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公司個人月工作總結15篇

工作總結 閱讀(1.9W)

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們一起來學習寫總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編幫大家整理的公司個人月工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

公司個人月工作總結15篇

公司個人月工作總結1

進入公司三個月了,這段時間是在不斷地融合和循序漸進的工作中度過的。行政部作為一個重要的執行部門,在工作中取得了哪些業績,出現了哪些疏漏和失誤,都值得好好總結,以便下次提升能力,改進問題。現將具體個人工作總結報告如下:

一、主要業績及完成的工作任務

1、人力的日常工作實行了一些新進員工的考核方案,效果很不錯,對於今後職能部門的人員選用提供了一些考核標準的雛形;為已滿試用期並通過考核的新進人員都已辦理了轉正的相關手續,並無耽誤月底工資的結算;積極開展招聘工作,在“寧缺毋濫”的原則下,相對減小了一部分用人需求,並將在後期繼續對試用員工進行跟蹤考評。

2、行政的日常工作完成了公司安排的員工活動,從選地點、通知人員、預算費用等一直到最後的實行都基本保證了活動的有序進行;對於日常的行政支出和車輛氣油費報銷做了相應的電子檔案記錄,更方便了以後對這方面的經費管理和控制;中秋節發放禮品的名單也都統計核實無誤;積極妥善處理各部門日常出現的各類問題。

二、需要改進和不足的地方

要懂得區分事情的輕重緩急,這樣做事才會更有條理;在稽核報銷費用的時候還需更加謹慎和仔細,杜絕粗心大意;在組織安排員工活動的時候經驗很匱乏,總結這次活動中的不足,積累自身的工作經驗;提升自我的抗壓能力,遇到挫折的時候學會自我調節,這也是作為社會人最基本

公司個人月工作總結2

“認真、務實、創新、激情”這是今年給自己定下的崗位關鍵詞,在XX年的工作中,我時刻用具體的工作績效來詮釋這些詞彙的真正內涵,用自已的實際行動證明自己能做的更好!

在XX年即將過去之際,回顧我在年初總結時“立的誓”,有一點點欣慰,也有一點點遺憾,當然隨著整個公司的蓬勃發展,我看到的則是我所致力於的濱海個險未來的憧憬和希望。

不積跬步,無以成千裡。在過去的一年中,由於工作經驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應地,也得到了不少的磨礪機會,這些機會對我來說都是實際而有效的。

有了這些不可或缺的經驗,和去年的業務水平比起來,現在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,效率自然就高了。其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發,就是每天都要儘可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節,天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富,要知道專業和不專業的區別就在於那些看似無足輕重,事實上卻非常關鍵的差別。

這是今年下半年以來,在工作中讓我體會最深也受益最大的一點心得。今後的工作中,我將繼續堅持自己一貫以來“寬以待人,嚴以律己”的工作格言,並將在不斷完善細化自己工作的同時,通過理論與實踐相結合的方式來進一步充實自己,從技術層面提高自己的業務能力。

“百尺竿頭,更進一步”。XX年,我一定會以新的姿態、新的面貌,努力工作,絕不辜負各位領導和同事的期望,堅決打好開門紅首戰,為鹽城太保的穩健、快速、高效發展做出應有的貢獻。

公司個人月工作總結3

2月份****在省分公司的正確領導和鐵路各單位大力支援配合下,緊密圍繞保春運安全這一工作重心,加強裝置檢查整治,夯實安全基礎;加強日常管理,強化內部執行;加強“兩紀一化”作業,規範日常工作及作業標準,全面貫徹落實上級的相關保春運安全文電精神,實現了春節長假期間無一安全事故的良好局面。

  一、狠抓大通道安全管理。

一是建立了中心、車間、班組的三級大通道安全監控網路,重申了其在保大通道安全方面的職能職責;量化了中心機關及車間管理人員下現場次數,明確了下現場的相關要求及工作內容;落實了春運期間與鐵路部門及各施工單位的聯絡制度,確保了大通道安全資訊渠道暢通。二是完成了湘桂線、京廣線、婁邵線、石長線等線路上通話柱和橋槽的年前整治工作,落實了節前管內大通道檢查和維護工作,加強了通訊線路及通訊機房的巡視力度。三是於2月上旬派駐施工防護員上百人前往在管內頂函、站容建線整治等126個施工點,宣傳鐵路通訊安全知識,簽訂安全協議,進行現場盯點防護,同時在春節長假前夕做好了各施工單位撤離工地之後的掃尾防護工作。

  二、深化運維體制改革。

2月份按照省公司要求,結合鐵路相關部門和管內機構實際,對專用通訊維護機構進行了改革:一是在中心機關成立網管排程中心和市場專案部,明確了其職能職責(網管排程中心主要負責通訊裝置網路監控、應急救援排程指揮及客服工作,市場專案部主要負責工程、代維工作),並指導它們及時進入了工作狀態;二是將管內原有的岳陽、長沙、株洲、衡陽、郴州、婁底、益陽、新化、永州、株北10個通訊車間及長沙、衡陽、株洲、婁底4個檢修車間合成了現在的岳陽、長沙、株洲、衡陽、婁底、新化、益陽、郴州、永州9個通訊車間,構建起了一個與鐵路站段、區間基本對應的服務、管理模式;同時做好了部分在改革中利益受到衝擊的管理人員的思想工作,以總經理**為首的中心領導班子專門深入到其家中講清形式,講透政策,使其對改革必要性有了一個全面的認識,從而確保了管理隊伍的穩定。

  三、加強日常管理工作。

一是在機構改革後的第一週(2月9日)就召開了中心07年年度經營工作會議,在對07年工作進行安排部署時,就如何加強日常管理、強化內部執行力方面進行了重點強調,同時對在會上收集的62個問題(含相關意見和建議)明確了整改流程、整改責任部門(責任人)及整改時限。二是在中心機關設定了人員和車輛日常動態欄,加強了對人員和車輛的日常監管;組織人勞部對機關全體幹部員工作業紀律隨時進行監督檢查,杜絕了遲到、早退、上班看電影、玩遊戲等一些不良現象;同時要求各車間當值班人員對各工區(駐站點)“兩紀一化”及標準花作業情況進行不定時抽查,以確保人員到點到位、作業求真務實。其次是以通知和行文方式對成本、工程、物資、能源、車輛、班建等方面的管理辦法進行了進一步完善,重點明確了其工作要求、規範了其工程流程、量化了其考核指標,為強化xx年各項日常管理工作的執行力奠定了堅實基石。

