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公司上半年工作總結【熱門】

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總結是事後對某一時期、某一專案或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,寫總結有利於我們學習和工作能力的提高,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢?以下是小編為大家整理的公司上半年工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司上半年工作總結【熱門】

公司上半年工作總結1

一、 上半年業務發展綜述 與全國代辦電信業務發展形勢相比,我省代辦電信業務雖然起步較慢(元月份僅有11xxxx的收入,與去年水平相當),但發展狀況總體良好,業務量、收都保持了快速、平穩的增長。

國家局6月份業務統計資料顯示,陝西代辦電信業務收入實績排名全國第15位,收入增幅排名第9位,比年初(元月份)分別提高了xxxx位次和xxxx位次。在國家局代辦電信業務獎勵考核的xx個省(區、市)當中,陝西代辦電信業務平穩發展的特點十分明顯,收入實績和綜合指標排名都能基本穩定在第4位;6月份上升至第三位,位列重慶、貴州之後。 在我省郵政各專業當中,代辦業務發展增幅從二季度開始遙遙領先,其收入對全省郵政收入增長的貢獻也在逐月增大。從年初(元月份)排位各專業第七,貢獻率僅有0.7xxxx,到6月底排位儲蓄專業之後位居第二,貢獻率提高到6.8xxxx,貢獻率翻了三番。代辦電信業務收入佔全省郵政總收入之比由年初的1.0xxxx,提升到6月底的1.9xxxx,增幅超過8xxxx。 二、上半年經營特點

1、 建機構、理關係,專業管理逐步加強。

榆林、西安、安康先後成立了代辦電信專業局,專業化管理力度進一步加強;延安、咸陽、渭南、銅川、商洛成立了代辦電信部,代辦電信業務的經營管理工作有了具體的落實部門;寶雞、漢中局代辦電信業務實行統一歸口相關專業局的經營管理模式。省局也抽調了人員進一步充實代辦電信經營管理隊伍。今年上半年,各局結合當地實際在明確職能、理順關係的過程中逐漸形成了目前在市局這一層面較為完善的代辦電信業務專業化管理體系。

×××代辦電信局是我省成立最早的代辦電信專業局,也是全省代辦電信專業化管理成效最為顯著的代表。上半年,榆林局累計完成代辦電信業務收入385.1xxxx元,位列全省收入第二位;代辦電信收入在榆林郵政總收入中的佔比為1xxxx,高於全省平均水平近xxxx百分點,名列全省第一位;在縣局代辦電信業務收入前十位的排行榜上榆林的縣局就佔了4位,×××局以累計收入67.3xxxx元名列榜首,靖邊、清澗、綏德也位居其上。榆林局在全省代辦電信業務發展中的帶動和借鑑作用越來越明顯。

2、 強合作、推競賽,合作雙贏顯現實效。

一季度“開門紅”勞動競賽普遍增強了各市局對代辦電信業務的重視程度和發展力度;二季度各局圍繞衝刺“雙過半”組織開展了形式多樣的各專業競賽活動。在共同推動競賽過程中,合作雙方進一步加強了聯絡、加深了了解,合作雙贏的良性互動局面逐步顯現。

渭南局二季度在全地區開展了旨在實現“增量前移創收入、時間任務雙過半”的代辦電信業務勞動競賽。由市局領導班子全體成員和市局經營管理骨幹組成競賽領導小組,市局樑局長親任領導小組組長,並以市局和市局工會聯合下文,提出了明確的競賽目標、考核獎勵辦法、要求以及具體的工作措施。 渭南局和延安局的勞動競賽是全省上半年競賽活動的一個縮影。在競賽推動下,各局代辦電信業務量、收都取得了較好的經營實績,特別是6月創出當月收入42xxxx的歷史新高。

3、 找重點、抓顯效,業務發展層次分明。

根據年初省局制定的《代辦電信業務發展指導意見》和經營服務工作會議上的相關要求,各局身體力行“長短結合”的發展思路,逐漸形成了我省以繳費卡銷售為主、代放號、代收費為重要補充的業務發展模式。上半年,在經營水平、基礎條件還不理想的情況下,以繳費卡銷售帶動收入的業務發展模式有利於發揮現有資源優勢、發揮重點業務的量收帶動效應、提高全省代辦電信業務收入水平。 ×××局大力實施積分營銷,促進代辦電信業務的快速發展。6月末,其代辦電信完成收入41.0xxxx元,超過×××局本身,成為×××局僅次於儲蓄業務的第二大業務;同時,×××局也佔據著當地發展使用者市場份額第一的位置,成為了當地運營商業務發展不可缺少的合作伙伴。 4、 調結構、強能力,持續發展得到保障。 西安局於今年3月成立代辦電信專業局後,業務發展氣象煥然一新,基礎能力建設、業務結構調整的步伐進一步加速。從4月份開始,×××代辦電信局即把專廳、專櫃、代收費專區的建設作為業務可持續發展的首要工作做得有聲有色。首先是從挖掘自身資源做起,自行調配、整合了硬體裝置,在市內建起37處代收話費專櫃;其次積極探索專廳建設可行之路,在市內規劃、並建成了電信營業專廳5處。通過拓寬發展思路、合理佈置資源、調整人員配置、提高服務質量等一系列措施,×××局已經為下半年代辦電信業務持續、快速發展,充分發揮大局優勢做好了充分的準備。

三、 存在問題

目前存在於我省代辦電信業務發展中的問題歸結起來主要有以下三個不到位。

1、 認識不到位,地區間發展不均衡,制約了業務的整體發展水平。

部分局在發展代辦電信業務中仍然存在認識不清、理解不透、重視不夠等問題,沒有把代辦電信按照省局要求作為郵政的一項重點業務給於足夠的關注和支援。領導的漠視,勢必會造成這些地區代辦電信業務發展滯後的不利局面。

由此帶來的地區間業務發展不均衡性問題依然明視訊記憶體在,西安、榆林、延安三局代辦電信業務收入合計973.8xxxx元,佔到全省代辦電信業務總收入的6xxxx。截至6月底,全省除榆林局提前完成全年收入計劃、延安局實現了收入“硬過半”之外,其餘各局收入計劃的完成情況都不十分樂觀。關中四市還有28xxxx萬元的收入欠產要在下半年彌補;商洛、安康、銅川上半年累計業務收入還都不足5xxxx元,這些都嚴重製約了全省代辦電信業務的整體發展水平。

2、 措施不到位,缺乏有效的導向政策,影響到經營效果的充分體現。

對於那些還未形成規模效應,尚處在業務拓展期的市(縣)局,沒有適宜本地區特點的業務發展政策、缺乏開拓市場的有效營銷手段可能是導致業務發展不力的最直接原因。在這方面×××局給了大家一些有益的啟示。

×××局首先能夠從清楚認識自身所處的業務發展階段出發,提出“在任務落實方面,領導重視是根本;在提升管理方面,機構保障是關鍵;與運營商合作方方面,主動溝通是正道;在業務發展方面,突出重點是方向”等一整套切合實際的經營發展思路;其次,根據不同的代辦電信業務種類分別制定營銷積分獎勵政策,以“放水養魚、培育市場”的戰略眼光,真正讓實惠於廣大職工,充分調動職工發展業務和拓展市場的積極性和能動性,業務發展取得了令人矚目的成績。

3、 協調不到位,沒有運營商的支援,坐失市場發展先機。

在與運營商配合方面,全省有很多市(縣)局都有一些很好的經驗和典型事例。前面剛剛提到的×××局、×××局、×××局還有×××局等,當地代辦電信業務開展的轟轟烈烈,業務量、收實績名列前茅,他們都是與運營商協作配合的典範。他們共同的特點,都在於注重經常性的主動與運營商進行溝通。溝通可以增進彼此間的瞭解,提高郵政代辦電信業務的認知度;溝通也可以及時掌握運營商的經營動態和通訊市場的變化趨勢,這些都是對郵政代辦電信經營有益的資訊。還有安康的嵐皋、白河局和渭南的×××局,他們在農村電信市場上的“買斷包收”工作試點很成功,這也是與電信運營商加強合作,共同開拓市場的結果。

