200x年度上半年政法綜治工作總結
上半年以來，我鄉政法綜治工作開局良好。我們在縣委、縣政府的正確領導和縣政法部門的精心指導下，緊緊圍繞“三增兩降、六個嚴防、八個做到”的目標，通過全鄉政法綜治部門全體工作人員的共同努力，取得了可喜成績，全鄉無一起群體上訪事件，無重大治安刑事案件，社會*大局穩定，治安狀況良好，人民群眾安居樂業。現將我鄉上半年度政法綜治工作的具體開展情況總結如下：
一、領導重視，確保良好氛圍形成
“穩定壓倒一切，責任重於泰山”。我們時刻繃緊穩定工作這根弦，始終把政法綜治工作放在全鄉工作的首要位置來抓。鄉黨委、政府把綜治工作納入了我鄉社會經濟發展的總體規劃和年度計劃，明確規定，政法綜治工作在雙文明目標管理中佔20%的比分；並且成立了強有力的政法工作領導小組，在黨政聯席會上研究穩定工作每月不少於兩次。另外，我鄉一旦出現比較複雜的有關案件，鄉黨委書記廖翔鯤同志都親自過問，牽頭處理。對於綜治工作的`投入鄉黨委、政府都是給予充分保證。今年來，我們配備了4名綜治專幹；在鄉政府用車緊張的情況下，優先保證辦案用車；在經費十分困難，財政嚴重緊張的情況下，充分保證了辦案經費以及其它一切必要開支。
二、健全機制，確保基礎工作切實加強
為了有效加強基層工作，上半年來，我們建立健全了一系列制度，促進了綜治工作規範化，形成齊抓共管的工作格局。
(一)全面落實領導責任制。鄉黨委、政府與13個行政村、各企業單位一把手負責人簽訂了2004年度社會治安綜合治理目標管理責任書，明確了領導責任。
(二)繼續推行風險抵押金制度。嚴格按照要求鄉黨政領導，駐村鄉幹部，綜治辦人員各交納風險抵押金100元，村主職幹部各交風險抵押金50元。如果發生重大治安、刑事案件，風險抵押金轉罰金；如果全年未發生一起重大治安刑事案件，年終退還風險抵押金。
(三)制定目標管理責任制，我們年初下文明確規定了2004年駐村鄉幹部社會治安綜合治理工作實行目標管理，實行量化考核。
(四)繼續推行“村為主”機制。我們嚴格按照上級精神要求，繼續以村為基層，全面推行“村為主”機制，進一步規範實用網路建設。各村設立了高標準的綜治辦公室，實現“五有五上牆”的動態管理；完善了基層治安保衛網路、人民調解網路和安全防範網路並且能主動發揮調解功能，做到了一般糾紛不出村。上半年來全鄉各村自行成功調處糾紛18起，只有6起上報綜治辦。
三、強化培訓，確保隊伍素質全面提高
隨著改革開放的不斷深入和經濟的發展，由於利益衝突，社會各種矛盾都顯露出來，影響社會穩定的不安定因素，日益增多，因此要適應新時期農村工作的政法綜治工作就必須加強政法隊伍自身建設，提高工作人員的自身素質。我鄉黨委分管政法的副書記在日常工作中多次結合實際案例組織全體綜治辦成員學習各項農村政策、法規，使綜治人員的法律知識得以豐富，實踐經驗得以增強，分析問題處理問題的能力得以提高。此外，我們還在結合每月綜治例會的召開對各村治調主任進行業務培訓，組織學習農村政策、法規。這樣切實地加強了我鄉政法隊伍的素質建設，全鄉政法隊伍的戰鬥力有效提高。
