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【精華】財務年終工作總結範文彙總9篇

工作總結 閱讀(2.82W)

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,並做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,因此十分有必須要寫一份總結哦。但是總結有什麼要求呢?下面是小編為大家整理的財務年終工作總結9篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精華】財務年終工作總結範文彙總9篇

財務年終工作總結 篇1

工作是在不斷總結中提高效率的。因此,借這20xx年年終總結之際,我將對過去的工作進行總結:

一、主要工作

1、反映,是財務工作的基本職能之一。財務工作人員必須對公司發生的每一筆經濟業務通過不同的方式、方法進行規範記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。我公司財務部已經對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和儲存都達到正規化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。

2、核算,這也是財務工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結合我公司特點,在生產成本上,按實際發出原材料計算成本,按先進先出法進行結轉,比較適合本公司的生產產品。在工資核算上,採用計件制,有效的加快了生產率和員工的工作績效。在費用核算上,採取分部門核算,隨時都可以查出每個部門每個月實際發生的費用,加強了費用的管理,節省了開支。

3、報表,對不同時期或階段的經營成果及財務狀況進行評價和分析。財務部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務輔助說明進行分析和評價。

4、管理,是財務工作的一項重要職能。首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務資料,公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求提供的資料資料;其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現象,財務部已經提出合理化建議,大部分已被採納。

5、監督,是財務工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經濟業務的合法性、和理性進行監督,保證企業不受不必要的經濟損失,更不能無意的為一些工作人員創造犯錯誤的氛圍。在這方面,財務部嚴格按有關制度執行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產進行監督,定期進行固定資產盤點、存貨盤點、庫存現金餘額盤點等,以保證公司財產不受侵害。

二、其它工作

1、通過xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。

2、通過xx年度稅務彙算清激工作,無不合理費用列支。

3、清理盤點公司資產,對原材料報廢進行了合理的處理。

三、存在問題

1、有關制度和規定執行力度不夠;

2、財務各人員綜合素質和業務水平一般;

3、財務部的管理職能沒有充分發揮。

4、管理高層對財務知識比較欠缺。

四、解決方法

1、首先確定制度和規定的適用性和可執行性,如有障礙,向執行部門提出,然後堅決執行到底;

2、財務人員設定學習目標,通過考試取得職稱和學歷,並與績效掛鉤,逐步提高自我;

3、參與管理,參與公司的重大經營決策,來充分發揮財務部的管理職能;

五、幾點感想

1、工作方法及工作效率至關重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;

2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能;

3、團隊協作精神非常重要;

總而言之,在新的一年,我們財務部門將會繼續發揚優良的作風,堅持在自己的崗位上,做出不平凡的事業。

財務年終工作總結 篇2

鄖縣城市投資開發有限公司財務部在xxx工作中,認真貫徹落實國家財稅法規,嚴格執行城投公司各項管理制度,在公司財務總督及各領導的親切關懷和指導下,通過相關部門的大力支援,始終圍繞公司財務部門的本職工作,加強企業財務的科學核算,規範公司財務的專案管理,在保障公司財務日常工作正常執行的同時,發揮財務管理、籌資、監督等職能方面做了很大的工作,取得了一定的成效。現將財務部xxx度工作總結如下:

一、發揮財務管理職能,保持公司財務日常工作的有序執行。

作為企業城投公司是個財務核算的主體,但因與土儲中心合併辦公又是一個事業單位,財務日常工作有其複雜性。因公司建設專案多、經濟業務量較大,僅每月的會計憑證就的近十本之多,日平均收付資金量達近五百萬元,財會人員時常加班加點,在此情意下,如何保證財務工作在多元化的財務業務和在大額資金流動的正常化規範化執行,財務部十分重視對此工作的研究。因此我們首先從建立健全企業管理制度物別是財務管理制度入手,進行明確財務人員分工,強化財務員工辦公員的服務意識,通過加強核算,創新管理,促進了資金往來、拆借資金、信貸業務、專案結算等在積極對應省、市縣銀行、稅務部門審計的檢查,針對日常工作中的問題,組織財會人員核實和分析其形成的主客觀原因,主動向相關部門溝通、說明,並及時整改和完善,降低了公司專案管理執行過程中的風險,促使財務工作進入了良性迴圈規軌道。同時我們在日常工作中,堅守會計職業道德,發楊奉獻精神。如配合縣人大、政府、省行領導視察工作,我們加班加點書寫分析彙報材料,有時因時間節點幾乎沒有吃午飯時間;多次為保證專案資金按計劃到位,克服晚間下班或休息日的困難全員齊上陣,搶做專案貸款材料,不計報酬不言苦,表現出財務人員的奉獻精神和城投公司優秀員工的良好品質。

