生產主任工作職責1
1、負責生產部的技術性指導工作，指揮生產的正常有序運轉；
2、進行圖紙設計，制定出正確的加工工序；
3、加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、裝置操作規程，即時監督檢查，確保安全生產；
4、負責生產與公司環節的'溝通，及時調整生產方案，安排，調整生產計劃；
5、負責車間全方位管理工作；
6、按時完成領導安排的其他工作任務。
生產主任工作職責2
部門重點工作計劃及完成情況跟進、反饋;
事業部級、製造部決議事項執行效果督辦、驗證等;
承接製造部下達月度生產任務與交期;
負責部門預算管理工作;承接製造部下達月度生產任務與交期;
勞保、辦公用品、印刷品、工作服計劃申報稽核;
車間SAP資訊化系統處理監督;
負責車間安全、自動化拋丸、噴塗裝置TPM推進、現場管理;
負責車間質量過程監管、質量改進工作開展;
負責車間降本工作開展;
員工關懷慰問及員工思想穩定工作;
領導安排的臨時性工作開展及反饋。
生產主任工作職責3
工作職責：
1、負責搭建地區專業的安全生產管理體系，包含且不限於所有經營範疇內人、財、物的安全管理工作，完善安全管理的規章制度及相關標準；
2、主導地區安全工作的開展，推動、協調相關部門開展安全生產活動包括但不限於安全檢查、安全培訓、安全會議；
3、執行總部安全生產相關決議及工作要求，完成地區負責人交派的安全工作；
4、主導安全事故的調查，跟蹤並監督相關部門整改措施的制定及落實，跟進安全生產事故的'責任處罰；
5、組織對地區安全督導員的培訓及日常管理。
職位要求：
1、註冊安全工程師，安全評價師或職業健康安全管理體系外審員亦可，有寄遞、物流從業經驗者尤佳；
2、較強的原則性、執行力、學習力與抗壓力，良好的溝通、組織與協調能力，具備全域性觀及良好的團隊合作意識；
3、正直、有責任心，工作結果導向，執行力強；
4、本科以上學歷，5年以上外部安全管理或公司內部現場管理經驗。
生產主任工作職責4
嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；
組織生產、裝置、安全、環保、保密等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行；
協助總經理編制公司中長期發展規劃，審定年度生產、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮鬥目標和中心工作及重大措施方案；
負責編制年、季、月度和平時作業、裝置維修計劃並及時組織實施、檢查、協調、考核；
負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產品佈局和工序間的協調；
密切配合相關部門，確保訂、定產品合同的履行；
配合組織審定技術管理標準，協助編制生產工藝流程，協助稽核新產品開發方案，並組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力；
負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、裝置、人身傷亡事故的發生；
負責組織生產現場管理工作，重視環境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃；
加強管理，確保生產部門各崗位人員職責、許可權規範化，建立質量管理體系；
督導工廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發現問題、分析原因，採取有效措施，確保生產線正常運轉；
抓好生產統計分析報告。定期進行生產統計分析報告會，總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；
負責做好生產裝置、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的'安排生產裝置、計量器具計劃，確保裝置維護保修所須的正常時間；
負責做好生產排程管理工作。強化排程管理、嚴肅排程紀律，提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源；
抓好生產管理人員的專業培訓工作。負責組織車間人員的業務指導和培訓工作，並對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比；
貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少廠區的各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；
認真抓好超領物料的損耗統計，必須做到“有因必補無因不批”的原則。
負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施、檢查監督及控制；
嚴格遵守公司的保密制度，不得以任何藉口和理由向外人私自洩漏公司的機密資料。
按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
生產主任工作職責5
1.產量管理：
1.1根據生管的品種生產要求，積極對應且調整人員配置;
1.2針對新進人員在進線當天告知產量遞增要求，消除新進人員的不良情緒;
