演講稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。在不斷進步的時代，需要使用演講稿的事情愈發增多，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編收集整理的科長的競聘演講稿7篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
尊敬的各位評委、各位領導：
大家好!
首先，非常感謝組織給了我一個“推銷自已”、“副而思正”的機會，本人要競聘的崗位是地籍科科長。
我叫xx，今年36歲，大專文化程度，中共黨員，年參加工作 。
地籍科是我局的綜合部門，主要負責全域性的xx等工作，在全域性的政務運作中處於中心與樞紐地位，我認為本人適合擔任地籍科科長職務。
首先，本人有較長時期從事土管工作的經歷，有一定的文字功底(原是辦公室副主任)，對地籍科各項業務比較熟悉。
本人自從x年x月到地籍科工作以來，至今已近x年，通過長期的實際工作的鍛鍊，能夠比較熟練起草各種文稿，工作態度比較細緻嚴謹，上下左右之間的工作關係基本能理順，尤其是近年來，在局領導的指導和同志們的幫助下，業務進步較快，也在實際工作中取得了一定成績，曾多次在年度考核中確定為優秀，也使全域性的土管工作在市局有了一定地位。
其次，本人已有年擔任地籍科副科長的任職經驗。
承蒙領導和同志的關愛，本人在年x月份被局黨委聘為地籍科副科長，作為中層後備力量進行了工作鍛鍊，在擔任副科長期間，本人對自己要求更加嚴格，在全力做好本職工作的同時，能夠積極提出合理化建議，協助科長抓好管理，並使自己在政治思想、工作能力、協調管理水平等方面有了進一步鍛鍊和提高。
第三，我認為，本人有勤奮務實、踏實肯幹的工作作風。
多年來，本人始終著眼於工作業務的提高，能吃苦耐勞，加強學習，積極開動腦筋，富有成效地開展工作，能做到高標準、嚴要求，尤其對土管工作能深入進去，有一種不達目標不罷休的鑽勁。此外，能夠正確看待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作為重，有大局觀念和服務意識。我想，正因為有了這種良好的工作作風，本人相信，在今後的工作中能解決困難，提高自己，把工作抓好。
假如組織信任，同志們支援，讓我當選地籍科科長，我將擺正位置，協調好關係;我將在以下三方面作出努力：
一是要全力發揮骨幹作用，完成好領導和工作崗位賦予的任務。
為適應形勢的需要，我要加強理論和業務學習，虛心向局長領導請教，不斷提高管理水平和業務水平。同時深入調查研究，掌握真實、大量的第一手材料，為開展工作打下良好基礎。
作為一名中層正職，首先是一名合格的戰鬥員，要通過自己艱苦細緻的工作作風，為全科同志作出示範，讓局領導放心。今後，我一方面要加強自己的調協能力，提高自己的工作魄力;另一方面要進一步樹立責任意識，全面提高工作水平和處理複雜問題的能力，提升工作檔次。
二是要協助分管局領導抓好地籍科管理。
地籍科工作面廣事雜，工作要求高，因此，要樹立大局觀念、榮辱與共思想，要誠心誠意幫助分管局領導抓好業務管理和隊伍管理，做到補臺不拆臺，相互配合好，形成抓好工作的合力，對自己分管工作要積極動腦筋，想辦法，尤其是當前系統內業務工作競爭加劇，壓力加大的情況下，要力爭上游，而不能無所作為，依賴觀望思想，使全域性的土管工作在全市中能有一席之地。
三是加強自身修養，提高兩個素質。
要以這次聘任為新的工作起點，全力提高自己的政治素質和業務素質，始終保持積極向上的工作姿態和高昂的鬥志，並善於發揚自己的優點，看到自己的短處，克服自身工作和個性中的不足，使自己能儘快轉換角色，適應崗位的要求，為我局的土管工作儘自己一份微薄之力。
最後，這次競爭無論結果如何，我都會正確對待，接受組織的考驗，勝不驕、敗不餒。我相信，有領導和同志們的支援，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任地籍科科長這個崗位的。
謝謝各位!
