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【薦】護士長工作總結

工作總結 閱讀(2.14W)

總結是事後對某一時期、某一專案或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它是增長才乾的一種好辦法,因此好好準備一份總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢?下面是小編精心整理的護士長工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

【薦】護士長工作總結

護士長工作總結1

光陰似箭!一晃眼,從我加入人民醫院——救死扶傷的護士,工作已有一個月多了。在院領導、科主任及護士長的正確領導下,堅持“以病人為中心”的臨床服務理念,發揚救死扶傷的革命人道主義精神,並認真嚴謹的態度和積極的熱情投身於學xx和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,但是日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面發展的國優國標護士的重要性。

在踏實地學xx與醫療護理工作中,獲得廣泛病員好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。順利完成了一個月工作任務。其具體工作總結如下:

(一)思想道德、政治品質方面:

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜誌、書籍積極學xx政治理論;遵紀守法,認真學xx法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學xx護士專業知識,工作態度端正,認真負責,樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫療護理實踐過程中,服從命令,聽眾指揮。能嚴格遵守醫院的各項規章制度的,遵守醫德規範,規範操作。能積極參加醫院和科室組織的各項活動並能尊敬領導,團結同事。

(二)專業知識、工作能力方面:

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的苦處。

認真做好醫療文書的書寫工作,醫療文書的書寫需要認真負責,態度端正、頭腦清晰。我課件下載認真學xx科室檔案書寫規範,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法)。

護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對於自己的工作要高要求嚴標準。工作態度要端正,“醫者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能儘快的康復,於是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺餘力的`鼓勵他們,耐心的幫他們瞭解疾病、建立戰勝疾病的信心,當看到病人康復時,覺得是非常幸福的事情。

(三)在態度、學xx方面:

嚴格要求自己,憑著對成為一名國優國標白衣天使的目標和知識的強烈追求,刻苦鑽研,勤奮好學,態度端正,目標明確,基本上牢固的掌握了一些專業知識和技能,作到了理論聯絡實際;除了專業知識的學xx外,還注意各方面知識的擴充套件,廣泛的涉獵其他學科的知識,從而提高了自身的思想文化素質。

(四)在生活方面:

養成了良好的生活xx慣,生活充實而有條理,有嚴謹的生活態度和良好的生活態度和生活作風,為人熱情大方,誠實守信,樂於助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動,從而不斷的豐富自己的閱歷。

今後的目標:

我決心進一步振奮精神,加強個人世界觀的改造,努力克服自己存在的問題,做到:

(1)紮實抓好理論學xx,保持政治上的堅定性。

(2)在院領導、科主任的關心和指導下,順利完成醫療護理工作任務,認真履行職責,愛崗敬業。

(3)以科室為家,工作積極主動,對待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。

護理工作是平凡的工作,然而,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創傷,用火一樣的熱情去點燃患者戰勝疾病的勇氣。

人總是在不斷成熟與長大,如果說昨天的自己還有那麼些浮躁那麼些飄搖,那今天的自己則更加成熟更加穩健,對護理工作也有了嶄新的詮釋,更加明白自己的職責和重擔,也能更好更用心地為每一個病人服務。只是在這樣的過程中,病人雖然比天大,但他們不是上帝!而我們的工作也不是單純的服務行業。護士同樣有她們的尊嚴!我們可以流汗可以流血,但我們不要流淚!我們卑微但決不卑賤!在上帝面前,我們每個人都是平等的!

在過去的一個月中,我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的善良和美好,感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭!希望來年,我們仍然能夠榮辱與共,共同感覺感受生命和生活的美好美麗,共同去創造一個更加燦爛的未來!

護士長工作總結2

本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導佈置的各項護理工作,完成了xx年護理計劃90%以上,現將工作情況總結如下:

一、認真落實各項規章制度

嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡迴護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

2、堅持了查對制度: (1)要求醫囑班班查對,每週護士長參加總核對1-2次,並有記錄;(2)護理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。

3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種資訊資料登記本,配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了併發症的發生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊交護理部進行考核,並根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,並監測實施效果,要求護士長把工作做一小結,以利於總結經驗,開展工作。

2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每週召開護士長例會一次,內容為:安排本週工作重點,總結上週工作中存在的優缺點,並提出相應的.整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,並學習護士長管理相關資料。

3、對護理質量進行檢查,並及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束後,向全體護士進行了彙報。

三、加強護理人員醫德醫風建設

1、繼續落實護士行為規範,在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、組織全體護士參加**賓館、**賓館的禮儀培訓。

3、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

4、定期召開工休座談會一次,徵求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規範教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

四、提高護理人員業務素質

1、對在職人員進行三基培訓,並組織理論考試。

2、與醫務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業知識。

3、各科室每週晨間提問1-2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

4、舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),並評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。

5、護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核: 病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復甦、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

7、堅持了護理業務查房:每月輪流在三個病區進行了護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業務素質的目的。

8、對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內容為基礎護理與專科護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。

9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。

五、加強了院內感染管理

1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高危科室夏季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培養,確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅持了每週對治療室、換藥室進行紫外線消毒,並記錄,每週對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,並記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。

4、一次性用品使用後各病區、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,並定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一溼掃。

5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭櫃,並用消毒液擦拭)。

6、手術室嚴格執行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。

7、供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監測。

六、護理人員較出色的完成護理工作

1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識。

2、月初在三病區開展整體護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。

3、整個月共收治了住院病人235個,留觀25個,手術室開展手術238例。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術室,三個病區固定了責任護士、巡迴護士,使病員得到了周到的服務。

4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流,有3篇參加台州地區學術交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。

七、存在問題

1、個別護士素質不高,無菌觀念不強。

2、整體護理尚處於摸索階段,護理書寫欠規範。

3、由於護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次於日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。一年來護理工作由於院長的重視、支援和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

護士長工作總結3

我們在醫院各級領導的大力支援下,科室醫護同心,通力協作,各項工作取得了明顯的進步,20xx年工作情況我將從以下幾方面進行彙報:

1、護理工作量統計:

截止12月20日,靜脈輸液,一級護理,二級護理。靜脈輸液靜脈採血。皮下注射,氧氣吸入,心電監護胰島素泵。

2、護理隊伍的選擇與培養:

我們科室住院病人多,收治病種多、危重病人多,護理專案開展多,形成了護理工作三大特點:工作強度高,護理難度大,技術複雜。基於這些原因,科室選擇護士有以下條件:過硬的身體素質、敏銳的觀察能力和超強的搶救能力。護士的素質有一部分是後天培養不斷進步,還有一部分與生俱來不可改變,因此在護士的甄選方面有一定的侷限性,也有壓力。好在各位領導和同事的理解和支援,讓我們能堅持自己,有計劃發展科室護理隊伍。我科共有護士14名,今年新晉護師4名,共8名護師。在護理梯隊建設方面,形成了新老結合的良性態勢。今年我科骨幹護士張曉麗在領導的支援幫助下,到河南科技大學進修糖尿病患者教育,回來後每週固定時間開展糖尿病知識講座,受到患者好評。

3、護理質量管理方面:

護理質量管理的核心任務是保障患者安全。其中有兩個要素:護士,病人。規範和制度固然重要,更重要的是改變護士的思想,護士內心的願意遵從,讓護士長管理這個外因,通過護士自我管理,達到護理質量的提高。科室一級質控分組,每名護士都是質控員,根據工作性質和個人特點進行分組,充分發揮護士的才能和主人翁意識。正確的護理只是保障患者安全的一部分,更重要的是來自病人內心願望的滿足,把管理重點放在病房,由原來每天床頭交接重點病人變為現在每班床頭交接全員病人,深入病房,密切接觸病人,從與病人的溝通與交流中,把握病人動態變化,收集護理工作資訊,查詢安全隱患與不足。主任對搶救配合要求非常高,我們配備了專業氣管插管固定器,完整的氣管插管箱,多次對護士進行培訓,完美的配合、高效的搶救讓患者更安全!我們科室護士常常把黃主任比作我們的主心骨,主任外出進修的那段時間,一下子沒了安全感,深感責任重大的我只好每天早早來到病房,很晚再離開,星期天不休息,做到對病人瞭如指掌,異常情況隨時向黃主任彙報。

4、優質護理服務方面:

定時對護理用具進行保潔,為糖尿病患者發放教育手冊,每週一週五舉行糖尿病知識講座,開展營養諮詢等專業特色優質服務。優質護理服務不僅僅是做什麼,更重要的是溝通技巧,病人有情緒,往往是對我們醫護人員語言和態度的不滿,一句話、一件小事,會把我們的形象印在病人的'心中,我常常對護士說:對病人不但要做到百問不煩、耐心解釋,還要講方法、會變通。病人有意見反映或者有摩擦時,我會在處理好病人情緒後,和護士一起分析:哪一句話引起了病人不滿?下次遇到類似情況應該怎麼說、怎麼做。電視劇《青年醫師》中有一個事例:乳腺切除患者的一句話:也許你們的治療是規範的,你們瞭解過我的想法嗎?知道我想要什麼嗎?卻把你們的規範強加於我!這個事例啟示我:服務要做好,方向要順著病人合理的願景。我對護士的要求就是:病人怎樣的來,都要他們滿意地走,病人走了又來,就是我們內三科優質服務的具體體現!

5、中醫護理專案和新技術開展情況:

我科共開展中醫專案拔罐、艾灸、水針,中藥薰洗、中藥灌腸、穴位貼敷、中藥塗擦,中藥塌漬、中藥換藥等十餘項,各種型別功能性敷貼的應用,讓我們的換藥技術又上了一個新臺階。

6、理清管理思路,促進各方願望達成:

利益上服從大局,科間協作謙讓互利,密切醫護患關係,在工作和學習上做好表率。堅持護理獎金分配製度改革,達到了大多數護士的滿意。

7、不足之處:

原計劃派兩名骨幹護士外出進修,僅有一名護士外出進修。優質護理服務方面,也在努力探索和改進,離病人的合理願望還有距離。科室護士都還年輕,在專業知識積累、工作能力提高和語言溝通技巧方面還需要假以時日。

8、明年工作打算:

繼續選派有上進心、對病人熱情的骨幹護士到上級醫院進修,學習新技術,為醫院發展儲備人才。加大對護士搶救能力的培訓,保障患者安全。培養護士的語言溝通技巧,引導護士做好護理服務,讓更多的病人選擇中醫院。

護士長工作總結4

工作情況總結如下:

一、認真落實各項規章制度嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證

1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡迴護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

2、堅持了查對制度:

(1)要求醫囑班班查對,每週護士長參加總核對1-2次,並有記錄。

(2)護理操作時要求三查七對;。

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。

3、認真落實呼吸內科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種資訊資料登記本,配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了併發症的發生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,並根據護士長訂出的'適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,並監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利於總結經驗,開展工作。

2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每週召開護士長例會一次,內容為:安排本週工作重點,總結上週工作中存在的優缺點,並提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,並學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質量進行檢查,並及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束後,向全體護士進行了彙報。

三、加強護理人員醫德醫風建設

1、繼續落實護士行為規範,在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別於6月份、11月份組織全體護士參加xx的禮儀培訓。

3、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,徵求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規範教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

四、提高護理人員業務素質

1、對在職人員進行三基培訓,並組織理論考試。

2、與醫務科合作,聘請專家授課,講授呼吸內科知識,以提高專業知識。

3、各科室每週晨間提問1-2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

4、“三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),並評選出了一等獎(xx)、二等獎(xx、xx)、三等獎(xx)分別給予了獎勵。

5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復甦、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

7、堅持了護理業務查房:每月輪流在三個病區進行了護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業務素質的目的。

8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內容為基礎護理與專科護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。

9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。

五、加強了院內感染管理

1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高危科室夏季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培養,確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,並記錄,每週對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,並記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。

4、一次性用品使用後各病區、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,並定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一溼掃。

5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭櫃,並用消毒液擦拭)。

6、手術室嚴格執行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。

7、供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監測。

六、護理人員較出色的完成護理工作

1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識。

2、八月份在三病區開展整體護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。

3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術室,三個病區固定了責任護士、巡迴護士,使病員得到了周到的服務。