  四、全力確保春運通訊安全。

一方面是加強裝置的檢查整治。一是建立了春運期間中心、車間、班組的三級安全監控體系,同時要求各車間在節前對管內所有裝置進行了一次全面摸底檢查,並對檢查發現的問題進行了及時整改;二是從2月10日起,中心機關4個包保組由領導親自帶隊對各自包保的區段開展了為期7天的裝置安全大檢查、大整治,期間共發現並克服大小問題151項,為確保春節長假期間的通訊安全奠定了堅實的基礎;三是建立健全了切實可行的應急預案,並對應急通訊系統、搶險物資進行了一次全面的檢查補充。

另一方面是加強春節長假期間的值班工作。

一是春節長假期間中心領導班子及各部門負責人實行排班制,24小時開機座陣中心排程或包保車間,聯絡掌握管內各個方面的情況,並對各值班點進行不定時查崗查哨。二是要求各車間在執行春節值班制度的同時,做到24小時彙報,並落實好值班員工的吃飯問題,保證值班人員能吃好、吃飽,能一心一意投入到春節值班工作中去。其次是全力服務好鐵路春運。二月份長沙中心根據各鐵路部門對春運工作的需求,出動人員近500餘次,共安裝春運工作電話51臺、客運及站場廣播系統103套、配置便攜臺421個、完成專特運工作8次、協助各站段上傳動圖近100副、成立小電臺發放點10個,及時投遞超員報近500份,並全面確保了春節長假期間的通訊安全,得到了廣鐵集團的高度讚揚和一致好評。

公司個人月工作總結4

作為出納兼文員,八月份在方正分公司和哈爾濱籌建處財務資產部的直接領導和指導下,在方正縣分公司各位員工的大力支援下,我主要做了以下幾個方面的工作:

一、立足本職崗位,做好票據稽核、整理和報銷工作。

從本年度一月到八月末,方正分公司相繼換了三任分公司總經理,由於每個經理的工作方法不同,也給財務票據報銷工作帶來一些難度,在這種情況下,我主動和籌建處財務資產部和李經理進行多次溝通,及時領會了上級籌建處關於財務部門的工作目標和工作要求,及時瞭解掌握財務核算目標,依據財務目標稽核票據,主動為分公司經濟活動提供經濟資料。

在票據稽核上,嚴格遵守集團公司的相關財務規定和票據報銷實施細則,嚴格執行“一支筆”批錢和各項財務制度,嚴格依據規定稽核各種票據,確保了票據的合理、合法,如實反映出企業的正常經營活動,並及時督促提醒員工上報相關票據,及時將稽核的票據上報籌建處領導簽字,保證了回款及時,為企業正常經營活動提供了經濟保障。

二、著眼全域性,做好與上管部門的銜接、溝通與辦理。

由於哈爾濱籌建處資產財務部距離哈爾濱較遠,往來方正辦理業務極不方便,在這種客觀情況下,在資產財務部需要辦理業務的情況下,積極跑銀行,查詢銀行票據;去稅務,繳納各種報表,積極為員工辦理失業保險、醫療保險;積極聯絡地方管理部門,進行了《營業執照》、《組織程式碼證》、《貸款卡》年檢,保證了企業的各項經濟活動正常、順暢進行。

三、全力做好綜合管理工作,做好日常工作材料上報工作

目前,方正辦公室除了兩位經理外,辦公室就我一個人,在這種情況下,日常辦公室工作落在了我的身上,積極落實領導交辦的各種上報材料,積極編寫分公司周計劃、月計劃;積極編寫月總結、年度總結。積極完成領導交辦的各項工作任務,努力做好員工的日常考核和出勤考核工作,努力貫徹落實籌建處下發的各種規章制度,積極為分公司領導開展日常生產經營工作做好參謀。

回顧八月份工作,全身心努力付出,得到籌建處財務資產部和有關領導的認可,給我開拓以後工作增加新的動力;同時得到方正員工的大力支援,給我以後工作增加無限快樂,雖說工作取得了一些進步,這一切都主要歸功於籌建處和分公司領導決策有方,歸功於籌建處和分公司同事的大力支援,有了團隊的大力配合、大力支援,才有了我今天工作的順利開展。在此,由衷感謝各位同行的真心支援,願今後的工作我們仍然一路相輔相成、一如既往相互配合一路走來。

公司個人月工作總結5

在公司又一個月過去了,感覺在公司裡一天天成長,同樣,每天也感到非常充實。在谷主任的教導下,感覺自由又向採購這份職位走進了一步!以下是四月份個人工作總結:

在這上月的採購過程中,先後出現了詢價難、廠家出貨難兩大問題:再向部分廠家詢價時,絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類情況,需對產品的原材料價格和工藝有所瞭解,才能獲知廠家的最終價格或最底價格,所以在詢價前需對產品的材料及工藝要求瞭解後再詢價,另外,往往我們詢價的產品僅只有一種模糊的產品樣子,並沒有實際的產品,對於這種情況,需問部分廠家或貿易商,先了解產品後再詢價,這樣為進一步的詢價得到更快更準得到最終價格。在採購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作,明確採購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真研究,商討辦法。

另外對於廠家出貨難的情況,一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲,所以往往在交期上作最後按排,這樣時間一久給工廠行成了一種惰性,這也是工廠拖延我們貨的最主要原因,這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響,此類問題雖然在上個月已經發現,但似乎廠家在上個月裡還是有拖延交貨的現象,似乎根本沒有什麼解絕,在這個月裡,合同簽定之前,先和工廠溝通,在確定交貨期後再簽定合同,如再有拖延交期問題,並和工廠說明嚴重性。儘量杜絕這種情況的發生。

最後,感謝公司領導和同事對我的幫助和教導,我會在接下來的x月,做好x月份工作計劃,不斷努力學習、努力工作,希望大家齊心協力,更希望公司蒸蒸日上!