科長的競聘演講稿 篇2尊敬的評委、領導和同志們：
今天，我演講的題目是：怎樣當一名科長。
在我看來，科長不僅僅是一個工作職位，更是一分責任和義務的代名詞。它既體現了局黨組的信任和重視，也體現了同志們的希望和厚愛。因此，一名合格的科長，必須具備以下條件：
一、必須具備較高的政治素質，不折不扣地貫徹執行局黨組決定，做到政策清、情況明。
1、要有高度的政治觀念和政治立場。同志曾經說過：幹部必須講政治，必須具有較高的政治觀念、政治方向、政治紀律、政治立場、政治鑑別力和政治敏銳性。科長作為局黨組決策的傳達者和執行者，沒有較高的政治素質，就會給工作造成一些不必要的失誤，從而影響幹群關係。
2、要有堅強的黨性觀念和組織原則。科長要處處事事維護黨組威信，維護集體利益，維護幹部職工的利益。做到顧大局，識大體，在原則問題上不糊塗，要果斷、幹練，堅決做到下級服從上級，少數服從多數，個人服從組織。
3、要有高度的敬業觀念和奉獻精神。科長必須不斷加強職業道德修養，有較強的事業心，對所從事工作要盡職盡責，盡心盡力，見利就讓，見困難就上，把工作放在第一位。
二、必須具備較全面的知識能力，能夠準確地把握“角色”，團結、帶領科室同志圓滿完成工作任務。
首先是“角色”定位要準。科長既是黨組的傳令人、領導的助手，又是一個科室的負責人、帶頭人;他既不能凌駕於他人之上，當“甩手掌櫃”，更不能當“歪嘴和尚”亂“唸經”;他既要準確及時傳達和帶頭執行黨組決定，又要及時正確地反饋各項工作資訊。因此，科長必須是一架橋，積極架通上下級的心靈之路;必須是一面旗，敢於在工作和其他方面喊“向我看齊”;必須是一盆火，不斷燃燒自己照亮他人;必須是一顆釘，工作作風紮實，工作態度勤懇。所以，只有準確把握“科長”這一角色，才可能在這一位置上幹出成績。
其次，綜合素質要高。科長除了必備的政治素質外，還要有熟練的業務技能，對本科室的工作能瞭如指掌，業務技能運用自如。與此同時，科長還要具備較高的文字綜合素質與語言表達能力具有高檔次的文化素質和較寬的知識面，具有好的心理素質。
再次、處理關係要妥。一是端正與副手的關係，做到放心不放任，放權不攬權;二是端正與部下的關係，做到用人不疑人，工作有佈置、有思路、有措施;三是端正科室之間的關係，遇事多協商，不推諉、不梗阻。在處理上述關係中，科長必須做到以誠相待，做人誠實，辦事誠懇，對人誠心。
三、必須具備強烈地公僕意識，樹立服務觀念，把幹部職工的事當作自己的事操真心。
我們的幹部職工思想最純樸，工作最辛苦，作為科長，應該把幹部職工當作自己的兄弟姐妹，把群眾的事當作自己的事去對待。搞好服務工作，一是依據各項有關政策積極嚴謹地落實好乾部職工的政治、經濟待遇;二是認真做好調查研究，當好乾部職工的“吹鼓手”;三是與幹部職工多交心談心，想方設法為幹部職工排憂解難。只有時時不忘自己是一名公僕，才能使自己在感情上貼近幹部，在工作上關心幹部，在政治上關注幹部。
各位評委、領導和同志們，以上只是我對如何當好一名合格的科長，請在座的各位領導和同志們對我提出寶貴意見。
謝謝大家
科長的競聘演講稿 篇3各位領導、同志們：
大家好！
我今年xx歲，19xx年到xx縣人民檢察院工作，19xx年取得了計算機專業本科學歷，20xx年取得了法律專業本科學歷。先後在辦公室擔任微機員、在公訴科擔任書記員、內勤、助理檢察員。這次競爭上崗，我競爭的職位是偵查監督科科長。
進入檢察機關後，通過深入的理論和業務學習，使我深深體會到：
