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房地產策劃方案範文彙編6篇

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為了確保工作或事情能高效地開展,常常需要提前進行細緻的方案准備工作,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。你知道什麼樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?以下是小編精心整理的房地產策劃方案6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

房地產策劃方案範文彙編6篇

房地產策劃方案 篇1

一、前言

萊恩田園區的出現,體現了萊恩公司長遠的戰略眼光和做百年企業的雄心壯志。

萊恩田園區的出現,使萊恩公司在有意無意之中闖入了複合型房地產開發這一前端領域的表現,或者說,萊恩公司在有意無意之間為房地產開發的未來成功準備了條件。

萊恩田園區的出現,順應了當代人、當代社會對綠色生態環境的嚮往與呼喚,其深厚的發展潛力不可限量。

萊恩田園區在開發模式上,採用了創新策劃在先,規劃設計在後,讓兩者相互彌補、相映生輝的做法,也是一個超前性的景區與地產開發模式創新,它對萊恩公司的未來事業將產生深遠的影響。

二、市場分析

1)市場背景

萊恩田園區位於重慶九龍坡區西彭鎮一側,現佔地約200畝,前期果園開發已小見成效,大規模的綜合性開發即將進行。

果園內的果樹現在枇杷為主,同時準備發展一批相應的果樹,形成一個有多種水果樹的綜合性果園。

歷史上,西彭鎮是有栽種水果的悠久歷史的,萬畝紅桔的壯觀至今仍為人津津樂道。如今,西彭鎮政府又提出了建立萬畝伏淡季水果的發展戰略構想,為金果園的可持續性發展提供了強有力的支撐。

現在,西彭鎮已有常住人口約五萬,隨著渝西經濟走廊的建設和新廠新單位的遷入,西彭鎮的未來人口還會大量增加。西彭鎮的現有休閒娛樂設施——特別是新潮時尚的休閒娛樂設施已經不能滿足居民們的需要。

重慶主城區人口已超過600萬,主城區居民的生活水平、消費能力都在不斷的提高,休閒娛樂的郊區化(由近郊逐步走向遠郊)是一個不可阻擋的大趨勢。

2)產品分析

萊恩田園區位於重慶九龍坡區西彭鎮一側,現佔地約200畝,萊恩田園區是重慶的一個具有獨特地理位置和優越自然環境的、大型生態綠化田園區。

優勢:

一棵令人震驚和讚歎的超級百果樹——

它立在萊恩田園區的大門口或中心。

它那巨碩無比的下部(直徑不低於十米)是鋼筋水泥雕塑出來的,但外形與真樹相比,足以亂真。

中心主要是空的,以泥土填滿,使樹根能夠直通地下(包括外露一部分);也可巧妙設計一些彎曲的樹洞,供孩子們捉迷藏。

上部則有序地種植一批各種各樣的果樹,讓其慢慢長大,彷彿是巨樹的枝,是巨樹的天生的組成部分。

還可為其編一個古老的神話傳說故事,讓許多遊客更加深信不疑。

果樹命名為“仙醉百果樹”,由著名書法家題字,由著名文人寫一篇賦,立石碑刻於樹旁。

這是果園獨創的特色景觀之一,是它的形象標誌之一。

它是時尚氣息濃郁的公園化,可以參照珊瑚公園的建築風格;

在資金許可的前提下,公園的設計建築應敢於適度超前(至少要有鮮明的獨家特色),不要認為遠郊的公園設計就一定比主城區的公園落後,這方面做好了,也是一個獨特的賣點,同時也能有效阻止競爭者的跟進。

劣勢:

對發展商來說,是挑戰,從規劃設計的難度,建築容積的降低,園林景觀的增設造成的成本增加,未來物業管理服務的升級,都要求發展商投入更多的人力物力財力。

3)競爭對手分析

東方半島花園是深圳布吉的一個具有獨特地理位置和優越自然環境的、大型生態綠化園林式社群。東方半島花園招標後,打出‘特大型低密度園林式住宅’牌子,推出了‘綠色概念’和‘環保概念’。這是附和深圳目前地產發展階段和消費潮流的。

東方半島花園的園林式是一個環境系統概念,大到小區的外圍環境,內部環境,地形,佈局,空間,庭院的序列,主題的不同,功能的組合,景觀的效果,小到園中的一石一水,一草一木,都要納入環境系統進行精心設計。

三、廣告戰略

1)廣告目標

造市。製造銷售熱點。

造勢。多種媒體一起上,掀起立體廣告攻勢。

大範圍、全方位、高密度傳播售樓資訊,激發購買慾望。

擴大‘萊恩田園區’的知名度、識別度和美譽度。

提升企業形象。

一年之內銷售量達到80%以上。

2)廣告物件

好玩好動的西彭及主城區的幼兒、兒童、少年;

對現代娛樂公園情有獨鍾的西彭及周邊地區青年;

喜歡到郊外的綠色果園環境中旅遊觀光、休閒度假的、收入較好的主城區居民;

喜歡在大自然的環境中賞花、品茶、垂釣、養鳥的西彭中老年人;

喜愛週末公園休閒、通俗文化演出、節日遊園活動的西彭及周邊地區居民;

具有懷舊情結、迴歸自然心願、喜好一點農活類勞動體驗的主城區居民;

樂意居住在綠色園林中的、消費水準較高的西彭及主城區居民;

3)廣告地區

在重慶這個城市及周邊地區。

4)廣告創意

廣告主題:

(1)每天活在水果的世界裡

創意

選用孫悟空在花果山水漣洞的情景。利用FLASH動畫的方式展現孫悟空在那裡的逍遙自在,然後跳到萊恩田園區的畫面與此相比,有如回到了當時的時代裡,最後,萊恩田園區你也每天尖在水果的世界裡。

(2)回到家,就是渡假的開始

創意

一個懷了7個月的孕婦對剛下班回家的老公:“老公我在家裡好悶,我要去渡假。”

老公:“行,馬上帶你上。”

上了車,不過多久就到了。

他們來到了一個彷彿世外桃園的果園裡,而且這裡有新穎獨特的建築樓房。孕婦看到此情此景,脫口而出:“老公,我要在這裡住一輩子?!”