4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參加了全國第xx屆x呼吸內科護理學術交流。

七、存在問題

1、個別護士素質不高,無菌觀念不強。

2、整體護理尚處於摸索階段,護理書寫欠規範。

3、由於護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次於日常工作。

護士長工作總結5

這次的這次的培訓學習,讓我感觸最為深刻的是護理的形象問題。因為:護士良好的形象不僅使醫院給公眾留下深刻印象,同時也是醫院整體形象的關鍵之一。人們說,看人先看臉,見臉如見心,面部表情是寫在臉上的心思,微笑服務不僅是禮貌,它本身就是一種勞動的方式,是護士以真誠態度取信於病人的.重要方式,微笑是無價的,勝過千言萬語,它不花費錢財,但可以帶給病人萬縷春風,可以讓新入院的病人消除緊張和陌生感,被親切感代替,可以使臥床重病人消除恐懼焦慮,被信任感代替,可以使老人孩子消除孤獨感,被善良的親情代替,產生尊重和理解的良好心境,縮短護患間的距離,所以,護士真誠的微笑,表現出對患者的尊重、理解和同情。

護士良好的儀表儀容如:亭亭玉立的站姿展示護士挺拔俊秀,穩重端正的坐姿顯示護士謙虛嫻靜的良好教養,文雅美觀的蹲姿顯示護士職業的素養,輕盈機敏的步態走出護士的動態美,這些都能體現出護士良好的禮儀修養。

俗話說:“不學禮,無以立,”試問現代社會哪個無“禮”行業可生存、我們護理和我們醫院憑什麼得到社會的認可和病人滿意?所以,禮儀能表達護理人員的文化素質,打造護士完美社會形象可樹立醫院行業口碑。

隨著人們生活水平的提高,對醫療衛生的要求也不斷提高,護理服務已經不僅僅侷限於打針、輸液、發藥等單純的護理工作,而是越來越注重為病人提供全身、全方位的優質護理服務,護士各種服務除行業技術外,言行舉止也是充分體現對病人的關心、照顧,因此,面對未來的醫療競爭和社會需求,護士禮儀能表達護理人員的形象,贏得社會效益和經濟效益。

護士長工作總結6

在院長的正確領導下、在護理部帶領下、在各部門密切配合和支援下,結合護理部年初制訂的工作計劃和目標管理,科室全體護理人員團結一致、以二甲複審為工作重點,認真完成了20xx年度的各項工作任務。同時自身在政治素養、業務水平和管理能力等綜合能力方面都有很大提高

在科主任的領導下,本人工作兢兢業業、一絲不苟,不斷向經驗豐富、工作突出的護士長學習,學習他們的工作經驗及方法,學習她們的管理機制、排班方法、工作狀態。全年共護理病人700餘人,手術500多例,搶救病人20餘人,無一例投訴,病人滿意度達95%以上。在科內我根據《二級甲等綜合醫院評審標準實施細則》的標準,在護理部組織下全科護士認真學習每一項的評審標準,並按照每項標準各項要求逐步理順每一項工作。不斷強化安全意識教育,發現工作中的不安全因素時要及時提醒,並提出整改措施。加強重點時段的管理,如節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時加強監督和管理。加強重點病人的管理,如危重病人、手術病人、老年病人等把他們做為例會及交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險做出評估,達成共識,保證病人得到及時有效的護理。對重點員工的管理,如實習護士、輪轉護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養學生的溝通技巧、臨床操作技能等。做好急救藥械的管理工作,每班交接時認真核對急救物品、藥品、裝置做到“四定”及時補充急救藥品,帳物相符,做到完好備用,確保其完好率達100%。完善護理檔案記錄,減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題,規範護理檔案記錄,認真執行護理記錄中“十字原則。根據護理質量管理標準的要求,在護理部的指導下,我科成立護理質控小組,對小組成員科內進行了各“護理質量檢查標準”的學習、培訓,使質控小組能較好地開展工作,對於反覆出現及原則性錯誤與護士質控相結合,並隨時予以監督。為確保護理安全,要求護士遵守護理核心制度、各項規章制度及各項操作規程,嚴把護理質量關,防範護理差錯事故的發生。

積極開展優質護理服務,始終以病人為中心,落實基礎護理,為病區患者提供安全、優質、滿意的護理服務提高患者的'滿意度 。加大落實、督促、檢查力度,注意對護士操作流程質量的督查。抓好二級質控管理按要求開展質控活動。執行APN排班,明確分工、責任到人、做到人人蔘與、層層管理、共同把關、確保質量。同時做好培訓及帶教工作, 按護理部以及科室計劃,每月進行業務學習、專科技能培訓,按層級對護士進行培訓,並按時進行理論及技能操作考試。 積極鼓勵和支援護理人員參加“自考”、“網路教育”等學習,提高護士學歷層次。

今年已有三位護士考取本科。

當然,工作中還有不足的地方。如:管理經驗不夠

作的輕重緩急的把握上不夠到位導致計劃中的工作有未按時落實現象,優質護理工作中的疾病健康教育方面有待進一步加強。在20xx年的工作中,我著重於加強專科知識的學習進一步加大科室護理質量檢查力度、管理力度,狠抓基礎護理、護患溝通、健康宣教等工作。 強化制度落實,消除安全隱患,安全工作常抓不懈。 加強核心制度的學習和落實。在做好常規臨床護理工作的同時,積極探索新知識、新業務、新技能,有創造性的開展工作。

總之一年來我和科室全體醫護人員同心同德,克服困難,以醫院大局為重,不斷提高醫療護理水平,切實為病患提供優質的護理服務。在今後的工作中,無論從管理、服務、還是追求質量上,我們都力爭邁上一個新臺階。感謝院領導、護理部及各位同事給我的關懷和指導,我將在新的一年裡不斷努力,為醫院的護理髮展貢獻自己一份微薄的力量!