只有務實才能保證質量；只有創新才能不斷髮展；只有團結才能維持高效；只有廉潔才能實現公正。無論是在辦公室任微機員，還是到公訴科任書記員、內勤、助理檢察員，我始終如一地做到幹一行，愛一行，專一行，為了圓滿完成領導交付的每一項任務，為了正確地把握每一起案件，為了出色地開好每一個庭，我在工作中不怕吃苦，起早貪黑，努力工作，保證了各項任務的完成。儘管付出了很多努力，吃了很多辛苦，我無怨無悔，因為在領導和同志們的讚揚和期待中，我深深地感到了提高與成功的喜悅；對檢察事業由衷的熱愛，更是我忠誠履行職責的不竭動力。
經過四年不懈的學習，在領導和同事們的大力幫助和支援下，20xx年我順利的通過了國家司法考試，當年被任命為助理檢察員，同時有幸成為我院第一位通過國家司法考試的幹警。
在公訴5年的內勤工作，使我對檢察機關刑口工作有了深刻的瞭解，我深知作為偵查監督科科長，不僅需要在業務上過硬，更需要在隊伍建設、偵監工作改革創新上有新思路、好建議；在執行決策時，要做好表率、身先士卒。
我深知，按照領導的要求和同志們的期望，我還有差距，我將不斷地豐富和完善自己。
如能履新崗位，我將抓管理，促創新，幹事業，謀發展，努力做到：
1、服從領導，圓滿完成各項任務。
2、加強學習，做知識型的領導幹部。
3、開拓進取，爭創一流業績。
對於這次競聘，我的想法是：
一、以平常心參與，把參加競聘當作體現人身價值的一種再現形式，當作鞭策自己自信、自強、自尊、自省的有效方法。
二、正確對待競聘，做好兩方面準備，即應聘或落聘，競聘成功則只能是自已工作的新起點；落聘則只能說明自己綜合能力有待於提高，應在一個適合自己的工作崗位上腳踏實地、盡職盡責，以此創造無愧於檢察事業的新業績。
謝謝大家！
科長的競聘演講稿 篇4尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
今天我很榮幸能站在這個講臺上，參加此次神火煤電股份有限企業基建部土建科科長崗位的競選.
首先我感謝我們神火煤電股份有限企業組織這次競聘活動，給予了我這個挑戰自我、展示自我的機會和平臺;其次，我感謝神火煤電股份有限企業和基建部各位領導對我的鼓勵和支援，可以讓我在這裡得到更好地鍛鍊和學習;最後，我感謝各位同事對我的理解與幫助，可以讓我在工作中不斷成長與茁壯，今天我才會有信心站在個講臺上。
首先，我介紹一下我個人的基本情況：
我叫xx，今年37歲，大學本科學歷，中共黨員，工程師。XX年12月份來到我們神火煤電股份有限企業任土建主管，在這八年的工作中，在上級領導的指導和幫助下我都秉持著勤勤懇懇的工作態度和吃苦耐勞的工作精神去工作，先後參與並且組織牽頭開展了企業的多個基建專案，積累了豐富的業務知識和管理經驗。現任崗位為基建部副科長崗位。
今天，我參與競聘的崗位是基建部土建科科長崗位，下面，結合我個人的工作經歷，我把自己的競聘優勢向大家逐一彙報。
第一，我熱愛本職工作，並且在始終不懈要求自己，立足本職，爭創一流。
我從XX年來我們神火煤電股份有限企業到參加工作以來，在所工作過的崗位上，我始終以更高的標準要求自己，兢兢業業完成各項任務，在各項評比中均名列前茅：(你以前獲得的榮譽可以放在這裡)。
在這八年的工作當中，神火煤電股份有限企業給與了我成長的平臺，我希望用我更大的努力來回報神火煤電和企業各位領導對我的關愛和支援，我願意在新的崗位上繼續為神火煤電股份有限企業的發展做出我更大的.貢獻!