xxx初,我們在主管領導的指導下,清理財務辦公室財務檔案,整理歸檔加強檔案管理,使財務檔案櫃排列、財務辦公室佈局更為合理,財務辦公環境煥然一新,財務視窗的報務意識得到加強;同時,我部加強財會業務的學習,研究財務管理新課題,創新工作方法,與時俱進,嚴明紀律,提高會計人員業務水平;加強城投公司財務視窗報務建設,xxx,財務部在加強外欠款項的回收上加大了工作力度,全年收回金龍水泥、神河公司、義新公司等外欠款達到2500萬元,及時收取土地出讓金9500萬元(收儲土地197畝);強化部門內部控制和公司費用管理制度,確保了公司財會工作健康有序地開展。今年九月,城投公司財務部被十堰市財政局、市人力資源和社會保障局評為“財會工作先進集體”,財務部長榮獲財務先進個人,公司所屬的參股企業財務人員義新公司等三個單位財務總監都被評為“先進工作者”,為城投公司爭得了榮譽。

二、發揮財務籌資職能,保障公司專案建設資金的需求。

作為服務部門,我們財務部認真領會上級政府搶抓國家擴大內需政策,南水北調補償等機遇的精神,在主管領導和財務總督的指導下積極向上申報和爭取國債專案,主動與金融機構對接,爭取銀行的大力支援,認真做好融資專案材料的收集整理等前期工作。截止目前,今年爭取政府債券資金專案11648萬元,新增銀行信貸授信額度5億元,南水北調補償資金1.2億元,財政撥款1.5億元,目前申報鄖十一級路貸款專案2。7億元的資金,終於在近期通過了省行的審批,這是我公司為全縣辦理的一件大事,此項工作的推動,不為鄖縣一江二橋三鎮建設提供了堅實的保障,同時也為鄖縣城市投資開發有限公司下一年的財務工作的順利執行打下了堅實的基礎。

三、發揮財務審計監督職能,推進公司融資平臺的建設。

城投公司財務部集財務、審計、融資部門的工作為一體,審計監督工作十分重要。為加強專案和資金管理,保證鄖縣城市基礎設施建設,今年二月以來,國家加強防範金融風險,進一步加大了對城投公司類似所謂政府融資平臺的清理整動。為此,公司財務部和相關領導一道,注重從建章立制、苦練內功、規範管理入手,參與並制定了《鄖縣城市基礎設施建設專案投資管理辦法》,對城投公司管理體制、職責以及非法人專案部的職責等進一步界定,對工程專案的管理、專案資金撥付進行了理順,促其更加明確和可操作性。其次是按照“三個辦法”“一個指引”將縣土地儲備中心收儲的經濟開發區已審批的四個批次用地和解放南路兩側、原化肥廠、粉絲廠等已收儲的13宗土地進行了規範管理,從審計的角度加大了工作力度,並主動組織聯絡相關人員進行評估和驗資後,按評估實際價格全部作為縣增強對城投公司的出資,以降低資產負債率,增加償債能力,目前城投公司的總資本由過去的3億元增加到15億元。此項工作的用時推進,為促進公司壯大實力,增強信貸支援從而促進我縣經濟發展起到較大作用。同時,我部注重公司所屬企業或作為投資方參與縣擔保公司、水務公司、義新公司等單位財務相關工作,進行財務分析,就專項業務多次深入企業幫助或配合推進工作;認真配合主極和地方銀行、稅務、審計部門審計檢查,使城投公司年度稅務檢查、公司主要負責人離任審計等專項工作得到順利通過。

城投公司財務部也存在著一定的不足。一是在加強學習定期參加外出財會培訓方面參與較少,距創新財務工作思路做到與時俱方面不夠系統全面;二是對公司多專案下的實際經濟業務處理過程深入瞭解不夠,在此方面財務稽核把關有待加強;三是在公司內部部門費用審計監督,減少不必要的財務支出方面需要加大力度。Xxx年,我部將不斷總結經驗,做好公司財務日常工作;按照上級安排做好融資工作;關注所屬企業國有資產的財務管理;加強財務審計監督,化解企業風險;加大培訓工作力度,提高財務人員業務水平。部之,在今後的工作中,我部決心加強學習、開拓創新,不斷提高財務人員工作能力和思想政策水平,不斷總結工作中的經驗和不足,揚長避短,努力工作,為完成公司下達的各項工作任務做不懈地努力,爭創縣市區財務先進集體。

財務年終工作總結 篇3

一個企業的快速成長,離不開科學高效的企業管理。作為企業管理的基礎和核心,財務管理更是對企業的發展有著重要的引領和助推作用。長期以來,我們高度重視財務管理工作。我們採用國際的財務管理理念和執行系統,建立了科學高效的財務管理體系,保證了集團公司的健康、穩定、高速發展。