護士長工作總結7

有句話說的好“路是人走的”,我在夏院長及護理部的幫助下化為動力,分步制訂可行的。科室現護理人員的分工和安排,將各班包括護士長的崗位責任制和每週、每月工作,彙總成表,標示,要求人人熟悉並按之,並不考核,獎罰分明,公平對待;對科室的基礎設施在現有條件上的和;,對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,規範化管理;,我科的特點和現有條件對病房管理了的改進和規範;對環境衛生包乾區責任制,到工友個人;第五,深化安全管理,強化安全意識,安全護理工作,安全護理是精神科護理工作的組成,護理人員護理精神障礙病人的'環節。精神障礙病人因受病情支配,常可衝動、傷人、自傷、毀物、出走等特殊,護理人員稍有不慎就可意外,乃至危及生命。,安全護理能保障護患雙方的安全,而且也能醫療護理質量。為此要求每位在崗人員病情,尊重病人,病人的心理,心理護理和精神關懷,密切巡視病房,護理常規制度,對病室的設施、物品及家屬要安全管理。第六,科發展的新動向,組織護理人員學習,強化三訓練,學習新、新知識、新技術,努力每一位護理人員的,使其跟上時代發展的需要,我在科內每月一次個案護理查房、科室學習,組織護理人員科內、院內學習及三基理論考試和操作訓練;第七,護患溝通,組織工休座談會,患者及家屬的建議,以便護理工作的和改進,真正想病人所想急病人所急;最後,護士長是科室的理財人,應發揚勤儉節約的傳統美德,杜絕浪費;我要求全體醫護、工勤人員,從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,控制科室支出,對一切浪費的,批評,必要時輔以經濟處罰,或許會得罪人,但我知道,經濟核算,降低醫療護理成本,講究經濟效益與醫療護理,護士長的。

此外,我知道在競爭激烈的下,的學習、學習、再學習,才能使這競爭、改革的大潮,任職的幾個月中我的和政治素質,參加了作文作文作文作文年護理專升本考試,並被南醫大護理專業錄取;還參加由衛生局、醫院組織的黨課學習,的思想政治素質。

工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人、孩子團聚的,一旦病房裡危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫院、護理部的幫助與支援下工作逐漸的顯露出了,了患者及其家屬的稱讚,了和同事的認可。我知道這只是起步,以後的路還很長,“路遙知馬力”,我堅信只要的努力,只滿腔的激情奉獻給醫院,把愛心播撒到每一位患者的心裡,我就會把綜合病房的工作的。

謝謝

護士長工作總結8

重症監護科護士長工作職責:

1、在護理部、科主任領導下,負責本病室行政管理和護理工作;是本部門護理質量與安全管理和持續改進第一責任人,應對護理部、科主任負責。

2、根據患者病情及護士工作能力,妥善安排患者的責任護士。3、每日主持晨會交班及床頭交接班,組織並參與危重患者的搶救工作。4、督促檢查各項護理工作,及時幫助解決疑難問題。

5、定期檢查儀器、急救物品及藥品的`使用及保管情況,保證搶救藥品、儀器效能完好,及時登記使用情況。

6、定期檢查各項護理表格的記錄情況,保證其完整性與準確性。7、定期檢查各種消毒物品尤其介入性物品的消毒情況。

8、有計劃組織護士業務學習,強化三基三嚴培訓,負責新入室護士的培訓帶教工作,使護士掌握新技術、新儀器的操作使用、安裝、消毒處理,不斷提高護理質量。

9、其它同病房護士長工作。

護士長工作總結9

又是一個迷人的五月,草長蔦飛,風清日暖,我們總會在這樣美好的季節裡相聚在一起。“十佳護士”是每個護士深切向往的榮譽,感謝領導對我們護士工作的肯定和鼓勵,能給我們這樣競選的機會,我感到非常榮幸!

我叫***,25歲,是水北中心衛生院的護士長。20xx年畢業於新餘衛校,20xx年6月在市中醫院工作了6年餘,先後工作的科室有骨傷科,急診科。20xx年通過渝水區的統招考試,9月1日分配到水北中心衛生院工作至今。於20xx年4月擔任護士長職位。

剛畢業時,身邊有許多朋友問我,為什麼選擇護士這麼辛苦又卑微的工作?我也曾經千百次地問自己,是否甘心一輩子做這樣平凡的工作,讓青春流逝於平凡中。轉眼幾年過去了,這幾年的護理工作生涯卻讓我的內心起了變化,我發現平凡的工作中處處有著感動。20xx年的一個夏天,在一次接診中,接到一個刀傷十多處的年輕小夥子。當抬到救護車上時,他臉色蒼白,流血不止,診斷“失血性休克“我立即給他開通兩條靜脈輸液通路,止血,包紮,測生命體徵等。我一邊給他搶救,他一邊拉著我的手用微弱的聲音跟我說“姐姐,救救我,救救我,謝謝!謝謝!”。看到他那眼神,我當時感動的難以用語言來形容。這樣一個生命垂危的病人和那種強烈的求生慾望。做為護士,就算再辛苦也是值得的,這種感動就像穿透寒冬的花香,就像穿透黑夜的陽光,伴著那整潔的工作服反射出莊嚴的光芒,這光芒再次激起了我的責任與使命感,我們做的是平凡的事,卻能從中體現自己的價值。

為了使護理技術水平得到更大的提高,20xx年被市中醫院派往省中醫院進修學習急救知識,使自己的應急能力達到他們的應急水平。

20xx年9月下旬,良山中學發現大量發燒學生,甲型H1N1流感疫情的到來,學校隨既宣佈進入緊急狀態。學校及領導對此高度重視,在全區各醫院選派醫療隊伍支援。當我接到電話,我義不容遲,奮不顧身的收拾行李和我院的副院長一同前往抗“甲流”現場。

當時,學校已騰出兩幢宿舍樓作為學生的隔離觀察區。我們只有3名護士每天穿著厚厚的隔離衣,防護鏡穿梭於這兩幢樓。每天工作十多個小時,打60-70個點滴,測生命體徵、拿藥、裝藥、發藥、換藥、拔針---跑的滿頭大汗,防護服是溼了又幹,幹了又溼。在這樣的層層防護,大家共同的努力下,幾天的時間,學生的病情基本上都穩定了,沒有新增人數。