公司個人月工作總結6

每月月末和月初是會計最為忙碌、最為重要的時間,一個月的工作結果都要在這幾天進行歸集、編制報表和納稅申報。越是忙亂的時候,越容易出現差錯,因此會計應將每月的工作進行歸類,區分輕重緩急,不要盲目的工作。現以增值稅一般納稅人為例,列舉每月會計應該注意的工作重點:

一、增值稅稅額計算

(一)積極核對銷售業務,儘快填開銷項發票,確定當月銷項稅額。

銷售是企業日常工作的重點,是企業經營的核心。銷售發票是財務記賬,確定業務發生的合法憑據,因此企業在發生銷售業務時應儘快給對方開具發票,確定當月銷售情況。

一個業務從合同簽定,到公司發貨、對方驗收確認、發票填開是有一段時間的,這段時間又因為客戶的大孝業務往來的頻率、各公司驗收程式的不同存在差異。有時銷售企業甚至不能自主確定開票時間,只能根據客戶的需要進行開票,與稅法規定的開票要求不符。

做為企業的財務人員,特別是負責稅務工作的人員,必須對企業日常銷售業務的處理相當明確,熟悉主要客戶的開票要求,能夠在滿足客戶要求的同時,又不耽誤本公司正常的工作處理。為了很好的協調雙方的工作,會計人員應當在每月20號左右就開始核實當月開票稅額,將應該開具發票的業務儘早完成,通常企業在每月結束前3天就會停止填開發票。因此企業若是需要對方給其開具發票應儘快聯絡,不要拖到月底再同對方交涉。

(二)認真核對當月進項發票,保證發票及時認證,確定當月進項稅額。

通常商品要比發票提前到達企業,企業在收好貨物的同時還應確認發票的開具情況,在規定時間未收到發票時應與對方聯絡,索要發票。

進項發票只有通過稅務機關認證稽核通過之後,方能進行抵扣稅額。目前專用發票認證一般是通過網上遠端認證系統自行認證,未在單位自行認證的應去稅務機關或中介機構代理認證。因此企業會計應在規定時間及時辦理認證,確定當月進項稅額。

一個企業每月進項發票較多時,通常不會在一個月全部認證,而是有選擇的認證部分發票。發票認證時主要考慮三個因素:第一,當月繳納稅金金額。在稅務機關規定稅負範圍上下計算當月稅金;第二,考慮會計存貨和成本處理。有些商品當月購入當月銷售,這些發票應該在當月認證,否則將導致賬面庫存為負數;生產企業成本計算需要原材料,若當月生產領用材料發票未進行認證處理,將會降低產品成本;第三,發票是否將要到期。按照稅法要求,發票自填開之日起90日內(不同類別的發票有效期限略有不同,詳細介紹參見前面“進項稅額抵扣時限的規定”)進行認證。因為多數企業特別是商業零售企業存在銷售不開發票現象,導致進項發票盈餘,遲遲無法認證。因此企業在認證發票時應認真檢視當月進項發票情況,先將快要到期發票進行認證。

(三)控制銷項開票稅額,調控進項發票稅額,做好稅款計算與繳納。

增值稅一般納稅企業繳納的主要稅種就是增值稅,增值稅的通常計算是用當月銷項稅額減去當月進項稅額和上月留存的未抵扣進項稅額。增值稅計算較為簡單,但是控制起來非常複雜,企業要同時考慮到當月銷項開票情況和進項發票到達、認證情況,還要考慮稅務機關對企業的稅負要求。

稅務機關為了控制企業增值稅的繳納情況,根據不同型別的企業制定了相應的稅負,即全年應該繳納的增值稅金額(計算方法可參見前面介紹)。防止企業通過非法操作少繳納增值稅。企業通常是將繳納的增值稅金額控制在稅負標準線附近,有時還會略微低於稅負標準。各地稅負標準不一,執行力度也存在差異,企業應根據當地情況認真執行。

稅務機關的稅負標準是指全年企業完成的稅務要求,企業個別月份繳納稅金金額低於或高於稅負標準都是正常的。但是個別企業負責人在處理時往往比較“認真”,通過多種途徑將每月增值稅的繳納金額都控制在稅負標準線上,這樣處理是沒必要的。

二、計提地稅稅金

按照稅法要求,企業在計算繳納增值稅的同時,還應計提繳納部分地稅稅金,主要包括城市維護建設稅和教育費附加,多數地區已開始計提地方教育費附加。企業應在月末計提,月初申報繳納,取得完稅憑證沖銷計提金額。

這些計提的稅金屬於企業費用,因此企業在估算當月利潤時,也應考慮這些資料

三、其他稅種計算及繳納

正常月份,企業只需考慮計算增值稅及計提的地稅稅金,但個別月份如季度、年末結束應計算繳納所得稅;根據稅務機關要求按季度或半年繳納印花稅、房產稅、土地使用稅等。

所得稅一般是按季預繳,年終彙算清繳(詳細介紹可看前面內容)。會計在季度結束月份進行賬務處理時應全面考慮該季度各月份的經營情況,在做賬之前估算該季度應繳納所得稅金額,不足之處及時調整。

所得稅徵收和計算方法較多,會計應根據企業所得稅的徵收方式,處理企業的收入與費用單據的比例。所得稅也應在季度結束月份計提,次月納稅申報取得完稅憑證後衝減計提金額。

(二)按季度或半年繳納的稅種處理

有些稅種通常不是按月份計算的,如印花稅中的購銷合同通常是按季度繳納;房產稅、土地使用稅一般是按半年繳納,具體繳納月份由當地稅務機[關規定。會計在進入企業後應首先確定企業日常主要申報稅種和具體申報時間,在申報月份按時申報,足額繳納稅金