我們集團的管理以財務管理為核心,財務管理以資金和成本管理為重點。每年度,集團各部門共同參與年度管理計劃的制定,從銷量到產量,從產品成本到各項費用,做出詳細而具有可行性的計劃,報請董事會批准後,成為整個集團公司共同奮鬥的目標。這些目標被細分成不同的關鍵業績指標(KPI),與各部門的業績考核掛鉤。財務部每個月負責將實際資料及各項指標與年度計劃進行詳細比對,找出原因,在月度總結會上通報給高層管理人員及各部門負責人。對於出現的問題,要求各相關部門立即拿出解決方案,並在下個月度會議上反饋問題解決的措施和效果。這樣就使管理計劃不脫離現實情況,更具有可行性。整個財務管理都以計劃為導向,任何的投資、開支都必須有據可循。雖然嚴格但是不失靈活性,一旦市場發生意外情況,我們會及時調整計劃和策略,以應對市場的變化。

下面就從三個方面介紹一下我們集團的財務管理工作:

一、規範固定資產投資。

固定資產投資是企業的重大支出,只有通過嚴格規範的管控,才能確保資金安全、準確地使用在各個關鍵專案上。在這方面,我們通過事前周密計劃、事中嚴格控制、事後認真核查的方式,實現了對投入的有效控制和管理。

集團公司設有投資決策委員會,負責對重大投資專案的決策與管理。每年年初,由投資決策委員會確定當年的固定資產投資計劃。之後,每月召開一次投資委員會審批會議,會上,各部門提出下個月固定資產的採購申請,委員會根據年度投資計劃和實際需求情況對各項申請做出批示。只有經投資委員會批准的專案,方可在ERP系統中建立內部訂單並分配相應核准的投資金額。然後,採購部進行初步詢價,將詢價結果通知各申請部門。申請部門將初步詢價結果通過EBP系統再次向主管上級領導報批。批准後EBP系統自動向ERP系統傳輸獲批的採購申請,採購部門根據獲批的採購申請進行採購。當固定資產到達後,除了日常入庫工作,每個月投資管理人員都會向申請部門核實資產實際使用情況,以便及時資本化。月底結束,投資管理人員會準備詳細的投資計劃和實際情況的分析表,以供高層管理人員瞭解投資計劃的執行情況。

二、加強流動資金管理。

為了減少庫存對資金的佔用,我們嚴格控制庫存的週轉天數,建立起庫存的合理儲備量。對於原材料,我們按照採購週期,核算出應有的安全庫存量,並錄入ERP系統。公司計劃員每週將生產計劃錄入系統,並每日執行MRP,系統會根據實際耗用需求及庫存情況進行分析,一旦庫存低於安全庫存時,自動產生採購申請,通知採購部及時補充庫存。對於產成品,我們集團根據不同公司的業務性質,制定了相應的管理要求。例如輸送帶業務,一般產品都是按需生產,在接到銷售訂單後開始排產,讓產成品庫存量保持在非常低的水平。輪胎業務,雖然做不到按需生產,但是我們也是在建立安全庫存的前提下,儘可能降低庫存和週轉天數。

通過努力,我們的原材料週轉天數從原來的35天降低到28天,產成品的週轉天數也由原來的30天,降低到21天,這樣大大減少了資金佔用,提高了資金使用效率。在應收賬款的管理上,我們有專門的系統與ERP系統對接,每個月定時自動從ERP系統取數,按不同銷售渠道分別計算出應收賬款的週轉天數。控制人員每月對不同銷售渠道的週轉天數波動情況進行分析。發現有異常情況,及時與銷售部門協調溝通,以找到應對方案,及時降低週轉天數。其中,業績最為突出的是集團下屬輪胎公司配套市場的應收賬款。這個市場的慣例賬期一般都比較長。我們通過努力,以小幅折扣換取更短的收款期限,付款方式也從商業承兌改變為銀行承兌。由於銀行承兌的流通性和變現能力都較商業承兌大大提高,這樣一來,通過背書和貼現,我們應收賬款的週轉天數由原來的220天大幅縮短到80天。資金的安全和成本的節約已遠遠超過小幅折扣帶來的損失,這給企業帶來了很大的收穫。

對於應付賬款,我們通過週轉天數與資金預測相結合的方式進行控制。每個月我們都會根據銷售現金迴流預測、應付賬款週轉天數需求,結合到期賬款情況等做出資金需求計劃,並相應做出最低成本的籌資計劃。另一方面,應付賬款的週轉天數也是採購部的關鍵業績指標(KPI)之一。根據年度計劃要求,他們會改善付款條件和方式,以達到年度的目標。目前,通過採購部的努力,20%的付款方式能通過承兌匯票進行。

三、強化執行成本控制

在成本控制方面,我們主要是從料、工、費、廢品率等方面進行嚴格管理。我們密切關注主要原材料的價格,每月做出價格趨勢變動圖,一旦發現價格趨於下降,我們會及時調低安全庫存量,反之,則調高安全庫存量,從而降低原材料成本。對於原材料消耗,研發部通過SMS系統及時錄入最新的配方,ERP系統根據原材料標準價和最新配方,核算出產品的標準成本。當生產實際消耗數量輸入系統後,自動分析出原材料消耗的數量差異和配方調整差異,以供生產、研發和財務共同研究,及時加以控制和調整。對於維修、動力等主要加工費,我們每月跟蹤產品的加工費率變動,一旦發現異常,及時要求生產部立找出原因,制定措施。對於生產的廢品率,我們通過先進的PCS系統,隨時掌握在製品、產成品入庫數及廢品情況。質控部每天通報每一批次、班次的廢品情況,財務部做出相應的成本分析,併發送相關部門。通過這些方式,實現了對成本的有效控制,廢品率由原來的6%下降至2%,產品的成本也下降了10%左右。

