總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力，讓我們好好寫一份總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎？下面是小編收集整理的上半年工作總結10篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
勐捧鎮人口與計劃生育工作在鎮黨委和上級部門的正確領導下，鎮計生辦、鎮計生服務中心，認真貫徹落實簽訂的計劃生育目標管理責任書，堅持"少生、優生、優育"的方針，大力宣傳計劃生育政策，認真完成人口和計生工作，現將半年來工作總結如下。
一、上半年計劃生育人口完成指標情況
（1）上半年人口增長
出生人口人，人口出生率為‰；自然增長率為‰，仍保持低自然增長率；全鎮地方常住人口為31843人
（二）上半年計劃生育
出生人口中，政策內出生395人，政策外出生17人，政策內計劃生育率%；現孕人數人，計劃內在孕人，計劃外在孕人；行政處罰人；徵收社會撫養費人；流動人口違法生育為0。
（三）上半年避孕節育
全鎮已婚育齡婦女為7874人，落實各種避孕節育措施人數為6839人，綜合節育率為落實長效避孕節育措施5920人，優選節育率為避孕及時率為。
20xx年上半年全鎮繼續開展出生缺陷干預一級預防工作，全面開展了增補葉酸工作。服用葉酸人數人，佔目標人群的，發放葉酸瓶，跟蹤隨訪人次。
二、上半年流動人口"一盤棋"工作機制
（一）登記流入人口人，其中持證人數人，其中已婚育齡婦女人，持證率%。
（二）流動人口上資訊平臺人，及時對流動人口實行動態管理，按時上報季度報、半年報和全年報等各類報表，使報表及時率達99%。
三、存在問題和不足之處
勐捧鎮轄8個村委會，3個農場管委會，一個糖廠，區域內企事業單位眾多，各種公私辦場遍佈，經濟較為發達，世居民族多，流動人口多，但人口文化素質偏低，轄區總人口7萬多人。國境線長達112米，是邊境民族鄉鎮。在人口與計劃生育工作中有以下問題。
1、政策內計劃生育率較低早婚。早孕，非婚生育，間隔不到生育，違法多生育現象突出。究其原因：再婚夫妻生育、邊民通婚生育、少數民族結婚生育、外來人口結婚生育不遵守《雲南省人口與計劃生育條例》；工作區域大，計劃生育部門人員少，政策宣傳、教育工作不到位；現行政策與生育願望的衝突。
2、"兩員"隊伍不夠穩定、綜合素質偏低、責任心有待加強，8個宣傳員、67個資訊員，文化層次普片偏低；家庭勞動量大，收入高，認真投入工作的責任心有待加強。
3，育齡婦女及家庭成員資料庫維護困難，流動人口資訊平臺維護困難。資料採集不能及時，變更少。主要是工作人員少，業務量大，該項工作投入不到位。
我們將認真宣傳、貫徹、落實《中華人民共和國人流動人口計劃生育管理辦法》、《雲南省人口與計劃生育條例》等，定期組織人員學習有關計劃生育的檔案及法律條例，並在群眾中大力宣傳計劃生育法，切實把計劃生育工作落到實處，真正做到有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究。
上半年工作總結 篇2今年以來，我區糾風工作在市紀委、市糾風辦和區紀委、監察局的正確領導下，創新工作機制，堅持把優化全區經濟發展環境、加強政風行風建設作為糾風工作重點來抓，積極完成各項工作任務。
一、重檢查、嚴懲處，開展各項檢查整治活動
1、狠抓涉及民生的政府專項資金落實情況督辦檢查。4月上旬，我辦組織人員對區漁政局、區林業局等單位國家燃油補貼專項資金進行了檢查，檢查中發現區漁政局將燃油補貼資金挪用於機關公用經費開支的情況，對此情況進行了立案查處，查處1人。5月上旬，以區兩辦的檔案下發了《強農惠農政策及資金落實情況督辦檢查的通知》。6月中旬，組織全委之力開展了督辦檢查。根據委局領導包片掛點責任分工，我們將各鄉鎮場街的專項檢查督辦工作劃分到科室，全方位開展督辦檢查，共發現超範圍訂閱報刊雜誌1起，土地經營權證確權問題2起，強行調整土地問題1起，侵害農民土地權益問題1起，以上發現的問題都督促相關鄉鎮處理到位。
2、狠抓教育亂收費檢查治理。20xx年春季開學以來，我們組織區教育局、區物價局對中、國小收費情況進行了檢查。對檢查中發現的違規違紀行為及時進行了糾正，對市糾風辦在我區教育亂收費整治過程中查出的問題立案處理3起，共處分3人，其中區糾風辦自辦1起，處分1人（給予車站中學校長ＸＸＸ黨內嚴重警告處分），督辦2起，處分2人（分別給予陡崗中學常務校長張純德和陡崗中心國小校長何
林彬黨內嚴重警告處分）。
3、狠剎醫藥購銷和醫療服務的不正之風。3月21日，在區衛生局組織召開了全區醫療機構醫藥購銷和醫療服務專項整治工作會，明確了整治範圍和工作重點。結合市醫療機構專項整治小組在我區檢查情況，我辦重點對市一醫院、孝南區婦幼保健院等醫療機構醫藥購銷和醫療耗材採購、醫療服務收費方面的情況進行了核實。發現兩個醫院自20xx年至今存在通過藥品加價、自立專案和擴大專案收費的方式違規收費行為。區紀委對兩家醫院的相關責任人分別進行了立案查處，共處分3人（給予市一醫院副院長ＸＸ黨內嚴重警告和行政記過處分，市一醫院財務科副主任孫濤黨內嚴重警告處分，區婦幼保健院副院長XXX黨內嚴重警告處分），並督辦兩醫院對相關責任人進行了處分。此後，我們聯合區物價局、衛生局對全區鄉鎮衛生院、街道衛生服務中心、6家民營醫院和市中醫醫院醫療機構醫藥購銷和醫療耗材採購、醫療服務收費等方面的情況進行了檢查。目前正在對檢查結果進行核實，一旦發現有違規收費行為，堅決查處到位。
