構建全面的房地產企業成本管理思維，尋求在經濟危機的環境下，改善企業成本的有效方法；跳出傳統的'成本控制框架，從公司運作體系和成本控制體系的視角，更巨集觀地分析並控制成本；
掌握房地產成本核算的主要方法及各自的優缺點，根據情況的變化改良現有的核算體系；掌握房地產成本分析的主要方法，為運作者決策提供關鍵有效的房地產成本數字支援！
兩天的學習，時間雖短，但課程安排合理，內容齊全；藍草諮詢老師講課通俗易懂，直達題意，使我們受益匪淺，對今後的工作具有指導意義。
學後改進：
學習藍草諮詢舉辦房地產成本分析與控制培訓後，利用房地產作業成本的管理方法，並結合公司戰略，在實際工作中引入房地產戰略成本管理的方法，使工作效率提高了，並得到了升職！
