總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤並改正，因此好好準備一份總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎？下面是小編為大家收集的半年度工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
半年度工作總結1
今年上半年，xx鎮勞動保障工作在鎮黨委、政府的領導下和在區人社局的指導下，落實“重在提請，主動服務”精神，加大工作力度，採取多項舉措，進一步做好勞動保障工作。現將xxxx年上半年我鎮勞動保障工作總結如下：
一、工作完成情況
xxxx年上半年，開發公益性崗位xx個，安置就業困難物件就業xx人；發揮本鎮技術優勢和各種社會力量組織對xxx名農村勞動力進行職業技能培訓，完成全年目標的xxx%；組織一批勞動力參加市、區舉辦的春季大型勞務洽談會，達成就業意向的有xx人；新增農村勞動力轉移就業人數xxx人，完成全年目標的xxx%；城鎮新增就業人員xx人，完成全年目標的xxx%；協助市、區有關社保部門對xxx名企業離退休人員領取養老金進行資格認證；在全鎮開展社保補貼符合物件普查，幫助符合享受社保補貼條件的xx名“xxxx”靈活就業人員及時向上級申報併發放金額共計xxxxx元的社會保險補貼；對x名靈活就業人員進行認定；幫助農民工追討工資金額共計xxxxxx元，化解勞動糾紛x起。做好全鎮被徵地農戶的基本資訊採集以及被徵地農民養老保障金的申請，xxxx年上半年，全鎮享受被徵地農民養老保障金待遇物件共xxxx名，新增xxx人。
二、具體做法：
（一）積極推進就業政策，強化職業技能培訓
積極推進市、區就業政策的'落實，通過鼓勵企業穩定就業崗位、充分吸納就業、促進勞動者自主創業、加強職業技能培訓、完善就業困難人員就業援助機制等政策的實施，在xx個村居健全充實了xx名的勞務資訊協理員，及時溝通本鎮範圍內的勞動力資源、培訓、流動情況和釋出用工資訊，充分發揮促進就業的政策效應，帶動農村勞動力轉移就業。xxxx年上半年，開發公益性崗位xx個，安置就業困難物件就業xx人；通過聘請方博培訓學校到鎮培訓、組織人員參訓等方式對農村勞動力進行職業技能培訓，共x期，xxx人蔘加包括保姆、泥瓦工、廚師等職業培訓，xxx人獲得職業資格證書，培訓轉移就業人數xxx名；組織一批勞動力參加市、區舉辦的春季大型勞務洽談會，達成就業意向的有xx人；新增農村勞動力轉移就業人數xxx人；在全鎮開展社保補貼符合物件普查，對x名靈活就業人員進行認定，幫助符合享受社保補貼條件的xx名“xxxx”靈活就業人員及時向上級申報併發放金額共計xxxxx元的社會保險補貼。
（二）加大宣傳力度，完善農村養老保障體系
大力宣傳和貫徹落實新型農村社會養老保險制度，通過懸掛橫幅、印發宣傳材料、村務公開欄公示、勞動協管員上戶串門等方式，讓全鎮居民及時獲取到齡待遇和保費繳納資訊。一是做好新增到齡待遇領取通知工作，確保所有到齡人員能準時領取養老金。xxxx年上半年，全鎮養老金領取人數達xxxx人，共領取金額xxxxxxxx元，到齡領取率達xxx%。二是做好xxxx新農保保費的繳費通知，確保參保人員能夠及時繳納保費，xxxx年上半年全鎮新農保繳費人數達到xxxxx人，繳費率達到%。三是做好新參保人員的參保登記以及補繳人員的補繳登記，今年以來，全鎮共有xxx名新參保。四是做好全鎮被徵地農戶的基本資訊採集以及被徵地農民養老保障金的申請，xxxx年上半年，全鎮享受被徵地農民養老保障金待遇物件共xxxx名，新增xxx人。五是做好城鄉居民保關係轉入、變更、登出等工作，避免參保人員漏保、重複參保等。
（三）努力構建和諧勞動關係，維護勞動者權益
進一步加大勞動保障監察力度，完善勞動保障監察工作機制。為使企業違法違規情況早發現、早處置，努力推進監察重心下移，充分發揮基層勞動保障工作人員的作用，使簡單案件得到及時有效處理。實施走訪監督調查，加強對企業執行勞動保障法律法規情況的監控，動態掌握企業的用工狀態，從而有效規範企業用工行為，幫助農民工追討工資金額共計xxxxxx元，化解勞動糾紛x起。
為健全和諧勞動關係工業園，為企業和員工創造良好的創業環境，我們按照“建立自我調節、平等協商、雙方實現雙贏”的原則，制定下發了《xx鎮建立和諧勞動關係工業園區標準》，健全xx鎮勞動爭議調解委員會等配套機構。通過召開座談會，企業現場交流會、發放宣傳單、張貼標語等形式，廣泛宣傳《勞動合同法》、《就業促進法》等法律法規，宣傳和諧勞動關係的典型經驗和做法，努力使企業、職工和社會各界都瞭解、理解並支援和參與這項活動，從而營造出良好、和諧的社會氛圍，使得工作穩步推進。
半年度工作總結2
公司半年總結如下：
一、以人為本，狠抓隊伍建設
1、內強素質，領導作表率。公司不斷提高幹部職工隊伍素質是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設不放鬆，始終把提高幹部職工的素質教育放在首位。公司黨總支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設，在狠抓黨風廉政建設的同時，帶動公司工、青、婦並結合“規範黨支部”建立活動，進一步完善了原有的規章制度，並提出“凡是要求職工做到的，領導班子成員和黨員幹部要首先做到”，領導班子成員和黨員幹部必須在三個文明建設中起表率作用。
2、深入開展黨風廉政，反腐倡廉建設。堅持抓教育、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性。公司的大小會議也經常重溫“四大紀律”“八項要求”，常敲警鐘，防微杜漸。堅持抓民主管理和科學決策。對公司的經營方針發展規劃、資本運作、管理人員的.選拔、大額資金的使用等進行反覆研究、論證，按照民主議事的原則，實行班子集體討論決定。
3、營造寬鬆的學習環境，建立激勵員工學習的長效機制。徵訂了各類報刊雜誌、學習刊物xx種供廣大員工學習閱讀。
4、本月底，公司女工到市計生站進行婦檢，婦檢率達xx。
二、深入學習實踐科學發展觀，不斷提高供水服務理念
1、今年來，在各級黨委、政府和上級部門的部署下，開展了學習實踐科學發展觀活動，通過組織學習討論，寫心得體會，廣大員工對城市供水服務理念有了更高的認識，增強了服務意識和責任感。
2、不斷完善管理制度，降損增效，一方面加強輸差管理、降低供水成本和水損；另一方面，加強抄表收費；再者，加強對機關、個體的稽查，特別對洗浴、餐飲、洗車、旅業等用水戶的檢查。
3、加強內控機制，提高服務質量。一是不斷健全完善管理制度；二是成立了供水監察隊。採取定期和不定期的形式、對各個崗位的學習、工作情況進行了xx多次的督查，使供水企業的服務質量不斷提升。
三、常抓安全生產，防止安全事故發生
長期以來，公司就非常重視安全生產工作，成立了安全生產工作領導小組，全面落實安全生產的各項工作措施。特別是最近的強降雨天氣頻發，公司各領導高度重視，高度警惕，切實加強領導，全面防範安全事故發生。
加強教育，增強安全意識。公司對安全生產的宣傳教育，常抓不懈，定期或不定期組織學習安全生產的有關政策規定，崗位操作規程、安全生產事故教訓和季節性宣傳教育等，幫助廣大員工牢固樹立“安全第一”的觀念。
四、生產經營情況
1、安裝工程：x-x月新增管網xx米，新增用水戶xx戶。
2、城區給水工程配水管網已完成安裝。
五、積極響應號召，配合市委、政府工作
1、派出下鄉指導員x人；
2、在植樹節活動中捐款xxxx元；
3、在抗旱救災活動中捐款xxxx元。
半年度工作總結3
上半年來的工作還是非常不錯的，也提高了自己很多，在一點是非常的明確的，我也是希望能夠得到一個提高，我們辦公室的工作氣氛是非常好的，上半年來的工作當中我認為自己的進步很多，辦公室的工作氣氛是非常好的，現在我也意識到了現在我需要做好哪些細節，在這一點上面是絕對不能夠忽視的，我也感覺這些經歷是對自己的證明。
我也希望可以保持一個好的狀態，這半年的工作當中我遵守公司相關規定，對自己也是是非常的有信心，這一點是毋庸置疑的，上半年我也經歷了很多，對自身能力也非常的看重，周圍其實是有非常的同學都值得我去學習，這一點是非常的明確的，我的工作狀態一直非常高漲，在這一點上面是沒有絲毫質疑的，通過這樣的方式，才能夠讓自己得到一個好的鍛鍊，上半年來我也一直都非常認真，在我們辦公室整體的工作當中還是要做好相關的準備工作，這些細節都是需要認真的去思考，在一些事情上面我都是應該保持優秀，半年的工作當中，我也是非常的積極用心。