那天早上6點鐘左右當時,還在良山中學的我接到領導打來的電話。“水北中學發生疫情,趕快回來”當放下這個緊急而沉重的電話。迅速爬起床穿好衣服簡單的收拾行李,早餐也忘記吃,和副院長一同趕水北中學。領導要我負責整個護理工作,因為我更有經驗,制定了整個護理工作程式。通過大家共同的努力,一星期左右,學校的防控工作成效顯著。“外堵輸入,內控擴散”。防控工作總體形勢好轉。大多數學生康復出院。當看著家長及老師臉上流露出來的喜悅,我感到無比欣慰,做再多都是值得的。卻早已忘了作為一個自己的`孩子不到一歲的母親,妻子、女兒、該給家裡打個電話問候一句,報一聲平安。

多年來,一幕幕讓人心痛或感動的情感洗禮和一次次與病人並肩作戰的經歷,讓我深深懂得,作為一名白衣天使,必須要有一絲不苟的工作作風,要有良好的技術水平。嚴肅認真的科學態度,嚴密的組織紀律和對患者大公無私的關愛,在工作中,要熱心接待病員,關心病員疾苦,耐心聽取病員意見,勤奮細心地做好每一項護理工作。正是這種精神,一直激勵著,鼓勵著我要更努力。20xx年4月我被提拔為護士長。我知道自己的責任更重大,更應該以身作則,有多少個晚上接到電話去打頭皮針,又有我少次把病人從死亡線上拉回來。

在一次次病人由痛苦變為微笑而我由微笑變為疲憊時,漸漸發現,其實,天使燦爛的微笑後隱藏與包含了太多,太多!作為一名護士,要有良好的細心、耐心、愛心、責任心及同情心,要有良好的理論水平與操作技能。作為一名護士長更必須具備示範帶動的能力,不但要提高自身素質,還要提高全科護士的整體素質。不能因為自己是護士長就不屑費心去做具體的事情,不能只指揮不動手。首先要有一身過硬的技術。在我們急診輸液室,兒科患者居多,一個孩子最少有2-4個大人守著,針還沒打家屬先哭起來,這就要求護士不但要有強烈的責任感,更要有嫻熟的扎針技術和豐富的理論知識和穩定的心態。在輸液中要用心研究,仔細探索每個患兒血管的特點,才能真正幹好護理事業,提高穿刺輸液的成功率,減輕患兒的痛苦。在年輕護士值班的晚上我經常被叫到醫院來,每次都隨叫隨到,毫無怨言。在看到患兒家長由急切緊張轉為感激微笑時我深深明白,什麼是病人的最根本需求,我們首先該做好什麼。

作為一名護理人員,工作中有太多的不確定因素。需要護理人員有較高的技術能力,我便組織護士練習各項操作。特別是掌握急症的搶救程式,定期考核,並熟練掌握搶救藥的用法,用量,做好搶救工作,使各種搶救都做到迅速及時,有條不紊。

我經常跟我們護士姐妹們溝通,護理是一個團隊,不是光靠一個人就能做好的,大家要互相團結,互相幫助,把工作作到最好。就在前幾天的一箇中午,我們都準備洗手下班了,突然室外一陣嘈雜的腳步聲從搶救室外傳來“醫生,快!救命,救命!吃農藥了”聞聲,我一個箭步衝出室外,只見一群人抬著一個人直向護士工作站走來。”“快,抬到搶救室,洗胃。”我們護士姐妹們一個為她輸液,一個準備插胃管----大家有條不紊,配合的非常默契。直到病人病情穩定了我們才離開。雖然剛從事護理管理沒多久,我深深體會到,一個科室想求得發展,一定要在服務質量上下功夫,而最根本的問題就是服務理念、觀念的轉變。堅持以高度的責任心,良好的服務態度為病人提供優質服務,把愛心獻給每一位患者,做患者的守護天使,為醫院護理工作的推動和發展起一個很好的視窗作用。工作中我總是經常站在病人的角度去考慮問題,並要求大家在與病人的接觸中多作一些換位思考,多瞭解病人的需要和擔心,多與病人溝通,用我們真誠的心、樂觀開朗的情緒去感染病人,拉近我們與病人的距離。

歲月憔悴了紅顏,也見證了我的成長。在這幾多年裡,曾有過榮譽,這些榮譽既是對我工作的肯定,也是對我的更大鞭策。但成績屬於過去,未來的路任重道遠,做為護士長,我知道我還需要做得更多,我將繼續努力,不斷進取,做一名更加優秀的護理工作者。

護士長工作總結10

忙碌而又充實的一年即將過去,在院領導及護理部主任的各方面的支援和教導下,還算比較順利完成各項任務。今年是首次擔任護士長這個職務,在管理這方面都不懂得如何著手,有時碰到難題就只能去向主任討教,在主任循循善誘的教導及安排部署下,結合科室的實際,有計劃的開展工作,合理安排時間,即重業務,又不輕管理,並經常審視自己的工作效率。並總結如下:

一、嚴格執行規章制度

提高護理質量,確保安全醫療。

二、提高管理水平:

1、按要求每月5日前交把本科室護士考核交予護理部。

2、按要求把每月工作做一小結,以利於總結經驗,開展工作。

3、積極參加護士長例會:認真記錄安排本月工作重點,總結上月工作中存在的優缺點,並提出相應的整改措施,並學習護士長管理相關資料。

三、加強護理人員醫德醫風建設:

1、繼續落實護士行為規範,在日常工作中落實護士文明用語10句。並落實淡妝上崗、微笑服務。

2、繼續開展健康教育。

3、對體檢者發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查人數佔每天體檢總人數的50%以上,並對滿意度調查中提出的'意見進行整改,如加強導診服務等。

4、對新分配的護士及實習生進行崗前職業道德教育、規章制度、護

士行為規範教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

四、提高護理人員業務素質:

1、嚴格要求本科室人員認真參加進行三基考試。

2、按護理部要求參加每月護理業務大課學習,以提高專業知識。

3、認真學習護理部下發檔案。

4、積極參加護理業務查房:每月輪流在三個病區進行了護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業務素質的目的。