老公:“沒問題。”孕婦:“真的可以嗎?”老公:“當然,因為我早就在這為你買了一套你一定會滿意的房子。”孕婦:“哇,你好棒呀!我每天都可以渡假了!”老公:“回到家,就是渡假的開始。”你想每天都能渡假嗎?就到萊恩田園區。

5)廣告實施階段

第一期:試銷階段(三個月)

行為方式——新聞運作、廣告、

時間——20xx年2月1日

新聞運作是利用新聞媒介替我們作宣傳。這種方式近年來被明智的地產商所採用。新聞的力量遠遠在於廣告的影響,而且少花錢,多辦事,容易形成口碑,引起廣泛注意。

大造聲勢。對重慶本地目標市場採用密集轟炸式的廣告宣傳,各種媒體一起上,採用多種促銷手段,造成立體廣告攻勢。以圖一舉炸開市常

讓受眾和消費群瞭解物業的基本情況,同時塑造發展商的良好公眾形象。

在首期宣傳中,讓40%的目標客戶知道萊恩田園區,並在心目中留下深刻印象。

以內部認購為先聲,以優惠的價格和條件進行首輪銷售,銷售量達到10%。

吸引目標物件注意,誘導20%的目標顧客採取購買行動。

及時總結經驗和教訓,對第二期銷售計劃進行補充,調整和完善。

第二期:擴銷階段(三個月)

行為方式——新聞、廣告、營銷

乘第一期廣告之餘威,保持其熱度不要降下來,繼續採取寬正面立體推廣,鞏固已有成績,吸引目標受眾更多的注意,變潛在客戶為準備購買群。

一期的承諾已經兌現,要倍加珍惜已有的市場口碑,在園林風的大主題下,煽風點火,鼓勵和引導更多的人來買萊恩田園區。

此時前來看房和參觀售樓處的人相應增多,此時廣告投其所好,不失時機地擴大市場佔有率。銷售服務一定要跟上去。

繼續吸引目標受眾,注目率已達40%左右,並形成一定之口碑。

合力促進銷售,引導30%的目標顧客採取購買行為,並繼續產生邊際效應。

第三期:強銷階段(四個月)

行為方式——新聞、廣告、營銷

充分利用新聞的巨大效應,變廣告行為為新聞行為,讓記者和報紙的新聞版為售樓服務,評論、專訪報道、特寫等新聞手法充分加以利用。

部分客戶進行現身說法,談萊恩別墅區的好處,增加可信性。

市場口碑已初步建立,老客戶會引來新客戶。讓‘萊恩田園區’傳為美談,變成公眾的社會話題。

廣告方面加大投入量,報紙電視在強度,廣度和深度上做足文章。

加強管理和服務,讓售樓現場服務的軟功變成硬功,抓住後效應不放。

調動新聞的一切可以調動的手法和載體,進行深入宣傳。

合力吸引目標客戶,引導30%目標顧客購買。

第四期:鞏固階段(三個月)

行為方式——營銷、廣告

消化剩餘樓盤,基本完成銷售計劃。

對前三期廣告運動進行檢驗,對不足之處加以彌補和改進。

細水長流,滲透式的'廣告行為。

加強物業管理,貫徹始終的良好服務,樹立住戶的主人公觀念。

注意後效益和市場消費心理貫性。

完善各項法律手續和文書檔案,規範,科學,嚴謹地保證客戶各項權益。

房地產策劃方案 篇2

一、房地產開盤主題:

對外傳達**房產開盤典禮的資訊、顯示企業實力。擴大**房產的社會知名度和美譽度,體現**房產的五大優勢:公司的雄厚實力、“**第一拍”的資歷、優越的地理位置、良好的升值空間和一流的戶型設計,展示美好發展前景,促進樓盤銷售。同時進行企業社會公關,樹立**房產積極良好的社會形象,並融洽與當地政府職能部門、客戶的關係。

二、開盤時間:年月日(暫預定)

三、活動地點:**房產有限公司

四、剪綵嘉賓:貴公司確定

五、擬邀媒體:**電視臺、**廣告公司

六、活動方案

(一)前期準備

1、到場嘉賓

市政府有關主管領導、業界知名人士、公司的關係客戶、各媒體記者

2、購買或製作一批有意義的禮品。

做好活動現場的禮品、禮品袋(可由我公司提前提供樣品,由貴公司定稿後我公司統一製作)。

一是可以表達對領導的尊敬和謝意;二是可以起到宣傳作用和品牌效應。

3、剪彩儀式所需的紅花、剪刀、托盤和鮮花

4、請柬的準備

提前印好請柬,非市內來賓請柬要在典禮前10天寄出,本市提前5天發出,並確認來否回執。(請貴公司確認、確定。)

5、其他準備工作

提前3天向市氣象局獲取當日的天氣情況資料。

落實管轄範圍內的保安指揮和負責秩序工作。

提前6天落實指揮和負責秩序工作。

(二)開盤前廣告發布

在《**廣告》釋出整版開盤慶典活動平面廣告,於活動前2星期投放。在社群網站配合文字圖片報導。

(三)開盤之日媒體報道

開盤當天邀請市電視臺、平面及網路媒體,以新聞報導、文字和圖片形式突出宣傳**房產的開盤慶典。

七、開盤現場活動

1、現場佈置

售樓大廳:廳內分接待區和服務區。正牆做形象牆介紹公司整體情況,頂部做射燈突出效果;前面設立弧形售樓諮詢服務檯,正牆右側做六個主推戶型的寫真。中間立柱上懸掛簡介彩旗或宣傳畫面。另擺設沙發、茶几和樓盤簡介資料。整體需體現出公司正規、有實力、有品位,給客戶帶來溫馨和諧的感受。(效果圖附後)