上半年的`工作當中我一直都在提高自己的能力，能力是一個非常關鍵的東西，在這一點上面還是應該做的認真，在自己能力外圍之內把工作做的足夠好，我非常的渴望讓公司的同事們認可我，在這些細節上面絕對是不能夠忽視的，只有不斷的提高自己各個方面的能力才可以讓大家認可，做為辦公室的員工，平時還是非常忙的，在一些事情上面都做的非常細心，因為平時的工作是非常忙碌，我也有一些做的不好的地方，我也希望能夠在下一階段的工作當中讓自己的能力得到一個逐步的提高，協調配合其它部門的工作是我的職責，打造一個好的辦公室工作氣氛，也是我在努力的方向。
當然我清楚的意識到了過去半年來的一些做的不足的地方，作為一名辦公室的員工，我對這非常的在乎，我在執行能力上面還是比較欠缺的，過去半年來這些都是影響我的一個關鍵，在辦公室這裡的工作肯定是不能夠讓自己的墮落下去的，這半年也是對自己的證明，我清楚的意識到了這一點，對於工作的理解也是比較片面，我會讓自己的繼續持續下去，保持一個端正的心態，我也會讓自己繼續持續做好工作。
半年度工作總結4
今年以來，在市委、市政府正確領導下，以經濟工作為重心，不斷加快結構調整和技改投入，克服了國內外市場競爭加劇和非典等種種不利因素，全鎮經濟繼續保持較快發展。總結半年來的工作，主要表現在以下五個方面：
一、經濟總量不斷擴大
今年上半年，受伊拉克戰爭和非典等種種不利影響，對我鎮經濟發展帶來十分嚴峻的挑戰，特別是對華芳等一批外貿型企業造成很大沖擊。企業外貿單子減少，影響正常生產。在這種情況下，全鎮企業加快結構調整，通過技術創新，降本增效苦練內功，把不利因素降到最小限度。從主要經濟指標來看，仍保持較快速度增長。 1-5月份，實現工業產品銷售33.35億元，同比增長33.2%，全部入庫稅金10676萬元，同比增長20.2%，工業用電量14647萬度，同比增長17%。預計上半年度可完成工業產品銷售40億元，入庫稅金12000萬元，實現時間任務雙過半。通過前幾年的不斷投入，我鎮一批規模企業不斷做大做強，並形成產業群體規模優勢，尤其是紡織行業已佔我鎮工業銷售收入的87.6%。華芳紡織股份公司經過幾年艱辛努力，於6月12日在上海證券交易所公開發行並於6月27日正式掛牌上市，成為我市企業成功進入資本市場的典範，帶動全鎮經濟發展的領頭羊。1-5月份，三大集團完成現價工業總產值29.24 億元，同比增長55.45%，佔全鎮經濟總量的88%，實現工業產品銷售收入28.49億元，同比增長63.8%，佔全鎮經濟總量的85.4%。其中華芳集團實現產品銷售收入25.76億元，同比增長75%，銀河集團實現產品銷售收入1.61億元，同比增長3.4%，普坤集團實現產品銷售收入1.18億元，同比增長2.7%。
二、技改投入量質並舉
依託有效投入，獲得規模產業。今年來，全鎮各類企業圍繞結構調整和企業上規模加大技改投入。 1-5月份，全鎮完成工業投資6.6億元。華芳集團按照十五期末建成銷售超100億元的國際化大集團目標，實施了規模空前的大投入，超億元專案就有3只。青龍紡織擴能專案在去年3月份動工，至今年4月底，僅用了一年多時間，8只車間全部竣工投產，目前已形成120萬棉紡錠生產能力，年產棉紗近30萬噸，排全國第二位。廣天色織專案總投資3.6億元，去年投入6400萬元，今年上半年加快裝置引進安裝，至5月份又完成4000萬投入。織染公司720臺噴氣織機及印染線引進專案，其中450臺已完成安裝並正常投產。銀河集團根據企業發展實際，圍繞大力發展高新技術產業的總目標，今年在鎮工業南區徵地280畝，設立銀河電子工業園，主要用於數字衛星接收機、智慧儀表等高新技術產品的研製及生產。一期工程總投資8000萬元。該專案於5月23日正式啟動，成為銀河發展史上一個新的里程碑。普坤集團圍繞提升產品質量，完善前後道配套能力，對紡部、織部車間進行全面技術改造，目前已形成600萬米呢絨生產能力。一批民營企業也加快技改步伐，上半年完成投入6500萬元，非凡機械、天江模具、盛天刺繡等一批專案相繼竣工投產。
三、個私經濟日益發展
今年來，我鎮進一步加快工業經濟園區建設，通過完善載體建設和優化職能服務，為企業發展營造了良好的環境。1-5月份，全鎮新批辦私營企業35家，新增註冊資本2611萬元，批辦個體工商戶281家，新增註冊資本1300萬元，目前，全鎮累計有私營企業316家，與97年全鎮僅60家企業相比，增加了5倍多。一批民營企業依託靈活的機制，適銷對路的.產品，在市場競爭中站穩了腳跟，湧現出了一批規模型、外貿型、科技型民營企業。1-5月份，私營企業共實現產品銷售4.86億元，同比增長19.1%，入庫稅金3402萬元，同比增長47.8%，振江帶鋼有限公司和塘橋毛紡製造有限公司兩家企業進入全市60家重點企業，今年1-5月份產品銷售收入分別為5897萬元和6437萬元。華程公司和盛天公司被列入全市40家成長型企業，1-5月份產品銷售收入分別為 4555萬元和944萬元。
四、招商工作初見成效
今年初，我鎮就招商工作進行認真規劃部署，春節剛過，就召開了全鎮招商引資專題會議，動員各單位積極開展資金、技術、管理等方面的交流合作。並利用招商宣傳畫冊、蘇州招商網、人民日報等媒體大力宣傳我鎮投資環境和產業優勢，提升塘橋對外知名度。我們還通過委託招商，聘請兩名專職招商人員在南方設立辦事處，常住廣東、深圳等地，及時調查瞭解南方企業發展動態，收集專案資訊。上半年度，共介紹 10多批外商來我鎮投資考察。非典期間，我們克服了不能外出活動的困難，採取電話、傳真、網路等手段和外商保持經常性溝通聯絡，並做好意向專案的情況調研，為專案抓緊批辦打好基礎。通過一系列紮實有效的措施，上半年度招商工作取得了一定成績。1-5月份，新批辦三資專案3只，增資專案1只，新增註冊外資 392萬美元，到帳外資440萬美元。上半年度，可完成註冊外資1213萬美元，到帳外資804萬美元，分別佔年度目標任務的40.4%和40.2%。
五、外向型經濟得到拓展
全鎮已批辦自營進出口權企業15家，1-6月份實現自營出口3511萬美元，預計上半年度可完成5500萬美元。產品由以前比較單一的棉紗、棉布等紡織品產品，逐步擴充套件到衛星接收機、橫機、鋼管等多門類產品，出口市場也由日、韓等東南亞國家擴充套件到歐美、中東、澳洲等國家。華芳集團今年的自營出口目標是突破1 億美元，但突如其來的非典給紡織行業帶來了很大沖擊，企業都能採取多種措施積極應對，利用電腦打樣，網路接單等現代化銷售模式鞏固發展客戶。預計華芳集團上半年能完成自營出口4200萬美元。銀河集團針對伊拉克戰後重建大好商機，利用阿聯酋銷售點的優勢，全力開拓中東市場，企業的外貿出口絲毫未受非典影響，還保持快速度增長。1-6月份，出口數字衛星接收機24萬臺，創匯1066萬美元，相當於去年全年總和。下半年，還將派人到德國設立辦事處，積極拓展歐洲和澳洲市場，全年自營出口要超2000萬美元。普坤集團把外貿作為主攻方向，由總經理具體抓。今年聘請國外技術人員專門研製開發日韓市場產品，1-6 月份實現自營出口210萬美元。全年自營直出要努力實現產品銷售的40%以上。除三大集團以外，華程公司、天友公司、逸洋鋼管等一批民營企業也十分注重外貿業務，公司專門聘請外貿專門人員設立外貿部，並採取網上銷售、簽訂外商代理協議等多種方式，將產品成功打入國際市場。
上半年度我鎮取得了一定成績，總結半年來工作，主要有三方面體會。
一是要以實現“兩個率先”為目標，確立與時俱進的發展觀。
我鎮近幾年的快速發展，與全鎮上下弘揚一種時不待我，只爭朝夕的強烈發展觀念分不開。華芳集團從97年轉制前資產不足億元，銷售收入不足 億元鄉鎮紡織企業，發展到目前總資產超60億元，年銷售收入超50億元的國內棉紡龍頭企業。主要是公司一班人確立了敢於投入的發展意識和開拓創新的精神。下一步，他們又瞄準十五期末銷售收入超百億元，爭當棉紡龍頭企業的國際化大集團的目標不斷邁進。這種強烈的發展觀念成為我鎮經濟發展的源動力。
二是以營造良好的發展環境為目標，樹立優質高效的服務觀。
幾年來，機關各職能部門確立了勤政廉潔、優質高效的服務觀念，為全鎮經濟發展提供強有力的支援。