五、加強了院內感染管理:

1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、本科室堅持了每月對抽血室的空氣培養。

3、科室堅持了每天對抽血室進行紫外線消毒,並記錄,每週對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,並記錄。

4、一次性用品、止血帶使用後及時浸泡,集中處理,並定期檢查督促。消毒液濃度每天測試,並建立了消毒物品監測記錄本。

5、對急救箱定期檢查有無過期藥品、物品。

六、護理人員較出色的完成護理工作:

1、堅持了以體檢客戶為中心,深入開展健康教育,通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識。

2、全年體檢總人數達18325人次;其中抽血13773人。

3、全面安排導診護士提供體檢“一條龍”服務,如引導去拍片、做b超、心電圖、交費等等,使體檢客戶得到了周到的服務,滿意度達98。6%。

七、存在問題:

1、由於體檢中心工作較繁瑣,工作上常常事無鉅細,每項工作主觀上都希望能完成得,但由於能力有限,不能把每項工作都做得盡善盡美。

2、體檢工作的宣傳力度有待加強。

這些都需要在今後的工作中切實加以解決,在來年的工作中將克服缺點、改進方法、加強管理、提高服務,大膽探索體檢工作的新思路、新方法,促使工作再上一個新的臺階。

護士長工作總結11

時間真的很快,轉眼間,我在體驗中心的實習也要結束了,記得當初被點名到體驗中心實習時,心裡很是高興,想想可以輕鬆兩個星期了,可到真正到了那裡,我才有些覺得,一切是我想的太簡單了,一切似乎也沒想像的那麼容易。

體檢中心,在我印象中是個輕閒的沒話做的科室,第一天到這個科室報到時,我再次證實了我的想法,體檢中心確實是沒多大事。因為這裡面的醫生大多都是反聘醫生,自然年齡都上了一定歲數了,第一天體檢的人倒不是很多,我就被安排到二樓給一個做b超的奶奶記錄檢查結果。此後的日子雖也沒我原本一直認為的.那樣,可忙過後也覺得挺有味的,每天迎接病人,記錄結果,這不僅使我內向的性格有了很大改變,使我開朗了很多;也鍛鍊了我的聽力能力。剛開始,我很鬱悶:怎麼這麼煩人,說那麼快,而且又不重複,問一哈還挺不耐煩的,煩死了,可慢慢才懂得並不是我想的那樣,跟著奶奶也學了不少醫學知識!

在體檢中心每天下午就是幫忙整理病人的體檢報告,這是一個煩瑣的事情,可作為一名護士,這對我確實是個考驗,耐心是一名護士必備的素質,這恰恰也鍛鍊了我的耐力,我真的很感謝這裡。

眼看在這的實習就將結束了,雖只有兩個星期卻也是有些不捨的。有了在體檢中心練就的耐力和其它種種,我想在這盡剩的兩月內我會真正的做到更好的!篇二:體檢中心護理工作小結

護士長工作總結12

一年來,在護理部和科主任的領導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩步進行。積極配合主任做好醫護協調工作,引導大家做好醫護溝通;及時發現並解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫科成為一個溫暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區住院環境。

一、狠抓護理業務培訓

作為一箇中西醫結合內科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜症多,護理專科性不強的難題。而與之對應的是:中醫科的12名護士,僅有一名是中西醫結合護理大專畢業,其餘都是西醫護理專業畢業,在學校僅瞭解到簡單的中醫基礎知識;在西醫“專科護士”培訓不斷深入發展,專科護士特點和優勢越來越明顯的今天,中醫科護士沒有特定的專業知識和發展方向,這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩定性,也給病區護理工作質量帶來了負面影響。

針對這一現實,我果斷決定:從我做起,全員培訓。採取業務講課和業務查房相結合的方式,發動科主任和醫生參與,對包括呼吸、迴圈、消化、神經系統的常見內科疾病知識進行培訓,對中醫基礎知識和常用技能系統培訓,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識,也進行了培訓。

一年的系統培訓下來,考核結果表明,護士對上述各系統常見疾病都有了全面的認識和了解,這不僅提高了她們的業務技術水平,也極大的增強了護士對自身、對科室發展的信心。此後,我又採取日常強化的方式,不斷結合病房現有病例強化培訓過的知識,終於打造出了一支技術過硬、有中醫特色的護理隊伍。

二、嘗試文化管理,力求做出特色

多年的護士長經歷,使我深切的體會到:對於一個團隊而言,規範其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,昇華其內心世界,要讓“護士長管理”這個外因,通過護士“個人素質”的內因起作用。為此,我採取了一系列措施:在護士排班表上,每週送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發她們對人生、對事業的'思索。

潛移默化之中,我們中醫科的護士,人文素質有了很大提高。我終於打造出了“我用人文知識改變護士——護士有效管理自己——護理工作質量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅中醫科的護理文化建設搞得風生水起,而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,我們中醫科以收費規範著稱,每次都迎接收費檢查,沒有給醫院丟過一分。在行風評議檢查中,中醫科的健康教育和護理服務,更是贏得了參檢專家的肯定和讚揚。

三、注重服務細節,提高病人滿意度

比如說,在對病人的健康教育方面,多數科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我通過長期以來的觀察,發現了一個弊端:護士說得少了,內容涵蓋不全,說得多了,因為時間有限,就會說得快而沒有重點,這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的內容列了一個提綱,作為護士口頭宣教的內容,而把詳細內容輸入電腦,護士在做提綱挈領的宣教後,把詳細的資料發於病人,這都起到很好的效果。

類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養標本留取方法”、“尿培養標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結合的宣教方法,不僅有助於病人掌握,也節省了護士大量時間,因此深受大家歡迎。

四、不斷學習總結,提高自身素質

俗話說,打鐵還需自身硬,在認真做好科室護理管理工作的同時,我堅持學習新知識,不斷總結臨床護理經驗,提高自身綜合素質。於20xx年5月參加了心理諮詢師考試,望在8月份獲得三級心理諮詢師證書。一年來,先後在國家級、省級雜誌上發表學術論文3篇,在我院院刊上發表詩歌1篇,散文兩篇。