今年“五一”和“五一七”代辦電信“雙節”營銷活動是對“協作能力”的一次很好的檢驗。我們有些局“雙節”期間營銷活動、競賽活動開展得如火如荼,與通訊市場打成一片,取得了“經濟效益”和“社會效益”的雙豐收。但有些局在此期間無所作為,與節日期間熱鬧的通訊市場形成鮮明的對比,經營沒有新舉措、發展沒有新局面,坐失了業務發展的有利時機。

總的來講,今年上半年在省局的正確指引下,在全省各級領導對代辦電信業務的普遍重視下,通過大家的共同努力,我們取得了代辦電信業務發展的階段性成果,可喜可賀。對於存在的問題,我們將在下半年通過繼續加快發展,逐步予以改善和解決。

第二部分:下半年代辦電信業務發展展望

一、 下半年經營環境分析

影響代辦電信業務發展的外部環境主要有:一是通訊市場經營重點向以使用者服務為中心轉變,運營商發展策略從擴市場向儲存量轉變;二是運營商盈利空間隨通訊市場供求穩定在逐步縮減;三是通訊市場的激烈競爭導致各運營商轉向全面競合,相互間的關係將更加微妙和複雜;四是電信公司全面上市程序加快,農村電信市場格局將會重新洗牌。

就目前而言,外部形勢對郵政代辦電信業務發展產生的影響主要有三方面:一是郵政代辦電信收益率會普遍下降;二是郵政代辦電信經營發展要拓展服務內容;三是郵政全面進入農村電信市場的機會大大增加。

就我省代辦電信內部發展形勢而言,一是隨著統一版本切換、綜合服務平臺建設將在8月底完成,技術對郵政代辦電信業務的支撐水平將達到一個新的'層次,這將是下半年代辦電信業務發展最大的利好;二是進入下半年後,部分局收入計劃完成壓力明顯增加,衝刺收入的短效舉措和非正常經營行為會更為突出;三是網點能力建設在經歷了上半年自由發展階段並取得初步成效後,下半年無論是市局層面還是省局層面都會對代辦電信網點建設和基礎能力建設投入更大的關注和熱情。四是服務“三農”與農村電信市場的結合,將催生出新的郵政代辦電信的業務發展形式。

二、 下半年工作目標

下半年我省代辦電信業務發展首要目標還是繼續緊盯年度收入計劃的完成,確保300xxxx元計劃目標的順利實現;其次要通過進一步完善機構設定、加強能力建設、規範基礎管理等舉措力爭04年業務發展既定目標的全面完成。

三、 發展思路和工作措施

下半年業務發展的思路是“推重點,拉新型、帶全盤”。落實這一思路的措施可以概括為:一是緊盯大戶不放鬆,進一步發揮大戶明顯帶動收入大盤的作用;二是狠抓(市局收入)優勢業務不手軟,加快市局代辦電信業務發展步伐;三是依靠榜樣帶動,充分挖掘各局各類業務的發展潛力。思路的核心是在確保重點業務、重點市(縣)局加快發展的基礎上,通過樹立市(縣)局發展中的榜樣,形成業務發展中的經驗,拉動其他業務、其他市(縣)局全面發展。

四、 下半年工作安排

(一) 加快發展、擴大規模,確保業務量、收計劃的如期完成。

前面的形勢分析告訴我們,下半年將是加快代辦電信業務發展的有利時機;各局的代辦電信專業管理機構也陸續建立起來,通過上半年的實際運營我們也積累了很多發展當地代辦電信業務的寶貴經驗;“雙過半”目標的實現極大的鼓舞了士氣、振奮了人心,提高了全省代辦電信業務快速發展的人氣;應該說我們已經掌握了 “天時、地利、人和”,“萬事俱備,只欠東風”,我省代辦電信業務在下半年要實現大發展就看各局的實際行動了!

在上半年實現“雙過半”的過程中,全省湧現出許多優秀的榜樣,也產生了許多典型的經驗。我省代辦電信業務發展中的“陝北現象”和“榆林經驗”在下半年全省業務大發展中值得我們很好地總結、分析和推廣,要通過榜樣的力量推動我省代辦電信業務全面健康、快速發展。

(二) 規範經營、樹立品牌,逐步形成郵政代辦整體優勢

下半年,要通過進一步強化機構職能,提高我們各級代辦電信業務管理人員科學、客觀認識代辦電信業務發展市場和熟練運用各種營銷手段的能力;要通過進一步加強基礎管理力度、規範經營服務工作,提升全省代辦電信機構之間的協作能力和與運營商之間的合作能力;要通過進一步的細分市場、優化業務結構,落實“雙重”發展思路,在社會上和運營商中樹立郵政代辦電信的強勢品牌,建立並逐步形成郵政代辦的整體經營優勢。

(三) 加強合作、創新業務,以點帶面拓展農村電信市場。

安康的嵐皋、白河兩局在農村話費“買斷包收”成功試點的基礎上,在下半年將會有更大的作為;渭×××局同樣也是在農村電信市場當中找到了發展空間,併為郵政服務“三農”提供新了新的手段。

下半年,在穩步推進核心業務的同時,要通過加強與運營商的合作、暢通訊息溝通渠道,及時掌握市場動態,尋找業務發展新的增長點。特別是要在農村電信市場發展上多做一些工作,多爭取一些空間,為郵政全面進入農村電信市場,發揮郵政服務於“三農”更大的作用奠定堅實的基礎。省局在下半年將協同省電信公司逐縣聯合推動此項工作,力爭儘早抓出實效。

(四) 有效整合郵政資源,加大能力建設力度。

下半年在綜合服務平臺投入執行後,網點建設將成為我省代辦電信能力建設的首要問題。網點建設將結合各局實際資源優勢,在營業專廳、代辦專櫃、代收專席上分層分步進行實施,併力促下半年代收費業務發展能有更大的突破。省局在下半年將出臺一些舉措和政策,提供強大的後盾支援,加快全省代辦電信網點建設步伐。

(五) 突出競賽推動作用,強化專業指導地位。

下半年,圍繞完成全年計劃這一中心工作,省局將不斷推出與運營商的聯合競賽和專項業務發展勞動競賽。目前,已確定初步意向的競賽內容有聯通cdma聯合發展競賽、聯通繳費卡明信片和代收費勞動競賽。同時,省局將通過科學計劃競賽方案、嚴格控制競賽實效、強化專業指導力度,突出競賽對業務發展的推動作用 。

公司上半年工作總結2

x月x日上午,集團公司在本部召開了上半年工作總結大會,公司領導xx、xx及各子公司、各專案、各部門負責人蔘加了會議。xx總裁就上半年工作進行了總結,並對下半年工作進行了安排部署,總裁辦xx主任通報了第二季度績效考核情況。

x總回顧了上半年的生產經營情況,在激烈的市場競爭格局中,集團各級領導和全體員工在董事會的正確領導下,克服了種種不利因素的影響,緊緊圍繞年度經營目標,狠抓工作落實,整體工作穩步推進,基本實現了預期目標,顯現出良性執行質量和態勢。

一、在建專案

xxx二期:在各有關部門的積極協作下,專案全體人員努力克服困難保質量、搶工期,基本實現了公司對該專案的總體進度要求,x月x日已開始正式向業主交房。

酒店二期土建和裝置安裝部分:上半年土建部分狠抓施工管理,注重各工序之間的協調,在確保質量的前提下,完成了大堂採光頂及東西玻璃幕牆、廡殿主體、abcd段室外裝修和室內土建改造等預定任務,開始進入弱電、裝置安裝階段,為內裝工程奠定了良好的基礎。