(三)特殊稅種單獨處理

有些稅種如車輛購置稅、車船稅、契稅、土地增值稅,平時一般不會遇到,因此也不要特別在意,只要在實際發生時,確定繳納和申報方法認真處理即可。

四、做賬資料準備

(一)現金、銀行存款明細核對

貨幣資金是企業最容易出現問題的資產,因此企業每月都應認真核對每筆款項的進出記錄。月底打出銀行對賬單同企業銀行明細賬認真核對往來,對存在出入的地方及時處理,確保銀行賬務明確。

在工作實務中,多數企業的銀行賬務都存在出入,不能與實際業務相吻合,有時因為處理不當導致月底銀行賬面餘額出現負數,所以每月結賬前的銀行核對是很必要的,發現問題及時處理。

歸集當月所有費用單據和費用專案,確定賬面有足夠現金能夠支付,防止賬面現金餘額出現負數。

(二)業務往來核對

將本月入賬進項和銷項發票仔細核對,確定每張發票的結算方式,是現金結算的索要收據證明,是銀行結算的應取得對應的銀行結算憑據,是往來掛賬的按號入座認真入賬。

(三)存貨成本核算

每月做賬前最好將上月底賬面庫存商品的名稱、單價、金額詳細列出,結合當月銷售發票和進項發票的開票資訊,計算入賬後賬面存貨成本變動對利潤的影響,不要盲目的認證發票和領用存貨,導致賬面庫存出現負數或成本變動浮動太大,影響當期利潤。根據當月銷售情況,及時收集存貨出入庫單據,計算產品成本或銷售成本,估算當月利潤。

五、編制憑證

同一企業日常業務內容比較固定,所以憑證編制內容變化不大,會計只要按照固定模式逐一編制憑證即可。企業通常業務憑證類別有以下幾類:

(一)完稅憑證

每月月初企業成功申報後,可去銀行列印完稅憑證,不能在銀行列印完稅憑證的應去稅務機關打櫻取得憑證後及時入賬,衝減上月計提稅金或直接記入當月費用(如印花稅等不需要預先計提的稅金,在取得時直接記入費用)。(二)業務發票處理

將當月填開和取得發票分類入賬,按照發票的性質分別通過存貨、現金、銀行存款、往來賬戶、應交稅費以及費用科目進行核算。將全部專用發票入賬後,檢視進項稅額和銷項稅額明細賬的金額合計,是否與當月防偽稅控開票系統統計的金額以及網上認證返回的認證金額是否一致,然後計算當月繳納稅金金額。

(三)費用類發票處理

做好內部單據報銷制度,規定報銷時間,及時收集公司員工手中的費用單據,將其歸類入賬。認真檢視費用單據是否合法,未取得合法憑據的費用是無法得到稅務機關的認可的。平時還應做好費用入賬金額控制,對類似招待費、廣告費等存在抵扣限額規定的費用科目,應及時核對發生金額,對超過抵扣標準的費用應減少其入賬金額。

(四)成本計算及入賬處理

對生產性企業,應做好內部單據傳遞規定,將公司發生的所有與生產有關的內部單據及時有效的傳遞到財務手中,進行成本核算,確保成本計算的準確。及時編制製造費用歸集、分配憑證;生產成本歸集、分配憑證;產品入庫憑證以及銷售成本結轉憑證。

(五)做好費用計提及攤銷

做好每月固定發生的計提業務,如固定資產計提折舊、無形資產攤銷、水電費計提、工資計提以及以工資為基數計提的福利費、教育經費、工會經費等,做到不漏提也不多提;對存在需要攤銷的費用如開辦費、材料成本差異等每月攤銷的費用,及時做好攤銷分配憑證。

(六)歸集損益類科目,結轉本年利潤

將所有單據入賬後應認真歸集當月損益類科目發生金額,將其分類轉入“本年利潤”科目,檢視當月利潤實現情況。

六、納稅申報

前面所做的工作基本是為納稅申報準備的,因為企業只有進行了納稅申報,稅務機關才能對企業進行稅款徵收,而傳統意義上的會計報表只是記錄企業經營狀況的報表,不是稅務機關征收稅款的依據,企業應根據申報的不同稅種填制和申報對應的納稅申報表。

企業應根據自身的經營性質確定納稅稅種,並根據當地稅務機關要求的申報方式按時進行申報。納稅申報成功後應及時列印完稅憑證,取得完稅憑證後,一個月的會計工作才算結束。

公司個人月工作總結7

財務每天要看各種各樣的賬簿,每天的工作量很細、很碎,這對於財務來說是一個難題,在這個月的工作中,我做好了各項工作,讓公司領導能夠第一時間瞭解財務狀況和動向,為他們決策提供了資料和信心,讓公司能夠更好的發展。

一、公司的*月份銷售業績穩居西南地區第一

在兩位老總的領導下,作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產品的銷量始終保持穩中有升,今年總計銷售萬元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個地區這個行業中的貿易地位,為明年的銷售起了一個好的開端。

二、公司的內部管理較往年有進一步的提升

在內部管理上,公司的職員結構作了公道的調劑和增加,為各部分工作的展開提供了充足的馬力,使他們更有充足的幹勁為客戶服務為公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質和業務素質的培訓,經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升,從而更進一步的進步了公司的對外品牌形象;在辦公裝置上,不斷的更新設施裝置,切實做到了為員工創造了一個良好的工作環境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。

三、財務管理工作上

做好財務工作計劃,加強財務管理,杜絕一切不公道的開支,增收節支,開源節流。在公司範圍不斷擴大的這一年,門市的開張,產品的增多,在無形中增加了財務的工作量,對財務工作提出了更高的要求。在應收款、用度及各項開支不斷增大的同時,我部分在加強財務管理上制定了一些措施,主要措施有:

(1)嚴格執行財務制度,規範財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監視,杜絕不公道開支,加強應收款項的回收,儘可能減少沒必要要的損失,為公司增收節支。在實際工作中做到每週出應收報表,各類流水帳目做到日清月結,與產品部職員緊密配合,積極有效的回收資金,為定單的執行作好配合工作,使各類產品的儲存趨於公道化,為銷售職員搭建起一個好的供貨平臺。