五、不足之處和努力方向

儘管,回首往事,我可以毫無愧色的說:我沒有虛度任何一寸光陰;面對我的病人我的科室,我也能夠坦然的說,為了你們,我一直在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護理工作前進和發展的重要動力,但我們中醫科的護理科研專案至今還是空白;再比如,有時候,過於嚴厲的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈。

因此,展望未來,對新的一年的護士長工作我充滿了信心,作為護士長我的努力方向是:1、力爭在護理科研方面有所突破。2、寬嚴結合,讓自己的管理方式更加成熟。

護士長工作總結13

各位領導、同事:

大家好,在這歲末迎新的時刻,我就擔任神經內科護士長這兩年的工作,做如下總結:

一、在科主任及護理部的領導下,全面負責產房的行政管理和護理質量管理工作。

二、按護理部及產科質量管理要求,負責制訂護理工作計劃並組織實施,定期或不定期督促檢查各項規章,各班崗位職責以及各項護理技術操作規範的執行落實情況,並及時總結講評,不斷提高護理質量。

三、根據產房的工作任務和助

產士的具體情況,優化護理力量的組合,進行科學合理的排班,制定各班崗位職責。

四、組織業務學習和專業技能的培訓,定期提問或採用其它形式考核,並做好獎懲考核工作。

五、督促所屬人員嚴格執行消毒隔離及無菌操作,按計劃和要求定期進產房無菌區域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養,並鑑定消毒效果。

六、及時傳達護理部的工作要求,督促、指導產房各項工作,主持晨會,瞭解中夜班工作情況,不定期檢查中、夜班、節假日的工作情況。

七、參加並組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論,瞭解各級醫生對護理工作的要求。

八、做好產房內各類物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負責,保證供應並定期檢查,做好記錄。

九、協調本科室工作人員與醫生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關係,相互溝通情況,及時取得支援和配合。

十、做好每月各項業務統計工作,準確填寫和檢查各項報表。對工作中發生的重大問題,應及時分析、鑑定、總結,提出有效的防範措施。

時間過的真快,來到醫院上班快三個月了,剛來時對這裡的一切都感覺陌生,由於沒有在這個醫院實習,所以對老師、同事、病人及家屬們等的溝通上缺乏技巧、能動性,可能與性格內向相關吧!剛來時陳老師就說我不怎麼愛說話,跟同事、病人,我只能一笑代之。我也不只是現在才知道這個道理,無論是做什麼,與別人的溝通是很重要的,不論我們是與領導、老師、同事、病人及家屬,溝通好了就會避免很多的誤會,差錯。

與同事溝通到位就可以省下很多時間,避免很多不必要的差錯事故。與病人及家屬溝通好了就可以避免一些爭吵與埋怨,做好護患之間的溝通還可以使我們的工作開展的更加順利,患者做好配合,有利於自己的病情,也使我們工作起來更方便……

溝通真的很重要,不管你是幹哪一行,你都避免不了要與別人接觸,要與別人溝通。其實,只要我與病人及家屬做到一個很好的護患溝通,那麼我們就可以避免每天早晨病人不停的催輸液,打針,換液體,拔針,甚至病人住了很久的院不知道自己的醫生是誰,長什麼樣子,也不知道今天自己輸了一些什麼藥,這些藥都起什麼作用,自己的病情到底是有好轉還是惡化了,我想這樣的情況肯定是有的,還有一些不必要的醫療糾紛,或者是什麼交接班差錯等等,我認為這些都是因為沒有做好溝通而導致的',而因為溝通不良所引起的事件又何止這些……

所以,我覺得我們每一個人都要學習更多的溝通技巧與方法,我們護理工作者主要就是要做好與病人及家屬之間的溝通,我們可以在不忙的時候去多轉一轉病房,與病人些聊一聊,什麼都可以,閒聊,但是一定要記住不要說漏了一些病人不可以知道的,其實在我實習時的一個科室我覺得做的很好,老師們每天早上一上班不是就去做晨間護理什麼的,就是在我們醫院所謂的專業老師們她們會在交—班之前的這一段時間各自巡視自己所負責的病室,去跟病人問候一下啊什麼的,每天早上如此。我覺得這也並不是一種刻意的一定要去與病人說點什麼,一個笑容,一句問候就可以了……

溝通也不是一定就要用說的,可以是一個笑容,一句問候,傾聽等等,只要我們能夠與各個關係都達到和諧,不管用哪種方式應該都是可以的。

這只是我自己的一些看法,我現在也在慢慢的學著改變,我希望大家都能夠做好溝通這個“活”,讓我們自己為自己減少麻煩吧!我們護士的招牌動作不就是微笑嗎,每天給病人一個微笑也是最好的溝通,加油啊,天使們。

護士長工作總結14

作為一名護理工作管理者,以謙和的態度對待病人,努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命,用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認可和領導的贊同。擔任內五科護士長近一年的時間裡,深刻體會了神經內科的護理工作的艱辛與繁瑣,人們常說的“三分治療,七分護理”,也在內五科得到十分的體現,在XXX年裡,內五科護理部堅持把“以“病人為中心”的護理理念融入更多實際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,同時將XXX年的工作重心放在加強護士的專業培訓,加強護理管理,加強基礎護理,提高服務質量,開展優質護理服務上,現將XXXX年工作計劃做如下概括:

 一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業素質強化相關專業知識的學習掌握。每月定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規章制度及神經內科專業培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請科主任,醫生授課等多種形式更新知識和技能。互相學習促進,開展護理病例討論,並詳細記錄。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

 二、轉變護理觀念,提高服務質量繼續加強醫德醫風建設,增強工作責任心。加強培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一訊號,把病人的需要作為第一需要,把病人的.利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。對病區患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統護理。

加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。深化親情服務,提高服務質量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務,培養護士樹立良好的職業形象。同時向兄弟科室學習和借鑑,開展“優質護理服務”,全面加強臨床護理工作,強化基礎護理,改善護理服務,為護理學科的發展探索新的方法和途經,真正把“以病人為中心”的服務理念落到實處。