會場佈置:

會場佈置以實際效果為準,按照不同區域不同劃分。現場以售樓部為接待中心,配合媒體廣告宣傳,營造良好的接待環境和現場氛圍。

主席臺區:

也就是剪綵區,設在公司或樓盤門口。左側為貴賓致辭臺,右側為主持人用立式麥可風,檯面鋪有紅色地毯,臺前及左右側有綠化盆景。

嘉 賓 區:可設在剪綵區域前方和兩側。

籤 到 處:來賓簽到處設定在會場入口處。簽到處配禮儀小姐。

禮品發放處:簽到處的桌子也可作為禮品發放桌。

貴賓休息區:可設在**房產董事長辦公室,配飲料、水果,擺放精美插花。

來賓休息區:可放在**房產售樓中心現場。

2、慶典剪彩儀式

3、精彩舞獅表演

4、樂隊歡奏、禮炮齊鳴

八、現場佈置

1、彩虹門

在**房產公司門口或樓盤入口處放置一座雙龍彩虹門,突出氣勢;

2、高空氣球

活動現場上空佈置4個紅色高空氣球,下面懸掛祝賀開盤的豎幅。

3、小氣球

施放只高空小氫氣球,顯示對財富、人氣的上升與飛躍。

4、地毯

活動現場及舞臺鋪設紅地毯,意味紅紅火火,突出整體氛圍。

5、中國禮炮和彩花彈

中國禮炮和彩花彈288枚,意味好運連發。

6、盆景

在慶典現場放置100盆盆景,增強效果。

7、舞獅

在儀式過程中穿插舞獅表演,預示著**房產美好的發展前景。

8、禮儀小姐

禮儀小姐8名,形象、氣質出眾,在剪彩儀式時為嘉賓佩戴胸花,協助嘉賓剪綵,指引位置。

九、活動程式 (11月28日安排)

7:00—9:10 總策劃檢查落實各項工作,佈置到位情況;

彩虹門、禮炮、主席臺、升空氣球、廣告條幅,全部安置到位;檢查音響、電源、麥克風、小氫氣球到位;

禮儀小姐、主持人,陸續進場,準備好各自工作。

9:30—9:50 嘉賓陸續到場,兩位工作人員及兩位禮儀小姐給領導佩戴胸花、嘉賓簽名、發放禮品,引至活動現場。

10:00—10:08 主持人介紹領導和嘉賓,宣佈**房產開盤慶典正式開始;

10:10—10:25 市領導致賀辭、**房產董事長致歡迎辭;

10:25 主持人宣佈剪彩儀式開始;剪綵嘉賓、禮儀小姐上場

10:28—10:40 剪綵嘉賓站好位置,剪綵開始;

剪刀起,禮炮響,施放彩花彈,雄獅舞動、樂隊歡奏;

放飛氫氣球,活動進入高潮;

10:45—10:50 首位客戶簽約。

10:50-11:00 主持人宣佈典禮結束,來賓趕往午宴現場。

十、人員安排及整體預算

十一、其它裝置

落實好電源、麥克風、音響、樂器、簽到臺、胸花、飲用水、條幅、地毯、舞臺、氫氣球的採購;

停車場的安排,活動現場的安全及相關後勤保障。

房地產策劃方案 篇3

所謂的房地產策劃方案,從字面上理解就是為提高房地產銷售業績而採取的一系列策略,再綜合各方面的考慮最終形成一整套適合自己企業的的營銷策劃方案。

(一)策劃目的

要對本營銷策劃所要達到的目標,宗旨樹立明確的看點,作為執行本策劃的動力或強調執行的意義所在,以要求全員統一思想,協調行動,共同努力保證策劃高質量的完成。企業營銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,也無非六個方面:初步房地產業,缺乏實際cao作經驗。尚無一套系統營銷方略,因而需要根據市場特點、專案特點策劃出一套營銷計劃。某地產專案改變功能和用途,原有的營銷案已不適應新的形勢,因而需要重新設計新的營銷方案。企業改革經營方向,需要相應地調整行銷策略。發展商原營銷實施方案嚴重失誤,不能再作為企業的行銷計劃。房地產市場行情發生變化,原經銷案已不適應變化後的市場。

發展商在總的營銷實施方案下,需在不同的時段,根據市場的特徵和行情變化,設計新的階段性方案。一般的房地產營銷策劃書文案中,對策劃書的目的說的非常詳細,都會出現類似如下前言:承蒙某某房地產開發有限公司的信任,委託我們某某廣告策劃公司參與某某城市廣場的前期營銷策劃。我們通過對該專案的市場分析和專案定位,又抽調出大批市場調研人員深滲入滲出市場,針對該專案入行了全面的市場調研,從而說明某某城市廣場專案營銷對公司長遠、近期利益及對長期系列影響的重要性,要求公司各級領導及專案小組、各環節部門達成共識,完成任務,這一部分使得整個方案的目標方向非常明確、突出。

(二)、分析當前的營銷環境狀況

對同類樓盤及住宅產品市場狀況、競爭狀況、樓盤銷售價格及巨集觀環境要有一個清醒的熟悉。它是為制定相應的營銷策略,採取正確的營銷策略提供依據,知己知彼方能百戰百勝,因為這一部分需要策劃者對市場比較瞭解,這部分主要分析:

1、當前市場狀況及市場前景分析房地產市場總體概述;區域競爭性樓盤分析;樓盤的市場性、現實市場及潛在市場狀況;市場成長狀況,樓盤目前處於市場生命週期的哪一階段上。對於不同市場階段上的樓盤營銷側重點如何,相應營銷策略效果如何,需求變化對產品市場的影響。目標客戶群體對樓盤的接受性,這一內容需要策劃者憑藉已掌握的資料分析產品市場發展的前景。

2、對樓市影響因素進行分析。主要是對影響樓盤銷售的不可控因素進行分析;如巨集觀環境、政治環境、居民經濟條件,如置業者收入水平,消費結構的變化,消費心理及文化層次等,對一些商業物業的營銷策劃還應考慮周邊地區人口分佈狀況,商業網點分佈狀況及片區商業業態形成等發展趨勢。

(三)市場機會與問題分析。

所謂的營銷實施方案,就是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關鍵,只要找準了市場機會,策劃就成功了一半。

1、針對專案目前營銷現狀入行問題分析,一般營銷中存在的詳細問題,表現為多方面:發展商知名度不高,專案地段不佳,形象不佳影響產品銷售。專案整體規劃欠佳,功能不全,被客戶冷落;專案包裝太差,提不起目標客戶群體的購買興趣;樓盤價格定位不當;目標客戶群體定位缺乏科學性,使銷售渠道不暢;促銷方式不佳,客戶不瞭解樓盤;廣告投入太少,難以啟動市場;銷售人員服務質量不高,客戶有不滿情緒;售後服務缺乏保證,客戶購房後的顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

2、針對專案特點分析優秀、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優勢中找機會,發掘其市場潛力。分析各目標市場或目標客戶群熱點,進行市場細分,對不同的消費需求儘量予以滿足,抓住主要目標客戶群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。

(四)營銷目標

營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標達到:總銷售率為%,預計銷售日期為XX天。

(五)營銷戰略

1、營銷宗旨一般發展商在企業策劃案中注重這樣幾方面:以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品正確定位,突出產品特色,採取差異化營銷策略。以樓盤主要目標客戶群體為銷售重點。建立起暢通的銷售渠道,不斷拓展銷售區域。

2、競爭策略通過前面房地產市場機會點與問題分析,提出合理的推廣策略建議,形成有效的4P組合,達到最佳效果。

1)專案定位:產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使樓盤迅速啟動市場。

2)功能定位:功能定位涉及到定位產品質量的優於劣。一般來說,功能齊全的住宅物業是深受置業者歡迎,是十分具有市場競爭力和生命力的。樓盤功能定位科學,即為入入市場銷售提供了有力的保證。

3)樓盤品牌:要形成一定知名度、美譽度,樹立廣大置業者心目中的知名品牌,必須有強烈的創造意識。

4)樓盤包裝:樓盤作為不可移性的特殊商品,其包裝與其它市場銷售的產品一樣,十分重要,包裝作為樓盤給目標客戶群體的第一印象,需要能迎合置業者質量滿足的包裝策略。

5)價格策略:這裡強調幾個普通性原則;銷售當時的市場環境;周邊樓盤的質量及銷售狀況;樓盤自身的客看條件;銷售戰略及銷售進度安排;發展商的成本及營銷目標;以成本為基礎,以同區域競爭的同類樓盤價格為參考,使樓盤銷售價格更具競爭力,若發展商以樓盤價格為銷售優勢的則更應注重價格策略的制定。

3、銷售渠道。專案目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,採取一些實惠政策鼓勵銷售代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策。

4、廣告宣傳計劃。

(1)、原則服從公司整體營銷宣傳策略,樹立樓盤形象,同時塑造企業品牌形象。強調專案品牌形象的個性化,要求在廣告訴求中統一廣告風格,在一定推廣階段應推出一致的廣告宣傳。強調選擇廣告宣傳媒體多樣化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。不定期地配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行。

(2)、廣告目標建立並樹立專案品牌形象。明確提出將專案包裝成何種效果。有力促進樓盤銷售。

(3)、廣告方式全方位、立體化、多層面、多角度、密疏相間的強使滲入滲出。

(4)、廣告風格自始至終將樓盤推廣語、LOGO等貫穿樓盤銷售推廣過程中;重點突出專案的各項優勢;注重積累發展商及樓盤品牌,凸顯豐厚的文化底蘊;強調廣告風格以平實、自然、以情動人為主,其它為輔。

(5)、賣點整合專案適合炒作的概念。樓盤所具有的各種功能,各項技術指標,包括片區地理位置,交通狀況、教育環境、商業氛圍、智慧化物業管理等綜合賣點。

(6)實施步驟可按以下方式進行:策劃期內前期推出產品形象廣告各銷售時段廣告。如銷售籌備期、內部認購期、公開發售期、鞏固期(滲透夥期)。節假日、重大活動前推出促銷廣告。把握時機進行公關活動,接觸消費者。積極利用新聞媒體,善於創造利用新聞時間提高樓盤知名度。

5、具體行動方案根據策劃期內各時間段特點,推出各項詳細行動方案。行動方案要細緻、周密、cao作性強有不失靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,儘量以最低的費用取得良好的效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季的營銷側重點,抓住旺季營銷優勢。

六、策劃方案各項費用預算

這一部分記載的是整體營銷方案推入過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用,階段費用、專案費用等,其原則是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不在詳談,企業可憑藉經驗具體分析制定.

