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【精品】it公司年終工作總結四篇

工作總結 閱讀(1.43W)

總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它有助於我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握並運用這些規律,我想我們需要寫一份總結了吧。但是總結有什麼要求呢?以下是小編幫大家整理的it公司年終工作總結4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精品】it公司年終工作總結四篇

it公司年終工作總結 篇1

過去的一年,我們車間認真的完成了公司交代的生產任務,去做好了服裝生產,也是沒有出什麼大的差錯,按時按量的做好工作,作為車間的負責人,我也是在此來對我們車間這一年的工作做個總結。

這一年車間的生產工作是有忙碌的時候,但同時也是有一段時間讓我們這些員工也是有些慌張的,畢竟疫情也是影響到我們的銷售工作,而沒有業績,自然我們也是無法去做好生產的工作,但情況後來也是得到了好轉,同時公司也是找到了新的銷售渠道,而我們車間也是盡責的去做好生產工作,無論是新款式的熟悉瞭解,或者以前一些款式的更新,還有面料的維護確保採購的面料可以做好生產,我們也是給了很多的建議,同時對於生產中出現的一些情況也是很好的處理了,一年工作下來,可以說我們車間沒有出什麼差錯,但同時也是有一些成績,不過並不是值得去自傲的,更是應該時刻的提醒自己,生產的工作是要嚴謹的做好,減少殘次品也是為公司而節約成本,同時也是去思考一些優化生產的方法,而這一年我們的車間也是做了一些改進,提升了生產的產量,也是得到了領導的肯定。

除了做好了工作,車間這一年來,也是組織同事們去學習,去提升,對於生產有什麼意見都是和大家一起溝通一起去想辦法,去處理好,同時也是讓自己明白只有大家一起的來進步來團結起來,我們車間才是更好的完成生產的任務,對於同事們遇到的一些生活或者工作上的困難,我也是積極的去幫助,去和他們溝通,去理解他們,同時也是督促大家一起來做好了生產工作,一年下來,生產方面我們也是有了很多的改進,同時車間同事們都是有了更多的成長,當然由於我們的工作有時候也是比較的枯燥,所以留存率並不是太好,但我也是積極的去挽留去讓同事們安心工作,對於新同事也是給予更多的幫助,讓他們能留下來,能認同公司,來做好車間生產的工作。

一年做下來,車間的生產任務完成的還算不錯,同時也是讓我感受到的確和以前相比我們的能力也是更加的優秀,當然依舊還有可以提升的方面,同時也是要在來年繼續的來把生產工作去做好,讓我們車間得到更多的肯定,拿出更多的成績來。

it公司年終工作總結 篇2

針對今年公司總部下達的經營指標,結合公司總經理在20xx年商務大會上的指示精神,公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們沒有一味地走入“價格戰”的誤區。“價格是一把雙刃劍”,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價格戰卻無異於自殺。對於淡季的汽車銷售該採用什麼樣的策略呢?我們摸索了一套對策:

對策一:加強銷售隊伍的目標管理

1、服務流程標準化

2、日常工作表格化

3、檢查工作規律化

4、銷售指標細分化

5、晨會、培訓例會化

6、服務指標進考核

對策二:細分市場,建立差異化營銷細緻的市場分析。

我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,不同的細分市場,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;根據08年的銷售形勢,我們確定了油罐車、化工車、灑水車、散裝水泥車等車型的集團使用者、瞄準政府採購市場、零散使用者等市場。對於這些市場我們採取了相應的營銷策略。對相關專用車市場,我們加大了投入力度,專門成立了大宗使用者組,銷售公司採取主動上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態。在市場上樹立了良好的品牌形象,從而帶動了我**公司的專用汽車銷售量。