三、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈護理人員的環節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患及患者的不良投訴,保障病人就醫安全。病人的環節監控:新入院、新轉入、急危重病人、臥床病人,有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。雖然是日常護理工作,但是如果發生問題,都會危及到患者的生命,作為護理管理中監控的重點,不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,解決問題,並從自身及科室的角度進行分析,分析事故發生的原因,吸取深刻的教訓,提出防範與改進措施。

 四、合理利用科室人力資源內五科護士的人員少,護理工作繁重根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,合理排班,彈性排班,增加高峰期上班人數,全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。

 五、護理各項指標完成目標在XX年裡。爭取在基礎護理合格率,住院患者滿意率,急救物品完好率,常規器械消毒合格率。護理檔案書寫合格率及三基考核合格率等均達到100%。

 六、加強法律意識,規範護理檔案書寫。隨著人們法律意識的提高,醫療事故處理條例的頒佈,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環節。在XX年裡,嚴格按照省衛生廳護理檔案書寫規範要求,護理記錄完整、客觀。明確護理檔案書寫的意義,規範護理檔案書寫,並向兄弟科室及護理部請教,明確怎樣才能書寫好護理檔案,以達標準要求。

護士長工作總結15

20xx年度,ICU在護理部的正確領導下,在以創甲工作為契機,深化“以病人為中心”的服務理念,緊緊圍繞“質量、安全、服務、管理、績效”這個主題開展工作,為我院建立二甲醫院儘自己綿薄之力,現將一年來的工作總結如下:

一、積極推進“優質護理服務”工作,深入理解優質服務內涵

20xx上半年,我在內科工作,在護理部關於進一步開展優質護理內涵建設指導及建議下,積極響應和推行扁平化護理,兼任內一科責任護理組長,學,幫,教,帶,形成一支有生命力的優質護理隊伍。

積極外出學習新技術--臭氧治療技術,學成後積極開展,並把此技術在一月內培訓其他護理同仁能夠熟練掌握,為我院新專案創收創造新節點。

二、積極推進並順利完成重症監護病房的組建工作。

1、自7月1日調到ICU工作以來,我們的首要任務是利用現有的空間最短的時間儘快開展重症監護病房。接此任務感到光榮而艱鉅,在院領導的大力支援下與護理部的關懷指導下,先後進行了病房改造,人員的調配、新裝置的購進與調配。在院領導護理部積極舉措和領導下, 8月19日,重症監護病房順利執行,初設床位8張,配備專職護士8人,配備呼吸機2臺,冰毯冰帽物理降溫儀2臺,心電監護儀8臺,微量輸液泵2臺,微量注射泵4臺,除顫儀1臺,氣墊床8床,以及其他必要的裝置物品。經過全體護理人員共同努力,重症監護病房護理工作進展順利,4個多月共收治危重病人185人,雖為新建科室無不良事件發生,為醫院創效200餘萬元。為我院轉型--綜合性醫院,起到良好的開端,為我院較強綜合醫療水平得到了良好的體現!從另個層面上,體現了我院過硬的護理團隊和優質的護理服務!

2、狠抓優質護理工作並進一步推行優質護理

繼續推行扁平化優質護理,實行以老帶新,以強帶弱,內外互補的排班模式,以我在病人身邊,病人在我心中的服務理念,在護理人力資源相對不足的情況下,ICU病人無一例護理併發症的發生。這是護理部正確領導,全體護理人員共同努力的結果!

3、進一步制定和規範適合本科室的工作制度與工作流程,切實做到實用高效; 重新制定備用藥品、物品交接、以及儀器、裝置的保養管理工作,責任到人,避免了推諉,切實有效地提高了儀器裝置的使用壽命; 積極落實三基三嚴培訓計劃,短時間內提高全體護理人員的綜合水平,利用床旁交班,晨間提問,護理查房、業務學習等方式,採取內科與外科互助互學的方法, 並進行心肺復甦、電除顫、呼吸機使用、心電圖機使用、微量注射泵、輸液泵等技能培訓,組織演練了突然停電、停水、失火、儀器發生故障、呼吸機停電、氣管插管(套管)脫管、輸液輸血反應等應急預案演練,使全體護理人員對ICU常見病多發病的搶救護理有了全面的掌握。

4、嚴格落實醫院感染管理要求,認真執行感染管理目標性監測有關內容,ICU是醫院感染防控主抓的重中之重,ICU主抓的生命線就是感染防控,為此我們做好以下幾點:

(1)、嚴格落實消毒劑管理工作--規範配液班次及濃度測試

(2)、嚴抓物體表面消毒工作--每日2次物體表面擦拭消毒

(3)、嚴格無菌物品分類放置--全員學習掌握無菌物品分類要求

(4)、嚴抓床單元終末處理--重新界定床單元 消毒的概念

(5)、嚴格管理進入ICU 醫護人員,規範儀表要求--打出溫馨提示及主動服務結合有效杜絕儀表不規範這的進入

(6)、嚴格醫務人員手衛生--全員相互監督,有效提高手衛生依從性

(7)、加強環境衛生管理--規範拖把管理,溫溼度管理,以及地面衛生管理

(8)、規範儀器管理--規範儀器保養與消毒劑的.使用

(9)、嚴抓無菌操作

(10)、實行院感質控員負責下的全員院感質控員

三、不足

1、本人在外科急救知識與管理水平方面有待進一步學習提高。

2、護理隊伍年輕、技術及知識仍薄弱,缺乏ICU專科護士,護士培訓力度有待提高

3,新技術,新業務有待進一步學習提高。

4,ICU相關制度及流程有待進一步完善,磨合。

5,感控有待進一步和加強。

回首20xx,以建立二甲醫院為契機,在領導的支援與幫助下我在工作及管理有了進一步的提升,成績的取得,是大家共同努力的結果,在成績面前,我更看到自己的缺陷與不足,在管理與技術方面與領導的要求相差甚遠,我將戒驕戒躁,不斷努力學習,不斷提升自己的業務水平與管理水平,在新的崗位上,立足本職,紮實工作,帶領ICU的護士們不斷進取,爭取取得更大更好成績。