)、作業線重點,難點等生產組織統籌思路,勞動力組織規劃,在管理、工藝、細節做法方面做到技術創新、工藝創新,在生產過程中,組織、領導施工技術人員對施工圖(圖說)、審圖紀要、設計變更單等設計檔案進行認真解讀和理解,編制施工方案,對施工人員進行技術交底,在具體的實施中,從最開始的樁基礎施工起,按制度嚴格管理,要求工人按規範做事,保證工程質量,合理安排施工部位,儘量滿足流水施工,不窩工,保證進度,經常與甲方以及架子隊溝通,協調,及時解決問題以保證工程正常進行,例如材料到場問題,施工場地周圍糾紛問題等等。做好資料的記錄與整理工作,尤其是涉及到設計變更以及索賠專案,以保證效益。由於本工程的模式,公司所處的位置需要,我還兼職群眾安全生產監督員,認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產方針,認真執行上級有關安全生產的規定,勇於承擔班組的安全生產監督檢查責任,積極開展安全教育活動及培訓工作,認真檢查監督安全狀況,及時排查隱患並治理,在6月19日的山洪搶險中,提前預判山洪來臨時間,合理組織搶險工作,將財產損失降到最低點。工程迄今為止未出現安全事故,質量,進度基本滿足甲方及業主要求。

在生活上,我們所處的環境是在小山村裡面,接觸到的人和事都和想象的完全不一樣,理想與現實的差距,生活環境上的差距,對於這些,我沒有消極和困惑,而是努力的去適用環境,積極的工作,重新定位自己,省視自己,把這些當成是人生的一種歷練,一筆財富,成長所必經的過程。由於經常呆在工地,和施工工人和村民接觸的機會很多,從他們質樸的身上,我感受到了善意和溫暖。在管理工人施工的時候,他們也很配合,不會因為是剛畢業經驗不足就肆意的否定,遇到問題,他們也會提出自己的看法和更好的解決的辦法,從他們身上我也學到了不少知識,這些都是很可貴的。同時在和同事的相處過程中,我也學到了很多,比如紮實的專業施工技術、愛崗敬業的精神、耐心和韌性,這些都值得我去好好深思和吸收,也有那麼一些人教會了我如何懂得防範別人,保護自己,保護公司的利益。這些也是我一生的財富,是什麼都換不來的。

最後非常感謝公司給了我學習整座橋施工技術的機會,感謝領導們的賞識與栽培,也感謝同事們的無私指導與幫助,在接下來的工作中我會再接再厲,為公司做出我應有的貢獻,不辜負大家對我的期望。

對於以後,我所努力的方向是通過在施工現場的工作,學習更多的施工方面的技術知識;通過去現場多看多瞭解多做,提高自己在現場施工的能力,通過與領導及同事們的交往,學習大家的待人接物的方法,增強交際能力;總之,努力提高自己的專業水平,不斷的提高自己的綜合素質,為以後的工作打下堅實的基礎。同時我也在努力的學習理論知識,我希望經過幾年的工作積累,最終能考取建造師證。我相信通過我的努力和堅持,會有夢想成真的一天,最後,我會努力提高自己的思想覺悟,積極學習黨章,向黨組織靠攏,爭取早日加入偉大的中國共產黨。