(2)各項收支做到帳帳符合,帳實符合,支出要考慮公道性,做到出有憑,入有據,用度報銷具有實效性,做到監視有力。在實際工作中,大額報銷實行提早早通知,報銷金額與票據符合,對不公道的開支完全杜絕。

(3)公司的利益高於一切,增強員工的主人翁責任感,人人為增收節支,開源節流做貢獻。明白一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發展離不開大家的支援,大家的利益是通過公司的成長來體現的。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報,這是有目共睹的,事實勝於雄辯,這是一個不爭的事實。四。堅持以人為本,加強經營管理公司在今年的銷售程序中,固然取得了良好的成績,但是隨著職員的增加,各類用度與開支也在增大,使得公司的利潤得不到體現,而且還出現了一系列的題目,那末在市場經濟條件下,怎樣才能進步公司效益,進步員工的收益,是今年一直以來在探討的一個題目。從內部來看,員工的積極性不高,出現了相互攀比工資高低的心理,工作不專心、不敬業,使得部分之間的調和性下降;從外部條件來看,不論是客戶資源還是供方給予的支援,公司是具有取得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的題目。

公司個人月工作總結8

一、本月完成工程量如下:

①鑫明新建廠區:安裝太陽能路燈、單臂路燈、雙臂路燈、庭院燈、投射燈共計28套並且苗木修剪養護全部完成。

②、材料分公司、鑫光廠區內養護、修剪全部完成,並進行了白三葉草籽的播種。

③、鑫聚祥廠區花池內澆水養護,綠籬修剪完成;

④、鑫倫廠區澆水養護完成;

⑤、鑫瑞基進行澆水養護、修剪;

⑥、東盛華庭小區對草坪、龍爪槐以及嵌草磚內進行澆水養護; ⑦、對北城壕進行了草籽播種4000㎡、綠籬栽植780㎡、草皮鋪種259㎡;

  二、本月工作

從北城壕的施工中我們發現了我們施工過程中很多的不足。①苗木的選擇方面欠缺:園林施工對技術的要求很高,從植物的選種、培育壯苗、科學栽培到成形既需要有完備的科學理論指導,又需要優良的技術做支援。在園林施工的過程中,要配備專業的園林技術人員,專業的技術人員通過一系列專業手段,解決施工過程中的技術難點,改進技術手段,將技術工作和科研實踐做到最好 。②要重視工程質量,工程質量決定工程效益,園林施工質量的提高,為園林業發展帶來更多機會。 ③要加強人員管理 ,從某種意義上來說,園林施工是否能取得很好的效果,與施工過程中的管理有很大關係,

因此必須加強對施工人員的管理。園林施工主要依靠施工人員的努力工作,才能達到最終目標。因此,要著力建設一支創新意識強、紀律嚴明、勇於探索的施工隊伍,才能確保園林施工專案的順利完成。 ④要重視團隊合作和組織建設 ,施工過程中,施工人員與監理、甲方要及時的溝通交流,準確理解甲方的施工理念,共同創造出良好的園林景觀果。一旦與圖紙或施工人員產生異議,施工者要及時與甲方溝通,討論改造方案。 ⑤強化人才培養,相關部門要加強對園林工作者的崗前培訓,為其提供符合實際工作需要的相關教育,及時發現、解決施工過程中存在的各種問題。⑥重視施工規範,規範是施工的指導,保證著施工的最終質量和效果。施工人員要具備基礎知識、專業水準,才能把握設計理念,創造出滿足要求的園林作品。

  三、下月我公司工作安排

1、加強夏季各廠區苗木養護工作,提高苗木養護質量。

2、熟悉西榮閣的路燈圖紙,與第一專案部施工負責人保持工作上的溝通,儘快進行路燈的安裝。

3、對北城壕栽植的草坪、綠籬、草皮進行養護。

4、加強人員的專業綠化知識,並且進行實際操作,使各人員都熟悉園林施工知識,從而更好地進行施工。

鑫景觀園林綠化公司

許劉芬

二〇一五年八月四日

公司個人月工作總結9

四月份已經過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把以後的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年x月一號來到xxxx專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識。

為了迅速融入到xxxx這個銷售團隊中來,到店之後,一切從零開始,一邊學習品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經常請教店長和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。

在不斷的學習品牌知識和積累經驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對於男裝市場銷售瞭解的還不夠深入,對xxxx的技術問題掌握的過度薄弱(如:質地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:

1、在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以後的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

3、養成發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養成發現問題,總結問題目的在於提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的十七萬的營業額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據具體情況分解到每週,每日;以每週,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。並爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認為我們xxxx專賣店的發展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

公司個人月工作總結10

在12月份的工作中,經過近12月份的努力,完成了局領導交予的任務,但期間也發現了不少自身問題,我會不斷學習、不斷提高,拓展業務能力,發掘更多潛力,為我局水利事業傾盡全力。

時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的12月份就伴隨著新年伊始即將臨近。現就本年度重要工作情況總結如下:

一、思想認識方面

報業服務處辦公室的1大功能就是服務功能,我個人的職責是這1功能的最終體現者,主要任務是為服務處領導、各部門和員工做好服務工作,確保服務處各項工作正常開展。所以,12月份工作總的指導思想是“強化服務功能、增強服務意識、提高服務質量”。

12月份年對工作的思想認識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂,甚至有1些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,尤其是在後勤保障方面,有的事情雖小,但其影響面很大,缺少列印紙或墨盒更換不及時可能1份重要檔不能及時出稿。這些事情可能簡單,人人能做,但我認為不是每個人都能把它做好,我對自己的要求是既然重要,沒有理由不把它做好。

二、辦事效率方面

思想上認識明確,行動上當然有所表現,工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為1條來總結,是因為工作效率對我這方面工作非常重要,有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨綢繆,偶發性事情高效解決。確保服務處工作不受影響或少受影響。

三、主動性方面

許多工作只有積極主動,才能從容自如,要不然會疲於奔命,忙於應付。份內之事,不要領導交辦,更不要領導催辦。領導交辦的事,不推不拖,各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍,能解決及時解決,不能解決及時彙報。