酒店二期內裝部分:為實現x月x日完成內裝,開始試營業的總體要求,深挖內部潛力,克服各種困難,加班加點,基本保證了工期的按計劃進行。

二、資產經營管理與欠款回收

xx賓館:xx賓館在強化酒店管理,完善規章制度,注重隊伍建設的同時,將集團下達的各項經營指標細化分解落實到人,實行全員銷售模式,對酒店全面完成上半年的生產經營任務起到了積極的促進作用。

xx會所:為消化因市場疲軟帶來的不利影響,xx通過抓管理、抓服務、抓細節、抓出品、降成本等辦法來完善經營機制,提高經營業績。

xx公司:xx公司負責管理的學生公寓,上半年實現無安全事故、裝置事故、食品事故、責任事故,員工隊伍穩定,總體運營情況良好。

三個經營性子公司各項主要經濟指標均超額完成任務。

欠款回收:按調整後的計劃全部收回。

三、房地產銷售工作

今年上半年,受整體經濟形勢和尾房銷售等實際困難的影響,銷售工作形勢嚴峻。除銷售費用控制較好外,其它各項銷售指標均有較大缺口。

四、集團綜合管理

(一)管理內容

1、繼續推進綜合配套改革,不斷強化制度管理和專業化管理。堅持貫徹執行生產進度週報、月報、工作例會和專題會議制度,為理順工作關係,暢通管理渠道發揮了很好的`作用。員工遵章守紀、按規行事的意識得到了加強,工作作風更加務實,工作效率有所提升。

2、認真負責的做好各項工程管理工作。公司上半年在建專案和收尾工程的工作量仍然很大,工程招標、材料供應等各項工作十分繁雜,並且擔負著西市專案的大量工作。工程部深入一線,正確把握招標原則,想方設法降低成本,堵塞可能出現的管理漏洞,及時完成了各專案的工程招標和日常工程質量督查工作。預算部積極參與工程裝置招投標及材料認質認價工作,妥善處理合同糾紛和各種矛盾,嚴格控制工程造價。材料供應部根據專案進度,在確保材料裝置質量前提下,注意瞭解市場資訊,注重溝通技巧和談判策略,努力降低供應成本,及時供貨,保證了工程的順利進行。報建部積極配合各專案工程,在手續報批、處理歷史遺留問題等方面為公司排憂解難,做了大量的工作。

3、加強財務管理,積極籌措資金,保證經營建設資金需求。財務部一方面為保證銷售回款的順利進行,嚴格審查售房合同,進行價格審批,定期協調按揭房款和收款進度,及時回收資金。一方面定期召開集團財務工作會議,對各子公司的財務工作進行部署檢查和調整,嚴格執行公司的各項財務制度,基本保證了集團安全正常的資金週轉。融資部最大限度的拓寬融資渠道,及時完成集團各公司的新增貸款、貸款展期和還貸工作以及企業分類和信用等級的評定工作,保證了集團的資金需求。

4、對經營性公司實施有效的監督管理服務。為保障各經營性公司的正常運轉和健康發展,資產管理部經常深入一線瞭解情況,協助解決經營管理中遇到的實際問題。同時,對各子公司每個月的指標完成情況和採購、維修計劃進行及時的跟蹤檢查,嚴格把關,既有效控制了費用的支出,又保證了經營工作的正常開展。

(二)不足之處

x總指出,上半年我們在工作中還存在一些問題:

一是對出現的問題缺乏深入的研究討論,解決處理問題時缺乏前瞻性和預判性,頭疼醫頭,腳疼醫腳,忙於應付。

二是部門之間、領導之間溝通協調不及時,使得本來能夠在短期內解決的問題一拖就是好長時間,直接造成了工作的延誤。

三是有些人責任心不強,工作拖沓,上邊催一下動一下,不催就不動,缺乏主動意識。

四是有的人員工作能力欠缺,不注重學習提高,不能很好的履行職責。

這些問題的存在,直接影響到工作程序和績效的提高,要引起高度重視,努力加以改進,做好下半年的重點工作。

1、繼續抓好目標責任制的落實。各部門、各專案、各子公司要認真對照年度目標任務,找出影響目標實現的具體因素,提出切實可行的方法和措施,加強溝通協作,以認真負責的態度,保證目標責任的落實。

2、銷售工作要把工作重點放在存量資產的銷售、欠款回收和產證辦理上,突出重點,突破難點,力爭完成全年的銷售目標。同時要認真做好xx二期等專案的交房工作,進一步加強同相關部門的溝通,處理好歷史遺留問題,避免矛盾的累積和激化。

3、酒店二期專案裝修要周密安排工程進度,做到安全生產,保質保量,按期完工。

二期專案要抓緊各項收尾工作的進展,力爭10月底之前完成綜合驗收備案工作,不留尾巴。

5、經營性公司要繼續努力提高經營水平,向管理要效益。各級領導幹部要身先士卒,以身作則,真正起到表率作用,充分調動廣大員工的積極性,保證全年各項經營指標的完成。xx賓館要根據酒店二期工程的進展情況,拿出二期營業的具體方案,提前做好各項準備工作。

6、會展國際等專案的遺留問題要統籌解決,儘快辦理。

針對下半年的重點工作,x總強調,要進一步確立全新的發展理念,不斷加強學習更新知識,提升業務水平和工作技能;要切實改進工作作風,實事求是,及時溝通解決問題;要加強服務營銷管理、創新營銷模式,細分市場情況,擴充套件市場寬度;加快管理水平的提升步伐,科學管理,量化考核,確保公司執行管控嚴格按行業標準執行。下半年,我們面臨的形勢仍很嚴峻,工作任務仍很繁重,希望全體幹部員工積極奉獻愛心,振奮精神,從嚴責任,紮實工作,在公司發展的關鍵時刻,頑強拼搏,為全面完成年度經營管理目標而繼續努力!

公司上半年工作總結3

上半年公司完成了資產的分配,對於已經完成的工作,對此做了工作的總結。總結如下:

1、結合分公司資產管理的新要求,制定了資產管理部部門職責、崗位職責,工作實施細則等相關檔案制度,明確了部門的主要工作內容,各崗位的工作責任,具體的實施方案。同時,收集、整理、更新了公司關於週轉材料管理工作的所有檔案制度,瞭解公司週轉材料管理的發展歷程,積極主動地學習最新動態,掌握新的政策要求,以便於工作的有效開展。

2、為推動週轉材料資源共享,提高週轉材料的資源配置效率,根據公司新的要求完成對優化週轉材料統計報表檔案的宣貫學習,針對專案實際情況及發生的相關問題進行解釋說明。每月及時準確地完成相關報表、資料的收集工作,對分公司自有周轉材料情況實時掌握。截止x月底分公司自有拼裝類資產主要為貝雷片、腳手架、鋼軌及其配件,非拼裝類主要為焊管、型鋼、模板、電纜、橋面板等。其中貝雷片共xxxx片,在用xxxx片,無閒置。腳手架共計xx噸,鋼軌xx噸。非拼裝類資產中,螺旋管共計xxx噸,工角槽等型鋼共計xxx噸,圓柱墩和各類結構物模板xxx噸,電纜線xxx米,砼橋面板xxx延米,鋼橋面板xxx延米,組合橋面板xxxx噸,打包箱房xxx套等。

3、完成專案在用地磅基本資訊的清查統計工作。協助各專案部完成地磅採購、調撥等相關工作,針對地磅調撥或使用過程中產生的維修、管理、折舊等費用擬定了相關的管理辦法。並檢查瞭解了各專案地磅使用情況。同時完成了公司裝置“優存量”的盤點清查工作,截止20xx年6月份分公司自有地磅共計xx臺,總價值約xxx萬。其中已入賬xx臺,新採購還未入賬x臺。

4、及時瞭解各專案週轉材料使用動態,掌握資源餘缺情況,負責協調分公司各專案週轉材料的管理與調運。通過收集資料資料、現場考察、實物盤點等安排,在分公司內多次組織進行了週轉材料調撥工作。同時對退場專案週轉材料的處置進行了合理規劃,進行多專案溝通,有效的完成了資源的再次利用,極大的提高了其使用效率,降低分公司物資成本。

5、完成公司所要求的自有周轉材料“優存量”盤點工作,聯合財務部門對分公司自有周轉材料賬務進行了細緻分析,核對實物與賬面的.相關情況。截止二季度末,六分公司在建及收尾專案週轉材料採購原值共計xxxxx元,各專案過程中定期進行週轉材料攤銷,攤銷後當前餘額為xxxxx元。查明部分專案賬物差異的具體原因,其中存在週轉材料全部攤銷結束後已上報分公司進行廢舊物資處理,但未與財務及時溝通將所剩殘值及時下賬。存在部分專案週轉材料攤銷時效性不高未及時辦理攤銷。還有部分專案週轉材料已調撥其他專案,物資賬面已減少,卻未及時與財務溝通辦理相關下賬手續。針對以上情況,分別確定了具體的整改措施,通知專案,限期內已整改完成。