第二，我工作勤謹務實、嚴謹細緻，業務技能紮實，並且在工作中堅持勤奮學習，不斷進取。
十多年的現場施工經驗和幾近九年的甲方管理工作經驗使得我對基建工作中的技術管理、施工管理、材料管理以及工程驗收、預決算審計、反索賠等多個環節異常熟稔，並且養成了嚴謹細緻的工作態度和良好的工作能力。在土建科這八年工作當中，對於領導佈置的每一項任務，我始終堅持在立足崗位的基礎上，將各項任務細化，切實做到了每個細節、每個步驟到位，工作成績不僅得到了同志們的好評，也得到了主管領導的認同和贊同。
除此之外，從參加工作伊始到現在，我還一直秉承業務能力精益求精的精神去學習、去鑽研，充分利用閒暇時間學習相關專業書籍和技術軟體，用以不斷提高自己的業務技能水平和分析判斷能力，在當前我已經對天正建築、魯班算量、廣廈結構能專業軟體應用的極為嫻熟，這也為我在新崗位上工作的開展奠定了良好的基礎。
第三，我始終堅持公平、公正的團隊管理精神，善於與同事打成一片，具有良好的管理和協調能力。
從1994年參加工作伊始，在這十八年的工作當中，無論在哪個崗位上工作，在工作中我還始終把敬業奉獻的工作精神放在首位，工作認真負責，秉持謙虛的學習態度、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質和公平、公正的團隊管理精神，因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項工作中來，具有著良好的管理和協調能力，善於與其他戰友、同事打成一片，共同凝結成一個充滿生命力的戰鬥團隊，如果此次競聘成功，我向大家彙報一下我的下一步工作規劃：
第一，立足崗位，積極服從安排。
作為一名後基建部土建科科長，在以後的工作中，我將以飽滿的熱情和嚴謹的工作態度完成上級領導對土建科安排佈置的各項任務，將各項工作做好、做紮實，嚴格按照上級要求完成各項工作和計劃目標，切實做將各項工作做好做到位，並且力求在完成的基礎上精益求精，做到更好。
第二，提升意識，推進技術交流。
在以後的工作中，我還將會堅持創新工作方式、方法，開拓進取，在做好主管領導“參謀”和“助手”的基礎上，加強技術交流力度，把土建科打造成一個技術交流平臺，定時、定期組織各基層單位土建人員互訪、學習，使土建工程技術人員業務水平再上一個新臺階，為土建科工作的開展奠定良好基礎。
第三，嚴格制度，加強協作溝通。
為更好實現土建科工作的精細化管理，在下一步的工作中，我將會加強工程檔案管理力度，編制《工程檔案管理辦法使檔案管理辦法》並且嚴格執行，不漏一點一滴;除此之外，我還將會加強基建部各個科室之間、相關部室對口專業之間溝通協作，與同行們高航團結，做好與基層單位現場人員、監理方、施工方的溝通協調工作，確保專案工作能夠順利有序的向前推進。
各位領導，各位評委，短短數分鐘時間，很難完全表達我對新崗位工作的設想與規劃，但是卻可以讓大家瞭解我始終如一的工作思路，無論競聘成功與否，在以後的工作中，我都會依然保持兢兢業業精神，保持不懈進取的毅力，為我們次神火煤電股份有限企業的成長與發展貢獻我全部的力量。
謝謝大家!