4、狠抓公路“三亂”治理。為鞏固治理公路“三亂”成果，今年以來，我辦加大宣傳教育和明察暗訪力度，多次組織有關部門座談並開展隨機檢查活動。5月下旬，我辦接到一起投訴公路亂收費的行為，根據所反映的情況，我們立即找到主管部門並責令整改到位。
二、重評議、嚴整改，繼續深化民主評議政風行風活動
1、加強組織領導。成立了以區委常委、常務副區長ＸＸＸ同志任組長的民主評議政風行風領導小組，小組辦公室設在糾風辦，同時聘請了6名行評督查員和9名糾風監督員對評議工作加強監管。
2、認真開展評議。5月17日，召開了全區民主評議政風行風動員大會，會上Ｘ區長作了動員講話，各行評單位及行評工作“回頭看”單位代表分別作了表態發言。動員會後，我辦組織6名行評督查員，分別到10家被評單位瞭解活動開展情況。自開展政風行風評議以來，10家行評單位在各種媒體上登載行評資訊210餘篇，行評簡報120期，開闢行評專欄78期。7月份，各行評單位通過公佈舉報電話、設立意見箱、發放調問卷和召開座談會等多渠道徵求意見，共徵求意見200餘條。並對所徵求評議組織代表評和單位自評，對發現的問題督促其積極整改，促進行評工作的有序開展。
3、堅持邊查邊改。我區始終把整改工作貫穿於行評工作全過程，圍繞群眾反映集中的一些問題和多渠道徵求的意見，邊查邊改，以整改推動行評工作的深入開展。10家行評單位徵求意見和建議200餘條中，有182條已在行評期間得到了整改，20多條正在辦理之中，有160多條得到圓滿答覆。目前，10家行評單位正在對各自查擺出來的問題制訂長效管理機制進行整改。
三、重服務、嚴紀律，深入開展“三抓一促”活動
1、服務企業，優化發展環境。今年來，為了加強全區優化經濟發展環境的監督管理，ＸＸ區糾風辦聯合ＸＸ區經濟商務和資訊化局、物價局對全區21個涉企單位205個收費專案進行了核實。在核實過程中，要求相關單位取消收費專案22項，降低收費標準2項，行政事業性收費調整為經營服務性收費16項。核實後，將各涉企收費專案印製成了《ＸＸ區涉企行政事業性收費標準目錄》，傳送到每個企業手中，給企業交費一個藍本，為優化孝南經濟發展起著積極作用。至目前，共送發《ＸＸ區涉企行政事業性收費標準目錄》350餘本。
2、明查暗訪，嚴明工作紀律。今年以來，我們將自身明查暗訪與
第三方暗訪相結合，共發現工作人員在工作時間上網玩遊戲6人；工作時間缺崗10人；上班時間在單位睡覺1人；工作時間看電視劇4人；工作時間聽音樂1人；工作時間瀏覽視訊4人；工作時間打麻將2起（參與人員3人）。共涉及到10個單位28人，責成相關單位問責25人，立案處分3人。
在下步工作中，我辦將重點抓好以下幾項工作：一是繼續加大“三抓一促”和“糾風正紀促跨越”活動明察暗訪的力度，對頂風違紀行為實行“零容忍”。二是繼續組織區糾風監督員走訪全區101個重點專案，瞭解影響企業發展的突出問題。三是切實將行評工作抓出成效，針對各行評單位整改階段發現的問題，深入開展自糾整改，確保落實到位，見到實效。四是組織區物價局、區教育局對中、國小秋季開學收費情況進行檢查。五是著實完成委局交辦的其他各項工作任務，以優異成績向建區20週年獻。
上半年工作總結 篇3今年以來，我鎮認真落實盛市、區政法工作會議精神，以維護社會穩定為核心，堅持抓基層抓基礎，充分發揮政法綜治中心的職能作用，深入開展平安八里系列建立活動，及時處理信訪突出問題，妥善化解各類社會矛盾，全面開展“五五”普法和法治八里建設，確保了全鎮社會持續穩定，為全鎮經濟又好又快發展提供了更加有力法治保障和良好的社會環境。現將我鎮上半年政法工作情況總結如下：
一、健全組織，加強對政法工作的領導
今年，我鎮加強對政法工作的領導，始終把政法工作作為政府的重要抓手，採取有力措施，維護社會穩定，成立了由一把手書記任組長，分管領導任副組長的信訪穩定工作領導小組，同時成立鎮信訪穩定工作應急分隊。黨委政府先後三次召開會議研究政法綜治工作，針對政法組織建設、大調解機制、大防控體系、大接訪體制等方面進行專題部署，明確了全鎮今年政法工作的具體思路和要求。
年初，我們先後制訂下發了20xx年《八里鎮社會治安綜合治理和平安建立工作計劃》，20xx年《八里鎮司法工作計劃》、20xx年《八里鎮“五五”普法、法治八里建設工作要點》、20xx年《八里鎮信訪穩定工作計劃》等檔案，並在三月份同8個行政村一個居委會及相關單位簽訂了綜治、平安建立工作目標責任書，信訪穩定、法治建設工作目標責任書，強化了“誰主管誰負責”的原則，黨委政府將政法綜治、平安建立、法治、社會穩定、信訪等工作納入全鎮三個文明建設考核目標，實行一票否決，使全鎮牢固樹立了“發展是第一要務，穩定是第一責任”，“發展是硬道理，穩定是硬任務”的理念，把維護社會穩定作為壓倒一切的政治任務來抓。
二、抓住重點，強勢推進政法綜治工作
在政法工作中，今年我們認真抓好政法基礎建設，進一步完善了政法綜治中心，緊緊抓住信訪、矛盾調處、防控體系、平安建立四個重點工作，繼續完善了大調處、大防控、大接訪三個工作機制，成立了維穩工作領導小組，掌握全域性穩定，最大限度地發揮政法中心的作用，確保了全鎮在4·18期間、國家兩會期間、世博期間及重大節日期間的社會穩定。
1、完善調解網路，及時鈍化社會矛盾