對於運輸費用,我們實行單獨立項管理。按照費用性質,我們將其區分為變動費用和固定費用。對變動費用部分,我們根據每種車型的運輸量,制定每次運輸的裝載方案,測算出每批運輸的最低成本。對固定費用部分,主要通過嚴格的投資控制,來降低固定費用。

對於市場部費用,也實行單獨立項管理。年初高層市場部管理人員會配合當年銷售的需要核准市場部費用預算。成本控制員會分項以內部訂單形式錄入ERP系統。每次實際發生費用時,市場部人員需要先通過EBP軟體向市場部管理人員申請批准,一旦獲批後,系統自動傳輸到ERP系統併產生採購申請。當採購完成,系統收貨並完成發票校驗後,成本控制員會按內部訂單分項分析費用的使用情況,及時和市場部人員溝通計劃執行情況,以避免超支出現。

對於其他的費用,我們一般是以成本中心為單位來進行控制。每個成本中心對當年的費用做出詳細的預算,經高層審批後錄入ERP系統。每次實際發生費用時,各部門人員仍要經過嚴格的EBP稽核系統的批准,一旦獲批後,系統自動傳輸到ERP系統併產生採購申請。當採購完成,系統收貨並完成發票校驗後,成本控制員每個月對各部門費用使用情況做出差異分析表。對於超支專案和部門,財務部要求其立即採取措施,在其他專案上將超支部分彌補過來。通過這一系列的嚴格控制,讓每一個人員都有成本控制的意識,將企業的管理計劃深入人心,成為每一個員工的關鍵業績指標(KPI)。

科學規範、務實高效的財務管理,夯實了企業管理的基礎,使企業堵塞了管理漏洞、規避了經營風險、提高經濟效益、增強了核心競爭力,為集團的高速成長提供了強有力的支撐和保障。在未來的發展中,我們將繼續創新理念、規範程式、健全流程,使集團的財務管理工作實現更高層次上的跨越提升,為華勤集團打造全球知名的大型跨國企業作出更大的貢獻!

財務年終工作總結 篇4

上半年即將過去,在糧庫主管領導的關心下,在科室領導的正確領導下以及在個人不斷努力下,上半年我的工作水平和質量都有了進一步的提高。現將半年來的工作總結如下:

 一、不斷學習,努力提高自身素質和業務水平

沒有過硬的素質和業務知識做基礎,要想做好工作就成了無源之水,無本之木。為此,我積極學習財務業務知識及相關法規,並注重理論聯絡實踐,比如:利用業務時間學習會計基礎知識、翻看會計業務雜誌,學習掌握新的會計科目設臵及記賬,經常總結工作方式方法,以便提高工作效率等,為做好工作打好了堅實的基礎。

 二、增強責任,紮實工作,圓滿完成財務出納工作任務

成為一名合格、出色的財務出納人員,必須具備良好的職業道德修養,熱愛本職工作以及熟練高超的業務技能,嚴謹細緻的工作作風。半年來,我一直以此標準嚴格要求自己:

1、嚴格執行糧庫貨幣現金管理制度,做到取款有計劃,收入、支出明確,保管現金安全,每天對現金及時清點,做到賬款相符,下班前,庫存現金不超過500元。

2、嚴格按照支票的管理規定購買、保管和使用支票。支票和財務章分開保管,使用前有審批手續、並做好登記,作廢支票統一保管。

3、及時保證糧庫各部門用款,並堅持財務報銷手續。除相關人員計劃款外,還及時提醒並預備現金,提高工作的主動性。報銷時嚴格稽核發票,包括:發票的有效性,發票上必須有經辦人、部門負責人、主管領導、財務負責人、糧庫主任簽字(緊急情況也可電話向領導請示,做到靈活性與原則性相結合),物品入庫房的必須提供入庫單等。對不符手續的發票堅決不予報銷。

4、重大工程專案以及糧食出入庫合同資金的控制。整理和保管合同,及時登記入賬,根據進度和相關部門提供的手續,給客戶付款,提醒並拒絕超合同付款,及時扣工程質保金。糧食出入庫堅決執行“貨到付款和款到發貨”的原則,規避經營風險。

5、每天產生的原始憑證,及時貼上、蓋章、整理,並登記入賬。

6、對銀行存款的各類票據、回執及時取回,及時與銀行對賬,保證賬賬、賬款相符。

7、玉米收購期間,在做好自己出納本職工作外,積極參與並從始至終堅守在付款崗位。我們採用電腦與手工對照、逐級複核、雙人點款、雙人雙鎖等制度,出色完成了大量的付款任務,沒有出現一點差錯。