  房地產活動策劃方案方法

  1.邀約明星參加,或者為明星舉辦演唱會:

這是很常見的形式,“簡單暴力”,利用明星強大的粉絲團體和超高的人氣,來獲得大量的媒體曝光度和眾多的追捧者的參與。從而達到很好很強大的宣傳效果與成交量。但它可能會存在資金花費相對過高,時間限制性較大,極度依賴明星的檔期時間來舉行活動。

2.舉行各類現場表演活動

如舞獅,小品,相聲,歌舞等各類娛樂節目。以喜慶,歡樂的形式來達到宣傳目的。此種方法較大眾化,普遍化。吸引眼球的力度不大,缺乏一定的創新性,宣傳效果不明顯。

3.舉辦相關性的展會

在房產推介活動的同時舉行各種傢俱展,車展等,這種方法相關性大,買房買車買傢俱一條龍,為購房者省時省力。但是這種方式的宣傳效果與一般直接介紹樓盤的形式有什麼區別呢?

4.利用時裝走秀等方式的“美女營銷”

此種方式能很好的吸引眼球,時尚大氣,潮流,宣傳效果也較好。此種方式的缺點就是宣傳效果不明顯,參與人群有一定的侷限性,畢竟時尚往往掌握在少數人手中。

5.利用節日做文章

比如“濃情聖誕嘉年華” 通過節日來策劃活動很溫情地的達到宣傳效果,充滿節日氣氛。同時它的和第一種類似,受時間的限制性較大,畢竟值得利用的節日一年就那麼幾次。參加人員也相對較少,過節大家都忙著其他的活動呢。

6.舉辦各種比賽

籃球賽,足球賽,輪滑賽,書畫賽,攝影賽,攀巖賽等比賽,在競技的過程中體現豐富的社群活動,此種方法極具體驗性,參與性高,資金花費相對較低,缺點就是宣傳效果不夠明顯,媒體曝光度不夠。

7.酒會,派對,焰火晚會等形式

以輕鬆,不拘謹的和諧氣氛達到宣傳效果,針對性強,易完成交易由於此種方法的策劃導致參加人數有限。也由於針對性強所以覆蓋面稍低。

8.對於展會還有很多商家流行的恐龍展

此種方法之所以很多房地產商家運用,因為它有較多的優點。它兼具遊樂場,動物園,博物館等性質,具有很高地科普性,知識性,趣味性;目標群體範圍大,可攜帶小孩邊看房邊遊樂;影響範圍廣,互動性也較強,可以拍照,乘坐恐龍坐騎,恐龍蛋等;時間不侷限於節日,可隨房地產廠商自由選定;活動舉行週期較長,商家可按整個房產情況決定週期長短,宣傳效果顯著;維護簡單,可操作性高,只需恐龍展商家(如自貢龍晨時代藝術文化有限公司)進行短期的安裝,拆除工作。

以上列舉幾種,還有更多的方法小編就不一一介紹了。總之,它們都能為房地產的推介活動起到很好的幫襯作用,以起到很好的宣傳效果。提升房地產品牌形象,促進房地產銷售成交量。

房地產策劃方案 篇4

一、策劃書名稱:

xxx社群第一屆居民廣場舞比賽 二、活動背景:

文化的傳承與發展是推動經濟,社會和諧發展的一大重要因素,社群作為社會的一個重要組成部分。其經濟、政治、文化的發展自然也成為不可或缺的部分,並愈顯其重要。文化的多元性,形式的多樣性,對社群居民陶冶身心健康,增強其對社群歸屬感、凝聚力起到了重要作用。XX社群一直都致力於改善居民關係,借迎中秋佳節的機會,組織詞次廣場舞活動,以改善社群居民關係,為居民營造一個更為舒適溫暖的社群生活環境。鑑於此,特舉辦了此次活動。 三、活動主題:

舞出青春,舞動你我 四、活動目標及意義:

(一)目標:塑造多元性的社群文化,普遍性的社群文化,提高居民的個人素養,陶冶其情操,增強其對社群的歸屬感和凝聚力,使社群居民之間的關係更為融洽,家庭更為和睦,從而促進社群的綜合發展。

(二)意義:採用地區發展模式(或小組工作的社會目標模式),強調社群居民的參與、合作、組成集體,以增強社群凝聚力和歸屬感。以地區發展為基礎,著重過程,提高居民歸屬感,以及居民關係的可持續發展。 五、活動地點:社群廣場

六、活動時間:20xx年9月10號上午9:00——11:30

七、活動形式:團體舞賽式(自行組團)最好把比賽規則寫在這裡 八、活動準備和人員安排: (一)前期準備:

1.8月1號開始宣傳,宣傳方式:社群打板公佈、社群公佈欄、海報宣傳、社群廣播宣傳、社群資訊專幹進行動員、簡單的動員大會(8月6號)。

2.8月7號確定參賽者名單、團隊名稱、人數、舞種、負責人、社群跟進人員。對參賽團體進行一對一跟進,以監督、協調參賽者進行排練,一週至少三

次跟進。

3.8月8號至9月7號為各參賽團體自行排練時間,此期間,社群工作人員規劃好舞臺佈置、主持人招募(自行動員)、節目排程人員的安排、相關物資準備等。

4.9月8號、9號晚7:00——9:30為彩排時間,為期兩次,並在此時抽籤決定比賽順序。

5.9月10號9:00——11:30為比賽時間。 (二)人員安排:

主持人:2名

嘉賓:社群、街道領導(4名)、評委(2名) 後臺籌備人員:共計10名 化妝師:4名 服裝師:4名 節目排程人員:2名 保安:10名 九、活動流程: (一)比賽流程:

1.開場舞(由社群腰鼓隊進行腰鼓表演)

2.主持人上臺,介紹來賓,並對此次活動性質、目的、意義及參與人員加以簡單介紹。

3.領導致開幕詞。

4.比賽正式開始,以彩排時的抽籤順序進行。 5.評委評分。

6.主持人公佈最終結果

7.嘉賓頒獎,獎項為:廣場明星團(最高獎項1名) 最具魅力團(2名) 團體活力獎(3等獎2名) 最佳創意團(3等獎2名) 最佳團體獎(5名)