半年來，我們充分發揮司法、綜治、公安、信訪職能，利用鎮調處中心和村調處站，全力鈍化社會矛盾。全鎮建立了170人組成的調處中心、村調委會、組資訊員隊伍，形成了橫向到邊，縱向到底，上下溝通，整體聯動，全方位，多層次的大調解網路，為社會穩定工作提供了強有力的保障。
半年來，我們十分重視對突出矛盾和不穩定因素的排查，建立了三項排查制度，矛盾糾紛分析制度，重點矛盾跟蹤制度，群體性矛盾包乾制度，共召開聯席會議四次，分別進行精神病人專項排查，4·18社會不穩定因素專項排查，全國兩會期間不穩定因素排查以及上海世博期間不穩定因素排查，共查出全鎮不穩定因素45件，對重點突出矛盾，明確專人專線進行處理，採取措施及時鈍化，對群體性矛盾按區域採取一把手包乾責任制，集中力量進行化解，對於一般性矛盾，指定專人進行處理，把矛盾解決在萌芽狀態。
今年來，我鎮共調處鈍化各類矛盾125起，其中鈍化重大群體矛盾5起，1、二電廠拆遷戶居住困難到鎮政府和開發區上訪矛盾；2、原鑿井隊職工改制後要求補償的矛盾；3、柴圩村徐莊組徵地款分配矛盾；4、卞港村原王港中學用地歸屬矛盾；5、薛巷村夏東組徵地補償矛盾。民事糾紛調處率達100%，調處成功率達98%，未發生一起民轉刑案件。
2、強化責任意識，及時處理信訪問題
信訪工作是黨委、政府聯絡群眾的橋樑和紐帶，是政法工作的重點，今年，我們層層落實責任，鎮黨委成立了信訪工作領導小組，由書記任組長，副書記任副組長，把信訪工作擺到重要議事日程，先後三次專題排查信訪案件，並層層簽訂責任狀，領導班子實行信訪輪班值勤制，發現群眾上訪及時處理決不拖延，對一時難以解決的問題，也給上訪群眾一個明確的答覆，限期解決，避免了矛盾激化。為加強信訪工作的力度，今年鎮黨委將一名部隊轉業幹部及時充實到信訪工作崗位，政府專門設立了信訪接待室，做到辦公有地點，工作有人員，經費有保障。
半年共接待群眾來訪12批次150人，群眾來信5封，全部進行了妥善處理，沒有發生一起嚴重集訪。
3、繃緊安全弦，構築防控體系
今年以來，我們以派出所為主體，積極深化“嚴打整治，堅持打防結合，構築防控體系”，著力營造良好的社會治安秩序。今年我們充實調整了近200人的義務巡邏隊伍，完善了群眾性義務巡防“紅袖標”工程，對四條街的電子監控系統、三個治安卡口、八個道口進行技術完善，對4個行政村警務室和2個學校警務室進行了規範化運作，全鎮“人、技、物”三位一體，治安防範工作得到進一步加強，尤其在今年5、6月份為確保校園安全，我們重點整治了學校周邊環境，成立校園安全工作領導小組，加強學校治安保衛工作，政府抽調責任心較強的三名機關幹部會同派出所幹警加強學校上、放學期間值班保衛，確保校園周邊環境的安全。
截止7月份全鎮共發生刑事案件51起，比09年同期上升13 起，八類案件2起，與09年同期持平，今年1—7月份共發生治安案件149起。
三、強化基礎，提升政法綜治工作水平
政法工作任務多，責任大，抓好基礎工作十分重要。上半年我鎮注重抓了以下工作。
1、普法工作。
今年是“五五”普法的最後一年，我們能夠抓住普法工作的重點內容，認真實施“五五”普法工作規劃，結合八里鎮實際，先後進行中國小生普法講課，機關幹部、鎮村負責人、土地管理法講課，並且利用“三八”婦女節、3·15、6·25、6·26等節點在農貿市場搭臺進行普法諮詢活動，新建了政法中心普法畫廊，完善了行政村、居委會及中國小普法畫廊。今年以來出版普法畫廊30期次，普法橫幅50條，開展系列普法活動5次，受教育人員在5000餘人。
為迎接“五五”普法考核驗收，今年我們抽調專門力量，進行“五五”普法檔案的整理，按照“五五”普法驗收標準建立了規範化“五五”普法檔案，並在6月份順利通過了揚州市“五五”普法工作小組考核驗收，獲得好評。
2、平安建立工作
今年，我們加大平安建立工作的力度，年初就制訂系列平安建立工作規劃，並同各單位簽訂平安建立責任書，調整充實了平安八里建立領導小組，下發了平安建立工作細則，並在6月份對平安建立工作進行初查，建立效果比較明顯，全鎮未發生一起安全責任事故。
3、社群矯正，安置幫教工作
今年，我鎮共有社群矯正物件5名，安置幫教物件13名，我們能按照要求對兩類人員進行規範化管理，按照一人一檔的要求建立兩類人員檔案，兩類人員都能遵紀守法，在各自的崗位上勤奮勞動，自食其力，今年共安置接收兩名幫教物件，一名社群矯正物件。
4、建立無毒鎮建立工作
我們根據上級要求，在全鎮範圍內開展了無毒鎮建立活動，把禁毒工作擺上重要位置，並納入社會治安和平安建立活動內容，在6·26禁毒日，進行毒品危害圖片宣傳，並製作預防毒品、遠離毒品橫幅10條，開展了“無毒學校、無毒村、無毒場所”等系列建立活動，半年來全鎮無一名種毒、吸毒、販毒違法犯罪行為。
5、民主法制村建設工作。
今年以來，我們按照上級要求，在全鎮行政村開展了建立民主法制村活動。全鎮有二個村被評為省級民主法制村，四個行政村被評為市級民主法制行政村。
以上是我鎮上半年政法工作總結，儘管半年來政法工作取得了良好成績，全鎮未發生重大刑事案件、各類糾紛都能得到妥善解決，未發生嚴重的群體性上訪事件，社會治安狀況明顯好轉。但也存在著一些不可忽視的問題：一是個別村調處矛盾的主動性不強，二是矛盾糾紛的預見不夠；三是政法工作的創新性不強。
下半年，我們政法工作要加強法制宣傳教育，強化效能建設，認真抓好措施和制度的完善，增強工作的及時性、有效性，積極推進平安八里、法治八里建設，整合政法資源，形成政法工作合力，加強對重大敏感時期的資訊收集、研判、處置力度，從源頭上化解一批突出矛盾糾紛，紮實推進平安建設，確保年初制定的各項指標和目標的實現，使我鎮政法工作再上新臺階。