1、在5.12地震期間與服務處領導積極與業主開展地震相關常識與溝通,做到每日向集團報告房屋有無異常情況。

2、在創全國文明城市期間積極與錦江區房管局物業管理極配合與支援,得到外界對新聞物業1致好評。

3、xx間在安保工作方面著實檢查力度,加大樓層日巡工作,積極與書院街道派出所做到有情況及時彙報、協調和溝通工作;

四、工作實績方面

1、創優工作

(1)服務處的創優工作在公司相關領導的指導下,通過不斷完善、積極整改,對不足之處進行整改,在整改過程中,使我1個從未涉世物業的人在報業服務處創“國家示範”中,從學習到理解變成掌握最終進行協助,同時也從中學到物業行業在工作要求是細緻化、流程化、標準化,對各項檔要求均要熟練掌握然後在從實際中去教會員工。特別是我自身1開始對創優理解不深,以至在做的過程中很多地方無從下手,最終工作脫節。

(2)積極學習公司、服務處關於管理新措施、新規定、新辦法,對各項管理辦法、工作手冊深入學習。

(3)在後期迎檢過程中對“彙報材料”印刷廠家進行羅列篩選,最終以在行業較低的價格印出我們需要的產品;“彙報視訊短片”

2、後勤保障方面工作

(1)對印表機、影印機、傳真機、計算機等辦公裝置的維修與維護。服務處建立幾年來,部分易耗資產逐步進入老化期,裝置問題影響正常工作,部門報修報主任同意後,積極聯絡廠家或經銷商進行維修,確保服務處的工作不受影響。

(2)辦公易耗品的保障。服務處現有13臺計算機;2臺印表機;影印機1臺;傳真機1臺;各種易耗品列印紙、碳粉、配件等需求較大,積極保障好這些常規易耗品的供應。

(3)日常辦公用品的保障,積極與庫管做好銜接,對各部門需要申購的物資進行對接,並上報服務處主任進行審批,在事後做好儲存、發放工作。

(4)做好員工宿舍的管理,對新入職員工進行住宿的安排,事後積極關心,把工作思路變被動為主動,積極主動,爭取創造1個高質量的服務體系,保證服務處的各項工作正常進行。

公司個人月工作總結11

飽含酷暑的8月份似乎在我的眼前消失的'如此倉促,似乎還沒有太多的準備便宣告著這個月工作的結束,回想起這個月的工作似乎總能從中找出讓人意味深遠的事情,於我而言自然是希望自己能夠通過這個月的經歷獲得一些有用的成長,但是具體的過程還是需要我對這個月的個人工作進行一個總結才行,這樣得來的工作經驗才能夠如同雕刻一般銘記在腦海之中。

自己的工作職責雖然相比於身邊的同事來說並沒有什麼特殊的地方,但是這並不代表著自己在平時的工作中沒有花費精力,正因為明白自己的工作的重要性才會讓我選擇在這段時間的工作中兢兢業業,有的時候腳踏實地對待工作也正說明了自己在工作中的成長與蛻變,這是相對於以往來說更能讓自己有所感悟的工作方式,實際上正是因為自己這樣去做才能夠圓滿地完成自己8月份工作任務,即便這樣平凡的工作對自己來說只要稍微用心一些就能夠完成得很好,但是誰又不希望自己能夠通過工作的努力程度來獲得領導的賞識呢?

至於自己在工作中所獲得的的成就也是因為能夠貫徹能者多勞的道理,即便是已經完成了現有的工作也不會讓我滿意於準時下班,因為我知道對於還算年輕的自己來說最為缺少的便是各種學習的機會以及相應的實踐經驗,如果一到下班就馬上離開公司的話又能夠在平時的工作之中學到什麼呢?因此在這個月的工作中我會經常請教那些自願留下來加班的老員工,一方面來說兩者都有著一段可以自由發揮的閒暇時間,另一方面則是自己將態度擺正並且和對方有著共同話題的話,很大程度上自己能夠通過這樣的方式在工作中獲得許多的知識。

其實仔細回想的話也能夠發覺自己這個月的工作也存在著一些地方需要改進,最主要的問題還是因為資歷尚淺的自己在工作積累方面存在著不足,關於這樣的問題並不是能夠通過短時間的方法得以改善的,因此我在明白這一點的問題以後便更加註重工作的實踐性,如果說自身積累不夠的話就需要通過平時閒暇時間的學習來保證自己的進步,只有這樣才能夠在效率之上有著超越其他員工的可能性。

雖然說此刻自己對於已經過去的8月份工作感到唏噓不已,但是有些時候時光的流逝並不會留給人們太多感嘆的時間,如果自己想要在工作中收穫更多的經驗還是應該將目光放長遠有些才行,過去的工作已經成為消化完畢的經驗儲存在了自己的腦海之中,當務之急應該是根據下個月的工作安排來制定相應的工作計劃才行。

公司個人月工作總結12

第二個月的工作已經結束了,作為客服部的新員工,我在組長的帶領下,這個月不再像之前第一個月那樣不熟悉工作,很多問題也可以獨立的解決了,現我就第二個月的工作做下總結。

一、學習方面

學習方面第二個月更多的是查漏補缺,基本在第一個月的時候該培訓和學習的東西都已經學習了,第二個月我也工作了一段時間了,對客服的工作也熟悉瞭解了很多,雖然偶爾客戶問到的一些問題我還要問組長,或者請教其他的同事,但是大部分的時間我都是可以獨立完成工作的,在學習上面,我更多的是鞏固之前所學到的技能技巧,並且把之前沒有終點學的一些知識也學好了,特別是產品這塊,一些不是很熱賣的產品,這個月也是漸漸全部都熟悉了。作為主要負責售後的客服,雖然我並不需要做銷售,但是我也是在這個月跟銷售的同事學習了一些銷售的技巧和了解售前的工作流程,這樣我在接到客戶的售後問題的時候也是能更好的幫他處理了。而不是像之前那樣,還需要跟銷售再次確認客戶的一些問題,我能更快更好的幫客戶解決問題了。