1.3當生產計劃不能夠滿足生產要求時，提前告知生管調整計劃;
1.4當作業中出現品質異常無法完成納期時，提前告知生管做好調整準備。
2.品質管理：
2.1負責生產線作業人員的作業遵守管理;
2.2負責生產線變化點管理;
2.3負責確認生產線異常管理;
2.4確認過去不良對策的`內容實施狀況，且及時糾正錯誤地方。
3.成本管理：
3.1及時準確的報告部品的不良統計及產生的問題;
3.2降低部品與輔材的浪費;
3.3提高稼動率。
4.環境安全：
4.1確認操作手有無按規定佩戴安全工具(如鋼頭鞋、防護眼鏡等);
4.2確認個別裝置有無張貼安全警示;
4.3按規定督促並確認部下每天5S實施情況。
5.財務管理：
5.1參與每月所有材料的數量管理;
5.2參與不良品數量的成本管理。
6.其他管理：
6.1負責調動指導員與操作手的生產積極性，協調好同事關係，消除員工間的不滿情緒;
6.2負責本部門員工的培訓和培養，有效提升本部門員工的工作技能;
6.3以身作則，要各方面為員工樹立良好的榜樣;
6.4經常提出合理化建議，保持現場的有序狀態;
6.5理解並執行上級領導交辦的其他工作任務。
生產主任工作職責6
1.在生產經理的領導下全面負責車間生產、質量、技術、裝置、安全等各項工作;
2.根據上級下達生產任務，協調各生產工序，掌握生產進度，保證生產任務順利完成;
3.不斷提生員工的安全和質量意識，教育工人遵守車間的.各項規定;
4.對於生產中出現的質量及安全問題及時組織解決分析，如遇重大的裝置技術質量安全等問題需及時上報;
5.完成領導交辦的其他任務。
生產主任工作職責7
1、建立健全公司安全生產管理體系、監督體系;
2、組織制定公司安全生產方面的規章制度，並監督貫徹落實到位;3、執行公司關於安全生產工作的指示要求，組織貫徹落實有關安全生產的'檔案和會議精神;
4、負責公司日常安全生產工作，合理安排、檢查、指導單位的安全生產工作;
5、負責制定公司安全生產投入計劃，監督執行，確保安全生產投入的有效實施;
6、參與檢修、施工組織設計、施工方案的審查，監督安全技術措施的落實工作，對檢修、施工組織設計中的安全技術措施或專項檢修、施工方案進行審查，簽字批准;
7、負責主持召開公司安全生產通報會、分析會等安全生產工作會議;
8、制定本公司的安全生產工作計劃，總結安全生產工作情況，提出改進措施和方案;
9、組織、參與或配合違章現象和安全事故的調查處理，監督處理決定的落實工作;組織實施安全生產檢查與考核;
10、事故隱患排查整改工作;危險因素辨識分析工作;
11、特種作業人員、特種裝置安全執行工作;
12、勞動防護用品的安全監管工作;
13、組織建立公司應急管理體系，培訓應急救援人員，組織制定應急救援預案並進行定期演練;
14、負責員工安全教育培訓和考核工作。
生產主任工作職責8
根據擬定的生產計劃，完成對應的生產任務；
合理調整、調配生產進度，在保證質量的'前提下提升生產效率，縮短交付週期等指標；
負責生產人員招聘、現場生產人員管理，做好人員溝通與交流，確保人員的穩定性和團隊的建設；
根據員工的日常表現，制定線長、員工的每月、年度的考核；
車間7S和人員紀律管理，基層幹部能力提升；
消除管理職責範圍內不良品的產生。
協助線長在崗培訓新進員工，讓其儘快達到生產要求；
完成上級臨時安排的任務；
生產主任工作職責9
1、負責生產指揮、協調生產的整體運作《生產人員管理、產能管理、品質管理、成本管理、安全管理》。
2、組織召開生產部基地各層幹部的會議，研討生產部基地生產現狀，確定公司的經營思想、生產目標和經營策略。？
3、組織生產部基地人員共同參與公司的各項管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全生產部基地各項規章制度。？
4、做好生產部基地的.人事管理工作，合理安排、配備生產部基地管理人員及員工，吸收新員工以及對違紀員工的處理。
5、積極做好生產部基地人員管理及溝通工作，確保安全生產，質量與產能達標。
6、督促檢查生產部基地、生產人員的工作任務完成情況，品質問題的預防及解決與改進，綜合生產部基地各層幹部的執行力。
7、積極學習進取，用先進的政治思想和現代的經營管理理念，抓好生產員工的精神文明，努力鍛造一支“爭先創優”的高素質員工隊伍。
8、全面負責安全生產基地管理工作，定期對生產部基地各幹部、員工進行安全教育，提高員工安全生產意識。
9、加強生產部基地經營管理，不斷提高生產部基地幹部管理素質，確保全面完成任期責任目標和年度方針目標，不斷提高企業經濟效益。
10、要採取切實可行措施，進行人才的開發和利用，並要帶頭遵守公司的一切規章制度，對非生產部基地的費用開支要嚴格控制，切實做到節約費用，降低成本，提高經濟效益。
生產主任工作職責10
1．制訂、修訂部門的相關體系檔案，經批准後監督執行。
2、根據公司的生產計劃，合理調配人員和裝置，保質保量地完成生產任務；
3、對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量的控制；
4、主持車間例會，參與品質問題的分析，監督糾正和預防措施的執行情況；
5、推進5s現場管理制度，實現生產車間標準化管理，按時考核員工的執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
6、負責宣導並落實各項生產安全制度，定期組織安全生產教育培訓，開展經常性安全檢查；