上半年工作總結 篇420xx年上半年全體員工在市領導的關心、各職能部門大力指導下，不斷深化集團公司環節控制、流程管理的工作思路，以經營為中心、以市場為導向、以規範管理為保障不斷完善、提升，逐步得到了壽光廣大消費者的認可，成為當地消費者公認的購物首選場所。
20xx年上半年，我們共完成商品銷售1。6億元，較去年同期增長 45%，回顧上半年，我們主要做了以下工作：
1、上半年****除根據***總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外，另外結合壽光當地的特點積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售；
2、在充分進行銷售分析和市場調研後在經營中不斷淘汰了近50種銷售達不到既定目標的商品，引進了60多種適銷的商品，另外我們根據當地水果、蔬菜生產量大、供應量足的特點擴大地產品的當地採購，降低了採購成本、擴大了毛利率、提高了銷量。
3、完善了超市商品質量管理體系，對超市內商品以及超市外加工點進行了多次檢查，並進行了有效的整改，從根本上保證了消費者的利益。
經營是我們工作的中心，但管理是經營工作的保障，***一直堅持經營與管理兩手抓的工作思路。
1、經過充分研究在加大日常巡視力度的基礎上從各部門抽調責任心強、敢於負責的員工兼職成立質量檢查小組，對超市範圍內的營業秩序、工作紀律、商品質量、儀容儀表、衛生狀況等各方面進行監督監管，起到了較好的效果。
2、完善各項制度與流程。按照集團公司環節控制流程管理的工作思路，對超市現有的工作流程、工作標準進行了詳細地理順。
3、2月份開展了骨幹員工、管理人員的大培訓活動，以看錄影、授課的形式分別對主管、員工進行了培訓，開展了超市服務月，對有關超市營銷的的環節、方面進行了專項檢查整改。
在XX年下半年當中，****將繼續按照市委、市府及貿易局的指示精神開展各項工作，尤其在經營方面將投入足夠大的精力進行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動，力爭使壽光店的經營業績在上一個新的臺階。
1、在區域內繼續進行市場拓展工作，擴大經營規模。同時也進一步加強企業的社會責任心，更好的融入到城市文明建設、人員就業等問題中去，幫政府分憂解難。
2、繼續深化環節控制流程管理的工作思路，找出工作開展的瓶頸，改善工作流程，為員工營造更好的工作條件。
3、通過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關職能部門間的溝通協調，提高工作效率，發現人才、培養人才。發現員工優點、鼓勵員工，使員工進步。
4、做好公司的安全工作。
上半年工作總結 篇5前半年技術部在公司領導的正確領導下，在有關部門的大力支援和指導下，積極投身於公司的生產建設中，堅持“安全為先、技術指導生產”的理念，認真貫徹落實公司戰略部署。以礦井的建設為主線，積極抓好生產技術管理。面對地質條件複雜，經常深入生產一線，瞭解現場情況，及時組織相關部門召開專題會議，積極為生產提供技術服務，及時制定針對性的安全技術措施，沒有因為技術管理不到位而造成工程進度的延誤。
我部門主要負責本礦井的採掘銜接規劃，編寫、審閱作業規程及各種安全技術措施，繪製各類礦建相關圖紙工作，單項工程認證，礦井竣工驗收工作，較好的完成了各項工作，並且順利的完成了全年工作計劃和領導交辦的各項任務，現將年度的工作彙報如下：
一、年度前半年主要經濟指標完成情況
1、年1—6月份進尺產量完成情況
年全年計劃完成原煤產量36萬噸；截止年6月底實際完成原煤產量1.5萬噸，剩餘原煤產量34.5萬噸。
年全年計劃完成掘進進尺2790m；截止年6月底實際完成掘進進尺458.1m，剩餘掘進進尺2300m。其中：
9號採區機櫃合一巷掘進167.3m，累計進尺167.3m，剩餘17m；
9201迴風順槽掘進80.4m，累計進尺80.4m，剩餘1569.6m；
瓦斯抽採巷與9201迴風順槽聯絡巷掘進12.2m，累計進尺12.2m；
9101切巷掘進163.9m，累計進尺163.9m；
絞車硐室掘進3.7m，累計進尺3.7m；
9102迴風順槽掘進30.6m，累計進尺30.6m，剩餘69.4m。
2、制定相關標準、制度、設計
（1）編制《技術部管理制度彙編》
（2）《9101首採面設計方案》
（3）《年度災害預防與處理計劃》
（4）《年度採掘銜接計劃（包括報煤管局的工程施工計劃）》
3、編制相關規程、措施
年共編制掘進工作面作業規程1本，回採作業規程1本，安全技術措施30本。
4、根據地質條件的變化優化設計，降低生產成本
通過專業技術人員與有關領導對井下地質條件進行分析，對9號煤掘進工作面支護方式進行了優化，降低生產成本。根據揭露情況及時確定支護方式，當頂板完好時按正常的支護進行，破碎時及時變更支護方式，儘可能減少材料浪費。
5、加強學習
在業餘時間學習理論知識和表達能力，和領導請教以及同事的交流。通過學習交流和擴充套件知識面，提高了認識。認識到自身的不足，需要不斷的提高。以前主要停留在自己的本職工作，忽略了別的東西。今後需加強自身的提高和認識。還有部門利用“二四”學習時間進行了業務知識學習，其中包括“雙七條”、“雙十二紅線”、“新煤礦安全規程”等知識的學習，提高部門整體綜合素質。