對策三:注重資訊收集做好科學預測

當今的市場機遇轉瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據。在市場淡季來臨之際,每一條銷售資訊都如至寶,從某種程度上來講,需求資訊就是銷售額的代名詞。結合這個特點,我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度,通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和資訊,制定以往同期銷售對比分析報表,確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做出反應。同時和生產部等相關部門保持密切溝通,保證高質高效、按時出產。增加工作的計劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數量的同時,我們強化對市場佔有率。我們把公司產品市場的佔有率作為銷售部門主要考核目標,順利完成總部下達的全年銷售目標。 售後服務是視窗,是我們整車銷售的後盾和保障,為此,我們對售後服務部門,提出了更高的要求,在售後全員中,展開了廣泛的服務意識宣傳活動,以及各班組之間的自查互查工作;建立了每週五由各部門經理參加的的車間現場巡檢制度。

在加強自身管理的同時,我們也藉助外界的專業培訓,提升團隊的凝聚力和專業素質。通過聘請專業的企業管理人才對員工進行了團隊精神的培訓,進一步強化了全體員工的服務意識和理念。

20xx年是不平凡的一年,通過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,各項經營指標均創歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售後服務工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創新上,精品服務的理念上,還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應能力。為此,面對20xx年,公司領導團體,一定會充分發揮團隊合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務管理”這個主旨,將“品牌營銷”、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密結合,確保公司20xx年公司各項工作的順利完成。

it公司年終工作總結 篇3

轉眼一瞬間20xx年即將結束,新的一年20xx年即將來臨,在這新舊交替關頭,企劃部對過去的一年工作做回顧,進行總結,反思不足之處,展望未來,制定工作計劃,理清工作思路,以便來年做的更好,少走彎路,少做無用功,能更進一步的提高工作效率,為公司創造更好的效益,讓更進一步的提升部門職能。

回首過去的企劃部是比較薄弱的,團隊不健全,工作積壓沒有得到良好的消化,企業VI形象不完整;行業知識不強,為宣傳帶來障礙;企劃部是一個服務性部門,配合各個部門做好相關的工作,同時也是樹立企業形象與文化,做好產品營銷與品牌建設,提高行業競爭力,創造無形資產的部門,企劃部是管理功能中最基本的要素,是啟動企業的引擎,是從構思到規劃到實施的全過程,是進行企業管理、市場營銷、品牌管理等一切事物的基礎,企劃部是為理性決策提供效益化的計劃方案。一個企業倘若缺乏企劃力,就象缺乏前瞻性的眼光,勢必導致企業沒有生命力,規避風險和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能!為創造良好的企劃效果,企劃部必須得到公司領導的支援與肯定,給企劃部門一個高度,因為企劃部工作跟別的部門最明顯的區別就是:一般情況下其它部門都是直接賺錢,而企劃部確是花錢的部門,所謂“企劃未動,錢先行”。所以很多時候企劃部都是處在一個幕後英雄不尷不尬的地步,企劃部發揮的好,就是企業老總的參謀部;做的不好,就是可以被任何人騎在脖子上指手劃腳的雜貨鋪。經過這一年的磨合,瞭解了企業文化,熟悉了部門與部門之間,同事與同事之間的溝通,熟悉了企業領導的做事風格,從而促使企劃部的工作效率及方法有必要改進和提升。

  總結經驗,發現問題

(一) 、內部合作無間,外部合作生疏

企劃部通過一年來的磨合達到了同一頻率,正如現在的工作模式,但企劃部內部磨合後,忽略了與其他部門的銜接速度,部門間合作有時出現時差性失誤,在今後的工作中,要注意與其他部門的協作方法和態度,要更快更好的完成企業交給的工作。

(二)、工作不夠大膽

受LED行業知識的影響,作為一個新進人員佔多數的部門,企劃部在工作時不夠放開手腳,隨著專業知識的漸長,工作的進一步開展,企劃部要大膽的做事,小心的求證,要多跑市場,多瞭解行業動態,多跟行業交流學習,以免發生顧此失彼的錯誤。

加強學習,努力提高部門業務能力

(一)、增強計劃性

雖然企劃部處理的事項大多數為臨時委派任務,更應該多做有說服力的可行性方案,供企業領導參考,在做市場推廣前期必須有良好的工作計劃,有計劃的開展工作,才能做出更具針對性、前瞻性的專業判斷,進而為企業提供準確的市場參考。

