為了確保活動有序有力開展，就需要我們事先制定活動方案，活動方案具有內容條理清楚，步驟清晰的特點。那麼什麼樣的活動方案才是好的呢？下面是小編為大家整理的服裝店鋪端午節活動方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
服裝店鋪端午節活動方案1
一、服裝店長負責收銀和整體控制
端午節服裝促銷期間，店長和導購都要特殊情況特殊對待。服裝店長主要負責收銀和整體控制旺場局面，協調導購員跟進顧客和進行間歇性調貨理貨。而導購則要摒棄常規“一對一”跟進及排隊服務做法，對於顧客只要做好陳列恢復和試穿提供就可以了。導購之間要相互配合，服裝拿貨取貨照看顧客，離開營業區需向店長或者其他導購打招呼等等，防止貨品丟失和讓顧客不耐煩。
二、服裝導購員分割槽域負責有條不紊
為了防止出現導購員管理混亂的情況。服裝店可以劃分成幾個區域，每個區域由固定員工負責，職責是協助顧客進行挑選和試穿並在閒暇時理貨補貨和陳列復原，相鄰區域相互照應，中間由店長負責收銀和排程。這樣多層次立體的分派既解除了服裝店長參與銷售而忽略收銀影響成交的顧慮，也在導購和顧客之間形成點面呼應，讓顧客感覺到隨時有導購為其服務。當然，這樣做對導購的要求也較高，不僅要熟悉貨品的`尺碼價格，還要有大局觀，對貨品的整理等基本素質要過硬，需要平常嚴格要求才能做到。
三、導購員勇於儘快促使成交
端午節服裝店促銷是稀缺資源，一年也就那麼幾個，如果能更好地利用，就能最大化提升銷售額。所以銷售流程最好簡化，顧客一旦試穿或者幾番挑選後導購就要主動詢問：您穿走還是打包？請那邊收銀臺付款！謝謝！或者高聲提示店長：一件上衣，麻煩店長收銀！然後繼續為其他顧客服務，這樣既可以讓顧客減少猶豫又能烘托成交氛圍。
四、服裝店長與導購配合製造成交氛圍
如何讓顧客成交最重要。人們都有這種心理：如果大家都看不買，都也光看不買，如果大家都搶著買，很多顧客在猶豫不決後很可能會買。這就是一種心理導引行為的潛意識。當導購把有埋單意向的顧客指引到收銀臺之後，接下來的劃價收款包裝和簡單的送賓工作就可以由店長來做了，店長在唱價、唱收和唱付的時候，聲音最好比平時高，語速也可加快，關鍵是要有激情，在噪雜忙碌的環境中，這會讓人感覺到顧客成交的數量很多，帶動其他顧客購買。
服裝店鋪端午節活動方案2
每年端午節，服裝店都會開始忙碌起來，每位店老闆在這個節骨眼上都會相當看重。只因為是國家法定日，不少人都會選擇旅遊購物，這時候服裝促銷絕對是賺錢的大好時機。下面我們就端午節的特點說說服裝促銷的技巧。
1、店長或者老闆要整體把握
對於加盟店老闆或者店長的服裝銷售培訓，是它鈷男裝成功的保障。端午節服裝促銷活動中，肯定和平時不太一樣。比如說整體佈局店面陳列，順通收銀臺區域，協助導購員跟進顧客和進行間歇性調貨理貨。要是平時，可能是一對一的跟進服務，但是節假日做好陳列恢復和試穿提供就可以了。當然，主動和顧客打招呼必不可少。
2、釋出好每個導購員的負責區域
有條有序，對於服裝店要求特別的嚴格。為了防止出現導購員管理混亂的情況，老闆在活動前就應該做好分配工作。比如說，服裝店可以劃分成幾個區域，每個區域由固定員工負責，職責是協助顧客進行挑選和試穿並在閒暇時理貨補貨和陳列復原，相鄰區域相互照應，中間由店長負責收銀和排程。有時候，我們的導購員也有一定的專業要求，要熟悉貨品的尺碼價格，瞭解顧客的身材，對於貨品的整理陳列。
3、儘可能的快速成交買賣。
節日促銷本來就是一種稀缺資源，一年也就那麼幾個，如果能更好地利用，就能最大化提升銷售額。所以說，這時候我們的服裝銷售流程最好簡化，顧客一旦試穿或者幾番挑選後，我們就可以問是否購買。再加上源源不斷的客流量，這可是買不到的購物氛圍。
做好端午節銷售，之後就能輕輕鬆鬆的過半年啦!最後，祝各地加盟店生意紅火，也祝大家端午節生活愉快，和家人歡度一個喜慶的好日子。路漫漫其修遠兮，創業加盟的道路還有很長，需要我們努力才能致富!