半年來，總公司各職能部門圍繞年初任務目標，認真履行職責，自覺服務經濟發展大局。兩資辦的同志積極配合企業做好立項、選址、申報等基礎性工作，上半年新批辦私營企業35家。協助盛天、逸洋10多家企業申辦了自營進出口權，為企業拓展國際市場創造條件。標準計量和質量管理條線配合華芳公司、振江公司、金橋輕工機械等11家企業修訂產品標準15只，並組織普坤公司、銀河機電工程公司等企業開展了ISO14000環境管理體系認證和ISO9001質量管理體系認證，科技條線協助企業做好專案報批及裝置引進的相關工作，推動企業加快科技創新和產品結構的優化升級。財務審計和統計條線積極發揮參謀助手作用，能經常性深入企業調查摸底，全面、準確、及時地做好各類資料的蒐集彙總工作，為全鎮經濟執行情況提供真實可靠的依據。
上半年度我們雖然取得了一定成績，但更應該清醒地看到存在的差距與不足，產業結構還要不斷調整，技改投入要加快進度，職能服務有待加強，尤其在招商引資工作上，我鎮與先進鄉鎮相比較，與市裡的目標任務相對照，還有較大差距，沒有做到時間任務雙過半的要求，我們要認真分析總結，促進各項工作全面發展。
下半年度，我們將加快各項工作進度，重點突出技改投入和招商引資二項工作，確保完成和超額完成全年目標任務。
一、繼續加快科技創新和技改投入，提高經濟發展後續力。
今年下半年，我們要加快現有開工專案建設速度，爭取早竣工、早投產，同時要認真規劃新上專案，為明年發展打好基礎。下半年，要完成投入工作量7億元，確保全年15億元投入。主要抓好三項工作：①圍繞企業做大做強抓技改。華芳集團毛紡公司要加快劍桿織機引進安裝，達到精紡錠5.9 萬錠，劍桿織機320臺，9 月底全部竣工投產，形成1000萬米呢絨生產能力，超過三毛年產量，僅次於陽光。色織公司在下半年要再投入1億元，引進噴氣織機240臺，7、9、11月和明年1月份各投產60臺，達到168臺意大利劍桿織機和240臺噴氣織機，年內形成1300萬米色織布生產能力。織染公司在三季度再引進270臺噴氣織機，7、8、9三個月各引進90臺，達到720臺噴氣織機，年內形成3200萬米織染布生產能力。②圍繞科技創新抓技改。銀河集團電子工業園衛星接收機擴產專案要在9月份搬入新車間，並形成規模生產能力。另外機箱和智慧儀式兩隻車間在年底完成基建工程。公司還要加快技術創新、新產品開發力度，上半年度盲掃調諧器被省科技局列入江蘇省火炬計劃，下半年度要力爭使數字衛星接收機通過國家“雙高一優”專案。繼續加強與科研院校的合作，加快智慧儀表的研製，並形成規模生產能力。盛天公司下半年，計劃再投資1000萬元，引進3臺高檔彩色繡花機，不斷提高產品技術含量，並努力爭取由目前的外貿加工業務向自營出口轉變。計劃在11月份完成3臺裝置的安裝除錯，年內竣工投產。同時，要加強技術攻關力量，在開發電腦針織機械上下功夫，以高質量的產品提高市場競爭力。③圍繞園區建設，加入個私企業投入步伐。按照今年民營企業新增註冊資本2500萬元，總投入9000萬元的總目標，下半年要加快民營企業批辦和建設速度。宸豐紡織有限公司紡織擴能專案總投資1000萬元，爭取7月份基建動工，年底竣工投產。逸洋公司2萬噸軸承鋼管擴能專案要儘快通過專案論證，下半年破土動工，總投資6000萬元，華程公司鋼管合資專案正抓緊簽約批辦，下半年度動工基建，並引進相關裝置，全年要爭取100家企業投資落戶工業園區。
二、繼續加快招商步伐，提高全鎮經濟外向度。
對照市裡的目標任務，我鎮上半年度的招商工作沒有做到時間任務雙過半，下一步，我們要採取多種措施，加快專案引進，確保全年完成註冊外資3000萬美元，到帳外資2000萬美元的目標任務，具體抓好三方面工作：
1、積極開展招商活動，增加專案資訊。非典期間，我鎮原定的招商活動受到阻礙，但南方招商辦事處2名同志仍堅持開展工作，並積累了10餘隻專案資訊。7月份，我鎮將組織人員到廣東，就意向資訊開展調查摸底，登門拜訪有關企業，宣傳我鎮投資環境和產業優勢，積極邀請客商來我鎮考察。同時，要繼續向市裡申請出國招商活動，會同有關企業到境外開展各類專案招商，專題招商，發揮我鎮產業優勢，增強外商來我鎮投資信心。
2、繼續加強委託招商工作。我們除了採取專案招商、網路招商等辦法外，要重點做好委託招商工作。在去年聘請專職招商人員設立南方辦事處的基礎上，下半年，我們還要拓寬渠道，聘請外國駐華機構、諮詢公司、使領館人員及外商擔任招商顧問，並明確獎勵標準，提高招商人員工作積極性，擴大招商網路隊伍，提高專案引進成功率。
3、抓意向專案批辦。目前，全國非典疫情基本解除，我們要抓搶先機，邀請外商前來投資考察，並認真做好前期考察調研等基礎性工作。華程公司鋼管合資專案，新加坡楊泰龍公司不鏽鋼製品專案要力爭在7月份完成批辦。對南方辦事處掌握的資訊專案，要篩選排隊，落實專人負責，儘快使意向專案早日簽約批辦。
半年度工作總結5
一、完善機制，創造性開展工作
面對教師緊缺，辦學條件差，教學設施簡陋等困難條件下，我們積極採取有效措施，創造性的開展“教研賽考評”工程。(一)、建立例會校長、學區校長聽課記錄審查制度。作為校長要經常深入第一線，聽課、查驗教師的隨堂教案、作業批改情況，每兩週檢查一次，每週聽課不少於2節，中心校人員也是如此，每週一例會校長、中心校人員將聽課記錄交中心校相關人員審查，中心校通報上週聽課情況。(二)、實行教職工全員承諾制。XX年2月份，每位教職工在全體教職工大會上公開承諾，包括校長承諾完成目標，提出發展思路，分管領導承諾所分管業務，班主任承諾班級管理質量、位次，任課教師承諾所擔學科成績等，並在醒目位置張貼。學期末人人述職，對照學期初的承諾，談自己工作完成情況。(三)、完善教育質量目標責任制。自XX年秋季新學期始，中心校每年都要以上學年質量抽測成績為基數，對各學校合格率、優秀率提出新的增長目標，並簽約目標責任書，每年秋季初測，春季總測，對抽測結果進行公佈。(四)、建立學生目標激勵機制。要求全鄉每個學生也要為自己定目標，不論是從學習、紀律，還是良好行為習慣的養成等，都得要求他們以不足為起點，寫出激勵文，並把目標警示標誌貼在課桌的左上角，時常對照。學期末，加以對比，這樣就建立了一套完善的目標激勵機制和評價體系。(五)、推行學生評教制度。各學校要根據學生評教細則及標準採用開小型座談會、問卷調查等形式對教師進行評教，學期末將評教結果彙總分析，根據結果與相關教師座談，並將結果記入教師個人業務成長檔案，作為年終考核的依據之一。(六)、紮實開展優質課、觀摩課評選、“教師板書設計大賽”和說課比賽。每學期以中學、學區為單位組織一次優質課、觀摩課評選和說課比賽，每學年舉辦一次“教師板書設計大賽”,為教師搭建一個相互交流、相互切磋、共同提高、表現自我、展示才華的舞臺，讓教師在活動中受鍛鍊、有長進，全面提升教師教學水平和授學課習能網力。
二、以現場會促發展，賽出辦學水平
改變以往什麼會議都在中心校開的做法，把現場會開到學校，學校在某一方面做的比較有特色我們就把某方面的現場會設在那裡。XX年3月份以來，我們相繼在德育成效顯著鄉一中召開德育工作研討會，在管理出成效的程寨國小召開校長論壇，在安全工作紮實的張寨國小召開安全工作現場會，在教學質量顯著提高的侯寨國小召開教育教學工作現場會，在普通話規範的東街國小召開語言文工作現場會，現場會不僅領導講話，而且要有某方面做得有特色的校長做經驗介紹，我們組織中國小校長對舉辦現場會的學校進行參觀、學習。校長之間相互交流，相互切磋，取長不斷，共同提高，並把每次會議發言稿整理裝訂成冊。每次現場會都對全鄉中國小校長有所觸動，有所感悟，校長暗下決心，別人能做到的我一定能做到，回去後積極行動，向先進學習，形成了全鄉中國小校長比管理、比辦學水平的濃厚氛圍。
三、加強教師隊伍建設，積極開展“雙五一”工程
教師承擔著教書育人的責任，不但要求教師有過硬的基本功，堅實的基礎知識和現代教育技術能力外，作為教師還要有良好的師德師風。在全鄉教師隊伍中深入開展“雙五一”工程，即在教育理論方面：每位教師每年讀一本教育專著或一份教育教學刊物(並讀書筆記一本)，參加一項教育科研課題的研究工作，每月寫一篇有價值的`教學反思，每學期寫一篇課堂教學案例，每學期寫一篇教學論文。在教學技能方面：每位教師每一學期上好一堂教學公開課，每學期在校本教研活動中都有一次高水平的主題發言或評課發言，每學期制一份試題，每學期製作一個課件，每週提出一條教學中存在的問題和一條教學建議。中心校採取定時檢查與不定時檢查相結合，每次檢查都要下發簡報，表揚先進，鞭策落後，並督促學校整改，直到整改好為止，讓“雙五一工程”得到紮實開展。通過“雙五一”工程的實施，促進教師專業理論水平提升和課堂教學能力的全面提高。
四、創新集體備課方式，提高備課水平