二、生產技術工作方面
進入年以來，我部門根據基建礦井的建設需求，在提升自身業務能力的情況下，不斷加強與施工隊組的技術交流和技術指導工作，協助領導及各部門搞好礦井建設期間的技術工作。主要的工作有以下幾點：
1、修訂、完善採掘工程平面圖，並以此為底圖，按照年初制定的圖紙規範制度落實各個部門的相關圖紙建設工作；
2、按照公司制定的規程措施制定審批制度，嚴格要求自身及各部門規程、措施的編制及稽核工作；
3、按照公司的要求編制了年度的掘進銜接計劃、報煤管局工程施工計劃，並按照計劃每月按時編制月度計劃；
4、為了更好的組織生產，提高公司綜合實力，根據公司實際情況和地質
型別，認真併合理的編制每月的生產作業計劃書，經公司領導審批並下發到隊組；
5、積極配合公司各部門提供所需資料、圖紙等；
6、每月組織施工隊組對《工作面作業規程》進行復審、修改。
7、按時完成領導下達的各項任務。
三、採掘過程中遇到的困難及採取的措施
1、組織礦井進尺存在的問題
（1）由於受上級政策性停工影響，對公司的掘進進尺進度有一定的影響。
（2）銜接面9201工作面位於二景公司井田範圍內，如開掘，需辦理相關手續。
（3）目前9101首採工作面由於煤層傾角大，部分支架不接頂，導致部分支架傾斜嚴重，工作面推進困難。
（4）礦井現無成建制掘進隊組。
（5）15號煤採區的開拓需要礦井轉入生產礦井後，辦理相關手續後方可進行。
2、採取的主要措施
優化支護方式和支護引數，完善超前、端頭支護的使用方法和總結經驗，不斷提高採掘效率；加強頂板管理；水文地質預測預報工作，根據物探資料提前做好準備工作；根據全礦地質條件、瓦斯狀況及煤層賦存，加強通風瓦斯管理；加強探放水工作，嚴格執行探掘分離制度。
四、工作中存在的不足
年前半年，在領導的帶領和各部門的團結協作下，雖然做了不少工作，取得了一定成績，但還存在不足之處。體現在以下幾個方面：
1、技術管理制度仍不夠完善，其中仍有不足之處，仍需完善和提高。
2、加強與各部門單位之間的溝通，彌補各單位之間資料資訊的空缺，做到資訊共享。
3、加強自身學習，提高技術水平，進一步加強新技術、新工藝的學習和推廣應用，技術指導生產工作。
4、對照質量標準化要求，工程質量支護材料考核方面還需加大力度，嚴要求，嚴把關，嚴格把握工程質量關。
5、加強現場技術管理力度。
五、總結
20xx年生產技術部在公司總工程師的帶領下，擔起責任，完成職責。充分的發揮了技術支援的作用，較好的完成了年前半年的各項工作；取得了一定的煤礦安全管理經驗，但還存在一些問題，在以後的工作中要時刻開展批評與自我批評，努力克服困難，一步一個臺階的成熟起來。生產技術部要不斷創新，堅決完成我部門的各項工作。
六、年後半年工作計劃
轉眼間年又過去半年了，一定努力開啟一個工作新的局面，在年下半年能夠更好的完成工作，有針對性的制定目標任務，揚長避短、努力改進。下半年重點工作計劃如下：
1、年後半年（7-12月份）年初原計劃生產原煤34.5萬噸，其中包括回採煤量28.3萬噸，掘進煤量6.2萬噸。
9101工作面長168m，走向長度850m，可採儲量為45.7萬噸，可採期為10.1個月。預計9101首採工作面月產量為5.0萬噸，日產量20xx噸。截止年底9101工作面計劃回採煤量28.3萬噸，剩餘可採煤量17.4萬噸。
2、年後半年計劃在9號煤9201工作面佈置2個綜掘工作面，1個炮掘工作面。分別為掘進一隊、掘進二隊和輔助隊。其中：掘進一隊計劃完成進尺970m，掘進二隊計劃完成進尺1040m，輔助隊計劃完成計劃290m（驗收巷道），共計完成掘進進尺2300m（包括煤巷進尺20xxm，半煤巖巷進尺300m）。
3、修改15號採掘工程平面圖底板等高線。
4、佈置規劃15#煤採區設計及回採銜接。我部門將重新制定年度採掘銜接計劃，做到超前管理，從各個角度、方面合理安排月度生產計劃。
上半年工作總結 篇620xx年，我滿懷著對金融事業的嚮往與追求走進了***x支行，在這裡我將釋放青春的能量，點燃事業的夢想，櫃員工作總結。時光飛逝，來xx支行已經一個年頭了，在這短短的一年中，我的人生經歷了巨大的變化，無論是工作上，學習上，還是思想上都逐漸成熟起來。
在xx支行，我從事著一份最平凡的工作——櫃員。也許有人會說，普通的櫃員何談事業，不，櫃檯上一樣可以幹出一番輝煌的事業。卓越始於平凡，完美源於認真。我熱愛這份工作，把它作為我事業的一個起點。作為一名農行員工，特別是一線員工，我深切感受到自己肩負的重任。櫃檯服務是展示××行系統良好服務的“文明視窗”，所以我每天都以飽滿的熱情，用心服務，真誠服務，以自己積極的工作態度羸得顧客的信任。
是的，在××行員工中，櫃員是直接面對客戶的群體，櫃檯是展示農行形象的視窗，櫃員的日常工作也許是繁忙而單調的，然而面對各類客戶，櫃員要熟練操作、熱忱服務，日復一日，用點點滴滴的周到服務讓客戶真正體會到××行人的真誠，感受到在××行辦業務的溫馨，這樣的工作就是不平凡的，我為自己的崗位而自豪!為此，我要求自己做到：一是掌握過硬的業務本領、時刻不放鬆業務學習;二是保持良好的職業操守，遵守國家的法律、法規;三是培養***的人際關係，與同事之間和睦相處;四是清醒的認識自我、勝不驕、敗不餒，工作總結《櫃員工作總結》。