8、工作中不斷總結經驗,探索新的工作方法,提高工作效率。每天採用工作日誌的方法,把每天工作按輕重緩急的順序列到日誌上,完成一項做個標記,當天沒完成的第二天優先完成。這樣工作既有目的又有計劃;還有注重改進和提高與協同部門的合作、溝通,使工作更加順暢。

8、積極參與糧庫開展的各項公益活動,完成領導安排的其他任務。

據我們的不完全統計,半年來到銀行取款82次,到縣城匯款、交費、對賬等120多次,為糧庫人員報銷260多次,尤其收購玉米期間冒著攜帶鉅款的風險天天要跑銀行。

在以後的工作中,我要繼續學習和努力提高業務技能,使自身的工作能力和工作效率得到提高,我還將不懈的努力和拼搏,做好自己的本職工作,為糧庫和全體職工服務,和糧庫、全體員工一起共同發展!

財務年終工作總結 篇5

20xx年,我們財務科在局(公司)領導的關心下,在機關各部門的密切配合下,緊緊圍繞局(公司)的發展總體目標,在為全域性(公司)提供服務的同時,認真組織會計核算,規範各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。全年預計實現銷售收入(含稅)XXXX萬元,上繳各類稅費XX萬元。

  一、資金收入情況:

全域性(公司)預計收入XXXX萬元,其中:

(一)全年事業費收入XXX萬元。

(二)XX價格補貼X萬元。

(三)預計全年不含稅銷售收入XXXX萬元。

(四)XXXXX過度性價差XX萬元。

(五)XX收入XX萬元。

  二、財務支出情況:

全域性(公司)共計支出XXXX萬元,

(一)預計全年銷售XXXX噸,銷售成本XXX萬元。

(二)預計全年各類費用支出共計XXXX萬元,

  三、今年主要工作:

1、財務科的主要職責是做好財務核算,進行會計監督。財務科全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務科的工作職責。從稽核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計資訊收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

2近年來,隨著企業精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據財務管理的特點以及財務管理的需要,及時出臺了公司財務組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、車輛管理制度、預算管理制度等一系列相關制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在下屬單位費用控制方面,一是採取預算包乾的方式,將下屬單位經費等進行預算控制,節約歸已、超支自負,培養了職工的節約意識。二是採取預算審批的方式,對超預算的費用,必須先層層審批,沒有審批發生的費用,一律不予報銷。在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現金預算專案的不予支付,超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面,規定了借款必須於發生當月還款,起到了降低借款數額,減少資金佔用,避免呆帳發生的積極作用。通過預算管理這一有效的手段,全域性從上至下的規範意識進一步增強。

3、嚴格執行財務制度,規範財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監督,杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,儘量減少不必要的損失。利用利息槓桿,合理調整內部職工借款;提高事業預算退庫資金的利用率,合理組織貸款,最大限度地減少利息支出,為企業增收節支、提高經濟效益把關。

4、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業務水平

隨著我國經濟建設的不斷髮展,財務會計工作的側重點和基本點也在改變,因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結合本行業財務工作的特點,認真進行工作總結,吸取經驗、查詢不足,保證財務基礎工作的準確、及時、完整,為領導及時、準確、完整的提供財務資訊。同時隨著財政管理制度改革的不斷深化,企業改革層層推進,軟硬體不斷更新,對基層會計人員綜合素質的要求也愈來愈高。本單位會計人員除認真參加縣財政局組織的會計人員繼續教育培訓外,還抽出業餘時間學習相關專業知識。日常工作中,對一些有關財政改革新制度新規定新業務相關人員都能及時學習,及時適應,同時還與兄弟單位會計人員經常交流,取人之長,補己之短。通過學習強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各單位的交流、合作與團結。

  四、存在的主要問題及今後工作目標

財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業”是我們財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!一年來財務工作雖然取得了較好的成績,但還存在著一些問題,有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,主要表現在以下幾個方面:

1、進一步加強財務管理:

新的一年裡,我們將進一步加強財務管理,實現財務管理科學化,核算規範化,費用控制全面化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨於更合理化、健康化,更能符合局(公司)發展的步伐。

切實做好多品種鹽賬務處理。加強原始票據管理,對報銷票據不符實際,不不符合真實性要求的,堅決予以拒絕。要進一步落實費用管理責任,嚴格獎懲,加大對各單位費用的管理、控制力度,嚴格按有關管理規定執行。

企業管理的核心是財務管理,新的一年裡我們加強以資金管理為中心。資金管理一直是我們的工作重點,通過細化管理,理順流程,實現資金平衡,減少資金沉澱,從而達到公司的成本有效控制、實現增收節支。

2、進一步加強預算管理:

預算收入是我局完成各項工作任務,實現事業發展和工作正常運轉的重要保證,進一步強化對下屬單位的預算約束,嚴格控制一般性支出的增長。

同時要加強對局的事業費管理,控制好專項資金的使用,做到專款專用。整理好年內應追加預算專案,及時上報縣財政,爭取經費追加。

3、進一步加強財務分析:

財務分析工作雖然已展開,但仍處在賬面、報表層面上的說明分析,分析深度不夠。為提高財務分析能力,把財務分析納入日常工作中去,我們將量化分析具體的財務資料,並結合企業總體戰略,為企業決策和管理提供有力的財務資訊支援;及時做好財務分析資料的收集,加強學習,提高財務分析能力,做到較全面地反映一定時期的財務情況。

4、加強會計隊伍建設,提高會計資訊質量。

會計工作貫穿於企業經營活動的全過程,要按照《會計法》、《企業會計制度》的規定,要以前總理朱熔基同志提出的“誠信為本,操守為重,遵守準則,不做假帳”的要求為職業準則,加強會計人員的政治思想教育、職業道德教育,真實反映會計資訊,保證會計資訊質量。要加強會計人員從業資格管理,重視和支援會計人員的繼續教育和業務培訓,全面提升會計人員綜合素質,努力建設一支忠於職守,堅持原則,業務過硬、結構比較合理的會計隊伍。

新的一年裡,我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細緻入微,通過行使財務監督職能,拓展財務管理與服務職能,實現財務管理“零”死角,努力挖掘財務活動的潛在價值。實現企業利潤最大化。

財務年終工作總結 篇6

上半年工作總結:

一、認真做好20xx年年終決算工作。全面反映了公司的經營狀況、債權債務、資本結構,為20xx年度的績效考核、經營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的資料資訊。財務部將根據公司領導的經營思路,不斷積累經驗,提供更加詳盡的財務資料。

二、多方協調及調整,科學編制20xx年財務經營預算。圍繞公司年度經營目標,制定和下達年度財務預算,持續推進全面預算管理工作。

三、認真做好常規性財務工作。財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經濟活動提供有力的支援和配合,滿足了各部門對財務部的工作要求。對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和儲存,從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執行,深化了財務基礎工作,使得財務部成為公司的資訊庫。

四、認真完成公司日常各項財務核算工作,嚴格遵守財務會計制度和稅收法規,認真履行職責,嚴格按照公司有關規定程式和審批許可權辦理。每月能按時按質完成憑證編制複核,按時編制報送財務報表,及時反映公司經營狀況。

五、防範經營風險,特別是防範稅務風險,促進公司穩健經營。建立了良好的銀企關係和稅企關係;定期與國稅地稅業務溝通,認真聽取對方意見和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款。

六、積極做好彙算清繳工作。在規定的時間內向稅局報送年度企業所得稅納稅申報表,並彙算清繳,結清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業所得稅納稅申報表紙質資料和電子資料。

七、有效開展成本核算,加強了對各項業務的財務監督管理。對收入、成本、費用作專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支,以提高公司經濟效益,加強經濟活動分析,提供各種資料給領導參考決策,當好領導的參謀,為公司發展出謀獻策。

八、加強應收賬款的管理,協助客服部做好公司的資金回款,控制好費用,有效控制應收賬款的`增長。

九、完善財務部各工作崗位職責。要求各崗位會計人員根據本崗位的職責要求,進行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內部核算監督,促進了各崗位的交流、合作與團結。

下半年工作計劃:

鑑於工作中存在的問題,在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行:

一、積極參與企業經營治理,搞好公司財產物資的清查與盤點。

隨著公司的發展的蒸蒸日上,財務管理職能的日益顯現,財務治理參與到企業治理的方方面面,使其更加符合財務制度規定,經得起各審計、稅務部門的財務檢查。

二、不斷學習,以此提高部門員工的業務技能水平和法律意識隨著各項財務、稅務的新規定不斷出臺,財務人員還需及時針對專業知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業所得稅、個人所得稅等,財務部應多加培訓,進行學習、討論,爭取使企業利潤化。將公司財務人員培養為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發揮財務管理的作用,增強獨立解決問題的能力。

三、迎接國稅稽查的檢查。7、8月份,國稅稽查將按計劃對公司20xx年財務工作進行審計,針對敏感問題我部門先進行自查自改,確保提供的資料合理化,統一口徑,提升會計資訊報告精細度,保證審計工作的順利進行。

四、完成20xx年預算初稿編制工作。根據集團歷年要求,在10、11月份會進行下一年度的預算初稿編制工作,根據公司的執行方式,結合生產實際,通過對公司的各項費用認真調研和測算做好初稿的編制工作。

最後,財務部的工作並非獨立的,離不開各個部門的配合,希望在今後的工作中,大家互相支援,互相幫助,發揚兄弟人的精神,為完成下半年度的工作,為企業的經營目標的實現做出更大的貢獻!