學校集體備課一直是一個難以操作，效果不理想的活動，大部分學校集體備課流於形式，沒有實質性進展。今年，縣教研室推廣“聯片教研”活動，我們在深思怎樣讓活動教師能接受，成效顯著。如果讓教師每個星期六或星期日，以中學、學區為單位集中在一起備1小時的課然後回家，教師肯定意見較大，也難以堅持下去，因為我鄉教師緊缺，國小教師平均每個班1.2人，還有8個學校“一師一班”，教師平時連個假都很難請，90%的教師是單職工家庭，雙休日是教師最繁忙的時間。我們廣泛調研，實行以中學、學區為單位每月第三個星期六的下午為集中備課時間，備課時間為4個小時。通過召開中學、學區學科組座談會，廣泛徵求意見，我們中心校制定下發了集體備課制度，集體備課流程和相關要求。為讓集體備課操作性強，我們對集體備課流程更進一步細化，學科組長即備課組主持人，怎樣組織，說每句話都有模式，提出同課頭教師為重點發言人，非同課頭教師為次要發言人，集體備課上重點發言人著重發言。備課前三天，中學、學區要把集體備課中心發言人備課課題和教案下發到每位教師，以便教師查閱材料，對備課課題有一個詳細的瞭解。經過近三個月的實施，已經進入了規範化操作，教師在備課中相互探討，相互學習，都有所收穫，教師滿意度較高。
五、以養成教育為切入點，深化學校德育工作
近年來，我鄉積極創新德育工作。在學生方面：1、每學期評選一次文明學生，讓文明學生佩帶文明標誌，樹立身邊的榜樣，形成人人爭當文明學生的氛圍。2、利用“清明節”、“五一”勞動節等傳統節日對學生進行愛國主義、集體主義教育，培養學生正確的人生觀、世界觀。3、張貼偉人、名人畫像，激勵性語言和溫馨提示，通過良好環境教育人、約束人、鼓舞人、激勵人。4、學校設立文明監督崗。文明執勤崗學生披掛授帶，阻止學生在校騎自行車，勸導同學們摒棄陋習，糾正隨地吐痰、亂丟果皮、紙屑等不文明行為，另外，國小還實行放學路隊制，避免學生安全事故的發生，展示學生風采，增加學生的自我管理能力。5、開展中華古詩文經典育讀工程，傳承和弘楊中華民族優秀傳統文化，提升中國小生的道德素養。在教師方面：要求人人都是德育工作者，樹立大德育觀，構建“家庭、學校、社會”三位一體德育教育網路。
六、全面開展學科競賽，大幅度提高教學質量
中心校每學期精心組織，周密安排一次學科競賽活動，不僅抽查主科，而且抽查副科，督促學校開齊開足課程，促進學生全面發展。抽考成績不僅校與校之間互相比較，讓學校查詢到自己學生成績在全鄉學校中的位置，而且學校也縱向比較，看看自己是倒退了還是進步了，學校校長和任課教師進行總結反思、查漏補缺。中心校對每次抽考都要下發簡報，對成績突出的學校、任課教師和學生頒發榮譽證書。同時，我們積極組織學校參加市、縣教育局組織的數學、英語等學科競賽，讓學校、教師、學生在競賽中找不足、找成績，瞭解自己在教學工作的得失，找出自己努力的方向。通過競賽體現出教孬教好不一樣，幹多幹少不一樣，進一步激發廣大教師幹事創業的積極性，努力創造一個公平、公正、客觀競爭的舞臺，促進優秀教師脫穎而出。
七、強化安全管理，杜絕安全事故的發生。
中心校始終牢記“隱患險於明火、責任重於泰山”指示精神，堅持“預防為主，防治結合”的指導方針，採取得力措施，全面開展安全工作。1、簽訂責任書，落實安全責任。學年國中心校與各中學學區簽訂安全工作責任書，中學、國小與班主任、任課教師簽訂責任書，做到職責清楚，責任明確，達到時時有人管、處處有人問的安全管理格局。另外中心校與中學簽訂實驗操作考試、體育測試等安全責任書，讓單位明白自己的安全工作職責，提高安全防範意識。2、加強安全教育，提高安全意識。各學校每週開設一節安全教育課，班主任利用班會適時對學生進行防火、防電、防煤氣中毒、防交通事故、防溺水等教育，提高學生安全意識和自我防範能力。3、開展安全檢查隱患排查。中心校採取集中排查和分散排查相結合，各學校不定時進行安全隱患排查，發現安全隱患能立即消除的立即消除，暫時不能消除的明確安全隱患整改責任人限期消除並上報中心校，每月月底要填寫安全隱患排查表上報中心校。半年來中心校採取集中安全檢查6次，消除安全隱患20處，有效的預防了各類安全事故的發生。
回顧過去，我們信心百倍，展望未來，我們豪情滿懷。在今後的工作中，我們將以飽滿的工作熱情，昂揚的鬥志，紮實苦幹，積極進取，努力開創××鄉教育工作的新局面。
半年度工作總結6
20xx年上半年，市場部主要完成以下工作：
1、 業務方面:制定公司的月度經營計劃，並落實當月經營完成情
況；編制整理月度市場資訊報告，對公司的主要原材料及各種產品的市場資訊進行分析，並提出相應的經營措施。
2、 市場資訊的收集：主要通過網路、媒體、客戶反饋和公司內部
各部門進行收集和定製網路資訊。同時與國內的知名資訊公司進行交流，以增加市場資訊的來源。
3、 市場資訊的'作用：每月完成市場資訊分析報告，由於資訊的內
容涉及較為廣泛，對公司原材料及產品的未來市場走勢做出相應的預測，為公司降低採購成本和提高了公司產品利潤起到一定的指導作用。同時也為公司領導調整經營策略起了一定作用，如對2、3號機的原料價格及產品的價格進行預判，並做好毛利的測算工作，以指導2、3號的品種及生產計劃。
4、 存在的不足：市場調研力度不夠，需加強。拓展更多的調研渠道，投入更多的精力於調研，以獲得更多、更全面的市場資訊。
半年度工作總結7
上半年即將結束，審視自己半年來的工作，總結半年的得失，感觸良多。半年來，我熱衷於本職工作，嚴格要求自己，擺正自己的工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支援下，始終勤奮學習、積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責。作為一名保安員，但在我心中，xx小區就是我的家，領導就是我的家長，同事就是我的兄弟姐妹，小區的事就是我自己的事，我要精心守衛我的家，使它在安全的環境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員“守衛小區、守衛我家”的責任重大。
保安是一項特殊的、並具有很大危險性的工作，可我沒有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人曾經說過“我們不是在為老闆打工，更不是單純為了賺錢，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業績中提升自己。”因此，我們必須秉承嚴肅認真的工作態度，幹好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。堅決完成上級領導交給我們的每一項任務，做到讓領導放心。
在部門x經理的帶領下，我們圓滿地完成了今年的工作任務，得到了住/租戶的滿意，同時也得到了領導的認可。我們今年的工作是比較繁瑣的半年，有住/租戶的裝修施工，進出的人員多且複雜，加劇了當前治安形式的嚴峻，這都對我們的工作增加了壓力，在這種情況下我們加強了對進出人員、施工人員的監管和登記，加強巡樓的`力度，把事故徹底消滅在萌芽狀態下，確保了小區的安全。
在工作之餘，在部門的部署下，我們進行了保安員體能訓練，內容包括，佇列訓練，軍體拳等。堅持完成預期目標，保質保量地完成訓練計劃，我剛開始時也和隊員一樣有怨言，覺得成天訓練這個沒什麼必要，但最終我明白要想有整體過硬的業務本領和強壯的體能素質，沒有刻苦訓練關鍵時刻怎麼能發揮出我們“養兵千日、用兵一時”的作用呢?所以我們一直堅持。
作為保安還是一名義務的消防員，上半年在部門組織的幾次消防安全培訓和發生火災時的應急處理方案中，能認真地學習記錄，掌握消防知識，結合本小區的消防裝置、設施，定期組織人員進行裝置的巡查和維護工作，以“預防為主、防消結合”的方針，確保住/租戶的生命財產和安全。
半年度工作總結8
回顧半年度工作總結報告在接下來的半年時間裡，我們財務部緊緊圍繞公司制定的“20xx營銷計劃”作為工作綱領，以公司領導的指示作為工作方針，以部門的工作目標作為工作方向，較好地完成了各項工作。財務部今年上半年的工作總結如下:
一、財務工作的主要情況
1.本年財務計劃完成情況及原因分析:(略)
今年1-6月將實現產品銷售收入。
2.為了儘快啟用新的財務軟體，我們克服了種種困難，請用友軟體公司開發了一套適合公司的財務賬簿系統，這套系統是根據新企業會計準則和最新五部委釋出的企業內部控制準則的`要求設定的。為今後稅務、審計等部門查賬提供快捷服務。