科長的競聘演講稿 篇5（一）堅持“一個原則”
就是堅持“上為黨組分憂、下為幹部服務”的原則。綜合科工作千頭萬緒、紛繁複雜，涉及到政工、機構管理、調研、文祕、檔案、資訊、財務、後勤服務等等，既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，很多具體的事情涉及到幹部的切身利益。因此，必須把服務於黨組的“中心”工作和服務於幹部群眾作為工作的出發點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧，合理安排，做到：調研圍繞中心轉，協調圍繞領導轉，服務圍繞大家轉，資訊圍繞決策轉。從而使工作目標更明確，重點更突出。
（二）實現“兩個轉變”
一是實現角色的轉變。即由在行政編制科時一個人獨立工作向組織領導者角色轉變。既當指揮員，又當戰鬥員，帶領綜合科全體同志，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同幹。發揮整體優勢，創造一個良好的工作氛圍。
二是實現思維方式的轉變。從原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉變，圍繞黨組中心工作制訂科室工作計劃，有安排、有檢查，保證工作落到實處。
（三）抓好“四項工作”
一是抓好學習強素質。在黨組領導下一方面抓好政治理論的學習，一方面抓好業務知識的學習，同時還要抓好科技等其他知識的學習。只有不斷地學習，才能不斷地提高幹部的綜合素質和整體素質。
二是抓好調研摸實情。綜合科要為領導決策提供服務，當好參謀助手，這就要求我們必須把調研工作作為一項重要任務來抓。必須在充分的調查研究的基礎上，為機構改革方案的制訂，各項實施方案的出臺，機構調整的各項意見，提供準確真實的依據。
三是抓好制度促管理。我辦“三講”教育開展以來，辦公室很多管理制度得以制訂、補充和完善，如何將這些制度落實，並根據形勢發展需要加以修定，這將是綜合科的一項長期而重要的工作。作為綜合科科長，一定要在黨組的領導下，將制度落實工作常抓不懈。
四是抓好勤政樹形象。編辦是黨委、政府的職能部門，只有勤政、廉政，才能保持在社會上的良好形象。作為綜合科科長，必須以高度的責任感，加強自身的勤政廉政建設。具體地講，在廉政上要做到“三有三隻”，即：有權不濫用，只求搞好工作；有錢不亂花，只講自覺奉獻；有成績不驕傲，只想如何開創新局面。在勤政方面，做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，捨得花氣力，把工作做實做細；二是腦勤，勤學善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點問題，為領導多出點子，多獻計策；三是嘴勤，多向領導彙報情況，多向各科室和有關部門通報情況，加強溝通，密切協作，樹立廉潔高效的社會形象。
科長的競聘演講稿 篇6尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
首先感謝大家為我提供了這次展示自我、挑戰自我的機會。新中國第一個世界冠軍容國團曾感慨地說：“人生能有幾次搏！”誠然，不是每一道江流都能入海，不是每一粒種子都能成樹，只有擁有足夠的勇氣與鬥志，不斷拼搏，人生才能取得成功。今天，我來參加財務科科長的競聘，正是懷著鷹擊長空的拼搏之心，希望把生命中最年富力強的時光奉獻給我深愛的銀行！我現年xx歲，中共黨員，大專文化程度，會計師專業技術職稱。
我的優勢：
一是工作經歷豐富。參加工作以來，我先後任過諸蓄員、信貸員、保衛科科長等職，積累了較為豐富的實踐經驗。