二、工作方面

第二個月的工作,我已經可以獨立的去完成,而不是像之前那樣,很多問題需要請教同事。在售後方面,無論是產品的常見使用方面的問題,還是疑難的問題,我都可以解決,在把售後的話術熟悉後,第二個月的售後工作沒有出現比較難解決的,在每日的糾紛解決方面,我也處理得很好,沒有讓客戶的問題一直拖下去,而是儘量當天解決,不要再拖到第二天。

之前剛進公司的時候,還有很多問題我是沒法解決的,或者並不知道應該怎麼樣去做,不過這個月已經熟悉了方式,也知道像一些疑難的問題之前組長也是給我們講解了。這個月客戶對我解決問題的能力也是感到滿意,沒有出現一例投訴的情況發生。

不過我需要學的還有很多,售後雖然問題不多,但是其實是我沒有遇到比較難的而已,而且售後的問題有很多,每個客戶,每個問題的解決方式都不是一成不變的,在今後的工作當中我要繼續努力,多積攢經驗,在工作中做得更好。讓客戶滿意,幫他們更快的解決問題,購買了我們產品能夠沒有售後的憂愁。

公司個人月工作總結13

  一、工作概述:

依照國家政策、法律法規和公司的有關規定,按照公司董事會賦予的職權和公司規定的審計程式對公司各生產部門(車間)的生產管理制度和生產消耗等進行監督,二月份公司工作總結優秀範文。保證生產業務活動按照適當的授權進行;保證所有生產資料,在適當的會計期間及時記錄於適當的賬戶,使生產部門報表的編制符合會計準則的相關要求;保證對資產和記錄的接觸、處理均經過適當授權;保證生產部門賬面物資與實存物資核對相符;

  二、本月工作內容:

1、矽膠部生產管理控制制度審計(續8月)

2、低壓車間生產管理控制制度審計

3、公司對外投資業務專項審計(協助)

4、公司購買資產業務專項審計(協助)

5、smc製品部生產管理控制制度審計

  三、本月存在的問題:

1、在公司對外投資業務專項審計和公司購買資產業務專項審計中:

公司存在嚴重製度不健全。購買資產的內部控制制度的相關制度存在,如《公司章程》、《公司債券持有人明細資料保管制度》、《公司資訊披露制度》,但是《公司購買資產的內部控制制度》沒有建立,目前在實際的操作執行中都是參照《深圳證券交易所上市公司內部控制指引》。對外投資的內部控制制度的相關制度存在,如《公司章程》、《公司債券持有人明細資料保管制度》、《公司資訊披露制度》,但是《公司對外投資的內部控制制度》沒有建立,目前在實際的操作執行中都是參照《深圳證券交易所上市公司內部控制指引》。建議公司儘快結合公司的具體情況進行細化和具體化建立完善1.崗位分工與授權批准制度;2.對外投資可行性研究、評估與決策控制;3.對外投資執行控制;4.對外投資處置控制;5.監督檢查等基本制度以及詳細的流程說明。作為公司的對外投資的內部控制制度,應該是符合公司的自身的管理、經營、生產特點的,並反映了公司文化背景的操作性的控制標準、控制程式和控制方法,而不是抽象地缺乏公司自身特徵的專業人事普遍知曉的一般性的管理措施。

2、在生產部門審計中:

三賬兩表的檢查:裝置工量具臺賬只起清單的作用,沒有連續性和永續性;產品臺賬只起產品清單的作用,沒有連續性和永續性;原材料消耗臺賬沒有建立。三賬更查不出某臺裝置的生產工時和利用率,生產了那些產品?這些產品生產了多少?,消耗了那些原材料?各消耗了多少?它們的損耗率和平均損耗率是多少?工資分配如何?定額調整的依據是什麼?等等。

工資核算沒有系統分析,如計件工資、計時工資、其他津貼或補助所佔總工資的比例,以及定額調整的依據等。

裝置保養沒有嚴格執行,裝置點檢表過於簡單,每臺裝置都是三四個點檢保養專案或就是一張清潔記錄表。

崗位職責說明過於粗略,沒有具體的職責和許可權,責權利不明確,授權情況沒有規範。人員培訓不具體不繫統:沒有成文檔案或制度規定,質量指標不具體。生產計劃落實與控制制度沒有連續性,車間主管憑經驗組織生產,具體表現為如下問題。

生產機能方面的問題有:①生產均衡性差。②生產能力的利用率低。如矽膠部裝置閒置嚴重,如固體膠6臺裝置閒置3臺,液體3組閒置1組,絕緣平板機4臺全部停產且裝置和模具都有輕微的鏽蝕和灰塵,apg裝置5臺閒置2臺。epdm所有裝置處於新產品開發階段。smc製品部模壓車間共有18臺裝置,一般情況下使用8至10臺,裝置利用率在44.44%到55.55%之間,裝置臺賬及裝置工時沒有完善,在裝置有效利用率、使用率的統計上還比較模糊。

生產計劃職能及工作方面的問題主要表現在:①車間的生產作業計劃不夠具體、明確甚至沒有計劃。②日常作業缺乏計劃性。 ③進度控制與生產排程隨意性大。

管理人員對生產管理認識不足,缺乏系統的管理知識,憑經驗和頭腦記憶來處理事件,僅僅停留在為生產而生產,只注意產品數量上的質量合格率,將時間花費在人員調配和生產排班上,沒有充分發揮出管理者的領導和示範作用。如在培訓方面大部分都是靠師傅帶徒弟的方式或靠自己平時摸索,積累經驗來了解、感悟。經驗是很重要,但是經驗畢竟不繫統,存在一些盲區,所以必須經過系統的理論培訓和沉澱來提高管理水平,使管理工作由自發上升到自覺的層次。

  四、本月工作心得:

1、一個好的制度和規範,應該得到很好的執行並推廣,但是在實際的操作中並不存在如此的現象。

2、心得

隨著公司近期改革的深入,我本來只打算盡力完成自己的審計計劃,但隨著審計的程序,很多事情越來越讓我感到困惑。接單生產型企業和部門必須要有優異的執行能力,加上盯緊成本,才能立於不敗之地。正如一個成功企業初期30%靠戰略,40%靠執行力,30%靠運氣,發展成熟的企業20%靠戰略,60%靠執行力,20%靠運氣。