最佳人氣團(1名附加獎) 8.活動結束 (二)活動後期安排

1.表彰大會,主要針對本次活動意義,對小區的可持續發展效應做詳細分析。

2.相片影集留戀,分貼在小區宣傳欄,表彰欄上,並用電子檔存稿,方便居民拷貝。

房地產策劃方案 篇5

【摘 要】隨著我國經濟的發展,我國的房地產行業也在高速蓬勃的發展。新形勢下,房地產市場跌宕起伏,國家巨集觀調控政策頻頻出臺,房地產市場進入激烈競爭的時代,房地產前期策劃及房地產營銷策劃手段也是推陳出新,各個開發商為了促進房地產產品的銷售,在策劃方案上也是費盡心機。雖然我國的房地產業正在逐步走向理性和規範,但是我國的房地產策劃還處在初級階段。從我國目前的房地產策劃理論與實踐來看,一方面,開發商不重視營銷策劃,或雖重視但缺乏系統的理論方法來指導工作實踐;另一方面,一些策劃人不懂得什麼是真正的策劃,策劃行為隨意性強二科學性弱。總體開來,房地產策劃存在一些比較明顯的問題,需要房地產企業引起足夠的重視,從市場實際出發作出策劃方案,從各方面提高策劃能力,這樣才能在市場競爭中立於不敗之地。

【關鍵詞】營銷策劃 市場導向創新

一、 房地產營銷策劃的發展歷程

我國房地產業起步比較晚,市場營銷觀念應用於房地產行業也是近二十年才慢慢產生的。回顧我國的房地產市場的發展情況,我們可以發現,房地產營銷策劃的觀念也是經歷了一個從概念營銷策劃到全程營銷策劃的發展過程。

20世紀90年代初,是深圳房地產業學習香港房地產業發展的時期,也正是深圳房地產商的黃金時代,市場上住宅的供給有多大,就會有多大的市場需求,根本無需營銷,也不用進行營銷策劃相關工作。1992年以後,房地產市場發展壯大起來,企業之間的競爭日趨激烈,好的房子也不一定能夠順利賣出去,於是產生了房地產營銷策劃大師。1997年以來,隨著住房貨幣化制度的改革,市場上各類住宅產品供應增加,進入所謂的“概念地產”時代,形形色色的概念被創造出來,賣房子就是賣概念。1999年以後,“概念營銷”明顯衰落,取而代之的是“精細化營銷”、“全程營銷”等的概念。

新形勢下,房地產營銷策劃又賦予了更廣闊的內涵,首先是前期定位策劃:通過定位策劃確定專案形態、確定目標消費者群;根據目標消費者群的總體需求願望設定專案的建築風格、戶型大小、價格區間、基礎設施配套等;其次是銷售過程中的營銷推廣策劃:根據專案獨具特色的整體品質制定出恰如其分的營銷推廣策略;再次,專案銷售後期策劃:在專案銷售尾盤期,結合住宅專案的實際情況,為難銷戶型創造出引人注目的賣點。

總體來看,我國房地產營銷策劃理論和實務發展十分迅速,首先得歸功於國外營銷理論的發展,營銷理論的豐富和發展給我們國內的房地產營銷策劃理論奠定了堅實的基礎。其次,國內房地產業迅速發展的現實,造成房地產商強大的競爭壓力,房地產營銷策劃工作成為必要的營銷手段。第三,國內眾多營銷策劃人士的努力實踐,使房地產營銷理論逐步趨於完善和成熟,他們在實踐中創造出許多經典樓盤營銷案例的同時,還不斷在理論上加以總結,提出富有創造性的營銷策劃理論,如概念策劃模式、賣點群策劃模式、房地產全程策劃模式等。這些新興觀念的產生,為房地產業營銷策劃理論賦予了豐富的內涵,同時,對房地產業的發展也起到了非常重要的作用。

二、 房地產營銷策劃

房地產策劃的內容:通過這一個多月房地產前期策劃課程和我們自己做的房地產策劃作業,我略認識了房地產策劃的內容及過程。

我們調研了已建成在售的樓盤,通過調查研究在售樓盤的策劃並結合老師在課堂上講的理論,使我可以將策劃理論知識掌握的更好更加直觀的認識房地產。對於,房地產我一直都認為它只是居住建築,老師在第一節課時就指出了我的錯誤認識讓我知道房地產的包含的範圍很廣泛不單單只是住宅建築,還包括公共建築、商業建築等等。通過老師的上課讓我意識到了房地產建設專案的成功,取決於對專案的良好決策和後續組織的實施,因此,良好的決策對整個專案的成敗起著至關重要的作用。無疑,做好專案開發前期的策劃工作,為專案開發提供科學的決策支援,是專案開發成功的重要因素。同時,也認識到房地產前期策劃的重要性,首先前期策劃,可以使開發企業及時掌握市場狀況、消費者需求、競爭對手,從而預測市場趨勢,為企業確定未來發展方向、獲取潛在市場份額提供可靠依據。同時,前期策劃可以輔助開發企業在開發前期對風險與收益作出評估,制定精確的開發戰略。其次,前期策劃預測市場、掌握市場情況,使企業在激烈的市場競爭中實現良好的經營,進一步提升競爭力,使企業利潤達到最大化。

在上第一次房地產課時,老師告訴我們,為了是我們可以將這門課程學好,她將我們分成幾個小組,讓我們去共同完成她佈置的作業。老師剛將作

業佈置下來,作為組長的我決定我們這組選擇離我們學校不遠的一個正在銷售的藍鼎·海棠灣作為我們的調研物件。

我們先去了海棠灣的售樓部看了海棠灣的小區沙盤,那裡的銷售人員給我們介紹海棠灣的六種戶型,將每個戶型的通風采光、戶型面積、戶型的所在位置、戶型的價格等都給我們講的非常詳細。同時,她還向我們詳細的講述海棠灣的周邊的配套設施及交通情況,讓我們對海棠灣有了初步的認識瞭解。為了更加的熟悉海棠灣,我們還去了海棠灣周邊小區,作為海棠灣的競爭對手,它們的優勢和劣勢所在,來分析海棠灣的競爭力。