財務年終工作總結 篇7

20xx年是集團公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年,也是財務審計部創新思路,規範管理的一年。財務審計部堅持“以市場為導向,以效益為中心”的行業發展思路,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點,團結奮進,真抓實幹,完成了部門職責和公司領導交辦的任務,取得一定的成績。為了總結經驗教訓,更好的完成20xx年的各項工作任務,我部就財務、審計方面的工作作出總結

一、20xx年財務審計工作的簡要回顧

(一)財務方面的工作

1、增強財務服務意識

20xx年,我們一如既往地按“科學、嚴格、規範、透明、效益”的原則,加強財務管理,優化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。

為了適應新形勢下的發展,財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規章制度。由於公司的性質發生改變,要求公司的財務規章制度要進行重新修訂和完善。根據市局(公司)的財務制度,集團公司的實際情況,組織彙編了集團的財務制度。

為了更好的發揮財務職能,我們加強了對會計基礎工作的規範力度,提高會計資訊質量,保證會計資訊的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領導決策提供有效的、及時的資料與技術支援。

2、預算管理得到穩步推進

一是細化預算內容。根據各分、子公司20xx年及20xx年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況,按科目進行了分類統計,為各分、子公司的20xx年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來的意見適當調整後,經總經理審議通過後形成正式檔案下發至各分、子公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的瞭解,增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況,不定期的向預算委員會反饋情況,對於超預算等問題嚴格審批程式,對申請調整的事項,需經過專門的論證分析後,按規定的程式批准後執行。一年以來,預算的總體執行情況良好,各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強,為做好20xx年全面預算工作積累了經驗。

3、充分利用稅收政策

充分利用國家對企業的各項稅收優惠政策,我部積極辦理了××物流公司、××運輸公司的稅收減、免、緩工作,並由此取得了市國家稅務局准予××物流公司、××運輸公司減免20xx年度企業所得稅合計xx7。29萬元、營業稅29。48萬元的稅收優惠政策的批覆以及20xx年度××物流公司、××運輸公司所得稅減免的批覆,為集團公司取得了實質性經濟收益。

4、切實加強財務管理

根據集團公司規範財務管理、優化財務稽核程式、提升財務服務質量和發揮職能部門更好地參與企業管理的要求,財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制,並採用按“統一管理,分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業務,充分發揮財務審計部的職能作用。

5、強力整頓財經秩序

根據市局(公司)財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案,集團公司圍繞市局“規範行業經營行為,促進菸草行業的健康發展,為國家創造和積累的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進規範、推動發展”為指導思想,嚴格按照市局(公司)的自查要求,認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細,自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查,並實施強化經濟責任審計與加強財經秩序整頓相結合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據時間、性質等分門別類,從中查詢經營和管理上的漏洞,並有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實加強了國有資產的監管力度。

財務年終工作總結 篇8

2xx年財務中心將在繼續嚴格執行原各項財務制度的基礎上,針對不同的經營機制制定和完善相應的財務制度,規範財務行為,加強財務核算和財務監督,在完成集團公司日常各項財務核算工作時,進一步加強財務管理,嚴格稽核報銷憑證,堅決執行審批程式,有效控制各項費用開支,為領導及時提供有關財務資訊。具體工作有以下幾個方面:

(一)首先在年初完成上年決算和審計工作,做好年度帳務結轉工作。根據集團公司總體經營目標和任務做好當年財務預算,合理安排,實行科學預算,有效控制各項費用的不合理開支。為一年的工作打好基礎。

(二)由於門票收入由景區調入集團,要同稅務機關積極協調,做好帳務及企業所得稅調整工作。由於2xx年度已結束,在年末對全年已發生的業務進行調整難度非常大,有大量的業務需要從年初開始調整,我們決定先自行查賬調整,待中介進入後,邀請國稅、地稅相關人員共同參與,一次完成此工作,以求調整後的帳目能滿足審計、稅務各方面的要求,經得起以後各相關部門的檢查。

(三)在4—5月主要任務是作好2xx年度的企業所得稅彙算清繳工作,深入研究稅收政策,加強稅收法規的研究和學習,加強與稅務部門的聯絡和協調,避免因政策法規理解不透給公司造成損失。

(四)在五月末完成新門票的印製工作,保證門票調價後的正常銷售。此事已同安圖郵政局一起與省地稅相關部門進行了協調,省地稅已承諾能夠保證門票的印製和使用。

(五)在日常工作中要加強對各級庫存票據、現金的核查清點,增加清查的次數和力度,以及時發現問題、堵塞漏洞、避免損失。在門票、發票的交接領用及銷售環節,從嚴從細,完備交接領用手續,認真填制交接記錄和門禁系統資訊,杜絕漏洞,明晰各崗位責任。每天的銷售票款等各項收入,要確保及時足額存入指定帳戶,以保證資金安全。

(六)在年底之前要提前做好財務決算的準備工作,及時清理應收款項,盤點各項資產。提前同各部門協調,能在當年處理的費用一定要當年處理,在以免年終決算後影響當年的績效考核和來年考核指標的確定。