二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，無論幹什麼，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦幹，全身心地投入。
多年來，組織上的培養，領導和同事們的支援和幫助，造就了我敢於堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，善於聽取群眾意見的品格。我始終認為，幹好事業靠的是忠誠於事業，靠的是一絲不苟的責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。
三是業務方面有股“鑽勁”。在長期的銀行工作中，無論是在業務學習中，還是在業務管理上，我都堅持走到哪裡就學到哪裡，向老領導學習，向專家們學習，向同志們學習，向實踐學習，以肯於鑽研的學習精神，不給自己留疑問，無愧於領導和同志們的理解和信任。前年，我主動為自己“充電”，考上了湖南財經學院的在職研究生，並較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。
如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支援，我將迅速找準自己的位置，儘快進入角色，認真履行責。
1、建立科學合理的組織結構體系。
進一步配合加大銀行的內部組織結構改革，形成各級行機構設定的統一，上下級行的部門設定對應關係或包容關係。進一步界定部門經營的產品收入、支出邊界，準確歸集部門的收入和成本，認真編制清晰明確的分部報告及部門預算。同時，在改革內部組織結構時，參照大型商業銀行的組織結構模式，以事業部製為方向，充分考慮編制分部報告和推行縱向部門預算的需要。
2、完善資訊系統，提供詳細的基礎資料。
分部報告的編制、部門預算的推行需要完善的資訊系統支援，通過設定收支分解引數、產品相關性調整係數、部門產品對應關係等，合理科學地歸集部門收入和成本，並通過資訊系統實現部門預算編制、監控和分析的自動化。儘快建立全行統一的資訊系統和資料中心；已實現全行資料集中的行，重新審視加強現有的資訊系統，根據編制分部報告和部門預算的需要，進一步完善資訊系統，為部門預算的編制和業績考評提供強有力的資料支援。
3、提升服務層次，豐富服務內涵。
服務是永恆的主題。要提升服務層次，要豐富服務內涵。對客戶我們必須用“心”服務，做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務”，建立制度，熟悉掌握客戶資訊，把顧客看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的視窗，樹立支行的良好形象。
各位領導、同志們，上述幾點是我對支行計劃財務科工作的思考，只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領導和同志們放心，我會一如既往地幹好本職工作，為支行的發展添磚加瓦，積極工作
謝謝大家！
科長的競聘演講稿 篇7領導們、同事們：
大家好！
首先感謝各位領導各位同事對我的鼓勵和信任，同時，也敬請各位領導各位同事對我的競聘演講給與批評指正。我叫**，現任科研室副主任，我競爭的是森林資源保護科長這一職位。下面，我就個人基本情況和對森林資源保護科長工作的認識向各位作一個簡要的彙報。
——我競爭的條件 今年我三十三歲，中共黨員，工程師，大專文化，已進修完成本科學歷。先後擔任過道坪工區主任和科研室副主任。按照公佈的森林資源保護科長的任職資格條件，我認為，自己具備以下條件： （一）政治堅定。衷心擁護黨的領導，自覺地保持共產黨員的先進性。二愛崗敬業。自參加工作以來，本人多次被評為先進工作者和優秀共產黨員。在村民集體搶佔我場林地的事件中，旗幟鮮明地捍衛**利益。三溝通協調。尊重領導，團結同事，有較好的溝通協調能力，有較好的人緣關係。