同時配合公司“優存量”專項檢查小組,抽查武漢部分專案及分公司陽邏基地,對現場的實物庫存進行了盤點,核對現場實物與上報資料的相符性,檢查結果均與上報資料吻合。

6、完成了對週轉材料用量較大專案的現場工作檢查,瞭解了材料的實物狀態和專案管理的具體情況。針對現場週轉材料驗收環節較為薄弱,涉及到調撥或租賃進場的材料(非全新),鏽蝕程度、完好程度記錄不清晰等情況,對專案提出了加強現場驗收管理。記錄進場時材料的各種狀態,留存相關照片。鏽蝕程度嚴重的需取樣試驗室進行相關引數檢測,確定是否符合使用標準。並對檢查情況彙總後對所有專案進行了宣貫學習。

7、為認真貫徹落實開展20xx年6月份“防風險、除隱患、遏事故”為主題的“安全生產月”活動要求,物流分公司成立了“安全生產月”活動領導小組完成分公司佈置的安全生產相關工作。先後組織開展了“安全生產公開課”、安全簽字、安全知識競賽、安全口號徵集、觀看安全宣傳片等警示教育活動,結合材料現場驗收、堆碼存放、安全勞保用品相關資質檔案檢查等,涉及安全風險的物資工作進行標準化講解,以“零事故、零傷害”為目標,努力推動物資工作中的安全管理,切實加強物資工作在專案生產過程中的安全保障,確保人員生命和財產安全,預防和控制事故發生,營造良好的安全生產環境。

公司上半年工作總結4

各位領導各位同事,XXXXX在公司領導的帶領下,在全體員工緊密的配合下,各項管理工作持續改進,服務品質穩步提升。現對20xx年上半年的工作全面總結如下:

一、前期介入

根據公司安排示範區於20xx年11月26日正式入場,為保證示範區順利接管,在公司各級領導的支援和公司各部門的配合下完成了示範區前期的各項籌備工作:

員工宿舍的租賃與食堂的開辦工作;

根據公司要求達到了秩序、保潔、客服人員100%的上崗率;

完成了示範區前期的開荒保潔工作;

積極的與置業工程部溝通完成了示範區土建、內裝修及各類裝置實施的驗收工作;

與置業策劃設計部完成了示範區配飾、綠植的移交工作;

與營銷部時刻保持溝通完成了示範區員工工裝的選定及服務模式的'確定。

二、組織員工培訓

由於是新接專案,大部分人員業務水平不夠熟練、專業素質不足,針對這一現狀,20xx年1月、2月示範區結合銷售中心、樣板房管理的需要,圍繞配合銷售服務客戶展示物業形象這一工作重心,全面展開員工禮儀禮節及專業技能培訓,培訓內容涉及有《物業管理概論》、《物業管理與服務》、《物業服務禮儀》、《崗位操作規範》等,培訓人員涉及客服、秩維、保潔14人。

三、協助體驗館開放

為了配合地產銷售推廣、開盤體驗工作,以銷售中心、樣板房的使用、客戶接待及環境保潔等物業服務工作方面為重心開展服務工作,一季度順利完成各類接待工作20餘次接待人員上百人次,歐築1898的產品推介會、等活動。

保潔、秩維制定相關操作標準和管理制度,根據各崗位工作需求情況,重點加強了人員的合理配置,保證銷售中心、樣板房能夠以整潔、溫馨、舒適的空間狀態迎接前來參觀的客戶;

客服人員在做好崗位接待服務工作的同時,也全面協助、配合銷售部工作的開展,積極熱情接待看房、買房的客戶,詳細介紹物業的管理特色及樓盤配套等情況,有效的建立起了與業主的早期溝通與交流渠道;

根據驗收標準完成對銷售中心、樣板間以及配套設施的驗收,並對存在的遺留問題要求整改並跟進結果,對維修後的遺漏工程進行復檢。

四、專案開盤

從前期的策劃準備階段,通過不斷的溝通,物業給予營銷最大的幫助,使專案開盤圓滿完成。

協助銷售現場的安保維護,來往車輛的指揮,停放車輛的秩序及安全;保安之間緊密協作交流,做到遇到異常事件能夠運用以往培訓過的應急措施。

保潔保證清潔衛生的前提,積極遵守崗位職責,主動問候客戶,協助營銷向客戶指引安全出口。

水吧立足於崗位,為顧客提供飲品、諮詢服務,體驗物業精緻、貼心的服務理念。

樣板間接待顧客人次屢創新高,為顧客答疑解惑。

五、完善各項規章制度,建立內部管理機制

建立完善各項規章制度和內部管理機制,明確管理工作中的責、權、利,使該管的事情有人管、能辦好的事情有人辦,務實避虛,一切工作都從實際需要出發,以解決問題為目的,紮紮實實的做好各項基本工作。

貫徹使用質量管理體系檔案,加強各類資料的收集、歸檔工作,合理分類、存檔;

狠抓各項規章制度的落實,對安排的工作具體落實到相關責任人,要求當天能完成必須當天完成,不能完成的要查出原因、制定計劃,按規定的期限完成,使各部門的工作效率明顯加快,改變了懶、散、慢的不良工作習慣,對提高服務意識、有效開展工作起到至關重要的作用。

六、日常工作目標管理

公共設施的管理:制定完善的維護、保養計劃和應急方案,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。達到養護設施、裝置到位,維修及時,正常執行的管理要求;

綠化管理:嚴格落實綠化管理措施,積極配合監督綠化外包、施工及養護計劃,針對綠化外包在施工養護過程中出現的問題,及時發出整改通知與合理化的建議,督促其整改,並在綠化警示標示牌沒有到位的情況下,製作簡易警示牌,加強綠化防護管理工作,使綠地基本無破壞、踐踏及公用現象,綠化完好率為98%;

環境衛生的管理:針對銷售中心環境制定周、月度保潔計劃,定期進行大掃除,加強衛生檢查工作,保證銷售中心及周邊的衛生清潔。

安全防範工作:對秩維隊員定期進行崗位培訓與消防實操,嚴格執行工作程式、巡崗查崗,要求秩維隊員認真巡查,文明執勤,禮貌訓導,遇到壞人壞事大膽管理,一季度示範區無重大安全事故,託管物資完好無缺;

開源節流、降低成本:

針對前期人員較少的特性,一季度在宿舍租賃上為公司節約3200元;縮減廚師崗位編制節約9000元共計12200元;

積極培養員工養成節能降耗的良好習慣,在保證示範區服務品質的前提下做到合理開啟售樓處各類燈光裝置一季度共計為置業工程部節約電費為34000元。

回顧上半年以來的工作,諸多方面值得分享和肯定,也有諸多方面給我們留下了深刻的教訓,為了在下半年更好的揚長避短,樹立良好的服務口碑,下半年示範區將致力於加強規範管理、協調溝通、落實執行。以提高管理服務效能,營造和諧生活環境,配合營銷工作為中心計劃開展工作。

公司上半年工作總結5

20xx年上半年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了應盡的職責,特別是在xx期間,仍按時到銀行保險等公共場合辦理業務,在過去的一年裡在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作

一、開業期間日常工作

1、與銀行相關部門聯絡,井然有序地完成了職工工資發放工作。

2、清理客戶欠費名單,並與各個相關部門通力合作,共同完成欠費的催收工作。

3、核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續,完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。