在第一階段報告中,我們就海棠灣的地理環境、經濟環境、人文環境等對其進行分析,從巨集觀、中觀及微觀角度分別進行調查與分析。同時,針對海棠灣還進行了具體SWOT分析,瞭解海棠灣的優勢、劣勢、機遇與挑戰的所在,SWOT分析讓策劃的思路可以更加清晰,海棠灣應該揚長避短,抓住機遇,做好隨時面對挑戰的準備。最後,我們對海棠灣的競爭對手進行調研分析,主要針對它們的優點及不足。面對眾多的市場競爭對手,海棠灣該如何取勝?由於海棠灣的用地面積不大,在眾多大面積開發樓盤中並不佔優勢,因此,海棠灣並不適合和它們採取相同的開發和銷售策劃模式,海棠灣只有最大化的利用自身交通便捷的優勢及避開競爭對手的鋒芒,將競爭對手的劣勢變成自己的優勢,開發出差異化產品,來吸引消費者。

有了第一階段的對海棠灣的初步認識,第二階段我們主要針對海棠灣的市場進行調查和分析。藍鼎集團投資開發海棠灣的目的無外乎為了賺錢和讓更多的人認識藍鼎,海棠灣是藍鼎進入合肥房地產業的敲門磚和探路者。所以,海棠灣需要更多的消費者,我們對消費者的心理和行為兩方面進行了調查分析。通過對消費者的調查和分析,來發現一些潛在消費者,從而策劃方案來抓住這些消費者,提升海棠灣的競爭實力。同時,為STP戰略提供有力的依據,STP戰略決定海棠灣的目標市場選擇和市場定位。

我們做STP戰略時,從市場細分、目標市場選擇和市場定位三個方面對海棠灣進行分析。我們將目前的市場細分為低端市場、中低端市場、中端市場、中高階市場及高階市場五個市場等級。通過結合海棠灣的實際情況、目前消費者對這五種市場的看法和選擇趨勢及海棠灣競爭對手開發市場的選擇,來確定海棠灣的目標市場。目標市場的選擇決定海棠灣的市場定位,最終我們結合消費者的問卷調查結果,以及海棠灣的環境優勢,來確定海棠灣開發高階市場。

針對第二階段的市場定位,第三階段我們主要對海棠灣的交通、建築、小區景觀等進行了分析。海棠灣市場定位在高階市場,就意味著海棠灣的交通要便利和合理;建築設計的要高階、大氣、有檔次;小區的綠化率要高,小區環境要舒適。我們將海棠灣的交通分為外部交通和內部交通兩塊進行分析,外部交通又從公交、駕車等方式到達各個商業圈及到達各個車站的時間進行分析。外部交通的便捷可以使海棠灣對一些上班族有很大的吸引力,同時,便捷的外部交通會使海棠灣有很大的升值空間,可以吸引許多的投資者。海棠灣內部交通採取人車分流的形式,人車分流減少了車流噪音對小區居民生活的干擾,同時可以更好的保障居民的人身安全。

海棠灣採用目前最流行的現代古典主義建築風格,建築將古典主義建築風格簡化,建築立面沒有過多的繁複的建築裝飾,使建築簡潔大方。同時,建築使用橙黃色真石漆外立面,配合深灰色調區域性點綴,彰顯王室高貴典範,勾勒出令人賞心悅目、富有韻律的城市輪廓。為了與小區建築風格相配合,海棠灣的小區景觀設計採用英倫景觀風格,小區種植大量海棠、多種植物、創造大片水域、建造多處居民休息廣場等綠化景觀,使小區綠化率達到40%以上,給居民提供舒適的生活環境。同時,將此打造成海棠灣的優勢,海棠灣的可以吸引更多追求生活品質的消費者。

前面的三個階段主要注重海棠灣的優勢、市場和產品,第四階段我們主要針對海棠灣的營銷策劃、廣告策劃和物業進行調研和分析。對於海棠灣的營銷策劃,可以說是貫穿了房地產策劃的整個策劃過程,而營銷策劃也是房地產策劃的核心所在。海棠灣營銷手法並不是很新穎,比較保守傳統,缺乏創意,同時,海棠灣的宣傳力度不大,這讓海棠灣的知名度很小,並不利於海棠灣的銷售。海棠灣主要是通過售樓部沙盤、和各種戶型模型及傳統的宣傳單的形式進行對外宣傳,這些方法都比較傳統,沒有創意,根本辦法吸引更多的消費者。與其周邊的宣傳力度較大的樓盤相比,缺乏競爭力,不利於海棠灣的銷售。

房地產策劃方案 篇6

一、活動時間

20xx年9月26日(中秋節)18:0021:00

二、活動地點

xx名城中心廣場

三、活動主題

xx望月

主題釋義:該主題將開發商與中秋有機地結合起來,同時渲染出一種家的溫馨氛圍,暗喻進入xx就是回到了家。

四、活動目的

1、為業主與開發商之間搭建近距離溝通的平臺

2、樹立開發商企業形象和進一步宣傳樓盤

3、深度挖掘潛在消費群體

五、活動預計參與人數

中秋晚會:600人

中秋酒會:400人

合計:1000人

六、活動宣傳語

“今晚回家吃飯嗎?“

活動宣傳語釋義:中秋佳節作為中國一個傳統節日,有道是:“每逢佳節倍思親”,佳節都是家人團聚的時候,故活動宣傳語以一種親人的問詢來觸發本次活動,這句話也更能引起大眾的共鳴,同時也暗喻本次活動將為所有與會者以家的溫馨感覺。

