頒獎詞一：
處在一舉一動涉及他人利益的關鍵崗位，用行為堅持著職業道德的底線，用遵章守紀的每一天回答這每一個人的質疑，也增強著秉公辦事的信心和決心。因為，原則是剛！
頒獎詞二：
工作盡職盡責，堅持原則，不該報的費用堅決不予報銷，這個人就是財務資產部xx。
頒獎詞三：
他工作中能獨擋一面，技術全面，財務核算行業領先；樂於助人，無私帶動他人發展；敢於向財務軟體和access資料庫提出挑戰，刻苦鑽研，勤於實踐，把知識轉化為生產力，推動其他（兩個）部門資訊化的發展，大大提高了工作效率。
頒獎詞四：
你的青春妙齡，在疊疊回款單中一頁頁翻過，枯燥，但充實是主題；你的金色年華，在個個數字裡一天天跳躍，單調，但責任是重心。耕耘在票據間，勤勉於計算中，你也許會錯過很多的約會與假日，但你沒有錯過與優秀作伴，與卓越相隨，與成長同行。
頒獎詞五：
把著財務的關口，守著公司的分文，靈活處理帳務，卻不違背制度，這是職業道德，也是做人的原則。
運營公司：安徽學子齋教育諮詢有限公司 法律顧問：張律師
財務部優秀員工頒獎詞 [篇2]
責任，既是一種擔當，也是一種付出。冰雪天氣廠區、社群道路暢通，無人員摔傷，公用裝置設施安全執行正常，維穩期間的現場秩序維護，無安全事故發生，離不開他們提前預防佈置、默默無聞的加班加點。
奮鬥：“追求”的源泉。全年共組織各類安全檢查424次，發現隱患595項，員工崗位自查隱患428項，全部得到整改。並組織安全培訓123批6000餘人次，有效的提升了全員安全意識。
創新：“追求”的引擎。通過全面風險識別，職責到位，實施分類管控，季度評價與檢查結合， 2011年相關方未發生安全事件，在厂部職能考核中無相關方導致的考核。
若有耕耘，必有收穫。2011年，公司安全工作全面實現了“六無”目標，安全績效取得了長足進步，凝聚了全員的共同努力。2012年我們信心百倍，團結奮進，勇於創新，為公司的發展保駕護航。
效益提升獎（生產服務中心）
2011年，面對競爭日益激烈的市場環境，面對業務採購模式的變化，生產服務中心全體員工上下一心，迎難而上，不斷理順流程，規範管理，從容面對市場挑戰，積極參與招投工作，努力拓展青州、郴州捲菸廠煙機備件銷售及金沙利裝置維修業務，為中心增加了新的利潤增長點；乳膠市場不斷鞏固，香精業務迅速增長，實現經濟效益穩步提升。
質量保障獎（保健站）
◆這是一個真正將質量視同為生命的團隊！他們既非物質產品的製造商，也不是生活服務的提供者，而是生命健康的守護神。救死扶傷是他們的天職，精益求精是他們的信條。 ◆2011年，他們為近3萬人次提供了優質的醫療保健服務，實現了糾紛、差錯、事故控制為“0”的目標。
◆從每一批藥品材料購進時驗收員挑剔的眼光，到每一張處方調劑時藥劑師的重重把關，從每一位病人就診時醫師細緻的詢問檢查，到每一瓶輸液配置注射
時護士的三查七對，從班組主管質量抽查時專注的表情，到站領導質量考評時的反覆叮囑，均印證了“鋼鐵是怎樣煉成的”。
成本管控獎（小白鶴幼兒園）
為了能儘可能的多節約一點教玩具採購的成本，開動腦筋，充分利用家長和社群資源，利用精心淘回來的廢舊物資，自己動手製作出一個個精美漂亮的教玩具，為幼兒園節約了大量的採購成本。
為了能讓孩子們在吃好吃飽的同時能儘量的減少浪費控制伙食成本，從食譜的配備，到量的把控，從原料的進貨、驗收到製作，從認真收集家長老師對伙食情況的意見反饋到執行情況的分析改進，每一個過程控制關鍵節點無不凝聚了這個團隊的辛勤與智慧。 服務提升獎（餐飲分公司）
服務只有起點，滿意沒有終點！
2011年餐飲全體員工滿懷激情，積極迎接挑戰，克服了人員不足、環境與設施裝置陳舊、原材料持續上漲等困難，確保安全零事故與食品安全達標。針對員工日益變化的口味需求，不斷調整自助餐品種結構，積極開發自助餐健康營養新品種，服務、出品質量不斷提升。顧客滿意度達到94.18%，全年共完成73.41萬人次的就餐任務，為一線員工提供熱情、周到、充滿人文關懷的餐飲服務。 機制建設獎（物業分公司）
2011年，對於物業團隊是機制建設生根落地的一年，物業工作點多、面廣、跨度大，面臨著許多管理難點，他們卻集約大家智慧，分別建立安全責任機制、安全互保機制，隨著流程、標準、責任的相互統一，機制建設的力量突顯，從量變到質變的轉變，實現全年安全責
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