(二)、吸收新的知識

企劃部屬於企業的先行部隊,任何一種新的產業、新的知識和新的現象,企劃部都應在其他部門弄清前完全掌握,這就要求企劃部時刻關注熱點,多閱讀多學習,努力吸收新的知識,更加茁壯成長。

企劃部20xx年完成的工作如下:

1. 企業品牌形象的完善,包括以下幾方面:企業形象的完善,包括園區的形象規劃佈置,宣傳片的製作、企業資質畫冊、產品手冊的製作、產品體驗館的.佈置,新車間的佈置規劃;

2. 企業品牌宣傳方面:舉辦了廈門市第十六屆臺交會LED光電照明展、廣州第十七屆LED國際照明展、參加了廈門市經發局主辦的節能展,經過努力跟蹤,取得了20xx年廣州光亞展比較理想的展位。

3. 媒體宣傳方面:在廈門臺交會會刊刊登內頁硬廣和軟文,《現代照明》雜誌免費內頁廣告,中國交通訊息化雜誌內頁廣告,併成為《中國公路》雜誌社理事單位,《半導體照明》雜誌內頁廣告,世界照明時報採訪新聞。

4. 與各協會的密切聯絡,榮獲了廈門市 “十佳優秀工程”榮譽稱號;《重合同守信用單位》的申報;

5. 為了完善公司的企業文化,改善工作氛圍,提高員工的工作積極性和工作熱情,讓員工在格綠能有種歸宿感,企劃部策劃了中秋舞臺表演活動,收到良好的成效;為了提高公司團隊協作能力,提高員工的凝聚力,加強團隊的溝通,企劃部策劃了戶外拓展活動,增進了大家的向心力和工作積極性;

  企劃部20xx年的主要工作:

一、 品牌宣傳已進入加強期,必須加強對企業品牌宣傳的力度,從以下幾方面著手:

1. 繼續完善和提升公司的品牌形像,VI系統;

1) 廈門市著名商標,福建省著名商標的申報,中國馳名商標的酬備;

2) 加大企業品牌的對外宣傳,包括媒體廣告,工程案例新聞;

3) 加強企業對外的品牌包裝,繼續完善品牌形像。

2.在加強工程形象宣傳方面,做一個工程全力跟蹤,多方聯絡報導,每做完一個工程,必須在當地做充分的媒體新聞宣傳,製造聲勢,讓企業在有工程的城市家喻戶曉。

二、加強媒體投放力度

2.平面廣告宣傳,選擇知名度高、專業性強、權威性高的行業雜誌,受眾面廣的雜誌,能直接接觸高階客戶群;

3.多撰寫企業新聞篇稿,發表在行業雜誌,讓企業多暴光,多亮相;

4.在廈門大本營或重點開發城市中心的高階人群出入口,做形象廣告展示,長期塑造品牌形像,在高階客戶群面前多曝光;

三、 策劃20xx年廣州光亞展,重視做好做大這次高階的產品品牌展示機會,以及安微合肥高速公路展,中國公路交通訊息展,美國費城展,搭建企業與客戶的溝通平臺;

四、 協助銷售部做好來客的宣傳,企業推廣,產品展示,企業品牌形像的傳達。

五、 與行業協會、學會、聯盟等保持密切聯絡,在行業內多走動,多瞭解市場,率先掌握行業動態,做好企業先知先覺的偵察兵,保證資訊的暢通,讓公司跟上行業的步伐,甚至走在前頭,具備前瞻性。

六、 蒐集同行業的資訊資料,進行有必要的接力宣傳,為我所用,提高競爭意識。

七、 配合公司把格綠能策劃上市,做好前期準備工作,申辦相關資質。

八、 蒐集LED行業內的展會資料,重點提案,為公司出謀劃策;

以上是企劃部所例的一點真知茁建,企劃部還有很多不足之處,還有很多地方需要改進和提升,在此請各位領導為企劃部多指正,多提意見,群策群力,來年我們企劃部一定改進,多學習,多參考,為公司的壯大而努力。

最後,祝大家工作勝利,萬事如意,身體健康!