3.目前財務軟體已全面上線，可按部門、供應商、產品品種隨時查閱。與贛州營銷中心財務部門聯網，實現資料共享。我部門員工也能熟練掌握財務軟體的操作，使財務工作上了一個新臺階。
4.由於組織結構的變化，財務部人員的工作安排有所調整。公司與贛州營銷中心的銜接存在諸多問題。為了讓贛州營銷中心儘快進入常態，我們部門的工作人員經常加班加點幫助他們完成任務。
5.今年以來，財務部為公司的供應、生產、倉儲管理、財務等提供了準確的資料。通過利用倉庫管理軟體和地磅軟體系統的資源優勢，杜絕了稱重時少收和漏收資金的現象。
6.為提高業務技能水平，該部門員工多次參加稅務機關組織的“增值稅和所得稅知識”培訓。
7.為了讓閒置資金創造更多的收益，我們時刻跟蹤對比銀行的利率，及時做好理財產品。
二、主要問題
1.公司軟體系統的管理比較薄弱，急需專業的軟體資訊管理人員進行維護。
2.缺乏稅務籌劃，未能為公司的稅務籌劃找到更好的思路和方法，與稅務部門的溝通有待加強。
3.財務制度不完善，漏洞很多，導致部門之間的溝通難以到位。
4.財務人員的綜合素質和專業水平參差不齊；公司與贛州營銷中心的聯絡存在一些問題。
5.現在的財務工作處於大量核算階段，沒有再做更多的分析和管理工作。
6.隨著公司的發展，金蝶的財務軟體工資系統已經不能滿足財務核算的需要，給會計工作帶來了很多不便。
7.工作方法和效率需要改進和提高。
三、下半年主要工作
1.加強與財政、稅務、銀行等部門的溝通，為企業爭取更多優惠政策；接待各級各部門開展公司財務檢查，確保檢查工作不出差錯。
2.做好日常財務工作，嚴格執行財務核算管理制度，做好資金支付、費用報銷、記賬、票據稽核等基礎工作。，及時為各項經濟活動提供有力的支援和配合，滿足各部門對財務部的工作要求。
3.進一步完善財務軟體系統，圍繞年度工作目標加強財務管理，自查自糾，查漏補缺，逐步完善公司財務管理。
4.做好財務知識在企業的宣傳和落實工作，提高各部門員工既管又講道理的財務意識。
5.進一步處理企業歷史遺留的財務事項，完成領導交辦的其他任務。
半年度工作總結9
保安隊擔任全部小區的治安防備、消防平安任務，一年來，正在公司指導的指點下以及各部分的共同下，保安隊仔細展開各項任務，落實實現了20xx年度的各項任務義務。現將一年來詳細任務狀況總結以下：
xx小區是比擬龐大的小區，保何在一般巡查執勤之外，還要負擔著xx小區、xx年夜廈、xxx的貿易網點辦理。商販們亂設攤點，佔道運營，牌匾沒有標準，亂設告白燈箱，嚴峻影響了小區的外情況，更有甚者還梗塞了消防通道。這些已經成為咱們保安隊的一樣平常任務，大師曉得保安隊的職員活動性比擬年夜，偶然職員倒不外來，我就本人親身往清算，有的商販十分沒有講理，我軟硬兼施，因為咱們不法律權，見效沒有是很年夜，我也常常蒙受商販們的拳腳，這一項任務難度就相稱的年夜。
正在接收三期公開車庫後，又給保安隊的任務新增十分年夜的任務量，一天24小時離沒有開人，偶然職員不敷我就親身隨著倒班，車庫裡的區域性裝置不完整啟用，有的還沒用就壞了，為了包管車輛的平安，咱們想方法修復，我的'一個設法主意便是不克不及讓業主的經濟遭到喪失，不克不及使辦理處聲譽遭到侵害，同時要包管我隊員的人身平安。
車場辦理任務：
一、仔細履行泊車場辦理規則，指引車輛按指定地位泊車，陳列劃一，並正在車輛進場時仔細核對車型、車商標，確保車輛平安；
二、對於載有易燃、易爆以及有毒無害物品的車輛嚴禁出場；
三、嚴禁閒雜職員出場，並提示車主離車前關好門窗，帶走車上寶貴物品；
四、保安隊正在今年度保護好車場治安交通次序，引導車流，和諧以及批示；
車輛收支與停放，制止了車輛亂停亂放，包管了車場的平安以及傑出次序。
正在任務中也碰到很堅苦，隊員活動性年夜，偶然三五個一同離任，招隊員又不克不及同時招到。倒班人伯仲，我就與班長們跟隊員一同倒班，招來的隊員都比我小還好帶，難招時招來的隊員又的比我年夜，春秋28歲的我就扮29歲的。有一次招來一個隊員，春秋已經37歲，我就要扮38歲的。我的實踐春秋才24歲呀，正在媽媽的眼裡我仍是一個需求照顧的孩子呀！有沒有快樂的時分媽媽還要哄著我，可我正在這兒好像隊員們的怙恃，到處替他們著想，怕他們受冤枉，怕他們冷著、凍著，有病了給他們買藥，帶他們往看病，逢年過節想家時，要哄他們高興，逗他們樂。偶然我內心很苦，但想到我的任務，有指導的撐持，大師的關懷、協助我仍是幸運的。
xx小區是凋謝式小區，保安的任務就不但是繁多的治安巡查義務，同時負擔著小區的其餘辦理，任務的多樣化使保何在各方面失掉了充沛的錘鍊，綜合本質也失掉了響應的晉升。一年因由於咱們增強了小區治安安防，自業主進住以來，未發作火警以及盜搶案件，業主的人身以及財富平安有了根本包管。給小區住民一個平安、調和、文化、溫馨的餬口情況。
回憶一年來所走的路，有感慨、也有欣喜，感慨的是一年來本人雖作了良多工，但也有沒有盡意之處，還須積極進修，總結經歷，汲取經驗。欣喜的是我的步隊成形了，全體本質進步了，正在原有根底上上了一個臺階，而本人正在構造才能以及辦理才能上失掉了必定的錘鍊，同樣成熟了良多，雖獲得了必定的成果，但要感激公司指導賜與的精確指點，感激xx辦理處的指導賜與的鼎力撐持以及xx辦理處的列位長輩協助。使我正在此後任務中能源無量，更上一層樓，來報答公司指導對於我的信賴及同仁們的關心。
半年度工作總結10
我們繼續強大了民兵突擊隊、青年志願者服務隊，發揚了我社群青年不怕苦、不畏難、勇於向上的優良風範，充分體現我支部的先進性。
支部的建設得到更進一步加強
一是繼續抓班子建設，強核心。班子好壞，直接體現能發揮“領導核心”和“戰鬥堡壘作用”。我們堅持“三抓”不動搖，全面加強自身建設，抓好黨風廉政建設，長年堅持支援成員在支部幹部會上述職述廉制度，接受黨員監督。
二是繼續抓好隊伍建設，突擊管理和培養要求。以社群黨校為陣地，發揮電教裝置作用，健全“三會一深”制度，促進了黨員加強學習，提高了社群黨員隊伍整體素質，增強了支部凝聚力、號召力、戰鬥力，從而更好樹立了在青陽鎮一支較高的敬業奉獻、遵紀守法、助人為樂、甘為民僕的領導集體。繼續完善好新建立的樓棟黨支部、社群黨建聯席會議、以黨員服務隊等隊伍建設載體，為社群組織引導提供平臺。
在社群黨總支李書記的帶領下，**社群發展成為佈局合理、設施齊全、功能完善的新型的文明社群。上半年又被縣委定為“十強基層黨建示範點”，成績顯著。但我們一定還要保持謙虛謹慎，不驕不躁的心態，解放思想，紮實苦幹、實事求是，力爭下半年工作再創輝煌。
下半年將繼續緊緊圍繞黨委、政府中心工作，開展社群工作，在此基礎不折不扣、加大力度、夯實“四個基礎”努力建立和諧社群。①加大資金投入，優化環境，夯實社群的'物質基礎。②加強民主政治建設，健全和完善管理體制和工作執行機制，夯實社群群眾基礎。③整合資金、強化為民服務、夯實構建和諧社會基礎。④加強領導、夯實建立和諧社會的組織基礎;另一方面，更進一步強化招商引資意識理念，爭取突破鎮下達招商任務。社群兩委班子成員爭做招商帶頭人，做到人人有責任，人人有任務，人人有專案。在實際工作中，我們肯定還存著許多不足之處，與友鄰兄弟單位相比一定存在著差距。我們社群兩委，在李書記帶領下一定務實苦幹，堅決抵制不正之風，切實圓滿完成黨委政府交給的各項任務
半年度工作總結11
今年上半年，我公司在省、市公司及縣委、縣政府的正確領導下，在縣局的支援指導下，與時俱進、銳意開拓、紮實工作，以省公司下達的經營目標為方向，堅持以經濟建設為中心，不斷尋求新的經濟增長點，努力拓展經營領域，搞活了市場，增強了企業競爭力，實現了較好的經濟效益和社會效益。
上半年工作情況
今年省公司下達我分公司的年度經營目標任務為1.6812萬元。截至6月底，我公司共上繳經營收入558.3888萬元，完成總任務的54.92%。其中城網302.05萬元，農網240.1萬元，增值業務16.24萬元。城網新增有線電視使用者1338戶，農網新增有線電視使用者1183戶，網際網路新增使用者172戶。在做好經營各項工作的基礎上，我們還十分重視思想政治工作、職業道德建設以及業務培訓工作，增強了建立學習型企業工作力度。同時，我們還加強了“營業視窗”行業形象工程的建設，強化了安全工作管理力度，真正做到了防患於未然。
一、目標管理統領全域性推動企業趕超發展