參加工作以來，我立足本職崗位，踏實工作，努力學習業務知識，向有經驗的同事請教，只有這樣，才能確確實實幹出能經得起時間考驗的業績。點點滴滴的小事讓我深刻體會到，作為一名一線的員工，註定要平凡，因為他不能像衝鋒陷陣的戰士一樣用滿腔的熱血堵槍口，炸碉堡，留下英雄美名供世人傳揚，甚至不能像農民那樣冬播夏收，夏種秋收，總有固定的收穫。有的只是日復一日年復一年的重複那些諸如存款、取款，賬務錄入，收收放放，營銷維護，迎來送往之類的枯燥運作和繁雜事務。在這平凡的崗位上，讓我深刻體會到，偉大正寓於平凡之中，平凡的我們一樣能夠奉獻，奉獻我們的熱情，奉獻我們的真誠，奉獻我們的青春。平凡的我們一樣能夠創造出一片精彩的天空，沒有根基哪來高樓，沒有平凡哪來偉大!人生的價值只有在平凡的奉獻中才能得到昇華和完善。
在為客戶服務的過程中，我始終堅持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務，做到操作標準、服務規範、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。實際辦理業務時，在保證遵守我行各項規章制度的前提下，靈活掌握營銷方式，為客戶提供一定的方便，靈活、適度地為客戶提供個性化、快捷的服務。
完美源於認真。在做好櫃面優質服務的基礎上，我們想方設法為客戶提供更加周到的服務。因為，沒有挑剔的客戶，只有不完美的服務。在日常工作中，我積極刻苦鑽研新知識，新業務，理論結合實踐，熟練掌握各項服務技能。我從點滴小事做起，在辦理業務時，儘量做到快捷、準確、高效，讓客戶少等、少跑、少問，給客戶提供及時、準時、定時、隨時的服務。
青年時期是人生最寶貴的時光，因為躊躇滿志，精力充沛，因為敢闖敢幹，活力四射，因為有太多的夢想和希望!但在我看來，青年的寶貴還在包括不懈的追求與團隊的融合，崇高的道德修養，以及堅強的意志，更要耐得住平凡，立足於平凡,淡泊名利，勇於奉獻!
上半年工作總結 篇7每當靜下來想一想，盤點自己一天、甚至是一週的收穫時，總覺往事不堪回首。每天除了踏踏實實上了幾節課，批改學生的作業，再無什麼可以盤點。期末已至，細細搜尋，寥寥數語，算是給自己一個交代，也算又完成一次作業。
從學生時代算起，我就膜拜那些我的把課上的有聲有色的老師。膜拜他們能把數學例題講成情景劇；能把重難點形象的比喻成身邊的小事讓學生在趣味中理解，讓知識嫁接成為一個個情景串，讓知識趣味化的同時達到了系統化提綱挈領式……作為一名數學老師，課堂教學我始終把有趣、有效、有廣度、有深度作為自己的追求目標，因此，課堂上力求使自己的課堂語言趣味化，課堂例項生活化、知識教學系統化、課下作業精簡化。認真備好每一節課，抓實走穩每一個教學環節，不留教學後遺症。如督促學生及時整改錯題，查漏補缺作業。每天午後靜悄悄時間，孩子們除了讀書可以在此時集中改正錯題，這個時間老師有空孩子也有空，不必考慮教學任務也不必考慮是否會耽誤其他學生的學習、思維。整體來說我班的孩子成績還可以，平均成績93.68分，最低分71分，雖然成績不是最棒的，但充分說明了基礎知識孩子已經掌握。
為了能及時記下教學中的得失，我堅持每週上傳一篇教學隨筆，2篇教案，共上傳隨筆20餘篇，被校信通推薦十餘篇。
俗話說，活到老學到老。讀書既是時代的要求，也是教師自身專業化成長的需要。為了儘量使自己少掉隊或者說差的不那麼多，我堅持每天抽出十幾分鍾時間讀書。一學期下來，我讀了學校漂流書《我的人生供你參考——名家大師對話青少年》，學生漂流書《城南舊事》；訂閱雜誌《國小數學教師》，專業成長書《實踐取向——國小教師教育教程》初步瞭解了國小數學教學中學生錯誤的判定標準、學生錯誤的研究方法及價值等。
說到錯誤，讓我不禁想到了自己的研究院，本學期確立了自己的努力方向，上好課的同時致力於分析學生錯誤原因，錯誤是我們身邊取之不盡用之不竭的第一手資料。我和辦公室的同事們初步確定分章節、分知識點蒐集、總結學生數學學習中的易錯點、易錯題並分析出錯原因；同時有針對性進行聚焦練習。逐步教會學生學會聽課，帶著思考聽課，使學生學習目標明確化具體化有針對性。學生聽課效果有了明顯提高。每到章節複習時學生總能很自然的找到自己什麼樣的題，哪個知識點還沒有學會。也算是本學期自己教學上的一點收穫吧！
育人先育德。在重視學生文化知識學習的同時，品質、習慣、衛生、安全、價值觀教育等也不容小覷。就說班級衛生吧，要求每節課後都是三件事，拉桌子放凳子撿紙。每天下午放學後按列輪流值日，中午按ABC每人負責一天，範圍是三人活動區。前排負責講臺周圍。教室基本每天都能保持整齊、清潔。下一步努力方向定期清理桌兜書包衛生。不論是晨檢、課間、還是午讀、班會時間，只要發現問題和王老師都及時提醒教育學生注意安全、團結協作、踏實做事、認真學習、誠信做人。我們班每週都有一面小紅旗光顧、甚至是兩面。是老師的管理也是孩子們自我管理的成果。在今後的工作中，力爭讓班級形成無班幹部的自主化管理，自覺形成一種“班風正、學風濃，歪風邪氣無處容”的氛圍。
教書育人是教師的天職。在教好課的同時，必須做好育人工作。同時向學習型教師努力，切實做好教研工作，哪怕是一點點。注意團結同志，依靠團隊的力量，大家的智慧，互督促，同進步。相信，我的未來不是夢，我們的明天會更好。