謝謝!

it公司年終工作總結 篇4

  一,工作收穫

1、在倉管任職期間,向師傅學習,不懂就問,不會就學,經常請教有關材料方面的知識,材質的強硬度、大小、配比等對工程質量的影響,以此來提高自已的業務水平。因為我深知質量就是企業的生命、是企業的信譽保證,沒有這一保證地產企業就無生存的希望更無發展可言。作為一名材料收發員我要求自已認真履行本崗位所規定的職責,通過實際工作經驗在進材料時認真執行物資管理的各項規章制度,認真對各種材料進行貨檢驗,驗收材料與發料單上的名稱、規格型號、數量是否相符,強度是否達到標準,發現不符合標準要求的材料及時向主管負責人彙報,有遇到不合格時就直接向送貨人當面指出讓其拉走。根據實際要求收料人員填寫材料接收驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類放在車間所分配的主材料區域。

在倉庫主材管理中我學習到了很多材料相關的知識,經過學習,後面公司把我安排在質量部我也收穫到了很多的工作經驗。

2、在具備專業技術技能是開展質檢工作的基礎。一個合格的質檢員必須看懂圖紙、熟悉規範標準、掌握質量管理條例規章。一個連圖紙都看不懂的人不可能做一個合格的質檢員。一個只看懂圖紙而不知道工藝標準、操作要點和質量標準的質檢員也無法進行有效的過程檢查與控制。

質檢員需要和工人直接打交道,就一定要知道該怎麼幹,幹好的尺度標準是什麼,這樣才能夠真正去管理,才 容易讓人接受你的管理。

3、首件檢驗,我嚴格按照控制計劃要求,做到不漏檢,不少檢。巡檢是一項細緻的工作。“細節決定成敗”,在巡檢的過程中,對工序流轉的產品,必須按產品流轉控制程式辦理相關手續後方可放行,並執行上道工序對下道工序負責,下道工序複驗上道工序的制度,做到層層把關

4、異常反饋,在生產中經常會因為裝置或員工的原因,出現各種各樣的異常,小則損壞單個元件,大則損壞成批的元件,出現異常,我會第一時間通知上級領導,及時的處理問題。

  二、質檢員要堅持原則,要有勤懇的工作態度。

1、工程質量的過程控制很重要,質檢員的工作主要是現場,過程中發現問題、解決問題要比施工完了再返工補救更容易讓人接受,尤其減少浪費。各分項工程開始和樣板施工,質檢員應該做旁站監督檢查,不能坐在辦 公室裡清閒,完工後再做事後驗收。你有再大的本事,一個懶惰就將註定你會一事無成。老好人也不適合做質檢員,質檢員應有自己的個性,行就是行,不行就是不行。不能兩句好話就放過了問題。或者對方態度一強硬,就退縮回避了問題,最後害了自己,也害了工程,但同時處 理問題要講究策略和方法,不在於爭吵,以解決問題為目的。

2、質檢員要善於團結同志,處理好人際關係。質檢員開展工作離不開與相關部門及人員的溝通和協調,如果不能搞好同事的人際關係,得不到大家的支援和理解,而使自己陷於孤立,形不成齊抓共管的局面,面對的阻力就很難讓自己能很好的開展工作,陷自己於被動的境地。當然,搞好關係決不能放棄工作原則或降低質量標準。

  三、感想及體會

1、態度決定一切

工作時一定要一絲不苟,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作之餘還要經常總結工作教訓,不斷提高工作效率,並從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領導的批評,但是我並不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以後的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間裡,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。

3、不斷學習

要不斷的豐富自己的專業知識和技能,這會使我的工作更加得心應手。

一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業知識熟知,並在不斷的學習中拓寬自己的知識面。