-----我對森林資源保護科長工作的認識。隨著林權制度改革的不斷深入，蠶食、侵佔國有**林地的現象時有發生，這種現象將日益增多。經營區不穩已成為影響國有**正常經營的重要因素之一。**派出所改制後護林形勢將十分嚴峻。**派出所對森林資源管護起著重要的作用，其管護效果是護林員所不可比擬的。**派出所歸地方行政公安管理，勢必削弱**護林的管護能力，是資源保護的一個隱患。森林資源保護科就是在這樣的歷史背景下應運而生，可以說是任重道遠，作為森保科長更是千鈞重擔，責任重大。對此我想講四個方面。
一、掌握政策法規，增強依法依規治林意識
俗話說：沒有規矩不成方圓。林業政策檔案和法律法規是我們開展森林保護工作的準繩和標尺。作為森保科長首先要認真學習，並抓好林業政策檔案和法律
法規的學習，做到“胸中有尺，心裡有數”。不斷增強依法依規治林意識，其次要加強科學執政、民主執政、依法執政的能力。
近年來，特別是林改以後，林業機遇與挑戰並存，新情況新問題不斷出現，更需要我們要學好政策，用好政策，堅持依法依規治林，避免工作的隨意性和盲目性，從而管護好我們賴以生存與發展的森林資源。
二、加強隊伍管理，建設一支有效的森保隊伍
作為森保科長，應該要懂得森保隊伍的工作職責，森保工作的特點，並對架設一支有效的森保隊伍，有思路，有想法。
森保隊伍是林業基層工作宣傳員、森林資源巡護員和消防員。森林資源保護工作是林業行業的綜合性工作，涉及面廣，社會性強，又具有艱鉅性、長期性和服務性等特點。護林工作環境差，尤其是當前，隨著林改、林業稅費減免等一系列惠民政策的出臺，森林資源的獲利性極高，成為不法分子眼中的“肥肉”，他們為謀取暴利，不惜鋌而走險，伺機出動，而且多為團伙作案，使得護林工作必然非常艱鉅，而且是一項長期性的工作。護林員除巡山護林、監測火情外，還要定期向林業管理部門彙報情況，作林業工作者的嚮導，充當林業糾紛的調解員，還得維護**的切身利益，這些又使得護林工作具有另外一個重要特點――服務性。加強森保隊伍的建設可見一斑。如何建設一支有效的森保隊伍，我想從以下幾個方面強化：
1、進一步細化護林員管理規定，明確工作職責
應在原護林員管理辦法的基礎上，進一步細化護林員管理規定，對聘用條件、護林員職責、考核量化標準等作更為詳細的規定，明確職責，嚴格獎懲，注重考核。
2、改進護林員招聘機制，聘用高素質人員
建立新的招聘機制。一是招聘前深入社群村場廣泛徵求意見，擬定招聘方案。二是公開報名。張榜公示招聘條件、招聘程式、招聘人數及候選人數量、護林員待遇等，三是嚴格考核。安排口試、筆試和體能測試，按考試名次和招聘名額確定入圍名單。四是張榜公示入圍名單。對公示無異議的入圍名單，報**審批聘用。
3、加強護林員業務培訓，提高隊伍整體素質
應組織人員編制護林員業務培訓教材，不斷加強護林員的培訓工作。一是安排新招聘的護林員接受專項業務培訓，經考核合格後方可上崗。二是採用集中培訓和個別輔導的方式常年開展業務培訓。可以利用護林員每月例會的時機，用以會代訓的形式開展政治、業務學習，交流磋商護林管理經驗，還可以下鄉和野外巡查之機對護林員進行業務輔導，並適時組織考試，不斷提高護林員的業務素質和管理水平。
4、加強護林員的監管工作，提高管護成效
應進一步加強對護林員的監督和管理。
一是要根據轄區森林資源管理實際情況，制定專職護林員野外巡護線路和管護片區的管護實施方案，建立轄區專職護林員每日工作動態圖，要求轄區護林員彙報每日工作動向，以便於掌握轄區護林員即時工作動態和加強監管。
二是完善監督機制，通過設立護林員工作檢舉信箱、公佈檢舉電話等方式，接受群眾對護林員工作的投訴並加強調查核實工作。
三是監管人員要經常深入村場，通過座談和走訪，瞭解護林員的工作動態，並不定期深入管護責任山場巡查，檢查護林成效。