公司以目標管理為統領積極開展工作。年初確定年度經營總目標後，將目標任務分解落實到各職能部門，召開了全體員工大會，城網部、業務開發部經理和各鄉鎮站長與總經理簽訂了目標責任書。各部門和鄉鎮站把本部門經營指標進一步細化、分解落實到各個崗位。在公司上下形成人人肩上有擔子，個個身上有責任的良好工作氛圍。各業務部門緊扣經營目標，不斷開闢新的業務發展渠道，擴大有線電視網路覆蓋面，為企業取得經濟效益發揮了龍頭作用。
1、城網業務穩中有升。隨著近幾年來城區有線電視業務逐呈飽和態勢，今年伊始，公司把目光瞄向縣城周邊郊村，主動與當地村幹部接洽，在適宜時機開展工程建設。與此同時，城網部加強與各房地產商的聯絡，採取由我方為其設計管道方案，並按其房屋建設進度適時布放管線、開展施工，而房地產開發商則負責為我公司代收有線電視初裝費。這種互惠互利的合作方式得到各房地產商的親睞，同時也確保了每個城網工程當年收回成本。半年來，公司開通了瑤浦新村的有線電視訊號，先後與國際花園、琴臺苑、琴湖中央城、書香琴苑、華宇豪庭、桔茂花園二期等我縣較大規模住宅小區簽定了合作協議。目前，琴臺苑、桔茂花園二期等小區已統一交納初裝費。上半年城網共新增有線電視使用者1338戶，上繳收入302.05萬元，同比增長6.8%。
2、農網建設如火如荼。農村是個廣闊的天地，有線電視大有作為。上半年，公司加大了對農村偏遠山區的有線電視工程建設力度，先後開通了市山農民新街、太和鎮樟坊村高窠等27個自然村的有線電視訊號，共新增光節點40個，敷設光纜17.6公里，為農村有線電視業務發展夯實了網路基礎。
3、增值業務逆境博弈。網際網路業務在電信開通3g無線寬頻上網、移動贈送物品和話費拉攏使用者、聯通發展epon網路與我們正面競爭的逆境中，業務開發部著重在提高服務質量、講求工作效率、加強使用者溝通上下功夫，從而在激烈的市場競爭中求得一席之地。今年1—6月公司共發展網際網路使用者172戶，上繳業務收入15.96萬元。
二、工作機制不斷創新理念催化蝴蝶效應
公司堅持把增強執行能力、提高工作效率、追求發展結果作為公司各項工作的最終導向，確保公司各項工作落到實處，保質保量按期完成。一是調整優化工作流程，努力提高工作效率。我們對公司的行政管理、專案建設、網路運維、客戶服務、安全生產、財務管理等各項日常工作進行了全面梳理，經規範整理後，進行流程化改造，編制科學合理簡潔的各項工作流程圖，堅持實行各項工作流程化管理，有效地提高了工作效率。二是健全完善績效考核機制，加強對各項工作執行效果的監督和考核。我們對公司各層級領導、各部門、各鄉鎮管理站，每位員工都建立了績效考核指標體系，實行全員考核、目標分解、責任捆綁、利益掛鉤和過程監控的自上而下立體考核辦法，將考核結果與個人收入、幹部升降和評先樹優等掛鉤，有效地發揮了績效考核槓桿作用，實現了績效考核的蝴蝶效應。
三、全力備戰數字整轉安全播出萬無一失
今年是“發展提升年”，也是公司數字電視整轉工作的前期準備年。按照省公司的經營決策，我公司著眼全域性，把整轉準備工作與開展“發展提升年”活動相結合，展開了一系列整轉前期準備工作：
1、擴充裝修改造了營業大廳，細化了服務管理制度，在硬、軟體上體現優質服務。今年4月，公司耗資10萬元對營業大廳進行了擴充裝修改造，添置了營業裝置和服務設施，為客戶提供一流服務環境。同時，先後出臺了《營業廳管理細則》等一系列服務管理制度，進一步優化服務流程，完善服務功能，規範服務行為，提高為客戶服務的能力和水平。我們通過加強服務軟硬體建設，不斷擦亮廣電網路誠信優質服務品牌，贏得了客戶，發展了市場，擴大了社會影響力。今年以來，公司先後被市委、市政府授予—全市“文明單位”，城網管理部被縣機關效能建設領導小組評為全縣創優發展環境內設機構測評（公共服務部門）第二名。
2、啟動網改工程，夯實網路建設。目前，我縣老城區有線電視網路大部分為550兆網，不能滿足數字電視整轉後雙向傳輸的需要，網路改造迫在眉捷。為此，公司一方面積極向省公司請示，爭取網改資金，一方面制定網改方案，組織技術部、城網部人員對老城區進行使用者核查，規劃
網改線路，並將全盤網改計劃繪入cad圖紙中。目前，網改前期工作已基本完成，預計下半年將開展施工。
3、開展boss培訓，整理五級地址。在省公司安排boss使用者管理系統學習後，我公司組織相關領導和業務人員開展培訓，確保每位營業員都能正確操作新的管理系統。針對boss系統中五級地址設定的模式，我們對城區有線電視使用者地址進行了全面核實，按照五級地址要求重新整理，城網客戶資料目前正在加緊錄入中。
安全生產是企業發展的基礎與保證。我們始終堅持“安全第一，預防為主”方針，狠抓安全生產三個到位，一是安全生產責任落實到位；二是安全意識貫穿生產全過程到位；三是員工安全生產教育到位。半年來公司未發生一起安全生產事故。安全播出至關重要。一是重大事件啟動應急預案，建立部門、鄉站分工合作機制，保持部門鄉站的聯絡與溝通，使各部門既分工又合作，及時處理各種網路故障。二是加強了sdh裝置及機房前端裝置的檢修、維護，消除機房隱患，確保了裝置安全平穩運轉。三是加大巡線力度，成立了巡線小組，按片區對全縣各光接點進行巡查，通過嚴抓安全傳輸，半年來未發生一起安全播出事故。
四、以人為本注重教育黨建經濟同步共進
公司黨支部認真貫徹落實黨的路線、方針、政策，堅持圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟，不斷加強黨風廉政建設，加強班子建設，強化員工業務素質，狠抓工作落實，以卓有成效的工作推動了企業經濟發展，從而使公司的黨風廉政建設取得了良好的成效。
1、加強思想政治工作，增強員工整體素質。今年是中國共產黨建黨90週年，公司黨支部把學習黨史作為政治理論知識的主要課程。半年來，每週一次政治理論學習常抓不懈。同時，我們結合工作實際，不定期組織員工開展網際網路和hfc技術知識培訓，提高員工業務技能。
2、加強制度建設，表彰先進典型。在堅持“三會一課”、學習制度、黨風廉潔制度外，公司還健全完善了一系列現代企業管理制度，建立健全了配套完善的評估機制和激勵機制，大力宣傳表彰創先爭優活動中的先進典型，在全公司營造了幹事創業、創先爭優的良好氛圍。
3、加強精神文明建設，豐富員工文化生活。今年以來，黨支部先後組織了與省公司籃球隊的友誼籃球賽，早春踏青等文體活動。七一前夕，黨支部組織全體黨員幹部前往戈鐮石廉政文化教育基地學習參觀。由於黨支部將黨建工作與企業趕超發展緊密結合，求真務實，開拓創新，促進公司黨建工作和企業趕超發展共同進步，受到上級黨組織的肯定。今年6月，公司黨支部被縣委評為全縣先進基層黨組織，城網部經理儲志平被評為全縣優秀共產黨員，總經理王矛第三次榮獲全市“十佳”廣電工作者殊榮。
存在的問題與不足
回顧半年來的'工作，我們取得了可喜的成績和良好的效益，但在工作過程中也存在一些問題，主要是：鄉鎮站工作人員業務素質良莠不齊；工程技術人員業務水平有待進一步提高；網路隊伍建設有待進一步加強；監督執行規章制度須進一步加強，管理能力有待提高等等，這都有待於在今後的工作中加以解決。
下半年主要工作
一、力爭完成年度總經營目標。
1、強化經營管理，推動各項業務工作有序開展，力爭超額完成省公司下達的經營目標；
2、提高營銷理念，拓展增值業務市場。
二、強化技能培訓，實行員工輪崗制
為適應企業發展的需要，提高員工業務技能，公司擬在下半年開展一系列業務知識培訓和各項技能培訓，尤其要加強對新員工的培訓考核工作。全體員工積極學習業務知識，刻苦鑽研業務技能，努力成為“一專多能”的業務骨幹。同時，公司還將實行員工輪崗制，保證各業務部門每位員工都能勝任不同崗位工作，改變公司目前業務人才青黃不接，員工隊伍整體素質不高的狀況。
三、進一步做好數字整轉前期準備工作。
1、理清使用者分佈狀況，落實每一使用者的確切地址，完成所有使用者平面圖。
2、整改老城區網路，使之符合數字整體轉換的要求。
四、抓好黨建和精神文明建設工作。
1、抓好黨員發展和黨員教育工作，按省公司黨委的要求，紮實開展黨建工作。
2、繼續深入開展“發展提升年”活動。
3、下力氣抓好公司的精神文明建設工作，成立員工業餘生活興趣小組，培養員工的團隊精神，為員工強身健體、開展健康向上的業餘文化生活創造條件。
半年度工作總結12
我村共有475戶農戶，總人口1502，佔地面積約2.5平方公里，二十多家企業，近1000名職工。
20xx年，我村安全生產工作在村支部及村委的重視和關心下，在上級安委會的監督和指導下，基本完成年初制訂的各項安全生產工作任務，現將20xx年半年度我村安全生產工作總結如下：
一、組織機構健全，充分發揮領導協調作用：