上半年工作總結 篇8是播種耕耘的一年，是開拓創新的一年，是務實進取的一年。回顧20xx年上半年的進展，公司引才立志、闊步向前，公司建設取得重大成果，人員隊伍逐漸壯大，管理機制不斷完善，市場開拓積極開展，為進一步發展壯大奠定了良好基礎。公司發展欣欣向榮，本人也努力工作，積極進取，不斷提高理論知識和工作業務水平，認真完成領導交待的各項工作任務。在公司領導及同事的關懷、幫助與支援下，在工作方式、思考模式、專業技能、思想認識等方面均有了較大提升，現將入職三個月以來的工作總結如下：
一、工作體系和工作方式有了很大改進。自入職以來，在公司領導的指導和幫助下，個人對專案策劃、品牌策劃、網站運營等各方面工作均有了較為全面的瞭解，在框架搭建、思考角度、市場運營等有了更深刻的認識，工作方式不斷改進，在工作推進中更加註重專案與公司實際情況的結合，使得工作成果返工率快速下降，工作效率得到較大提升。
二、專業技能得到較大提升。結合公司的實際專案工作，不斷加深對行業認識的廣度和深度，逐漸對生物技術、新能源、新材料、文化產業、教育培訓有了全面而深入的瞭解，對行業發展規模、發展趨勢、發展策略不斷有新的認識。在地產園區策劃方面，策劃體系逐漸成熟，工作路徑與模式逐漸清晰。在PPT製作方面，在版面風格、表達方式、結構設計等方面快速提升，可以更準確、清晰、簡潔地對項
目進行表述。
三、取得了系列工作成果。在三個月的時間裡，認真工作，紮實推進，完成了五項地產園區策劃、四項單獨行業分析以及網站建設和企業簡介等品牌策劃工作。在園區策劃方面，主要參與和完成了“XXX規劃方案”、“XXX規劃方案”、 “XXX規劃方案”等。在行業分析方面，主要參與和完成了XXX、XXX等研究工作。在網站建設運營方面，參與網站版式和內容設計，負責日常資訊整理和移動客戶端工作。在企業簡介方面，參與完成XXX企業簡介，正在進行策劃XXX企業簡介。此外，周度行業資訊整理已基本形成一定機制，定期負責行業分析與資訊的收集整理工作。
回顧這幾個月來的工作，本人本著盡職、認真、努力的原則，踏實做好本職工作，在工作認識和業務技能上取得了很大進步，但同時也認識到自己的不足之處，工作方式有待改進，知識體系有待完善，專業技能有待提升，在接下來的工作和學習中，需要繼續努力，不斷創新，主要從以下幾方面提出新的奮鬥目標。
一、繼續加強自身學習，提高業務水平。緊緊圍繞公司發展目標，繼續提升在產業園區策劃（規劃）方面的知識素養，不斷吸收轉化生物技術、文化產業、新能源、新材料、教育培訓等產業的最新動態和發展趨勢，創新認識和思路，與公司業務結合，提出更切合實際和更具前瞻性的規劃建議。不斷提升自己的語言表達能力與溝通能力，提升自己的邏輯思維能力和判斷能力，提升自己的PPT製作技能，全面
鍛鍊提升自己的綜合素養。
二、改進工作方式，促進業務體系規範化。在工作中，從規範化、模版化、標準化、常態化出發，在專案策劃、資訊整理、網站更新等方面改進工作形式與方式，形成公司制式模版，逐漸建立公司的資料庫，形成公司自身的風格體系，不斷向規範化運營發展。
三、提升思想認識，參與公司的全面建設。本著謙虛認真、團結共進的原則，加強與公司同事的溝通與協作，互相幫助、互相提高，為公司形成良好的工作氛圍做出自己的貢獻。踏實進取，提升認識，不斷提高自身工作的自覺性，積極為公司發展建言獻策，為公司實現快速發展貢獻自己的微薄之力。
最好，希望在全體同事的共同努力下，公司發展欣欣向榮，實現突破與快速發展。
此致
敬禮
報告人：
上半年工作總結 篇9一、區級及區級主要領導交辦的實事工程：
1、高塘幼兒園已招標完畢，中標價429萬，目前已進入打樁階段，與周邊村及村民的銜接工作已基本完成，城-管科上半年工作總結。
2、泰河停車場和泰河社群活動中心的專案方案已通過初步會審。
3、百合社群活動中心工程主體工程已結頂，正在進行內部裝修，工作總結《城-管科上半年工作總結》。
4、迎春社群活動中心工程主體工程已基本完工，已可進行內部裝修。
5、新碶環衛站工程已進入初步設計階段。
6、老小區改造已進入第四個年頭，08年改造工程已立項完畢，目前已進入概算及預算評審階段。
7、位於大同村的垃圾中轉站已於今年3月投入使用。
8、積極配合高鳳新村加固維修領導小組做好高鳳新村的各項掃尾工作，目前加固改造工程已基本結束。
9、鳳洋一路外來人口居住房已經過多次論證，進入總評方案報批階段。
10、高塘美食廣場已於今年4月份投入使用。
11、算山墳墓拆遷安置工作已基本完成。
二、街道的'實事工程
1、位於算山村的烏金碶橋經確認危橋後已整體拆除改建，目前六根樁基已完工。
2、街道宿舍樓、食堂改造工程四月底已完工投入使用，總投入120萬元。
3、農村菜場改造已完工投入使用；③高塘村220只攤位，已基本結束；④嶺南新建菜場攤位60只，主體工程已完工。
三、街道招投標分中心運營情況
今年上半年已有17個專案進入分中心，標底價總計1486.27萬元，中標價總計1718.74萬元，其中搞好了五星村空餘宅基地招標試點工作。
四、對村級工程專案指導情況
今年村級工程初步統計共有17只，上半年已完成6只。
五、私人建房審批情況
上半年已審批建房18戶，用地面積977平方米，建築面積2496平方米。
六、城中村改造
在多次反覆調研基礎上，改造方案目前還在編制中。
七、積極配合“雙違整治”工作。
上半年工作總結 篇10不知不覺，本人來公司已經有6個月的時間，在這段時間中，我努力學習讓自己適應公司快節奏、高效率的工作環境。由於工作的需要，我從一個祕書的角色逐漸轉入行政人事的角色，角色的轉變使我接觸的更多，學習了更多，在此，我向關心幫助過我的領導和同事們表示真誠的感謝!