七、活動方案及創意構思

l活動前的推廣措施:

1、在本次活動中推出當日購房可享受9.18折的優惠促銷活動(注:可根據開發商情況酌情制定一些限制條件);

2、製作並隨機贈送本次活動文化宣傳衫若干;

3、製作“xx名城”字樣的中秋印入場卷(造型可參考月餅造型);

以上活動的目的旨在達到強化活動宣傳效果和彰顯開發商人性化的經營理念。

l中秋晚會

為達到更佳的宣傳效果和更廣泛的認知,本次活動擬將晚會分為兩部分:晚會部分和酒會部分,並通過一些活動和環節將兩部分有機地結合起來。

晚會內容:

晚會以突出家的氛圍和格調為主,詮釋中秋的內涵和底蘊,弘揚中國傳統文化,觸發所有與會者的共鳴,並使其能以最快和最自然的方式融入到本次晚會當中,使所有與會者真正體會到家的溫馨情懷。

晚會進行當中由xx集團相關領導為xx地產第1000位業主授予xx榮譽員工稱號(注:具體數字可根據開發商具體情況定,既可以是整數位,也可以是第815位、第918位等與中秋有關聯的數字位)。

現場互動環節:

1、現場製作月餅

由聘請的廚師現場演示月餅的製作工藝和流程,由互動業主現場實地操作,並將製作好的月餅送與他最想送的人品嚐。

該環節主要突出家庭的一種溫馨氛圍,尤其是那些整日奔波勞碌的業主,他們很難幫助家裡做什麼,以這種方式表達他們的歉意,可以更深刻的讓他們體會到操持一個家的不易。

2、現場徵集有關中秋的詩詞歌賦

由主持人向現場觀眾徵集有關中秋的各種形式作品(例如:歌曲、詩詞等)送與他們想送的人,贈送形式既可以是現場獻歌,也可以當場揮毫潑墨,也可以吟誦給他們的親人聽(看)。

該環節主要考慮在各種形式的有關中秋的作品中大多以中秋寄情來抒發一種對家和親人的思念之情,其目的是可以更加強化家的感覺和氛圍,體現以詩詠情、以詞吟情、以歌頌情的一種格調。

3、月餅的味道家的味道

由主持人邀請現場觀眾上臺品嚐月餅,月餅分為酸、甜、苦及特殊月餅幾種。吃到酸的觀眾需現場說出他(她)在家庭生活中一件讓他(她)感到心酸的事;吃到甜的觀眾需現場說出他(她)在家庭生活中一件感到最為甜蜜的事;吃到苦的觀眾需現場說出他(她)在家庭生活中一件(段)感到最為痛苦的事(歷程);吃到特殊月餅的觀眾可當場獲得開發商現金或物質的獎勵。

本環節主要是讓參與者能夠和與會者去分享他們生活當中的各種滋味,進而達到共鳴!

4、詞語置換

由主持人邀請現場觀眾上臺朗讀一篇文章,將文章中的“中秋”置換成“xx”,將“xx”置換成“中秋”。無錯誤的參與者將得到開發商的現金或物質獎勵,讀錯者將受到一定的懲罰。

本環節以娛樂為主,同時起到宣傳公司品牌形象的目的。

l“xx望月”酒會

酒會以推廣和宣傳為主,播放一些輕柔的背景音樂,同時設定部分“望月”茶座,會場設定業務洽談區、品茗區、月餅製作演示區、餐飲區等。其中休閒娛樂區擬邀請木偶戲團、小型民樂演奏等現場助興作為酒會的一個亮點推出。

關於本次晚會節目的一些設想

晚會是以各種節目的形式來烘托中秋的節日氣氛,同時為體現開發商的形象,所以應體現出家庭生活的溫馨、浪漫,而此處的家庭應理解為廣義的家庭,它既指每個人的小家,也涵蓋著xx名城這個大家庭,因此所有節目應圍繞這個主題展開,所有節目也應為這個主題服務。

晚會應包含演藝團體的節目、xx企業員工節目、互動節目及xx企業領導致詞或頒獎等幾個部分。

演出團體的節目應以格調高雅的民族類節目為主,可以包括一些民樂演奏、體現中秋節日氣氛的民歌等,同時可以考慮邀請一些專業的播音人員來現場吟誦一些反映中秋的詩詞,考慮到各年齡段業主的需求,可適當增加一些流行時尚的元素,但該部分只能屬於陪襯和渲染氣氛,不應喧賓奪主。為實現宣傳xx品牌的目的,擬採用模特現場走秀的形式來展示,模特可以穿上印有xx集團開發的各個樓盤標識和形象的文化衫進行現場展示,以達到最佳的宣傳效果。模特既可以邀請專業模特,也可以考慮使用企業自己的員工來展示。

xx企業所出的節目應體現出企業的風采、員工的風貌,同時所選節目應突出xx集團與業主是“一家人”和處處都是為業主考慮的一種人文關懷。

xx企業領導致詞或頒獎是體現本次活動目的的一個重要載體,其作用是強化本次活動的意義和作用,同時也通過致詞表達xx人對所有業主和潛業主的祝福和感謝。

本次晚會的一個目的是希望現有業主介紹其周邊親戚或朋友來購買,但如果去過份渲染這一目的勢必會起到適得其反的作用。我公司認為最佳的辦法是隻在主持詞中體現這一目的,然後通過本次晚會的舉辦能讓與會觀眾能切實感到該企業的獨到之處,只有讓業主能深深感受到該企業和該樓盤的好,才能真正觸發他們的宣傳意識,使這種宣傳和介紹由一種被動行為變成一種主動行為,將這一目的由宣傳變為無形,也就是“此處無聲勝有聲”,其效果才能達到最佳。