7、貫徹、執行公司的.成本控制目標，加強對生產成本的控制
8、組織車間生產員工參加技能培訓；配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。( )
9、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。
10、完成領導交辦的其他任務。
生產主任工作職責11
1.根據銷量，制定階段性生產計劃，根據生產計劃，合理調配人員裝置，保質保量完成生產計劃;
2.對生產過程進行監督指導，同時進行生產質量控制;
3.定期主持車間例會，參與產品質量分析;
4.推進車間6s管理，實現車間生產標準化管理;
5.對車間生產安全負責;熟悉GMP認證的`相關要求及體系檔案的編制。
6.執行公司成本目標，加強對生產成本控制;
7.推動車間精益生產，持續降低成本，提高產品質量;
8.協調相關部門處理產品質量問題以及其它異常事件;
9.完成上級領導交代的其它事項。
生產主任工作職責12
1、根據公司戰略發展規劃，分解年度業績目標，編寫月度銷售計劃;
2、根據年度計劃完成回款目標;
3、全面負責大客戶的銷售業務管理工作;
4、保有對大客戶的`後續跟蹤，根據客戶滿意度，提出相應的解決措施;
生產主任工作職責13
1、負責監督整個車間的生產和質量。
2、負責整個車間管理。
3、全面控制協調人員管理。
4、下達生產計劃和任務，安排和控制生產進度;
5、跟蹤生產情況、生產需求、生產過程、生產目標、確保生產任務的`達成;
6、及時對生產異常做出反映，發現問題及時追蹤，並提出解決方法，
7、參與提高生產效率和完善產品質量的計劃和實施;
8、監控規範操作方法，確保生產現場的安全
9、負責產線人員的管理、培訓和培養。
10、及時完成領導下達的任何，並積極彙報。
生產主任工作職責14
負責生產計劃的安排、執行與達成；
線體生產品質的.管控；
生產現場的5S管理；
生產效率優化策略制定、生產成本管控；
負責跨部門協調生產計劃所需之(人、機、料、法、環等)相關資源；
生產管理所需SOP等制定及更新；
負責部門員工的培訓規劃及技能培育；
負責部門人員的績效追蹤及評估，以及部門人員的晉升渠道管理。
其他廠長分配之生產相關工作內容。
生產主任工作職責15
1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作
2、負責車間生產、質量、安全及裝置的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。
3、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車間的`人身、裝置安全，確保安全文明生產;
6、負責管好、用好、維護、保養好在製品、裝置、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。
生產主任工作職責16
一、宣傳有關安全生產法律、法規、規章、標準和安全生產方針政策；
二、監督本轄區生產經營單位執行安全生產法律、法規、規章和標準；
三、對轄區生產經營單位開展安全生產檢查，跟蹤監督生產經營單位落實事故隱患整改；
四、開展安全生產宣傳教育，提高全民安全生產意識；
五、及時傳達上級安全生產檔案精神和工作要求，並跟蹤落實；
六、全面推進落實生產經營單位的安全生產主體責任，完善企業“一企一檔”建設；
七、定期召開安全生產工作會議，討論、研究、總結和部署村（居）安全生產工作；
八、按要求上報各種安全生產管理資訊，及時將各種資料整理歸檔；
九、配合上級有關部門開展安全生產事故應急救援與事故調查處理；
十、認真完成上級安監部門佈置的各項安全生產工作任務。
生產主任工作職責17
1、協助生產經理制定生產有關的制度流程，並督促各項制度流程的的落實執行；
2、負責組織本車間工作例會及各類臨時工作會議，總結工作，制定工作計劃並監督實施；
3、負責生產訂單進度的`跟蹤控制，結合訂單要求，合理安排車間生產計劃，並組織按期完成；
4、協調監控現場生產過程，結合生產製程中問題和產能進行分析，提升工作效率和產能；
5、負責控制並組織改進生產原材料、輔料的使用管控過程，及時處理生產不良品或生產報廢材料；
6、監督車間員工工作操作規範，確保生產操作過程嚴格遵照生產工藝和裝置維護工藝進行；
7、建立與完善生產有關的標誌性工作規範(如：設定看板、宣傳欄、區域標示及機器裝置的使用操作說明，進行裝置維修保養記錄等)；
8、制定車間生產員工培訓計劃,定期對所屬部門員工進行技能、品質、紀律、現場5S等培訓；
9、組織開展本車間的“5S”管理及生產安全監察管理；
10、對本部門員工進行考勤管理、工作安排、工作考核、工作能力培訓等；
11、完成生產經理交代的其它工作。
生產主任工作職責18
1、根據生產任務與物流、供應共同協調，合理安排人員生產
2、指導員工嚴格按照清洗消毒流程進行產前準備，生產過程中按照生產工藝和質量標準進行生產
3、分析生產成本的完成情況，對控制，降低成本，節約生產費用
4、參與工藝危害分析過程，並嚴格按照控制措施要求實施，對CCP點的`監督控制工作，在超出關鍵限值時及時採取糾偏措施
5、班組內部安全工作的管理和監控；評價生產過程中的危險源，避免安全事故，保證安全生產
6、組織開展班組建設及員工關愛活動
7、完成生產負責人安排的其他管理或專案提升工作