四是切實開展好護林員的不定期民意測評和年度考核。根據民意測評和考核結果，即時調整、更換不稱職人員，對於破壞森林資源行為，不能堅持原則、知情不報或者互相包弊的，明確規定今後不再予以聘用，以增強廣大護林員責任意識。
五是在條件成熟時，給每個護林組長配備海拔儀、對講機、gps等先進儀器，安排組長參與組內各責任片區的巡護，按gps記錄的航跡瞭解護林員的巡護路線和所處方位，收集更為精準的監測資料，豐富cbims資料庫，充分發揮護林員隊伍在巡山護林和資源監測工作中的重要作用，提高管護成效。
5、給予護林員勞動保障，增強工作積極性
護林工作是林業基礎工作，也是一項比較辛苦和危險的工作，為穩定護林員隊伍，增強工作積極性，在及時足額發放工資的基礎上，給護林員購買人身意外傷害保險和發放勞動保護用品，切實保障護林員的人身安全。此外有必要結合年終考核、評先表模，樹立典型，條件成熟時給部分工作成效顯著、工作時間長的老護林員辦理社會保險，解決護林員的後顧之憂，鼓勵更多的人積極參與護林工作。
三、注重溝通協處，力保經營區穩定
理順**與當地政府與上級的關係，積極主動與上級黨委政府溝通，為**經營區穩定爭取資源，取得支援，暢通獲得新政策、資訊的渠道，幫助我場多解決各種問題和困難。
理順與社會鄉村的關係，確保經營區穩定。
1、深入一線，聯絡群眾。
多層次滲入鄉村、小組以及農戶，建立良好的場村關係，介紹招收村民參加我場的組培、木材生產、營林撫育等方式，與農民群眾建立合作共同體，建立廣泛的群眾基礎，做到爭取群眾對**工作的支援，同時，又有利於及時掌握鄉村資訊動態，做出及時、準確、科學的決策。
2、加強宣傳，提高認識。
發揮政策優勢，依靠黨委政府的力量，廣泛宣傳林業政策、法律法規，提高群眾對穩定國有**經營區的認識。
3、增加對話，減少對立。
積極參加場裡開展的“場村共建”和支援當地社會公益事業的活動，增加對話，減少對立，把群眾利益放在心上，群眾就會把你的利益放在心上，做到經濟利益與社會效益的統一。
4、協調矛盾，方法科學。
首先要排查矛盾，做到掌握情況，心中有數，二是積極調處，主動介入，要做過細的思想工作、協調工作，反覆磋商，妥善處理，要把矛盾解決在萌芽狀態，不能讓矛盾擴大化；爭取親戚朋友、鄉村政府等各方力量，幫助我們解決矛盾；必要時依法打擊，以點帶面，教育一方。 理順與科室工區的關係，保持工作的互補性和連貫性。常與生產科工區溝通，及時瞭解經營區動態，認真分析林地、林木管理存在的問題，並與他們形成工作合力，堅持“抓早、抓小、抓了”，不扯皮不推諉，把問題解決在基層，為**的林業生產經營活動保駕護航。
四、秉持廉潔奉公，保持風清氣正的工作局面
森林資源保護說通俗點，就是守衛**的“米缸”。如果不廉潔奉公，就成了群眾說的“養老鼠咬布袋”。
1、築牢防線。
作為森保科長，要慎用權，慎交友，牢牢構築思想道德防線，保持廉潔奉公的品質。積極開展警示教育，認真分析涉林瀆職犯罪行為的新情況、新特點，掌握新動向、新形式，尤其注重對重點崗位人員進行重點防範教育，增強預防職務犯罪的自覺性，築牢拒腐防變的思想防線。
2、團結、實幹、自律。
講團結，搞好上下級、幹群等關係的和諧；講實幹，愛崗敬業，從我做起，從身邊的事做起，人人講奉獻；講自律，常修為政之德，
常懷律己之心，常思貪慾之害，自覺遵守法，勤政廉政，把心思放在做工作、幹事業、謀發展、促和諧上。
3、高度重視群眾信訪工作。
認真受理群眾通過來信、來訪、來電等途徑舉報的各類破壞森林資源案件，所有信訪件均做到詳細記錄登記、認真受理轉辦、加強督辦催辦、及時彙總反饋。
今天，很榮幸參加森保科長的競聘，不論我是否能競聘的上森保科長，本人的一些粗淺看法也算是對我場森林資源管護的一種建言獻策。敬請批評指正，謝謝大家！