1、村安全生產委員會由村委主要領導及各四職幹部組成，全面負責安全生產工作的研究、制訂、指導、監督等一系列工作，定期召開安全生產工作會議，聽取各職能人員工作彙報，解決協調存在的問題，研究部署各階段性工作。為20xx年度我村及各企業無傷亡事故起到關鍵性作用。
2、村安委會在村支部及村委的領導下，根據鎮安委會的工作計劃和精神，負責各項工作的.落實和實施，充分發揮一線戰鬥先鋒的作用，對企業生產現場的安全設施進行檢查，監督安全隱患的整改。組織開展階段性的安全生產檢查工作，堅持召開安全生產例會，總結安全生產工作情況，學習傳達上級檔案精神，通報分析全鎮範圍內的安全形勢，佈置下階段的基本工作，突出重點，抓好重點。
二、健全各項規章制度，認真做好臺帳記錄工作：
為做到開展工作有章可循，有據可依。村安委會制訂和健全了各項安全規章制度，日常工作經常對照實施，並接受監督，各安委會成員堅持實事求是的工作作鳳，臺帳記錄工作與工作時間同步，以真實的第一手資料反映安全生產工作的原始面貌和實際工作情況。
三、20xx年度安全生產工作實績：
1、年初認真制訂好全年工作計劃，做到工作有計劃、有頭緒。並分階段制訂好階段性工作計劃，突出重點，抓好重點。
2、落實責任制，層層分解。今年與各企業簽訂了安全生產責任書，加強各企業的安全生產責任感。
3、堅持例會制度，定期召開安全生產工作例會，分析通報各，階段的安全生產工作情況，為下一步開展工作指出方向，明確目標。
4、組織人員對村各企業進行定期和不定期的安全生產大檢查。對各企業的安全生產進行監督和指導，對檢查中發現的安全隱患及不安全因素及時向企業提出，並及時進行跟蹤，驗收整改情況，作好相應臺帳記錄。
5、加大安全生產宣傳力度。今年以來在全村範圍內進行大張旗鼓的宣傳。共書寫發放和張貼了各類宣傳標語共計300餘張，製作懸掛安全生產橫幅4條。在全村範圍內營造了注重安全生產的良好忿圍。
6、配合鎮組織的各類特殊工作的培訓工作。通過各類培訓，提高了企業員工的安全生產意識，提高了企業員工安全生產的技能，為企業的良性發展打下了一定的基礎。
通過村安委會半年來的努力工作，較好的完成了上級下達的各項任務，也出色地完成了我村安委會制定的年度的各項工作計劃。我們將繼續努力，保持我村安全生產的良好態勢，爭取做到全年我村及各企業無任何傷亡事故發生。繼續發揮好我村安委會的作用，為我村的經濟發展保駕護航。
以上總結如有不當之處，請領導批評指正。
半年度工作總結13
20xx上半年已經過去了，在中心領導的帶領幫助下，在其它部門的支援配合下，綜合辦公室全體員工盡職盡責，努力工作，較好地完成了中心交予的各項任務，為一線經營工作的開展提供了有力保障。現總結如下：
（一）整章建制
根據培訓中心復業後的實際情況，完善各項管理制度和操作規程，針對各崗位的工作特點及要求，本著管理制度注重落實，操作程式注重完善化、標準化、細緻化的原則，修改完善了《員工手冊》、《崗位職責》、《消防安全制度細則》等；同時定期舉行各類專題會、業務會、安全會，及時傳達上級的工作安排，加強了各部門之間的協調與溝通。
（二）人力資源開發
1、本著嚴謹的工作態度和公正、公平的原則，採用集體述職、集體投票的形式，對中心在崗經理、主管進行了民主評議，評出20xx年度優秀管理人員3人；另根據中心支行工作佈置，依據公平、公正、公開的原則進行了培訓中心先進的評選，評選出服務標兵、技術標兵、勞動能手、技術能手等各類先進18人，先進班組兩組。
2、為穩定員工隊伍，保障員工和中心的合法權益，充分調動大家的積極性和創造性，按照培訓中心勞動合同制實施方案有關規定，完成了勞動合同的續簽工作，與往年不同的是，為穩定管理人員和員工骨幹力量，中心對在管理崗位連續工作三年以上和兩度被評為中心先進工作者的人員，給予簽定2年期合同，本次合同簽定率為91%，基本上起到了穩定員工隊伍的作用，保證了中心的經濟效益。
3、為提高員工整體素質，調整人員結構比例，降低培訓費用，上半年辦公室先後和河南職業高等技術專科學校、旅遊學校、一商技校、二商技校等省內各專業院校洽談聯絡，共招收專業對口畢業生11人，為一線部門注入了合格的“新鮮血液”。
4、本著發現人才、培養人才、重視人才的原則，為儘快建立培訓中心三級培訓體系（培訓中心－基層培訓員－部門員工），由辦公室主抓舉辦了為期兩個月（5月10日—7月7日）的首期基層培訓員的培訓工作。此次培訓採用理論與實踐相結合的互動方式，形式活潑，課程涵蓋面廣，其中包括：培訓者應有的語言表達能力、反應能力、分析能力、人際關係處理等多方面能力，不僅使員工學到更多的知識，同時更增加了團隊的凝聚力，大大減輕了中層管理人員在培訓工作中投入的精力，對各部門基層培訓員的考核工作也已經結束。
5、質量監督檢查工作是對培訓與管理工作的延伸，為規範員工行為，樹立企業形象，上半年開展了質量檢查月活動。此項活動每月推出一個質檢主題並圍繞進行實施，旨在通過一段時期後，使員工實現由被動遵守到自覺規範的意識轉變，最終使中心全體員工的整體服務質量和形象素質得到一個飛躍，從而營造一個嚴謹、高效、團結、互助的酒店氛圍。
6、根據市場化經濟的需求，依據目前崗位工資的特點，對工資制度進行了完善與補充，加大了效益工資的比例，使全員與經營效益額掛鉤，採取同崗不同酬，多勞多得的`用工原則，使員工人人均有使命感和危機感，較大輻度的調動了員工的積極性和主動性。另根據各崗位工作特點，補充完善了《清掃班工資細則》、《收銀員工資細則》、《餐飲部工資細則》等工資制度，使工資制度更加合理化、規範化。
（三）計算機及網路管理
在培訓中心二次開業後，為加大營銷宣傳力度，積極配合各部門製作各類酒店宣傳品，為中心節省了開支。在飛速發展的資訊時代面前，網路和電子商務的日趨完善，為企業帶了無限生機。本著節約成本，發揮現有人員潛能的思想，由辦公室員工劉憶東自行開發設計製作了“天都網”，目前已進入最後除錯階段。“天都網”的成立為培訓中心下一步的人力資源開發、營銷公關和企業文化宣傳提供了一個廉價、互動的新方式。同時，我們擬訂了電子商務網路、酒店管理網路和財務管理網路三位一體的實施方案，為培訓中心未來的網路化管理創造了條件，打下了基礎。
（四）安全生產和工程部工作
自4月中旬接手綜合部以來，安全和工程工作已成為綜合辦的工作重點，為配合全國質量檢查月及中心支行安全工作佈置，我們加強了對保安人員的檢查和監督，積極修改、完善、補充了各項安全規範與工作制度並組織各部門員工學習，在重點部門、重點崗位實施制度上牆，隨時提醒重視安全工作；期間還定期開展消防演習；同時成立防汛領導小組，完成了防汛物資的配備工作；上半年培訓中心無一例事故發生，確保了各項經營工作的正常開展。
工程部努力作好裝置的維護、維修工作，作好大型裝置的建檔工作，嚴格工作程式，作到分工明確、責任到人，針對裝修後出現的問題，及時與施工隊聯絡解決，同時為保證正常經營，給八樓多功能廳、餐廳大廳購買5匹櫃機空調3臺，截止六月底，共檢修客房及公共區域次。
（五）美容美髮工作
上半年美容美髮實現營業收入55141元，同時增加了醫療保健等服務專案，並做好對外宣傳及資訊收集工作。
（六）雙文明建設工作
做好與轄區辦事處、派出所的協調溝通工作，完成各項衛生檢查、滅蠅滅鼠工作，同時積極響應轄區辦事處號召，組織全體員工為災區捐物，為中心困難員工捐款的活動，共捐獻衣物238件，捐款2115元；為活躍員工業餘文化生活，營造企業文化氛圍，我們先後組織了“春節聯歡晚會”、“三八婦女節活動”、“第x屆卡拉ok大賽”、等形式多樣的娛樂活動，大大增加了凝聚力。
半年度工作總結14
自20xx年1月起，為發揮資財中心的各項服務職能，有效提高員工個人的工作能力和工作績效，從而提高公司整體工作效能，全面完成公司年度經營指標，並努力實現公司戰略發展目標，資財中心特制定了績效考核制度。以下為資財中心20xx年上半年度績效考核工作總結： 實施時間：20xx年1月至8月 實施物件：資財部各班組及其所有下屬人員 實施過程：
自20xx年1月起，在公司發展戰略指引下，通過對資材部管理工作目標及任務的分解，並根據具體考核標準和方法訂立了初期的部門績效考核體系，該體系包括對資財部各班組的考核及具體的員工考核。初期的考核體系內容主要包括帳卡物一致率、入庫及時率、呆廢提報及預警、3Q6S整理整頓、執行力5個方面。而考核的方法主要是經理考核班組，班組考核其下屬。而考核的結果與員工的薪資浮動程度相聯絡。