4、做好20xx年各種財務報表及統計報表,並及時送交相關主管部門。

二、其他工作

1、迎接公司評估,準備所需財務相關材料,及時送交辦公室。

2、為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問題做好統計,並提交領導審閱。

3按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。

4、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發現現金金額不符,做到及時彙報,及時處理。

5、及時收回公司各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行,從無坐支現金。

6、根據會計提供的依據,及時發放教工工資和其它應發放的經費。

7、堅持財務手續,嚴格稽核算(發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續的發票不付款。

8、質量技術監督系統治理商業賄賂個人自查情況

根據局裡的統一安排和部署,在前一階段深入學習基礎上,我對自己參加工作以來的情況尤其是廉潔自津方面進行了全面的、認真剖析,總的感到,自己能夠時刻牢記黨的宗旨,保持和發揚黨的光榮傳統和優良作風,積極投身到我國的經濟建設中去,學習新知識,適應新環境,儘自己最大的努力,為黨和人民發揮自己的光和熱。但我們的工作接觸面廣,人系關係複雜,遇到的誘惑多,如果自己放鬆了警惕,不注意學習,不加強世界觀的改造,時刻都會有一失足成千古恨的危險。因此,我感到,黨中央、國務院部署開展這次治理商業賄賂專項工作,對全黨全國來說是一項反腐倡廉的重要措施;對我個人來說,更是一次嚴明政治紀律,加強道德修養和自我約束的教育機會。現就個人的幾點認識和自查情況彙報

一、提高認識,正確對待這次治理商業賄賂專項工作。認真學習黨中央、國務院以及各級黨委、政府關於開展治理商業賄賂專項工作的有關指示和檔案,吃透精神,嚴格按照上級的統一部署和要求,認真對照檢查,堅決克服與己無關的思想。深刻認識商業賄賂在市場經濟環境中,在我國經濟生活中,無處不在,在有些領域已達到很嚴重的程度,它幾乎存在於每個行業,氾濫於市場的各個角落,甚至成了很多領域做生意的“潛規則”,嚴重破壞了公平競爭的社會主義市場經濟秩序,由此而派生出大量的`官員腐敗案件,也嚴重影響了政府廉潔性和公信力。所以,不論是從經濟方面,還是從政治方面考慮,都必須對商業賄賂進行嚴厲打擊。作為一名政府的工作人員,一定要有清醒的認識,正確對待這次治理商業賄賂專項工作,認真查詢自身存在的問題,自覺接受組織和同志們的監督、教育和幫助,使自己不犯或少犯錯誤。

二、自查自糾,認真查詢存在的問題及易出問題的環節和苗頭。反思自己x年來的工作,在行政執法過程中,沒有利用手中權力和執法資源接受或索取賄賂;沒有利用手中的權力和影響力參與或干預企事業單位或相對人的經營活動,謀取非法利益;沒有濫用行政權力支援企業壟斷市場和不正當競爭,從中獲得或收取回扣;沒有利用給相對人通風報信或私下指點出主意而謀取私利。但容易出問題的苗頭或環節還是存在的,比如,有時候有的相對人託關係找到自己的朋友或老領導為之說情等。一旦把握不好就容易出現問題。

三、加強學習,樹立良好的自身形象。質量技術監督工作,工作面寬,責任重大,面臨的誘惑多,沒有良好的政治素質和堅定的理想信念,很難勝任本職工作,也很容易出現問題。因此,在今後的工作中,一定要加強學習,堅定理想信念,以孔繁森、任長霞、鄭培民等英雄模範人物為榜樣,樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀,深刻吸取一些反面典型的教訓,充分認清商業賄賂的嚴重性和危害性,正確行使法律法規賦予的權力,忠於職守,誠信服務,嚴守法紀,廉潔從業,為創造良好的、公平的社會主義市場經濟秩序作出自己應有的貢獻。

公司上半年工作總結6

自年初開始,我們採購部的工作就在有條不紊的進行著,時間一晃眼就到了年中,回顧這半年來的工作,在部門各領導還有同事們的一起努力下,我們採購部取得了非常好的成績,以下是上半年度的工作總結:

一、工作方面

1、有計劃條理的進行採購

採購並不是隨意購買這麼簡單的事情,而是需要考慮到很多方面。如果採購的產品過多,我們公司無法消化掉,就會產生堆積,不利於我們公司的'財產流通,甚至在一定程度上是在給我們公司造成破壞。而如果採購的少了,那麼我們公司明明有能力卻因為材料不夠而造成完不成任務,這同意會破壞公司的形象與信譽。

2、降低採購成本

採購的時候應當貨比三家,從質量、價格兩個方面綜合考慮。在找到相應的原材料後,把價格等資訊都提交給技術部門,由技術部的人員進行稽核並進行估價。很多時候購買材料並不是越便宜越好,因為絕大部分情況下,便宜代表著貨品的質量沒有那麼好,但也不能一味的只採購質量好的,那樣成本就下不來。我們採購員要做的,就是儘可能找到質價皆優的材料,降低成本。

3、和供貨商打好關係

我們在這上半年裡又聯絡了很多家的供貨商,並經過篩選,我們最後與兩家公司簽訂了供貨協議。這意味著我們的貨源是比較穩定的了,不再需要向之前那樣到處聯絡供貨商,處於一個非常被動的地位了。有了穩定的貨源,公司也能有比較穩定的發展空間了。

4、同事之間相處和諧

一個部門一個集體首先要團結一致才能夠開展好各項工作,我們採購部也是如此。部門裡的人員崗位各不相同,只有大家一起協作,有良好的溝通,才能發揮出各自的作用。

二、不足之處

我們部門與其他部門之間的聯絡溝通不多,而且一些比較重要的原材料並沒有找打合適的供應商,要麼是價格開的太高,成本太高我們承受不住,要麼就是價格下去了,但是質量卻不符合我們要求。

三、下半年的計劃

找尋更好的供貨商,隨時關注市場的變化情況。市場並不是一成不變的,所以我們要隨時面對好各種突發情況。同時也要加強我們採購員們的整體素質,提高業務知識水平,並培養新的員工,讓其儘快熟悉並掌握工作業務。

公司上半年工作總結7

回顧公司20xx年上半年來的工作,在我委及領導的關心幫助下,國資物業租賃公司領導班子和全體員工經過不懈的努力,實現了年初預定的上半年的工作目標,並使得工作任務有條不紊的進行。

20xx年上半年我公司有效的完善了各項工作的規章制度,並積極配合完成了我委所提出的各項學習性的工作,再此基礎上我公司組織的物業管理培訓工作一併完成了培訓考試,其次我公司的重點工作則為尚都世貿大廈的建設,經上半年的'工程建設,尚都世貿大廈已完成防雷裝置設計的評估,建築垃圾、工程渣土處置證的辦理以及樁基施工許可證的辦理工作,施工合同完成備案手續,主體招標工作也於20xx年3月26日完成,20xx年6月16日,主體安監備案工作完成。現質量備案、消防備案及主體施工開工證等相關手續正在辦理當中。尚都世貿大廈工程專案於20xx年2月9日正式入場施工,現支護樁,深攪樁已施工完畢,東西兩側邊坡加固完成,高壓旋噴樁施工完畢。第一道錨杆施工張拉完畢,第二層錨杆施工也已初步完成。第一步、第二步開槽工作已完成,6月20日支護樁樁頭剔除完畢,冠樑鋼筋於6月30日安裝完畢,擋阻牆壘砌、降水井施工及第三步開槽等工作已完成。

依據我公司的實際情況,我公司下半年的工作重點依舊放在尚都世貿大廈的建設,後續工程建設將進行CFG樁施工及主體工程施工建設工作。在以後施工過程中,我們將通過優化方案,儘量實現多個作業面交叉作業,以期實現儘量搶回工期的目標。

公司上半年工作總結8

20xx上半年,我委在區委、區政府的正確領導下,堅持以科學發展觀為指導,緊緊圍繞國際旅遊島建設大局,統一思想,團結協作,圓滿完成了上半年的各項工作任務。

一、上半年職責工作完成情況

(一)加強調研工作,及時分析研究經濟社會發展情況。積極協調各有關部門收集分析全區國民經濟和社會發展情況,切實做好全區經濟社會發展計劃執行情況的分析和研究工作,完成《美蘭區一季度經濟分析》、《鎮域經濟分析報告》。積極配合完成統籌城鄉一體化發展的情況調研、材料編撰和專案申報工作,完成《美蘭區鎮域經濟社會發展基本情況、存在問題及建議》等調研材料的撰寫、上報。