(七)在年終決算後,協助集團領導和相關部門做好各子公司的經營業績指標考核工作。

(八)加強資金管理,統一調配,根據集團總部及各公司的工作計劃安排和財務預算,科學合理地調控使用好各項資金,充分發揮資金利用效率,保證集團各項工作的順利進行。

(九)在會計人員管理方面,結合集團公司財務工作的實際,以更好的做好財務工作為目標,進一步明確各會計人員的崗位職責,真正發揮核算、監督、管理的職能。加強會計人員的業務培訓,注重工作效率,提高會計人員的整體核算水平,引導財務人員加強稅收政策法規的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯絡和協調,通過合理利用相關優惠政策為集團增加效益。

(十)在原有財務制度的基礎上,根據集團公司財務核算的新要求,進一步健全和完善財務管理制度,嚴格財務人員核算管理,制定完善的內部財務規章制度,使財務工作有一個更加規範、完善的制度環境。加強對票務、現金的監管力度,堵住漏洞,保證資金安全,定期對各子公司各項財務工作進行自檢,儘量減少財務工作的錯誤和漏洞,發現問題及時處理。

總之,財務中心將嚴格遵守財經法律、法規和國家統一會計制度,遵守職業道德,樹立良好的職業品質,嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質量。全面、細緻、及時地為領導及相關部門提供翔實資訊,為領導決策提供可靠依據,為集團公司發展做出應有的貢獻。

財務年終工作總結 篇9

20xx年財務中心將在繼續嚴格執行原各項財務制度的基礎上,針對不同的經營機制制定和完善相應的財務制度,規範財務行為,加強財務核算和財務監督,在完成集團公司日常各項財務核算工作時,進一步加強財務管理,嚴格稽核報銷憑證,堅決執行審批程式,有效控制各項費用開支,為領導及時提供有關財務資訊。具體工作有以下幾個方面:

(一)首先在年初完成上年決算和審計工作,做好年度帳務結轉工作。根據集團公司總體經營目標和任務做好當年財務預算,合理安排,實行科學預算,有效控制各項費用的不合理開支。為一年的工作打好基礎。

(二)由於門票收入由景區調入集團,要同稅務機關積極協調,做好帳務及企業所得稅調整工作。由於20xx年度已結束,在年末對全年已發生的業務進行調整難度非常大,有大量的業務需要從年初開始調整,我們決定先自行查賬調整,待中介進入後,邀請國稅、地稅相關人員共同參與,一次完成此工作,以求調整後的帳目能滿足審計、稅務各方面的要求,經得起以後各相關部門的檢查。

(三)在4-5月主要任務是作好20xx年度的企業所得稅彙算清繳工作,深入研究稅收政策,加強稅收法規的研究和學習,加強與稅務部門的聯絡和協調,避免因政策法規理解不透給公司造成損失。

(四)在五月末完成新門票的印製工作,保證門票調價後的正常銷售。此事已同安圖郵政局一起與省地稅相關部門進行了協調,省地稅已承諾能夠保證門票的印製和使用。

(五)在日常工作中要加強對各級庫存票據、現金的核查清點,增加清查的次數和力度,以及時發現問題、堵塞漏洞、避免損失。在門票、發票的交接領用及銷售環節,從嚴從細,完備交接領用手續,認真填制交接記錄和門禁系統資訊,杜絕漏洞,明晰各崗位責任。每天的銷售票款等各項收入,要確保及時足額存入指定帳戶,以保證資金安全。

(六)在年底之前要提前做好財務決算的準備工作,及時清理應收款項,盤點各項資產。提前同各部門協調,能在當年處理的費用一定要當年處理,在以免年終決算後影響當年的績效考核和來年考核指標的確定。

(七)在年終決算後,協助集團領導和相關部門做好各子公司的經營業績指標考核工作。

(八)加強資金管理,統一調配,根據集團總部及各公司的工作計劃安排和財務預算,科學合理地調控使用好各項資金,充分發揮資金利用效率,保證集團各項工作的順利進行。

(九)在會計人員管理方面,結合公司財務工作的實際,以更好的做好財務工作為目標,進一步明確各會計人員的崗位職責,真正發揮核算、監督、管理的職能。加強會計人員的業務培訓,注重工作效率,提高會計人員的整體核算水平,引導財務人員加強稅收政策法規的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯絡和協調,通過合理利用相關優惠政策為集團增加效益。

(十)在原有財務制度的基礎上,根據集團公司財務核算的新要求,進一步健全和完善財務管理制度,嚴格財務人員核算管理,制定完善的內部財務規章制度,使財務工作有一個更加規範、完善的制度環境。加強對票務、現金的監管力度,堵住漏洞,保證資金安全,定期對各子公司各項財務工作進行自檢,儘量減少財務工作的錯誤和漏洞,發現問題及時處理。

總之,財務中心將嚴格遵守財經法律、法規和國家統一會計制度,遵守職業道德,樹立良好的職業品質,嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質量。全面、細緻、及時地為領導及相關部門提供翔實資訊,為領導決策提供可靠依據,為集團公司發展做出應有的貢獻。