績效考核制度自實施之日起，到8月份為止，在每個月的執行過程中，通過對實施結果的不足及存在的問題進行總結，對資材部的績效考核制度進行了不斷的修訂及完善。新的績效考核制度於6月份起開始實施。新的考核制度在考核範圍及內容都更詳細。對各倉庫的考核內容進行了擴充套件，考核內容主要為：帳卡物一致率、次品處理及時率、呆廢率、先進先出準確率、庫存週轉率、完工未發料、投訴指標、區域規劃、3Q6S管理、執行力總計10個方面。對於裝車隊員工的考核內容也進行了相應的擴充套件。而考核的方法變化不大。
資財部考核依據簽訂的責任書，由經理考核班組，班組考核其下屬人員，在考核過程中遵循公平、公正的原則，實行“嚴考核、結果申訴、彙總上報、領導審定、公佈結果”五步流程。
實施效果：
績效考核制度以科學全面的考核方式對資財中心各項工作進行監督和管理，通過每月對考核內容的記錄和結果評比公佈，在以下幾個方面改善了資財中心的各項工作：
1、加強了資訊的透明度及溝通 通過績效考核制度的實施，加強了員工與員工之間，班組與員工之間，班組與經理之間，資財中心與其他部門之間的資訊溝通及資訊的透明度，增加了彼此的瞭解，減少了工作過程中不必要的誤解及不良情緒，提高了工作效率。
2、規範了工作流程 績效考核制度建立的基礎是績效考核內容的科學性及可行性，各項績效考核指標在考核的過程中無形對各庫區的工作方式進行了監督和完善，以先進先出準確率此項指標為例，各庫區若想在考評中得到較高的分數，就需在日常工作中嚴格按照物料先進先出準則進行收發料工作。
3、完善了員工獎金髮放依據 績效考核的結果與員工的工資獎金及崗位調動直接掛鉤，從而為其獎金髮放及崗位調動提供了依據，減少了員工相關方面的負面情緒。
4、提高了員工工作的積極性 績效考核制度實施對部門的員工起到了激勵的作用，在一定程度上調動了員工的工作積極性，績效考核結果與個人的獎金掛鉤，大大提高了員工工作的'熱情及不斷改善工作方式，提高工作效率的主動性。
總結 總體來說，資財中心20xx年上半年度的績效考核工作取得了令人滿意的效果。績效考核的實施進一步完善了部門制度、明確了崗位責任、理順了工作關係、改進了工作中不規範的現象，提升了中心的日常管理水平。同時，通過考核也進一步增強了職工的責任感，激發了職工的工作熱情。 但上半年度績效考核實施過程，也存在需要改善的方面：
1、績效考核體系內部分指標不夠全面，難以量化
因為各庫區各自具有的特殊性，導致部門現今的考核指標並不是十分的全面，部分指標難以量化。如人員的工作量，難以確定出讓各庫區都滿意的標準。在以後的實施過程中，部門的績效考核將不斷完善。
2、考核人員有待進一步改善和學習 因部門客觀工作量的影響，導致許多考核人員在考核過程中，考核方式並不規範，並未能十分全面的對被考核人進行了解。在以後的工作中部門將對考核人員進行培訓，並根據現工作實際、工作性質對部分人員進行調整。
3、員工對考核的認識有待進一步提升
大部分員工未接觸過績效考核，所以對考核的認識度不夠，因此有少數人對考核並沒有足夠的重視度，忽視考核的重要性，在工作過程中也不願意為此努力。在以後的工作中，部門將通過多種方式對員工進行培訓，提升其對考核的認識度。
總結上半年度績效考核工作，對於已取得的成績我們在保持的基礎上要不斷的進步，不足的地方我們將不斷改善。務必讓部門的績效考核制度深入每個員工，不斷完善對部門、員工的考核體系。從資財中心和職工的利益出發，進一步修訂績效考核制度和崗位工作量化標準，認真做好員工、班組的績效考核工作，及時收集員工的建議和意見，相互溝通，做好解釋、協調工作，使資財中心的績效管理工作更上一層樓。
半年度工作總結15
20xx年上半年即將告一段落，在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務，並取得了一定的成績，總結如下：
一、完成工作方面：
1、完善採購制度，降低成本：根據材料採購計劃，按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時，並把材料的價格資訊及時提供給相關技術部門，為產品設計選材提供
圖紙和成本估價。提高採購員的自身知識及業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買到材料，減少工程成本，提高採購效率，提高企業利潤。
為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方
2、與各供應商建設立並保持良好的關係，下半年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析瞭解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利於採購對供應商資訊的掌握，從而進一步擴大市場資訊空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。
3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關係，保持良好的`溝通，充分發揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協調，盡最大努力按照我司的標準供應產品。
4、上半年的工程訂單所需裝置均可按時交貨，未能及時到貨裝置也及時向上級反映，並做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。
二、採購工作的幾點體會：
1、公開透明的按採購制度程式辦事，在採購前、採購中、採購後的各個環節都主動按受財務及其他部門的監督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。
2、圍繞控制成本、採購價效比最優的產品等方面進行開展工作，採購員在充分了解市場資訊的基礎上進行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。
3、加強對供應商的管理協調，合作過程中，採購員必須公正嚴明，最終為公司選擇最優且具有戰略伙伴的供應商。
4、逐步加強對裝置及材料的價格資訊管理，提高部門採購員的工責任感覺，下半年採購部將特別注重採購人員的工作分配，保證採購裝置及材料資訊的有效追蹤。在專業知道得到提高的同時，業務素質及責任感非常重要，做一個有責任感的採購員，把好公司的進口關。
三、採購工作上的小要求：
對各部門的請購問題上，希望請購部門給採購部一定的採購時間，請購材料時做好請購計劃，儘量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂採購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利於控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。
四、工作上的缺點和不足：
1、關於鳳崗深聯裝置新裝**臨時變壓器工程，由於採購及施工過程中沒有及時發現並提供相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，出現了低壓計量櫃不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低階錯誤是完全可以避免的，但是由於採購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都願意承擔。通過這次的教訓，今後的採購部工作要求更加完善，在裝置進廠前，各種相關資料必須全部到位，後續並要求供應商裝置如有任何的變更必須把資料補全。並瞭解市場的變化，要求各採購對裝置要充分了解，避免此類問題再次發生。
2、供應商體系沒有完善，對重要的材料/裝置沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關於東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。
以上都是採購部現所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的克服，有什麼做得不對或不到位的，也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支援，我們才可以進步得更快。