(二)狠抓責任目標落實,責任經濟指標完成較好。20xx年以來,我們積極加強對國家產業政策的研究,緊密結合區域資源特點,搞好經濟執行情況的分析監測,積極推進專案管理和服務等工作,保證了全區經濟總量的提升和新的經濟增長點的培植完善。全區社會生產總值預計完成114.6億元,同比增長10.4%;全社會固定資產投資預計完成57.7億元,同比增長18.9%;城鎮居民人均可支配收入12346元,同比增長9.4%,農民人均純收入6083元,同比增長10%。

(三)積極協調上級主管部門,做好投資專案的'申報工作。20xx年,我區向市發改委申報城鄉統籌期間重大投資專案68個、總投資約510億元。

(四)不斷完善服務機制,專案審批紮實推進。20xx年是海口市的第二個專案建設年,區發改委加大了專案審批力度,截至目前共審批政府投資專案1個,投資金額220萬元;社會投資專案30個,投資金額約92億元。

(五)積極調查協調,責任重點專案順利推進。20xx年根據區委區政府工作部署,我委負責希爾頓酒店及三青山5A及紅樹林旅遊專案的推進工作,發改委從實際出發,加大了服務、協調力度,目前,希爾頓酒店專案已主體封頂,進入裝修綠化階段,三青山專案遊客服務中心建設已接近尾聲。

(六)大力推動公務車整治,車輛定編工作有序進行。完成《美蘭區黨政機關及直屬事業單位公務車編制方案》及《美蘭區黨政機關一般公務用車管理辦法》,並下發實施。

(七)大力推進慵懶散奢貪整治和五大工程。根據區紀委《機關作風紀律整頓》方案,我委及時召開了動員會,並制定了我委作風紀律整頓方案,該項工作在我委得到了認真執行。嚴格按照區五大工程辦的工作部署和要求,不斷加強責任路段及聯絡點的環境綜合整治工作,鞏固五大工程整治成效,確保按時完工作任務。

(八)盡職盡責,順利開展政府投資專案概算稽核工作。截至目前,20xx年已提交了19個政府投資專案概算進行稽核,送審金額1821萬元,審定金額1529萬元,核減金額292萬元。

在全面落實以上各項重點工作的同時,切實做好機關廉政建設、效能建設、國民經濟動員、協調服務等其他方面的工作。

二、20xx下半年工作安排

(一)落實區委、區政府、上級部門交辦的其他工作,以及強化本單位各專案標責任制管理、抓好機關效能建設、黨風廉政建設等各項日常工作。

(二)做好專案的審批和服務工作。在專案審批職權範圍內,進一步解放思想,做好專案的立項、審批服務工作。並圍繞專案建設搞好服務工作,瞭解專案建設情況,掌握專案建設進度,幫助專案建設單位協調解決專案建設過程中存在的問題和困難。

(三)繼續跟蹤責任重點專案建設工作。協調相關單位、業主,推進專案的按時投資、建設。

(四)繼續探索實施政府投資專案概算稽核工作。為政府投資專案的順利開展,打好基礎。

(五)做好演豐計劃單列鎮建設的調研協調工作。積極配合演豐鎮,在市、區城鄉統籌領導小組的指導下,完成上級富賦予的領導小組辦公室職責。

(六)深入開展調查研究。結合經濟執行過程存在的問題和情況,緊緊抓住區領導關注的經濟熱點、社會難點問題,有針對性地開展一些課題調研活動,對重大問題及時進行分析研究,提出可行性的政策建議。

公司上半年工作總結9

今年是我省五水共治工作的鞏固年、關鍵年、深化年和衝刺年,也是我縣供水事業的奮戰年。在保證安全生產,優質供水優質服務的同時,自來水公司積極投入保供水、抓節水的五水共治大會戰中,現將半年度工作總結如下:

一、上半年完成主要工作

(一)主要經濟指標完成情況

1、完成供水量1284萬噸,其中壺山水廠820萬噸、清溪水廠413萬噸、王宅水司51萬噸。

2、累計水費回收率98.81%。

3、產銷差率為11.75%,漏水率11.33%。

4、新裝自來水使用者1411戶,其中農村開戶543戶,城區開戶420戶。一戶一表改造522戶,其中農村改造448戶,城區改造74戶。計費總表總計83955只,其中總公司73400只,王宅水司10555只。

(二)加快基建專案建設,提升供水保障

1、縣城鄉引供水工程:上半年完成今年工程進度40%,完成引水管道敷設17千米,壺山水廠二期擴建工程完成綜合池、變配電房、汙泥脫水機房、汙泥濃縮池的土建主體,新建濾池和反衝洗泵房的基礎工程。

2、一戶一表改造:上半年累計完成522戶。

3、管道工程建設:上半年完成管網建設6.5公里,總投資151萬元。其中包括科技園DN200和DN150供水工程、百花山工業區芙蓉路DN200供水工程、王宅鎮山裡—周崗—裡塢PE110供水工程、塔塘村DN300和PE110供水工程。

4、管道工程改造:上半年完成管網改造6公里,總投資17萬元,包括汙水管網收集系統二期工程下邵村段DN150供水管網遷移改造工程、端村新村DN150管網改造工程、環城北路至環城東路DN300管網改造工程。

(三)加大檢漏搶修力度,嚴控漏水率

上半年公司投入8萬餘元增置聽漏裝置,巡查DN800引水管線餘次;並加強對城區老舊管網的夜間檢漏工作,共查出暗漏點14處,挽回年漏水量22萬噸。上半年供水設施搶修2658次,其中DN100以上管道維修117次。

(四)加強節水宣傳,節約水資源

公司圍繞五水共治,廣泛宣傳節水知識。3.22第十二屆世界水日和第二十五屆中國水週期間,公司在電視、電子游幕、報刊、供水廣播欄目及民生大篷車、315等各類大型廣場活動中大力開展節水宣傳,期間通過發放各種節水用水知識宣傳單和節水宣傳環保袋,引導市民中樹立節水意識。5月28日供水服務走進王宅,普及用水知識、宣傳節XXa href=加盟,分發宣傳資XX00餘份。

(五)建立財務軟體系統,規範資金管理

全面升級並整合公司及下屬子公司的財務軟體,並與倉管軟體整合,通過合理分配帳號及使用者,既實現公司及下屬單位的軟體應用要求,又方便財務資料實時管理和硬體統一維護。

(六)成立企監會,推進民主管理程序

為優化國有企業組織權力結構,加強對國有企業經營和資產管理的監督,縣自來水公司在上級部門參與、指導下,通過全體職工代表選舉,成立了公司首屆企務監督委員會,並依照通過的《企監會工作規程》對設計公司運營和職工切身利益的活動進行全程跟蹤監督。

(七)實行三級安全管理,強化安全演練

公司實行公司、部門、班組為梯度的三級安全管理制度,結合一月一查,一季一考核的.考核機制,及時處理、整改安全隱患。與各部門簽訂安全生產責任書,進一步明確責任。加強水廠安保防範措施,落實各項門禁制度,針對一鍵報警裝置、紅外線、電子圍欄等報警裝置進行每月檢測,保證裝置靈敏度和完好性。

6月份,公司以部門為單位,舉行區域性消防演練,力求人人會用滅火器。6月16日,壺山水廠舉行液氯洩漏事故應急演練,為規範操作細節,讓每組值班人員都參與一遍實踐演練,普及職工的安全意識、責任意識和技術技能和應急處理能力。

二、存在主要問題

縣城鄉引供水工程時間緊,任務重,政策處理難。個別苗木種植戶的行為對工程進度的不利影響。

三、下半年工作重點

(一)基建任務:縣城鄉引供水工程完工並進入除錯。

(二)管道建設:科技園孵化區給水總管、塔塘村供水工程、瑩鄉路(明招路至金麗溫高速路口)DN600工程。

(三)管道改造:百花山溫州城區塊、牛背金深塘區塊改造;桐琴鎮金燦房產、緯三東路管網改造;冷水坑工業區望江路、玉溪路改造;金溫擴能改造工程湯村段管網遷移改造、汙水管網收集系統二期工程下邵村段供水管網遷移改造、端村新區管網改造。

(四)績效考核運用方式調整並執行。

公司上半年工作總結10

房地產公司行政部上半年工作總結

回顧這半年來的工作,我在公司領導及各位同事的正確指導和細心幫助下,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作, 也體會到了很多,現就最近幾個月的工作情況做個自我總結:

一、行政的日常管理工作。

作為地產行政部的負責人,自己清醒地認識到,行政部是總經理直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯絡四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。行政部的工作千頭萬緒, 有績效的實施,制度的完善、文書處理、檔案管理、檔案批轉、會議安排、及迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

1、認真做好公司的文字工作。

草擬綜合性檔案和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,並負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關檔案的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的檔案、審批表、協議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、檔案、批示精神。

二、加強自身學習,提高業務水平

由於感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、房地產E網協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛鍊都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常執行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今後努力方向

半年來,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊幹邊摸索,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的.要求。 在下半年裡,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:。第一,加強學習,

發展脈絡、走向的瞭解,加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;。第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;。第三,注重本部

門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支援能力、服務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績

公司上半年工作總結11

在公司領導的指導幫助和所有偉大的有關單位的合作與支援,XX上半年物業管理公司的整體工作取得了一定的結果。20xx年物業公司上半年工作總結環境衛生狀況良好,如居住面積居住面積已取得良好的進展在綠色的環境中,保證正常的水電供應,服務質量大大改善。現在總結的具體工作如下:

上半年,手頭上的工作和重點工作:

(一)全面管理工作

1、為了提高服務質量,標準化住宅物業管理為目標,本著以人為本的宗旨,加強管理,認真落實社群物業管理制度。

2、積極配合公用事業公司支付管理、不幸的收集工作實用程式完成。

3、開放、公平、合理的25完成地區建築拆遷住戶的住房分配工作,積極做好空舊住房得當,確保即時20xx年物業公司上半年工作總結。

(2)、水和電力工作

1,取消屋頂水箱進出水管,提高供水質量,減少洩漏。我們將繼續改善水和電力計量裝置。

2、高壓配電裝置的第二區域除錯完成低壓配電和麵積總控制開關的維護。

3、加強供電設施的維護和檢修,以保證夏季高峰用電的生活區準備足夠了。

4,最重要的是找準時機更換區域分佈的室內變壓器油和墊片,並進一步完善社群水計量裝置。

(3)、安全清潔工作

1、標準化管理的車輛進入村莊。根據實際情況在東部地區過去的汽車被禁止的規定地區車輛分流管理,確保行車安全。

2、進行了徹底清理雜草在他們的社群組織,改善區域的健康生活環境。

3、繼續嚴格執行建築裝飾廢物管理系統。改變了生活區建築垃圾到處亂扔的現象,獲得了業主的廣泛合作和支援。

4、當前的首要任務是加強社群管理的車輛。二是繼續做好社群衛生角落區域清理和雜草,消滅衛生死角。

(4)、綠化工作

1、住宅綠化維護人事管理的實踐。

2、生活在數千平方米的新君主綠化,植物四千株灌木籬牆,大大提高了區域綠化環境。

3,在一段時間內,影響供電的.樹枝夾,確保電力供應的安全。

4、生活區的危險樹進行了調查和統計。

5、生活領域範圍內的綠化植物對於大型機械噴灑殺蟲劑破壞了病蟲害,保持良好的樹木生長。

6,最重要的是積極採取措施維護植草皮安全整個夏天,及時修剪樹木影響安全供電線。

第二,下半年的工作想法和計劃

(一)水和電工作

1、三個地區總供水閥更換。

2、辦公樓西側車庫主要供水閥和儀表維修管道和修改的一部分。

3、儘快提高單身公寓電錶。

4、配合總公司儘快改進三擴張的分配的工作。

5、加強漏水檢查工作,提高水回收。

(2)綠化工作

1、繼續加強綠化的日常維護和管理。

2、清理、生活在危險的樹以確保生活區的安全。

(3)清潔安全的工作

1、繼續加強衛生清潔工作管理,及時處理垃圾皮卡;

2、繼續加強安全工作的封閉管理,完成過去和夜間巡邏管理。

3、2區25和地區的新住宅建築垃圾清運處理工作。

4、三個封閉管理。

(4)其他20xx年物業公司上半年工作總結

1、三個新住房和工作。

2、老房子的分佈。

第三,希望該公司能這個單位來解決這個問題:

1、資金分配給第二個一半的綠化:目前,綠化費用已經筋疲力盡,在下半年進行綠化不能正常工作。但是危險樹加工、電動修枝和綠化養護工作儘快進行。

2、(1)增加的水電和維護公共設施和辦公水電力配額。維護水和電被用來上半年的27000元;根據下半年的工作計劃,缺乏成本的問題,公安部門辦公室,20xx年物業公司上半年工作總結公用事業有超支全年配額數量在今年上半年。

(2)因為我的單位是不容易管理和控制植物轉化水供應的電力,實現嚴格的管理和控制,減少浪費的目的、植物轉化為各部門辦公室的水電和規範公用事業費用不應包括在辦公室和公共設施。

3、從三個封閉管理人員工資和資金需要。

公司上半年工作總結12

20xx年下半年,二分公司工會將認真貫徹全國十三屆三次全會的會議精神,保障職工就業、經濟,團結動員全體職工只爭朝夕,不負韶華,以主人翁姿態建功立業,建設更有活力的工會組織。

一、持續做好廉政工會建設工作,發揮工會委員會監督作用,對工會經費使用情況進行嚴格審議;

二、落實工會安全生產監督職責,定期開展安全生產檢查,杜絕出現安全生產事故;

三、做好中秋節等重大節日慰問品發放工作,增強職工企業歸屬感;同時落實關懷重疾、病困職工,在節前送上企業關懷;

四、持續做好職工住院、生育慰問等工作,為有困難的'職工申請補助,及時幫助職工渡過難關;

五、6—10月酷暑期間,做好職工送清飲派發工作;及時做好職工勞保用品發放工作;

六、按要求做好職工代表大會組織工作,多接收職工合理化建議,為職工辦實事;根據分公司實際情況,做好分公司工會主席及委員屆中替補工作;

七、9月下旬組織女工活動,活躍女工群體;

八、關懷青年團員身心健康,鼓勵多方面發展,倡導青年團員多投身志願服務行列。

十、做好勞模技師工作室立項申報工作;

十一、紮實做好職工文體活動的組織工作,確保更多的職工參與進來,感受企業的同行文化、豐富職工的班餘生活,增加公司的凝聚力。

十二、6月、11月分別組織職工戶外徒步活動,豐富職工班餘生活,增強體質。

十三、持續做好正能量宣傳工作,向市民展現優秀公交人形象;

十四、結合分公司工會工作,組織工會幹部培訓,提升職工代表業務能力;

十五、按照各站實際需求,做好基礎建設和物資配備工作;

十六、暑假期間組織親子閱讀,豐富職工班餘生活,同時增進親子感情;

十七、提前部署徵兵工作,做好兵源慰問;

十八、按分公司實際,組織退休職工座談會,向退休職工送上企業關懷。

公司上半年工作總結13

在上半年的工作當中,我在前臺的崗位上認真的接待客戶,做好文員的工作,同時對於領導吩咐的臨時性任務也是較好的完成了,現在就上半年的工作做下總結。

一、前臺工作

前臺的工作是需要我有一個好的服務態度去做好的,也是代表的了公司的形象,客戶從外面走進我們的公司,見到的第一個人就是我,也是我去接待,所以無論是什麼樣的客戶,我都是認真的接待,即使是一些上門推銷的人員,我也是耐心的婉拒,除非一些公司需要的專案,上半年裡,我也沒有被推銷的人員矇混過去,在接待客戶方面也是做好交接,和公司的同事合作好。給客戶送去茶水,安排會見的人員,在公司舉辦大型會議的時候,我也是會積極的做好客戶的登記工作,認真的指引他們去開會,有一些團體來公司參觀或者考察,我同樣禮貌的接待,積極的做好解答的工作,有些涉及公司機密的也是能委婉的圓過去。