公司個人月工作總結14

在過去的五月份採購工作中,我又為自己的採購工作積累了不少的採購經驗,讓自己作為公司的一名採購員在公司裡前進了一點點。今年在採購工作中的五月份,可以說是我工作中的一個小小的挑戰月,但是我在五月份也讓自己的採購工作成熟了不少,也讓我更加有能力來完成我們公司和部門給我安排的相關採購工作。

在今年的五月份採購工作裡,我對待我的採購工作一點也不隨便。在過去的五月裡,我發現我們公司有些採購員對待自己的採購工作有點隨便,在平時公司物資的採購和購買時不注意貨物的質量和價格問題。在採購的工作中不能給公司採購到價格實惠,同時質量又過關的相關物品物資。但是我在我這月的採購工作中,經常做到觀察採購物品的質量問題,同時注意商家的誠信程度,在我們的採購工作中不被商家欺騙,同時我也會在價格上面為公司減少採購的成本,我會對幾家的相關採購物品進行對比,最後為公司挑選出價格最合理、同時質量又非常硬的採購物品。雖然這樣子會讓自己的採購工作更加辛苦,也讓自己的採購工作變得比其他採購員的工作更困難,但是我卻認為這樣不僅為公司獲取到更多的優勢,也讓自己的採購能力有了很好的加強。

在今年的五月份採購工作裡,我的採購表達交流能力得到了很大的提升。我們的採購工作經常要和我們公司的相關供應商打交道,但是他不是很清楚和了解我們公司真正需要的產品,也對我們相關商品的各種要求一知半解。所以作為採購員,我們在平時相關的公司採購檔案中,不僅要表達清楚我們公司所需要採購物品的各種要求和規定,也要在和供應商交流時將相關事宜交代明白,這樣才可以讓供應商提供出真正符合我們公司需要的採購物品。同時我們在想供應商爭取價格優勢時,我們的表達交流能力在這個時候也會成為我們的一把利器,讓我們爭取到最低價格有了很大的勝算。

現在我五月份工作也已經結束,但是我採購員的工作還是一直在繼續,希望我的五月份採購工作總結能讓我能加清楚我現在在採購工作中自己的優勢,讓我在以後很多月份的採購工作做的也不會比五月份工作差,我希望我的採購工作能力也會在之後的每個月份都會有一點點的小提升。

公司個人月工作總結15

XX年本人嚴格按照提出的“勤於學習、善於創造、樂於奉獻”的要求,堅持“講學習、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則;深入學習,不斷提高觀察、分析和處理問題的能力,用各方面的知識充實自己,加快知識更新,增強應變能力。下面對我四月工作進行總結:

一、在產量不斷上升的時候,狠抓質量工作

歷史的經驗告訴我們,產量攀升時最大的問題是與質量問題相互衝突、矛盾的。過去生產過程不能有效受控,而質量監控又不能及時反映質量狀況,質量狀態缺乏有效的資料評價,導致在生產過程中不清楚質量水平,不能自我控制,致使產品到客戶手中才暴露出大的質量的問題。基於前車之鑑,今年年初車間果斷地採取主動的檢查質量隱患、分析質量原因、解決質量問題的方式,用準確的資料預測使用者使用產品的情況。對應這種想法,本人主動採取一系列措施,解決當天現場發生的和潛在要發生的質量隱患;對過程指標進行有效跟蹤和控制,強化、細化質量管理,建立整改制度,以增加檢查的實效性,提高警示效果,及時堵塞質量控制上的漏洞,通過強化過程質量控制,堅持狠抓質量工作的落實,適時分析出質量的狀態和要改進的方面;通過對工藝紀律的認真檢查,解決當前熱點問題,使生產過程能夠及時受到控制;將過去經常存在的問題警示化,以書面形式分發給各班組,強調質量控制的重要性。做到了:人員落實、制度落實、職責落實、任務落實、檢查落實。牢固樹立“質量在我手中、使用者在我心中”“質量振興,人人有責”的質量觀念,樹立使用者滿意是質量最終標準的意識。

二、認真加強專業知識學習,不斷充實自己的業務知識

對於我來說,車間是一個全新的單位。為了能儘快適應環境,更好地開展工作,本人努力堅持“向人學、向書本學”的學習型適應思路:一方面,虛心向老同志請教,通過他們對工作的熱情、和積極性來規範自己的工作態度;另一方面,認真學習歷年的《生產技術月報》、《氧化鋁生產裝置、工藝》、《現代企業管理》等書籍雜誌,從中汲取營養,努力掌握有關質量方面的專業知識,在最短時間內把自己塑造成為了一名合格的質量檢查員。

三、其他工作

本人還兼職車間統計工作,以“強化管理、狠抓質量”為切入點,確保統計報表的準確性和統計分析的時效性。為提高年度統計工作和統計分析質量,不斷加強和提高自身素質的同時自學《統計學》等書籍。在統計分析工作中,力求做到全面與重點相結合,在全面分析的基礎上,對突出的重點問題,認真做好分析,對主要指標的變化情況,及時向車間領導彙報,使其及時瞭解、掌握生產動態。

四、不足之處

一年來,本人作出了一定的努力,在領導和同志們的關心支援下,也取得了一定的成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:

1、在工作中與領導交流溝通不夠。

2、由於自己比較年輕,工作經驗不足,所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協調能力方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅定性。

3、具體工作當中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點。有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細緻。學習不夠,知識面不廣。

以上這些都有待於在今後的工作中,克服缺點,進一步完善和提高。

總之,我在工作崗位上履行了一名質量檢查人員的職責,取得了一定成績。但是,成績只屬於過去,明年工作重點首先是要抓好產品的質量穩定;其次是質量穩中求高使產品質量再上一個新臺階。提升個人工作管理能力,為適應分公司快速發展做出自已的貢獻。我將迎接新的挑戰,珍惜新的機會,揚長避短,做好新的工作,爭取新的進步!