這半年來的工作，我扮演著祕書兼行政人事主管的角色，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行彙報。
一、人員招聘
5月份剛接手人事工作時，公司各個站都需要補充人員，我通過公司原有的招聘渠道進行招聘，卻發現原有的招聘渠道存在一些不足，根本無法滿足公司人員的需求。所以我曾與江門、新會的職業學校聯絡，試圖通過職業學校這條路徑為公司找到合適的人才，也曾聯絡過勞務派遣公司談定勞務合作事宜，最終我發現通過新會人力資源保障中心的現場招聘加油員、收銀員效果還不，於是幾乎每週三都會參加現場招聘會，偶爾也會參加週六的現場的招聘，甚至還去司前鎮、大澤鎮現場招聘，最終基本滿足了各個站的人員需求。招聘的過程中，不斷收集、瞭解市場資訊，為公司的發展提供可行的建議。
二、個人工作態度
盡力做好每一項工作，為人比較正直，樂於助人，凡事為公司的利益著想，工作態度較好，本著“幹一行愛一行”的原則。行政人事部是調節企業和員工利益的平衡槓桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件。
三、行政的服務性工作
行政工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，幾乎每週六同公司領導及其它同事一起參加巡站，每週進行打分評比，使每位員工都能認識到，工作地方就是我們的家，要保持良好的環境。為過生日的員工父母製作生日卡，送上公司的祝福，表達公司的謝意，使員工感受到公司的關懷，家人般的溫暖。
當然，在工作中還存在很多的不足之處。
一、計劃性不強
計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預先調配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中由於自己的計劃性不強，導致處理日常工作事務時無條理性，總是忘東忘西的，大大降低了工作效率。
二、執行力不強
人事工作要求原則性較強，但由於個人的工作能力及經驗不足，導致在日常的工作中人事工作不能嚴格按照公司的規章制度執行。
三、培訓不夠系統
公司的培訓工作僅限於新員工入職培訓，未有針對不同崗位的要求進行各種培訓，但由於我本身的事務性工作的繁忙，我自身的計劃、執行及組織培訓的能力不足，還未建立較完善的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調整進行緊密結合，可通過基層管理培訓，建立考核晉升制度。
四、員工考評工作不到位
員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的資料周密細緻的全面考評。
自我評價：
1、能力及經驗不足，做事不夠細心，文書一般，勉強可以滿足公司需要。
2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細緻。
4、和領導、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以後的工作中，要不斷提高自身的業務能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質，以達到公司的要求。
一、行政工作
主要是辦公室工作，事無鉅細又千頭萬緒，需要十分的用心。以後做事要細心、細心、再細心，不可馬虎，遇到事情不可慌張，要學會沉著冷靜處理，做事要有條理性。
提高工作效率。效率不高根本原因不在於流程，而在於人。不在於人的能力，而在於人的思想。不在於溝通的渠道，而在於溝通的主動與否。不在於部門或環節的多少，而在於每一個部門和環節的速度。不在於方法是否正確，而在於態度是否端正。所以，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之後的工作中，要加大力度建立完善、規範的工作流程。
二、人事工作
1、人員的招聘與配置
繼續為公司儲備人才，在人才需求量較大的時候，可參加各類招聘會，對於稀缺的人才可委託獵頭公司進行招聘。在人才需求量較少的時候，要進行人才儲備，並對現有的人員進行淘汰，獲得人力的最優化，節省人力資源成本。
2、培訓與開發
年底時計劃作一份人員培訓需求調查，根據員工對培訓的需求進行分析，然後在年初時制定本年度的培訓計劃，根據員工的需求結合公司實際的情況，實施培訓專案。
3、人力資源規劃
對公司的各個崗位進行評價分析，編寫各個崗位位的工作說明書，為公司員工的晉升、調薪、考核提供依據。
4、規範人事流程
規範員工入職、轉正、調薪、離職等人事調動的流程和考核機制，使每個崗位都留給最適合的人，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發揮自身的優勢，取得優秀的成績。
由於我本身經驗不足，對公司存在的問題暫無能力改善，還請多多包涵與指教。在此，謝謝公司提供這個平臺，謝謝公司領導和其他同事的支援，曾經經歷過的是我最大的財富，我會珍惜!在今後的工作中我將繼續努力學習，力求做到更好，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索!