二、行政工作

在做好前臺工作的同時,我也不忘記我還是一名文員,一些人事和行政方面的工作也是需要我去處理,像給應聘的人員撥打電話,安排面試,篩選合適的簡歷等等,給公司的一些宣傳檔案在群裡進行通知,到通告欄去貼上,以及還有些需要派發的檔案也是需要我列印好,然後分發給相關的同時,在公司舉辦會議的時候,積極的參與,進行會議的記錄,整理會議室,做好準備以及收尾的工作。上半年來,這些工作我都認真的`去完成,也沒有出現過什麼疏漏的地方。公司臨時安排的一些事情,或者活動時候的準備工作我也是積極的去完成,把活動做好,把一些臨時性的工作做到位。

三、不足之處

上半年來,工作也是比較的順利,很多需要同事們配合的工作,同事們也是積極的進行配合,給我的工作也是帶去了很大的一個便利。當然在工作中我也發現有些事情,我的確沒有太多的經驗,這些也是需要我多去學習,才能做好的,也存在一些工作上的不足,做出來的結果並不是特別的讓人滿意,會有一些不太足的地方。

在今後的一個工作當中,我要做好本職工作的前提下,多學一些,把自己不會,或者不太熟悉的工作都熟練,只有這樣,我的工作才能做得更好,做得更加順利。

公司上半年工作總結14

一、抓實青工安全生產,為企業安全發展作貢獻

二、抓實“五小”創新創效年活動,為企業科學發展添動力

三、抓實青工素質提升,為企業可持續發展注活力

建立100個青年文明號、打造100個青年安全生產精英隊組、結成100個導師帶徒對子、選樹100個青年崗位能手,是公司團委在青工素質提升工作上確定的總體目標。為推進此項工作,公司團委在兩次調研期間,也對“四個百”工作進展情況進行了調研。通過“四個百”工作的開展,青工素質提升工作上了新的臺階。如:青年文明號集體成為新安煤礦、七星煤礦、東榮三礦團委管理青年集體的重要手段;青年精英隊組成了各生產單位解決急、難、重任務的主要力量;導師帶徒已經成為東榮二礦、集賢煤礦、東保衛礦、雙陽煤礦團員青年成長成才的`重要途徑;青年崗位能手已經成為公司各條戰線的骨幹,青年學習的榜樣,努力的目標。

四、抓實主題實踐活動,為企業文明發展增亮點

五、夯實團組織建設,服務青年成長需求

1、以推優入黨工作為重點,服務青年的政治成長。一是以建黨89週年為契機,加強培養,以豐富多彩的活動提高青年的政治素質。同時加大推優力度,上半年共推薦35週歲以下青年62人,發展17人。

2、開展豐富多彩的文化體育活動,服務青年的文化生活。6月25日,公司團委聯合哇哈哈集團、黑龍江省文藝頻道欄目組在雙陽煤礦舉辦了“安全之聲,走進礦區”k歌一下活動,共有35名選手參加了比賽,最後有13名選手成功入圍。7月份將繼續舉辦東榮賽區、廠隊賽區比賽。入圍選手在下一輪參加晉級賽,晉級選手將到黑龍江省文藝頻道參加決賽。

3、加大宣傳力度。為加大資訊交流和展現團組織動態,公司團委採取photoshop技術,重新編排了《團內通訊》,形式新穎,圖文並茂,受到了歡迎。五四期間,在《礦工報》上刊發了五四專版,集中反映了各級團組織紀念五四運動91週年活動情況。上半年公司各級團組織在《礦工報》、《雙礦線上》等媒體發稿115篇,展示了各級團組織的工作動態,收到了相互交流、相互學習的良好效果。

意見和建議:自6月份以來,我們開展了半年工作調研活動,其中青工安全生產、“五小”創新創效年兩項工作各單位做的很好,成效明顯,得到了基層黨政的認可,我們將向領導申請專項資金準備對一大批安全生產能手、發明能手進行重點宣傳和表彰。

抓好五項工作:

一要抓好青工素質提升,促進青年成長成才

二要抓好團幹部作風建設,促進團幹隊伍建設

三要抓好青年管理創新,促進“向管理要效益”。

四要抓好技術創新,促進公司科技發展。

五要抓好安全生產,促進企業和諧發展。

公司上半年工作總結15

轉眼間上半年度已過去,回顧過去的半年時間,在公司領導的關懷下,在綜合管理部領導的正確帶領下,緊緊圍繞著集團公司提出的“科技創新年、精益管理年、效益滿意年”的目標而努力。

我在工作中所負責的主要是公司的相關文字以及宣傳工作,上半年中雖然取得了一些成績,但在成績背後總有疏忽之處,我所做的工作與集團公司以及本公司的“高標準、嚴要求”的一貫工作作風相比還存在著一些問題與差距,以下幾點為自己對照差距反省所存在的問題:

一、工作上不積極主動,缺乏一定主觀能動性。總認為把屬於自己的事情完成任務了,不積極主動配合辦公室其它事務。導致平時看著人家在忙的團團轉,而自己卻經常無所事事。

二、平時總是處於一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態,工作有拖拉現象,例如出國留學集團公司或者其它地方需要稿件或者資料,非要拖到規定的時間,等領導催了,自己才急急忙忙的要趕著做。為此寫出的稿件以及收集的資料質量都是不太高。

三、由於自己專業水平的侷限,上半年對潤浦的企業文化宣傳工作還有很多未做到位,沒有達到集團公司以及本公司既定的宣傳效果。

四、對日常勞動紀律要求不是太嚴格,例如偶爾會發生不穿工作就上班。

五、缺乏創新意識,平時坐辦公室的時間多,去車間生產一線瞭解情況的時間,存在怕吃苦的思想。導致寫出來的東西缺乏一定的創新內容以及實質性的內容,總顯得太過平泛、太過空洞。

對以上幾點自身所存在的問題,已切實地影響到自己的本職工作,作為一名的公司祕書,我感到十分內疚。但過去的都已成為過去,學習先進找差距,總結不足求上進,為此,我將認真總結,實實在在分析原因,找出存在的問題,從中吸取經驗和教訓,並在以後的工作中不斷改進,以下為下半年我決心做好的幾個方面:

一、遵守廠紀廠規,及時並保質保量的完成上級領導交辦的各項任務。

二、充分發揮個人的專業特長,做一名合格的祕書。當好公司領導的助手,充分發揮自己所學。

三、搞好企業文化宣傳工作,使潤浦的企業文化更深入基層、深入人心,更能體現出企業的特色。

四、深入實際,多跑現場,掌握車間反映的各種資訊,並積極向集團《科訊簡報》投稿,及時做好公司對內對外的宣傳報道工作。

五、加強專業知識水平的提高,不斷拓展自己的知識面,爭取在實踐中不斷積累的經驗,努力使自己成為一名多面手的人才。

以上為個人上半年度工作總結,對出國留學公司的合理化建議本人暫時還沒有。如有不當之處,請公司領導批評指正!

年來的工作,我在xx的鼓勵和教導下,在公司各級領導及同事的配合和幫助下,按照公司的發展要求,盡我所能,基本完成了公司領導所安排的'工作。通過半年的工作與學習,我在工作模式及工作方式上都有了新的突破和較大的轉變,但是存在的問題還很明顯,這與我的社會經驗和自身能力有很大的關係。

我於去年年底來到高開出國留學集團,剛來公司時在綜合部負責基本辦公事務,起先作為一名沒有任何工作經驗的大學畢業生,我積極努力地適應著從學校到職場角色的轉變,但是工作經驗的缺乏使我在工作中遇到了種種困難,就在這時,公司各領導及綜合部同事給予了我鼓勵和支援,我的工作得以有了一定的改善。

之後,公司對於我提出了更高的要求和期待,安排我作為xx董事長xx的祕書替代原來的工作,這就要求我必須更加全面的提升自己的綜合能力。祕書工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、檔案轉批、會議安排、來訪接待等,面對繁瑣的事務性工作,我深知必須要強化自己的工作意識,加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理好各項事務,堅持周全、準確、適度的祕書工作原則,把握住細節,認真對待每一項工作。祕書對於我來說是一個全新的工作領域,作為xx的祕書,我自己清醒的認識到,自己是聯通xx與下面各領導間承上啟下、溝通協調的樞紐,是傳達xx各項工作精神及指示的中心。雖然面臨目前的工作我還有很多地方達不到祕書工作的要求,但我相信,只要虛心請教,努力的學習,明天一定陽光明媚。